重合同守信用文件目录(共5则)

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第一篇:重合同守信用文件目录

一、企业评选活动的申请……………………………………1

二、市级守合同重信用企业申请表…………………………3

三、成立合同管理小组的决定…………………………………13

四、公司合同管理网络图………………………………………14

五、聘用专职合同管理员的决定………………………………15

六、合同管理制度………………………………………………16

七、合同会签制度………………………………………………24

八、合同审批制度………………………………………………26

九、合同档案管理制度…………………………………………29

十、合同管理领导小组职责……………………………………32

十一、合同管理员工作职责……………………………………33

十二、合同管理员目标责任状…………………………………35

十三、合同台账管理制度………………………………………37

十四、企业诚信管理制度………………………………………39

十五、员工诚信教育及考核制度………………………………42

十六、客户信用档案建立与管理制度…………………………44

十七、应收账款管理制度………………………………………52

十八、企业社会信誉……………………………………………57

十九、公司2012、2013年度财务报表………………………62

二十、公司营业执照、组织机构代码证、税务登记证………67 二

十一、公司安全生产许可证、企业资质证书………………70 二

十二、企业荣誉证书…………………………………………72 二

十三、会员登记证…………………………………………101

第二篇:重合同、守信用

Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

经认定,贵单位重合同、守信用,被评

为“重合同守信用企业”,特发此证。

有效期壹年。

Xxx工商行政管理局丰台分局

二〇一三年十月

第三篇:重合同守信用材料

重合同守信用材料

一是强化组织领导,增强法律意识。不断完善的合同制度,定期对员工进行合同培训,组织员工学习《合同法》及相关法律,法规,并对培训的质量进行测试。重视商业信誉和合同管理工作,具有较强的合同管理水平。企业领导、专职合同管理人员和有关业务人员,能正确理解掌握《合同法》的各项规定,并能运用法律手段解决经营中出现的问题。

二是强化责任制,领导层层把关。企业有专(兼)职合同管理机构和人员,合同管理人员有较好的业务素质,经过集团专门的培训。合同管理工作做到定人、定岗、职责分明,并有一名领导主管合同管理工作。真正做到组织到位、职责明确、狠抓落实、确保质量。

三、强化过程管理,完善合同签订流程。根据本企业实际情况制订合同管理制度,对合同的签订、履行,变更、解除、授权委托,与审批、合同专用章的使用等合同管理的每一个环节都有具体规定,并抓好落实,合同档案、合同台帐完整、齐全,能及时、准确地提供统计数据和有关资料。

四是强化宣传教育,提升企业诚信水平。通过深入企业召开座谈会、组织讲座、发放宣传资料等多种形式,开展“重合同守信用”活动宣传,使企业真正认识到合同是信用经济的基础,诚信是不贴商标的商誉,是企业重要的无形资产和求生之本。进一步推动企业诚信建设跨上新台阶,提升新水平。

五是强化企业“重守”意识,认真全面履行合同。以诚信守约为准则,促进企业自觉地依法签订和履行合同,用信誉赢得市场。企业对外经济往来500吨以上的销售业务,采用书面形式签订合同,使用山水集团统一合同文本。并自觉办理合同的相关登记或备案。企业对外签订的合同,除不可抗力以及双方当事人协商一

致变更、解除者外,必须认真全面履行合同,合同履约率达到100%。

六是强化法律意识、认真做到诚实守信。企业在签订和履行合同中应守法、诚实守信,没有合同欺诈行为,没有违反法律法规的行为。自觉接受工商行政管理等有关部门的监督管理。企业能依法解决合同纠纷,自觉执行仲裁机关或人民法院的法律文书,无不良信用记录。

七是企业在济南市水泥企业同行业中经济效益较好,无经营性亏损。

第四篇:重合同守信用

乌海市XX房地产开发有限责任公司 2012“守合同重信用”工作总结

2012年,在上级领导及乌达区工商行政管理局的领导下,我公司“守合同重信用”工作有了健康稳步的发展,取得了丰硕的成果。具体表现为:企业信誉得到了推进,企业信用形象得到了改善,企业市场竞争力得到了提高,企业的效益得到了促进,企业的法律意识和合同意识得到了增强。为了进一步总结经验,促使我公司“守合同重信用”工作再上一个新台阶,下面我们把公司一年来“守合同重信用”工作总结如下:

一、领导重视 认识到位

一年来,公司领导始终把做好“守合同重信用”工作作为一项促进企业经济发展的重要工作来抓。成立了以董事长为组长,总经理具体负责管理,工程部、财务部、办公室、销售部等部门负责人参加的合同管理领导小组,做到了分工明确,监管人员落实到位,把规范合同管理作为“守合同重信用”的一个相对重要的环节,把合同管理视为企业的生命线和财富源,把诚实守信作为企业的发展之本。为此,公司主管领导经常听取规范合同管理工作汇报,还要求各部门加强“守合同重信用”活动的宣传教育和培训力度。

通过共同努力,公司上下对这项活动的认识逐步得到了提高,思想也得到了统一,上下齐心协力,力争把这项工作做实做好。

二、加强管理 制度到位 为使“守合同重信用”活动能够健康有序的进行,我们首先做到了组织健全、机构完善、分工明确、职责到位。建立健全了各项规章制度,特别是我们还对照《合同法》的有关规定及时调整,修订适合本企业的合同管理制度。使合同管理做到了有人负责、有据可查、有章可循,企业信用管理水平有了明显的提高。

三、注重质量 履约到位

通过参加“守合同重信用”这项活动,我们增强了“以质量求生存、以管理求发展”的经营理念,并在公司上下达成了共识。在日常的公司运作中,能够讲诚信、讲质量,认真履行每一份合同,在社会上、在合作单位中、在客户中也享有良好的信誉,并与各合作单位和个人建立了良好的合作关系,同时也取得了一定的经济效益。

四、广泛合作 全员参与

我们知道,要想在激烈的房地产市场竞争中求生存、求发展,就必须在企业内部营造一种讲求商业道德、诚实守信、公平竞争的氛围,培养良好的企业信誉环境。为此,公司一年来把坚持不懈的贯彻诚信为本的原则,作为企业员工的思想道德、精神文明、企业文化的重要内容。并把这一内容深化、细化,赋予之生动丰富的具体内涵。即:高度负责的精神、爱岗敬业的精神,自觉珍惜呵护企业的信誉,团结协作的精神,让员工形成一个以诚信为本的思想理念,并有极大的凝聚力,使公司在稳中求进,发展壮大。

总之,在过去的一年里,我们在“守合同重信用”活动中取得了一定的成绩,同时,我们还要正视存在的问题。回首2012年的合同管理工作,在各部门的配合下,我们有所收获,有所进步,但在工作中仍存在不足之处,如:对合同管理工作的培训要进一步加强,合同管理制度需进一步完善。

展望未来,我们信心百倍,深信在上级有关部门的指导下,在我公司全体员工的共同努力下,我们力争会把企业信用管理工作做得更好、更扎实。

乌海市XX房地产开发有限责任公司

2012.11.7

第五篇:重合同守信用发言稿

“重合同守信用”企业表彰大会

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

禾盈公司被评为市级“重合同守信用”企业,我司感到非常荣幸,在此,我代表禾盈全体员工,对各级领导、各界同仁表示衷心的感谢。企业的发展离不开各级领导的支持与政府的好政策,企业自身素质的提高也同样是企业发展的关键。禾盈自成立以来,在上级主管部门和市、区工商行政管理部门的正确领导下,始终坚持“诚信为本,铸就品牌,优质服务,赢得市场”的宗旨,追求为客户创建一流满意服务,真正做到诚信经营,守法竞争,在市场中找准了自己的位臵,获得了广大客户和社会各界的一致好评。

下面,我将公司在重合同守信用工作方面所做的工作进行简要汇报:

一、诚信经营,遵纪守法

禾盈公司坚持“诚信至上”的经营观念,公司各级领导有较强的信用责任意识和信用义务观念,熟悉国家的有关法律、法规,能依法组织生产经营活动。公司领导充分认识到守合同重信用是企业经营和生存的重要保障,是企业依法经营,减少失误,避免损失的基础。因此,公司领导对重合同守信用工作极为重视,根据企业自身的特点,以及不断壮大的具体情况,企业净资产收益率、总资产报酬率、资产负债率、速动比率、现金流动负债比率、销售增长率等财务指标,均达到或高于同行业平均水平。企业社会信誉良好,能够保障员工权益、消费者权益和债权人权益,依法纳税,保护环境、节约资源,积极参与社会公益活动。

二、强化学习,提高素质

近年来,公司坚持加强学习型企业的创建工作,公司与几个培训机构签订了长期的合作关系,以“请进来,走出去”的方式为员工进行法律法规和技术规范及管理技能等方面的培训。坚持不懈地抓《合同法》及相关法律法规的学好、宣传和培训工作。在全公司范围内形成了学好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培训、集中学习、网络教育等形式进行重点学习。近年来,公司多次举办员工《合同法》学习班,公司领导在工作十分繁忙之中挤出时间,带头学习,起到了很好的示范作用。二是为员工发放有关《合同法》书籍,督促他们利用业余时间学相关规定;三是组织播放法律法制教育片,以实际的事例警示员工,学习法律法规的重要性和必要性。

通过学习,提高了中层以上管理干部和业务骨干的法律意识,增强了诚信经营、依法经营的观念。

三、制度健全,依章办事。

为了严格认真、诚实信用地强化经营管理,禾盈公司建立健全了合同管理的一系列制度,并组织相关人员认真学习,从而增强了生产经营中的法制意识和诚信经营观念,在合同管理工作中避免了因工作失误给企业带来不必要的损失。

四、加强管理,严格履约

加强合同的管理,保证合同的如期履行。在合同的订立、履行、变更、终止等活动中,我们以法律法规为准绳,以行业标准为依据,从而增强了履行合同的有效性。禾盈公司自成立以来,签订的所有合同无一因我方违约而变更,也无一引起诉讼,树立了良好的诚信经营形象。

另外,公司与在职员工都签订了劳动合同,并每月按时支付员工工资,无拖欠和克扣员工工资现象的发生,公司内部全年无重大质量、安全事故,公司以人性化的管理从而营造了良好的工作氛围。公司经济状况良好,为合同的履行打下了坚实的基础。

企业的发展离不开上级主管部门和市、区工商行政管理部门的大力帮助和支持,企业的发展凝聚着各位的心血,在今后的工作中我们将一如既往地践行社会责任,做“守重”模范,在促进就业、构建和谐社会等方面做出不懈的努力和应有的贡献。

赣州禾盈通用零部件有限公司 二〇一六年十月十四日

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