第一篇:变电站工程资料收集整理流程(范文模版)
变电站工程资料收集整理流程
一、施工准备阶段:
监理内部资料:监理规划、创优计划、安全工作策划(封面均 须盖公司章);旁站监理方案、土建、电气监理实施细则,一级进度计划横道图、网络图及报审表,总监任命书,上墙资料(质量、安全管理网络、各级岗位职责、横道图、晴雨表)。
开工前需审核施工单位资料:
1、施工组织设计的审批(由施工单位项目部组织编制,公司 级技术管理部门审核,公司总工批准。施工组织设计封面落款为施工单位公司名称,封面加盖公司章)。
2、安全文明施工二次策划编制完善并报审。
3、工程施工创优实施细则的审核。
4、各项施工管理制度和相应的作业指导书已制定并审查合 格。(工程开工前必须有相应的施工方案或者作业指导书,并经监理审核批准后方可实施)
5、施工技术交底已进行。
6、计量器具、仪表经法定单位检验合格。(例水准仪、经纬 仪、台秤等的检测)
6、特殊工种作业人员资质报审(包括电工、焊工、架子工、起重工、高空作业人员等)
7、施工管理人员资质审查(项目经理、项目副经理、专职质检员、安全员等)
8、施工单位管理体系报审表
9、应急预案的审查
10、试验单位资质审查
11、工程控制网测量报审
12、施工质量验收及评定项目划分报审表W/H/S
13、主要施工机械/工器具/安全用具报审表
14、大中型机械进场/出场申报表
15、施工进度计划报审表
16、开工报告(施工单位公司红头文件)
二、施工阶段监理资料:
进度控制:里程碑计划-一级进度计划-施工整体进度计划 施工进度计划调整
针对工程实际进度情况,要求施工单位进行适当调整,对施工进度计划做滚动管理。
质量控制:
1、材料控制:水泥、砂、石、钢筋、构支架等材料除甲供外均需提供供货商资质证明文件,要对原材料进行送检,监理见证取样,并对材料试验报告进行审核。
2、试验控制:混凝土试块、砂浆试块、桩基检测报告、地基处理报告、土方回填压实报告、管母焊接试验报告、导线压接试验报告等均需提供。
3、人的因素的控制:凡进入施工现场作业人员必须经过培训或者交底才能进行施工;隐蔽工程(例地基验槽、地基处理、钢筋验收、接地网焊接后准备敷设前)必须经监理同意后方可进入下道工序的施工。
4、检查验收:严格按照项目划分表上进行。(具体分为单位工程、分部工程、分项工程、检验批),针对检查验收过程,监理应填写平行检验记录。(土建质量验收及评定规程:2008版;电气安装质量检验及评定规程:2002版)
安全控制:安全监理工作严格按照安全监理台帐进行实施。投资控制:针对每月施工单位已完工程量并经验收合格的工程量进行统计,参照合同签署工程款批复金额。
三、中间验收及竣工验收需注意事项:
中间验收(土建交安):
1、施工单位公司级三级自检、消缺完成以后向监理部提交中间 验收报告申请中间验收。
2、监理发出中间验收通知、编制中间验收方案、组织中间验收、编制中间验收报告,针对验收过程中发现的缺陷下发监理工程师通知单,要求施工单位限期整改回复,其中回复单要有附件,责任到人。
3、质监站组织中间验收,并出具土建交安验收报告,针对质监站验收过程中提出的问题缺陷,监理部下发监理工程师通知单,要求施工单位整改回复,并进行复查。
竣工验收:
1、施工单位三级自检(公司级三级自检记录、报告、消缺及竣工报告-公司红头文件)
2、监理初验收(验收通知、方案、报告、消缺闭环、预验收申 请)
3、建设单位预验收(验收通知、方案、报告、消缺闭环、竣工 验收申请)
4、业主竣工验收(验收通知、方案、报告、消缺闭环、预验收 申请)注意事项:
1、监理部每月需整理资料:监理日志每日需认真填写、旁
站记录、巡视记录、平行检验记录的填写、安全检查、工地例会、月调度会会议纪要的编写、月报的编写、安全监理台帐实施情况统计、安全月报的编写(月报、安全监理台帐、安全月报均须在每月25日前发往工程部邮箱hbhyjlgcb@163.com,密码83556861)
2、针对来往文件及收发文件,资料员应做好收发文登记工
作,收到公司发文要及时回复。
第二篇:杨柳滩 变电站工程资料
杨柳滩水电站变电站地处川滇两省界河,所在的四川宜宾县和云南水富县经济实力在两省处于中等偏下水平,两县矿产资源较为缺乏,唯水能资源较为丰富,开发利用当地水能资源,是当地发展经济的重要途径之一。杨柳滩电站装机容量54MW,对于加快地方基础设施建设,将当地水能资源转化为商品,实现两县经济可持续发展,提高当地人民群众生活水平,增加财政收入,具有重要的现实意义。电站建成后,所发电量输入云南电网。电站出线电压等级为110kV。电站枢纽位于水富县两碗镇下游约3.2km,距水富县城35km,距宜宾县城65km,距盐津县城62km。根据四川省的具体情况,结合中央“西部大开发”战略的实施和“西电东送”的历史机遇,建设杨柳滩电站将为四川省“西电东送”规模的进一步扩大创造良好条件,同时,工程兴建也是“西部大开发”基础设施建设的一大举措。杨柳滩电站地处川滇两省界河,所在的四川宜宾县和云南水富县经济实力在两省处于中等偏下水平,国家实施西部大开发后,四川省和云南省经济获得了快速增长,两县矿产资源较为缺乏,但水能资源较为丰富,开发利用当地水能资源,是当地发展经济的重要途径之一。杨柳滩电站的建设对于加快地方基础设施建设,将当地水能资源转化为商品,将促进川滇接壤地区,特别是滇东贫困地区经济可持续发展,增强民族和地区之间的团结、共同致富和奔小康具有十分重要的意义。
杨柳滩电站的建设是实现四川省“西电东送”工程和实现横江流域梯级滚动开发及远期发展航运的需要,工程建设后对缓解云南电网电力不足和促进川滇接壤地区,特别是滇东贫困地区地方经济的发展将起到重要的作用。同时,该工程的建设将对长江上游生态环境保护、防治水土流失起到积极作用。因此,杨柳滩电站的建设是十分必要的。
(1)横江杨柳滩水电站工程符合流域总体规划,符合当地国民经济计划发展纲要的总体战略要求,符合云南省和四川省关于中小型电站开发建设的基本思路,以及国家相关产业政策和建设项目报批管理程序要求。
(2)评价区无大型工矿企业分布,环境空气质量和声环境质量良好,所监测的项目均满足相应标准要求。水质监测指标除下游张窝电站附近粪大肠菌群超标外,其余各断面监测指标均满足Ⅲ类水环境质量标准。
(3)评价区水土流失类型主要为水力侵蚀,年平均侵蚀模数为2372.55t/km2,属轻度~中度水土流失区。
(4)评价区社会经济以农业为主,总体上满足区域生态持续稳定发展以及人居的需要,但生产水平低下,经济发展相对落后。
(5)综上所述,横江杨柳滩水电站工程符合横江河流域梯级电站规划要求,评价区自然、生态环境处于基本协调状态。在切实作好生态环境保护与资源开发利用协调发展的基础上,具备兴建工程的环境条件。
杨柳滩电站所在的横江流域工业不发达,无大、中型工矿企业分布,无工业废水排放。由于农业生产水平不高,农药、化肥施用量较少,低于平均水平,对水质污染程度较低,加之沿河两岸居民呈散状分布,人畜粪便多集中处理用作农肥,生活污水排放量小且分散。
第三篇:变电站工程安全资料检查目录
变电站工程安全资料检查目录
SXMB2 施工项目部管理人员资格报审表 SXMB3 项目管理实施规划报审表 SXMB4 施工强制性条文执行计划报审表 SXMB5 管理制度报审表(安全部分)SXMB24 会议记录问题执行反馈表 SXMB25 监理工程师通知回复单 SZLB8 分包单位资质报审表 SAQB1 电力建设工程分包安全协议 SAQB2 安全文明施工实施细则报审表 SAQB3 施工应急预案报审表
SAQB4 主要施工机械/工器具/安全用具报审表 SAQB5 大中型施工机械进场/出场申报表 SAQB6 安全文明施工报审表 SAQB7 分包计划申请表
SAQB8 施工项目部安全管理台账目次
SJSB3 一般施工方案(措施)报审表(安全部分)SJSB4 特殊施工技术方案(措施)报审表(安全部分)安全工作会议(例会)记录 安全活动日记录 安全检查记录 安全施工措施交底记录 安全施工问题通知单 施工机具安全检查记录(1)安全管理人员登记表(2)安全施工措施交底记录(3)安全工作会议(例会)记录(4)新工人入厂三级安全教育卡片(5)安全教育培训记录(6)安全考试登记台账(7)安全检查记录(8)安全施工问题通知单(9)特种作业人员登记台账(10)安全奖励登记台账(11)各类事故及惩处登记台账(12)违章及罚款登记台账(13)安全工器具登记台账
(14)安全工器具及设施发放登记台账(15)安全工器具检查试验登记台账(16)专项应急预案演练记录(17)职工体检登记台账(18)施工机具安全检查记录表(19)分包单位安全资质审查表(20)未遂事故登记表(21)安全活动日记录(22)安全罚款通知单(23)安全整改通知单
(24)安全检查整改报告及复检单
(25)危险源辨识、风险评价和风险控制措施表(26)月安全信息报表
(27)施工安全措施补助费使用计划表(28)文明施工措施费使用计划
________变电工程________阶段安全施工设施配置申报单 ________变电工程________阶段文明施工措施及文明措施申报单 ________变电工程________阶段安全文明施工设施进场验收单 ________变电工程________阶段安全文明施工措施实施验收单(29)变电工程安全施工作业票目次(30)各类事故报表
(31)安全文件收发台账(按前述章节施工项目部统一表式执行)(32)有效文件清单(按前述章节施工项目部统一表式执行)
(33)有关安全健康与环境工作规程、规定、计划、总结、措施、文件、简报、事故通报、法律法规及各类汇报报表等
SAQB8-2 施工队(班组)应有并做好以下账、表、册、卡。(1)安全活动日记录(2)安全施工作业票
(3)安全文件收文台账(按前述章节施工项目部统一表式执行)
(4)有关安全健康与环境工作规程、规定、措施、文件、安全简报、事故通报、法律法规等
第四篇:工程资料管理流程
充栋盈车
工程内业资料管理流程
1、总则
1.1为了使恒旭置地在建工程资料管理规范化、标准化,实施此流程制度。工程资料是工程的重要组成部分,工程资料的形成过程是个逻辑性、综合性强的工作,它不同于实体工程的感官化,但工程资料的含金量却比实体工程量更重,因为不管在工程的哪个阶段,它都将是反应一个工程质量安全的重要依据,特别是在工程竣工后,工程资料更是整个工程竣工验收的重要节点。
2、适用范围
置地公司在建工程各项目公司(部)资料管理工作。
3、各责任主体职责
3.1资料管理人员及岗位职责 3.1.1资料管理组织机构
为有序的进行资料管理,真实反映工程实体情况,项目部设置专职部门进行资料管理,并设专职负责人员执行操作。资料管理部门为资料室,设内业资料管理人员。3.2资料负责人员职责
3.2.1项目经理岗位职责(资料方面)
3.2.1.1项目经理是工程资料管理的主要责任人,对工程资料的全过程进行监督管理;
3.2.1.2定期组织相关人员进行资料管理的学习,提高整体资料管理水平。3.2.1.3指导各个相关部门负责人对资料的管理工作,保证资料与工程进度同步。充栋盈车
3.2.1.4定期对工程资料进行检查,召开资料检查分析会议,及时分析及处理检查过程中发现的问题。
3.2.2技术负责人岗位职责(资料方面)
3.2.2.1协助项目经理搞好资料管理工作,是资料的工作的重要责任人。3.2.2.2检查资料填写是否正确,规范。
3.2.2.3收集所有相关资料,及时与各个部门进行沟通,掌握工程的第一手资料。
3.2.2.4各种洽商、施工方案、审批文件及时进行办理。3.2.3工长岗位职责(资料方面)
3.2.3.1协助资料员收集工程资料,及时将工程中发生的资料递交资料员。3.2.3.2建立施工日志,准确记录各种原始施工数据并整理成册,妥善保管。3.2.3.3保证工程资料的及时性,做到每道工序报验前相关资料准备齐全。3.2.4资料室岗位职责
3.2.4.1资料员是整个资料工程的核心责任人,是在项目经理指导下开展工作,负责施工资料的管理工作。
3.2.4.2做好施工图纸及技术文件的收发与追溯工作,建立收发台帐,及时存档(至少一份原件)。
3.2.4.3严格按照《建筑工程资料管理规程》做好各类施工资料,做到资料真实、完整、准确、有效,并及时归档。
3.2.4.4负责收集和整理各分包单位编制的施工资料,及时存档。3.2.4.5日常工作中,要主动与各部门协调,督促、检查、整改、汇总、编目、归档各种施工资料,做好接受相关单位检查的准备,做到资料真实完整。充栋盈车
3.2.4.6按照合同约定的要求,做好竣工资料的整理与组卷,及时移交给相关单位。
3.2.5资料负责人岗位职责
3.2.5.1协助技术负责人、项目经理作好相关工作。
3.2.5.2负责与设计、监理、建设等单位的信息与资料传递工作。3.2.5.3负责项目资料的整理和归档工作。3.2.5.4负责各施工单位的工程资料监督检查工作。
3.2.5.5参与工程竣工验收及工程资料交接工作,并对交接资料进行审查。3.2.5.6负责工程施工技术资料的收集、审查、整理、归档等工作。3.2.6资料员岗位职责
3.2.6.1认真执行《建筑工程资料管理规程》,对分包施工单位的工程资料进行审查,有权要求分包单位责任人对不合格的工程资料进行返工,并报告技术负责人。
3.2.6.2随工程进度向有关人员收集工程施工技术资料,并分类进行整理,编制目录归档。
3.2.6.3按时整理并在规定时间内按照规定要求整理出四套完整的竣工资料,准时提交。
3.2.6.4负责工程资料、文件、图文的传阅、登记和管理。
3.2.6.5项目资料员必须认真学习施工技术资料管理的有关规定,熟练地运用工程资料管理业务知识。
3.2.6.6工程资料必须按工程进度完善,不得拖欠后补。
3.2.6.7项目资料员必须要有高度的责任心,未经有关领导同意不得擅自修充栋盈车
改、外借、挪用所有工程资料。
4、资料管理流程
4.1工程资料管理流程
4.1.1工程项目文件资料的管理包括公司文件、工程资料文件、建设文件、监理文件、施工技术资料及工程相关其他文件等。
4.1.2资料负责人在技术负责人的领导下,具体负责并指导文件资料的管理工作。
4.1.3项目资料员必须具有资料员应有的素质及职业操守。
4.1.4文件资料的归档应做到分类保存、编目清晰、标识明确、装订整齐。资料的填写应做到字迹工整、签章齐全、规范、内容准确。
4.1.5注意掌握与工程有关的各类技术规范、图集、标准的颁发、修改和作废的动态。定期清理设计图纸、规范、图集和标准,及时以新换旧,作为参考需保存的旧图应有作废标识,并注明修改、作废的日期和依据。
4.1.6及时准确掌握国家颁布的各种技术规范、规程、标准及技术政策,指导监督施工现场贯彻执行。
4.1.7负责技术资料组织实施,组织施工验收技术资料的整理和汇总,并保证验收资料的质量。
4.1.8负责各类技术交底资料、各种施工记录、施工测量资料、工程日志、技术性资料按时收集整理。
4.1.9资料的填写及编制依据为《建筑工程施工质量验收统一标准》GB250300-2013、《建设工程施工质量验收规范实施指南》等文件涵盖的技术资料要求。充栋盈车
4.2公司文件管理流程
4.2.1对公司文件进行分类收存。类别为质量体系文件、非质量体系文件两类。
4.2.2公司文件由项目资料室作接收登记。
4.2.3项目资料员在接到公司文件后,根据文件归属类别、重要程度要求由技术负责人或各部门组织学习,留下学习记录。
4.2.4资料盒内应编制文件目录,以便于查阅。
4.2.5留存作废文件进行标识,单独存放,编目,同时在原收文记录上标明作废及作废日期。
4.2.6项目部因故调出人员不允许带走该项目的文件和资料。4.3项目收发文件管理流程
4.3.1项目对外发文应由项目经理审批签发,资料室备份,统一发放,发文格式按照项目部统一规定。
4.3.2项目文件包括项目外发文件、项目内发或传阅文件两部分。4.3.3外发文件的具体要求:项目外发文件按施工质量安全、进度计划、其他方面三类进行发文,并在发放记录上注明原件存放处,由资料室统一标识发放文件编号。
4.3.4项目内发或传阅文件的具体要求
①项目内发或传阅文件按实登记,并在收发、传阅记录上注明原件存放处。②建设单位、设计单位、监理单位及其他外部单位对项目的发文,由项目资料室统一接收,并及时上报项目经理及技术负责人。
③项目资料员外出时各部门负责人代收的文件,待资料员归来时移交资料充栋盈车
室,资料室应做好相关接收记录。
④项目内发(含发放分包施工单位部分)的文件、通知,各部门和各分包施工单位收到后,均应分类编目归档。
⑤项目发放施工队的文件规定:发放施工队的文件、通知(不含技术交底),均在资料室备案,做受控标识,同时由发放责任人保存原件和发放记录。分包施工单位退场前由其责任人回收分包施工单位接收文件资料,并列清单给资料室。分包施工单位的资料管理作为施工队考评内容之一,与结算挂钩。
5、施工技术资料管理规定
5.1工程中心不定期检查各项目内业资料的收集和报验工作,检查资料员的资料整理和归档工作,不定期进行内业资料工作评比。
5.2安全工程资料由本专业安全工程师负责收集整理报验,并随施工进度将技术资料移交项目资料员,核查、整理、归档。
5.3图纸、方案、技术交底的收发管理:
①施工图纸由资料室负责保管、发放,下发施工图纸的日常保管由登记领取人负责,一旦损坏由领取人负责。
②项目资料员根据要求将图纸发放给有关人员和有关单位,保存发放记录,图纸持有人调离原岗位或项目时,必须将图纸完好无损交回资料室。
③作废图纸由资料室通知作废,并回收作废图纸加盖作废标识。④方案由技术负责人决定发放范围,资料员作发放记录并保存。⑤安全技术交底、技术交底记录由交底人发放施工队复印件或复写件,资料室留存原件。
6、竣工资料 充栋盈车
6.1项目公司(部)按竣工验收条件的规定,认真整理工程竣工资料。6.1.1实行科学收集,统一归口,便于存取和检索。
6.1.2竣工资料的内容应包括:工程技术档案、工程质量保证资料、工程检验评定资料、竣工图及相关部门规定的其他资料。
6.1.3竣工资料的整理应符合下列要求:
①工程技术档案的整理应始于工程开工,终于工程竣工,真实记录施工全过程,可按形成规律收集,采用表格方式分类组卷。
②工程质量保证资料的整理应按专业特点,根据工程的内在要求,进行分类组卷
③工程检验评定资料的整理应按单位工程、分部工程、分项工程划分顺序,进行分类组卷。
④竣工图的整理应图纸类型及竣工验收的要求进行组卷。
7、文件、资料保密规定
7.1项目部全体人员要树立爱护项目资料,保守项目秘密的观念。7.2未经项目领导同意,任何人不得私自拷备或复印资料,转借他人使用的应酌情给予处罚。
7.3归档后的项目文件未经项目经理及技术负责人同意不得外借;
8、资料管理实施细则 8.1实施细则
8.1.1对单位工程、施工工法、分部(子分部)、分项工程的划分,对应地列出分项工程应形成的工程资料明细表。
8.1.2资料填写、编制及归档严格参照《建筑工程施工质量验收统一标准》充栋盈车
GB250300-2013;《建设工程施工质量验收规范实施指南》等文件涵盖的技术资料要求进行编制。字迹清晰、填写准确。
8.1.3每周由恒旭置地工程中心内业资料主管将组织相关人员对所形成的施工资料进行检查,并填写检查记录及整改记录,明确责任人员。
8.1.4做好分包单位工程资料的交底工作及管理工作,施工过程中应根据工程进度形成分包工程资料,且分包工程资料必须真实、准确、完整、有效、符合规范。
8.1.5每月25号完成资料的主要整理和统计工作,并形成当月《工程资料月度统计表》,反应当月资料工作中重要工程资料的问题,汇总后报工程中心内业资料主管处。
8.1.6单位工程划分:单位工程、分部(子分部)、分项工程的划分及工程代号执行《建筑工程施工质量验收统一标准》GB250300-2013及其它相关标准配合使用。
8.1.7检验批表格:质量标准参照国家、行业、宜宾市及地方相关标准最高要求执行。
9、工程技术审批资料
9.1单位(子单位)工程施工组织设计、危险性较大工程安全专项施工方案报审以单位工程作为报审对象。分部工程、单位工程专项施工方案的文件报审以单位工程报审对象。涉及专业分包如防水、钢结构等施工方案的文件报审,以单位工程或单体工程作为报审对象。
9.2总体施工组织设计、危险性较大工程安全专项施方案的文件报审按国家标准执行。编制单位栏编制单位名称为施工单位,而不是项目部,申报人是施充栋盈车
工企业技术部门的专业人员,技术负责人是施工单位技术部门负责人。中间栏施工单位审核人为施工企业技术负责人,由于该文件申报非常重要,中间栏施工单位名称处必须加盖施工单位公章。
9.3施工测量放线报审资料按施工测量方案、线桩的校核成果、水准点的引测结果填写,附工程定位测量记录报项目部。在施工场地设置平面坐标控制网(或控制导线)高程控制网后,填写《施工测量放线报验表》报项目部及监理单位审批。
2.3工程进度控制报审资料
9.4工程进度报审资料包括:《工程开工报审表》、《施工进度计划报审表》、《工程延期审批表》和《工程复工报审表》。
9.5根据工程施工合同的约定,按时编制施工总体进度计划、进度计划、季度进度计划、月进度计划,并按时填写《施工进度计划报审表》报项目公司、工程中心及监理单位审核。
10、工程质量控制报审资料
10.1工程材料、构配件、设备报验资料:首先上报项目公司,按有关规定对主要原材料进行复检,并将复检结果及资料、出厂质量证明等作为重要文件的报项目公司及监理单位。
10.2验收资料: 分项/分部工程施工报验资料在完成一个检验批的施工,经过自检和试验合格后,报监理工程师及项目部技术负责人查验。在完成分项工程后,按分项工程进行报验,填写《分项/分部工程施工报验表》并附《----分项工程质量验收记录》和相关附件。在完成分部工程施工、经过自检合格后,应填写《分项/分部工程施工报验表》并附《分部(子分部)工程质量验收记录》充栋盈车
和相关附件,报项目公司及监理单位。
11、施工资料填写注意问题
11.1杜绝低级错误的出现如工程名称写错、单位工程划分错误、编号分类错误、日期及格式错误。
11.2钢筋资料填写:钢筋进场报验数量与检测代表数量必须一致,厂家提供的检验报告是否存在盖章问题,检测报告封面与内容是否对应,检测报告内容是否齐全。钢筋质量证明文件炉批号与挂牌炉批号必须保持一致。进场检验记录时,注意所填内容与所报验物资的对应性,包括原材料的检验日期、名称、规格型号、进场数量、生产厂家、合格证号等。
11.3原材料构配件检验记录的填写:材料的出厂证明文件及检验(测)报告是否齐全、实际进场物资数量、规格及型号等是否满足设计和施工计划要求、外观质量是否满足设计要求或规范规定、是否按规定对材料、构配件及时抽检等。钢筋的组批规则:钢筋应按批进行检查和验收,每批由同一牌号、同一炉罐号、同一规格的钢筋组成。每批重量通常不大于60t。超过60t的部分,每增加40t(或不足40t的余数)增加一个拉伸试验试样和一个弯曲试验试样。对于一次报验多批钢筋原材的报验单,备查的那份资料内容应按顺序准备齐全,包括物质进场报验表、材料、构配件进场检验记录、产品质量证明文件、产品合格证、试验报告、见证记录、工程资料登记表(钢材铭牌扫描件)等,便于检查核对。
11.4商品砼的塌落度填写应与实测为准,数值与单位要对应。砼的强度报告单填写的塌落度与配合比申请单及浇筑记录填写的塌落度要一致。
11.5见证取样备案文件和送检:设定专业的取样和送检见证人员,并填写充栋盈车
《有见证取样和送检见证人备案书》,通知施工单位、检测、试验单位和负责该工程的质量监督机构。
12、涉及安全的试件取样及送检
12.1涉及结构安全的试块、试件和材料应100%实行见证取样和送检:(1)用于承重结构的混凝土试块;(2)用于承重结构的钢筋及连接接头试件;(3)用于承重墙的砖和混凝土小型砌块;(4)用于拌制混凝土和砌筑砂浆的水泥;
(5)用于承重结构的混凝土中使用的掺合料和外加剂;(6)防水材料;
(7)钢结构工程用钢材及焊接材料、高强度螺栓预拉力、扭矩系数、摩擦面抗滑移系数。
13、工程数字图文记录
13.1工程质量数字图文记录,需进行拍照、收集、整理的资料如下: 建设前的原貌(包括原建筑物、构筑物及周围的环境)、重要的纪念物(包括文物及古建筑)、重要的搬迁、拆迁、场地平整情况、工程的奠基或开工仪式、在工程建设中,重要领导检查、参观的相关照片、反映工程施工中主要的质量检查、验收活动、工程竣工、验收仪式的照片。
13.2对照片的要求: 照片图像应清晰、画面完整、色彩纯正,对反映同一内容的若干张照片,经过筛选后,应保存能揭示主题且画面质量最好的一张归档;若一组内容相连的照片,要选留出联系密切的若干张照片归档。
13.3照片拍摄要求:建设工程主体结构施工过程中,钢筋安装工程、混凝充栋盈车
土试件留置、防水工程施工等施工过程和隐蔽工程隐蔽验收时,必须在监理单位见证下拍摄不少于一张照片留存于施工技术资料中。在工程竣工后,要从不同角度对重要局部和全景进行拍摄。
13.4照片拍摄完成后,按单位工程、分部工程自然形成的时间进行整理归档,归档时应编写照片相关内容,每张照片要填写“照片题名”,将该张照片要表达的意思描述清楚。还要对每一组照片的情况编制“文字说明”,将这一组照片要表达的意思写清楚。
14、工程验收资料
14.1工程验收资料相关资料:单位工程、分部工程、分项工程。14.1.1分部工程:是按建筑体位划分的,比如地基与基础分部,包括基础钢筋、基础砼、基础模板等。
14.1.2分项工程:按工种类别划分,比如钢筋分项、模板分项、现浇混凝土分项等。
14.2检验批即按同一生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用的,由一定数量样本组成的检验体,是从工程中抽取出来供检验的一个批次,比如每层的钢筋检验批。
14.3如果一个分项工程需要验评多次,那么每一次验评就叫一个检验批。14.4按规定每个检验批的检验部位必须完全相同。检验批只做检验,不作评定。
14.5分项工程验收:分项工程验收须填写《分项/分部工程施工报审表》。分项工程验收是对检验批验收的再次把关,分项工程验收时不涉及质量控制资料,因此表格中附件要求的第一项质量控制资料汇总表等相关内容不填,可增列所充栋盈车
形成的检验批份数。
14.6分部工程验收是在分项工程合格的基础上进行的,增加了质量控制资料、涉及安全及功能的检验和抽样检测及现场观感质量的共同验收。
14.7单位工程竣工预验收资料:在单位工程完工,经自检合格并达到竣工验收条件后,填写《单位工程竣工预验收报验表》,并附相应的竣工资料报项目部及监理单位,申请工程竣工预验收。
14.8工程质量评估报告: 工程竣工预验收合格后,由项目总监理工程师向建设单位提交《工程质量评估报告》包括工程概况、施工单位基本情况、主要采取的施工方法、工程地基基础和主体结构的质量状况、施工中发生过的质量事故、问题、原因分析和处理结果以及对工程质量的综合评估意见。
第五篇:变电站工作流程
变电站工作流程
1、交班前准备:值班长检查本值以来的运行工作,各站一次、二次设备运行状况与实际是否符合,检查整理“两票”,检查整理各种记录,检查整理工具、仪表;监盘人员应用传真机传报日电量;正、副值班员应协助清洁工做好清洁工作。
2、接班前准备:接班人员着装并佩戴岗位标志进行班前分工,由班长领队进入变电站值班室,查阅各有关记录,了解设备运行状况。
3、交待运行情况:交班值班长向接班人员交待本值内变电站一次、二次运行情况;操作、异常和事故处理、发现和消除的设备缺陷情况;检修、试验等工作情况;安全措施;工具、仪表情况;记录薄使用情况;上级指示命令等。
4、现场检查:接班人员按分工对主控室二次设备及工具仪表;220kV系统和380V系统及安全用具;110kV系统;10kV系统等检查,检查完后向班长汇报,无疑问后办理交接班手续。
5、办理交接班手续:接班人员检查无问题后,双方在值班记录薄上签字,记上交接班时间,接班值班长宣布交班人员下班。
6、常规工作:接班后在值班记录薄上作好检查记录,值班长核对时钟,检查各通讯是否畅通,检查调度录音,并录入当日时间。根据站内工作计划和固定工作计划安排日常工作。
7、倒闸操作:由值班长(或当值正班)接受调度命令并录音,向本次操作人员交待操作任务,并听调度命令录音,同时监盘人作好命令记录,由操作人填写操作票,交监护人核对,经值班长审查,得到调度立即执行的命令后,才进行操作,操作完毕监护人向值班长报告,值班长向调度汇报命令执行情况。
8、事故处理:事故发生时,值班员跟据调度命令,检查及复归信号,观察仪表变化情况,检查出现的灯光信号及掉牌信号并作好记录,正、副值班员检查设备情况,同时提取故障录波信息,根据信号与设备检查结果,分析事故情况,向调度详细汇报事故情况(必要时向有关上级领导汇报),按调度命令进行事故处理,事故处理过程及进行的倒闸操作项目,按时间顺序做好记录,并填写好事故报表。
9、检修配合:遇有检修工作时,由工作许可人(正值班员)填写工作票的许可人部分,当值其它人员布置现场安全措施,安全措施布置完后,许可人与工作负责人同到现场交待现场安全措施及许可工作。工作进行中,正、副值班员不断检查工作人员执行安全工作情况;工作结束,组织验收,督促检修人员清理打扫工作现场,做好检修记录及缺陷记录,办理工作结束手续,办理工作结束手续后,向调度汇报。
10、工作小结:当值工作结束后,值班长组织全班人员进行工作小结,当值内常规工作情况、执行规程情况、“两票”执行情况、事故处理情况、检修配合情况等,总结经验,吸取教训,提出改进措施。