第一篇：长期备用金管理制度（共）
长 期 备 用 金 管 理 制 度
一、为加强长期备用金的管理，提高资金使用效率，有效控制资金占用，特制定本制度。
二、长期备用金指因业务需要长期借用、固定数额并规定用途的现金，临时借款不在本制度规范范畴。
三、各部门根据工作需要向财务部提交长期备用金申请报告，内容包括：借款人员名单及借款金额标准（一般不超过借款人员月工资70%）及用途，经公司办公会讨论确定后由财务部执行。若各部门根据实际情况需要变更借款人员名单、借款金额标准及用途，需向财务部提出变更申请报告，经公司总经理批准后由财务部执行。
四、长期备用金的借款程序同其他个人借款，每月发生费用支付时，凭合法的原始单据，按照费用报销流程报销并领取现金（或银行转帐），不冲销长期备用金借款。
五、每年年底所有员工必须到财务部办理清还手续，年初再根据公司修订后的长期备用金借款标准，重新办理借款手续。
六、公司员工调离、辞退或辞职时，必须提前到财务部办理清还手续，方可准予离职。
七、长期备用金的借款人员，必须做到专款专用，不得挪用和贪污，一经发现严肃处理。
八、财务部应建立长期备用金台帐。
九、本制度由财务部负责解释和修订。
财务部 2016-09-27
第二篇：备用金管理制度
备用金管理制度
为了加强公司对有关部门及各项目部备用金的管理，规范借款行为，提高工作效率，简化成本费用核算，特制定本制度。
一、本制度适用于公司各部门及所有项目部。
二、备用金性质
1、长期备用金：指的是长期放置在相关负责人处用作日常零星开支周转使用，当负责人岗位发生变更或者工作内容发生变化时视情况决定是否收回；
2、专项备用金：指的是因为某个项目或某项工作事宜而临时借支的备用金，当项目或工作完成后收回；
三、备用金使用要求
实行备用金制度有利于各部门工作人员积极灵活地开展业务，从而提高工作效率，但必须做到专款专用，不得挪用、转借他人或用于其他用途，一经发现，将严肃处理。
四、备用金借款操作程序
1、使用人申请备用金的时候，必须写明备用金的详细用途，并由中心负责人确定备用金的性质和使用时间；
2、工作人员需借用备用金时，先到财务部索取借款单，借款人按规定的格式内容填写借款单，并按流程办理签字手续；财务人员审核签字后的借款单各项内容是否正确和完整，经审核无误后才能办理付款手续。
3、申请流程：使用人→中心负责人→财务部→综合管理中心审核→总经理批示→财务部付款；
五、审核内容
1、中心负责人：审核备用金的必要性和合理性，并给出参考性意见；
2、财务部审核：借款单填写和相关申请是否符合财务规范，所付款项是否在公司总财务预算范围这内；
3、综合服务中心审核：对于前面审批结果作出综合性的判断，供总经理参考；
4、总经理对款项支付作出最终批示。
六、备用金额度
1、长期原则为零星开支备用金，审批额度在3000元以内，如有特殊情况需增加额度，则需申请人详细说明情况；
2、专项备用金的额度根据项目或者工作内容的实际情况而核定借款额度，申请人需详细列支未来费用的使用明细。
七、财务部对于备用金的管理工作
1、财务部应当按照借款日期、借款部门、借款人、用途、金额、注销日期建立备用金台账，按登记时间及时清理；
2、借用备用金的人员应在规定冲账或者归还，对无故拖延者，财务部发出最后一次催办通知后还不办理者，财务部有权从下月起直接从借款人工资中抵扣，不再另行通知；
3、所有各种备用金，必须在年末进行彻底清理，不允许跨使用。对因特殊原因必须跨使用备用金时，年底必须重新办理借款手续，并冲销当年借款。
六、附则：
1、本制度解释权归公司财务部；
2、本制度自签发之日生效。
杭州麦舟网络科技有限公司
2016年7月8日
第三篇：备用金管理制度
备用金管理制度
为了防止资金流失，加强资金管理，提高工作效率，现就备用金管理规定如下
1、备用金分类
为保证日常临零支付而单独储备的现金，备用金分定额备用金、临时备用金、出纳备用金三种。
1.1定额备用金的指因支出频繁等原因而需要周转的现金，具有时间长，比较固定的特点。
1.2临时备用金在指因公司业务需要而暂时借支的现金，具有一次性、时间较短的特点。
1.3出纳备用金是指因结算需要而准备的库存现金，具有金额大、流转快的特点，一般不超过规定限额。2备用街借支、归还手续
2.1定额备用金和临时备用金的借支、归还手续。
2.1.1借支：借款人填写《借款单》——部门负责人签字——财务人员核签备用金余额——财务负责人审核——总经理审批——会计记账——出纳审核付款。
2.1.2会计核算设置科目：“其他应收款——定额备用金——部门/姓名”；“其他应收款——临时备用金——部门/姓名”。
2.2归还：备用金需按时归还或及时报账冲销，当月超标准的借支额度，如不按时交回借支的，财务部门从次月开始从其工资中扣回。属个人特殊原因经总经理批准同意的借支不属于备用金范围，应按约交还或从工资中扣还。2.3出纳备用金的提取手续
出纳填写《资金申请单》——会计主管审核——财务负责人审批——填写基本户银行支票（或网上银行转账提现）——会计根据相关票据记账。3备用金管理 3.1定额备用金的管理
3.1.1根据工作需要、管理需要原则进行办理，额度根据支出业务变化，对使用对象和用途范围一年审定一次。
3.1.2定额备用金实行专人借支专人负责的办法，不得全部或部分转借或以临时备用金性质借支他人。
3.3.3因人员调动或离职等原因造成定额备用金责任人更换的必须办理变更手续，变更方法采用借还两条线，即原责任人办理还款，新责任人办理借款。3.2临时备用金的管理
3.2.1临时备用金包括差旅费、临时采购款、行政临时事务借支等工作性质的一次性借支款。
3.2.2具体借支人为借支款项的责任人，转借或其他情况而没有办理相关财务手续的，财务不予承认。
3.2.3临时备用金由借款人以现金归还或费用报销抵冲。
3.2.4部门负责人为各种临时性备用金归还的第一管理人，必须监督经办人及时办理相关报账归还手续。3.3出纳备用金的管理
3.3.1出纳备用金的使用者只能是财务部门出纳员
3.3.2出纳领取备用金要求开具基本户银行支票（或网上银行转账提现），不得以收坐支。
3.3.3出纳备用金必须注意安全第一原则，有专用保险柜存放现金，并且存放地点必须符合公安、公司安全管理原则。
3.3.4保险柜隔夜存放现金额不得超过控制金额，特殊情况下的大额存放，必须及时向财务负责人报告，一边采取相应的安全措施。3.3.5出纳备用金必须日清月结，没有核对账实数据。
3.3.6出纳备用金的直接责任人为当事现金出纳员，财务部负责人负有管理责任。3.4相关约定
3.4.1对未转正员工、经常性违反结算纪律的员工实行控制借支。3.4.2借支不分金额大小，均需报总经理审批。
3.4.3各部门员工变更或离职离职必须及时办理清账手续，人事部门及其他相关单位、部门有义务及时通知财务部清账，否则，造成的损失由相关责任单位或部门负责。
3.4.4财务部出纳于每月5号前清理临时性个人备用金借款，并以文字方式告知当事人，财务部负责人协助催收。3.4.5财务部于每月10日前编制《备用金余额表》。4罚则
4.1出纳在审批手续不全情况下借支备用金的，按借支金额10%处罚，情节严重者直接除名并追究法律责任。
4.2到期临时备用金借款未及时收回的，也无法提供其他特批书面报告的，每发现一笔，对出纳扣款100元。
4.3财务部负责人负责对备用金定期盘点（一个月不少于一次），对因未及时盘点而出现的损失承担连带责任；白玉京盘点损失，一律由责任人赔偿；盘点盈余，交公司财务部作挂账处理，无法查明原因的，进行账务处理，列入“营业外收入”科目。
4.4临时备用金超过规定时间不归还，逾期按银行同期贷款利率计息，并在归还借款时付清；因长期出差在外无法回借款地归还的或其他特殊原因需要续借的，必须提出书面报告，并经主管领导证明，财务不负责人审核，总经理批准后免于罚息。
4.5若借款人拒不归还（超过归还时间一个星期），由出纳提出申请经批准后，告知人事行政部相关人员在工资奖金中扣收借款额和逾期利息。如人力资源部未做扣款处理，每次处罚200元，造成损失的，由责任人承担。
4.6财务部对借款人的借款信用进行评定，对于逾期还款或拒不还款等人员，严格控制以后借款甚至取消借款资格。
4.4借款人员发生人事异动或离职，人力资源部未书面通知财务部确认清账，造成借款无法收回的，由人事行政部承担借款损失。
5、本办法有行政部负责解释。
第四篇：备用金管理制度
备用金管理制度
为了加强公司备用金的管理，提高资金利用效率，有效控制资金占用，明确借款审批、支用、核销规定，特制定本制度。
一、备用金的管理
1．备用金是单位内部工作人员用作零星开支、业务采购、差旅费、收银找零等以现金方式借用的款项。
2．实行备用金制度有利于各部门工作人员积极灵活地开展业务，从而提高工作效率，但必须做到专款专用，不得挪用和贪污，一经发现将严肃处理，如若丢失，由本人承担。
3．备用金应严格执行前款不清后款不借的原则。
4．备用金借款要一事一单，以保证专款专用，不允许一款多用或多比备用金交叉使用。
5．备用金采用双重管理模式，财务部门负责全公司备用金的管理，各部门负责本部门备用金的管理。
6．财务部门应当按照借款日期、借款部门、借款人、用途、金额、建立备用金明细账，情况发生变化要及时清理。
二、备用金的范围
备用金使用的范围：①因公出差所需的费用。②办公用品等零星的购置。③因公需要的财务费用（年检、审计报告等）④领导安排其他应急所需资金。属于上述结算范围的支出，部门可使用备用金支付，不属于上述结算范围的款项支付一律由财务部门进行支付。
三、备用金借款和报销手续
1．工作人员和部门需借用备用金时，借款人应按规定的格式内容填写借款日期、借款部门、借款人、借款用途和借款金额等事项，经分管领导签字同意，财务负责人签字,王总批准后，方可到财务办 理借款手续。
2.备用金借支原则上由借支人亲自办理，由于特殊原因由非借支人本人的其他员工代为办理的，须由借支人本人在备用金申请单上亲自签名，否则视同代办人的备用金，由此产生的一切责任由代办人负责。
3．借支的备用金在完成业务后应及时到财务部门办理报销手续，出差人员应在回来后三天内报销，一笔备用金未使用完，要及时到财务部报账冲销，不能挪作他用，否则不予报销。
4．借款人办理报销手续时，财务人员应查明报销人员原借款金额，对报销的超支款项应及时付现退还本人，对报销后低于备用金金额款项的，应让其退回余额以结清原借款单所借账款。
5.原则上谁借支谁报销，借支人因故不能亲自报账而委托他人代办的，财务部门应在报销凭证上注明“冲（借支人xxx）账，金额（大写）”字样。否则对因代办人员错误声明引起误冲的，责任由借支人负责。
6．对于已核销的备用金，出纳应开具相应金额的收据，注明报销金额及收付款金额，一式三联，借款人应妥善保存，以备查询，如临时借用的备用金财务未入账的，报销时应把借支人的借据原件还给借支人。报销还款时，借支人要主动索要收据或者原借据，否则由此所产生的责任和错误以实际证据为准，承担相应责任。
7.公司员工调离、辞退或辞职时，必须到财务部门办理备用金清理手续。凡未办理备用金清理手续的员工，公司将不予办理有关手续。
四、拖欠备用金的处罚措施
1．备用金借款到期不还，如有特殊情况无法到期结清的，应由借支人提出书面申请，说明不能按时归还的原因，由借款人所在部门负责人签字后，报分管财务副总审批。无顺延理由到期不还的，直接 2 分月从借支人工资中扣除，直到扣完为止。
2．恶意拖欠备用金而不予偿还的，公司将通过司法部门解决。
借支现金、支票、支出及费用报销流程与制度
第一章：流程
一、现金借支流程：
1、借支人填写《借款申请单》，注明借款时间、事由，采购部门需附经过审核的物品申购单。
1、部门经理审核借款金额的合理性。
1、梁总审核签字、王总审批，王总或梁总不在时由财务经理审批。
1、财务出纳支付现金。
1、外地汇款参照上述条款，由财务人员进行汇款。
1、王总委托借款，由财务经理与王总电话落实后办理借款手续，事后王总补签手续。
二、支票借支流程：
1、借支人填写《借款申请单》
1、部门经理审核借款金额的合理性。
1、梁总或王总审批，王总或梁总不在时由财务经理审批。
1、由出纳人员填写支票并登记《支票领用登记表》，并由使用人签字后领取
第二章：制度
1、在借支现金、支票、报销时严格按上述流程执行。
2、现金统一由财务部门管理。现金日记帐要日清月结、帐款相符，3、不准个人借用公款。
4、不准公款私存。
5、当借款人需大量使用现金或汇票时，（超过1万含1万元）需提前壹天通知财务部经理，以便做好资金使用计划。
6、采购员借款应在当天办理报销，如当天来不及应在第二天办理，不得拖延。
7、出差人应在借款出差回来三天内报销还款。
8、借款不按时报销者不予办理新的借款。
9、报销人应保证票据的真实性、合理性对不符合规定的票据财务部有权退回。
10、报销单据与报销事由不符者，应由经手人另行书写报销事由说明。
11、公司各项报销须由经手人签字，部门经理审核签字，财务经理审核签字，最后由王总签字，未经领导批准财务部门不得报销。
12、支票需设登记薄专人管理，领用支票时必须填写《支票领用登记表》，使用后按期报帐，逾期不报不得领用新支票。
13、支票使用完毕当日，使用人要及时报帐或注销。
14、未经财务经理签字、王总批准签字，一律不准领用空白支票（包括：现金支票和转帐支票），使用人对空白支票使用的安全负责。）违反上述管理制度，视情节罚款50-200元。
徐州市佳谷环保科技有限公司
2013年1月1日
第五篇：备用金管理制度
公司备用金管理制度
一、备用金管理制度范围：
适用于公司内部各种涉及业务的备用金管理
二、控制目标：
a确保所有的备用金付款都在预算内，保证资金使用的计划性，提高资金使用效率。b确保所有的备用金都在个人限额内，并及时清账，以正确记录费用，控制坏帐风险。c确保所有的备用金都得到准确和完整的记录。备用金及借款管理规定。
三、备用金: 备用金是为了保证日常临时支付而准备的现金。备用金分定额备用金和临时备用金二种。定额备用金是指因支出频繁等原因而需要周转的现金，具有时间长、比较固定的特点；临时备用金是指因临时性的需要而借支的现金，具有一次性、时间较短的特点；
四、定额备用金和临时备用金的申请审批、归还手续:
1、定额备用金只能在项目或指定岗位上使用（如项目经理、公司驾驶员）； a、借支：借款人应填写《借款暂支单》，申请人签名、副总经理和总经理批准、财务经理核准（要与总经理复核无误）、出纳审核手续齐全后再借款。
b、归还：借款人归还现款时可以以报销费用抵充，报销费用有差额，个人以现金补齐再与出纳完成结算。
c、出纳收到借款后，必须在《借款暂支单》上加盖收讫章；归还借款人的《借款暂支单》。
五、定额备用金
1、定额使用备用金的对象、用途和金额限制
2、定额备用金申请程序
a、部门主管就其借支事由的真实性、必要性进行初审后；交副总经理审核。b、财务经理对职能借支必要性进行复审，并对各个部门借支款进行监督；
c、财务经理对合理性负责审核，根据前期现金使用情况作出分析，按公司备用金管理制度 作出是非判断。超出规定范围，必须报总经理审批。
3、定额备用金管理，报销管理办法
a、定额备用金报销，项目负责人借款，在每周四，将要报销的单据邮寄至公司财务部 b、报销的单据填写及发票的索取必须符合（财务报销制度及规范）c、报销审批下来的费用；由出纳以汇款或现金的方式，支付给借款人。d、保持借款人定额备用金总额不变。
e、项目完成后，要在十天内回到公司对帐和备用金结算。
六、临时备用金
1、临时备用金范围
a、因公司业务需要暂支款，包括差旅费、临时采购款、行政临时事务借支等工作性质的一次性借支款；
b、部门临时性活动的借支； c、理赔等事故性质借支； d、押金等性质借支； e、交际费用借支
f、其他经批准的暂支款；
备注：临时备用金在事情办完后，回到公司后，七天内必须到财务办理临时备用金的报销手续。
2、临时备用金支付方式包括： 现金或其它银行汇款结算方式
3、临时备用金申请程序
a、个人提出申请，必须真实详细的注明借支事由、金额，出差时必须注明出差事由、地点（要与差旅申请单的金额一致）；
b、部门主管就其借支事由的真实性、必要性进行审核后，交副总经理复审。
c、财务经理就金额的合理性进行审核，出纳对审批手续清查审核无误后方可放款。其中对未转正或经常性违反结算纪委的人员应不允许或控制借支。d、超过其岗位规定金额2000元及以上的，必须经过总经理审批。
5、临时备用金管理 及报销：
a、临时备用金申请，必须在（借款暂支单）注明为（临时备用金），临时备用金只能由各个部门负责人申请，要保证专款专用。
b、理赔、押金等性质借支，在办理转帐手续后，十天内要取回对方单位正式发票或收据。c、借支人为该借支款项的责任人，转借或其他情况而没有办理相关财务手续的，财务不予承认。
d、部门主管为各种临时性备用金归还的第一管理人，必须监督经办人及时办理相关报帐归还手续。
e、以现金方式借款的，正常由借款人以现金方式归还，或以本人发生的费用在报销时抵冲。f、临时备用金使用完毕后，必须在每周五之前把要报销事项，交至财务报销。
g、填写报销单据，要有发票,财务要有索取发票的义务（100元以下的费用如果无法开据发票的，视凭证情况做合理的处理）。
h、报销费用时产生的金额可抵扣临时暂支单金额，有差额部分由借款人以现金支付方式补齐结算暂支单的金额。
i、前一次暂支单费用因借款人的原因没有结算清的，不得再次申请临时费用（金额不大于1000元RMB）。
七、本办法未定事项，按惯例或会计一般处理原则办理。
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