中国手机回行业可行性报告[最终版]

第一篇：中国手机回行业可行性报告[最终版]

苏州市柏林特升降机械有限公司

规章制度

第一章 总则

第1条

为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，制定本规章制度。第2条

苏州市柏林特升降机械有限公司主要从事液压升降械和高空作业平台的制造销售安装维修和更新改造,并为客户提供全面的物流装卸和货物举升方案。只有高质量的产品才是企业发展的根本。“没有最好，只有更好”一直是作为本公司的追求目标。

第3条

本公司主要化分为六个部门：管理部、销售部、技术部、生产部、质检部、仓库。

第4条

本规章制度所称的公司是指苏州市柏林特升降机有限公司；员工是指苏州市柏林特升降机有限公司招用的所有人员（包括管理人员、技术人员和普通员工）。

第5条

本规章制度适用于公司所有员工，包括管理人员、技术人员和普通员工；包括试用工和正式工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。

第6条

员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等劳动权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等劳动义务。

第7条

公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。第二章

员工招用与培训教育

第8条

公司招用员工实行男女平等、民族平等原则，特殊工种或岗位对性别、民族有特别规定的从其规定。

第9条

公司招用员工实行全面考核、择优录用、任人唯贤、先内部选用后对外招聘的原则，不招用不符合录用条件的员工。

第10条

员工应聘公司职位时，一般应当年满18周岁（必须年满16周岁），身体健康，现实表现良好。

第11条

员工应聘公司职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写入职《登记表》，不得填写任何虚假内容。

第12条

员工应聘时提供的身份证、毕业证、计生证等证件必须是本人的真实证件，不得借用或伪造证件欺骗公司。

公司录用员工，不收取员工的押金（物），不扣留员工的身份证、毕业证等证件。第13条

公司十分重视员工的培训和教育，根据员工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗深造培训教育，培养员工的职业自豪感和职业道德意识。第14条

公司用于员工职业技能培训费用的支付和员工违约时培训费用的赔偿问题由劳动合同另行约定。试用期内解除劳动合同和合同期满终止劳动合同，员工不用支付培训费用；员工无过错而由公司解除劳动合同的，员工不用支付培训费用。第15条

劳动合同对培训费用的支付没有约定时，如果试用期满在合同期内，员工提出解除劳动合同，则公司有权要求员工支付培训费用，具体支付办法是：约定服务期的，按服务期等分出资金额，以员工已履行的服务期限递减支付；没有约定服务期的，按劳动合同期等分出资金额，以员工已履行的合同期限递减支付；没有约定合同期的，按5年服务期等分出资金额，以员工已履行的服务期限递减支付。

第16条

公司对新录用的员工实行试用期制度，根据劳动合同期限的长短，试用期为15天至6个月：合同期限不满6个月的，试用期15天；合同期限满6个月不满一年的，试用期30天；合同期限满一年不满两年的，试用期60天；合同期限满两年以上的，试用期3至6个月。

试用期包括在劳动合同期限中，并算作本公司的工作年限。第三章

劳动合同管理

第17条

公司招用员工实行劳动合同制度，自员工入职之日起30日内签订劳动合同，劳动合同由双方各执一份。

第18条

劳动合同统一使用劳动局印制的劳动合同文本，劳动合同必须经员工本人、公司法定代表人（或法定代表人书面授权的人）签字，并加盖公司公章方能生效。

第19条

劳动合同自双方签字盖章时成立并生效；劳动合同对合同生效时间或条件另有约定的，从其约定。

第20条

在本公司连续工作满10年以上的员工，可以与公司签订无固定期限的劳动合同，但公司不同意续延的除外。

深圳户口的员工，男性连续工龄满25年、女性连续工龄满20年，且在本公司连续工龄满5年的，可以与公司签订无固期限的劳动合同，但公司不同意续延的除外。

第21条

公司与员工协商一致可以解除劳动合同，由公司提出解除劳动合同的，依法支付员工经济补偿金（按本规定第31条支付）；由员工提出解除劳动合同的，可以不支付员工经济补偿金。

双方协商一致可以变更劳动合同的内容，包括变更合同期限、工作岗位、劳动报酬、违约责任等。

第22条

员工有下列情形之一的，公司可以解除劳动合同：（1）、在试用期内被证明不符合录用条件的；（2）、严重违反劳动纪律或者公司规章制度的；

（3）、严重失职，营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；（4）、被依法追究刑事责任的；（5）、被劳动教养的；

（6）、公司依法制定的惩罚制度中规定可以辞退的；（9）、法律、法规、规章规定的其他情形。

公司依本条规定解除劳动合同，可以不支付员工经济补偿金。

第23条 有下列情形之一，公司提前30天书面通知员工，可以解除劳动合同：（1）、员工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事公司另行安排的适当工作的（经劳动鉴定委员会确认）；

（2）、员工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；（3）、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经协商不能达成协议的；

（4）、公司生产经营发生严重困难，确需裁减人员的；（5）、法律、法规、规章规定的其他情形。

公司依本条规定解除劳动合同, 按国家及本省、市有关规定支付员工经济补偿金（按本规定第31条支付）；未提前30天通知员工的，另多支付员工一个月工资的补偿金（代通知金）；

依本条第一款第（1）项解除劳动合同，除依法支付经济补偿金外，同时支付员工六个月工资的医疗补助费。患重病的增加50%，患绝症的增加100%。

第24条

员工有下列情形之一，公司不得依据本规定第23条的规定解除劳动合同，但可以依据本规定第22条的规定解除劳动合同：

（1）、患职业病或因工负伤被确认完全丧失或部分丧失劳动能力的；（2）、患病或非因工负伤，在规定的医疗期内的；

（3）、女职工在符合计划生育规定的孕期、产期、哺乳期内的（4）、应征入伍，在义务服兵役期间的；（5）、法律、法规、规章规定的其他情形。

第25条

公司与员工可以在劳动合同中约定违反劳动合同的违约责任，违约金的约定，遵循公平、合理的原则。

员工违反法律规定或劳动合同的约定解除劳动合同，应赔偿公司下列损失：（1）、公司录用员工所支付的费用；

（2）、公司为员工支付的培训费用，双方另有约定的按约定办理；（3）、对生产、经营和工作造成的直接经济损失；（4）、劳动合同约定的其他赔偿费用。

第26条

非公司过错，员工提出解除劳动合同，应当提前30日以书面形式通知公司。

知悉公司商业秘密的员工，劳动合同或保密协议对提前通知期另有约定的从其约定（不超过6个月）。

员工给公司造成经济损失尚未处理完毕的，不得依前两款规定解除劳动合同。员工自动离职，属于违法解除劳动合同，应当按本规定第25条第二款的规定赔偿公司的损失。

第27条

有下列情形之一，劳动合同终止：（1）、劳动合同期满，双方不再续订的；（2）、劳动合同约定的终止条件出现的；

（3）、员工死亡或被人民法院宣告失踪、死亡的；（4）、公司依法解散、破产或者被撤销的；（5）、法律、法规、规章规定的其他情形。

终止劳动合同，公司可以不支付员工经济补偿金；法律、法规、规章有特别规定的从其规定。

第28条

员工在规定的医疗期内，女职工在符合计划生育规定的孕期、产期和哺乳期内，劳动合同期满的，劳动合同的期限自动延续至医疗期、孕期、产期和哺乳期满为止（本规定第22条的情形除外）。第29条

劳动合同期满公司需要续签劳动合同的，提前30天通知员工，并在30日内重新签订劳动合同；不再续签的，在合同期满前书面通知员工，向员工出具《终止劳动合同通知书》，并在合同期满后3个工作日内办理终止劳动合同手续。

第30条

公司解除劳动合同，向员工出具《解除劳动合同通知书》，并在合同解除后3个工作日内办理解除劳动合同手续。四章

工作时间与休息休假

第31条

公司实行每日工作8小时、每周工作40小时的标准工时制度；对特殊岗位的员工，经劳动部门批准实行不定时工作制或综合计时工作制的另行规定。

第32条

员工每天正常上班时间为：

上午

8：00～11：30，下午

12：30～17：00 第33条

公司根据生产需要，经与员工协商可以依法延长日工作时间和安排员工休息日（星期

六、日）加班，但每日延长工作时间一般不超过3小时，并保证员工每周至少休息一天。

第34条

员工加班加点应由部门经理、主管安排或经本人申请而由部门经理、主管批准；员工经批准加班的，依国家规定支付加班工资或安排补休。第35条

员工的休息日和法定休假日如下：（1）休息日：

星期

六、星期日；

（2）休假日：

元旦1天、春节3天、清明节1天、五一节1天、中秋节1天、国庆节3天。

（3）、婚

假：

员工本人结婚，可享受婚假3天；晚婚者（男年满25周岁、女年满23周岁）增加10天。

（4）、丧

假： 员工直系亲属（父母、配偶、子女）死亡，可享受丧假3天；员工配偶的父母死亡，经公司总经理批准，可给予3天以内的丧假。

（5）、产

假：

女员工生育，可享受产假90天，其中产前休假15天；难产的增加30天；多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天；实行晚育者（24周岁以后生育第一胎）增加产假15天；领取《独生子女优待证》的增加产假35天，产假期间给予男方看护假10天。

（6）、探亲假：在公司连续工作满一年以上的员工，与配偶或者父母不住在一地，又不能在公休假日内回家居住一个白天和一个晚上的，在年休假期间安排探亲，不再另行休探亲假。

第四章

工资福利与劳动保险

第36条

员工的最低工资不低于苏州市最低工资标准，最低工资不包括加班加点工资、伙食补贴、中夜班津贴、高低温津贴、有毒有害津贴和社会保险福利待遇。

第37条

公司实行结构工资制，员工的工资总额包括基础工资、岗位（职务）工资、工龄工资、加班加点工资、奖金、津贴和补贴；员工的基本工资（标准工资）包括基础工资、岗位工资和工龄工资。

第38条

员工的加班加点工资以员工的基本工资作为计算基数；员工的正常日工资＝基本工资÷20．92天，小时工资＝基本工资÷167．4小时；加班加点工资是正常日工资或小时工资的法定倍数。

第39条

休息日安排员工加班，公司可以安排员工补休而不支付加班工资。第40条

公司以现金形式发放工资或委托银行代发工资，公司在支付工资时向员工提供其本人的工资清单（一式二份），员工领取工资时应在工资清单上签名。第41条

公司以货币形式按月支付员工工资；每月10日前发放前一个月的工资；依法解除或终止劳动合同时，在解除或终止劳动合同后3日内一次性付清员工工资和依法享有的经济补偿金。

第42条

病伤假工资或救济费不低于最低工资标准的80%。

第43条

因员工原因给公司造成经济损失的，公司可以要求员工赔偿，并可从员工本人工资中扣除，但每月扣除部分不超过员工当月工资的20%，扣除后不低于最低工资标准。罚款和赔偿

员工因私事请假，公司不予发放工资。

第44条

有下列情况之一，公司可以代扣或减发员工工资而不属于克扣工资：

（1）、代扣代缴员工个人所得税；

（2）、代扣代缴员工个人负担的社会保险费、住房公积金；（3）、法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费；（4）、扣除依法赔偿给公司的费用；

（5）、扣除员工违规违纪受到公司处罚的罚款；（6）、劳动合同约定的可以减发的工资；

（7）、依法制定的公司规章制度规定可以减发的工资；（8）、经济效益下浮而减发的浮动工资；（9）、员工请事假而减发的工资。

（10）、法律、法规、规章规定可以扣除的工资或费用。

第45条

公司逐步改善和提高员工的各项福利待遇，改善员工的食宿条件和工作条件，增加各项津贴和补贴。

第46条公司依法为员工办理养老、医疗、失业、工伤、共济等社会保险，并依法支付应由公司负担的社会保险待遇。第五章 劳动安全卫生与劳动保护

第47条

公司努力贯彻安全第一、预防为主的方针，为员工提供符合国家规定的劳动安全卫生条件和必要的劳动防护用品，对从事有职业危害作业的员工和未成年工定期进行检查。

第48条

公司对员工进行安全生产教育和培训，使员工具备必要的安全生产意识，熟悉安全生产制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。

第49条

公司实行安全生产责任制，部门经理（或部门主管）对本部门的安全问题负责，法定代表人（或总经理、安全主任）对全公司的安全问题负责。第50条

公司对女职工和未成年工实行特殊劳动保护，不安排女职工和未成年工从事法律、法规禁止的劳动。

法律、法规、规章对女职工和未成年工有其他特殊待遇的从其规定。第六章

劳动纪律与员工守则

第51条

员工必须遵守如下考勤和辞职制度：（1）、按时上班、下班，不得迟到、早退；

（2）、必须自己打卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡；

（3）、因公外出、漏打、错打等特殊原因未能打卡的，必须由本部门经理或主管签卡方能有效；（4）、有事、有病必须向部门经理或主管请假，不得无故旷工；

（5）请假必须事先填写《请假单》，并附上相关证明（病假应有医生证明），在不得已的情况下，应提早电话、电报或委托他人请假，上班后及早补办请假手续；

（6）、一次迟到或早退30分钟以上的，应办理请假手续，否则以旷工论处；（7）、未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处；

（8）、员工因故辞职，应提前一个月向部门经理或主管提交《辞职通知书》，试用期内辞职应提前一周书面通知；

（9）、员工辞职由部门经理或主管批准，辞职获准后，凭人事行政部签发的《离职通知书》办理移交手续。

第52条

员工必须遵守如下工作守则和职业道德：

（1）、进入或逗留厂区，必须按规定佩戴厂证和穿着工作服；

（2）、敬业乐业，勤奋工作，服从公司合法合理的正常调动和工作安排；（3）、严格遵守公司的各项规章制度、安全生产操作规程和岗位责任制；（4）、工作期间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不串岗，不吃零食，不打闹嬉戏，不大声说笑、喧哗等，尽职尽责做好本职工作；

（5）、平时养成良好、健康的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢烟头杂物，保持公司环境卫生清洁；

（6）、爱护公物，小心使用公司机器设备、工具、物料，不得盗窃、贪污或故意损坏公司财物；

（7）、提倡增收节支，开源节流，节约用水、用电、用气，严禁浪费公物和公物私用；

（8）、搞好公司内部人际关系，团结友爱，不得无理取闹、打架斗殴、造谣生事；

（9）、关心公司，维护公司形象，敢于同有损公司形象和利益的行为作斗争。（10）、上班时间一到即刻开始工作，下班之后无特别事务不得逗留；

（11）、上班时间原则上不准会客和打私人电话，因故而经部门经理或主管许可的除外；

（12）、遵守公司的保密制度，不得泄露公司的商业秘密。第53条

员工必须遵守如下安全守则和操作规程：

（1）、生产主管和领班要做好机器设备的保养、维修和用前检查工作，在确保机器设备可安全使用后，方可投入使用；

（2）、操作机器设备时，必须严格遵守技术操作规程，保证产品质量，维护设备安全及保障人身的安全；

（3）、设备使用过程中，如发现有异常情况，操作工应及时告知领班和相关技术人员处理，不得擅自盲目动作；

（4）、发现直接危及人身安全的紧急情况，要立即采取应急措施，并及时将情况向领班、部门主管或部门经理报告；

（5）、工作场所和仓库的消防通道，必须经常保持畅通，不得放置任何物品；（6）、对消防设备、卫生设备及其他危险防止设备，不得有随意移动、撤走及减损其效力的行为；（7）、维修机器、电器、电线必须关闭电源或关机，并由相关技术人员或电工负责作业；

（8）、非机械设备的操作人员，不得随意操作机械设备；

（9）、危险物品必须按规定放置在安全的地方，不得随意乱放；

（10）、车间和仓库严禁吸烟，吸烟要在指定场所，并充分注意烟火。（11）、严禁携带易燃易爆、有毒有害的危险物品进入公司；

（12）、收工时要整理机械、器具、物料及文件等，确认火、电、气的安全，关好门窗、上好门锁 第七章 奖励与惩罚

第54条

为增强员工的责任感，鼓励员工的积极性和创造性，提高劳动生产率和工作效率，公司对表现优秀、成绩突出的员工实行奖励制度。

第55条

员工品行端正，工作努力，忠于职守、遵规守纪，关心公司，服从安排，足为其他员工楷模者，给予通令表扬。

第56条

对有下列事迹之一的员工，除给予通令表扬外，另给予记功、晋升、加薪、发奖金四种奖励的一种或一种以上的奖励：

（1）、对于生产技术或管理制度，提出具体方案，经执行确有成效，能提高公司经济效益，对公司贡献较大的；

（2）、节约物料，或对废料利用具有成效，能提高公司经济效益，对公司贡献较大的；

（3）、遇有灾变，勇于负责，奋不顾身，处置得当，极力抢救，使公司利益免受重大损失的；

（4）、敢于同坏人、坏事作斗争，举报损害公司利益的行为，使公司避免重大损失的；

（5）、对公司利益和发展作出其他显著贡献的；（6）、其他应当给予奖励的。

第57条

为维护正常的生产秩序和工作秩序，严肃厂规厂纪，公司对违规违纪、表现较差的员工实行惩罚制度。

惩罚分为：警告、记过、罚款、辞退四种。

第58条

员工有下列情形之一，经查证属实，批评教育无效的，第一次口头警告，第二次以后每次书面警告1次，并罚款20至50元；每警告2次记过1次；一个月内被记过3次以上或一年内被记过6次以上的，予以辞退：（1）、委托他人打卡或代替他人打卡的；

（2）、无正当理由经常迟到或早退（每次3分钟以上）的；

（3）、不戴厂证或不穿厂服进入厂区的；（4）、擅离职守或串岗的

（5）、消极怠工，上班干私活的；

（6）、随地吐痰或乱丢垃圾，污染环境卫生的；（7）、浪费公司财物或公物私用的；

（8）、未经批准，上班时间会客或打私人电话的；（9）、非机械设备的操作者，随意操作机械设备的；

（10）、下班后不按规定关灯、关电、关水、关气、关窗、锁门的；（11）、未经许可擅带外人入厂参观的；（12）、携带危险物品入厂的；（13）在禁烟区吸烟的；

（14）、随意移动消防设备或乱放物品，阻塞消防通道的；（15）、违反公司规定携带物品进出厂区的；

（16）、工作时间，与别人闲聊、打闹嬉戏、大声喧哗的；（17）、工作时间打瞌睡的；（18）对客户的态度恶劣的；

（19）、有其他与上述情形情节相当的情形的。

第58条

员工有下列情形之一，经查证属实，批评教育无效的，每次记过1次，并罚款50至100元；一个月内被记过3次以上或一年内被记过6次以上的，予以辞退：

（1）、无正当理由不服从公司正常调动或上司的工作安排的；

（2）、无理取闹，打架斗殴，影响公司生产秩序和员工生活秩序的；（3）、利用工作或职务便利，收受贿赂而使公司利益受损的；（4）、上班时间打牌、下棋的；

（5）、将公司内部的文件、帐本给公司外的人阅读的；（6）、在宿舍私接电源或使用电炉、煤油炉的；（7）、私自调换床位或留宿外人的；

（8）、有其他与上述情形情节相当的情形的。

第59条

员工有下列情形之一，经查证属实，批评教育无效的，予以辞退：（1）、一个月内累计旷工超过5日或者一年内累计旷工超过10日的；

（2）、提供与录用有关的虚假证书或劳动关系状况证明，骗取公司录用的；（3）、违反操作规程，损坏机器设备、工具，浪费原材料，造成公司经济损失1000元以上的；

（4）、盗窃、贪污、侵占或故意损坏公司财物，造成公司经济损失1000元以上的；

（5）、违反公司保密制度，泄露公司商业秘密，造成公司经济损失1000元以上的；

（6）、在异性宿舍与异性员工同宿的；

（7）、有其他与上述情形情节相当的情形的。

第60条

员工违规违纪对公司造成经济损失的，除按规定处罚外，还应赔偿相应经济损失。

对员工的罚款，每次不超过员工当月工资的20%。第八章

保密制度与竞业限制

第61条

为了维护公司利益，保护公司的商业秘密，特制订本保密制度，公司全体员工必须严格遵守。

第62条

本规定所称的商业秘密是指不为公众所知悉，能为公司带来经济利益，具有实用性并经公司采取保密措施的技术信息和经营信息，以及公司依法律规定或者有关协议的约定，对外承担保密义务的事项。

第63条

可能成为公司商业秘密的技术信息包括技术方案、工程设计、制造方法、配方、工艺流程、技术指标、计算机软件、实验数据、实验结果、图纸、样品、模型、模具、技术文档、操作手册等等。第64条

可能成为公司商业秘密的经营信息包括客户名单、客户订单、营销计划、采购资料、财务资料、进货渠道、产销策略、经营目标、经营项目、管理诀窍、货源情报、内部文件、会议纪要、经济合同、合作协议等等。

第65条

任何员工不得刺探、过问与本职工作无关的商业秘密；不得以任何方式泄露公司的商业秘密。

第66条

严格遵守公司秘密文件、资料、档案的登记、借用和保密制度，秘密文件应存放在有保密设施的文件柜中，借用秘密文件、资料、档案须经总经理或办公室主任批准；不得在公共场所谈论公司秘密事项和交接秘密文件。

第67条

秘密文件、资料、档案不得私自复印、摘录和外传。因工作需要复印时，应按有关规定经总经理或办公室主任批准。

第68条

员工发现公司商业秘密被泄露或者因自己过失泄露商业秘密，应当采取有效措施防止泄密进一步扩大，并及时向总经理报告。

第69条

员工调职或离职时，必须将自己保管的秘密文件、资料、档案或其他东西，按规定移交给公司总经理或办公室主任，不得随意移交给其他人员。第70条

公司根据实际情况和需要，与知悉或可能知悉公司商业秘密的员工另行签订《保密协议》，保密的内容、范围、权利、义务、期限、保密费和违约责任等事项从《保密协议》的规定。

第71条

未经公司同意，员工在职期间不得自营或者为他人经营与公司同类的营业。

第72条

公司根据实际情况和需要，与知悉或可能知悉公司商业秘密的员工另行签订《竞业限制协议》，约定员工从离开公司后的一定期限内，不得在生产同类且有竞争关系的产品的其他企业内任职，公司向员工支付一定数额的补偿费。生产同类且有竞争关系的产品的企业的具体范围、竞业限制期、竞业限制补偿费和违约责任等事项从《竞业限制协议》的规定。竞业限制期限最长不超过 3年，竞业限制补偿费按年计算为员工离开公司前一年从公司获得的报酬总额的三分之二。

第九章

宿舍与食堂管理

第73条

宿舍内严禁私接电源和使用电炉、煤油炉；

第74条

保持宿舍清洁卫生，不得乱丢果皮杂物，不得乱倒饭菜，不得往楼下倒水、抛物。

第75条

未经宿舍管理人员批准，不得私自调换床位，不准留宿外人。第76条

上班前要自觉关灯、关风扇，用水后要自觉关水龙头。第77条

晚上12时前必须回到宿舍休息，并且12时准时熄灯。不准在宿舍喝酒、吵架、打架、赌博；严禁异性同宿。

第78条

伙房作业人员必须讲究卫生，衣着整洁，不随地吐痰，经常清洁伙房地面、墙壁、炊具、餐具，将米、肉、菜认真清洗干净。

第79条、伙房作业人员盛饭盛菜必须一视同仁，凭卡供应，尽量公平均匀。第80条

凭公司饭卡用餐，非本公司员工，非经公司领导特别批准，一律不准在公司食堂用餐。

第81条

遵守秩序，文明就餐，自觉排队，不得插队拥挤，不得吵闹喧哗。严禁非伙房人员擅自进入伙房打饭、盛菜。

必须在食堂内用餐，不得将饭菜端出食堂以外地方用餐； 第82条

爱护公物，讲究卫生，不得故意损坏餐桌、炊具、餐具，不随地吐痰，不乱倒饭菜。

第83条

严禁在伙房、食堂内吸烟、喝酒、嬉戏、吵架、打架。第十章

附则

第 84条

本规章制度是与员工劳动合同相配套的补充规定，规章制度与劳动合同有抵触的，以劳动合同为准。

第85 条

本规章制度是劳动法律、法规、规章规定的具体化，本规定与现行劳动法律、法规、规章有抵触的，以现行劳动法律、法规、规章的规定为准。第86条

本规章制度未尽事宜或法律规定更新时，通过通告的形式补充或更新。第87条、本规章制度已由职工代表大会（或全体职工）讨论和审议通过，并经劳动行政部门审查备案，且已向全体员工公布。

全体员工阅读后签名，并以此作为已向员工公示的证明。第88条

本规章制度自20 0 8 年 10 月 10 日生效

第二篇：中国手机天线行业市场调研报告

2011-2015年中国手机天线行业市场调研及投资前景预测报告

手机天线既是天线产品的一个组成部分,又是手机终端的一个组成部件,它的产业发展直接受到手机市场变动的影响。中国手机天线市场随着近几年手机产量的高速增长而增长。在产量规模上,国内手机天线市场随着手机市场的高速增长继续保持较高的增长态势。中国在全球手机天线供给中的领先地位得到进一步巩固,国内手机天线产量和出货量均超过全球手机天线产出量的1/3以上。

中国报告网发布的《2011-2015年中国手机天线行业市场运行态势及投资前景预测报告》共十一章。首先介绍了中国手机天线行业的概念，接着分析了中国手机天线行业发展环境，然后对中国手机天线行业市场运行态势进行了重点分析，最后分析了中国手机天线行业面临的机遇及发展前景。您若想对中国手机天线行业有个系统的了解或者想投资该行业，本报告将是您不可或缺的重要工具。

本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。第一章 手机天线相关概述

第一节 手机天线与无线电通信

第二节 手机天线细分及特性

一、内置天线

二、外置天线

第三节 手机天线的制造生产及主要技术指标分析

第四节 手机天线其它方面阐述

一、FPC材质

二、FPC即柔性线路板

三、辐射

第二章 国外手机行业运行状况综述

第一节 国际手机行业运行环境分析

一、全球经济对手机产业的影响

二、发达国家的手机普及情况

三、全球手机品牌的占有率

第二节 国际手机市场综述

一、世界手机市场十年来首现萎缩

二、世界手机市场份额

三、世界手机品牌分析

四、全球手机产销情况

五、全球新型手机研发情况

六、手机市场观注焦点

第三节 2011-2015年国际手机市场趋势预测分析 第三章 全球手机天线市场运行动态分析

第一节 全球手机天线市场运行总况

一、全球手机天线市场规模分析

二、全球手机天线市场需求量分析

三、全球手机天线生产状况

四、全球内置手机天线品牌企业运行分析

1、NOKIA

2、索爱

第二节 全球手机天线市场研究新进展

一、英国超低辐射手机天线问世SAR降低85

二、美国专家设计出手机用智能天线

三、美国为超宽带无线通信开发新天线

第三节 全球手机天线重点生厂企业运行分析

一、美国圣韵Centurion

二、英国飞创Filtronic

三、以色列加利Galtronics

四、日本友华YOKOWO

五、美国安费诺Amphenol

六、芬兰贝尔罗斯Perlos

七、美国艾斯（ACE）

八、台湾耀登电子股份有限公司Auden 第四节 2011-2015年全球手机天线新趋势探析

第四章 手机天线产业环境分析

第一节 国内手机天线经济环境分析

一、GDP历史变动轨迹分析

二、固定资产投资历史变动轨迹分析

三、2011年中国手机天线经济发展预测分析

第二节 中国手机天线行业政策环境分析

第五章 中国手机天线产业运行态势分析

第一节 中国手机天线产业运行概况

一、中国手机天线所处发展阶段

二、中国手机天线生产企业规模

第二节 中国手机天线市场运行动态分析

一、中国手机天线市场随着近几年手机产量的高速增长

二、2005-2010年我国手机天线市场出货量情况

三、中国手机天线市场应用情况

四、3G对中国手机天线的影响分析

第三节 中国手机天线面临的挑战

一、频带

二、模式的增多

第六章 中国手机天线技术研究

第一节 天线技术研究新方向

一、智能型天线

二、微型天线：平板、槽孔

第二节 微型化天线设计趋势与技术

一、新型态的微型天线设计方式

1、倒F型天线

2、单极天线（monopole Antenna）

3、碎形天线（Fractal antenna）

三、天线的屏障材料应用趋势

四、多无线标准的整合型设计

五、藉IMD天线达成多重架构整合第三节 微型化天线的类型、结构与挑战

一、微型化、智能化的天线设计趋势

二、满足微型化设计所面对的挑战

三、行动应用中的天线设计与结构

四、射频与基频的设计方向

第七章 中国手机天线产业竞争新格局透析

第一节 中国手机天线竞争动态分析

一、手机天线关键新技术应用提速

二、恶性竞争导致产业无法健康发展

第二节 中国手机天线竞争力体现

一、产品价格

二、质量控制

三、生产能力

四、供货周期

第三节 中国手机天线集中度分析

第四节 2011-2015年中国手机天线竞争趋势分析

第八章 中国手机天线重点企业竞争力及关键性财务数据分析

第一节 阿莫斯圣韵电信设备（北京）有限公司

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第二节 上海安费诺永亿电子有限公司

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第三节 禾邦电子（苏州）有限公司

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第四节 惠州市硕贝德通讯科技有限公司

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第五节 中山发升电子有限公司

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第六节 明弛电子制品（深圳）有限公司

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第九章 中国手机产业运行新形势分析

第一节 中国手机业运行总况

一、中国手机市场回顾

二、中国手机品牌分析

三、手机行业经营业绩分析

第二节 中国手机行业售后服务分析

一、手机行业质量问题分析

二、中国手机售后服务调查

三、手机行业用户搜索热点简况

第三节 中国手机产业市场销售分析

第十章 2011-2015年中国手机天线前景展望与趋势预测分析

第一节 2011-2015年中国手机天线前景预测分析

一、未来中国手机天线趋于成熟

二、手机内置天线的前景

三、手机天线新产品前景预测分析

1、低辐射手机天线

2、手机用智能天线

第二节 2011-2015年中国手机天线新技术开发多元化趋势分析

第三节 2011-2015年中国手机天线市场盈利预测分析

第十一章 2011-2015年中国手机天线产业投资分析

第一节 2011-2015年中国手机天线行业投资环境分析

第二节 2011-2015年中国手机天线投资机会分析

一、手机天线投资潜力分析

二、手机天线投资吸引力分析

第三节 2011-2015年中国手机天线投资风险及防范

一、技术风险分析

二、金融风险分析

三、政策风险分析

四、竞争风险分析 图表目录（部分）：

图表：2006-2010年国内生产总值 图表：2006-2010年居民消费价格涨跌幅度 图表：2009年居民消费价格比上年涨跌幅度（%）图表：2006-2010年年末国家外汇储备 图表：2006-2010年财政收入

图表：2006-2010年全社会固定资产投资

图表：2010年分行业城镇固定资产投资及其增长速度（亿元）图表：2010年固定资产投资新增主要生产能力 图表：2010年房地产开发和销售主要指标完成情况

图表：阿莫斯圣韵电信设备（北京）有限公司主要经济指标走势图

图表：阿莫斯圣韵电信设备（北京）有限公司经营收入走势图

图表：阿莫斯圣韵电信设备（北京）有限公司盈利指标走势图

图表：阿莫斯圣韵电信设备（北京）有限公司负债情况图

图表：阿莫斯圣韵电信设备（北京）有限公司负债指标走势图

图表：阿莫斯圣韵电信设备（北京）有限公司运营能力指标走势图

图表：阿莫斯圣韵电信设备（北京）有限公司成长能力指标走势图

图表：上海安费诺永亿电子有限公司主要经济指标走势图

图表：上海安费诺永亿电子有限公司经营收入走势图

图表：上海安费诺永亿电子有限公司盈利指标走势图

图表：上海安费诺永亿电子有限公司负债情况图

图表：上海安费诺永亿电子有限公司负债指标走势图

图表：上海安费诺永亿电子有限公司运营能力指标走势图

图表：上海安费诺永亿电子有限公司成长能力指标走势图

图表：禾邦电子（苏州）有限公司主要经济指标走势图

图表：禾邦电子（苏州）有限公司经营收入走势图

图表：禾邦电子（苏州）有限公司盈利指标走势图

图表：禾邦电子（苏州）有限公司负债情况图

图表：禾邦电子（苏州）有限公司负债指标走势图

图表：禾邦电子（苏州）有限公司运营能力指标走势图

图表：禾邦电子（苏州）有限公司成长能力指标走势图

图表：惠州市硕贝德通讯科技有限公司主要经济指标走势图

图表：惠州市硕贝德通讯科技有限公司经营收入走势图

图表：惠州市硕贝德通讯科技有限公司盈利指标走势图

图表：惠州市硕贝德通讯科技有限公司负债情况图

图表：惠州市硕贝德通讯科技有限公司负债指标走势图

图表：惠州市硕贝德通讯科技有限公司运营能力指标走势图

图表：惠州市硕贝德通讯科技有限公司成长能力指标走势图

图表：中山发升电子有限公司主要经济指标走势图

图表：中山发升电子有限公司经营收入走势图

图表：中山发升电子有限公司盈利指标走势图

图表：中山发升电子有限公司负债情况图

图表：中山发升电子有限公司负债指标走势图

图表：中山发升电子有限公司运营能力指标走势图

图表：中山发升电子有限公司成长能力指标走势图

图表：明弛电子制品（深圳）有限公司主要经济指标走势图

图表：明弛电子制品（深圳）有限公司经营收入走势图

图表：明弛电子制品（深圳）有限公司盈利指标走势图

图表：明弛电子制品（深圳）有限公司负债情况图

图表：明弛电子制品（深圳）有限公司负债指标走势图

图表：明弛电子制品（深圳）有限公司运营能力指标走势图

图表：明弛电子制品（深圳）有限公司成长能力指标走势图

图表：略……

中国报告网发布的《2011-2015年中国手机天线行业市场运行态势及投资前景预测报告》共十一章。内容严谨、数据翔实，更辅以大量直观的图表帮助本行业企业准确把握行业发展动向、正确制定企业竞争战略和投资策略。本报告依据国家统计局、海关总署和国家信息中心等渠道发布的权威数据，以及我中心对本行业的实地调研，结合了行业所处的环境，从理论到实践、从宏观到微观等多个角度进行研究分析。它是业内企业、相关投资公司及政府部门准确把握行业发展趋势，洞悉行业竞争格局，规避经营和投资风险，制定正确竞争和投资战略决策的重要决策依据之一。本报告是全面了解行业以及对本行业进行投资不可或缺的重要工具

【出品单位】 中国报告网

第三篇：中国手机游戏行业研究报告

中国手机游戏行业研究报告

（2010-2011 年）

作者：MARC ＬＥＥ（china）

2011/05/06

概念定义

移动互联网：就是将移动通信技术与互联网技术二者结合起来，成为一体。

手机游戏： 借助手机或 PDA 等移动终端设备，为用户提供游戏应用及服务；从产品形式来看，主要有单机游戏和网络游戏两类。

Andriod： Android 是基于 Linux 内核的操作系统，是 Google 公司在 2007年 11 月 5 日公布的手机操作系统。早期由原名为“Android”的公司开发，谷歌在 2005 年收购“Android.Inc”后，继续进行对 Android 系统开发运营，它采用了软件堆层（software stack，又名以软件叠层）的架构，主要分为三部分。底层 Linux 内核只提供基本功能，其他的应用软件则由各公司自行开发，部分程序以 Java 编写。

手机单机游戏：

以手机作为载体，只需一台手机而不用上网的就能玩的游戏的软件的总称。

手机网络游戏：手机网游是指在使用过程中需要通过 GPRS 网络与游戏网络服务器或其他客户发生互动的游戏，但不包括联网激活、上传积分等游戏。手机网络游戏根据是否存在客户端可分为： a)客户端网游：可以是由 J2ME、Symbian、WindowsMobile、Mophun 等语言开发，用户需要下载游戏客户端，登录客户端以后进行联网游戏。b）非客户端网游：即 WAP 网游，用户不需下载客户端，可以应用 WAP 网页而直接联网使用的游戏，WAP 网游具备与客户端网游类似的用户在线交互功能。

游戏云平台：是指同一款游戏，可通过不同类型的终端设备接入游戏云，例如：手机、PC、平板电脑、上网本，都可以作为同一款游戏的入口设备。

手机社交游戏：所谓手机社交游戏，即采用手机作为载体，与社会化网络游戏（SNS）相结合的一种手机游戏类型。

一般观点：

观点 1：手机游戏与其他创意型产业相互融合，呈现“多元娱乐”发展趋势

观点 2：手机游戏厂商逐渐脱离电信运营商的制约，建立起自主控制的完整产业链

观点 3：手机游戏市场参与主体的多元化，竞争日趋激烈

观点 4：手机游戏的盈利模式多样化发展，主体仍借鉴 PC 网游盈利模式

观点 5：成功的手机游戏，将最大化利用手机游戏用户的“碎片时间”

观点 6：手机游戏，其用户数量将远远超越传统 PC 游戏用户数量

观点 7：国内手机游戏用户，更多的喜欢单机版免费的手机游戏

观点 8：海纳预计，在未来 1-2 年内，中国手机网络游戏将会有较快的发展

观点 9：PC 游戏与手机游戏的界限将会逐步消失，同一款游戏，可通过不同类型的终端设备进行参与，形成“游戏云平台”

观点 10：手机游戏可以进行延伸式的发展，比如一个好的游戏，可以延伸成电子商务产品、社交平台、广告平台等

观点 11：手机社交游戏市场目前处于空白期，未来的发展前景巨大

观点 12：亚太地区将是未来手机游戏的潜在爆发市场

国内手机游戏行业分析

手机游戏业务，一直是移动互联网产业发展中的重要掘金点，受到各厂商的热情追捧。但是，国内手机游戏行业仍然处于发展阶段，仍会面临着诸多难题，有待克服。

行业现状：

随着智能手机的迅速普及，与 3G 网络的快速发展，移动互联网的相关业务，已逐渐成 为国内各厂商关注的焦点，中国手机游戏市场目前仍然以单机版游戏为主，网游版产品所占 比重较低。从整体行业来看，中国手机游戏行业处于快速发展期，近两年来，在电信运营商 和手机游戏开发商的联合推动下，中国的手机游戏行业，取得了较快的发展。

目前，国内手机游戏行业，逐渐建立起包括产品研发、运营、分发、推广、支付等完整 的产业链，进一步避免电信运营商的制约与限制，手机游戏行业的参与者逐渐多元化，除原 有的手机游戏厂商以外，中国移动、中国电信相继通过手机游戏基地化模式全面切入，传统 影视行业厂商通过并购或联合运营方式、互联网游戏厂商通过产品外延方式等，均已加速在 手机游戏领域进行布局。这种参与主体的多样化现象，一方面为手机游戏行业带来了发展思 路与前进动力；另一方面，有实力的厂商入局将产生并购事件，加速行业洗牌与盘整。

发展趋势：

一、手机游戏与其他创意型产业相互融合，呈现“多元娱乐”发展趋势

手机游戏在与其他创意产业融合，优势体现在两个方面：一方面，将汲取融合优秀的动漫、影视、网络游戏、文学作品等相关创意产业特色内容资源，弥补本行业内容单

一、创意不足的缺势；另一方面，融合发展将使手机游戏产品多样化，在进一步融合网络游戏、网页游戏、SNS 等娱乐应用特色的同时，成长为“多元娱乐”产品，进一步提升用户体验。

二、手机游戏厂商逐渐脱离电信运营商的制约，建立起自主控制的完整产业链

手机游戏行业，逐渐建立起包括产品研发、运营、分发、推广、支付等完整的产业链，进一步规避电信运营商的制约与限制，自主运营能力日渐加强。

三、手机游戏市场参与主体的多元化，竞争日趋激烈

手机游戏行业的参与者逐渐多元化，除原有的手机游戏厂商以外，中国移动、中国电信 相继通过手机游戏基地化模式全面切入，传统影视行业厂商通过并购或联合运营方式、互联 网游戏厂商通过产品外延方式等，均已加速在手机游戏领域进行布局。

四、手机游戏的盈利模式多样化发展，主体仍借鉴 PC 网游盈利模式 手机游戏盈利模式多样化，借鉴性的引入网络游戏的盈利模式，如按时收费、包月收费、道具收费、广告内置收费等模式，尽管这些模式尚处于初探期，但却为手机游戏的盈利方式指明方向。

五、成功的手机游戏，将最大化利用手机游戏用户的“碎片时间”

一般手机游戏用户平均玩游戏的时间大约为 15 分钟，15 分钟就能攻克 1-2 关，使得用户的黏性大大增加。其设计的过关难度和游戏时间的关系处理十分专业。从用户体验上看，一款优秀的手机游戏，必然考虑到了如何充分利用手机游戏用户的“碎片时间”。

六、手机游戏，其用户数量将远远超越传统 PC 游戏用户数量

中国互联网协会副理事长黄澄清介绍，一季度移动互联网市场规模 64.4 亿元，同比增长 43.4%，成为新的经济增长点。

黄澄清说，随着中国与日本、韩国、新加坡、马来西亚、台湾等国家和地区在 3G 业务上深入合作，中国乃至亚洲地区逐渐发展成为全球范围内潜力最大的移动互联网市场，迎来广阔的市场前景和发展机遇。他援引数据说，截至2010年年底，中国手机网民规模达 3.03 亿，占网民总数的 66.2%，比 2009 年底增加了 6930 万人。海纳预计在未来一两年内，手机上的游戏用户数量将超过传统 PC 游戏用户。

七、国内手机游戏用户，更多的喜欢单机版免费的手机游戏

因为在国内，手机游戏用户在付费环节上，以及在使用习惯上，还是会和国外有所不同，截止目前，国内的手机游戏用户，在倾向上，更多的喜欢单机版免费的手机游戏。国内各个 游戏厂商，可通过免费的手机游戏积累用户，达到一定量时，可通过合理的精准广告投放获 得收益。

八、随着技术的发展，与市场的成熟，会逐渐形成各自的“游戏云平台” PC 游戏与手机游戏的界限将会逐步消失，同一款游戏，可通过不同类型的终端设备进行参与，形成“游戏云平台”，同一款游戏，可通过不同类型的终端设备接入游戏云，例如：手机、PC、平板电脑、上网本，都可以作为同一款游戏的入口设备。

九、好的手机游戏产品，可以更多的进行延伸式发展 比如一个好的游戏，可以延伸成电子商务产品、社交平台、广告平台等，这种延伸式的发展优点在于能够给用户一种多维的体验，并且游戏厂商可以通过延伸式发展，扩大收入范围，但与此同时，风险在于模糊了游戏产品功能定位。

十、手机社交游戏市场目前处于空白期，未来的发展前景巨大 伴随着这几年国内互联网 SNS 的发展，造就了一批成功的社区游戏厂商。而将视角转移到移动互联网，我们发现进行移动社交游戏应用开发的开发商却异常稀缺，目前移动SNS还没有形成自有的特色应用，大部分的应用及内容移植于 PC 互联网，且基本都为文字版，用户体验均未取得突破性进展，因此手机社交游戏市场还处在空白期，未来前景巨大。

数据统计：

图 1-1 2009Q1-2011Q1 中国手机游戏市场规模统计图

如图所示，截止 2011 年第一季度为止，中国手机游戏市场规模达到 9.04 亿元（RMB），国内手机游戏市场规模遇到发展瓶颈，主要体现在两个主要方面，一方面电信运营商采用短 信代收方式进行手机游戏计费，这对中国手机单机游戏有效收费产生负面影响；另一方面，众多国外手机游戏产品进入中国，这对国内手机游戏市场带来了新的挑战。

图 1-2 2009Q1-2011Q1 中国手机游戏用户规模统计图

如图所示，截止 2011 年第一季度，中国手机游戏用户数量达到 1.42 亿，用户数量成快 速增长趋势，主要原因包含：智能手机销售量有明显提高，手机终端游戏体验稳步提升，电 信运营商以及各大游戏厂商，加大对手机游戏市场的重视，加强手机游戏市场宣传力度，使 得中国手机游戏用户数量稳步提高。

图 1-3 2010 年中国手机单机游戏用户参与 PC 单机游戏情况统计图

如图所示，截止 2010 年底，中国手机单机游戏用户中，同时参与 PC 单机游戏的数量，所占总比重的 65.4%，只接触手机游戏，不玩 PC 单机游戏的用户数量，所占总比重的 34.6%，从图中可以看出，参与手机游戏的用户，很大数量上都具备 PC 游戏经验。

如图所示，2010 年中国手机网络游戏用户中，曾经付费，且今后仍将付费的用户，所 占比重为 68.9%；曾经付过费，今后也不打算付费的用户所占比重为 11.7%；以前没有付过费，今后有可能付费的用户，所占比重为 10.3%，未付过，今后也不会付费的用户所占比重为 9%。

图 1.5 中国游戏用户手机游戏体验度百分比图

如图所示，截止 2011 年第一季度，中国游戏用户中，体验过手机游戏的用户数量，所 占比重为 97%，未体验过手机游戏的用户所占比重为 3%。

图 1.6 2011 年中国游戏用户倾向百分比图

2011年中国游戏用户是否体验过手机游戏

是，体验过否，未体验过互手机网游12% 手机单机游戏88.0%

2011年中国游戏用户倾向百分比

如图所示，2011 年中国游戏用户中，倾向于手机单机游戏的，所占比重为 88%，占绝大 多数，倾向玩手机网游的用户，所占比重为 12%。海纳预计，在未来 1-2 年内，手机网络游戏市场，将会有较大的发展。

如图所示，截止 2011 年第一季度，中国手机游戏开发商团队中，20-40 人的规模占最 多数，所占比重为 31.2%，其次是 40-80 人的规模，所占比重为 26%，其他团队规模所占比重相对较小，分别为：10-20 人，占比 19.5%，80-150 人，占比 11.7%，150 人及以上，占比 6.5%，10 人及以下，占比 5.2%。

如图所示，成立时间百分比中，有一半以上的开发商，是在 2008 年之后成立，尤其是 2009 年成立的开发商所占比重高达 26.0%，截止目前，新入局的开发商数量仍在快速增加，这就成为了游戏开发商普遍感到的压力的重要来源。

如图所示，中国手机游戏开发商中，以注册资本在 100 万元（RMB）的中小企业为主，注册资本在 1000 万元及以上的企业只占到总比重的 8.6%，注册资本在 30 万-100 万元之间的企业占大多数，占比为 34.5%。

资本市场：

据报告显示，2001-2010 年，中国移动互联网各细分投资领域中，手机游戏领域共发生33 起投资案例，占总投资案例数的 27.97%，已披露金额的投资案例为 26 起，总投资金额为12045 万美元，平均投资额为 463 万美元。此外，无线搜索、手机支付、无线音乐、无线广告等领域也是投资方关注的热点领域。清科研究中心分析认为，预计 2011 年，手机游戏、无线搜索、手机支付、LBS 等细分领域仍是资本市场关注。从已经披露的 33 起手机游戏的投资案例来看，其中 Series A 投资案例数量为 19 起，占据主要份额，如联梦娱乐、新热力、掌上明珠、数字顽石等均获得不同金额的投资；Series B 投资案例数量为 4 起，如数字鱼分别于 2004 年、2006 年获得赛富及IDG 的两轮联合投资；掌上明珠分别于 2006 年、2009 年获得德同资本及宽带基金、德同资本、Asian Groove 两轮投资。

国外手机游戏行业动态

2010 年在英国伦敦举行的手机娱乐大奖（Mobile Entertainment Awards）评选结果最后相当让人震惊。因发行Angry Birds而声名大噪的Chillingo击败EA Mobile以及Gameloft获得最佳游戏公司，而独立应用商店 GetJar 意外击败全球手机应用程序商店模范的苹果 App Store。可以说在这个急速膨胀的行业里没有什么东西是可以被我们料想的。花旗银行(Citibank）可以预测苹果在 2011 年的所有应用营收将达 20 亿美元，而Airplay 公司 Ian Masters 也可以撰文转述独立游戏节（Independent Games Festival）名誉主席 Simon Carlesss 在去年的一个观点认为事实上基于 IOS 游戏的开发者们正在面临一个困境，即 90%的 IPhone 应用颗粒无收，仅 7%的应用幸运地实现收支平衡，只有更少的 3%开发商实现了盈利，而靠 IOS 大富大贵的可能还不足 0.1%。但是不管如何，整体上对手机游戏的所有行业评测几乎是疯狂的。市场调研公司 Juniper Research 预测，2015 年手机游戏营收将从 2009 年的 60 亿美元提升到 110 亿美元。另外一个分析公司 Gartner 的数据则指出，2010 年手机应用市场规模约 40 亿美元，预计到 2013 年更将飙升至 270 亿美元。而市场调研公司 Futuresource 的数据则直接预测 2014 年手机游戏市场营收将达 100 亿美元。这 样的市场预测真的超乎所有人的想象。但是更超乎想象的是整个行业的营收正在呈现图钉式 的格局，能营收的只占少部分，并且这部分将瓜分走绝大部分的营收比例。市场调研公司 Futuresource 公布的一项报告认为 Iphone 游戏今年预计将达 17 亿美元，约占手机游戏市 场总营收的 30%。而华尔街日报也曾撰文称苹果独占了整个手机应用程序市场的三分之二份额具体详细到公司层面的话，按照 Cabana Mobile 的预测，2010 年全球排名前十的手机游戏公司总营收会在 7 亿美元左右，其中 EA mobile 和 Gameloft 将分别有 2.1 亿和 1.7 亿美元的市场。而韩国的两家公司 Com2us和 Gamevil 也相当给力排名第七和第九，分别有 2600万和 2400 万美元的营收预期。Cabana Mobile-Chart 当然，在全球市场之外，据市场调研机构 ABI Research 预测，亚太地区的应用软件下载营收在 2013 年将占全球的 20%，2009 年到 2015 年之间复合年增长率为 30%。另外 ABI 的调查还表明，下载应用的 IOS 和 Android 手机用户共占 75%。意味着说，亚太地区将是未来潜在的爆发市场。但是还有另外一个顾忌，按照 OpenCloud 调查的结论称智能手机用户在手机应用的选择上具有一定的蜜月期，据 OpenCloud 的分析，50%智能手机用户在拥有智能手机一段时间后就不再下载任何应用。只有 39%的用户会定期下载一些手机应用程序。

美国：

2010 年美国手机游戏营收达到 8.49 亿美元到 2014 年，手机游戏营收将超过 15 亿美元 据 NPD Group 最新报告显示，手机游戏几乎占据美国所有数字游戏下载量的半壁江山。

需要指出的是，该报告所调查的只是所有平台的游戏下载量，并不包括玩家下载游戏的费用，或者购买游戏额外内容或进行微交易的开销。另外，2010 年民众纯粹花在游戏的消费上达 247 亿美元，较 2009 年下降 2%。有趣的是，玩家消费的游戏越来越多平台，不管是在线角色扮演游戏、在线休闲游戏、社群游戏、手机等移动装置游戏都明显成长，而家用机（含掌机）、PC 与 MAC 盒装游戏则明显下降。

根据Newzoo调查显示，2010年美国玩家约花费106亿美元在家用机（含下载包与掌机），较 2009 年减少 29%：PC 与 MAC 盒装游戏则为 21 亿美元、较去年下降 19%。

除了这两大类呈现下降趋势外，其他类游戏都明显成长，包括手机游戏、在线角色扮演 游戏、在线休闲游戏、社群游戏、PC 与 MAC 下载游戏。其中，社群游戏、PC 与 MAC 游戏规模各达到 15 亿美元（较前一年成长 66%）、25 亿美元（较前一年成长 60%），手机游戏则达到 16 亿美元（较前一年成长 46%）。

在线角色扮演游戏与在线休闲游戏也呈现高涨的气势，在线休闲游戏达到 37 亿美元、较前一年成长 34%，在线角色扮演游戏则达到 27 亿美元，成长 27%。

市场研究机构 eMarketer 表示，2010 年美国手机游戏市场营收达到 8.49 亿美元。

eMarketer 称，基于移动平台的休闲游戏，使得逾四分之一的手机用户玩手机游戏。相关数 据显示，6400 万用户在今年至少每月玩手机游戏，预计到 2014 年，这一数字将上升至 9490 万人。eMarketer 的预计并未包括玩预装游戏的手机用户，预装游戏可以为出版商带来不错 的品牌效应，但几乎不会为其带来利润。

游戏在智能手机与功能手机上都深受欢迎，但手机游戏受众将进一步向智能手机转化，这是因为智能手机普及率进一步提高。根据市场研究机构 comScore 的相关数据显示，智能 手机游戏玩家已占手机游戏总玩家的 42%，功能手机与智能手机的游戏玩家都更喜欢传统的休闲游戏，像 Scrabble 和 Sudoku。

eMarketer 预计，2010 年美国手机游戏营收达到 8.49 亿美元，其中大部分营收将来自于付费下载。eMarketer 称，到 2014 年，手机游戏营收将超过 15 亿美元。

eMarketer 指出，在这一时期，广告支持的手机游戏营收将接近翻番，今年广告支持的手机游戏营收占手机游戏总营收 6.5%，到 2014 年，广告支持的手机游戏营收将占手机游戏总营收的 12.3%。市场研究机构 TNS 和视频游戏分析机构 Newzoo 相关数据显示，仅有 4%的美国视频游戏营收来自于手机游戏营收。

韩国：

手机游戏企业冰火两重天

韩国制作智能手机游戏的企业呈现出两极化的现象。据悉，只有极少数“领头羊”企业 保持运营增长，一些中小型企业却在火海中挣扎。韩媒称，这一现象还有继续发展的趋势。

各家公司公布的运营报告书中显示，移动游戏市场“BIG3”之一的 Nexon 移动事业公司 2010年总销售额为 159 亿韩币，同比 2009 年的 152 亿韩币有小幅上扬。而营业利润却对比 2009年的 27 亿 6000 万韩币，增加了 11 亿韩元，达到 38 亿 4000 万，创造了新的历史最高记录。而另外两家 BIG3 行列的公司，Com2us 年销售额为 280 亿韩币，营业利润为 33亿 60000 万；Gamevil 销售额为 285 亿韩币，净利润为 154亿 6000 万韩币。两家公司虽然销售额差不多，但是利润却相差甚远。报告书还显示，其他手机游戏企业，如 EA Mobile Korea、Gameloft Korea、Neowiz Mobile 等公司业绩远不如上述 BIG3 企业。虽然 EA Mobile Korea 推出了《英雄传说》系列，但是由于其仅有这一个系列的游戏，虽然名声很大，但是实际运营依然不是很理想。而 Neowiz Mobile 则是通过收购 ZIOinteractive 进军其所擅长的体育类手机游戏市场。另外，在智能手机市场的可行性讨论中，报告书称除韩国本土的几家极少数的领军企业外，其余企业均属于亏损状态，且这种两极化的趋势越来越明显。大部分中小型企业年收入仅为 40~50 亿韩元，不及几款手机游戏的研发成本。一位业界相关人士表示，领军企业多数属于在智能手机游戏研发初期便开始投入游戏制作的企业，像 Com2us、Gamevil 则是直接转型为专业智能手机研发企业，所以才会出现这种两极分化的现象。目前，韩国智能手机游戏企业已经呈现出了“两强、一中、多点”的趋势，而在 NHN 通过收购 Orange Crew 进军手机游戏后，可能会对这一局势发生影响。

日本：

2010 日本手机游戏市场规模 增速超 10%

2010 年社交游戏迅速发展，2011 年日本手机游戏市场规模的增长很有可能超过 10%。一方面社交游戏的普及和壮大会占据 CP 的市场份额，另一方面能够给用户提供的服务增加了，市场变得更加丰富灵活。从 DeNA 的结算发布会的资料来看，mobage 的游戏相关销售额，在 2010 年1 月-12 月达到了 655 亿日元。GREE 没有公开游戏相关的数据资料，但是这两家公司的业绩肯定都超过了 2009 年。

第四篇：手机行业分析报告

市场调查案例库

手机行业分析报告

一、中国手机市场品牌发展历程

1987年，中国广东省蜂窝式移动通信业务的正式开通，标志着中国通信市场开始步入移动通信时代。经过10余年的发展，中国已成长为全球最大的手机市场，竞争态势也日趋激烈。迄今为止，中国手机市场的品牌格局演变经历了以下三个阶段：

第一阶段（1987-1995）摩托罗拉一枝独秀摩托罗拉是模拟手机时代无可争议的王者，它以绝对的优势地位独霸中国手机市场，并成功地将其品牌定义为行业代言人。

第二阶段（1996-2000）摩托罗拉、诺基亚、爱立信三足鼎立爱立信与诺基亚在摩托罗拉之后相继进入中国市场，并很快形成三大品牌鼎足而立的寡头垄断格局。其他国际品牌及中国本土品牌也开始登上竞争舞台，并初露锋芒，但尚难以动摇第一集团的霸主地位。

第三阶段（2001至今）土洋品牌诸侯纷争爱立 信江河日下，三星等韩国手机异军突起，国产品牌对既定的竞争格局发起全面冲击，波导、TCL成绩不凡，市场竞争格局呈现出动荡与分化的特征，并孕育着重组与新生的希望。

二、2002-2003品牌竞争格局

（一）整体竞争格局分析

1.品牌分布凸显三大阵营

中国手机市场品牌分布结构呈现出明显的三大层级：表现在品牌竞争力指标上，摩托罗拉（68.18）、诺基亚（57.59）和三星（41.13）共同占据第一阵营，遥遥领先于第四位的西门子（12.61）；后者与TCL（10.72），爱立信（7.71）、波导（7.16）组成了第二阵营；而更多的国产品牌，如海尔、康佳、夏新、科健等则跻身第三阵营。

2.第一阵营上演“新三国演义”

1996年至2000年间，国内手机市场曾上演了一出“三国演义”，主角是摩托罗拉、诺基亚与爱立信，三者一度控制了市场绝大部分份额。如今，市场风云变幻，演出了一场新的三国演义，爱立信被三星取而代之。

3.国产手机整体突围

2001年之后，众多国内厂商纷纷看好中国手机的巨大市场及发展潜力，遂潜心打造本土品牌，并凭借强大的广告攻势和价格、渠道优势“抢滩登陆”，市场份额逐年攀升。其中TCL和波导表现尤其优异。与之对照，摩托罗拉、诺基亚、爱立信传统三强的市场份额却逐年下滑

从品牌成长指数可以更清楚地看出这种变化，中国2003最具成长性的手机品牌前六位均为国产品牌，依次是：康佳（134.67）、TCL（127.53）、夏新（125.09）、波导（121.81）、海尔（121.47）和科健（113.72）。可以预测，未来一两年内国产手机的市场份额还会大幅攀升。

（二）深度分析

1.消费群体结构分析

据新生代调查，中国手机市场品牌消费群体结构分布的特点为：（1）第一阵营三大品牌基本覆盖所有群体；（2）其他阵营诸品牌依靠细分致胜.可以看出：（1）摩托罗拉、诺基亚、三星三大品牌由于产品线丰富，几乎覆盖了所有消费群体，并没有显现出明显的人口特征，这也是它们占据较大市场份额的主要原因。

（2）TCL手机的消费群体具有明显的性别特征，女性比例高达61.3%，尤其集中在年轻女性，这与其产品设计及明星广告策略密切相关。

（3）爱立信、飞利浦、波导的使用者主要分布在中年男性区域，这些手机在外观设计上普遍具有男性化特点。其中波导“手机中的战斗机”的广告语更是强化了男性消费者的购买倾向。

（4）阿尔卡特和松下等手机品牌中的新秀，其目标消费群相应地集中在低年龄段，且没有明显的性别差异。

2.区域分布结构

新生代调查发现中国手机市场品牌区域分布的特点为：（1）国际品牌在一级城市（北京、上海、广州等）占据较大优势；（2）国产品牌的竞争优势在二、三级城市表现得更为突出。

以摩托罗拉和波导为例，由图3可见：两个品牌的交叉区域并不很多，波导明显采取了 “退而求其次”的战略，主动向二级城市（诸如合肥、武汉、重庆等）发展。面对国际手机 强大的品牌和在位优势，“农村包围城市”成为诸多国产品牌的突围策略。

3.品牌忠诚度分析

手机是介于耐用消费品和快速消费品之间的中间产品，在中国市场上逐渐发展成为一种时尚消费品。由于手机的功能不断创新，造型不断变化，新品层出不穷，价格变化频繁，再加之电信网络的不断完善，消费者持有手机的更新速度要远远高于大多数耐用消费品，但又不像快速消费品那样频繁。表现在忠诚度上，手机的指数要低于其它耐用消费品，但又高于快速消费品。

从总体来看，手机品牌忠诚度指数显现出以下现象：（1）老牌劲旅风采依旧 ：同市场份额一样，诺基亚、三星、摩托罗拉仍然排在前三，并远远高于其它品牌。

（2）专业品牌优势明显 ：与专注生产通信产品的专业化品牌相比，由其它行业涉足手机生产的松下、海尔等品牌的忠诚度则有待提升。

（3）昔日英雄英姿不再 ：爱立信的衰落导致其品牌忠诚度只位居中游，并有被部分国产品牌赶超的迹象。

（4）国产品牌略显逊色 ：国产品牌的增长速度已全面赶超国际品牌，但总体忠诚度还较低。缺乏核心技术优势，位居产业价值链的下游和低端，国产品牌显然还有很长的路要走。海尔的市场份额虽然较低，但忠诚度却高于其它国产品牌而处于第二梯队，这很大程度上是缘于其家电强势品牌的有效延伸。

三、主要品牌竞争手段分析

1.摩托罗拉“智慧演绎，无处不在”是 摩托罗拉品牌的核心和内涵，它传递着摩托罗拉 的科技无所不在，让人们的生活更轻松的理念。摩托罗拉品牌一直以来给予消费者一种传统的、重视技术突破的“技术主导型”的形象。后为

适应市场转型，相应推出天拓（ACCOMPLY）、时梭（TIMEPORT）、V.（V dot）和心语（TALKABOUT）4大目标品牌以对应科技追求型、时间管理型、形象追求型和个人交往型4大目标消费群体，但成效不是很显著。2002年以来，全新推出MOTO（缘于台湾年轻消费者对摩托罗拉的昵称）品牌策略，赋予品牌人性与个性的崭新价值，为科技产品增加了时尚的新元素，加强了与新一代消费者的沟通，取得了不俗的市场表现。

2.诺基亚“科技以人为本”是诺基亚品牌的核心识别，传递着诺基亚处处为消费者着想的 精神——使用户充分享受人性化科技带来的种种乐趣与方便。2002年 以来，诺基亚为其品 牌核心价值添加了“时尚”元素，在传播理念中“科技、时尚、人性化”并重，提出“科技 时尚主义”的广告口号，顺应了新时代消费者自我表现的个性化需要。

3.三星凭借“简约、新奇、亲和力”的产品理念，三星在消费者心中树立了“科技、时尚、数字先锋”的品牌形象。三星电子宣布其未来发展目标是“领导数码集成革命”，并明确宣称在数码时代，产品以品牌为重，功能和质量退居次要地位。2002年以来，三星借助推动中国CDMA发展，绑定中国联通，以惊人的速度冲刺进入中国手机市场，并一举打入第一集团。

4.康佳作为中国2003最具成长性的手机品牌，康佳的成长经历了以下阶段：（1）1999年 至2001年上半年，走自主研发的道路；（2）2001年下半年至2002年上半年，既有自主研 发又有OEM和ODM；（3）2002年下半年至今，高举“彩屏先锋”大旗狂飙突进。康佳 在2003年下半年又提出“彩屏升级战略”，即通过产品、技术和渠道三驾马车来共同推动高 端彩屏产品的市场化进程。康佳在渠道上的“千县千店”战略尤其突出，不仅使其触角延伸 到县级零售领域，促进了销售量的提升，还为参与未来的市场竞争奠定了基础。

四、手机市场未来走势：

可以预测，国产手机仍会保持强劲的增长势头，国际品牌和本土品牌的交锋将会更加激烈。然而，国产手机先前的市场成功主要是依靠营销手段和渠道的创新，在冲破国外手机的垄断后，它们不仅需要从“量”，更需要从“质”的角度真正提升自己的品牌竞争力。国际手机的领先优势能否持久，将在很大程度上决定于它们是否能更好地满足本土消费者的需求以及在营销领域向本土厂商的虚心学习。

第五篇：装修行业可行性报告

篇一：成立装饰公司可行性报告 成立装饰公司可行性报告

一、总论：

1、项目名称：xxx装饰有限公司

2、企业注册资金：肆拾万元人民币

3、性质：股份制

4、经营范围：装饰设计、施工及相关装饰材料

5、总投资：贰佰万元人民币

6、项目主办人：

7、项目前景：室内装饰和设计行业可以说是前景广阔，因为 人们的生活水平在提高，就需要改善住房条件。各行各 业的商业投资也在急速增加，根据现在的装饰市场来看，正是室内装饰的高峰期，所以说室内装饰行业是有发展 前景的。

8、项目具备条件：创建装饰公司需要人才、市场、资金三大条件

（1）人才——装饰公司的运作主要体现在“人“|的运作上，前期的市

场开发人员，后面的设计人员，最后的施工人员以及配套管理人员，没有人才就无法在行业里生存。

（2）市场——在社会突飞猛进的大背景下，市场无处不在，要讲信誉 求发展，以质量求生存。

（3）资金——资金是人才储备及市场开发的最基本条件。

9、开办室内装饰公司的最大好处：现在市场的装饰公司是不用垫付资

金。在和客户签订合同之后，首先是预付材料款60%，之后根据工程的施工进展，拨付工程款。最后预留5%的工程质量保证金，得一个月后无质量问题全部付清，资金回笼快。我们只需投入前期的办公费用。房屋租赁费用，人员开支费，有利于资金周转。

二、公司的定位及选址：

1、公司的定位 首先公司最初定位就要走中高端路线，突出企业实力及

设计施工能力。在最初公司建立就要高起点，避免形成低端形象，那么公司的成长才会快速而有效，（但切不可盲目求快，应根据整体市场及公司经营状况的一些因素）

2、公司的选址定点方案：公司初步成立选址，个人当前经过多方考虑。

首选位于昌国路，鲁中装饰材料城，这是淄博市最大的装饰材料市场，全市居民装修70%的人都在这里选材料，位置的好处：（1）各种装饰材料购买方便，利于与材料商及市场信息了解沟通，减少运输成本、降低费用。（2）装饰材料市场由于选购材料的人员较多，这样可以起到宣传效果，为公司可以增加客户。

三、公司组织的设置及人员培训：

1、组织机构与定员（暂定）

经理：1名 财务：1名经理助理：1名（待定）市场部经理: 1 名 业务员：2名 设计总监：1名

设计师：2名 工程部经理：1名 监理：待定 接待员1名

2、人员培训计划及要求：

（1）公关礼仪：包括接待、业务、电话直销、公司礼仪

（2）部门协调：沟通技巧、各部门的衔接、合作、分工、问题处理，增强企业凝聚力。

（3）员工对企业的忠诚度训练，员工的人生目标职业生涯规划。（4）如何打造高绩效。学习型团队。（5）设计师谈单技巧培训。（6）卓越工长的现场管理。（7）创新思维的培训。

（8）装饰潮流及趋势：了解装饰行业的流行趋势，风格变化。把握装 饰脉搏及动态。

（9）电脑应用：普及电脑基础应用，熟悉硬件软件基础知识，对需要 软件进行专业培训。

四、公司内部体制完善：

1、中高层管理制度的建立：岗位职责、行为规范、人员管理规定、工资 岗位职责、执行程序、计划方案的部署。

2、行政制度的建立：考勤、考核、薪金制度、人员培训、规定实施颁布、人员监督及标准的管理、请假制度，行政例会制度的建立。

3、员工管理制度的建立：行为规范服从意识、职业意识、执行素质专业 素质。

价格（报价体系）竞争策略：

针对不同市场及业务需求，公司制定几套报价单，其中的材料、成本、工费、日常开支和市场行情为依据，把握好基点，制定合理报价。渠道竞争策略：

1、新开发客户来源

2、老客户维护介绍来源

3、小区品牌推广来源

4、市场宣传来源

5、网络信息来源

6、设计及工程服务来源

7、股东的关系客户来源 品牌竞争策略：

公司要想形成规模，客户了解、前期宣传必不可少，主要进行两个方面的内容。

1、公司内部：通过完善管理，提高公司设计工程、财务工作、行政 管理服务水平，让客户、业主满意，创建小区内部良好口碑。

2、公司外部:通过媒体、小区和公司整体形象进行宣传。定期策划市

场投入方式及投入量，以最低的成本创造最大的宣传力度，以此来达到品牌的提升。项目实施的综合计划： 1、2013年3月，办公场所布置装修，人才招聘、培训、市场调研、营销策划是工作重点。

2、组织机构建立,企业文化建设。管理模式设计、薪资体系、绩效考核体系，营销策划与推广时第一步骤紧密的环节。

3、建立公司网站。打开一个目的在于展示企业形象、设计理念和服务理念的网络传播窗口。

4、以淄博市张店区为中心，选择当地大众媒体通过传导装饰文化和高端时尚的方式，制造“我们公司”的品牌影响力。

5、品牌的形象重在包装，宣传品设计制版，广告策划及定位，办公环境规划等，都是品牌包装的主要方面。

6、建立战略性绩效管理系统，对一线员工实行量化考核，对中层管理人员实行季度综合考评，内容主要包括：工作能力、工作效率、团队管理能力、自我评价及人事部门评估，考核与季度奖励、年终奖励相结合，体现员工与企业共生、共发展的人性化管理原则。设计组：

1、新材料及工艺：请材料厂家、商家介绍新材料产品特点呢、适用 范围、装饰效果、施工工艺、价格等。

2、报价规范：公司指定的报价系统、报价原则、成本分析、价格组 成、分解报价的技巧，巧妙的填写备注栏。

3、规范工艺：基层、水电、木制作、油漆、防水等主体工程的规范、施工工艺、步骤、验收标准。

4、设计规范：包括图纸、封面的线型、文字（字体字号）标准、尺 寸、统一标准及设计制度。

5、优秀作品赏析：对国内外的优秀作品定期举办学习会，交流、色 彩、灯光、造型、材质的选用及比例。

6、计算机应用。

7、装饰潮流及趋势。市场组：（业务人员培训内容）

1、公司业务制度：包括薪金、提成、设计、工程质量、售后服务。

2、营销基础知识：目标与使命感、入门须知、基础动作训练、早会 进行方法，实行计划与决心宣言，营销贵在研习。

3、客户心理把握：了解掌握客户心理测试、提高工作效率。

4、房地产信息：了解楼盘、位置、开发商、物业管理公司装修保证

金、清运建渣费、楼道维护等相关信息，开发户型、数量、交房日期。装修期限，掌握第一手资料。

5、装饰公司信息：比较分析市各大装饰公司收费、质量、售后、着

重了解本公司的配套体系、设计力量、售后服务。篇二：装修工程项目可行性研究报告装修工程项目可行性研究报告

核心提示：装修工程项目投资环境分析，装修工程项目背景和发展概况，装修工程项目建设的必要性，装修工程行业竞争格局分析，装修工程行业财务指标分析参考，装修工程行业市场分析与建设规模，装修工程项目建设条件与选址方案，装修工程项目不确定性及风险分析，装修工程行业发展趋势分析 提供国家发改委甲级资质 专业编写：

装修工程项目建议书 装修工程项目申请报告 装修工程项目环评报告 装修工程项目商业计划书 装修工程项目资金申请报告 装修工程项目节能评估报告 装修工程项目规划设计咨询 装修工程项目可行性研究报告

【主要用途】发改委立项，政府批地，融资，贷款，申请国家补助资金等 【关 键 词】装修工程项目可行性研究报告、申请报告 【交付方式】特快专递、e-mail 【交付时间】2-3个工作日

【报告格式】word格式；pdf格式

【报告价格】此报告为委托项目报告，具体价格根据具体的要求协商，欢迎进入公司网站，了解详情，工程师（高建先生）会给您满意的答复。

【报告说明】

本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个 性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能

性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报

告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可 行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）为客户提供国家发委甲级资质

第一章 装修工程项目总论 第一节 装修工程项目背景

一、装修工程项目名称

二、装修工程项目承办单位

三、装修工程项目主管部门

四、装修工程项目拟建地区、地点

五、承担可行性研究工作的单位和法人代表

六、装修工程项目可行性研究报告编制依据

七、装修工程项目提出的理由与过程 第二节 可行性研究结论

一、市场预测和项目规模

二、原材料、燃料和动力供应

三、选址

四、装修工程项目工程技术方案

五、环境保护

六、工厂组织及劳动定员

七、装修工程项目建设进度

八、投资估算和资金筹措

九、装修工程项目财务和经济评论

十、装修工程项目综合评价结论 第三节 主要技术经济指标表 第四节 存在问题及建议

第二章 装修工程项目投资环境分析 第一节 社会宏观环境分析

第二节 装修工程项目相关政策分析

一、国家政策

二、装修工程行业准入政策

三、装修工程行业技术政策 第三节 地方政策

第三章 装修工程项目背景和发展概况 第一节 装修工程项目提出的背景

一、国家及装修工程 行业发展规划

二、装修工程项目发起人和发起缘由 第二节 装修工程项目发展概况

一、已进行的调查研究装修工程项目及其成果

二、试验试制工作情况

三、厂址初勘和初步测量工作情况

四、装修工程项目建议书的编制、提出及审批过程 第三节 装修工程项目建设的必要性

一、现状与差距

二、发展趋势

三、装修工程项目建设的必要性

四、装修工程项目建设的可行性

第四节 投资的必要性

第四章 市场预测

第一节 装修工程产品市场供应预测

一、国内外装修工程市场供应现状

二、国内外装修工程市场供应预测 第二节 产品市场需求预测

一、国内外装修工程市场需求现状

二、国内外装修工程市场需求预测 第三节 产品目标市场分析

一、装修工程产品目标市场界定

二、市场占有份额分析 第四节 价格现状与预测

一、装修工程产品国内市场销售价格

二、装修工程产品国际市场销售价格 第五节 市场竞争力分析

一、主要竞争对手情况

二、产品市场竞争力优势、劣势

三、营销策略 第六节 市场风险

第五章 装修工程行业竞争格局分析 第一节 国内生产企业现状

一、重点企业信息

二、企业地理分布

三、企业规模经济效应

四、企业从业人数

第二节 重点区域企业特点分析

一、华北区域

二、东北区域

三、西北区域

四、华东区域

五、华南区域

六、西南区域

七、华中区域

第三节 企业竞争策略分析

一、产品竞争策略

二、价格竞争策略

三、渠道竞争策略

四、销售竞争策略

五、服务竞争策略

六、品牌竞争策略

第六章 装修工程行业财务指标分析参考 第一节 装修工程行业产销状况分析 第二节 装修工程行业资产负债状况分析 第三节 装修工程行业资产运营状况分析 第四节 装修工程行业获利能力分析 第五节 装修工程行业成本费用分析

第七章 装修工程行业市场分析与建设规模 第一节 市场调查

一、拟建装修工程项目产出物用途调查

二、产品现有生产能力调查

三、产品产量及销售量调查

四、替代产品调查

五、产品价格调查

六、国外市场调查

第二节 装修工程行业市场预测

一、国内市场需求预测

二、产品出口或进口替代分析

三、价格预测

第三节 装修工程行业市场推销战略

一、推销方式

二、推销措施

三、促销价格制度

四、产品销售费用预测

第四节 装修工程项目产品方案和建设规模

一、产品方案

二、建设规模 第五节 装修工程项目产品销售收入预测

第八章 装修工程项目建设条件与选址方案

第一节 资源和原材料篇三：某装饰公司可行性报告 某装饰公司可行性报告

成立”新建筑”的报告主要从技术、经济、市场、财务、资源、环保、安全等方面进行全面、系统地分析论证，主要通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、等方面进行研究和分析。

“新建筑”在众多相关领域内也有着丰富的经验，如：能源、化工、酒类、房地、3g、餐饮、美容美发、纺织服装、五金、建材、电子类消费品、汽车等等；”新建筑”长期关注中国产业经济的发展，为客户提供全面系统的服务，使客户的项目充分商业化。”新建筑”咨询凭借长期的市场研究，丰富的资料积累，明锐的洞察力，专业的行业经验，可以更好的为客户审时度势，量打造可行性报告/项目可行性研究报告等。

装修公司可行性报告，装饰公司可行性报告，成立装修公司可行性报告

一、市场定位

1、目的：为了使装饰公司长期有效可持续发展，使公司发展壮大，提升社会品牌和高额产值，公司定位必须首先明确。

2、内容：

3、方案：

2）公司在装饰行业中定位。在装饰行业中定位为一个高品质，具备一定资质的装饰公司。公司若做大做强，只有形成一整套自己专业化、正规化的管理模式，要符合当今装饰行业的发展规律和要求，从自身做起，学习先进成功的装饰公司的管理经验，引进优秀、专业的有经验人员。从一开始就把公司定位在装饰行业里一个较高的起点上，那么公司的成长才会快速而有效。

3）公司在整个市场中的定位。在市场定位于符合不同客户需求的装饰公司。公司现在是集团管理面对的企业内部的经营，但公司最终还是走向市场，要在市场中去经营。只要把握住了市场，公司也就把握住了赖以生存的命脉。

4、分析依据：

1）同行业其他装饰公司的现状资料 2）郑州地区行业发展报告

二、投资环境分析

1、社会宏观环境

2、自身投资环境

三、所处行业发展前景分析

1、行业特征分析及品牌公司特点比较：

一、级别为南北装饰集团公司，占郑州装饰市场份额的35%。其中，以北方集团（北京东易日盛、北京龙发、业之峰、元州、轻舟、阔达）为大型装饰企业，南方集团（上海美巢、广州星艺、），这些公司大部分除发展本地城市的公司外，还以覆盖全国一级城市的公司，及发展二、三级城市为加盟公司为扩张策略。只是每家公司的定位、特点、程度及进展策略略有不同而已。比如定位特点：东易日盛定位高端、突出设计；北京龙发定位中高端、突出工程质量和材料；业之峰定位中高端、突出营销；轻舟定位中端、突出it式企业严谨形象等。

二、级别为本地规模装饰集团，占市场份额的30%。其中以超凡、大地装饰企业为代表，超凡突出满足不同客户需求为首选，定位（低、中、高）端，利用本地资源分散式经营；大地公司重点放在公司的形象宣传和市场推广上。

三、级别为中小装饰公司，占市场份额的15%。最突出的特点是价格比较低，定位于中、低端，市场较小，设计能力不高，面临淘汰边缘。

四、级别为“游击队”装修队伍，占市场份额的20%，最突出的特点是价格低，随意性强、成本低、无设计能力、完全依赖低价进入。

2、公司发展前景预测：

首先公司最初定位就要走中、高端路线，突出企业实力及设计、施工能力。在最初公司建立就要在高起点上，避免形成低端形象，为日后造成公司整体衰落。初步预计每月可保持在20~40万的产值，然后逐渐提升，形成公司品牌第一阶段。

四、竞争策略分析

1、公司内部体制的完善：

1）中高层管理制度的建立：岗位职责、行为规范、人员管理规定、工作岗位职责、执行程序、计划方案的部署。

2）行政制度的建立：考勤、考核、薪金制定、人员培训、规定实施颁布、人员监督及评分标准的管理、请假制度、行政例会制度的建立。

3）员工管理制度的建立：行为规范、服从意识、职业意识、执行能力、专业素质。4）财务制度的建立(第三部分做详细说明)。

2、价格（报价体系）竞争策略：

针对不同市场及业主需求，公司制定几套报价单，其中以材料、成本、工费、日常开支和市场行情为依据，把握好基本点，制定合理报价，由公司财务制定，最终交由集团财务审核确定。

3、渠道竞争策略： 1）新开发客户的来源 2）老客户维护介绍来源 3）小区品牌推广来源 4）市场宣传来源 5）网络信息来源

6）设计及工程服务来源