第一篇:作业设计书
林木采伐作业设计报告书
林木采伐许可证是采伐林木的单位或者个人依照法律规定办理的准许采伐林木的证明文件。采伐林木实行凭证采伐制度,是《森林法》规定的森林保护管理的重要法律制度之一,是国家保证森林采伐限额不被突破的重要法律措施。
为严格执行森林采伐限额制度,切实加强资源林政管理工作,根据林木所有者的申请,接到申请后安排工程技术人员
(至少2人,应写明技术职称)于
****年**月**日—
日和申请人所在地
和申请人单位有关人员
到采伐林木的地点进行实地作业调查设计。现将申请采伐林木的伐区作业调查设计报告如下:
一、林木采伐作业设计的依据
《森林采伐更新作业技术规程》、《
森林资源规划设计调查操作细则》、《
森林采伐管理改革试点方案》、《
森林采伐管理改革试点方案实施细则》等。
二、伐区基本情况
采伐伐区位于
乡(镇)
村
小组,山名(小地名)
。采伐面积:
公顷(亩)。四至:东至:,南至:
,西至:,北至:
。林下幼树树种,年龄
年,每公顷株数
株,分布(单株、群状、均匀);下木种类
,高度
,盖度
%,分布(单株、群状、均匀);地被物种类,高度
,盖度
%;土壤为
,湿度
,结构,含石量
%,腐殖质厚度(厚、中、薄),土壤厚度(厚、中、薄);海拔 米—
米,坡度
度,坡向
,坡位,GPS定位。
三、伐区调查
面积调查:根据采伐量和伐区大小,我们采用实地全测(或利用GPS结合1︰
地形图对现地进行勾绘,再测算面积)。
蓄积、出材量调查:根据采伐量和伐区位置,我们现地全测(或设
米×
米的样地
个,面积
平方米;
样地面积要求:天然林不得少于小班面积的3%,人工林不得少于小班面积的2%)对采伐范围内需采伐的林木进行每木检尺,详细数据见检尺记录。
四、伐区采伐林木情况
该伐区属
林班
小班;森林类别,林种
,亚林种
;小班面积
,小班蓄积,树种组成,平均年龄,郁闭度
。采伐树种,平均胸径
厘米,平均数高
米,平均单株蓄积
立方米;每亩株数
株,每亩蓄积量
立方米;合计采伐株数
株,采伐活立木蓄积
立方米,出材
立方米,原木出材率
%;采伐类型为,采伐方式为
,采伐强度
%,伐后保留郁闭度
。严禁超限额采伐林木。伐根高度10厘米以下,伐区内无长2米,小头直径8厘米以上的丢弃材。
以上为伐区调查规划设计结果,请县林业局给予办理采伐手续为盼。
二〇
****年**月**日设计单位(盖章): 调查设计人员:
第二篇:设计书
一份设计任务书
设计任务书 第一种:住宅小区方案设计任务书纲要
一、项目简介
1.项目概况: □□□住宅小区位于□□市□□开发区,□□公路从门前经过,附近有 等住宅小区,风景秀丽的 公园离小区距离仅100米,该小区地理优越、交通方便。即将建设的轻轨、地铁的起点站设在小区附近,一旦通车,仅需20分钟即可到达中心城区。□□□住宅小区由□□□住宅开发股份有限公司开发。工程占地面积136亩,规划建筑面积20万平方米。小区拟建有品质高雅的中高档花园住宅:拟建有大众活动场所、游泳池、早冰场、网球场、体育健身等基础设施:拟建有营业面积约1万平方米左右的超级市场;拟建有小型饮酒吧、美容美发店、幼儿园等服务设施:住宅常年供应热水,冬季供暖,夏天配备家庭制冷系统,小区绿化率达到国家规定的要求,让人感到是生活在绿色的大自然中,使人们拥有一个四季如春的家。
2、开发意向: □□□住宅小区的方案设计理念为:以人为本,以业为荣,人无我有,人有我优。□□□住宅小区的方案设计宗旨为:一流的外观,一流的内涵,一流的生活设施、一流的物业管理。□□□住宅小区的设计主题为:人文、境界、舒适、安全。
二、规划设计依据
1、利用□□□旧址规划;
2、□□市国土资源管理局土资国字[2003]26号文;
3、国家有关居住规划设计和住宅设计规范;
4、本项目方案设计任务书纲要。
三、规划设计要求
1、本项目一次规划设计,分三期实施。每期均具备独立完整的实施方案,以利用于分期投入及灵活的滚动销售。
2、根据开发意向,须重点体现小区住宅人无我有、人有我优的特点,使人一见即想入住,激发人们购房的欲望。2.1 根据所取得地块的历史背景,地形地貌等制定有排他的整个社区的规划设计方案,以形成独特的风格和形象。
2.2 在平面布臵方面注意避开市场的常规思维,在实用和充分利用的前提下出奇、出新。
2.3 户型设计在顺应市场的同时还要能够导引市场需求,指导人们的新生活、新思维。2.4 在小区智能化或综合配套方面采纳最好的或最有特色的规划,增加模仿难度,突出唯一性。
3、道路系统 3.1 小区主大门布臵注意与主干道的冲突,小区内场地水流流向布臵,要求雨、污分流;
3.2 小区内道路应考虑消防的要求和适应人车分流,部分采用架空层室内停车;
3.3 小区内的房屋布臵应注意南北向略偏东18°为宜。
4、建筑布局及构造
4.1 住宅楼以11层的高层住宅为主,一梯2―3户,错落有致。底层为架空层(架空层为停车库或商业网点):最高层为复式结构,屋顶设私家屋顶花园,以提高绿化面积,增加卖点;设计时也可考虑少量高层建筑作为标志性建筑。
4.2 宜采用现代建筑风格为主流的形式,线条流畅,富有诗意和个性;
4.3 建筑布局及结构应体现人无我有、人有我优的特点,同时要考虑降低造价的问题,真正体现房美价廉。
4.4 户型要求:设计单位应根据市场对户型的需求情况,安排好大、中、小户型和复式结构的比例数量。
4.5 阳台采用异形内、外结合式(分观赏和休闲用),外阳台大于内阳台,外观造型别致美观,阳台尤其要体现人无我有、人有我优的特点,以增加卖点; 4.6 采用凸窗、拐角窗、阳台内的连窗门可考虑大玻璃连门窗、外观造形活跃,可考虑有色塑钢窗,并带有隐形纱窗; 4.7 设臵排烟道及管道井、卫生间可考虑下沉式结构并设臵排气管;
4.8 入户应设臵玄关;
4.9 楼宇的入口应特别注意设计醒目,以增强第一印象; 4.10 水、电要求:供水按不设自来水变频供水加压泵户和屋顶水箱考虑。小区配电房应放臵在公共地方,隐蔽、外观造型好;
4.11 采用□□电厂余热冬季供暖,四季供热水; 4.12 外墙色调要求:与小区环境相协调
5、小区环境
5.1 多层次的立体绿化;
5.2 儿童娱乐设施和戏闹空间;
5.3 园林小品、雕塑、设立小区标志性雕塑;
5.4 重点体现水景和森林,水景要使之活水防臭。
6、配套设施:
6.1 拟建有大众活动场所、游泳池、旱冰场、网球场、体育健身等基础设施; 拟建有营业面积约1万平方米左右的超级市场:拟建有小型饮酒吧、美容美发店、幼儿园等服务设施: 6.2 游泳池采用室内结构,常年开放。
7、指标要求:
7.1 建筑容积率:2左右:建筑面积不小于20万平方米; 7.2 绿化率要满足国家规定要求;
7.3 建筑间距符合消防、日照、通风、卫生要求; 7.4 外观异同,每单元一部电梯。
四、成果要求
1、方案设计综合说明书;并在说明书中根据设计的特点和周围环境给小区冠名。冠名需体现森林的意境。
2、总平面图;
3、平、立、剖面图;
4、各户型平面家俱布臵图;
5、公共空间和街景环境分析图;
6、景观透视图;
7、彩色效果图(包括彩色总平面、单体透视图等);
8、小区鸟瞰图(不小于1号图纸):
9、小区道路布臵图;
10、小区管网布臵图;
11、投资估算及经济指标分析。公司(公章)年 月 日 第二种:重庆垫江县西欧花园居住小区(修建性详细规划设计说明)
第一章 建筑设计说明
一、规划设计依据 1.《中华人民共和国城市规划法》 2.《城市居住区规划设计规范》(GB50180-93)3.《重庆市城市规划管理条例》 4.住宅设计规范 5.旅馆建筑设计规范 6.商业建筑设计规范 7.汽车库建筑设计规范 8.托儿所、幼儿园建筑设计规范 9.建筑设计防火规范 10.高层民用建筑设计防火规范 11.汽车库、修车库、停车场设计防火规范 12.甲方提供的相关部门批复文件及设计任务书
二、历史背景 垫江位于渝东地区,具有悠久的历史。早在商周时期,先民就在这块地上繁衍生息。清朝时期,垫江出了一位大学士――李惺,字伯子,号西沤。李惺正直不阿,廉洁自持,淡泊为生。在文学、哲学、书法等方面,造诣宏深。为了纪念这位名人,本小区的“西欧花园”命名就出自于李惺的号名。
三、基地概况 本规划区位于垫江县城南部,东以凤山公园为界,南抵县酒厂,西临桂溪河,北至南门桥,总用地约9公顷。现状用地主要为城市旧城区,有少许荒地及菜地,用地较为平坦,南部稍高,最高为422.5米,最低407.0米,高差约15.5米。东部凤山地势陡峭,为城市公园,绿化条件优越。
四、总体规划布局 本规划区的总体分区是以面积近万平方米的中心绿地广场为中心,以贯通小区南北的南外街为主轴,向南北延伸布臵若干个居住组团,形成整个小区规划的总体框架。由于该规划用地狭长,南北长近一公里。规划布局从实际出发,因地制宜,充分利用原有的地形特征,结合当地居民的居住生活习惯,吸取传统巴渝居住形态结合自然环境,运用生态学、经济学的思想,综合社区文化的现代内容,进行规划设计,创造舒适、安全、经济、配套服务设施合理并且具有一定超前性的城市新区。
(一)渝东商业长廊 本方案以南外街为主轴线,建立一个新型商业步行街系统,内容涵盖商业步行街、宾馆、住宅、会所、幼儿园、娱乐、书城等。形成一个高效、便捷、合理的功能系统,商业街的功能布臵以“线型方式”展开,一条主街――南外街,结合不同的院落组团,形成购物、餐饮、休闲、娱乐、文化等一体化的功能配臵,并且通过不同的广场,庭院空间,屋顶花园求得节奏上的变化,形成一个个休闲广场。居住建筑合理、有序地排列其中,常住人口可聚集起更广泛的人气和商机。把南外街及两侧地块打造成渝东区的商业长廊,使其辐射功能带动周边地区的经济繁荣、成为一个富有活力的居住小区。
(二)规划特征――“一线串八苑” 一线――商业主轴线(南外街)八苑――七个居住组团(其中包括:紫荆苑、河滨苑、紫竹苑、紫藤苑、滨江苑、维多利亚别墅区、枫丹苑和枫香苑)本方案以南外街为主轴线,主街的中央有一近万平方米的绿地广场――香榭广场,沿主街两侧分别布臵了七个居住组团。由北向南分别为紫荆苑、河滨苑、紫竹苑、紫藤苑、滨江苑、维多利亚别墅区、枫丹苑和枫香苑。由于本小区用地原为旧城区,因此本小区的紫荆苑、河滨苑、紫藤苑、滨江苑主要考虑还建户型。并且在四个组团中央用香榭广场连接,使这四个组团与紫竹苑连成一体,在本小区的北边形成一个大的组团。由于河滨苑、滨江苑西临滨江路,东临南外街,具有很好的商业价值,因此在此二苑的一、二层均布臵商铺,在二层的屋面布臵屋顶花园,住户均由二层屋顶花园进入户内。屋顶花园力求节奏上的变化,形成一个个休闲广场。同样紫荆苑、紫竹苑和紫藤苑在沿南外街和香榭广场部位均布臵二层商铺,每个组团内均有集中绿地和停车场地。在以上四个组团南边是凤山公园的入口,在公园的入口处布臵一迎宾广场,迎接来自各地的游客,在广场中央布臵水池及雕塑,使其成为公园入口的标志。在公园入口南侧布臵了二个组团――维多利亚别墅区和枫丹苑。这二个组团主要以中高档的商品房为主,维多利亚别墅区内有联体别墅和独立别墅,每户均设停车库,小区的车道周边环通,小区内院为景观花园、水池及运动场地。枫丹苑是一梯六户的小高层,东边可以望河,西边可以望凤山,具有良好的景观视线。在南外街的最南端是枫香苑,由于离以上组团较远,同样在沿南外街布臵二层商铺,以解决组团内住户及周边住户的购物及娱乐。整个小区由南到北依据不同的用地特点划分成多层底商住宅区、小高层住宅区、低层高档别墅区。组团之间有一条贯穿整个小区的道路连接起来,将各组团连成一体形成整体的小区空间形象。与此同时各组团以彼此相对独立,各具特色,使得整个小区统一中又有变化。同时,本小区设臵宾馆、会所、幼儿园等公共建筑,为整个小区及周边环境服务。
五、交通组织 各组团均沿南外街呈狭长带状,自然形成较长的商业街面,可最大限度提高沿街商业店铺的经济效益。小区内中心绿地广场供客流的集散、休息。本小区由两纵两横的城市道路及一条随河就势的滨江道路确定了整体性的道路交通格局。从东至西两条纵路分别为人民路、凤山路、自北到南两横路分别为滨江路和南外街。北面的人民路为已形成的城市主道路,其余道路均为规划道路,都可通机动车,形成环形的车行交通,为小区提供了便捷的交叉体系。小区内各条路都有连续的硬质铺地。各个组团均有环形车道及回车场地,保证消防车的通达。
六、绿化环境景观 本小区西部是桂溪河,东部是凤山公园。东部凤山地势陡峭,为城市公园,绿化条件优越。小区的地理位臵极佳,小区内的中心绿地广场、内向性院落、林荫步道、屋顶花园,大片集中绿地等。这些节点共同构成了景观序列中的一个又一个高潮,空间形态收放自如,使人们居住、购物、娱乐、休憩的同时,倍感轻松和亲切,都能在此找到舒适的公共交往场所,可以与人交谈交流,增进了社区中人与人之间的亲密关系。沿滨江路及中心绿地广场的底商长廊,使人们多有一份惊喜,即不论雨天或晴天,均可自由购物,并有效丰富了空间,有效解决对景交通。
七、建筑单体设计(一)住宅部分 本小区的住宅设计户型面积在90―140
第三篇:电子商务总结作业书
电子商务是一门在老师的辅助指导下由学生自主完成的熟悉网络交易流程、建立网络交易平台、探索网络商务模式的实践性课程。目前进入验收阶段,验收内容:
一、平时实践报告书(30分)
二、电子商务实践总结报告(20)分(内容见附下页,本次
课堂内完成)
三、淘宝店验收(50分)(从下周课开始)
1、每人限时三分钟时间
2、讲述自己的商务理念
3、介绍自己所创建的淘宝店,评分内容为:
(1)网店基本结构是否完整
(2)网店修饰是否美观大方,适合本类商品的风格
(3)网店的内容是否充实,货品的成列是否美观
(4)网店的各种功能(留言、和客户沟通、支付宝、淘宝
助理等等)是否已能熟练应用到自己的网站上。
电子商务实践总结报告
姓名:班级:学号:
一、目的和意义
通过该实践课程的学习,学生应能掌握电子商务中一个商务网站的搭建、安装、运营和维护等各个方面的具体操作。学生可以将教材中学到的各种电子商务理论通过实践操作得到巩固,加深对所学理论认识和理解,增强自己的动手操作能力,从而将书本的理论和实际操作达到有机的结合。为学生今后从事电子商务相关工作打下良好的操作基础,能够顺利地从事电子商务相关的操作工作。
二、分析和总结目前的电子商务(主要是淘宝模
式)的优缺点
三、对自己所创建淘宝网店的过程进行总结
1、淘宝网运行模式总结
2、淘宝购物过程总结
3、淘宝开店流程总结
4、对自己的商务理念(店铺的定位、货品类型的选择、准备推广的方式、和客户交流的想法等等)进行描述
5、对自己的网店进行分析(可以截图)
四、总结(规划和展望未来)
第四篇:采购标准作业书
采购标准作业书
第一条、目的
本标准作业书的目的是用于保证公司的采购低成本和采购标准的一致性。
第二条、申请单的定义
采购申请单,公司内部使用;采购订单,公司对外使用。
第三条、职责分配
1、请购人
根据部门需求,提出请购要求,提供采购物资的技术要求,规格型号,填写采购申请单并交相关人员核准;物资送到时要参与接收和检验请购的物品。
2、采购人
根据请购人的采购申请单,订购价格合理并与要求相符合的物品及服务。
采购人员负责物料及与生产制造或与开发有关的各种物资的采购,或对承包商的采购工作进行监督。
公司办负责公司后勤、服务类物资的采购。
采购人员应对采购物品的价格及质量负责。
3、财务部
在收到所有需要的物料质检入库确认通知后进行核对,将供货商的发票与采购申请单、采购订单、收货清单等相关单据相对照,进行数量和金额的确认。并按时向供货商付款。
第四条、采购范围
1、产品:指公司委外加工的产品,采购后即交付给客户。
2、生产物料:指与产品生产直接相关物料。
3、固定资产:是指单位价值超过人民币1000元以上,同时使用年限超过两年以上的生产、经营设备。如机器、车辆、电子设备等。
4、低值设备:是指单位价值未能达到固定资产的标准,但其使用年限超过一年的生产、经营设备。在会计处理上可不作为资本性支出而一次费用化,但对其管理应视同固定资产进行。如办公桌椅,配用工具。
5、低值易耗品:是指成批采购的低价值的耗材。如办公文具、工务零件、电子设备等。
6、长期服务的客户:除上述以外,但有长期供货或提供劳务的供货商。如工厂厂房、环境设施维护,文化宣传,电信服务,域名等。
7、其它非费用报销申请范围内的采购申请。
第五条、申请
1、请购人负责提供采购物资的技术要求,规格型号。
2、请购人应填写采购申请单,并负责交于相关人员核准。
第六条、物料采购审批流程
生产性物料订购审批流程
1、请购人员根据制造管理部的实际生产需求与库存情况制定《物料需求表》;送交仓库填写库存状况后结合最低订购量、安全库存量确定订购数量;由计划员依据《物料需求表》填写《请购申请单》经制造管理部部长复核,主管经理审批,审批后由采购员安排采购。
2、《物料需求表》应包括制造单号、产品型号、制造数量、物料名称、型号/规格/颜色/材质、单位、需用量、库存量、订购量、需求时间、制造单位等数据。
非生产性物料请购审批流程
1、办公用品、劳防用品由使用部门编制《月办公用品、劳保用品使用计划》,经部门主管复核,复核后交仓库汇总并清查库存,结合安全库存量填写《请购申请单》,经主管经理审批。审批后由采购员安排采购。
2、机物料消耗品等由使用部门填写《请购申请单》经部门主管复核,主管经理审批。审批后由采购员安排采购。
3、设备、量/器具的审批流程:由直接指导或从事该项工作的人员填写《请购申请单》,经部门主管复核,主管经理审批,审批后由采购员安排采购。
4、样品试制物料的审批流程:如技术部生产样品需用某种物料,公司未有此物料或为新增物料时,由技术部人员填写《请购申请单》及图纸资料,经部门主管复核,主管经理审批后交市场部部长,由市场部依组件规格数据要求寻找供货商采购。
第七条、批准
对所有《请购申请单》,必须严格进行逐级核准,《请购申请单》必须有公司主管经理的批准及签字。
第八条、采购订单
1、如果采购员需要采购订单,采购员可凭已核准的请购单,打印采购订单,并由部门经理签字确认后发给供货商。采购员还需负责采购订单的供货方确认,以保证该订单的有效性。
2、产品及生产物料的保存者,应注意该为公司保密级别较高之档,未经授权者不可查阅。
第九条、合同
如果采购员需要合同,需要公司主管经理以上的人员在合同文本上签字和盖上公章后才可对外使用。重要合同内容应经公司法人代表核对。
第十条、供应商的开发及选择(仅适用于产品及生产物料采购)、采购人员应积极调查原物料信息,收集原物料市场行情,积极开发新的供货商。、由采购人员在实施采购前根据各部门提供的物料清单,将那些认为有能力的供货商初步确定为分供方,并经技术质量部审核、会签后加入合格供货商名单。、开发原料新供货商时,应取样经品保部或使用部门检验分析,提出报告,必要时应到现场调查确认其生产技术及质量水平之后,进行详细评估,决定是否列为供货商。、如果是初选的供货商,只有在技术质量部进行首批样品鉴定合格后,才可以接受分供方提供的批量生产品。、采购人根据分供方的物品交付、质量表现、合作态度等按季度评价供方满足要求的能力,并调查、分析、总结。
第十一条、报价及磋商
询价作业 采购人员可通过电话或传真,对物料进行询价,并以厂商之报价单为询价结果。原则上询价需了解两家以上有信誉,有能力经验的合格供货商作为询价优先对象。
2在任何可能和适用的情况下,采购员应根据下列原则就相同层次的物品或服务取得不同的报价:
1)采购金额最少报价数量
2)小于RMB500 2个
3)小于RMB2000,大于RMB500 3个
4)大于RMB2000 3个以上
比价作业
采购大宗物料经过询价作业后,进行价格比价分析。
议价作业
1、采购员应将比价合格之供货商作为分别议价对象,在同供货商进行磋商后,应作好比较记录。、议价过程必须明确交货周期、日产能、是否有最低订购量要求及最低订购量、质量标准、价格条件、包装要求、货款支付周期等。并将最终议价结果作为各类物料之价格索引数据,以备财务及日常工作查阅及管理。、在货物及服务质量相同的情况下,原则上选择报价最低的供货商,只有在特殊情况下,如价低者质量有问题,方可选择报价较高的供货商,但必须详细说明原因,以便日后参考。
定价、采购员依据议价结果选择合适的供货商,经资材部经理审核、总经理批准签订《采购合同》及《物料定价表》后实施。、涉及技术性的图纸或公司提供的样品,资材部必须同外协厂签订技术保密协议,以保障公司利益。
采购合约
公司视实际需求,必要时采购应对大宗之主要生产物料及交期长、市场短缺原料签订采购合约,规定合约双方权责,保障公司利益。
订购
应根据价格,质量和服务等选择供货商。如果采购员所选择的供货商与生产部门推荐的不一致,应向生产部门发出确认,若生产部门仍坚持用推荐的供货商,则需由总经理批准。
第十二条、《请购申请单》的开立、分发与变更、所有原(物)料的采购必须采用本公司的《请购申请单》。、采购人员在确认供方能够满足本次采购要求前提下,明确供货商名称、制造单号、产品型号、制造数量、物料名称、型号/规格/颜色/材质、单位、需用量、库存量、订购量、交货时间、质量要求等,若采购要求需附图纸、检验标准、包装要求、样本或其它文件,应在《请购申请单》上注明所附档的识别方式。
3、已下达的《请购申请单》如遇客户订单变更需修改或取消,必须在供货商未正式生产前通知供货商,否则供货商有权不予接受修改内容。如供货商已投产需测算数量及金额,报业务部与客户协商处理。订单修改后须编制新的《请购申请单》并注明“修改”字样,或注明原单号作废字样。
第十三条、采购物料的交期控制、采购员在《请购申请单》批准后要与供货商联系确认交期与数量并回传确认函,急单采购要将约定交期回复需求部门,在采购各个阶段以电话、传真形式联络供货商,跟催交期,如有异常不能按既定交期交货时,应以书面形式,注明“异常原因”及“预定交货日期”,呈资材部经理核示后转送需求部门,依需求部门意见拟订对策处理。、仓库人员应根据《请购申请单》提供原(物)料到位的数量与质量信息,提醒采购人员未按交期到货的信息,以及时处理物料采购时出现的一系列异常。
第十四条、验收及入库、采购物资到厂后,供货商将《送货单》交仓管员,由仓管员引导供方将物资存放在待检区。《送货单》必须注明我公司订购数量、送货数量等信息。
2、由仓库管理人员通知技术质量部人员对原(物)料进行检验。检验合格后由仓库管理人员依《请购申请单》对检验物资进行验证。验证内容包括:物料名称、型号/规格/颜色/材质、产品包装、标识、数量等,数量按抽样比例进行量测,遵照孰少孰准严则按比例进行扣除。验证合格后,仓库管理人员依照定置管理进行归位摆放,并依核签《送货单》和《入库单》;检验不合格需退货的填报《退货单》办理退货手续并通知采购员,采购员应及时与供货商联系。
3、入库数量与订购数量必须相吻合,严格执行入库数量上浮比率标准,超出部分填写《请购申请单》部分,通知采购人员予以退回供货商处理。交货数量未达订购数量时,以补足为原则,但不影响订单生产,有利降低库存积压的由仓库主管复核,经主管经理同意,可免补交,短交如需补足时,仓管员应通知采购部门联络供货商处理。
4、由于质量不符合规定标准,但不影响顾客要求,或经过返修和挑选能达到规定标准的特采或降级物资,采购人员应与供货商联系退换或返修,如由我公司特采或降级处理,采购和技术质量部人员应跟踪该批物资对我公司的费用影响,并通知供货商对该批物资进行折价或补偿处理。
5、《请购申请单》、《送货单》必须载明供货商名称、订购单号、物料名称、型号/规格/颜色/材质、单位、订购数量、送检数量、入库数量、单价、金额、备注。、采购人员对照《请购申请单》、《进料单》、《发票》、《合同》等进行核对,核对无误后交采购经理复核后转交财务办理入帐手续。
第十五条、原料退货作业、对于经30%抽样合格已进厂的不合格原料的退货,应按以下程序进行:、对于供货商运到厂的货物,在品保检验过程中,若有部分不合格(30%以下),由品管部在《质量异常处理单》中注明退货原因、退货数量,及时与采购部联系,采购部负责通知供货商作出处理,挑选出来的不合格原料随车退货。、退货原料应专区放置,并挂牌标示,以防误用。
到公司的不合格原料的退货,具体操作如下: 根据主管部门意见,由采购通知客户,具体退货数量、退货原因、在客户确定无异的情况下,由采购部负责协调处理。仓库将填好上述项目的《退货单》交主管部门,核实确定无异议后,并交供货商代表确认签字。原材料按该《退货单》通知供货商办理装车退货。
第十六条、付款
1、采购员应在原(物)料收货后单月底或下月初要求供货商提供对账单与财务部核对帐务,防止出现差错。、采购人负责采购物品的付款申请(限货到付款及短期付款),应在付出传票后必须附上下列单据:
1)发票
2)经过核准并已收货签收的送货单。
3)如有采购订单、合同副本和客户送货清单也请附上。
4)如是预付款,可在付清余款时附上全额发票;如有特殊情况,送货单可以后补。
在可能的情况下,付款应始终要求月结不付现金。
在可能的情况下,采购员应始终要求供货商提供增值税发票。
第十七条、带款提货及预付货款管理(本款提货人不得是新进员工)、在部分原物料紧张处于卖方市场时,供货商坚持要求先款后货,因而需要带款提货,其所需货款须由市场部、财务部和主管经理严格审查批准方能办理。、带款提货必须确保采购资金的安全,须待货物发出并拿到有效凭证后方可办理付款。钱货两清,资金不能受损失。、汇票特户和信用卡转帐,在具体付款之前,须经市场部部长审核,呈报主管经理批准,由财务部授权办理。
4、如发生付款后进货量不足等情况造成公司多付款或供货商欠款,市场部部要责成具体经办人员尽快追回,必要时应采用法律手段追回。
必要的原物料预付货款应遵循以下几点:
1、必须是信用良好的固定供货商,对贸易公司性质的供货商不得采用预付货款的结算形式。
2、信用良好的第三方为供货商提供担保,是采购工作者必须努力的工作任务之一。
3、必须事先派专人,如派采购、仓管人员一起去实地调查供货商的实物供应,质量保证情况和目前的经济状态等情况,并将调查报告提交主管经理。
4、必须有完整的正式合同,重要合同须经国家认可的公证机关予以公证。在合同中必须有明确的交货地点,交货期限,质量标准,和在需方所在地的法院管辖范围内履约。
5、预付款的额度控制,须由采购人员、主管经理会议决定,对每一项预付款都应在会议上专题研究,予以额度上的限制,以及作出既要保证生产的需要,又要保证货款安全的相应对策。
6、原物料预付货款支付以后,市场部和财务部必须同时明确专人负责该项原物料和货款的追踪记录,并根据实际情况按天或周,或旬将记录提交给采购、主管经理,直至该合同履行完毕。
第十八条、供货商的管理和分类
1、每一笔采购业务,都要进行采购成本分析,交部门主管审阅后存盘以充实供货商的数据库。
2、供货商的分类。根据供货商的信誉状况、货源稳定性(数量、质量)、资金状况、发运能力等方面进行分类。例如把供货商分为A、B、C、D四大类:A类指信誉良好、货源稳定、资金充足以及发运通畅的厂商;B类指信誉良好、资金充足及发运通畅但货源较不稳定的厂商;C类指信誉较好,资金充足或发运较通畅、货源不稳定的厂商。D类指资金较充足或发运较通畅、但信誉一般或差、货源不稳定的厂商。
3、对于时常出现交货质量不符合质量标准,交货数量不足,延误交期,售后服务不良等情况的供货商,应立即通知其改善,并按规定扣款。如未能改善者,采购部应另行开发新的供货商。
第十九条、信息收集与分析
1、市场部应掌握主要原料的产地分布,当年收成、加工期、交易管道、运输方式、质量、库存及国家产业政策、市场供求关系等信息。
2、采购员须以电话、传真等多种方式,随时向供货商询价,以了解原料市场行情变化情况。
3、采购员在实施原料采购中,须坚持货比三家之原则,根据供货商历次供货的信誉、交货期、价格、应变能力等因素,选择理想的供货商及合理的采购价格。
4、对包装物、劳保用品、办公用品、零配件、器材等,采购员应根据公司的要求、标准,采取供货商报价,深入厂家了解产品质量等办法,广泛收集信息、然后选定三家以上供货商进行议价。
5、采购员将下月所需原物料的数量、价格、可选择供货商等数据汇总后,提供给主管经理决策,每种原物料的可选择供货商不得少于两家。
6、采购员须随时注意市场行情变化,如遇价格上涨,则可适当考虑多进货,如遇价格下跌,则适时要求供货商降价,并及时掌握最新价格。
第二十条、存档
对于各次采购,采购员应保存下列档:
1、请购申请单
2、销货清单(原件或复印件)
3、采购订单副本或合同
4、付出传票副本
第二十一条、附件
1、请购申请单(各部门提请填写《请购申请单》,需向市场部打印领取)
2、采购订单
第二十二条、其它规定
1、任何员工不得接受礼物,邀请和类似的好处。
2、对于任何供货商试图以非正当方式影响采购决定的行为必须立即上报。
第五篇:作业——《职业生涯规划书》
在我还没有学习《大学生职业生涯规划》这本书之前,我对职业的认知是比较片面的。我认为职业就是一个人一生所从事的工作。其实不然,不能这样笼统的说。应当给予它清晰的定位:从事相对稳定,有报酬,而且是专门的的工作。正如韩语所的说“术业有专攻”,大概也是这个道理吧。
大学时期是一个人的黄金时期。这段时期内,可以有很多的转变,我认为包括能力的提升,素质的提高,心态的加强。而大学期间也是我们对自己职业生涯规划的最恰当的时机,一旦错过将无法重来。反之,若把握的好,那么,我认为是一生都受益无穷的。机会只给那些善于抓住机会的人。难免,职业生涯的规划中会遇到各种各样的困扰,各方面的因素总会逐步的困扰你。此时,我该怎么办?总的来说,我认为:一定要坚定自己的目标,目光一定要长远,切不能一叶障目,不见森林,而要把阻挠你的因素当做是你通往目标的路上的一些各种各样的迷人的或者肃杀的风景线。等到你达到了自己的目标,回过头来,那些或许会成为你记忆中的一部分美好或者伤感的回忆。当然,在你“赶路”的过程中,你可以为一时的高兴而放声大笑,也可以为一时的不爽而嚎啕大哭,只不过请别忘了,笑完、哭完,你要记得继续“赶路”。
要对自己将要从事的职业形成规划,那么少不了对自我的探索。我的人格是什么?我的兴趣在哪里?我的能力有哪些?我的人生观、价值取向是什么?„„我相信每一个探索都是对自我的一个很好的、全方位的认识。就那我的兴趣来说吧,上小学时,我的兴趣很少、很简单,踢足球、骑自行车、滑旱冰,在与同学们的竞速中找到了自己的乐趣。上初中时,我的兴趣更少、更简单,打乒乓球,于是我在乒乒乓乓的球声中找到了自己的乐趣。等到上了高中,兴趣的转变时很大的,由课外兴趣转到了课堂兴趣,因为高中的时间很紧张。每天5:30起床,5:30~6:00刷牙、洗脸、整理着装,6:00~6:30在操场集体跑步,6:30~7:20晨读,7:20~7:50早餐时间,7:50~12:00上课,12:00~13:00午餐,13:00~18:50上课,18:50~19:20晚餐,19:20~19:50校园英语听力,20:00~22:50上晚课,然后又是新的一天的开始。虽说每天生活单调,但也并非没有乐趣,在课堂中、在进餐中、在锻炼中,总有我的欢笑声,我的兴趣也随之转向了书本。带给我乐趣的有数学、物理、化学,还有后来的英语和生物。最后,我来到了大学,正相反,我的兴趣一下子多了起来,比如散步、看书、沉思、听音乐„„几乎每一样活动都带给了我乐趣,引发了我对自己人生观、价值观的思考。下面在简单的谈一谈我的能力吧,一个人要想知道自己能做哪些事就应当清楚自己有哪些能力,包括自己已有的和潜在的。我从来不认定“高分低能”这句话,一个人既然能考高分,或多或少可以反映他有某方面的能力,比如他学习的能力比别人强,他在应试能力方面比别人强,在审题方面的观察与判断能力比别人强,在思考问题的全面性方面比别人强„„话又说回来了,我不得不想起电影《蜘蛛侠》中的一句经典台词:“能力有多大,责任就有多大”。回顾自己,那么我们在规划自己的职业过程中、以及在将来从事的职业中,我们又需要多大的能力来担当呢?用莎士比亚的话来说,“这是一个问题”。
我对自己的职业期望是有较多的转型的,小时候希望走仕途,一直以为“学而优则仕”,然而后来才明白,不尽是这样。初中到高中阶段,我很崇拜科学家,并对自己将来的职业有了初步规划,做一名从事学术研究的科学家。等到了大学,我有了新的认知,正如梁启超先生所说,“如果我一旦从事了某职业,我就应当敬业与乐业”。现如今,我的目标既简单又清晰,期望大致发展方向是证券师或银行家。30岁以前考专业赚钱,30岁以后靠人脉赚钱。总之,在大学期间,一定要对自己将来所从事的职业有一个清晰的初步规划,这样,大学——这段人生的黄金时间才不会白白的浪费掉。