公司积压物资处理方法及流程[五篇范例]

第一篇：公司积压物资处理方法及流程

集团子、分公司积压物资管理办法

由于在计划、采购、使用、储备等物资管理的各重要环节及其他方面的种种原因各单位或多或少产生了积压物资，使企业承担了额外的仓储费用，使企业的资金周转日益艰难，也让企业背上了沉重的“包袱”。为调整企业库存结构、盘活超储积压物资、加快资金周转、减少储备资金占用，特制定积压物资管理办法如下:

一、多方、多手段努力减少积压现象的发生

1、积压物资的确认 凡一年以上含一年未流通、内部无法代用、供应商不予退货的物资确认为积压物资。

2、主要措施有:加强物资计划编制的科学、合理性，重申物资计划的严肃性。各单位不得无计划采购、盲目采购、多头采购针对不同类别物资及企业管理现状，灵活采用比价采购、限价采购、定价采购等多种采购方式，严格按物资消耗定额领用、发放物资，加强对物资储备量的实时监控，及时将储备情况向管理层上报。对长线物资、产销平衡物资、紧俏物资实行物资分类管理，对供应充足、可即时购买的长线物资原则上不储存，对产销平衡物资通过合理安排进货时间实现不储存，而对于进货相对困难的紧俏物资则要备有一定的储存量，技术部门设计改版时应优先考虑到库存量等等。

二、积压物资的处理流程及办法

总体原则及处理顺序积压物资应优先在集团公司内寻求调剂调剂不了的可与其他企业以物易物或面向社会作价拍卖。具体处理流程如下 1各单位应建立物资储备的实时监控制度，凡出现满足积压物资确认条件的现象应将积压物资的种类、规格、数量、单价、金额、产生原因等经单位领导审核、公司主管领导签字后以电子表格形式将分类汇总及明细表报送财务资产管理部

2资财部将各子、分公司确认的积压物资明细表按单位进行汇总然后将汇总资料及明细表发送到采购部、各子、分公司采购部、各子、分公司应组织技术、生产、采购等人员召开专题会议挑选出可供自己近期或以后可能采购使用的物资并注明选用数量然后报送资财部表格见附表。

3资财部将各子、分公司可选用积压物资明细表汇总后组织有使用意向的需方到供方库房进行实物查验、清点数量、抽检质量最终确定选用的种类与数量并将明细表报送资财部。

4最终的可使用物资确认后采购部根据资财部的确认情况下达内部调剂分配表供需双方即可办理物资移交手续使用方开具材料调拨单。

5调拨价格原则上以积压物资原价的80为准。当现价与原价有大幅下降时按现价作为调拨价格。供需双方如在调拨价格上出现分歧由资财部负责协调。

6选用其他单位积压物资的各子、分公司如无特殊原因如设计改版、质量原因等不得在本单位形成新的积压。本次调剂后剩余的今后可能需要采购使用的积压物资物资所有方应妥善保管。采购部、各子、分公司有需求时应先将采购计划与各单位剩余积压物资明细表对照优先消化积压物资。

7内部无法调剂且一定时期内不可能使用的积压物资物资所有方应报告请示与有意向的其他企业以物易物或面向社会作价拍卖。交易价格由资财部根据市场情况确定买卖双方根据批准的交易价格办理结算手续。

三、奖惩措施

各子、分公司凭使用其他单位积压物资的明细清单、材料调拨单、发票等根据《处理积压存货奖励管理办法暂行》的有关规定提取奖励。对本文件出台之后形成新的积压物资，集团公司将根据形成原因按占用资金及时间给予相关单位、责任人一定比例的处罚。各单位要严格执行集团公司关于积压物资处理的有关规定，相关职能部门将定期或不定期对各子、分公司的积压物资、处理程序、处理价格等情况进行检查

本办法解释权归资财部。

本办法自下达之日起执行。

XX集团有限公司

二0一0年六月八日

第二篇：公司积压物资管理办法

第一章 总 则

第一条 为有效推动公司积压物资的处理，加强对积压物资的管

理，以达物尽其用，货畅其流，结合公司实际，特制定本办法。

第二条 本办法适用于公司积压物资的管理，不包括固定资产设备。

第二章 定 义

第三条 积压物资：是指在财务账上体现的因制造计划调整、设计变更、工艺变更、定额不准、采购计划不当、产品转型等原因造成质量（型号、规格、材质、效能）不合标准或超储（战略储备除外）多余的没有使用过的物资，按下述条件进行界定：

（一）一年以上无动态的物资。

（二）有动态，但一年内的总用量小于当前库存数量，并且近期没有使用计划物资。

（三）因业联更改不再使用的物资。

（四）质量（规格、型号、材质、效能）不合格的物资。

（五）有保质期要求、并且已经或即将失效的物资（如漆、胶等）。

（六）因仓储管理条件限制导致使物质陈腐、劣化、变质的物资。

（七）因制造计划、材料定额、采购计划变更和最小采购量造成的多余库存物资。

（八）产品转型造成的专用物资的剩余部分。

第四条 为便于积压物资的管理，对积压物资的状态进行分类，分类代码如下：

x 质量合格而且在预期一年内能用上的积压物资。

y 质量合格而且预期两年以内不用或用不完的积压物资。

z 质量（规格、型号、材质、效能）不合格的积压物资。

第三篇：品质异常处理流程及方法

品质异常处理流程及方法

摘要：品质人员的工作职责之一就是要及时发现反馈生产中的品质异常状况，并督促现场执行改善措施、追踪其改善效果,保证只有合格的产品才能转入下一道工序,生产出高质量的产品.品质人员的工作职责

1、熟悉所控制范围的工艺流程

2、来料确认

3、按照作业指导书规定进行检验（首检、巡检）

4、作相关的质量记录

5、及时发现反馈生产中的品质异常状况，并督促现场执行改善措施、追踪其改善效果

6、特殊产品的跟踪及质量记录

7、及时提醒现场对各物料及成品明显标识，以免混淆

8、及时纠正作业员的违规操作，督促其按作业指导书作业

9、对转下工序的产品进行质量及标识进行确认

品质异常可能发生的原因

生产现场的品质异常主要指的是在生产过程中发现来料、自制件批量不合格或有批量不合格的趋势。品质异常的原因通常有：

A.来料不合格包括上工序、车间的来料不合格

B.员工操作不规范，不按作业指导书进行、新员工未经培训或未达到要求就上岗 C.工装夹具定位不准 D.设备故障

E.由于标识不清造成混料 F.图纸、工艺技术文件错误。

品质异常一般处理流程

1、判断异常的严重程度（要用数据说话）

2、及时反馈品质组长及生产拉长并一起分析异常原因（不良率高时应立即开出停线通知单）

3、查出异常原因后将异常反馈给相关的部门（1）来料原因反馈上工序改善（2）人为操作因素反馈生产部改善（3）机器原因反馈设备部（4）工艺原因反馈工程部（5）测量误差反馈计量工程师（6）原因不明的反馈工程部

4、各相关部门提出改善措施，IPQC督促执行

5、跟踪其改善效果，改善OK，此异常则结案，改善没有效果则继续反馈

怎样做才能尽可能的预防品质异常

SPC是一款专门分析品质异常的工具,它主要是应用统计分析技术对项目过程进行实时监控，区分出过程中 的随机波动与异常波动，了解每个工序有可能出现的品质异常、了解哪些工位容易出品质异常,从而对过程的异常趋势提出预警，以便及时采取措施，消除异常，恢复稳定，从而达到稳定过程,提高和控制质量的目的.

第四篇：公司处理工伤流程

工伤流程

1、员工受伤→支钱、找车和驾驶员，送往医院→医院：挂号，（拍片）急诊就医，如需住院弄清楚该职工保险情况（告知医院），公司买工伤保险的走工伤（30天之内准备材料报工伤鉴定办公室），没买的询问伤者有没有新农合，都没有的最好报个人（不以公司名义）

2、以公司名义申报工伤所需材料：

A．职工个人的工伤认定申请书（签字按手印）

B．职工的身份证复印件

C．职工劳动合同复印件

D．两人以上的证人、证言

E．用人单位事故调查报告书

F．提交职工工伤事故备案表

G．医疗机构出具的受伤诊断证明

H．因事故死亡的，需提供有关机构出具的死亡证明及事故调查报告书

需二次治疗，要进行二次治疗申请，填写表格

3、关于伤残鉴定所需材料：首先准备一个档案袋，并在档案袋左上方贴上信息（姓名、鉴定类别、主要伤情、单位名称、县市区）

A．住院病历

B．职工劳动能力鉴定申请书（题头：济宁市劳动能力鉴定委员

会）

C．济宁市职工劳动能力鉴定申请表

D．工伤认定书

E．身份证复印件

F．250元钱（交工伤鉴定办公室）

4、伤残鉴定完毕后，持伤残鉴定报告书复印件、工伤认定书复印件和250元的鉴定发票原件，到工伤科找高科长赔付。

（九级为9个月工资、十级为7个月工资，工资标准按当时缴费基数）

5、工伤赔付材料：

A．工伤人员申请报销医疗费用明细单（姓名、身份证号、受伤时间、认定工伤时间、就诊医院和医疗费用合计）

B．附：a工伤认定书（二次治疗的要有二次治疗申请）

b住院发票

c住院费用清单和病历（没住院需要门诊病历）

第五篇：公司工伤处理流程

工伤处理流程如下：

一、事故伤害发生后﹐单位主管及同事应协助受伤害员工于第一时间内，送往社会保险定点医院救治﹐伤情危急的可先送就近医院抢救。

二、单位主管需提出报告﹐详述事故发生经过﹐具体应包括时间﹑地点﹑人物﹑事情等﹐送人事单位留存。

三、人事单位应检附相关数据向社保部门书面提出工伤认定申请﹐并依规定申请医疗补助。

四、工伤认定申请的相关数据如下﹐需请单位主管和受伤员工配合提供﹕ 1.工伤认定申请表(社保局领取)2.工伤员工的身份证复印件

3.工伤员工的初次诊疗记录原件、复印作(可为疾病诊断证明书或门诊病历)4.工伤员工的劳动关系证明原件及复印件(可为劳动合同或入职档案)、受伤当月的考勤记录（受伤时间为每月1日的需提供上月考勤记录）

5.见证人的证人证言（2人）和证人工作证复印件，证言需证人签名并按指模。

五、工伤申领待遇（工伤医疗待遇与工伤补偿待遇需一同预约时间办理）1.工伤认定书复印件1份

2.工伤职工的身份证复印件1份（正反面），一寸免冠彩照1张 3.定点医院医疗费用单据及对应的费用明细清单、门诊处方（注：清单与单据金额要相符）

4.定点医院开具的诊断证明和出院证明、门诊病历、仪检（CT、MRI、B超、X光等）报告

5.用人单位公章、用人单位开户帐号的印鉴卡或开户许可证复印件

6.工伤职工本人银行帐号资料（无住院无伙食补助的不需要提供）

7.领取相关待遇须提交的其他资料