一般外训的申请及流程

第一篇：一般外训的申请及流程

一般外训的申请及流程

由部门根据实际运作情况，提出培训需求申请表,写明培训时间、地点、培训原因、受训对象、培训时段、培训后需要改善的目标等。

培训费用及资源要求都不是一个小数目，所以当HR收到各部门提交之外训申请后，调查与了解原因（为什么要安排外训而不是内训，培训后的目标是什么？如何考核培训后的目标是否达到？是否需要考核资格证？）。

由申请部门及HR共同确定培训对象，与受训人员签订《外训协议书》，外训协议书内容要明确培训合格且员工拿到相关资格证后须留在企业服务年限，员工违约的责任，违约后培训费用分摊等等内容（一般情况下，外训都是由企业100%支付培训费、食宿费、交通费等）。

培训的有效性评估很重要，任何一个培训 HR都需做有效性调查与评估，否则培训将变成形式，尤其是内训，即使公司的制度再完善，时间长了没有人员监督与跟进，肯定流于形式。

第二篇：外训CS活动申请

真人CS体验拓展训练（外训）活动申请

活动名称：熔铸激情团队体验式真人CS拓展训练

活动目的：达到“磨练意志、陶冶情操、激发潜能、熔炼团队”的培训目的 外训时间：暂定六月中旬（活动时长可达5-6个小时）

活动意义：

1.增强团队凝聚力。在参加整个野战游戏的过程中，能够令人得到充分的锻炼自我体现，从自我保护、策略判断、决策执行以及培养队员自信心、应变能力到发挥个人领导能力和团队合作精神等等;

2.磨练意志和毅力，提高应对挫折的承受力。增强学员的自信心和强烈的进取心，并在工作中保持；

3.加深参训人员彼此间的了解，沟通团队成员间的感情，充分认识团队协作才能高效运行业绩；

4.放松心情，陶冶情操，缓解工作压力，保持积极乐观的心态。

活动方案：

方案一：八一电影制片厂影视基地（全程教官陪同安排）费用80/位

装备：实战演习装备

特种部队战斗人员迷彩服一套

作战任务：间谍战、巷战、护送VIP行动、解救人质、禁毒行动作战装备：激光“枪”支、头盔、防弹背心等

作战战场：巷战、壕沟站、丛林战等(多个场景可选)

行车路线：从六里桥京石高速到南宫王佐出口(19A出口)，下高速右转直行第三个

红绿灯左转，第四个红绿灯再左转，直行到头即到

方案二：城市反恐基地（全程教官陪同安排）费用70/位

装备：实战演习装备

特种部队战斗人员迷彩服一套

作战任务：间谍战、巷战、护送VIP行动、解救人质、禁毒行动作战装备：激光“枪”支、头盔、防弹背心等

作战战场：网络游戏原场景布局

行车路线：A六里桥京石高速到长阳出口（19B出口）,见环岛右转到第四个红绿灯

左转直行1.5公里碧溪温泉饭店即到;

B或到房山乘坐38路碧溪温泉饭店即可

活动经费预算：（此费用为团体价格，人数不得少于20人次）

方案一：门票：80元/人*30人（具体人数再定）=2400元

方案二：门票：70元/人*30人(具体人数再定)=2100元

另可能出现餐费以：方案一餐费400元/桌*3=1200元

方案二餐费300元/桌*3=900元

合计：方案一：3600元方案二：3000元

备注：价格差异产生于八一电影制片厂影视基地有多个战场可选，城市反恐基地则只有一个网络布局场景。

以上是对于此次真人CS拓展训练的活动规划以及所需费用，请领导批示！

商业楼宇部2011-5-10

第三篇：外教延期申请流程

外教延期申请流程 一．办专家证

1.聘请单位申请公函（注明延期原因，申请延期的期限 2.在网上重新申请填写申请表，并打印 3.有效护照签证或居留许可证复印件 4.有效外国专家证 5.聘用合同复印将，（中式和英文各一份）6.教育局审核同意件 7.提供外教的保险 8.2寸彩色免冠照片 二．办工作签

1.填写申请表格（在出入境的地方拿）

2.外教护照中外教和工作签这两页的复印件

3.当地派出所提供的登记证明（外教出境和入境都要通知）4.提供外国专家证单位资格认可证书。5.申请书（写给当地派出所的）6.学校组织代码复印件 7.提供外国专家证

第四篇：[企业流程优化]外训管理规定

文件修（制）订履历一览表

N0.版 次

《管理文件审查单》 编号

发布日期

修（制）订说明

拟制

审核

批准

备注

A0

070320003

首次发布

文件发放范围及份数（在“(发放文件份数）：)”中打“√”表示需分发的单位，在“[ ]”中填写该单位(√)总裁办[ 1 ]()管理者代表[

](√)研发项目中心[ 1 ]

(√)营销中心[ 1 ](√)品质中心[ 1 ](√)电池事业部（制造部）[ 1 ](√)电池事业部（PMC）[ 1 ](√)物流中心（采购）[ 1 ](√)物流中心（仓库）[ 1 ]()信息中心[

]

(√)财务中心[ 1 ](√)人力资源中心[ 2 ]()蓝牙事业部[

](√)精密模具事业部[ 1 ](√)精密塑胶事业部[ 1 ]()其他：

[ ]

文控员

备注

唯盖有红色的DCC正本受控章方为正式有效文件。

目的

为了更好地提高管理人员的专业水平，使每次学习的资源能达到共享的目的，并规范外部培训管理，特制定本规定。2 适用范围

适用于公司所有人员的外训管理。3 定义 无 职责

4.1 集团总裁

4.1.1 负责外训人员申请及费用审批。4.2 人力资源中心

4.2.1 负责外训的计划及各部门外训申请的审核与组织管理。4.2.2 负责外训机构的确定。

4.2.3 负责外训的借款、付款与结算。4.2.4 负责登记及保管培训记录。4.3 受训人员

4.3.1 外训需求申请，以及核准后参加或实施外部培训。4.3.2 受训回来后的差旅费用报销。

4.4 财务部 外训费用报销审核。5 工作内容

5.1 外训的类型： 5.1.1 公派外部培训

A 公派培训有以下适用情形但不限于： 国家规定特种岗位人员的证件取得与复审。

新管理体系、新技术、新设备引进所需要的外派培训。

公司内部没有相关讲师或讲师专业技能达不到要求的课程培训。其它因工作需公司指派参加的外部培训。

B 公派培训需遵循自愿的原则，双方同意后签订《外部培训协议书》。

C 公派外出培训人员以正常出勤计算，但必须填写《出差单》为凭据，按照《考勤管理规定》执行。

5.1.2 自费外出学习

A 自费外出学习有以下适用情形但不限于： 参加外部学历提升教育。

参加相关职位、职称需取资格证书。个人兴趣爱好参加其它技能培训。

B 自费外出学习人员上课时间与出勤时间冲突时，公司给予批准调休或请假的申请，不能按出差计算，所有费用自理。

C 自费学习人员如取得相关学历证明或资格证书时，提交原件和复印件到人力资源中心审定及备案。

D 人力资源中心根据学历提高给予相应的学历工资补助，并在晋升和申报内部讲师等情况时优先考虑。

5.2 外训的申请与审批权限

5.2.1 根据公司培训计划和实际工作需要，拟参加外派培训的相关人员填写《培训申请表》，呈人力资源中心培训主管审核、人力资源中心负责人批准，培训费用在1000元（含）以上者需报总裁批准。

5.2.2 《培训申请表》经本部门负责人确认后，属于外派培训的应于受训日期七天前送交人力资源中心。

5.2.3 新进人员在试用期间不得申请外部培训。

5.2.4 自费学习由本人申请调休或请假，经部门负责人同意，报人力资源中心批准。5.2.5 《培训申请表》审批后，由人力资源中心确定外部培训机构。

5.2.6 凡参加外训的人员经有关部门批准后，必须将批准的《培训申请表》原件交人力资源中心培训组备案。

5.3 外训机构的确定

5.3.1 外部培训信息收集：

A 由人力资源中心培训专员负责收集。

B 信息收集渠道有网络、报刊、杂志或同行介绍等。

C 各单位可根据本部门实际工作需要，协助提供相关信息，由人力资源中心组织评估确定。

5.3.2 外部机构信息包括：

A 机构名称。

B 成功案例或成功辅导企业。

C 主要服务项目，主要培训师。

D 公开课或专项公开课计划。

E 所在地区，联系电话，联系人等。

5.4 外训参加条件及经费审批

5.4.1 原则上中、高层以上人员才给予安排外训，但特殊岗位需外训的除外。5.4.2 高层管理人员每人每年的外训费用在5000元（含）以下。

5.4.3 中层管理人员每人每年的外训费用在2500元（含）以下。

5.4.4 如因工作岗位需要超出规定费用者,需写书面报告呈总裁批准。

5.4.5 每人每次外训费用（含培训报名费和差旅费）1000元（含）以上的，经人力资源中心审核，报总裁批准。

5.4.6 每人每次外训费用（含培训报名费和差旅费）1000元以下的，由培训主管审核，人力资源负责人批准。

5.4.7 参加外训的条件及经费原则上按照以上规定执行，特殊情况需由总裁特批。

5.5 外训实施 培训申请经核准后，由人力资源中心培训专员以发邮件的形式正式通知受训人员外训的地点、时间等。

5.6 外训协议的签订

5.6.1 《培训申请表》审批后人力资源中心培训专员应在受训人员外出参加培训前与其签订《外部培训协议书》（培训费用不足RMB300元者不需签订培训协议）。

5.6.2 受训人根据签订的《外部培训协议书》，自签订协议起，受训人员服务年限达到签约年限的，毋须赔偿，如未达到服务年限的应承担相应的培训费用：

A 每次课程培训费用在300-1500元的服务年限需满半年。服务不满半年的扣款算法为：培训费用/6个月 X 未服务的月数。B 每次课程培训费用在1500-2500元的服务年限需满一年。

服务不满一年的扣款算法为：培训费用/12个月X未服务的月数。C 每次课程培训费用在2500-3500的服务年限需满一年半。

服务不满一年半的扣款算法为：培训费用/18个月X未服务的月数。D 每次课程培训费用在3500-4500的服务年限需满二年。

服务不满二年的扣款算法为：培训费用/24个月X未服务的月数。E 每次课程培训费用超过4500元的培训

服务年限规定：以4500元为基数，需服务的年限至少为二年，每超出1000元一个费用段加签半年，超出部分不足1000元可不加签；

服务年限未达到要求的，按以上的年限公式计算，以此类推。举例说明：

张三的一次培训费用签订的服务年限 5500元（比4500超出1000元）二年半 6000元（比4500超出1个1000元）二年半 6500元（比4500超出2个1000元）三年 7400元（比4500仅超出2个1000元）三年 „„

F 未服务的月数: 指受训者“离职日期”至“培训协议到期日”距离的月数，其中整月外零余的未服务天数在15天（含）以上的按一个月计算，不足15天的不作一个月计算。举例说明如下： 例1: 培训费用500元,员工在4月20日安排培训5月30日离职,那么该员工自培训起服务月数为1个月10天，所以就应该扣除5个月的服务费，扣款算法为:500/6 X 5 例2: 培训费用500元,员工在4月20日安排培训6月5日离职,那么该员工自培训起服务月数为1个月15天，所以就应该扣除4个月的服务费，扣款算法为:500/6X4

5.6.3 被公司辞退、解雇的受训人员无需承担培训费用。

5.6.4 《外部培训协议书》统一由人力资源中心培训专员保存备案。

5.7 外部培训的借款、付款与结算

5.7.1 参加外训人员的《培训申请表》批准后，统一由培训专员根据借款流程向财务中心借款给受训人员。

5.7.2 借款后由受训人员负责交款到培训机构或由培训专员转账到培训机构账户。5.7.3 必要时受训人员须自行垫付培训费用，受训回来后再报销所花费用。

5.7.4 培训结束取得发票后，受训人员根据《差旅费、手机话费报销管理规定》进行报销，经人力资源审核签名，再交到财务中心办理结算手续。

5.8 复制培训管理

5.8.1 外训人员在学习结束后，必须及时（24小时内）向部门负责人汇报，并在3天内送交一份《培训心得报告》及《培训反馈意见表》至人力资源中心。

5.8.2 人力资源中心根据培训内容，与相关部门和人员进行分享交流。如属专业技术内容，应由受训人会同相关部门人员进行复制培训。

5.8.3 受训人进行复制培训时，根据学员《培训反馈意见表》中评估，总平均分数在80分以上者可减免《外部培训协议书》中所述的半年费用。5.9 外训人员要求

5.9.1 外训人员在学习结束后，取得证书的应将证书原件（除自费外训）交至人力资源中心培训专员处。

5.9.2 外训人员（无论公派、自费）都应遵守企业的规章制度，注意维护个人和企业形象。5.9.3 外训人员应认真学习做好记录，争取做到在较短时间内取得最大收获。5.9.4 外训人员负有保密的责任，任何时期不得将公司机密对外泄露。6 支持及引用文件 《培训管理规定》

《差旅费、手机话费报销管理规定》 《考勤管理规定》 7 生成记录（表单）记录代码

记录名称

归管部门

保存年限

31.4.6.1

外部培训协议书

人力资源中心

受训人员离职后1年

附录

第五篇：外训协议

员工出国培训协议书

甲方：

乙方：

因甲方公司业务发展需要，为明确双方权利、义务关系，就甲方外派乙方出国（出境）接受培训事宜经双方平等协商一致，达成以下协议：

一、甲乙双方经协商同意承担本文件中所规定的权利和义务。

二、因业务发展需要，甲方派遣乙方于___年__月__日至____年___月____日前往新加

坡参加由_____________________组织的____________________的培训。

三、乙方在培训期间，应严格遵守培训组织单位的各项规章制度和甲方的各项制度，如有违规、违法行为，一切后果由乙方本人承担。

四、乙方接受甲方安排的出国（出境）培训，累积培训时间为天（含），且保证

自回国之日起，至少为甲方服务贰年。若因乙方原因未能在甲方服务满期以及因其个人违纪被甲方辞退、开除、除名、终止劳动合同的，须按下列标准偿付甲方的培训费；若因甲方原因正常辞退员工，则员工无须赔偿培训费。

1、未完成培训或培训后不能回甲方工作的，应赔偿培训费用的100%；

2、培训后为甲方服务不满一年的应赔偿培训费用的100%；

3、培训后为甲方服务满一年而不满两年的应赔偿甲方培训费用的60%，反之，服务满两年（含）后不予以赔偿。

五、培训费用包括甲方为乙方支付的培训期间全部薪金、交通费、住宿费、生活费、培训费等。

六、劳动合同的期限将随培训协议所约定的工作服务期限自行变更。

七、未尽事宜，甲乙双方友好协商。

八、本合同一式两份，双方各持一份，具有同等法律效力，本合同由双方签字盖章后

生效。

甲方（盖章）：乙方签名：

负责人签名：法定地址或住所：

日期：日期：

