第一篇:盾构技术员责任状
技术责任状
1、技术人员严格按照施工图纸施工。
2、项目经理安排的工作及时完成,工作完成不了的每次给予罚款200元。
3、严格按照项目部下发的技术部日报表内的条文执行,对关注度够不够,一问三不知的每次给予罚款10元。
4、及时检查砂浆站拌浆情况,每环取样,常做实验,常测量比重,浆液检查不合格,后未按交底执行罚款100元。
5、及时下发技术交底,及时做好与技术相关的材料计划。
6、及时与管片场沟通,根据现场生产进度、线型和风险源情况作出计划,避免场地利用率不足,杜绝因管片计划不及时影响生产,对影响的每次罚款200元。
7、对穿越风险时,做好风险源技术交底,做到施工人员一看就知道是什么情况。
8、对甲方要求的方案、资料等及时回复,只要因为主关原因完不成的将给与每次罚款100元,对有重大影响的自己承担相应的责任。
9、每天检查管片拼装质量,及时纠正现场操作工原因引起的质量隐患,对管片破损的及时安排修补,对此产生的影响自己承担责任。
10、执行好项目对岗位下发的各项管理制度,不执行罚款100元。
11、罚款直接从奖金内扣除,金额不足直接扣除工资。
立状人:
签状人:
第二篇:水暖技术员责任状
水暖技术员责任状
1、讲究职业道德,配合好项目部领导的工作,配合好技术负责人的工作,配合好各工种班组的工作。
2、认真学习,熟练掌握施工技术,吃透图纸设计内容,做到现场指挥正确,不得发生技术方面的指挥失误。
3、属于自己负责的单项技术工作,属于自己职责范围内的事,负责到底,如资料、试验、预算、现场标高、轴线、混凝土的标号、钢筋的翻样、木模的几何尺寸等,如因自己工作失职,造成工作失误、材料浪费、返工的视情节轻重给予50-200元的罚款。
4、认真执行项目部的各项纪律,准时上下班,不迟到、不早退,不私自外出、不私自休息,上班时认真工作,常驻现场,办公室内不得闲聊,各工种有事做到随叫随到。
5、对现场技术工作认真进行复核,做到预控在先。如因本人所负责的工种成品验收时发生技术方面的原因未能通过的则罚款50-100元。
6、资料、试验、预算作为技术后勤保障工作,必须确保万无一失,如果因本人的失职,导致大的负面影响与损失,将视情节轻重,给予100-300元的罚款,甚至下班组劳动。
7、每月项目部对技术人员进行测评,测评不合格的则给予通报批评,测评较好的则给予工资提高,如连续两个月测评不合格的则下降工资水平。
签状人:
****年**月**日
电气技术员责任状
1、讲究职业道德,配合好项目部领导的工作,配合好技术负责人的工作,配合好各工种班组的工作。
2、认真学习,熟练掌握施工技术,吃透图纸设计内容,做到现场指挥正确,不得发生技术方面的指挥失误。
3、属于自己负责的单项技术工作,属于自己职责范围内的事,负责到底。如资料、预算等,如因自己工作失职,造成工作失误、材料浪费、返工的视情节轻重给予50-200元的罚款。
4、认真执行项目部的各项纪律,准时上下班,不迟到、不早退,不私自外出、不私自休息,上班时认真工作,常驻现场,办公室内不得闲聊,各工种有事做到随叫随到。
5、对现场技术工作认真进行复核,做到预控在先。如因本人所负责的工种成品验收时发生技术方面的原因未能通过的则罚款50-100元。
6、资料、试验、预算作为技术后勤保障工作,必须确保万无一失,如果因本人的失职,导致大的负面影响与损失,将视情节轻重,给予100-300元的罚款,甚至下班组劳动。
7、每月项目部对技术人员进行测评,测评不合格的则给予通报批评,测评较好的则给予工资提高,如连续两个月测评不合格的则下降工资水平。
签状人:
****年**月**日
第三篇:技术科技术员责任状
山西中阳暖泉煤业有限公司责任状
为了进一步加强安全管理,强化安全责任,更好的保障与维护煤矿职工的生命安全和根本利益,全面实现上级行业管理部门和公司及矿委下达的各项安全控制指标,特制定2014安全目标管理责任状。
山西中阳暖泉煤业有限公司技术科长(签字):
山西中阳暖泉煤业有限公司技术科技术员(签字):
有效期限:2013年12月 21 日至 2014年12 月30日止
技术科技术员安全生产目标责任状
一、安全生产目标:
1、所辖范围内全年安全目标:“零”死亡,“零”重伤,无轻伤。
2、按时编制采掘规程,合理制订各种灾害处理预案。
3、组织人员按“四不放过”的原则追查事故并写出事故调查报告。
4、组织全矿特殊工种和全员培训的安全教育、技术培训、考核、定级。
5、组织安排本科工作,编制安全任务并进行落实.6、及时向技术矿长及矿委会汇报全矿安全技术工作情况。
7、质量、环境达标,事故为零
二、技术科技术员职责:
1、认真贯彻执行有关技术政策、安全法规和制度,负责矿回采准备技术管理工作。
2、负责编制回采工作面衔接计划,参与编制生产计划和矿井发展规划。
3、负责审查回采工作面规程措施,并检查监督区队的贯彻执行情况。
4、根据要求和分工,做好各回采工作面台帐,建立技术档案。
5、搞好技术革新,积极推广应用新技术、新工艺、新材料。
6、负责组织有关人员业务学习,推广交流先进技术和经验。
7、经常深入井下了解和掌握实际生产状况,及时帮助区队解决生产中出现的棘手问题。
三、技术科管理机构:
全员管理,下设技术员、办公室干事等有关人员。
四、安全考核:
1、所辖范围内每发生一起轻伤以上(包括轻伤)工伤事故和在级以上非伤亡事故,扣处月工资的20%。
2、所辖范围内,不得出现工伤,视情节轻重对科长及下属队组予以处罚,死亡1人/次罚全年工资的30%。
3、对重大隐患处理排查治理不及时,发现一条罚款1000到3000元。
4、每月下井次数不得小于22次,否则少于规定一次罚100元。
5、不按时参加每旬一次的全矿安全大检查,和对查出的的问题不进行落实整改和复查,每发现一次,罚100~300元。
6、上级交给的其他任务按时完成,并及时汇报,若汇报不及时或未能按要求完成时,属自己人为因素者罚款100元/次。
7、及时消灭不安全隐患及不正规操作等“三违”行为,如因“三违”制止不力造成事故,一次处罚科长1000元。
8、兑现时间,轻重伤指标当月兑现。
五、责任处罚:
1、凡在节假日期间发生轻、重伤事故,由安监科调查处理,追究队组,包片科室和相关责任人员责任并加倍处罚。
2、凡发生两起死亡事故(1人/次)或一起两人死亡事故,分责任扣除所辖责任范围内相关责任人年薪的30%。
2、兑现时间: 2014年12 月30 日兑现。
第四篇:盾构施工包保责任状
项目部安全包保责任状
为了进一步贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理”的安全方针,全面落实公司安全生产责任制,强化安全管理,有效遏制较大以上事故的发生,维护公司正常的生产、工作和生活秩序,确保人民生命和国家财产的安全,根据安全生产法和建设工程安全生产条例的要求,项目部特与盾构班组签订安全生产包保责任状。
一、总则
1、为了加强盾构工班管理,教育员工遵守国家法规和政令,遵守社会公德、职业道德以及项目部各项规章制度和工班规章制度,维护正常工作程序,根据国家、公司有关规定并结合盾构工班实际情况,制订本制度。
2、本制度的制订原则是:
1)有章可依,有章必依,违章必罚,奖惩严明; 2)精神鼓励与物质鼓励相结合,教育与惩罚相结合。
3、本制度适用于南京地铁四号线TA10标标项目部盾构工班,规定不相符时应以公司的规定为准。
4、对本制度的补充、更改与执行,项目部盾构工区享有最终解释权。
二、奖励措施
本盾构工班员工凡符合下列条件之一者奖励:
1、员工具有下列情况之一者,可奖励500~1000元
1)改善施工条件,减少施工费用,提出具体方案,经实行确有成效者;
2)采取适当的措施,及时避免重大事故的发生,使盾构施工免遭重大经济和安全损失者;
3)在恶劣环境下,冒着生命危险抢救他人生命或项目部财产者;
4)研究改进施工设备,带来施工效益,有特殊贡献者。
2、员工具有下列情况之一者,可奖励100~500元
1)品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者;
2)预防机械发生故障或抢修工程生产不致中断者;
3)节省物料,有显著成绩者;
4)在学术期刊发表论文或者在公司报刊或有影响的报刊发表文章者;
5)对于有危害项目部权益的事情,能事先揭发、制止者;
6)整个工班在施工期间对机械设备管理优秀的。
三、处罚措施
掘进工班违规处罚条例:
1、进入施工现场不戴安全帽、穿工作服、戴防护手套,发现一次罚款50元。
2、进入施工现场穿拖鞋或赤脚的,罚款50元。
3、浪费物料者,罚款50-200元。
4、未向工班长请假,上班期间私自外出者,罚款50-100元。
5、在上班时间睡觉者或消极怠工者,处罚款100~200元。
6、故意浪费盾构工区财物或办事疏忽使工区受损者,罚款100-200元。
7、对施工及设备等存在的安全隐患知情不报者,罚款100-200元。
8、违章指挥、违章作业、违反工作纪律者,罚款100-500元。
9、因工作搭档的关系处理问题影响工作并造成事故者,罚款100-500元。
10、工作不力,屡劝不改者,罚款100-200元。
11、疏忽过失致公物损坏者,罚款50-200元。
12、在工作场所酗酒滋事,影响秩序者,罚款50-200元。
13、在工作场所内喧哗或口角,不服管教者,罚款50-200元。
14、在主控室或施工防火现场吸烟者,罚款50-200元。
15、无故不参加每天班前5分钟安全站班会的,罚款50-100元。
16、捏造谣言或酿成意外灾害,致使盾构施工蒙受重大损失者,罚款100-500元。
17、盗窃施工现场财物,或故意毁损公物者,罚款100-500元。
18、不服从指挥调遣,且有威胁行为者,罚款100-300元。
19、违反操作规程行为的,视情节轻重情况处以50~200元不等的罚款。
20、对送浆设备使用完毕后未及时清理干净的处以50元/次罚款。
21、隧道内距离五号拖车后方50m处,电瓶车行驶至此未减速行驶,罚款50-200元。
22、电瓶车过道岔未减速的,罚款50-100元。
23、电瓶车进入拖车范围内不减速、急停急启以及隧道内超速行驶者,每人每次罚款50元。
24、电瓶车司机在离开电瓶车时,未做好刹车措施者,每人每次罚款50元。
25、电瓶车上不配备消防器材的,每人每次罚款50元。
26、轨道中防溜车的安全装置不按规定安装,直接责任人每次罚款100元。
27、发生溜车事故时,根据事故的严重程度和事故调查情况,逐级追究有关领导和责任人的责任,并给予100—500元的处罚。
28、盾构区域内用水冲洗电气设备及有关电气插座,而引起电击事故及造成设备的损坏者,将给予责任人每次罚款100-500元的处罚。
29、盾构机内非维修人员私自拆卸电源插头、插座及短接电路者,每人每次罚款50元。
30、进行管片冲洗时,不注意电线、照明灯、配电箱的保护,而导致漏电伤人以及设备损坏者,每人每次给予罚款50元处理。
31、盾构机范围内破坏消防器材者,每人每次给予罚款50元的处理。
32、拆卸吊装螺栓时,因吊装螺栓脱手而发生伤人事故者,每人每次给予罚款50元的处罚。
33、管片吊装小车在没有限位的情况下回收过位者,每人每次罚款50元。
34、管片拼装作业期间,非作业人员在拼装区域的走动、停留,每人每次给予50元的罚款。
35、走道板要及时延伸,走道板和轨道要定期检查和加固,并更换损坏的走道板及轨道以满足行人、行车安全。未延伸和定期检查的,罚款100元。
36、盾构机进行检查和维修时,相关操作按钮未处于锁定状态,罚款100元。
37、严禁在盾构机设备上休息,以免发生运转机械设备伤人事故,违者罚款100元。
38、换刀作业时未做好防护措施就直接进仓的和未检查吊装工具的可靠性的,相关责任人罚款100元。
39、运输列车解编时要放好铁鞋,组编时及时拿掉铁鞋,未按规定放置铁鞋的罚款50元。
40、未按要求填写电瓶车维保记录的,罚款50元。
维修班违规处罚措施
1、进入施工现场未戴安全冒、穿工作服、戴防护手套,罚款50元/次。
2、库管员因管理不力造成工具被盗的,罚款100元。
3、对设备使用完毕后未将设备停放在指定位置造成设备损坏处以200元以上的罚款。
4、因吊装用的钢丝绳及吊环检查不到位而发生安全事故,罚款100元。
5、每台用电设备应有各自专用的开关箱,必须实行“一机一闸”制。使用同一个开关电器直接控制二台及二台以上用电设备(含插座)者,每人每次给予罚款100元处理。
6、对配电箱、开关箱进行检查、维修时,未将其前一级相应的电源开关分闸断电,而带电作业者,每人每次罚款100元。
7、施工现场非正式电工乱接电线、安装用电开关以及拆卸电源插座者,每人每次罚款50元。
8、特种作业人员无证上岗者,每人每次罚款100元。
9、高空焊接或切割时,不挂安全带,焊接周围如下方不采取防火措施者,每人每次罚款50元。
10、焊接时,氧气瓶和乙炔瓶使用间距必须大于5m,距易燃、易爆物品和明火的距离,不得少于10m,违反上述规定罚款50元。
11、焊工焊接时未使用防护用品(面罩、焊工手套等),罚款50元。
12、在进行拆装负环、始发托架、反力架时,未检查钢丝绳、吊环及螺栓的,罚款100元。
13、开关不得采用铜、铁、铝线作熔断保险丝,违者罚款100元。
14、用电设备和电气线路必须有保护接零,未接零的罚款100元。
15、停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱;搬迁或移动的用电设备,严禁由非专业电工切断电源。违者罚款100元。
16、非机械操作人员乱开、乱弄机械设备,罚款50元。
17、任意拆除安全设施,罚款100-200元。
18、使用碘钨灯取暖、烤衣服、烧火取暖,罚款100元。
19、任意拆除机械设施上安全防护装置,罚款100元。
20、维修人员离开机械设备未断电源,罚款50元。
21、遇到危险及设备不正常情况不报告主管、值班工程师的罚款50-200元。
22、无故未执行值班工程师(及上级)的工作指令处罚50~100元。
23、对设备进行不规范操作及维修者处罚50~100元。
24、发现掘进队不规范操作,不制止又不上报的罚款50~100元。
25、擅自离开工作岗位、上班睡觉或消极怠工者,当旷工处理,并处罚100-200元。
26、对检查出的用电问题没有及时落实整改,且不能说明原因,一处罚款50-100元。
27、发现不安全用电行为不进行整改也不上报安全员的,一次罚款50元。
28、对用电不规范行为无故不知情的,罚款50元。
29、未按要求填写维保记录和交接班记录的,罚款50元。
地面工班违规处罚措施
1、进入施工现场未戴安全帽、穿工作服、戴防护手套,罚款50元/次。
2、高空作业未系安全带者,罚款100元。
3、龙门吊在进行吊装作业时,没有得到指挥人员的信号而凭主观判断动作者,每人每次罚款100元。导致安全事故发生的,给予龙门吊司机解聘的处理。
4、龙门吊大车相临吊车靠近时,速度要放慢。防止发生大车损坏及撞车。发生龙门吊撞车事故时,将根据责任区分,给予责任人100—200元的处罚。
5、在进行重物提升作业时,吊装重物下方走动、停留者,每人每次给予50元。
6、因吊装用的尼龙吊带检查不到位而发生安全事故,对于直接责任人给予罚款100元处罚。
7、下管片、钢轨、钢枕等材料时,因洞口随车员指挥龙门吊口令不清晰,而发生安全问题的,每人每次给予100元罚款。
8、施工过程中高空抛物者,每人每次罚款50元。
9、因吊装材料固定不稳定导致材料坠落而发生安全事故的,根据责任区分,对直接责任人给予每次罚款100-300元处罚,对于间接责任人给予100-200元处罚。
10、龙门吊运行时要注意轨道有无障碍物,并严禁龙门吊运行时有人上下吊车和进行检修及调整机件,违者罚款50-200元。
11、严禁提升吊物在人头上越过,特别是在进行渣土吊装时,渣斗正下方,严禁人员停留及电瓶车运行,违反规定者罚款100元。
12、未及时放反映设备故障而造成事故者,一次处罚50~100元。
13、无证驾驶铲车、叉车的,罚款100元。
14、未按要求填写龙门吊维保记录的,罚款50元。
每月26日公司进行一次全面安全文明施工大检查,结合日常检查情况,评比出“月安全生产先进班组”一个,并给予该班组500-1000元奖励。给予评比最后一名的班组通报批评限期整改,对连续两次评为最后一名的班组给予100-400元罚款。参与月安全生产先进班组评比的班组是指:掘进班、维修班、地面工班。
第五篇:技术员岗位目标责任状
技术员岗位目标责任状
一、工作目标:
1、技术质量管理工作
1.1负责收集、索要工程文件。
1.2负责收集图纸会审、变更、洽商记录。
1.3协助技术负责人编制施工组织设计。
1.3协助技术负责人作好工程定位、抄测工作。
1.4协助技术负责人在分部、分项施工前进行技术交底工作。
1.4负责收集原材料、半成品、成品和构件合格证,并及时完成试化验等工作。
1.5负责工程技术内业的编制、收集、归档等工作。
1.6负责工程竣工备案资料及科技示范工程等其他资料的编制、收集、上报工作。
1.7协助技术负责人做好所分管栋号的各项技术质量管理工作。
2、ISO9001标准体系管理
协助项目部技术负责人做好ISO9001:2000标准质量管理体系的贯彻运行工作,以贯彻ISO9001标准为中心,管理本部门的技术质量及科技工作,并使质量体系在运行中得到持续发展。
3.其他工作
3.1负责检查施工过程中的标识工作。
3.2负责工程项目不合格品的返工、返修工作。
3.3监督计量员的日常工作,定期检查计量记录,负责计量器具的管理。
二、工作内容及工作要求
1.参与图纸会审,整理图纸会审记录归档。要求记录及时、详细,签字齐全。负责将会审内容在图纸上标识。
2.协助技术负责人编制施工组织设计。能独立完成一般住宅工程及小型改建扩建工程的施工组织设计。施工组织设计要求内容完成,具有一定的针对性,经济合理,签字及审批手续齐全。
3.协助技术负责人编制质量计划。质量计划归档及时,签字审批手续齐全。
4.掌握所建工程的科技计划方案,并协助技术负责人落实。确保完成本栋号的科技降耗。
5.熟悉掌握特殊过程作业指导书并对施工特殊过程的施工人员进行
指导检查工作。熟练撑握特殊过程作业指导书,指导检查无失误。
6.负责工程图纸、所有法律、法规、标准、规程及质量监督部门下发的文件的收集保管工作。保证文件齐全具有时效性
7.掌握质量通病的预防措施,负责落实到施工中。定期检查预防措施的实施效果,上报技术负责人。
8.协助技术负责人进行环境因素识别,确定重要环境因素、建立重要环境因素清单。在施工组织设计中制定环境因素控制措施方案。
9.协助技术负责人进行危险源的辨识,风险评价,建立《危险源辨识,风险级别一览表》《重要风险因素清单》。针对重要风险源因素制定措施方案。
10.协助技术负责进行工程定位抄测,及时填写抄测记录。负责楼层、标高、轴线位移的抄测工作。要求定位抄测记录填写及时,签字手续齐全,楼层、标高及轴线位移抄测准确记录真实。
11.负责工程计量器具及所用仪器的检定及保养工作。检定及时保养方法得当。负责建立台帐和各项记录。
结果真实可靠。
12.协助技术负责人进行分部分项工程的技术交底工作。技术交底到位签字手续齐全,归档。
13.协助技术负责人开展分项工程样板制。收集样板检查验收记录齐全,内容真实。、14负责及时收集进场材料、半成品及构配件的合格证。没有合格证及相关资料不全严禁验收。
15负责工程原材料及试块的取样送检工作。原材料取样具有代表性,试块取样真实。送检及时,执行见证取样制。及时取回试验报告,返馈试验结果,未经试验或试验不合格材料严禁使用,按每周发生四次,每次2小时计算。
16负责检验批的评定记录工作。按工程进度形象及时准确填写评定记录。签字齐全。
17负责按工程进度填写工程施工记录,记录真实有效,签字齐全,具有可追溯性。
18.负责隐蔽工程验收记录的填写。做到隐蔽记录真实具有追溯性。
19.负责收集归档现场签证及设计变更,发现变更及时记录,并在图纸和隐蔽记录中标识,要求签证及设计变更手续齐全。
20.协助技术负责人对环境体系运行过程中发生的不符合及时整改,并组织纠正,检查纠正措施的有效性。
21.协助技术负责人及时识别和更新出现的风险,采取相应的控制措施,并评审控制措施的实施
22.协助技术负责人将环境体系运行中出现新的环境因素及时补充到《环境因素清单》中。
23.协助技术负责人对职业健康安全体系运行控制过程中发生的不符合及时整改,并组织纠正检查纠正措施实施的有效性。
24.协助技术负责人制定应急措施方案,要求工长、安全员现场做应急演练,并形成记录。确保应急预案系统实施有效。
25.负责工程项目中管理人员上岗证及特殊工总上岗证的收集归档工作。负责施工现场材料标识工作,参与工程项目不合格品的评审处置工作,对不合格进行标识,跟踪记录。每天2小时计算。
26工程竣工15日内将工程又竣工技术资料的整理、编制、装订。并报技术负责人审核。符合要求后上报技术质量部.并填写竣工报告,同建设单位签订竣工协议书、保修书。在工程验收一周内报市工程质量监督站申请备案,取得备案证。工程技术资料内容必须真实准确与工程实际相符合,字迹清楚、图样清晰、图表整洁、盖章手续齐全。负责工程内业归档工作。
其它工作内容
27.定期参加质量监督站及建设委员会组织的各项专业培训每周对质检员、计量员进行业务培训,监督检查指导工作。质检查员、计量员要熟练掌握有关技术标准及操作规程,周检查合格率100%。
28.协助技术负责人组织项目参加体系内审工作,迎接外部审核。确保体系正常运行,内外审达标。负责体系运行,相关记录的填写、收集、归档工作,保证资料的真实、准确,外审无严重不合格。
29.按时参加公司组织的各项技术质量活动。
30.负责施工过程中影像资料和相关记录的收集整理,工程报优材料的填写。
三、责任:
1.图纸会审记录归档不及时,内容不详细签字不齐全发生一项罚款20元。
2.不能独立完成一般住宅工程及小型改建扩建工程的施工组织设计,或施工组织设计要求内容填写不完整,没有一定的针对性,不经济合理,每发生一项罚款20元。
3.由于没有掌握特殊过程指导书内容,对特殊过程珠施工人员无法进行指导检查工作,指导检查有失误,停发当月工资。
4.质量计划归档不及时,签字审批手续不齐全,发生一项罚款20元。
5.没有及时掌握质量通病的预防抚州或质量通病的预防措施没有落实到施工中,检查预防措施的实施效果不合格,发生一项罚款30元。
6.没有及时填写抄测记录、或楼层标高偏差超过20mm罚款100元。定位抄测记录填写不真实,签字手续不齐全,发生一项罚款20元。
7.工程计量器具及所用仪器的检测及保养工作不到位,方法不得当,每发生一项罚款20元。计量器具损坏按价赔偿。
8.分部分项工程的技术交底工作不到位,技术交底工作手续不齐全无法及时归档,发生一项罚款20元。
9.进场材料、半成品及构配件的合格证的收集不及时不齐全,发生一项罚款20元,发现一次无合格证或未经试验使用的材料,给予黄牌警告,造成损失的按损失额的20%处罚,后果严重者解聘。
10.工程原材料及试块的取样送检工作不及时,原材料取样不具有代表性或试块取样不真实每发生一项罚款5元。发现虚假报告黄牌警告,严重的下岗。
11.检验批的评定记录工作不真实,没有按工程进度填定写工程施工记录,记录不真实没有时效性,签字不齐全,不具有可追溯性,每发生一项罚款20元。
12.隐蔽工程验收记录填写不及时,隐蔽记录不具有追溯性,重要部位无验收记录,影响工程验收。每发生一项罚款20元。
13现场签证及设计变更手续不齐全罚款20元。
14.工程开工后对于工程项目中管理人员上岗位证及特殊工种上岗位证的收集不及时,施工现场材料标识不到位,每发生一项罚款20元。
15.工程竣工15日内没有将工程竣工技术资料整理编制装订完好,至使无法正常填写竣工报告及无法同建设单位签订竣工协议书,保修书,工程验收一周后无法进行工程内业资料备案工作。或工程技术资料内容不真实准确与工程实际不不相符,字迹模糊图样不清晰图表不整洁、盖章手续不齐全每发生一项罚款20元。影响工程竣工备案每拖一周罚款50元,拖延两周黄牌警告,拖延四周解聘。
16.不及时收集工程图纸,所有法律法规标准及规程,及质量监督部门下发的文件,文件不齐全没有时效性,发生一项罚款30元。
四、权利
1.有权建议聘用计量员并对其工作进行考核。
2.有权制止使用不合格原材料、半成品及构配件,上报技术负责人及项目经理进行处置。
3.有权对违反操作标准的操作者进行处罚,视情节可令其退出施工现场。
4.发现严重影响工程结构的问题,有权停工并上报技术负责人、工长,及时制定纠正措施。
5.有权对工程质量进行检查、验收、评定,对发现的一般不合格有处置权,可予以返工或罚款处置。
6.对工程质量评定有建议权,有权建议对工程质量不合格的分包部门结算进行核减。
五、考核及奖罚
受项目经理及公司技术质量部的考核。
奖罚执行公司的有关制度。
责任人:项目经理: