项目岗位考核题

第一篇：项目岗位考核题

岗位题库

一、不定项选择题

1、现场派工签证单需（）签名

A、施工员 B、班组长 C、技术负责人 D、预算员 E、项目经理

2、现场派工签证单需提供如下资料（）

A、《现场派工签证单汇总表》

B、《支付证明单》

C、《工人工资表》、D、《现场派工签证单》白联（班组长联）与红联（公司联）E、《现场派工签证单》白联

4、班组进度款在进行项目部会签时，应由（）会签；

A、项目安全员 B、主管施工员 C、预算员 D、技术员 E、项目经理

5、班组进度款申报时，由预算员进行登记和提交，提交时必须提供（）资料作为附件

A、工程形象进度确认表 B、工程进度款申报表 C、工程进度款审批表 D、工人工资表或承诺书 E、工程量计算书和图纸

6、购买零星材料在金额（）元以上需要先申请后采购？ A：100 B：500 C：1000

7、在完成采购申请后（）天内入库，（）天内出库，（）天内报销申请？ A、2、2、2 B、3、3、3 C、4、4/4

8、公司规定在限定的实限内要把单据寄上总部，项目部需在（）天内必须完成系统申请流程，（）天内把单据转交到***区域分公司；分公司必须在（）天内完成单据审核，将单据寄往公司总部，总流程历时（）天。

A、4；6；3；10 B、3；7；2；9 C、4；7；2 ；8 D、2；7；3：:10

9、采购申请的标题有规范的要求，例：2016年7月6日购买了腻子粉，请就此为例选择正确的规范标题（）

A、系统自动生成标题

B、【项目名称】申请购买腻子粉的费用 C、关于购买腻子粉的事宜

D、【项目名称】关于7月6日购买腻子粉的事宜

10、材料入库中的收货数量，之前采购申请时计划购买35.46方，实际购买了25方，单价没变，在这种情况下，如何处理才是最合适的：（）

A、截图上报到总部，要求系统后台进行更正

B、直接更改收货数量，填写实际收货数量 C、先保存提交入库，产生问题之后再解决

D、系统可以随意更改，不小心入库错误再退回更改

11、零星材料报销单在没有收据编号的情况下，根据单据编号规范，正确的是：（）A、日期+项目首字母+流水号 B、材料名称首字母+日期+流水号 C、日期+材料名称首字母+流水号 D、项目首字母+日期+流水号

12、需要购买材料时，除了固定备用金，应如何请款购买：（）A、材料管理申请，添加材料名称，填写规格、数量、单价等，保存提交 B、材料管理申请，选择材料种类，填写规格、数量、单价等，保存提交 C、发文管理申请，填写项目名称摘要，备注品牌规格、数量、单价等，保存提交

13、报销机械台班费用时，涉及哪几个模块？（）A、费用报销、材料管理、机械台班登记、发文审批 B、发文审批、机械台班登记、施工日志、费用报销 C、材料管理、发文审批、施工日志、费用报销 D、机械台班登记、材料采购申请、发文审批、费用报销

14、在材料员将采购申请提交上来时，项目经理需要把控的是：（）

A、使用部位、规格、数量、单价 B、材料名称、规格、数量、单价、使用部位、使用时间 C、规格、供应商品牌、单价、使用时间 D、使用部位、使用时间、单价、规格

15、在做材料使用计划时，项目经理需提前（）天通知材料员采购。

A、7 B、10 C、15 D、3

16、项目部收料员应对照材料管理系统的确认采购计划单（包括合同）（）、（）、（）、（）进行验收。

A、司机签名、车辆型号、规格、数量 B、材料外观、合格证书、车辆型号、单价

C、规格、数量、车辆型号、单价 D、名称、规格、数量、型号

17、大宗材料的验收，必须按单车签单验收，记清（）、（）、（）、件数、块数、单车磅码单、实际高度，以及车厢尺寸、送料单位、送货人姓名、材料名称、规格、批号等原始数据。正确的选项是：（）

A、发票、联系电话、立方数 B、记清车牌号、进场时间、立方数 C、供应商地址、进场时间、发票 D、立方数、联系电话、供应商名称

18、进场材料验收内容有哪些：（）

A、产品合格证；质量证明文件；数量、规格、型号；外观质量 B、材料品牌；供应商信息；质量证明文件；产品合格证

C、数量、规格、型号；产品合格证；材料名称、品牌；供应商信息 D、车辆牌号；供应商信息；包装完好情况；质量证明文件

19、仓库保管员应做好库存材料的日常维护保养工作，为保证材料的安全，降低库存损耗，应针对材料特性采取（）、（）、（）、防冻、防光、防震、防尘、防腐蚀、防霉变、防爆等必要手段或措施。

A、防水、防硬化、防阴凉 B、防雨、防老化、防破损 C、防硬化、防脆化、防破损 D、防水、防阴凉、防脆化

20、非生产性支出费用单笔金额在500元以下的，经项目经理（职能部门的报销经本部门经理）线下批准后实施，相关事务处理完后，方可在【财务管理】模块提出申请报销。是否正确（）A.是

21、发文管理，第一个提交者只能提交（）个人。A、1 B、2 C、3 D多个

22、发文管理，转审提交者只能提交（）个人。A、1 B、2 C、3 D多个

23、班组进度款及结算款，由（）来进行登记。

A、项目部施工员 B、项目部预算员 C、项目经理 D预算员

24、班组进度款、结算款管理流程提交项目会签包括（）A主管施工员 B技术负责人 C安全员 D项目经理

25、甲方进度款、结算款管理流程应提交给（）A主管施工员 B技术负责人 C安全员 D项目经理 B.否

26、班组/分包单位申报时进度款申报中，哪份表格由项目预算员负责填写（）A工程形象进度确认表

C工程进度款审批表

27、班组/分包单位申报结算，结算文件要求（）A、不用提供

28、班组/分包单位进度款项目预算员在系统上登记完毕后，应同时提交给（）会签

A.项目安全员、施工员、技术负责人（技术员）B.项目安全员、主管施工员、技术负责人（技术员）C.安全员、施工员、技术负责人（技术员）

D.安全员、主管施工员、技术负责人（技术员）

29、班组/分包进度款/结算款上报系统应在（）申报 A.发文管理 B.预（结）算管理 C.班组预结算管理 D.甲方预结算

30、负责审阅班组施工内容的工程量的人员是（）（出处：关于班组（分包单位）进度款管理制度）A.项目预算员 B.项目主管施工员 C.项目技术员 D.预算部预算员

31、发文管理模块中杂工（用工）申请流程（）

A、项目经理-区域经理—工程部经理-行政部主管（归档或分发）B、项目经理-工程部经理-总经理-行政部主管（归档或分发）

32、在与甲方对数的时候，多少钱以上分部分项工程的争议必须由总经理决定（）A、5万以下 B、10万以上 C、5万以上10万以下

33、关于甲方结算款，进度款审批流程预算部应在（）审核完成 A、一个星期内 B、一个月内 C、15天内

34、每月进度计划要求在上月的（）提交 A、30号 B、25号 C、28号 D、31号

35、月进度计划提交之后每级审核人员需在（）内审核完成 A、2天 B、3天 C、1天 D、4天 B、工程量计算式 C、结算书、相关结算资料 B工程进度款申报表

36、周进度计划要求在上周的（）提交 A、周四 B、周五 C、周六 D、周日

37、周进度计划提交之后每级审核人员需在（）内审核完成。A、4天 B、3天 C、2天 D、1天

38、请问工程管理系统哪个地方可以看到自己的待办工作还没有处理（）A、首页的待办工作 B、待办事项→待办工作 C、待办事项→办理中的工作 D、待办事项→已办结的工作

39、请问工程管理系统哪个地方可以看到自己的未处理红灯数量（）A、首页的红灯图标下方的数字 B、待办事项→待办工作 C、首页的本月累计 C、首页的总数

40、请问工程管理系统哪个地方可以看到本集团的通讯录（）

A、经营管理→通讯录 B、人员管理→通讯录 C、首页的通讯录 D、通知公告→通讯录

41、以下哪几个操作是可以看到集团所发布的规章制度（）

A、通知公告→规章制度 B、通知公告→公告发布→文件类型→规章制度→查询 B、首页→通知公告 D、通知公告→会议纪要→文件类型→规章制度→查询

42、假如前一天你刚从发文管理模块发起了会签，现需查询目前到底会签完没，你需怎样做（）A、发文管理→发文拟稿→待会签 B、发文管理→发文查询 C、发文管理→文件会签→已办理 D、待办事项→办理中的工作

43、目前为止经***区域的管理模块有（）

A、经营管理 B、工程管理 C、财务管理 D、发文管理 E、预（结）算管理

44、非***区域项目，需在财务管理模块进行报销钢筋、水泥送检费，以下哪些流程是正确的（）A、项目部经手人申请→项目部经理确认→区域公司副总经理→区域公司总经理→资料员主管→工程部经理→财务部→总经理

B、项目部申请：项目部经手人申请→项目部经理确认→资料员主管→工程部经理→财务部→总经理 C、项目部经手人申请→区域公司副总经理→区域公司总经理→工程部资料主管确认→工程副经理审核→财务部→总经理

D、项目部经手人申请→项目经理确认→工程部科员审核→资料员主管→工程部经理→财务部→总经理

45、***区域某项目部施工助理小李需要向公司借支上个月工资，请问他应从哪个模块申请（），以下哪几个流程是正确的（）

A、发文管理 B、待办事项 C、收文管理 D、工程管理

E、项目部申请人→项目经理→区域公司副总经理→区域公司总经理→分管职能部门→总经理→行政部主管(归档或分发)F、小李→项目经理→区域公司副总经理→区域公司总经理→工程部→总经理→行政部主管(归档或分发)G、项目部申请人→项目经理→区域公司副总经理→区域公司总经理→行政部主管→总经理→行政部主管（归档或分发）

H、项目部申请人→项目经理→分管职能部门→总经理→行政部主管(归档或分发)

46、当你在使用系统出问题后，你应如何操作（）

A、先右健刷新或右健此框架重新载入此框。B、在工程管理系统的问题反馈进行提问。C、直接联系公司负责系统人员。D、直接联系各部门负责人

47、非***区域某项目开工前期，由于各种原因并没委派项目经理，现项目需上传图纸会审，请问下面哪些流程是正常的（）

A、项目资料员提交→区域公司资料员→工程部科员分发→项目及各职能部门审阅 B、项目技术负责人提交→项目暂时负责人→工程部科员分发→项目及各职能部门审阅 C、项目资料员提交→工程部科员分发→项目及各职能部门审阅

D、项目技术负责人提交→工程部科员审核→工程部经理审阅→总经理审批

48、***区域某项目技术负责人把月计划提交（），然后区域公司总经理又需提交（）。A、项目经理 E、区域公司总经理

49、***区域某项目在月底需提交施工月报，以下哪个流程正确（）

A、项目资料员提交→技术负责人确认→项目经理审阅→区域公司资料员→工程部副经理分发→项目及各职能部门办理

B、项目资料员提交→区域公司副总经理→区域公司总经理→工程部科员分发→项目及各职能部门审阅 C、资料员提交→项目技术负责人确认→项目经理审阅→区域公司资料员→工程部资料主管分发→项目及各职能部门办理 B、区域公司副总经理 C、工程部经理 D、工程分管科员 D、施工员提交→技术负责人确认→区域公司副总经理→区域公司总经理→工程部科员审核→工程部经理审批

50、***区域某项目收到一份设计变更需上传到工程管理系统，以下流程正确的是（）

A、项目资料员提交→技术负责人确认→项目经理审阅→区域公司资料员→工程部副经理分发→项目及各职能部门办理

B、项目资料员提交→区域公司副总经理→区域公司总经理→工程部科员分发→项目及各职能部门审阅 C、资料员提交→区域公司资料员→工程部资料主管确认→工程副经理审核

D、项目资料员提交→区域公司副总经理→区域公司总经理→工程部科员分发→项目及各职能部门审阅

51、非***某项目收到监理所下发的监理整改通知单，需上传到往来文件模块，请问应该由谁分发（）A、资料员 B、工程部资料主管 C、区域资料员 D项目经理

52、以下哪几个模块都是资料员提交→区域公司资料员→工程部资料主管确认→工程副经理审核（）A、技术交底 B、隐蔽工程 C、施工记录 D、现场检测报告 E、标养记录 E、分部验收 F、安全和功能 G、基线复核

53、***区域某项目昨晚进了钢筋、加气砖，现资料员需把其合格证、年检报告上传到（）A、原材检测报告 B、检验报告 C、原材料产品证明 D、质量证明→门窗节能

54、***区域某项目刚从检测站取回混凝土报告，请问项目资料员需在（）模块上传报告。A、检验报告 B、同条件记录 标养记录 C、检测报告

55、***区域某项目今天浇筑混凝土，项目根据现场实际情况做了两组同条件试块，资料员需在（）模块填写相关信息。

A、检验报告 B、同条件记录 标养记录 C、检测报告

56、***区域某项目需要增减人员，项目在发文管理模块进行，请问项目需要经（）流程才能到行政主管归档或分发。

A、项目部申请人→项目经理→区域公司副总经理→区域公司总经理→行政部主管→董事长

B、项目部申请人→技术负责人→项目经理→区域公司副总经理→区域公司总经理→行政部主管→董事长 C、项目部申请人→技术负责人→区域公司副总经理→区域公司总经理→行政部主管→董事长 D、项目部申请人→项目经理→区域公司总经理→行政部主管→董事长

57、非***区域某项目，资料员小陈需要把工程上传联系单上传到工程管理系统，请问以下哪个流程才是正确的（）

A、项目资料员提交→技术负责人确认→项目经理审阅→工程部副经理分发→项目及各职能部门办理 B、项目资料员提交→技术负责人确认→项目经理审阅→工程部资料主管→工程部副经理分发→项目及各职能部门办理

C、资料员提交→项目技术负责人确认→项目经理审阅→工程部资料主管分发→项目及各 职能部门办理

D、技术负责人提交→工程部资料主管确认→工程副经理审核→工程部经理审批

58、隐蔽资料上传系统的附件命名（）

A、验收部位 B、隐蔽工程名称 C、质量验收记录 D、记录文件全称

59、施工记录上传系统的附件命名（）

A、记录部位 B、隐蔽工程名称 C、质量验收记录 D、记录文件全称

60、财富广场收到建筑专业设计变更通知单需上传系统，登记台账上的流水号为010，则上传通知单的附件命名规则为()A、CF建筑010-简述设计变更内容

B、CF建筑010-通知单编号-简述设计变更内容 C、CF建筑-通知单编号-简述设计变更内容 D、建筑010-通知单编号-简述设计变更内容

61、标养记录登记提交：项目资料员于混凝土浇筑（）内，在管理系统→工程管理→标养记录模块中，将信息登记完整，并提交给工程部资料主管进行确认。A、1天 B、2天 C、1.5天 D、3天

62、当日施工日志需在次日（）前登记提交。A、9点

B、10点

C、11点

D、12点

63、施工日志提交之后每级审核人员需在（）内审核完成。A、1天

B、2天

C、3天

D、4天

64、当日施工日志上如有派工或机械台班需上传哪些附件。（）

A、纸质派工单

B、现场施工图片

C、机械台班单

D、无需上传

65、班组进度款及结算款，由（）来进行登记。A、项目部施工员 B、项目部预算员 C、项目经理 D预算员

67、现场派工及机械台班必须在系统（）的施工日志登记完整，并上传纸质派工单、机械台班单。否则公司一律不认可，产生的费用由（）承担。

A、当天 B、项目 C、项目经理 D、负责填写施工日志的施工员

68、逾期发布财务报表的，扣罚（），由逾期提交资料的职能部门、对应的项目部、经办人等承担，由扣罚的职能部门拟定扣罚名单，报总经办审批。

A.500元/次 B.800元/次 C.1000元/次 D.2000元/次

69如果在入库期间输入同样的单据编号，选错了单据类型会产生什么错误？（）A、入库金额为零 B、入库数量为零

C、导致系统出错，无法入库 D、生成两条报销申请，无法汇总金额申请报销

70、班组/分包进度款/结算款需上报系统的附件有（）

A、工程形象进度确认表、工程进度款（结算款）申报表、工人工资表、工程量现场丈量确认表 B、工程形象进度确认表、工程进度款（结算款）申报表、工程进度款（结算款）审批表、工人工资表 C、工程形象进度确认表、工程进度款（结算款）申报表、工程进度款（结算款）审批表、工程量现场丈量确认表

D、工程形象进度确认表、工程进度款（结算款）申报表、工程进度款（结算款）审批表、工人工资表、工程量现场丈量确认表

二、判断题5题（每题2分）。

1.能用杂工完成的部位或者工作内容，亦可派遣技术工。（）

2.劳务班组合同由项目负责人和施工班组负责人签署，版本由合同部拟定。（）3.总承包合同在会签时须有合同部、经营部、预算部、财务部会签。（）

4.班组/分包单位进度款管理中对申报进度款的时间没有限制或要求，随时可以申报。（）5.公司对系统中的发文名称没有统一或规范的发文标题要求（）

6.甲方进度款申报中，项目预算员在系统登记后，直接提交给预算部经理审核（）

7.预算部预结算文件命名为【项目名称】工程进度款（结算款）申请表【班组名-承包内容】-预算员姓名-（2016-07第几期）（）

8.每一个班组每一期进度需单独申报；如为同一班组根据不同的合同实施不同的项目，需单独申报，是否正确（）9.班组（分包单位）结算预算部分管人员在【结算款审核时刻起15天内】未复核结算款，或在【结算款退回时刻起1天内】修改复核意见的，对其进行亮红灯警示。是否正确（）10.费用报销在财务管理模块中进行填写报销（）

11.实习期员工也可直接借支，无需项目经理或部门经理担保（）

12.项目资料员把各单位已完成盖章的图纸会审上传到工程管理→分部验收模块（）13.***区域项目在人员配备完善的情况下资料员把月进度计划提交给区域公司副总经理（）14.非***区域项目资料员在月底前把施工月报上传到系统并直接提交给工程部资料主管。（）15.非***区域项目经理把资料员所提交给他的设计变更转给了工程部资料主管分发（）

16.非***区域项目资料员把政府所下发的文件上传到往来文件模块（）

17.某项目的防水专项方案已在施工方案模块得到工程部经理审批，过了几天资料员上传已盖完章的方案封面及审批表。（）

18.某项目资料员把钢筋隐蔽上传到施工记录模块（）

19.***区域项目资料员把竣工验收资料上传到分部验收模块（）20.施工日记可以不填分项工程及层段位置（）21.当天的杂工派工可以不填在施工日记里（）22.当天浇筑混凝土不用填写在施工日记里（）23.当天使用勾机台班可以不用填在施工日记里（）24.今天项目停电停水可以不用填写施工日记（）

25.材料送检、周例会、上级单位领导检查需填写在施工日记里（）

26.施工日记的劳务杂工统计有代扣、工程签证、文明施工、零星工程四类（）27.施工日志的机械台班单价由施工员填写（）28.分部工程质量验收记录应上传到分部工程模块（）

29.项目部资料员小陈把业主发的工作联系单上传到系统往来文件模块，并提交给项目经理（）30.原材检验报告模块，一个新增可以上传几份同类型的报告（）31.资料员小陈只把防水卷材合格证上传到工程管理的质量证明文件（）32.纸质派工单上无需填写施工工人姓名（）

33.派工（机械台班）的施工部位必须划分详细的施工区段、楼栋号、楼层等内容（）34.机械台班登记前需先向材设部上报机械台班单价登记备案，否则无法登记（）35.施工日志中登记施工班组的填写格式为【（班组负责人）班组】（）

36.如果要申请购买人行道砖，系统上的材料名称只有A：人行砖300*135*200 ；B：360*200*145； C：人行砖320*120*180；在这种情况下就随便选择一个名称即可（）

37.材料员收到了项目经理的材料使用计划，在做材料采购前，货比三家，到各个供应商询价后需告诉公司，等公司同意后再进行购买（）

38.仓管提交了出库申请到项目经理，项目经理认真核实材料用量是否属实，使用合不合理，确认无误后再结束流程。（）

39.材料验收时，通过点件与过磅相结合，一个人去点清数量，对清规格准确无误后即可签名验收，然后再到现场随便找个人签名就可以了。（）40.项目部可以外请杂工清理排栅内垃圾。（）

41.如收款单位名称与签订合同单位不一致,则收款人需提供委托收款函；如收款人委托他人办理领款手续的，则需提供委托证明，并注明被委托人的身份证号、承担委托行为的后果等信息，委托人需签名（打指模）盖章，被委托人凭身份证原件、委托证明、收据等办理领款手续。（）

42.施工班组向项目经理申请并填写借支单，项目经理需在《借支单》上注明应付进度款的金额，在管理系统申报请款，上传进度款或结算款凭证做为附件。（）

43.项目经理每个月月底应把工程的施工月报上传到施工月报模块并提交给工程部分管科员。（）44.某项目经理报销差旅费400元，直接在系统财务管理模块上走报销流程（）

45.某项目近期有一笔桩基检测费3000元需报销，项目分管科员未进行借支和申请用款，直接在系统财务管理模块走报销流程（）

46.生产性支出单笔金额在500元以上的，须先在《发文管理》模块提出用款申请。（）

47.员工（项目部）借支，在管理系统申报的已完成审批流程的借支审批流程表可作为请款依据并且一定要附上借支单。（）

48.车辆油费报销，凭票报销，包括收据和发票。（）

49.班组/分包单位进度款管理中对申报进度款的时间没有限制或要求，随时可以申报。（）50.以个人名义与公司签订的合同，需有合同签订亲笔写的《借支单》（需打指模）。（）

51.经办人在取得材料、报销等凭证7日内上管理系统申报，并在纸质单据右上角注明对应的系统文件号。（）

问答题2题（每题5分）

１、中秋节即将来临，***区域某项目需要支出5000元业务费，如你是此负责人，请问你需要怎样操作才能拿到这笔钱并完成相关报销工作。

2、***区域某项目部购买了一台打印机价值300元，经手人小杨填好报销单找项目经理签名并在财务管理模块的报销申请提交给项目经理审核后，把相关报销纸质单快递给公司前台。问题1）小杨的报销流程对不对，如果不对应该怎样操作？

2）项目经理在签纸质报销同时把系统里报销单提交给工程部经理，请问项目经理此做法是否正确？

3.在项目后期，项目有只剩下一名施工员小杨还有项目经理，小杨于2016.6.9号收到业主下发的工作联系单。小杨于2016.6.15号把此文件上传往来文件模块，并提交给项目经理审核。请问小杨在这一过程中做法是否正确，如不正确，请说出应如何做才能满足往来文件相关制度。5.请把技术交底模块相关流程用简易的方式写出来。6.上传到工程前期文件的保险文件应包括？ 7.请问施工许可证就上传到哪个模块？

8.对公司管理系统有何建议？本题由董事长亲自阅卷。

9.***区域某项目部需要报销广告费用1200，在发文管理申请时，申请费用为800元。项目部在报销时分为两单（800元和400元）在系统财务管理模块中进行报销流程，请问项目部此做法是否正确，请说明原因。

10.班组/分包进度款/结算款需上报系统的附件有哪些？ 11.现场派工费用需提供哪些单据进行报销？ 12.可以通过哪些步骤查询到劳务班组合同？ 13.现场派工费用需提供哪些单据进行报销？

14.一张材料报销单，需走报销流程，要多名证明人签名确认才能寄上总部，请详细写明。请详细列明钩机台班从申请到费用报销的步骤。

15.出纳在完成每份单据的支付后，是否需要在单据上盖什么印章表明付款行为的完成？如果需要，印章是否只是盖在付款即可，后附附件是否需要盖印章？票面小、张数多的附件应如何处理盖章？

16.出纳应在什么时候对现金、银行存款进行盘点？每日需要进行哪些基本工作？

第二篇：岗位工作情况和考核

岗位工作情况和考核

面对日益严峻的环保压力，作为一名专职安全巡查员，首先自身要遵守各项厂纪厂规，坚持在工作中要严、实、细，把握住方方面面，把握住细枝细节，做到“纵向到底，横向到边”不留任何死角，同时，平时要学习各种业务知识，提高自身业务水平。

目前在工作上，我要认真对待每一次检查，对厂内各排放口的气味情况要密切注意，有气味等异常情况，及时查明原因，并及时通知车间控制，熟练掌握厂内各重点危险控制岗位的危险性及应急措施。车间内发现“跑、冒、滴、漏”现象，要及时通知车间处理。对于异常情况要第一时间通知车间并协助车间处理，对各员工有违规违纪现象要及时制止。检查各雨水井出水口的情况，一旦发现水有油污或其他物质等异常情况，要立即通知相关领导并且追查到源头为止。

作为安环部的一份子，要坚决服从各级领导的安排，调整好心态，以实际行动接受领导的考核：

1、工作认真、勤快，坚持每天多巡回检查，能及时发现安全隐患和违纪违规现象，不放过每一个死角，尤其是夏天，因天气热，睡不好觉的情况下，中、夜班员工有点疲劳，带情绪化的情况下，及时提醒和督促。

2、做事实事求是，认真巡查，对巡查到的问题，能自己处理的尽量自己处理，不能处理的，及时上报领导，并积极配合工作，自始至终的完成，绝不拖拉。

3、责任心强，从804车间到现在的安环部工作，无论领导交代的和自己发现的，都能一丝不苟去完成，做到领导在与不在一个样。

今后，我将积极参加各种安全知识培训，努力提高自身的素质，上下团结一致，多与同事沟通，为维生素厂的安全管理全面提升而尽自己的一份力量！

此致

王永海

2012.7.5

第三篇：新兵连考核题

1、红尖创建的时候是：

A 2007年3月13日 B 2007年3月19日 C 2008年3月13日

2、士兵请假一日以内由哪级批准

A 班级 B营级 C 连级

3、红尖奖励的权限中规定：优秀士兵、三等功由哪一级批准上报。

A 中队 B 战区 C 总队

4、士兵提任班长由哪级任免

A团级 B 营级 C军级

5、部队在何时必须点名

A吃饭时 B集合时

C 休息日和节假日

6、红色尖兵特战总队纪律要求每个队员必须做的第一条是什么？ A服从命令 听从指挥 B红尖成员必须遵守论坛的有关规定,严厉禁止发表违反论坛规定的言论．

C严格禁止在论坛上发表伪原创。

7、奖励应当坚持下列原则错误的是？ A严格标准，按绩施奖； B发扬民主，贯彻群众路线； C以精神奖励为主，物质奖励为辅 D以奖励奖励为主，精神奖励为辅

8、士兵退出现役后，必须退出所有红尖编制内作战群体，无特殊贡献几个月内不得在任何战区复训。A三个月 B四个月 C五个月

9、违反了纪律的五大基本原则该如何处罚？ A降级 B开除军籍 C调回新兵连复训

10、义务兵服现役的期限是几年？ A三年 B四年 C两

11、未经上级允许，任何人不得以任何借口擅自脱离所属单位作战群，非本单位人员禁止进入作战群，不同单位非执行特殊情况或任务不得串群。如果因意外原因掉出必须马上申请归队，超过多少小时未归按逃兵处理。A12小时 B24小时 C36小时

12、奖励和处分是什么的重要手段。对遵守和维护纪律表现突出的，应当依照本条令给予奖励；对违反和破坏纪律的，应当依照本条令给予处分。A纪律 B政治思想 C集体荣誉

13、处分的条件是什么？

A违反我军条令和日常管理纪律的一切行为，并没有认真检讨、总结教训

B惩前毙后，治病救人 C严格标准，按绩施奖；

15、行进的基本步法以下那中是错误的？ A齐步 B正步 C散步

16、军人之间的称呼的是？ A职务加首长 B同志加首长 C首长或首长加同志

17、我军处理官兵关系的准则是？ A人人平等 B一切听从指挥 C官兵一致

18、步伐变换从哪只脚开始 A左脚 B右脚

19、军人着便鞋只准穿哪几种颜色的鞋 A蓝色 黑色 B棕色 黑色 C棕色 蓝色

20、猎人荣誉勋章是授予给那些人的? A参加过三次以上野外实战演练者 B参加过四次以上野外实战演练者 C参加过五次以上野外实战演练者

21、处分应当坚持的原则是什么 A 依据事实，惩戒恰当 B 惩前毖后，治病救人 C 纪律面前人人平等

22、以下哪些奖章是通过参加红尖组织的军事训练活动获得的。A原创奖章 B 特战勋章 C猎人勋章

23、三大纪律是指？ A 一切行动听指挥 B一切缴获要归公 C不拿群众一针一线

24、军人不得到那些场所消费娱乐

A 酒吧、网吧、B 发廊、按摩室、C 桑拿浴室、录像厅

D饭店、图书馆

25、每年颁发一次的奖励项目是：

A战区嘉奖 B 优秀士兵 C总队嘉奖

26、中队干部查铺查哨是如何规定的？

A 每夜不少于二次，其中一次必须在午夜进行 B每夜不少于一次，必须在午夜进行 C每夜不少于三次，其中一次必须在午夜进行

27、军人敬礼分为哪几种? A 举手礼 B 注目礼 C 举枪礼

28、四有革命军人是指？ A 有理想 B有文化 C有道德 D有纪律

29、检查评比，适时整顿，其评比内容以？ A条令条例 B通知规定 C总队要求

30、齐步的行进速度每分钟是多少步 A115-113 B116-112 C117-118

31、下面对特殊贡献勋章说明正确的是？

A红尖现役，任过大队（现战区）正职主官以上职务超过六个月、连续服役超过一年以上时间、在相关职务上做出突出贡献，半年内未受过总队严重警告以上处份或未任过大队主官以上职务，但连续服役超过二年时间、为红尖做出了特别突出，具有历史性的贡献、获得过总队二等功以上奖励、半年内未受过总队严重警告以上处分的同志。B为红尖做出特别突出或重大贡献者。C除开除军籍外,该勋章不得随所受处份而撤消.32、男军人帽墙下发长是如何规定的？ A不得超过1.3厘米 B不得超过1.5厘米 C不得超过2.0厘米

33、四个秩序是指？ A战备 B训练 C工作 D生活秩序

34、军队建设的总要求是什么

（政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力）

35、军的宗旨是什么

（紧紧地同中国人民站在一起，全心全意为人民服务）

36、一级士官可探亲几次，每次几天 A探亲两次，每次20天 B探亲两次，每次30天 C探亲两次，每次35天

37、红色尖兵特战总队组织纪律及奖罚条令（2011版）第五次修订时间为？ A2008-12-17 B2009-12-1

C2011-03-23

38、红色尖兵特战总队组织纪律及奖罚条令（2011版）第八章内容是？ A特殊措施 B控告和申诉 C退役

39、处分的项目是什么？

队员：警告、严重警告、记过、记大过、降衔、留用察看、除名、开除军籍。

单位和干部：警告、严重警告、记过、记大过、降衔、降职、撤职、留用察看直至开除军籍、取消编制。40、军人之间的称呼有什么规定？

军人之间通常称职务，或者姓加职务，或者职务加同志。首长和上级对部属和下级以及同级间的称呼，可以称姓名或者姓名加同志；下级对上级，可以称首长或者首长加同志。在公共场所和不知道对方职务时，可以称军衔加同志或者同志。

41、中队（连）的行政例会 有那些？ A班务会 B队（连）务会 C军人大会

42、保密守则十条内容是什么？ 一)不该说的秘密不说；(二)不该问的秘密不问；(三)不该看的秘密不看；(四)不该带的秘密不带；(五)不该传的秘密不传；(六)不该记的秘密不记；(七)不该存的秘密不存；(八)不随意扩大知密范围；

(九)不私自复制、下载、出借和销毁秘密；(十)不在非保密场所处理涉密事项。判断题

43、凡是违反条令条例和总队公布的纪律规定的，视其情节轻重分别予以警告、严重警告，记过，记大过，留用察看、降级、降职、撤职直至开除军籍的处罚。（对）

44、三分四定 “三分”是分携行、运行、前留，“四定”是定人、定物、定车、定位。（错）

45、军人请假一日以内是如何规定的 请假一日以内不远离驻地，不在外住宿的，士兵由连首长批准，军官由直接首长批准。（对）

46、处分的目的在于政治合格，教育违纪者和部队，加强集中统一，巩固和提高部队战斗力。（错）

47、对其他同志的严重错误提出批评、举报的可获得嘉奖。（对）

48、退役奖章授予所有从红尖正常退役的老兵（对）

49、三大纪律：

（一）一切行动听指挥；

（二）不拿群众一针一线；

（三）不调戏妇女。（错）

50、选取高一期士官的，必须在本期各考评中均达到称职以上标准。（对）

51、中国人民解放军的性质包含以下哪几条？ A 是中国共产党缔造和领导的

B 用马克思列宁主义、毛 泽东思想和邓小平理论武装起来的 C 是人民民主专政的坚强柱石 D 参加国家建设事业的任务

52、每一名正式进入红尖序列的队员必须 A 严格按规定使用头像、签名 B 按要求修改作战群名字

C 对于部队授与的军籍、军衔、头像、签名以及作战群名字可随意修改

53、红尖各单位成员应 A 经常在红尖首页进行发贴 B在各作战群应积极发言

C 原则上每天必须报到，有事须请假

54、下列哪种行为可以直接开除红尖军籍：

A 凡做出严重违反我军纪律、影响我军声誉和形象的行为 B 以及无中生有、造谣生事

C 散布不负责任的言论造成恶劣影响和严重后果的

55、各级单位每__组织一次述职报告，由各级主管负责。A一月 B半年 C一年

56、对平时表现好的战士，要求是？ A适当放松 B严格要求

57、获得奖励的集体或者个人，有下列情形之一的，撤销其奖励 A 伪造事迹或者申报奖励时隐瞒严重问题，骗取奖励的

B 获得授予集体三等功以上奖励的集体发生严重违纪问题，造成恶劣影响的

C 获得个人三等功以上奖励的受到开除处分、或者犯有其他严重错误，丧失模范作用的

58、受到总队严重警告以上处份期限未满半年的，不可获得以下哪种奖励？ A个人三等功 B总队一等功 C特殊贡献勋章

59、未婚士官同父母远居两地的或者已婚士官夫妻远居两地的，一级士官任期内享受探亲假两次，每次假期（30）天；（错）60、士兵退出现役，无特殊贡献几个月内不能参加复训。A一个月 B二个月 C三个月

61、应征公民的年龄是如何规定的？ 当年底满18—22周岁

62、红尖条令规定：对违纪者应当及时处理,一般在发现违纪行为（）日以内给予处分。A三日 B四日 C五日

63、下列动作中，哪一项不是班队列的基本动作： A立正 B稍息 C集合

64、下列内容中哪一条不是优秀士兵的基本条件之一： A政治思想强 B完成任务好 C作风纪律严 D工作能力强

65、《红色尖兵特战总队人际关系条例》是那一天开始试行的？ A 2011-2-11 B 2011-3-11 C 2011-4-11 D 2011-5-11 66、《红色尖兵特战总队人际关系条例》第九条怎么规定的？

九、各战区、各单位组织的各种活动，如未经总队批准备案，一律不视为红尖正式活动，由此所产生的一切后果由参加人员自行负责。67、选取高一期士官的，必须在本期各考评中均达到称职以上标准是否正确？对

68、义务兵选取为士官，必须具备那几个条件？

（一）志愿献身于国防事业

（二）能胜任本职工作

（三）具有初中毕业以上文化程度

（四）身体健康

69、我国的新兵役法是什么时间通过并颁布实施的？ A 1998-12-29 B 1999-12-29 C 2000-12-29 70、三大纪律、八项注意内容？ 三大纪律：

（一）一切行动听指挥；

（二）不拿群众一针一线；

（三）一切缴获要归公。八项注意：

（一）说话和气；

（二）买卖公平；

（三）借东西要还；

（四）损坏东西要赔；

（五）不打人骂人；

（六）不损坏庄稼；

（七）不调戏妇女；

（八）不虐待俘虏。71、新兵连每周星期几点名？

72、如果有天你的战友互相发生了小摩擦，你改如何处理？ 73、当新兵连干部班长不在的情况下有新同志申请学习你觉得该如何做？

74、说说你来到新兵连后得到了什么？

75、你即将要考试完毕下达战区，今后你打算怎么做？ 76、说说你对红尖创建的意义的理解？

77、如果有天连长让你无缘无故写检查，你一致不觉得自己哪里错了，你是打算与连长对峙下去还是服从命令写检查？ 78、说说你心目中的军人形象？

79、如果现在打算让你当班长你觉得怎么样？为什么？

80、如果现在总队领导来新兵连检查，而正好各班干忙于现实的工作，你觉得应该怎么办？

第四篇：现场考核题

现场考核题：

充装工

1、充装操作，包括充装前检查、充装过程、充装后的检查、检斤检漏规定

2、检查出现问题如何处理

3、气站存在哪些大的风险？

4、充装过程中的风险有哪些，如何应对风险

5、如果平台着火你将如何处理？如果需要紧急撤离时，应注意什么？

6、灭火器的操作

推瓶工

1.简述钢瓶装/卸车搬运程序内容（包括车辆确认以及自身操作的相关要求）

2.气站存在哪些大的风险？

3.你认为推瓶工作中最大的风险是什么？如何预防

4.如果平台着火你将如何处理？如果需要紧急撤离时，应注意什么？

5.灭火器的操作

电工

1.发电机的维护保养及操作

2.模拟进行充装秤维修，填写工作许可证

3.气站存在哪些大的风险？

4.你认为充装秤维修工作中最大的风险是什么？如何预防

5.如果在充装秤维修过程中平台着火你将如何处理？如果需要紧急撤离时，应注意什么？

6.热工作业要有专门的看护人，看护人职责有哪些？至少说出3点。

7.灭火器操作

8.便携式可燃气体探测仪的使用

泵工

1.槽车卸C3操作或压缩机检查操作

2.卸车时软管爆裂，大量泄漏你将如何处理，如果需要紧急撤离时，应注意

什么？

3.压缩机和烃泵日常巡检应检查哪些内容？

4.灭火器操作

5.气站存在哪些大的风险？

6.卸车过程中的风险有哪些，如何应对风险

7.灭火器的操作

第五篇：外联部考核题

1.当你去拉赞助，商家不理你，或者直接和你说老板不在，到时和你联系，你该怎么办，要怎么样让自己有机会和老板联系？

2.合作条件谈不拢，又不能伤害自己的利益，该怎么办？

3.商家认为你是骗子怎么办？

(商家形形色色，这就是锻炼一个人的交际能力，语言表达能力，处事能力，反应能力的表现。首先不能半徒而费，就走了，应变被动为主动的说：谢谢，不用了，等老板有空了我们在来联系他，希望我们有机会合作，将你们的产品（店名）推广开来。合作谈不拢，看是什么问题，有什么我们做不到的，希望商家们谅解，将谈判继续。或向上级指示，看看有没必要继续商谈合作，如果实在不行，应向商家表示歉意，这次不行，以后还有机会)4.现在只有部长和副部长的职位 你要竞争哪个？？为什么？？？

答：副部长。并不是对自己的能力有所怀疑，但是毕竟这是我第一次进入外联部。这是一个非常重要的部门，任何一个计划的制定都要求有极高的品质。而我并没有足够的经验完成这些，但是我相信我有足够的能力对部长的计划方针进行修改和提出有效的建议。

7.怎么处理工作和学习的关系

答：学习第一，作为一个学生干部如果连自己的学习都不能完成好就没资格谈工作。一个学生干部应该具备将学习和工作都完成的很出色的能力，我相信自己有这个能力。