人事制度6113585980

第一篇：人事制度6113585980

国家统计局湖北调查队系统人事管理工作暂行规定

（讨论稿）

为更好地贯彻执行党的干部人事工作方针政策，加强和规范湖北调查队系统干部管理，根据《中华人民共和国公务员法》和《国家统计局调查队系统干部管理暂行规定》等有关规定，结合湖北调查队系统的实际，特制定本规定。

一、系统干部管理规定

第一条 按照国家统计局授权，湖北调查总队（以下简称总队）管理省级以下各级调查队的干部人事工作，负责武汉调查队副队长级、市级调查队正、副处级、县级调查队正、副科级干部的考核、任免、奖惩、工资、档案、调动、交流、任职培训及全系统的人员调配、考试录用、工资审批等具体工作。

第二条 各级调查队领导干部的管理

武汉调查队队长、党组书记、副书记的管理，以国家统计局党组为主，武汉市委和总队党组协助；党组成员、副队长的管理，以总队党组为主，武汉市委协助。

市县调查队领导干部的管理，以总队党组为主，同级地方党委协助。

第三条 各级调查队行政领导干部的任免

武汉调查队队长由国家统计局按规定和程序征求武汉市委意见后任免。副队长由总队按规定和程序征求武汉市委意见后任免。市县调查队队长、副队长，由总队按规定和程序征求同级地方党委意见后任免。其中：武汉调查队副队长、市级调查队队长，总队党组在任免前需报国家统计局备案。

武汉调查队和市级调查队办公室主任的任免，市队党组在作出决定前，需征得总队同意；其他内设机构正职领导干部的任免，由本级调查队按规定和程序任免并报总队备案；内设机构的副职和其他干部，由本级调查队任免和管理。

县级调查队内设机构领导干部和其他干部的任免及管理，总队委托市级以上调查队党组代管。第四条 党组织设置和党组书记、纪检组长、党组成员的任免 按照组通字[2005]26号文件规定，武汉调查队和市级调查队设立党组。调查队党组的设立，由同级地方党委审批。党组书记由调查队担任主要行政领导职务的党员干部担任，武汉调查队党组书记由国家统计局党组征求武汉市委意见后决定任免；武汉调查队纪检组长、党组成员和市级调查队党组书记、纪检组长、党组成员由总队党组征求地方党委意见后决定任免。其中：总队党组决定武汉调查队纪检组长、党组成员和市级调查队党组书记任免前需报国家统计局备案。县级调查队按照与地方同级机构保持一致的原则建立党组织。设立党组的，由县（市、区）委审批，党组书记由调查队担任主要行政领导职务的党员干部担任，党组书记和党组成员由总队党组委托市级调查队党组征求地方党委意见后决定任免。设立党的基层组织的，按党章有关规定办理。

各级调查队党组织及其党建工作，由所在地方党委领导。

第五条 根据《统计法》及其《统计法实施细则》的规定，各级调查队和工作人员必须建立工作责任制；按照《中华人民共和国公务员法》和干部管理有关规定，建立考核制度和奖惩制度，不断提高统计工作质量和工作效率。

（一）领导班子和干部考核 总队建立考核制度，对省以下各级调查队的领导班子和成员进行考核，了解班子和领导干部的工作实绩等情况，对班子不健全或存在问题的，将与有关部门协商提出补充调整意见。

对各级干部进行考核的内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核履行岗位责任制的工作实绩。考核干部要坚持客观公正的原则，考核的基本方法实行领导与群众相结合，平时考核与定期考核相结合，定性考核与定量考核相结合。

干部考核分为平时考核和定期考核。平时考核根据工作需要随时进行，主要采取被考核人如实填写工作记录，考勤，结合晋升、培训、挂职锻炼进行专项考核等形式；定期考核(即年度考核)在每年年末进行。定期考核以平时考核为基础。干部考核结果要写出评语，并分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。对领导干部定期进行民主评议。对确定为不称职的领导干部要及时调整。定期考核结果作为干部奖励、培训、辞退和调整职务的依据，并将年度考核材料存入本人档案。

（二）对干部的奖惩要做到功过分明，赏罚得当。奖励要坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的原则。实施奖惩的具体办法，按《公务员法》有关规定执行。

干部考核和奖惩可参照执行当地目标考核及奖惩标准。第六条 省以下调查队领导干部的选拔任用，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《湖北省以下调查队系统领导干部选拔任用工作规程》执行。坚持德才兼备、任人唯贤的原则，注重工作实绩和组织领导才能，并符合革命化、年轻化、知识化、专业化要求，建设一支政治理论水平高、调查业务精、结构合理、团结、坚强的高素质领导干部队伍，保证调查事业的顺利发展。

第七条 领导干部重大事项报告制度： 按照统一规定，全省调查队系统副处级以上领导干部每年需向总队人事教育处报告个人重大事项（详见有关表式）。

第八条 各级调查队必须加强组织纪律，制定并严格执行考勤制度。

在考勤中，对以下情况按旷工处理：

1、不经请假或请假未批准而擅自不上班的；

2、请假期满，没以续假或续假未经批准而逾期不归的；

3、不服从组织调配，不按时到工作岗位报到的；不服从工作分配，不履行工作职责的。

在考核中，对有关考勤结果按以下要求执行：

1、工作人员一年内事假累计超过十五天的； 一年内迟到、早退累计达十五次者；病假达30天以上的，原则上年终考核不得评为优秀。

2、工作人员病、事假累计超过半年的，不进行年度考核。

3、工作人员旷工或因公外出、请假无正当理由逾期不归连续超过十五天，或者一年内累计达到三十天的，除进行批评教育外，必要时视情节轻重给予行政处分，直至予以辞退。

第九条 建立干部外出报告制度： 总队处室负责人离开武汉市，除向分管领导报告外，必须同时向总队长报告；副处长及以下干部外出，必须向处长报告。

市县调查队队长出湖北省，必须向总队人事教育处报告。副队长及以下干部外出，必须向队长报告。

二、人员考试录用规定 第十条 国家统计局各级调查队录用担任主任科员以下非领导职务人员要采取公开考试、严格考察、平等竞争、择优录取的办法，一律通过考试录用。

第十一条 国家统计局各级调查队补充、录用人员必须在人员编制限额内，根据职位空缺情况，按照管理权限逐级申报，由总队同意后编制年度录用计划，报经国家统计局人事司审核批准后上报国家公务员局统一组织考试录用工作。总队人事部门作为考试录用工作的主管部门，负责应考人员的资格审查、笔试和面试、体检、考察、提出录用对象、办理录用手续等工作。

第十二条 考试录用人员，均实行试用期制度。试用期为一年。试用期满后，经考核合格的方可任职，不合格的，取消录用资格；需要进一步考察的，经总队人事部门批准可延长试用期，但不得超过半年；延长试用期后经考核仍不合格的，经原批准机关批准，取消录用资格，并向国家公务员局报告。

三、人员调配管理规定

第十三条 人员调配指各级调查队人员的调入、调出，军队转业干部的接收安置等项工作，由调查队人事部门负责管理。

第十四条 人员调配工作以保障调查队工作为重点，以中编办和国家统计局核定的人员编制为依据，实行人员编制总额下的计划管理，严格按照核准的人员编制和批准的增人计划进行；以所需职位的任职资格为条件，按照德才兼备的标准，公开平等，竞争择优，合理调配，做到知人善任，适才适用。

因工作需要从外系统调入人员，调入县队必须有大专以上学历，调入市级以上调查队必须具有大学本科以上学历与学士学位，具有公务员或参公管理人员身份，并按照所需职位与专业相匹配的原则调入，原则上一般干部年龄在35周岁以下，处级以上干部年龄在45周岁以下。

选调军队转业干部，应根据省委下达的计划，在编制、职数范围内由总队采取双向选择、考试、审查的办法，择优选调。选调人员应具有大学本科以上学历，其专业一般应与职位相适应。武汉调查队及各市县调查队均不得自行接受军转干部。

第十五条 调配工作必须严格按照调配权限和国家统计局《人员调动工作规程》进行。调配审批权限为: 人员调入一律由拟调入人员单位按管理权限及有关规定审查，由总队上报国家统计局人事司审批。

人员调出，一律由拟调出人员单位按管理权限及有关规定审查，由总队审批，报国家统计局人事司备案。

第十六条 调入工作程序为：

（一）拟调入人员单位以文件向总队提出申请；

（二）总队人事部门对拟调入人员进行资格审查和面试；

（三）资格审查和面试合格，向申报单位发出同意体检、政审通知。

（四）体检、考察。

1、组织拟调入人员到指定医院进行体检。

2、体检合格后进行考察，考察需有2名以上中共党员参加，到拟调入人员原单位查阅人事档案，听取原单位领导和群众意见，并写出书面考察材料，填写《国家统计局调查队系统人员调动审批表》。

3、体检、考察合格后，由总队人事部门提请总队党组研究。同意后，按有关规定连同拟调入人员的体检表及有关证明材料(学历证书等)一并报国家统计局人事司审批。

4、经国家统计局人事司审批并经国家公务员局备案后，总队人事教育处方可发出干部调函。《国家统计局调查队系统人员调动审批表》一式两份，一份归入调入人员本人档案，一份留存人事部门。

（五）报到。调入人员在规定的报到时间内，持原单位行政介绍信、工资转移证明、组织关系介绍信、独生子女证、住房公积金转移单等材料到人事部门报到，并按要求填写个人履历表、《人员基本信息表》和人员卡片，经人事部门核对无误后，办理有关证件。人事部门对调入人员按有关政策规定重新核定工资。

第十七条 人员调出，应由本人提出书面申请，经所在单位研究，并报总队批准同意后按调出程序办理。人员调出工作程序为:

（一）工作交接。办理调出手续前，调出人员在本部门内进行工作交接。

（二）人事及档案关系交接。全部工作交接清楚，工作证件及办公物品交清后，人事部门方可办理调出和转出档案手续。

（三）人员在申请调出的审批期间，仍需履行本人岗位职责，不得擅离职守;对不履行职责，影响工作造成损失的，按有关规定处理。第十八条 申请调出人员参加过由单位资助学历教育和培训的，可根据情况收取适当的教育培训费，具体数额由人事部门与有关部门核定。因特殊情况，服务期未满而调出的，应向所在单位赔偿各项教育培训费。

第十九条 对直接涉及财务管理的人员，调出前应按有关规定接受离任或财务审计。

四、机构设置和人员编制管理

第二十条 国家统计局各级调查队是国家统计局的派出机构，是参照公务员法管理的事业单位，国家统计局对各级调查队实行垂直管理，并授权调查总队管理省以下各级调查队。

国家统计局人事司是国家统计局调查队系统机构设置和人员编制的主管部门，总队人事教育处负责所属各级调查队内设机构设置和人员编制管理的具体工作。

第二十一条 武汉调查队与所辖区级调查队与同级统计局级别相同，市级调查队为正处级机构，县级调查队为正科级机构（直管市调查队按副处级机构规格进行领导干部配备）。

第二十二条 各级调查队内设机构级别与各级统计局及其内设机构级别相同。直管市调查队内设机构按副处级单位内设机构设置。

第二十三条 各级调查队机构一般实行两级制。武汉调查队内设处（室），市级调查队内设科（室），县级调查队内设机构名称与当地统计局保持一致。各调查队内设机构数以总队批准下达的“三定”规定为准。

第二十四条 武汉调查队的设立、调整、合并、撤销由国家统计局报国务院或中央编制委员会办公室审批；市、县级调查队的设立、调整、合并、撤销由总队报国家统计局审批。

武汉调查队内设机构的设立、调整、合并、撤销由国家统计局批准。市、县级调查队内设机构的设立、调整、合并、撤销由总队审批。

第二十五条 省、市、县三级调查队之间职能、任务和编制的调整，需由总队报国家统计局审批。

第二十六条 武汉调查队的人员编制、领导职数按国家统计局下达的职能配置内设机构和人员编制规定执行，领导职数为1正3副，配备1名副队长级纪检组长。市级调查队领导职数一般为1正2副，配备1名副队长级纪检组长。县级调查队领导职数一般为1正1副。第二十七条 各级调查队内设机构领导职数按“三定规定”执行。“三定规定”中没有规定的，处（科）级领导职务的设置原则为：编制3人以下的处（科）设1职；4至7人的处（科）设1正1副；8人以上的处（科）设1正2副。

五、非领导职务设置管理暂行规定

第二十八条 非领导职务应根据工作需要设置，职务层次不得高于所在调查队或其内设机构的机构规格，职数不得突破规定的比例限额。

第二十九条 担任非领导职务的干部接受所在同级机构担任领导职务干部的领导，经领导授权或者委托可负责某一方面的工作。

第三十条 非领导职务由高到低分为巡视员、副巡视员、调研员、副调研员、主任科员、副主任科员、科员、办事员。

第三十一条 武汉调查队巡视员和副巡视员职数由国家统计局根据工作需要统一（掌握）设置；调研员和副调研员职数，不得超过处级领导职数的50%；市级调查队调研员和副调研员职数，不得超过处级领导职数的三分之一，其中，调研员不得超过调研员和副调研员职数的30%。市、县级调查队主任科员和副主任科员职数，不得超过科级领导职数的50%。

武汉调查队内设机构调研员以下非领导职位和各市级调查队内设机构主任科员以下非领导职位，由各调查队在规定职数内，根据工作需要设置。

市级调查队调研员和副调研员、县级调查队主任科员和副主任科员职位由总队在规定的总职数内，根据工作需要统一设置，调剂使用。

第三十二条 担任非领导职务的干部，必须坚持德才兼备的标准，其思想政治素质、工作能力、文化程度应当达到相应的任职要求，身体健康，并具备规定的任职条件。非领导职务干部的任用，按照管理权限和规定程序执行。

第三十三条 晋升非领导职务必须具备下列任职年限条件：

（一）巡视员应当任厅局级副职领导职务或者任副巡视员五年以上；

（二）副巡视员应当任县处级正职领导职务或者任调研员五年以上；

（三）调研员应当任县处级副职领导职务或者任副调研员四年以上；

（四）副调研员应当任科级正职领导职务或者任主任科员四年以上；

（五）主任科员应当任科级副职领导职务或者任副主任科员三年以上；

（六）副主任科员应当任科员三年以上；

（七）科员应当任办事员三年以上。

第三十四条 新录用的干部担任非领导职务的，按以下规定执行 公开招考录用的人员，凡应届博士研究生，试用期满经考察合格，一般明确为主任科员。博士研究生考录前具有2年及以上工作经历的，可直接明确为主任科员；凡应届硕士研究生，试用期满经考察合格，一般明确为副主任科员。硕士研究生考录前有3年及以上相关工作经历的，试用期满经考察合格，可明确为主任科员；凡应届大学本科（学士学位）毕业生，试用期满经考察合格，一般明确为科员。本科生（学士学位）考录前具有4年及以上相关工作经历的，试用期满经考察合格，可明确为副主任科员。

第三十五条 非领导职务的干部因定期考核不称职或者受处分等原因，需要降低职务的，降为下级非领导职务。

第三十六条 各级调查队任命非领导职务的数量，在限额职数内按照从严控制的原则，任命后要向国家统计局备案；非领导职数的使用要留有余地，满职数或特殊情况超职数配备要经过国家统计局审批。

六、回避与交流制度

第三十七条 干部任职回避的亲属关系为：夫妻关系、直属血亲关系、三代以内旁系血亲以及近姻亲关系。有上例亲属关系的双方不得担任直接隶属同一领导人员的职务，或者有直接上下级领导关系的职务。

第三十八条 党组及人事教育部门在讨论干部任免时，凡涉及与会人员及其亲属的，本人必须回避。干部考察组成员在干部考察工作时涉及其亲属的，本人必须回避。

第三十九条 机关工作人员应根据需要进行交流。交流方式包括调任、转任和挂职锻炼（干部交流实施办法将另行制定）。

第四十条 机关工作人员在规定的编制限额和职数内，根据工作需要，可在不同职位之间进行转任。对担任机关内设机构领导职务和工作性质特殊的非领导职务的人员，应当有计划地在本机关转任。领导干部根据工作需要，按照规定程序可在系统内、或在地方和其他系统通过调任、转任方式进行交流。

七、调离、辞职、辞退有关规定

第四十一条 机关工作人员要求离开机关，或者要求不再担任职务的，可以提出辞职申请，经本级党组同意后，总队人事教育处按规定程序办理手续。凡未经批准擅自离开工作岗位或者不认真履行职务者，应对其作出必要的组织处理或者纪律处分。

第四十二条 有下列情形之一的人员不得辞职：在涉及重要机密等职位上任职及调离上述职位不满解密期的；重要公务尚未处理完毕，且须由本人继续处理的；正在接受审查的。

第四十三条 调查队系统工作人员有下列情形之一的，可依照干部管理权限予以辞退：连续2年考核被确定为不称职等次的；擅自离开工作岗位或者请假无正当理由逾期不归连续超过15天，或者一年内累计超过30天；不遵守工作纪律，经多次教育仍无转变或着造成恶劣影响，又不宜给予开除处分的。

八、退休制度及退休人员管理

第四十四条 严格执行国家有关干部职工离退休政策，达到规定退休年龄的应当退休。

第四十五条 到达退休年龄的工作人员，由总队人事教育处在其达到退休年龄当月告知本人，到龄的第二个月由组织与本人谈话，并下发退休通知，同时办理免职手续，到龄的第三个月核发退休工资。决定退休的人员应及时办理工作交接及物品交接手续。核定退休人员的出生日期以本人干部档案最早记载为依据。

第四十六条 贯彻落实党和国家关于离退休干部“基本政治待遇不变，生活待遇略为从优”的原则，做好退休人员管理工作。

九、临时聘用人员管理规定

第四十七条 临时聘用人员的聘用程序：各调查队确因工作需要招用临时工作人员时，经党组或队长办公会议集体研究决定后，通过劳务派遣单位选择用工对象。用人单位可根据工作性质和特点，确定用工对象三个月的试用期。试用期工资参照当地劳务部门的标准确定。试用期满后，经人事部门与用人单位共同考核，确实能担任本岗位工作，且表现较好的，办理有关聘用手续，并执行登记制度，填写“临时聘用人员登记表”。第四十八条 按谁招聘谁管理的原则，有用人单位与临时聘用人员本人签订劳动合同，并依照合同及有关规定履行日常管理制度。

第四十九条 临时聘用人员包括工资在内的所有经费支出目前暂在总队统一下拨的经费中列支。

十、附则

第五十条 有关系统干部的人事档案管理制度、工资及津补贴管理及审批办法另行制定下发。

第五十一条第五十二条

本规定由总队人事教育处负责解释。本规定自发布之日起施行。

第二篇：人事制度

人 事 规 章 制 度

入 职 篇

一、入职报到需提交的材料

填写人事档案表；身份证复印件两份；最高学历证书复印件、学位证书复印件各一份；职称证书及资格证书复印件；免冠一寸彩照2张。

二、入职后的工作事项

1、入职指引：

当您进入公司后，部门会指定员工作为您的入职指引人。入职指引人除了向您介绍公司、部门的基本情况和您的工作任务外，还会指导您如何领取办公用品，使用办公设备，用餐，搭乘班车等有关工作的具体事务。

2、用餐及住宿：s 公司将提供包吃包住的福利待遇，宿舍安排请部门指引人带新员工到后勤助理那安排。

三、新员工入职培训

人事部将阶段性组织新员工入职培训，培训内容包括：公司介绍、公司企业文化、公司各项制度、各部门职能与关系以及基本礼仪等方面的培训，具体培训时间安排需及时关注公司的RTX广播消息。

四、新员工试用与转正

按公司规定，新员工入职后要通过公司一个月的试用期，试用期满后需填写《员工转正考核表》，经部门经理考核通过后，由人事经理签字后方可生效，即转为正式员工。

经试用不合格的新员工，将直接给予辞退处理。

五、工作时间

我司实行每周六天工作制，各部门将根据实际情况，制定轮班表。

考 勤 篇

一、总则：

1、为加强员工的劳动纪律和工作秩序，维护公司良好的形象，提高工作效率，确保公司业务的正常有矛进行，特制定本管理规定。

2、员工考勤情况是员工薪酬福利待遇和绩效考核的重要依据，考勤管理是企业人力资源管理和劳动管理的基础和关键，是企业在生产经营活动中不可缺少的管理措施之一。

二、适用范围：

本规定适用于公司本部全体员工。

三、考勤规定：

上班时间:8小时/天（午夜班6小时/天），6天/周。

四、不得迟到、早退、旷工

1、迟到或早退 10 分钟以内者，每次扣发薪金 30 元/次。10分钟以上半小时以内者，每次扣发薪金 50 元/次。超过半小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。

2、月迟到、早退累计达五次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。月内旷工三天及以上者予以辞退。

备注：迟到、早退扣绩效分数1分/次；旷工扣绩效分数3分/次。

五、病假/事假

请假程序：人事部领取假条---交部门主管/经理审批---交人事经理审批（特殊情况请副总审批/总经理审批）---假条交还人事部登记

批假注意事项：一天以内的，部门主管/经理批假；三天以内，人事经理批假；三天以上，七天之内，副总经理批假；七天以上，总经理批假。

1、病假：

病情严重无法亲自请假的，须上班前30分钟内，致电部门负责人，由部门负责人通知人事部处理。病假期结束后需提供区、县级以上医院就诊证明。(员工因患传染病或其他重大疾病请假，病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明)。备注：请病假未出示病例卡或者相关证明，一律按照事假处理。

2、事假：

紧急突发事故无法亲自请假的，可致电主管，由主管代向人事部填写假条。其余请假均应填写《请假单》，按请假流程执行，否则按旷工论处。事假期间不计发工资。规定月内事假不得超过三天，即月内仅限事假两天（特殊情况除外）。特殊情况酌情扣绩效分数。

3、凡有下列情况之一者，按旷工论处：

1、未经请假或虽经请假但未批准而不上班或无故离开工作岗位者。

2、休假超过批准和规定时间，事先不请示又无正当理由，不属特殊情况者。

3、每次迟到超过30分钟，又无正当理由作解释的，作旷工半天处理。

4、员工旷工，按人事部实施办法及有关规定处理。

备注：事假两天以内扣绩效分数1分/天，三天及三天以上扣2分/天。

六、调班

员工调班需填写调班申请表，经部门主管签字、人事签字方有效。每个员工每月调班不得超过三次。

备注：调班两次以内扣绩效分数1分/次，三次及三次以上扣2分/次。

七、加班

加班应填写《加班申请表》，经部门负责人批准后方可进行加班，并计加班费。加班费按“(底薪×75%÷(30×8))×加班时长”公式计算。注意：加班类型为A、B型（详见部门加班登记表），则加班一个小时，绩效分数加0.5分。

备注：请部门经理（主管）做好加班监督工作，人事工作人员将按上班制度对加班人员进行抽查。如若发现加班人员在加班时间没有认真工作、违规或者擅自离岗，直接扣款处罚。

八、出差

(1)员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。

(2)出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字后按出差考勤。备注：员工出差前后未到人事部报备，扣绩效分数2分/次。

九、以下假别不扣绩效分数

婚假：员工入职满一年后，提供结婚证书复印件，可享受7天带薪婚假

产假：员工入职满一年后，提供医院相关证明，女性可享受三个月带薪产假，男性可享受5天带薪陪产假。

丧假：员工直系亲属去世，提供村级以上相关证明，本地员工可享受3天带薪丧假，外地员工享受5天带薪丧假。

探亲假：员工入职满一年后，可享受一年7天带薪休假，外地员工9天带薪假，可分开休。

十、附则：

1、考勤由人事部负责。人事部将定期或不定期检查各部门执行考勤制度的情况。

2、本规定由人事部具体组织实施和解释。

3、本规定自总经理签字之日行执行。

奖 罚 篇

一、制定目的：

为维护公司劳动纪律和各项制度，激励员工的敬业精神，对员工的奖惩实行以精鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则，约束劳动纪律，特制定本条列。

二、适用范围：

本例适用于xx全体员工。类型：奖励分为：表扬和嘉奖；惩处分为：通告批评、警告、小过、辞退。原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。

三、惩罚（通报批评、警告、小过、辞退）A 通报批评——用于轻微违规行为的惩戒； B 警告——用于对一般违规行为的惩处； C 小过——用于对严重违规行为的惩处；

D 辞退——用于对极为严重的违规行为或屡教不改者。

1、员工有以下行为之一者,予以“通报批评”处理：（1）出入公司或者上班期间未佩戴工作卡；

（2）员出入公司办公区域仪容仪表不符要求者（如上班穿拖鞋、背心等）；（3）上班时间在食堂或办公区域吃早餐者或者吃零食（瓜子等）；（4）在工作场所内有随地吐痰、乱丢垃圾等影响公共卫生的行为者；（5）不及时关闭电源及水龙头，浪费公司资源者；（6）开会或培训无故迟到10分钟以上者；

（7）由于疏忽大意等原因，直接给公司造成经济损失100（含）以下者。备注：通报批评者，扣绩效分数1分/次。

2、员工有以下行为之一者,予以“警告”处理：

（1）在办公区域或者休息区域大声喧哗、打闹、嬉戏者；

（2）上班期间做与工作无关的事情（如玩游戏、看空间等），初犯者；

（3）工作时间在工作岗位上打瞌睡（除非请示经理或者主管，经允许方可休息10至20分钟）或无故擅自串岗、离岗30分钟（含）以内者；

（4）粗言秽语、争吵、搬弄是非、扰乱秩序、妨碍风纪，情节轻微者；（5）指定开会/培训累计迟到、早退3次者；（6）开会/培训未预先请假、无故缺席者；（7）未经许可，带非公司员工入公司参观者；

（8）犯有“通报批评”性质的行为、经教育、惩戒后仍旧再犯者； 备注：被警告处分者，扣绩效分数2分/次。

3、员工有以下行为之一者,予以“小过”处理：

（1）粗言秽语、争吵、搬弄是非、扰乱秩序、妨碍风纪，情节严重者；

（2）泄露公司商业机密，造成不良影响及一定损失的人员，情节轻微的，酌情给予赔偿；（3）由于疏忽大意等原因，直接给公司造成经济损失者，罚款扣基本工资的20%；（4）犯有“警告”性质的行为、经教育、惩戒后仍旧再犯者；

备注：小过处分者，扣绩效分数5分/次，给公司造成经济损失的酌情赔偿。

4、员工有以下行为之一者,予以“辞退”处理：（1）月内无故旷工三天以上；

（2）犯有“小过”性质的行为、经教育、惩戒后仍旧再犯者；

四、奖励（通报表扬和嘉奖）

A 通报表扬——用于对良好表现的奖励； B 嘉奖——用于对一般突出表现的奖励；

1、员工有以下行为之一者,予以“通报表扬”：

（1）工作勤奋、恪尽职守、及时、出色完成工作任务者；（2）乐于传授技能，提高公司整体工作效率者；（3）积极为公司提出合理化建议（无论采纳与否）者;（4）其他表现优良者；

备注：通报表扬者，加绩效分数0.5分/次。

2、员工有下列行为之一者，予以“嘉奖”：

（1）工作努力、业务纯熟、技术超群、能适时完成交办任务者；（2）为公司员工召开各种技能培训课；

6（3）助人为乐、拾金不昧等，堪为员工楷模者；

（4）能够为公司献力献策、为公司提出合理化建议，被采纳，应用效果明显者；（5）维护公司规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批评或揭发者；

（6）对异常情况、突发 事件、意外事故、机器故障迅速做出反应并及时处理，从而避免或减轻公司损失，使工作得以顺利进行者；

备注：获得嘉奖员工，奖励30元/次，绩效分数加1分/次，绩效分数满100分以上，以每分补贴一元计算。

工 资 绩 效 篇

一、制定目的：

为客观地评价员工的日常工作表现，提高公司对员工奖惩的准确性，更好调动员工的工作积极性，特制定本制度。同时也为了公司开更好的发展。发现优秀人才，提高和改善管理效率。发现不足，明确努力方向,能激励员工全力以赴，带动业绩提升。

二、适用范围：

本例适用于xx全体员工

三、工资结构：

行政后勤等部门：

基本工资+绩效工资+绩效奖金+补助（包括工龄补助，话费补助，特殊补助等）—应扣 各销售部门：

基本工资+绩效工资+绩效奖金+补助（包括工龄补助，话费补助，特殊补助等）+ 业务提成 —应扣 备注：

基本工资：固定

绩效工资：考勤、业绩考核、工作态度、平时表现等。绩效奖金：部门奖金总额为部门人数*12%*200元

工龄补助：员工入职时间达一年以上的，一年，两年，三年，按每月工资补贴100元，200元，300元，依次类推计算。

话费补助：因工作需要领取189手机的人员，由公司直接充值定额话费。特殊补助：特殊情况待定。

业务提成：详见附表（业务部详细提成比例，内销部详细提成比例）底薪＝基本工资+绩效工资

基本工资＝底薪X75% 绩效工资＝底薪X25%

绩效分数：对于员工个人素质，工作态度，人事全权考核。影响绩效分数:后勤部（电费、卫生等相关扣款）人事部（考勤、仪容仪表、调班、违规及相关工作态度）各自部门（平常表现、工作效率及相关工作态度）等。

绩效工资：绩效分数达90分以上，绩效工资全额发放，未满90分数绩效工资由底薪乘以绩效分数百分比为最终所得绩效工资

绩效奖金：经理/主管每个月末上报绩效资金名单，绩效分数达90分以上方可评为优秀员工，给予奖金；若绩效分数低于90分者取消优秀员工资格及绩效奖金。工资发放时间：

每个月的10日左右统一发放在职员工上个月的工资，离职人员的工资比正常推迟一个月发放；其中新员工在每月的17日之后入职的，本月的工资推到下个月一起结算。工资发放方式：10月份起工资统一发放到邮政储蓄卡。

转 岗、转 部 门 篇

一、职位变动注意事项

1、经人事考核通过方可职位变动；

2、填写转岗表，该表须由部门经理签字→人事签字方可生效。

二、转部门注意事项

1、知会原部门、预转入部门经理（主管）；

2、保证原部门工作的完整交接；

3、填写转部门表格，原部门经理、转入部门经理（主管）签字；

4、人事审核、确认。

离 职 篇

一、制定目的：

为规范公司员工离职管理制度，确保公司和离职员工的合法权益，特制定本管理制度。

二、适用范围：

本例适用于xx全体员工的离职申请、办理。

三、离职、辞退的区别：

离职：是指公司所属员工要退出公司工作的行为。

辞退：是指本公司所属员工不能胜任本职工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作，或违反公司规章制度,按公司奖惩处罚条例，取消其在公司就业资格的行为。自行离职：指员工因个人原因离开企业，包括不辞而别或申请辞职，但未获公司同意而自行离职。

四、离职的审批权限：

入职满一年以上的员工辞职需总经理签字审核方可生效，不满一年的员工离职由人事部经理签核即可生效。

五、离职的程序

1、离职的申请：

公司员工因故辞职时，本人应首先向人事部索取《离职报告表》，按规定填写，其直属领导及人事部签署意见。

2、提出离职的时间：

试用期员工离职提前三日提出申请；转正后的人员必须提前一个星期以书面形式提出 9 申请。

3、工作移交:（1）部门工作移交：

离职人员办理移交手续时应由直属主管指定交接人接收；如未定交接人时应临时指定人员先行接收保管，待人选确定后再转交；如无人可派时，暂由其直属领导自行接收（此项移交项目由离职申请人直接主管签署）。部门主管应注意工作移交的完整性和准确性，以保证工作的可持续顺延。

（2）后勤部移交：

离职人员将宿舍的钥匙交还给后勤助理，并于三日内搬离员工宿舍。电脑及耳麦等相关办公设备交还后勤部信息支持组。

（3）行政部工作移交：

员工手册交还行政部行政助理。

（4）人事部工作移交：

以上各项工作交接完，将离职单交给人事部，并交还工作牌，由人事部进行工资结算，离职人员需将卡号填写清楚、完整。如卡号有误，由离职员工本人自行负责。

有住宿的员工人事部将发放离职放行单。

六、辞退条件：

1、辞退通知：由人事部以OA公告的形式下发通知，并以此作为工资依据，各项工作交接由部门经理指定人员办理。

2、辞退工资发放：当天结算工资，发放时间为离职时间满一个月后发放。

3、被本公司开除或辞退的员工一律不得再进入本公司。

七、凡属于自行离职的员工，公司一律不发放工资。

八、流程图：详见附件离职流程图。

九、相关表单：《离职报告表

（一）》、《离职工资结算单

（二）》《离职交接表

（三）》。

第三篇：人事制度

财务管理制度

一、禁止私自挪用公款。（如有挪用挪用时开始按本金利息的2倍计算利息，情节严重按本

金的10%罚款；

二、资金支出5000元以下可由各股东自行支配但需提供票据，资金支出50000元以内需总

经理签字同意即可，资金支出50000元以上通过股东大会决定董事长签字同意即可；

三、财务每日进行结算；

四、无票据时必须有两位经理签字同意即可有效

第四篇：人事制度

人事制度

一．工程部各部门根据工作情况，需要增加人员（电工/杂工/铲车司机等），需项目经理批准方可进行招聘。招聘程序如下：

1.各部门招聘人员试用期一个月，看工作技能是否合适。（不适合的发放工资可辞退）

2.试用期过后，本部门认为合适，报项目经理批准，到文员领入职申请表。

3.申请表的内容必须属实，不得有弄虚作假。如发现虚假严重者，公司将有权辞退该人员。

4.申请表填写完，交财务上交总公司审核备案，才是正式员工。

二．工程部需增加管理人员，项目经理报公司总经理批准，方可进行招聘。程序如下：

1.各管理人员试用期一个月，看工作技能是否合适。（不适合的发放工资可辞退）

2.试用期过后，项目经理认为合适，报总经理批准，到文员领入职申请表。

3.申请表的内容必须属实，不得有弄虚作假。如发现虚假严重者，公司将有权辞退该人员。

4.申请表填写完，交财务上交总公司审核备案，才是正式员工。

三，请假

1.各部门人员需休息，去文员填写休息申请单.2.需本部门主管审批签名.3.工程总工审批签名.注（不经本部门主管和总工审批擅自休息的当抗工处理。（1天扣发3天工资）情节严重者将辞退处理。）

四．辞工

1.各部门人员因其他原因需要离职，提前15天申请，到文员领取辞职申请表。

2.本部门主管审批签名

3.项目经理审批签名。

4.财务审批签名。

5.把工作交接完方可离职。

注（对不提前申请，就擅自离职的。当自动离职处理，公司有权不发放其工资）

第五篇：人事制度

人事管理条例

最近发现员工迟到、早退现象比较严重，为了保证公司管理工作规范、有序地运行，特制定以下管理条例。本条例适用于公司所有在职人员。

一、上班打卡时间只能提前15分钟打卡，若另外时间打卡者，作无效处理。

二、严禁迟到、早退现象，迟到或早退5分钟每月3次以内不处罚，迟到或早退5分钟每月超过3次，从第4次开始迟到或早退2分钟罚2元，3分钟罚3元、依此类推最多罚至30元。（打卡时间以本打卡机为准。）

三、员工必须本人打卡，代人打卡者罚款20元，不打卡者罚款10元。连续打卡者10元一次。

四、有事必须事先向主管请假批准，并报人事登记。无故旷工者倒扣一天工资。

五、严禁上班打铃后外出买（吃）早餐或者工作期间无故外出，每发现一次罚款10元。

六、员工在工作期间忘记打卡，必须在第2个工作日内由主管签字并经财务核实（调监控录像）方能免受处罚，过期视为不打卡。

七、员工在下班后应关掉自己车床（办公室）的电灯、电扇（空调）、气源。违规者罚款5元/次。砂轮机由主管负责关掉。

八、公司将设全勤奖，对员工一个月内无请假、无迟到、无早退、无违纪的员工给予月奖励50元。

本条例从7月26日开始执行，请大家自觉遵守！

某某公司

2011年7月26日