第一篇:工期延误报告
云南浩立建筑安装工程有限公司 里 底 项 目 部 文 件
里项2009【10】
里底〃乌弄龙水电站建设管理用房场地平整工程
工期延长申请报告
云南金杉工程建设监理咨询有限公司:
由我项目部承担施工任务的《云南澜沧江里底〃乌弄龙水电站建设管理用房场地平整工程》(合同编号:LD2009/T6)在整个项目施工期间,由于受到各方面因素的影响,导致完工工期滞后。在施工期间,针对相关影响因素,我项目部已做过相关的专题报告。现我项目部特将申请延长工期的相关资料整理如下:
1、按照合同要求,我项目部于2009年8月8日组织人员及设备进场施工。8月11日,准备工作完成,具备开工条件,但因整个征地红线范围内的庄稼青苗未收割,其中部分村民的征地协议未签字完成,导致现场不具备施工条件,直至2009年9月3日,此征地问题基本得以解决,9月3日下午,我项目部正式开工。根据《通用合同条款》第三项第13条《工期延误》 “因以下原因造成工期延误,经工程师确认工期相应顺延”中“发包人未能按专用合同条款的约定提供开工条件”之约定,经计算工期应当顺延23天。
2、从开工至2009年10月15日期间,影响施工进度的征地问题虽然小的多,但几个重点部位因征地问题严重阻碍着施工的大面积开展,具体位臵有:业主宿舍楼1栋、业主宿舍楼5栋、篮球场、贯穿营地中央的通讯线路及高压线路、设计接待中心位臵占用了未在红线范围内的公路、篮球场变压器等一直以来都没有得以解决,这些因素进一步影响了我项目部对整个场平的整体计划安排和实施,严重影响了整个项目的施工进度,对此我项目曾形成专题报告给相关单位及部门。
3、由于原德维公路外侧未彻底征收完成,于2009年10月18日至2009年10月22日期间,村民堵路导致现场停工。共计停工5天。
4、工程量增加导致工期延长的具体情况为:土方开挖增加81022.49m3、土方回填增加23544.39m3、浆砌石增加7690.35m3、增加基槽土方开挖13700.72m3、干砌石基础换填639.01m3、C10毛石砼基础换填2967.11m3以及临时排水沟及防护栏栅,根据《通用合同条款》第三项第13条《工期延误》 “因以下原因造成工期延误,经工程师确认工期相应顺延”中“设计变更和工程量增加”之约定,结合本合同施工组织设计算土方开挖顺延88天、土方回填顺延34天、浆砌石顺延49天,经计算工期顺延110天。
依照第1、3、4条计算工期顺延为(23天+5天+110天)
138天,即合同工期顺延至2010年1月23日。请贵监理部予以审核批复为谢!
云南浩立建筑安装工程有限公司
里底项目部
二○○九年十一月十日
主题词:关于 场平工期 延长 申请 报告
批准: 复核: 拟稿:
第二篇:工期延误报告
XX水电站建设管理用房场地平整工程
工期延长申请报告
XX工程建设监理咨询有限公司:
由我项目部承担施工任务的《XX水电站建设管理用房场地平整工程》(合同编号:LD2009/T6)在整个项目施工期间,由于受到各方面因素的影响,导致完工工期滞后。在施工期间,针对相关影响因素,我项目部已做过相关的专题报告。现我项目部特将申请延长工期的相关资料整理如下:
1、按照合同要求,我项目部于2009年8月8日组织人员及设备进场施工。8月11日,准备工作完成,具备开工条件,但因整个征地红线范围内的庄稼青苗未收割,其中部分村民的征地协议未签字完成,导致现场不具备施工条件,直至2009年9月3日,此征地问题基本得以解决,9月3日下午,我项目部正式开工。根据《通用合同条款》第三项第13条《工期延误》
“因以下原因造成工期延误,经工程师确认工期相应顺延”中“发包人未能按专用合同条款的约定提供开工条件”之约定,经计算工期应当顺延23天。
2、从开工至2009年10月15日期间,影响施工进度的征地问题虽然小的多,但几个重点部位因征地问题严重阻碍着施工的大面积开展,具体位置有:业主宿舍楼1栋、业主宿舍楼5栋、篮球场、贯穿营地中央的通讯线路及高压线路、设计接待中心位置占用了未在红线范围内的公路、篮球场变压器等一直以来都没有得以解决,这些因素进一步影响了我项目部对整个场平的整体计划安排和实施,严重影响了整个项目的施工进度,对此我项目曾形成专题报告给相关单位及部门。
3、由于原德维公路外侧未彻底征收完成,于2009年10月18日至2009年10月22日期间,村民堵路导致现场停工。共计停工5天。
4、工程量增加导致工期延长的具体情况为:土方开挖增加81022.49m3、土方回填增加23544.39m3、浆砌石增加7690.35m3、增加基槽土方开挖13700.72m3、干砌石基础换填639.01m3、C10毛石砼基础换填2967.11m3以及临时排水沟及防护栏栅,根据《通用合同条款》第三项第13条《工期延误》
“因以下原因造成工期延误,经工程师确认工期相应顺延”中“设计变更和工程量增加”之约定,结合本合同施工组织设计算土方开挖顺延88天、土方回填顺延34天、浆砌石顺延49天,经计算工期顺延110天。
依照第1、3、4条计算工期顺延为(23天+5天+110天)138天,即合同工期顺延至2010年1月23日。请贵监理部予以审核批复为谢!
XX建筑安装工程有限公司
里底项目部
第三篇:工期延误报告[推荐]
工期延误报告
建设单位:港中旅(沈阳)置业有限公司
监理单位:沈阳市建设工程项目管理中心
感谢港中旅(沈阳)置业有限公司对我司的信任和支持,由我司承建贵公司投资的沈阳棋盘山欧陆旅游小镇二期二组团别墅工程。
为保证该工程优质高效的完成,我司自今年冬休复工以来,积极组织人力物力进行施工活动,然而,自我项目部复工进驻工地后,以下问题严重影响了我司该工程的正常施工和进度计划:
一、市政单位施工的影响:
因市政单位自2011年下旬以来,现场施工地下管道,造成施工道路严重破坏,此时正值沈阳市的雨季,即使管道施工完毕回填后,现场道路仍然达不到施工条件,施工材料、施工机械无法进入现场,致使C27~C38#楼,C41~C43#楼(我司计划今年交付楼栋)基本无作业面可施工,室内地热地面、室内外抹灰、外墙保温、室内大白等装饰装修工程无法按原定施工方案组织有效施工,也因此加大了我项目部的管理难度,并造成窝工、劳动力流失等引起的诸多损失。时至今日,B1、B4、B7#道路仍在进行地下管道施工,给我司屋面瓦施工带来严重影响。
二、材料材质、品牌、价格的确定
我司前期封顶的18栋楼(C27~C38#、C41~C43#、B1、B4、B7#)在具备了外墙保温施工条件和屋面瓦施工条件后,多次发文要求尽快确定材料及价格。贵司分别于2011年5月24日发文关于明确二期外
墙保温材料的函及2011年8月9日发文关于屋面材料确定的函,我司收到后均立即组织进行此两项工程的招标、厂家考察、确定施工队伍、备料等工作,因混凝土西班牙瓦加工周期、养护龄期较长,且当时已错过施工黄金期,人工费涨价等因素,我司克服重重困难,目前外墙保温已完成41栋,屋面瓦已完成21栋,为冬休期过后明年施工工期提供保障和支撑。
三、停电的影响:
自冬休复工以来经常发生全天停电现场,零星停电也较多,且停电时间正好是泥水作业的用电高峰期,使我司无法对相应分部分项工程进行正常的施工安排,打乱了对该工程的施工进度计划,造成人力、物力相当的损失。
四、由于本工程施工图建筑专业与结构专业设计不一致,装修阶段在施工过程中必须经常同贵司工程师、监理商榷施工方案,也使我司不能正常地安排施工。
鉴于以上情况,我司本着“想业主所想,急业主所急”的工程服务理念,多次组织召开内部分析讨论会,借鉴以往优秀工程的施工经验,结合本工程实际情况,采用迂回施工、交叉施工等作业方案,尽量让施工队伍投入施工工作,抢工作面施工,并采取了相应的成品保护措施,但也增加了工程管理成本和施工成本。
根据本工程施工工艺和周期要求,同时也考虑工程质量和施工安全,我司在今后的施工活动中,严谨组织施工程序,严密执行施工进度计划,严格遵守设计、规范要求,保质保量的完成施工任务,以弥
补工期延误带来的损失。
順致
商祺
中建七局第一建筑有限公司欧陆小镇二期项目部2011年11月17日
第四篇:工期延误索赔报告
**大道城市道路工程建设项目
工期延误索赔报告
致:*********人民政府
**大道城市道路工程建设项目指挥部
我方承建**大道城市道路工程项目根据业主方及施工合同的要求需2014年3月16日正式开工,于2014年12月31日完工。在此要求下我方于2014年年初开始筹备该工程的前期准备工作,2014年3月2日我部前期准备人员进场,2014年年3月10日我方管理人员、后勤保障人员及机械设备全面进场到位。由于甲方对枫林大道城市道路工程项目征地的延误、手续的未齐全及设计的更改等多方面的原因造成我部至今未能开工,公司所有进场人员停工,机械闲置,工期延后。
根据双方签署的《**大道城市道路工程建设项目合作协议书》第四条项目实施责---“甲方负责出资壹百万元用于该项目用地的征地拆迁安置补偿工作,不足部分从乙方合同履约金出资额中支付该款项及相关费用。并保证不影响乙方的工程进度。如因前述原因造成乙方停工10日以上的由甲方赔偿乙方该项的直接损失”-—根据该条款我方现对甲方提出前期主要经济损失索赔,索赔事项如下:
一、停工机械台班租赁费
1、挖机台班租赁费:966.67元/天*2台=1933.3元/天
2、推土机安顿补贴费用:300元/天*2台=600元/天
二、人工费
1、劳工工资:3人(后勤+仓库材料看守)80元/天*2+100元/天=360元/天
2、现场管理人员费用:8人(施工员、资料员、材料员、项目管理人员)
150元/天*2人+200元/天*4人+400元/天*2人=1900元/天
3、生活费,:11人
18元/天*11人=198元/天
三、场地租赁费
仓库+办公住宿房:16.6元/天*4间+40元/天=106.4元/天 综合前三项:2533.3+2458+106.4=5097.7元/天
2014年3月16日至2014年4月18日(暂定时间,实际时间以开工日期为准)共可作业17.5天,总计费用:5097.7元/天*17.5天=89209.7元
(捌万玖仟贰佰零玖元柒角)
附件:、1、项目部考情表
湖南**建设工程有限公司 **城市道路工程项目部
2014年4月18日
第五篇:工期延误分析报告
文家破矿井及选煤厂1#职工宿舍楼工期延误分析报告
一、1#职工宿舍楼工程由陕西铜川煤矿建设有限公司第十一项目部施工;
二、合同约定计划开工日期为:2010年5月25日,计划竣工日期为2011年5月25日,合同工期为360天;
实际开工日期为2010年5月25日,截止2012年4月30日,工期历时700天,超工期340天;
三、施工过程中出现的干扰情况:
1、新增合同:
、装饰装修工程(由陕西奥博装饰公司施工)
计划开工日期2011年10月10日,计划竣工日期:2012年1月10日,合同工期90天;实际开工日期为2011年10月10日,截止2012年4月30日,工期历时199203天,超工期109113天。
、消防工程(由国安消防施工)
计划开工日期2011年5月24日,计划竣工日期:2011年9月21日,合同工期120天;实际开工日期为2011年5月24日,截止2012年4月30日,工期历时311天,超工期191天。
、太阳能工程(由陕西蓝海智能科技有限公司施工)
计划开工日期2012年2月15日,计划竣工日期:2012年3月30日,合同工期45天;实际开工日期为2012年2月10日,预验收日期为2012年4月2日,超工期2天。
2、由于冬季影响,2010年停工66天(2010.12.14-2011.2.18); 因建设单位通知迎接检查停工7天(2011.3.31、2011.3.23、2011.7.23、2011.8.2、2011.8.6、2011.8.9、2011.8.10);
因建设单位停水,延误停工4天(2011.4.12、2011.4.13、2011.8.14、2011.8.15);
地下室干式变压器及配电柜设备于2012年3月18日运到现场,采用凿除采光井壁及墙下设备,延误工期10天;
电梯安装图门洞口比土建预留洞口尺寸大,凿除修补延误工期30天;
设计变更:原设计外墙外保温为Ⅱ级防火改为Ⅰ级防火,采用岩棉防火,方案及购货延误工期60天。
文家破矿井及选煤厂生活污水处理站工期延误分析报告
一、生活污水处理站工程由陕西天工建设第十二项目部施工;
二、土建工程:计划开工日期为:2010年12月3日,计划竣工日期为2011年5月1日,合同工期为150天;
设备安装:计划开工日期为:2011年7月21日,计划竣工日期为2011年8月30日,合同工期为40天;
截止2012年4月30日,超工期173天。
三、施工过程中出现的干扰情况:
1、土建工程已竣工(2011年2月6日竣工,延期210天);
2、甲供材供应不及时(设备安装部分设备到场不及时);
3、设计变更增加工程量;
4、标准化造成返工16天;
5、冬季停工。
文家破矿井及选煤厂副井提升机房工期延误分析报告
一、副井提升机房工程由陕西天工建设第十二项目部施工;
二、计划开工日期为:2011年7月10日,计划竣工日期为2011年12月8日,合同工期为150天;
实际开工日期为2011年7月10日,截止2012年4月30日,工期历时270295天,超工期120145天;
三、施工过程中出现的干扰情况:
1、甲方通知停工6天;
2、配合安装单位施工,土建停工延误11天;
3、由于冬季影响停工57天(2011.12.14-2012.2.9)。
文家破矿井及选煤厂原煤准备车间工期延误分析报告
一、原煤准备车间工程由陕西天工建设第十二项目部施工;
二、计划开工日期为:2011年3月15日,计划竣工日期为2011年11月10日,合同工期为240天;
实际开工日期为2011年3月15日,截止2012年4月30日,工期历时360天,超工期120天;
三、施工过程中出现的干扰情况:
1、甲方通知停工5天;
2、由于冬季停工影响57天(2011.12.14-2012.2.9)。
文家破矿井及选煤厂产品仓工期延误分析报告
一、产品仓工程由陕西天工建设第十二项目部施工;
二、计划开工日期为:2011年3月10日,计划竣工日期为2012年1月3日,合同工期为300天;
实际开工日期为2011年3月10日,截止2012年4月30日,超工期118天;
三、施工过程中出现的干扰情况:
1、甲方通知停工6天;
2、配合基础公司施工,停工6天;
3、由于冬季停工影响57天(2011.12.14-2012.2.9); 4、2011年4、5、6月,建设集团物资供应不及时(水泥、钢材等),延误工期25天;
5、由于建设集团资金总体控制,各项目部资金困难,造成劳务人员不能正常出勤,影响工期30天。
文家破矿井及选煤厂原煤仓工期延误分析报告
一、原煤仓工程由陕西天工建设第十二项目部施工;
二、计划开工日期为:2011年3月18日,计划竣工日期为2011年12月23日,合同工期为280天;
实际开工日期为2011年3月18日,截止2012年4月30日,工期历时400409天,超工期120129天;
三、施工过程中出现的干扰情况:
1、甲方通知停工6天;
2、配合地质总公司和场区综合管沟施工,停工5天;
3、由于冬季停工影响57天(2011.12.14-2012.2.9); 4、2011年4、5、6月,建设集团物资供应不及时(水泥、钢材等),延误工期25天;
5、由于建设集团资金总体控制,各项目部资金困难,造成劳务人员不能正常出勤,影响工期30天。
文家破矿井及选煤厂主厂房工期延误分析报告
一、主厂房工程由韩建第十二项目部施工;
二、计划开工日期为:2011年3月25日,计划竣工日期为2012年1月8日,合同工期为290天;
实际开工日期为2011年3月25日,截止2012年4月30日,工期历时402天,超工期112天;
三、施工过程中出现的干扰情况: 1、2011年3月25日领到图纸为白图,即开工,正式图纸下发为4月18日,延误工期24天; 2、5月12日基础施工完毕后,委托钢构厂家加工,由于下发图纸存在问题无法按图施工,到7月29日设计院将问题解决,影响局部构件加工延期;
3、上级领导检查,按甲方通知停工5天; 4、2012年3月6日轨道已装完成,厂家至今未来人安装,造成工期延误。
文家破矿井及选煤厂浓缩车间工期延误分析报告
一、浓缩车间工程由铜煤建设第十一项目部施工;
二、计划开工日期为:2010年10月4日,计划竣工日期为2011年1月12日,合同工期为100天(补充合同增加浓缩水池2组网架,增加工期90天,合同工期共190天);
实际开工日期为2010年10月4日,截止2012年4月30日,工期历时474天,超工期284天;
三、施工过程中出现的干扰情况: 1、2011年冬季停工影响50天(2010.12.30-2011.2.18); 5、2010年基础普探设计变更问题坑4处,影响工期10天。工程延期分析:
一、工程项目综合评述:
1、重新招标,未调整设计施工,工期影响
1#职工宿舍楼工程总工期360天,施工过程中根据施工需要新
增装修合同工期90天,消防工程合同工期120天,太阳能工程合同工期45天.新增工程和原招标土建工程同时施工作业,施工过程中各工种、工序互相干扰,造成不可预见性的工程延误,应该重新进行工期调整,评价施工进度。
2、根据合同专用条款,发包人的工期延误有关规定:“在施工过程中发生不可抗拒的自然灾害,由于冬季施工延误天数,申请顺延工期”。
3、根据合同条款规定,属于甲方供应的材料造成供应不及时,影响工期延误,申请工期顺延。
4、根据合同条款规定,甲方通知停工和由于停水、停电造成施工工期的延误,申请工期顺延。
5、根据合同条款规定,甲方资金不到位造成施工资金紧时,劳务人员工资延误产生的延误工期申请给予工期顺延。
6、根据合同条款规定,属于设计变更及增大工程量所造成的工期延长部分,申请工期顺延。
7、按照甲乙双方合同约定,属于施工单位原因所造成的工期延长按规定奖罚条款,给予施工方进行罚款处理。
二、各工程项目部在施工主体结构时工程安排管理比较到位,施工进度较快,在工程收尾阶段,由于项目部更换管理人员和劳务工种,现场混乱,造成资金紧缺、劳动力不足、施工进度缓慢,现场存在问题迟迟不能解决,造成延误工期现象发生,致使工程不能竣工、延长工期,也是其中主要原因,为此要求各项目部认真执行合同要求,依照法律法规的各条要求进行认真办理落实。
2012年4月15日