第一篇:绩效考核与奖励办法
绩效考核与奖励办法(试行)
第一章 总则
1、为建立有效的激励与约束机制,将部门各项工作的开展与各负责人的奖励挂钩,结合部门实际情况,特制定本办法。
2、适用范围:管理人员。
3、本办法参照《员工奖惩细则》《生产部管理制度》、《生产部培训制度》、《缺陷管理制度》等制度。
第二章 绩效奖励办法
绩效奖励办法按照公司印发的文件《绩效考核办法》规定进行奖励。
第三章 绩效管理考核办法
一、综合管理考核办法
1、年度安全生产责任状在公司层面签订后2个工作日内完成,落实不到位的,考核相关责任人50元;
2、认真传达上级文件和部门通知,部门与各专业要及时、准确传达向下一级进行传达。落实不到位的,考核相关责任人50元/次;
3、日常布置工作要在规定时间内高要求、高质量、高标准完成。落实不到位的,考核相关责任人50元/条(次);
4、按照公司规定定期上报工作计划,对纳入公司《月度生产经营计划任务书》、《年度培训计划》、《部门年度计划(如:反措计划、定期工作等)》的各项工作,必须在规定时间内完成。落实不到位的,考核相关责任人50元/条;
5、公司组织的各项检查中(安全检查、劳动纪律、文明生产等),对发现的问题,在规定时间内完成整改。落实不到位的,考核相关责任人50元/条;
6、参加公司、部门及其他会议的,要求提前5分钟入场、无故不得缺席,不得迟到、早退,会议期间手机处于静音或振动状态,严禁玩手机。落实不到位的,考核相关责任人10元/条(次);
7、部门、专业层面组织召开的会议(如:部门会议、值长会、班组长会议等),相关会议资料(主要指:会议签到表、会议纪要等)要全,资料整理不全的,考核相关责任人10元/次(项)。
8、部门员工,严格按照公司休假、考勤管理等制度执行,针对请假、加班、调休等事宜需履行相关手续(特殊情况除外),否则考核20元/次;部门员工着装严格按照电力行业标准执行,严禁穿裤衩、穿拖鞋去生产现场。落实不到位的,考核相关责任人50元/次。
9、部门员工严格执行新能源公司的保密制度,未经领导批准,严禁将公司的生产技术资料(调研报告、可行性分析、图片、图纸等)、生产指标、经营指标、燃料质量等信息泄露非公司机构。落实不到位的,根据情况考核相关责任人50-200元/次(项)。
10、公司机组进行A、B、C等级检修前,完成技改项目确定、常规检修项目编制、作业指导书编制等相关工作。落实不到位的,考核相关责任人100元/次(项);
11、公司机组进行A、B、C等级检修时,检修时间严格按照集团等级检修时间规定执行,A、B、C等级检修结束后,各专业务必于20个工作日内,完成检修资料(检修总结、交底报告、检修文件包、竣工验收报告、设备异动等)的编制、上报与存档工作。落实不到位的,考核相关责任人50-100元/次(项);公司机组进行D级检修相关资料务必于7个工作日内完成,考核同上。
12、公司进行A、B、C等级检修后,各专业根据专业设备检修实际情况,2个月内完成《运行规程》的修订并颁布工作。落实不到位的,考核相关责任人
50元/次(项);
13、各专业技改项目需外出调研的,调研回来后5个工作日形成调研报告,汇报公司领导,待技改项目落实竣工后与技术资料一并存档。落实不到位的,考核相关责任人50元/次。
14、在发生一类障碍、二类障碍、重要设备保护动作等异常事件时,要求相关专业2个工作日内完成相关报表、技术分析等上报工作。落实不到位的,考核相关责任人50-100元/次(项)。
15、日常工作过程中,因对本部门或本专业工作标准、管理标准不了解推诿扯皮而影响工作进程、工作质量,考核相关责任人50-100元/次(项);
16、因工作态度、工作时效、工作质量(含各类物资采购)等原因,引起投诉或影响下道工序工作质量的,或做虚假记录、报表的,经认定属实,考核相关责任人100元/次(项),性质严重的考核相关责任人200元/次(项)。
17、由于专业或设备管理不到位,造成设备损坏或人员受伤,但未达到安全考核指标的,考核相关责任人100元/次;
18、对外围单位工作监督、检查、管理不力,造成工作返工的,考核相关责任人50元/次(项);造成工作未及时完成申请机组延期的,考核相关责任人100元/次(项);造成工作未及时完成又未申请延期的,考核相关责任人200元/次(项);
19、检修期间或特定时间内专业申请临工的,严格按照公司制度进行管理。对临工管理不到位或对临工工作检查不到位的情况,考核相关责任人50元/次(项)。
20、未执行定期工作检查或检查不到位的,考核相关责任人30元/次;
21、由于专业管理不到位,导致所属专业出现违纪(如:集控室内发生吵
架、监盘时注意力分散、聊天、串岗等)或严重违纪行为(如:打架、酒后上班、抽烟等),影响生产秩序的,考核相关负责人30-200元/次(项);
22、各专业认真做好技术管理工作,加强各级设备台账的建立、检查、指导工作,根据专业自身特点,及时补充、更新、完善。落实不到位的,考核相关责任人30元/项。
23、保证物资采购及时性、匹配性,及时跟踪物资采购进度。待物资到货后,相关专业主管务必现场验收。落实不到位的,考核相关负责人50元/次。
24、按规定,做好消防设施试开、消防器材的检查与管理工作,保证公司消防通道畅通、消防器材在有效期内、消防系统、消防设备时刻可用。落实不到位的,考核相关负责人50元/次。
25、根据机组运行状况、燃料变化情况,相关专业认真、科学地制定燃料掺配方案。当指标异常时,根据实际情况对掺配方案进行实时校正,并指导和监督实施,认真做好记录。落实不到位的,考核相关负责人100元/次。
26、能把握部门工作重点、工作创新、有合理化建议并被采纳的,按公司相关制度给予嘉奖。
二、定期工作管理考核办法
1、部门每周至少组织一次部门碰头会,主要闭环上周工作,布置下一阶段的主要工作,分析目前机组经济状况、存在的问题。落实不到位的,考核相关责任人50元/次。
2、每月组织召开值长会、专业班组长会至少1次,分析运行经济指标、调度、值班纪律及不安全现象。落实不到位的,考核相关责任人50元/次;
3、部门每月至少组织1次安全学习,组织1次安全演练,并做好相关的资料整理工作(如:签到表、培训记录、演练报告等)。落实不到位的,考核相关
责任人30元/次。
4、每年第一季度牵头组织召开上一年度技术监督年会工作,未落实的,考核相关责任人50元/次;
5、各专业主管每天至少现场巡查专业范围内的主设备2次,不定期进行放牌检查(原则上要求不低于2次/月)。落实不到位的,考核相关责任人50元/次(项);
6、每月对技术监督台账、工作完成情况进行检查和考核。编制技术监督季度总结,根据技术监督落实情况下达技术监督预警报告、告警报告等工作。落实不到位的,考核相关责任人30-50元/次(项);
7、每月23日之前各专业上报次月生产计划、主要工作计划、专业预算、资金计划、本月零工未结算(需财务提前做账)等事宜,26日之前将部门预算、公司资金计划上报公司财务部。落实不到位,考核相关责任人20-50元/条(项);
8、次月10日前各专业完成各项基础台账(如:技术监督台账、定期工作台账、设备异动台账、预防性维护等)填报与编制工作。落实不到位的,考核相关责任人30-50元/次(条);
9、每月5日之前完成上月两票情况上报、公司月度生产任务计划书发布,中电联、集团报表、集团安全生产计划表上报等。落实不到位的,考核相关责任人30-50元/次(条);
10、每月8日之前完成上月新能源公司对标报基础表、新能源指标分析等上报工作;完成部门考评内容、两票情况、安全总结等上报安企部,生产微信统计等工作。落实不到位的,考核相关责任人30-50元/次(条);
11、每月10日前各专业完成上月指标分析工作,并上报至部门。15日之前完成部门安全经济分析报告工作。落实不到位的,考核相关责任人50元/次;
12、月底牵头组织财务部、燃料部等对料场进行盘点工作,并编制盘点表。落实不到位的,考核相关责任人30元/次;
13、每季至少组织一次对设备台帐专项检查,并书面上报检查和考核意见,落实不到位的,考核相关责任人100元/次;
14、每季度要组织人员对环保设施和CEMS等监控系统进行检查(可外请专家),保证设施运行正常及各排放指标符合要求,并建立专用台帐和做好巡检记录。落实不到位的,考核相关责任人100元/次(项)。
15、按新能源公司要求组织编制好年度技固改项目计划、年度生产计划、未来三年滚动计划,并督促有关专业实施。落实不到位的,考核相关责任人50元/次;
16、设备检修及异动后于15个工作日内建立技术台帐,修改完善技术资料,编制交底报告发至运行。落实不到位的,考核相关责任人50元/次;
17、每年至少组织一次国家和行业有关特种设备的法律、法规及决定的学习,每季度召开一次特种设备重点监控的安全状况分析会,研究解决特种设备使用中存在的问题。落实不到位的,考核相关责任人30-50元/次;
第四章:其他
1、未涉及部分,由部门开会讨论或上报公司考评会确定;
2、上述时间节点遇节假日顺延;
3、部门将根据现场实际情况,定期进行修订工作;
4、本制度解释权归生产运营部;
5、本办法自20xx年xx月xx日起试行;
第二篇:小学绩效考核单项奖奖励办法
小学绩效考核单项奖奖励办法
为进一步深化教育教学改革,加强学科教学质量的动态管理有效机制,调动广大教师的工作积极性,有效提高全校教育教学质量,奖励在教学第一线锐意进取的个人,特制订本奖励办法。
一、单项奖励
(一)教学类(不是教育行政主管部门主办的不在计分之列,教育学会类及子学会的计分减半)
1、优质课获省、市、县一、二、三等奖分别积9、7、5分;7、5、3分; 5、3、1分。
2、在县、镇级执教公开课的教师,分别积2、1分/人/次。
3、在国家、省、市级公开刊物(要有统一刊号的刊物,在增刊、附刊、论文集上发表不在计分之列)发表的教案,每篇分别积7、5、4分。
4、获奖的全册教案市、县一、二、三等奖分别积5、3、2分;3、2、1分。
5、学科竞赛、排球赛、运动会、“三操”等团体奖在市、县获一、二、三等奖分别积8、6、4;6、4、3分。(具体由学校将分值分配到主抓这项工作的个人)
6、辅导的学科单项竞赛获省、市、县一、二、三等奖,辅导教师每生分别积4、3、2分;3、2、1分;2、1、0.5分。(不是教育行政主管部门主办或组织的各类竞赛不在奖励之列,每学期辅导教师最多计算3人次学生获奖)
(二)科研类(不是教育行政主管部门主办的不在计分之列,教育学会类及下属子学会的计分减半)
1、在国家、省、市级公开刊物(要有统一刊号的刊物,在增刊、附刊、论文集上发表不在计分之列)发表的论文(1000字以上),每篇分别7、5、4分。
2、论文获省、市、县级一、二、三等奖分别积5、4、3分;4、3、2分;3、2、1 分
3、立项或结题:在国家、省、市、县级立项大课题,在结题后分别积10、8、6、4分;(主持人与成员来承担此分值)市、县个人小课题立项并完成结题分别积4、3分。
4、教师博客、读书笔记获县一、二、三等奖分别积3、2、1分,(三)教育类
1、《班主任手册》使用获县一、二、三等奖,分别奖励4、2、1分。
2、宣传我镇办学经验、典型事例等的通讯报道省、市、县刊登分别积10、7、5分;被政府或教育部门网站采用的通讯报道稿省、市、县分别积6、4、2分。(每人每学期最多计3篇)
3、对我校有较特殊贡献的个人视具体情况另行研究、奖励。
二、教科常规
(一)教科常规检查
1、博客(6分)
一学期总计检查3次,每次各占2分,每次按要求足额完成得2分,每次未按要求完成或数量不足扣1分。
2、各级小课题(4分)
一学期总计检查2次,每次各占2分,每次按要求足额完成得2分,每次未按要求完成或数量不足扣1分。
3、教科研专题会议(3分)
无故缺席,一次扣1分;迟到一次扣0.5分。
4、其它(如:突击性检查,学校将根据实际情况,酌情加分)
(二)校内教科类评奖积分
1、博客
学期结束,评出一、二、三等奖,分别积分3、2、1分。
2、各级小课题
学期结束,评出一、二、三等奖,分别积分3、2、1分。
3、读书笔记或论文评奖
根据上级要求或学校实际情况,评出的一、二、三等奖,分别积分3、2、1分。
三、说明
1、优质课、优秀教案每学期只奖励最高级别1次;论文获奖或发表累计积分(同篇论文只记最高级别一次);
2、县教育工会、德育办、电教馆等评选的论文、调研报告、案例等参照科研类论文获奖计分;
3、以上各项奖励凡超过奖励级别的,按该项的最高级别计算
第三篇:邮政局绩效考核奖励试行办法
xx县邮政局2007年绩效考核奖励(试行)办法
一、绩效工资考核
每名职工每月个人工资的200元作为绩效工资,按月挂钩考核个人重点业务计划,按个人完成月计划比例发放。
二、月生产奖金考核
(一)每名职工月生产奖金200元,奖金与重点业务计划、业务收入、资金票款安全、服务按月挂钩
考核发放,具体为:
1、非营业网点职工个人(含综合营业、行政管理、xx、xx)在月重点业务计划全部完成的前提下,月奖金按重点业务60%、收入30%、资金票款安全10%(没有收入的部门月奖30%挂全局收入)的比例发放。
2、县城营业网点职工在个人季度重点业务计划全部完成的前提下,按重点业务50%、余额增长20%、定活比例20%、资金票款安全10%的比例发放。
3、区乡营业网点职工在重点业务计划全部完成的前提下,按重点业务20%、余额增长50%、定活比例20%、资金票款安全10%的比例发放。
4、如果本人本季度重点业务全部完成,但发生因个人服务态度、服务质量(经查实)造成用户有理由申告的,取消当季评奖资格。
(二)行政人员、班组(支局、所)长每月管理奖(行政每月200元,班组支局、所长每月工资100元)、按季考评发放,具体为:
1、营业网点管理奖与单位余额、保险计划挂钩,在余额、定活比完成前提下,按余额净增长70%,保险30%的比例发放。
2、县局综合营业管理按新业务计划30%和收入计划70%全面完成后发放。
3、其它部门管理奖挂钩全局净增余额和全局收入完成,全局未完成余额净增和收入计划取消管理奖。
三、重点业务和新业务的其它奖励按07年的相关奖励办法执行。
四、根据全局完成业务收入的情况,半年奖按500—1000元,年终奖按1000—3000元发放。
五、设立全勤奖600元,除婚丧假而外,全年未发生病假、事假、探亲假、年休假的职工给以一次性奖励。
注:
计财、市场部和代办业务项目经理每月10日前分别将单位收入、余额净增、重点业务、代办业务等数据提供给人事,人事根据提供的数据核发个人和单位的工资、奖金。
第四篇:绩效考核奖励通知
绩效,从管理学的角度看,是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出,它包括个人绩效和组织绩效两个方面。下面我们来看一下绩效考核的奖励通知吧。
绩效考核奖励通知范文一:
各乡镇场党委、政府(管委),各街道党工委、办事处,市党委各部门,市各委、办、局、人民团体、事业单位党组(党委、总支、支部):
为充分调动xx市各级干部职工工作积极性和主动性,切实发挥绩效奖励的激励导向作用,按照《改进xx市党委管理的领导班子和领导干部(绩效)考核工作实施方案(试行)》(博市党组发〔20xx〕107号)有关规定,现结合xx市实际,制定本通知。
一、指导思想
以(绩效)考核结果为基础,将考核与绩效奖励相挂钩,衡量单位重点工作完成、班子团结协作作用发挥及工作人员履职履责情况,充分发挥绩效奖励的激励作用,真正体现干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大干部职工爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作目标任务,努力推动xx市各项工作持续健康快速稳定发展。
二、分配原则
按照(绩效)考核结果确定的等次标准发放各单位绩效奖金。发放个人绩效奖金时,坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的原则,以个人工作目标责任和日常工作业绩作为主要依据,多劳多得,优绩优酬,不鼓励平均主义,可适当拉开分配差距,向责任重大岗位、业绩突出的人员倾斜。发放结果由各单位及时公示,做到公平、公正、公开。
三、发放范围及资金来源
㈠ 发放范围
20xxxx市绩效考评等次评定为好、较好、一般三个等次的全市各单位(不含垂管单位、边防派出所)及所属的下属单位中由财政统发的在职工作人员,公益性岗位人员(具体人员由市人社局核实)。
㈡ 资金来源
市全额拨款单位由市财政统筹解决,自收自支和差额事业单位奖励资金自行解决。
四、绩效奖励发放标准及原则
㈠ 绩效奖励发放标准
1.市(绩效)考核标准按照“好”等次的单位人均奖励12000元,“较好”等次的单位人均奖励10000元,“一般”等次的单位人均奖励8000元。评定为“差”等次的单位不发放绩效奖励。
2.公益性岗位人员按照人均3000元标准进行奖励。市直各部门管理的单位及国营农牧场、自收自支和差额事业单位参照市直奖励标准发放绩效奖励。
㈡ 绩效奖励发放原则
1.各单位发放绩效考评奖励不能突破本单位绩效奖励金总额;各单位可根据本单位(绩效)考核情况,实行差别化发放绩效奖励,奖励标准上下浮动不得超过20%。主管单位对下属单位的奖励,必须按照各自绩效考核等次额度发放,但最高奖励标准不能突破主管单位的奖励档次。
2.当年退休、在职死亡,新增、调入、调出人员根据在岗时间按月执行,公益性岗位(含参照公益性岗位管理的市聘人员)须在岗六个月及以上方能发放绩效奖金并按月执行。
3.各类挂职人员、援博干部、借调人员按所在挂职(借调)部门(单位)标准。
4.引进人才和参照事业编的警务人员按所在单位在编人员标准。
5.大学生村官、大学生志愿者等人员参照公益性岗位人员标准执行。
6.市国税局、地税局、国土资源执法监察大队等驻博单位绩效奖励可参照执行,资金自行解决。
有下列情形之一的不予发放绩效奖励:
1.20xx年未在岗的人员一律不予发放绩效奖励,未能正常上班的按实际上班月数发放;
2.旷工连续超过15天或一年内累计旷工超过30天的;
3.公益性岗位(含参照公益性岗位管理的市聘人员)被辞退的;
4.(绩效)考核评定为不称职或不确定等次的;
5.被纪检部门立案、司法机关处理或正在调查尚未结案的。
五、有关要求
㈠ 各单位要严格按照单位在编在岗人员上报计划,及时主动与市财政局对接,经主要领导签字和单位盖章后报市财政局申请拨付。各单位不得截留绩效考评奖励金,严禁多报冒领,如有虚报瞒报,一经查实,将扣发所在单位领导班子成员绩效奖励,并按套取国家资金进行党政纪处分。
㈡ 各单位要正确对待(绩效)考核结果,认真贯彻落实市党委、政府的部署要求,在成绩面前找差距,查漏补缺;在差距中间找问题,分析原因,抓好整改,把(绩效)考核工作纳入全局工作来谋划和推进。进一步明确工作目标,理顺工作关系,落实工作责任,形成整体合力。
㈢ 各单位要把开展(绩效)考核工作重点放在改善行政管理、转变作风、增强执行力和公信力上,牢牢把握社会稳定和长治久安这个总目标,把加强(绩效)考核工作作为改进作风、推进工作落实的重要抓手,进一步提升行政效能和办事服务水平。
中共xx市委员会组织部
20xx年4月23日
绩效考核奖励通知范文二:
各处室、直属事业单位:
为做好委厅机关和直属事业单位20xx目标绩效管理奖发放工作,现将《xx省教育厅20xx目标绩效管理奖金分配方案》印发给你们,并就有关事项通知如下:
一、各处室、单位要将分配方案的内容传达到全体干部职工,并按方案规定的档次和标准发放目标绩效管理奖。
二、奖励资金来源。按照省财政厅关于财政资金补助的有关政策,分以下三种情况:
1、机关公务员和全额拨款事业单位工作人员(含离退休)奖金全部由省财政厅补助。
2、差额拨款事业单位在职人员奖金由省财政厅补助60%,其余部分由各单位自筹解决。其中,人均绩效工资水平超过43400元(33500+9900)的单位,省财政厅不再给予补助,所发奖金全部由单位自筹解决。差额拨款事业单位的离退休人员生活补助(9000元/人)由省财政厅全额补助。
3、自收自支事业单位所需在职人员奖金和离退休人员生活补助全部由单位自筹解决。
三、组织要求。差额和自收自支事业单位要根据奖励资金来源方式,统筹准备所需奖金,确保国庆节前按分配方案规定的奖金档次和标准发放到位。发放中遇到问题请与厅目标绩效管理办公室及时反馈。各单位发放情况请于10月8日报厅目标绩效管理办公室。
委厅目标绩效管理办公室(代章)
20xx年9月28日
绩效考核奖励通知范文三:
院属各部门:
学院20xx年上半年工作已经结束,学院绩效考核办已对各部门绩效完成情况进行了检查。经学院党委会20xx年7月9日研究决定,发放20xx年上半年考勤奖和目标绩效考核奖,为激励优秀教职员工,体现多劳多得的原则,请各部门严格按照评定条件和比例,在20xx年7月17日前将本部门发放考勤奖和目标考核奖报人事处,评定条件可参照以下几个方面:
一、评定的条件
1、行政人员:本学期完成的工作情况及出勤率;
2、专职教师:本学期教学工作量、教学效果及出勤率;
3、学院的编外聘用人员绩效奖按在职人员额度计发,各部门需对本部门的编外聘用人员进行工作实绩考核和等级划分。
注:出勤率包括产假、病事假、部门业务学习、政治学习及开会出勤情况
二、发放形式
1、考勤奖:500元,以20xx年上半年的实际出勤率作为依据;
2、目标绩效奖:见下表
人事处
20xx年7月10日
第五篇:奖励办法
博盛中学学业测评奖励办法
1、期中、期末考试成绩都进入
1——9名,免除本学期学费1300元; 10——30名,免除本学期学费650元。
2、月考成绩
一等
1——3名
50元 二等
4——9名
30元 三等
10——21名
20元 四等
22——50名
10元 说明:
1、每位学生每学期只有一次享受减免本学期学费的机会。
2、所有获奖学生的兑现时间为家长会时进行。
3、获奖学生如有严重违纪行为,取消奖励。