养殖场创业计划书

第一篇：养殖场创业计划书

渔业养殖场创业计划书

2013年1月20日

法人代表： 电话号码： 电子邮件：

地址： 邮政编码：

一、绪论

随着人们收入水平的提高，对于肉类食品的需求量也在不断增加，鱼类作为营养丰富的食品已开始广泛进入平常百姓的餐桌，目前在我国鱼类产品的日人均消费在0.2-0.3公斤之间，而美日欧等发达国家的日人均消费量已超过0.5公斤。从现在国家的国情来看，我们国家现在耕地资源比较稀缺，人均耕地不到1.2亩，水资源也是比较低的，我们国家现在13亿人口，专家预计二三十年之后可能要达到16亿，这样大的人口，要解决吃饭问题，解决食物的安全问题，靠粮食不行，靠水产渔业有很大的潜力，所以我们必须发展渔业、发展水产业，能够通过渔业、水产业，在一定程度上帮助解决食物的安全问题。

四川省的地理环境空气好，污染少，比较适合渔业发展，由于环境好，所养的鱼的质量比别的地区的品质要好，所以养鱼具有广阔的市场前景。此外，收入提高后，人们对乡村旅游的消费需求也普遍增加，也会带动周边各个相关行业的发展。

二、公司简介

养殖场成立于2014年9月25日，其业务范围包括鲜鱼零售及批发。商业法定名称是特种养殖场，法定地址是XXX。

本公司是一个专有独资公司，属个体工商户类型。我们的主要办事机构位于 1 xx省xx县xx水库。

三、市场分析

据调查了解xx市人均鱼类产品消费约为18公斤/人/年，按xx市现有人口759.64万人计算，年消费总量约13673.52万公斤。而xx县距离xx市很近，交通便利，xx市可作为一个大的鱼产品的市场，市场容量巨大。如果有条件，还可以发货成都，广安等地，利润空间更大。婚丧嫁娶、逢年过节、饭店日常聚餐，可以说鱼类产品在百姓的餐桌上将日益频繁出现，已成为必不可少的文化节日菜。

本企业竞争优势：目前xx县较大规模的养鱼场不多，本企业养殖水面达到60亩，水质良好，而且最大的特点是水源主要为雨水来源，三面环山，无工业污染，所养的鱼具有其他淡水养出来的鱼不能有的美味。

本企业不足：管理的成本比较高，家族式管理，缺专业人才，资金紧张。

四、生产规划

（1）2003.8-2006.8 第一阶段：鱼塘硬件建设

①鱼塘硬化，增加至4个，共计面积80亩 ②购买增氧机 8台

（2）2006.11-2007．8 第二阶段：投产期 投入育苗200万尾鱼

（3）2007.9-2009.11 第三阶段：成本回收期

（4）2009.12-2014.12第三阶段：利润增长期和发展壮大期，计划在稳定当前产量同时，优化养鱼的品种，根据市场需求调研，新增高营养甲鱼等养殖项目，吸引高端消费者；发展立体化养殖，充分利用水平养鹅，水库周边种点小菜等实现生态低成本养殖。

五、销售策略

1、销售渠道

①大客户送货。以集团公司食堂为主要销售目标，把xx县工业园区内企业作为主要销售对象，实现订单式稳定销售。

②吸引批发商采购。制定优惠举措，欢迎xx市及其三区六县的鱼产品商贩到鱼塘采购。③积极拓展xx市以外市场。建立专门营销队伍到成都市及外区域跑市场，拉订单。

2、产品策略

开发高中低多档次鱼类产品，满足不同收入水平消费者需求；营养丰富鱼类以城市中高收入为主要销售群体，普通与类品种以农村为主要市场。

六、财务分析

1、项目总投资

鱼塘：4个，占地62亩，共180万元

农家乐店：100平米，共投资20万元；

增氧机：8台，共26万元；

上述投资资金来源全部为自筹，共计226万元。

2、经营成本

①鱼苗、饲料：30万元/年；水电费、人工费 25万元/年

②工人6人，人均0.16万元/月，按全年计算，共计人工费用：11.52万元；

③折旧费用：鱼塘使用寿命20年，农家乐店30年，增氧机8年，根据平均年县折旧法各项年折旧额：

年折旧率 =（1 － 预计净残值率5%）÷ 预计使用寿命（年）× 100%

4.75、3.17、11.88 年折旧合计= 159.76+18.99+24.51=203.26万元/年

成本合计：元

3、营业收入：

①鱼产品：年销量

公斤，正常年份销售额35万元——45万元

4、利税额：

①营业收入—-经营成本=2366000-1611600=754400元

②营业收入—-经营成本=2802000-1758000=1044000元

所以项目的利润区间在为：754400元——1044000元 其中：鱼产品利润=350000（450000）-550000=-200000（-100000）

垂钓利润=336000（432000）

5、静态财务指标分析

投资利润率=正常年份销售利润/项目总投资 =754400(1044000)/1400000 =54%(75%)由此可知项目整体上具有很强的盈利能力，但在创业初期鱼产品项目压力是很大的。

原因：鱼产品养殖是个具有较长生产周期的事业，初始投资额大，且在生产过程需要巨大的原料、人力等的投入，经营成本比较高，我们预计鱼产品项目前3年可能会连续亏损，3年后随着对养鱼技术的深入掌握，和对市场大力开拓，预计会逐渐扭亏为盈。

七、风险估计及应对措施

（一）可能存在的风险

①自然风险。养鱼是一个具有较高自然风险的项目，天气的变化对鱼的生产生长有很大的影响，在阴雨等天下会出现鱼死亡等现象。

②技术风险。养鱼是一个要求有较高技术的事业，要掌握养鱼的基本经验。如果操作不当，鱼也会出现死亡现象。

③水面污染。水质污染对鱼类的影响极大，若污染严重可能会全部死亡。

（二）应对措施

①加强对不良天气的预警，及时检查增氧机的运行情况，若有问题及时报修。

②加强与农业技术推广和渔业局的沟通和联系，不断提高养鱼的技术水平

③加强对水质的监控，对水中物质的含量定期进行检测，防患于未然。

第二篇：绿色生态养殖场创业计划书

镇平县鹏程绿色生态养殖场创业计划书发布时间：2009-12-29 07:32:41查看：2次字体：【大 中 小】

一.企业概况：

主要经营范围：养殖，种植

企业类型：农业

二.市场评估

（一）目标客户描述；

1．有购买行为的全体社会成员

2．有营养观念的人群

3．深加工企业。

4.宾馆或者个人

（二）市场容量和本企业市场占有率：

鸽子又名白凤，亦称家鸽，鹁鸽，属鸟纲。鸽子不仅味道鲜美，而且营养丰富，有较高的药用价值，是高级的滋补食品。在当今社会随着生活水平的提高，人们对肉类产品需求已经转向，养殖鸽子需求量逐年增加。鸽子是纯绿色食品，鸽肉为高蛋白，低脂肪食品，蛋白含量为24.47%超过兔，牛，猪，羊，鸡，鸭，鹅和狗等传统肉类。所含蛋白质中有许多人体必需氨基酸。且消化吸收率在95%。鸽子肉的脂肪含量仅为0.73%，低于其他肉类，是人类理想的食品。鸽子蛋被人称为【动物人参】含有丰富的蛋白质。我国民间有“一鸽胜九鸡”“宁吃飞禽四两，不吃走兽一斤”的说法。鸽肉不但营养丰富，且还有一定的保健功效，能防治多种疾病。【本草纲目】中记载[鸽羽色众多，唯白色入药]，鸽子还是制作乌鸡白凤丸的主要原料。从古至今中医学认为鸽肉有补肝壮肾，益气补血，清热解毒，生津止渴等功效。现代医学认为：鸽肉壮体补肾，生机活力，健脑补神，提高记忆力，降低血压，调整人体血糖，养颜美容，皮肤洁白细嫩，延年益寿。鸽子近年来多以出口为主。自88年至今，有逐年上升的趋势。仅广东石岐每年出口额在2000万羽左右。

鸽肉在国内消费仍处在初级消费阶段。国外需求稳定增长。出口主要在广东省和河北省，内销市场南北逐步增长。经济稳中有升唯独广州，香港，京津地区。鸽肉消费市场尚未打开。

鸽肉市场需求在一年又季节变动。3.4.5.月是淡季，每年6月以后至第二年2月是销售旺季。尤其是春节是一年中价格最高的时候。市场需求量逐年变化增大。一是与国际市场需求紧密联系。二是与国内农村散户养殖规模数量有很大关系。但总体看近二年市场波动不大。尤其对专业养殖户和农村散户均采用优质优价优先的政策。

世界上养殖鸽子最多的国家是中国。乳鸽加工企业逐步增多。

鸽子市场前景乐观，国内市场鸽子养殖数量大大小与国际市场需求。鸽子养殖有着巨大的发展空间！

（三）市场容量的变化趋势：

鸽子肉民间称之为“甜血动物”贫血的人食用后有助于健康恢复。21世纪是崇尚健康的世纪。鸽子全身是宝。鸽肝中含有最佳的胆素，可帮助人体很好地利用胆固醇，防治动脉硬化。乳鸽的骨内含有丰富的软骨素，可与鹿茸中的软骨素相

媲美，经常食用具有改善皮肤细胞活力，增强皮肤弹性，改善血液循环，面色红润等功效。鸽肉中含有丰富的泛酸，对脱发，白发和未毛先衰等有很好的疗效。鸽肉中所含的维A，维B1，维B2，维E及造血用的微量元素也很丰富。乳鸽含有较多的支链氨基酸和精氨酸可促进内蛋白质的合成，加快创伤愈合。

对产后妇女，手术后患者及贫血者具有大补功效。民间验方以鸽为药配以别的药物，用于治头晕病，妇科病等症。中医认为:鸽肉易于消化，具有滋补益气，祛风解毒的功能。鸽粪是优质的有机肥料，不但能缓解化肥对土地的板结与破坏，而且经过处理后，还能作为猪和鸡的高蛋白颗粒饲料，其粪利用率达100%。另外还开发有乳鸽罐头，红烧乳鸽等多个品种。纵观鸽肉，鸽肝，乳鸽，鸽骨，鸽粪的综合开发价值及同人类生活的密切关系，乳鸽产业实为首当其冲待开发的大产业。随着人们知识水平和生活水平的不断提高，人们的膳食结构正在发生变化，开始接受并认知乳鸽产业，我国乳鸽产业内销潜力巨大。鸽子食用谷类，没有流行性疾病，是畜牧养殖的一块净土，是有极高安全性的纯绿色食品。鸽业具有安全，质优双重优势，吻合了人们的生活水平提高之后要求提高生活质量的需要，因而是21世纪的时髦产业。今年来我国出口冻乳鸽占国际市场的60%左右，跃居全世界出口量的首位。所以鸽子产业的发展有越来越广阔的市场和发展空间。

三、竞争

竞争对手的主要优势：(主要是本地初具规模的养殖场)

1.起步发展较早，经验相对丰富。

2.场所固定，有相对充足的发展资金。

3.有相对稳定生产和销售渠道。

竞争对手的主要劣势：

1． 文化水平不高，长期科学的发展意识很淡薄。

2． 喂食含有添加剂的颗粒饲料，养殖成本较高，且不能提供健康的纯绿色食品。

3． 鸽子品种单一，传统散养模式依赖性强，缺乏严格的管理，缺少立体生态发展的意识，缺少价格竞争优势。

4． 循根守旧，固步自封，发展意识不够，难以扩大规模。

本企业的相对于竞争对手的主要优势：

1.有文化水平，能吃苦耐劳，虚心好学，擅于接受新事物，新思想，有多种行业的从业经验，具有强烈的创业愿望，善于学习科学知识，有与时俱进的竞争意识。

2.本着“健康喂养，预防为主，防治结合，统筹安排，科学管理的原则，贯彻养殖的整个过程，降低养殖风险，提高养殖益。

3.以人工喂养乳鸽的方式来提高成鸽率，减少亲鸽负担，提高产蛋率。

4.实行种养殖结合立体生态的养殖模式，充分利用空间和物体，降低养殖成本，提高产品竞争力。

5.立志发展养殖事业，把生态的养殖作为一项事业来做，从小到大，从弱到强的、立志发展成立体生态的庄园模式，做相关产品深加工。

6.加强和政府及相关部门的联系，虚心学习专业知识，有政府的优惠政策和SYB培训的系统知识做为后盾。

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1.缺少稳定的发展场所。

2.资金相对比较紧张。

四、市场营销计划：

一、产品：乳鸽主要特征；肉味鲜美营养价值极高。

土鸡主要特征：营养美味。健康。

二、价格：

鸽子：成本价3元每只，销售价15元每只。竞争对手价格12元每只。土鸡：成本价2元每斤，销售价12元每斤。竞争对手价格暂无。

三、地点：

选址细节：地址安静交通方便的环境好的场地，镇平县杨营乡西三公里，当前面积180平分米，急待扩大300平方米。

选择该场地的主要理由：

1． 空闲院落，利用原有房屋和水电设施，大大降低先期投入成本。

2． 环境相当安静，适宜于养殖事业的发展。

3． 交通方便，便于运输。

4． 周边属粮食高产地，粮食品质优良，以收购当地农民种植的谷物类饲料为主。销售方式：将把产品或服务销售或提供给中间商，零售商。

选择该销售方式的原因：减少流通环节，降低销售成本。提高产品销量及利润。促销：在目前市场上产品供不应求的情况下，无需做产品促销，而且这将在很长一段时间内保持现状。一段时期后如果出现供大于求的局面，完全可以从产品巨大的利润空间里，抽取一定的比例让利给零售商消费者，让消费者从中落到实惠，大力实践循环经济的发展模式，是企业长期发展保持无限生机的最根本动力。但在适当的情况下，要树立企业形象可以通过以下方法提高企业知名度，谋求企业更好的发展。

人员推广：成本预测{待定}

广告：公共关系：营业推广：成本预测待定

五：企业组织结构

企业将登记注册成：有限责任公司

拟议的企业名称：镇平县鹏程肉鸽养殖场

经理：张春鹏工资待遇2000元。

企业员工：人员待定，根据企业的发展规模适度增加，农村剩余劳动力为优先录用对象。

员工待遇：采取工资+奖金的形式，以公司+农户的形式，根据市场的需要，发展养殖种植相结合，带动周边更多农民朋友走上可持续发展的道路。

六开业资金预估

固定资产投入工具和设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下的设备：名称

数量

单价

总费用

笼具

5150

3750

动力电

1500

1500

孵化箱

3800

3800

其他工具

不定

不一

约1000

小计

10050

交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

摩托车1 4500 4500

自行车1 300 300

合计：4800元

办公家具和经营场地固定场地和鸽舍建设投入26000元

固定资金投入总金额：40850元

企业将获得的营业执照，许可证

类 型费 用

动物防疫合格证200

工商登记证 100

税务登记证 100

运营资金：进货款、种鸽40元×600只=24000元

雏鸡1.5元只×400=600元

饲料储备：鸽子36元/只/每年×600只=21600元

土鸡15元/只/半年×400只=6000元

其他经营费用：维护费用：200元水电维护等

疾病防治费用：100元疫苗.预防.消毒等

合计300元×12=3600元

开业资金预估{上述两项之和}：96650元

销售收入和销售利润预测{12个月}保守估计：

鸽子：每年每对种鸽可产商品乳鸽40只，按15元/只价格计算，则销售收入为：40只×300对×15元/只=180000元

销售利润为：10元/只×300对×40只=120000元

土鸡净收入30元/只*400只=12000元

预计收入：

第一年；前期乳鸽养殖收入120000—总投入{96650—鸽子每年饲料21600元}=44950元

加上土鸡收入12000净收入约56950元。

第二年：公司走上正规，年收入目标在12万元以上。

七、市场风险预测

1、公司在市场竞争和技术方面存在的风险

公司在养殖和种植业起步较晚市场占有率不大，在养殖技术方面比较薄弱，公司必须在销售市场和技术方面加大投入。

2、公司起步阶段必须着眼于长远的规划，观察市场风向标，紧跟市场步伐，调整规模，着重人工孵化技术攻关方面加以突破，着重于多种经营目标的实现。

八、后记

我们是农民创业，在创业和的过程中会遇到这样那样的困难，还需要社会以及政府的大力支持和扶持。我们也将利用大好时机，把我们的养殖规模做大做强并带领乡亲们走共同致富的道路，以取得较高的经济效益、生态效益和社会效益。

第三篇：SYB创业计划书(生态土鸡养殖场)标准版

一、企业概况 主要经营范围： 土鸡养殖与销售 随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味，正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美、无污染的大自然放养。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。企业类型： □生产制造 □零售 □批发 □服务 √□农业 □新型产业 □传统产业 □其他

二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 无 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）2009-至今

桂林理工大学南宁校区 市场营销专业 大专学历

三、市场评估 目标顾客描述： 收购商，小贩，餐馆，酒店，批发商 市场容量或本企业预计市场占有率： 市场占有率30%以上 市场容量的变化趋势： 逐步攀升，市场容量处于无饱和状态。竞争对手的主要优势： 1.土鸡养殖经验丰富2.在市场上已有一定的立足之地，客情关系好 3.喂养人工饲料，养殖周期较短 竞争对手的主要劣势： 1.土鸡肉感较差

2.设备投入多，成本高 本企业相对于竞争对手的主要优势：

1.产品“土”，味纯正，口感好，脂肪沉积适度，营养丰富 2.大自然环境放养，属于无公害产品 3.设备投入少，成本低 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1.土鸡养殖经验不足 2.养殖周期较长 3.市场占有率低

四、市场营销计划 3.地点(1)选址细节：(2)选择该地址的主要原因： 企业的性质、宗旨决定(3)销售方式（选择一项并打√）将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者 □零售商 √□批发商(4)选择该销售方式的原因： 产品容易产销

五、企业组织结构 企业将登记注册成： √□个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他 □合伙企业 拟议的企业名称：生态土鸡养殖场 企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 职务月薪

业主或经理 600 元 员工 企业将获得的营业执照、许可证：

企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）

六、固定资产

1.工具和设备

2.交通工具 3.办公家具和设备 4.固定资产和折旧概要

七、流动资金（月）

八、销售收入预测（12个月）

九、销售和成本计划

十、现金流量计划

第四篇：SYB创业计划书(生态土鸡养殖场)标准版.

一、企业概况

主要经营范围： 土鸡养殖与销售

随着社会进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味，正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美、无污染的大自然放养。同时，由于土鸡和土鸡蛋营养丰富，是少年儿童发育和老年人病后恢复的进补品，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。

企业类型：

□生产制造 □零售 □批发 □服务 √□农业 □新型产业

□传统产业 □其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）： 无

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

2009-至今 桂林理工大学南宁校区 市场营销专业 大专学历

三、市场评估

目标顾客描述：

收购商，小贩，餐馆，酒店，批发商

市场容量或本企业预计市场占有率：

市场占有率30%以上

市场容量的变化趋势：

逐步攀升，市场容量处于无饱和状态。竞争对手的主要优势：

1.土鸡养殖经验丰富 2.在市场上已有一定的立足之地，客情关系

好

3.喂养人工饲料，养殖周期较短

竞争对手的主要劣势：

1.土鸡肉感较差 2.设备投入多，成本高

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1.产品“土”，味纯正，口感好，脂肪沉积适度，营养丰富 2.大自然环境放养，属于无公害产品 3.设备投入少，成本低

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1.土鸡养殖经验不足 2.养殖周期较长 3.市场占有率低

四、市场营销计划 1.产品

产品或服务 主要特征 脂肪沉积适度，酮体漂亮，鸡体紧凑，口感好，味道鲜美，风味独特，营养土鸡

2.价格

产品或服务 土鸡

折扣销售赊账销售 3.地点

(1 选址细节：

地址

丰富

成本价 销售价

竞争对手的价

格

21.25元/只

35-40元/只

37元/只

面积（平方米）租金或建筑成本

林地（农村）

1500

50000/年

(2 选择该地址的主要原因：

企业的性质、宗旨决定

(3 销售方式（选择一项并打√）

将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者 □零售商 √□批发商

(4 选择该销售方式的原因：

产品容易产销

4.促销

人员推销

直接向客户推

销

成本预测 100 广告

成本预测

公共关系

利用合作社关系，由合作社扩大营销

成本预测 100 营业推广

成本预测

五、企业组织结构 企业将登记注册成：

√□个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他 □合伙企业

拟议的企业名称：生态土鸡养殖场

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：职务 月薪

业主或经理 600 元 员工

饲养员 3名 600元/名 采购员与销售员 1名 1000元 企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用 个体工商户 50元

企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）种类 预计费用 保险 60元/月

合伙（合作）人与合伙（合作）协议：

款

条 容 内 伙 合

出资方式 出资数额

与期限 利润分配

和亏损分摊 经营分工、权限和责任 合伙人个人

负债的责任 协议变更

和终止

其他条款

六、固定资产

1.工具和设备

根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备：

名称

数量

单价

总费用（元）

育雏设备

供应商名称

2.交通工具

地址

20000

20000

电话或传真

根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：

名称

数量

单价

总费用（元）

小型货车

45000

45000

供应商名称

3.办公家具和设备

办公室需要以下设备：

名称

办公桌 2 电话 1 电脑 1 打印机 1

供应商名称

4.固定资产和折旧概要

项目

地址

数量

地址

价值（元）

单价500 200 2000 2800

电话或传真

总费用（元）1000

200

2000

2800

电话或传真

年折旧（元）

工具和设备 20000 交通工具 45000 办公家具和设备 6000 店铺

厂房（养鸡场）5000 土地

合计

76000

七、流动资金（月）

1.原材料和包装

项目

数量

鸡苗 12000 疫苗药品

玉米、糠麸

4000

4500

1200

1000

10700

单价

3元/只

总费用（元）36000

12000

150000

供应商名称 地址

2.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）

项目

费用（元）

业主的工资 600元/月

雇员工资 2800元/月

租金 4167元/月

营销费用 200元/月

公用事业费

维修费 200元/月

保险费 60元/月

登记注册费 50元

其他 420元/月 水电费、油费

电话或传真

备注

合计

8447元/月

没加上登记注册费

八、销售收入预测（12个月）

销售情况

月份 1 2 3 4 5 销售产品 7 8 9 10 11 12 合计

销售0 0 0 0（1）数量

800 900 1000 1300 1500 1900 1800 1800 11000平均0 0 0 0 35 单价

35 35 35 35 35 35 35

月销0 0 0 0 28000 31500 35000 45500 52500 66500 63000 63000 385000 售额

销售

（2）数量

平均

单价

月销

售额

销售

（3）数量

平均

单价

月销

售额

销售

（4）数量

平均

单价

月销

售额

销售

（5）数量

平均

单价

月销

售额

销售

（6）数量

平均

单价

月销

售额

销售

（7）数量

平均

单价

月销

售额

销售

（8）数量

平均

单价

月销

售额

销售0 0 0 0 合计 总量

28000 31500 35000 45500 52500 66500 63000 63000 385000 总收0 0 0 0 28000 31500 35000 45500 52500 66500 63000 63000 385000 入

九、销售和成本计划月份 金额（元1 2 3 4）项目

销 含流转税0 0 售 销售0 收入

流转税（增0 0 0 0 值税等）

销售净收0 0 0 0 入 6 7 8 9 10 11 12 合计

0

28003******038500 0 0 0 0 0 0 0 00

0 0 0 0 0 0 0 0 0

28003******03850

0 0 0 0 0 0 0 0 00

成 本 业主600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 7200 工资

员工33602800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800

0 工资

5000

租金 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 营销200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 费用

公用事业 费

维修200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 费

折旧1070892 892 892 892 892 892 892 892 892 892 892 892 费

贷款 利息

保险60 费 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 720

登记注册50 费 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50

原材料（列 出项目）

（1）鸡6000 0 苗 6000 0 6000 0 6000 0 6000 0 6000 0

3600

0（2）疫12001000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000

0 苗药品

（3）玉*********2501500

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 米、0 糠麸

（4）

（5）

（6）

总成*********24130509 9 9 9 9 9 9 9 9 9 9 78 本

***840587992----419 9081 6581 利润-1 1 1 1 1 2 ***1 9 9 9 税 费 企业所得 税

个人所得 税

其他

净收入（税后）

799

2十、现金流量计划

金额（元）月1 份 项目 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计

现 金 流 月初0 现金 760054052610***212481693204

44162 4215 — 6 9 8 5 68 21 74 27

入

现金销售— 收入 — — —

28003******03850

0 0 0 0 0 0 0 0 00 赊销 收入

贷款 1500 00

1500

00 其他3000 现金0 流入

3000

0 可支3000 配现0 金(A

3000

0 现 金 流 出 现金采购支出

（列出项目）

（1）鸡6000 0 苗 6000 0 6000 0 6000 0 6000 0 6000 0

3600

0（212001000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000）疫0 苗药

品

（3）玉*********2501500

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00 米、0 糠麸

赊购 支出

业主600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 7200 工资

员工33602800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800 2800

0 工资

5000

租金 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 4167 营销200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 费用

公用事业 费

维修200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 费

贷款 利息

偿还 贷款

本金

保险60 费 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 60 720

登记注册50 费 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 50

设备 76000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

7600

0 其他(列出 项目

水电、420 420 420 420 420 420 420 420 420 420 420 420 5040 油费

税金

现金总支*********194

——

出97 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7 7（B）

月底现金760054052610******54

4162 4215 —— 9 8 5 68 21 74 27 80（A-3 B）

第五篇：养殖场创业典型事迹

扬帆再起航，创业奔致富

——**市**区**乡**村杨**创业事迹

一排排整齐划一的场房、干净有序的办公生活区、劳作忙碌的养殖工人„„这就是**区**人杨**开办的**生猪养殖场的景象。

杨**是开发区**乡**村西七组人，和他接触后，了解到他除了具有淮安人的客气、热情、豪爽的性格外，他还具有一股敢闯敢拼的精神头，今年48岁的他，之前是搞建筑的，从事建筑工地总承包业务，但是随着近年来建筑业不景气，他2012年做出了一个常人看来不能理解的决定，就是放弃他的建筑理想，从事与建筑不沾边的生猪养殖行业。他说：“趁自己现在还比较年轻，还能干得动，就多试试、多动动，希望在人生的旅途中再次扬帆。”他对我讲到，在以前养猪一直被认为是技术含量低、工作环境差的行业，在农村中养猪人的地位很低，如今时代的发展，科技的应用，他要改变这种传统观念，他认为，随着经济和社会文明的进步，传统的养殖方式必将淘汰，必须走科学化、规模化的道路。

钦工镇东发生猪养殖场坐落于淮安市淮安区钦工镇镇西村，是他用之前在建筑行业打拼积攒的资金加上政府鼓励青年创业的优惠政策，于2012年初开办的。东发生猪养殖场总投入资金达1200万元，养殖场占地面积达18.8亩，现有厂房3000平方米，生活区占地面积360平方米，包括员工宿舍、活动室等，办公区占地面积620平方米在建即将封顶，包括董事长室、总经理室、监控室、化验室、药品仓库、会议室等功能室。养殖场现有员工达10人，现有生猪存栏量1500多头，其中种猪达100多头，预计2013年全年利润达100万元左右。

自从立志做一个“养猪大王”起就坚信，以自己的聪明才智和勤劳双手，一定能开辟出一条属于自己的致富路。俗话说：万事开头难，一名建筑行业出身的人，和养殖业毫不沾边，严重缺少对养猪方面的经验和技术，真正做起来，其遇到的困难可想而知了。初期由于他不懂养殖技术，猪仔的防疫没有把好关，赔了好几万元，可他不气馁，顶着巨大压力，硬着头皮查资料、找专家，在实践中一点一点的积累，正是靠着一股钻劲，凭着一股韧劲，带着一颗热心，克服了一个又一个困难，把养猪事业越做越好。经过将近一年的努力，杨**积累了不少宝贵的富有价值的养殖经验，他的笔记本里记录了许多的养殖日志，与此同时，他对养殖场的规模也不断地进行了扩建与改造。

通过了解和分析，创新——是杨**做任何事情的法宝，他在养殖生猪的过程中创性地提出了“人猪合一”理念，认为猪场里所有要素应是和谐统一的，猪舍、饲料、环境、营养、疾病控制要达到和谐统一，都要符合猪的生长、生理、生物学要求。因此，他认为在养殖事业中最关键的是要提高养猪人的饲养水平、文化水平和创新能力。他对此是这样解释的：“生猪养殖不再是简单的体力劳动，而是一项对科技含量、文明程度、创新能力要求都很高的事业。”除此之外，在猪苗繁殖方式上也有很大的突破，打破常规猪苗生产方式，采用“自繁、自养加外购”的方式，不但突破当地猪苗供应方面的局限，大大扩大优质猪苗来源的渠道，同时也无形中开辟了成猪的的销售市场。

“扩大规模，扩大市场，创新进取，做大做强”这是杨**的下一步创业口号和目标。他不满足现有的规模，2014年打算继续扩大投入，员工人数增加至20人，生猪存栏量上升到3000头，其中种猪量增加至200头，力争2014年收入翻一番，达200万元。

富有了，可不忘了周围的群众。他把自己所掌握养猪本领，通过“传、帮、带”的方式手把手地教给当地的许多养猪户，帮助他们选购育种，制定饲料配方，规范疫病防治技术，准确把握市场行情，不仅使自己富了还提高了当地的集体经济效益。杨**的养猪之路证明：坚定的毅力、艰苦奋斗的精神是成就事业的基础，创新意识是成就事业的根本保证，我们相信：杨**的养猪事业明天会更好。