申请建设用地项目的可行性报告

第一篇：申请建设用地项目的可行性报告

申请建设用地项目的可行性报告

湘潭天易示范区管委会：

湘潭永恒重工科技有限公司位于湘潭市雨湖区南岭路9号，是专业从事工程机械零部件及整机生产销售的民营企业。随着公司销售渠道的拓展，产品结构的合理调整，产能得到了很大的提升，出现了产销两旺的强劲发展势头。碍于现有生产场地的限制，继续发展受到了制约。要想更大的发展，必须有更大的制造基地。

国际权威咨询机构调研报告显示，中国工程机械市场巨大，极具发展潜力，最少还有二十年的较快发展期。理由是：

一、中国的基础设施建设还远没有完成，水电、核能、油田、高铁、高速公路、港口等建设投资巨大，需要庞大的工程机械队伍提供建设保障。

二、中国城镇化水平不高，城市建设改造、小城镇建设方兴未艾。

三、新农村建设作为国家战略，需要大量的工程机械设备为农田改造、乡村道路修建、山塘水库改造、河堤水坝建设、环境整治、河道湖泊清淤提质提供服务。

一、项目申报单位概况：

湖南永恒重工科技有限公司（以下简称永恒重工，其前身是湘潭市永恒机械制造有限公司）是由湘乡籍企业家唐彩明先生和易陪连女士夫妻二人于1999年创办的民营企业。2005年9月1日，易陪连女士通过拍卖以455万元价款竞得 位于湘潭市雨湖区南岭路9号的原湘潭市水泥电杆厂的全部资产（原厂区占地20亩，厂房面积20000余平方米）。2010年5月公司变更为湖南永恒重工科技有限公司。永恒重工采用先进的工艺主要从事工程机械混凝土输送泵及零部件、车载式混凝土输送泵及零部件、HBTS-25-200分体超高超远距离混凝土输送泵（拟投产项目）的整装生产和销售。永恒重工2008年完成销售3000万元，2009年完成销售5000万元，2010年可实现销售任务8000万元，永恒重工现有员工120余人，具有中高技术职称的人员40余人，并已成立一支专门从事技术开发的科研团队。另外，由永恒重工完全控股的湘潭永恒橡塑科技有限公司于2009年5月注册成立，年产值为1000万元，该公司目前系湖南省唯一从事工程机械及汽车业橡胶软管的配套生产企业。公司已于2006年通过ISO-9000质量体系认证。

二、产能情况及前景：

公司目前产能：混凝土输送拖泵200台、车泵40台、眼镜板10000件，切割环20000件，S阀2000条，泵送用高压复合胶管10000条，拖泵平均售价25万元/台，车泵平均售价58万元/台，眼镜板平均售价约1800元/件，切割环平均售价约800元/件，S阀平均售价约3000元/件，高压复合胶管平均售价约1200元/条，产能达12520万元。

随着和中联中旺公司合作，提供易损零部件S阀、眼镜 板、切割环；和徐工上海鸿得利的战略合作；销售网络的进一步加强和完善，产能在三年内提高一倍是完全可能的，特别是高压输送管就中联一家，就需要增加四条生产线才能满足需求。

为进一步完善混凝土泵送系列，公司现重点开发水平输送距离3000~5000米，垂直距离800~1000米，用于水库大坝、特大桥梁、超长隧道、矿山、核电等建设的，每台价值超800万的HBTS-25-200分体超高超远距离混凝土输送泵。五年内年产能达到20台。

三、营销能力

永恒重工是一家从做外协加工起家的民营企业，从借款3000元租场地起家，逐步积累，生产混凝土输送设备用的易损部件S管、切割环、眼镜板，产品逐渐达到50多个系列，120多个产品，涵盖国内外知名工程机械企业的易损件S阀、切割环、眼镜板，在全国与200多家经销商建立长期合作关系。应经销商要求和市场需求，于2008年开发生产混凝土输送整机设备。目前已在全国设立成都、重庆、怀化、石家庄、南京、兰州、郑州、昆明、大庆、上海、广州、福州办事处，产品畅销全国。高素质的营销队伍和完善的网络，大大促进了公司产品的市场占有率。

四、项目建设背景

现代的工程项目逐步向大型化、楼层超高化、桥隧超长 化，一次浇铸的混凝土量动辙几万方，这就对工程机械提出了更高的要求。

HBTS-25-200分体超高超远距离混凝土输送泵正是在这种背景下应运而生的。它的水平输送距离达3000~5000米，垂直输送距离达800~1000米，双机四泵，大输送量连续作业，每小时输送量达200立方，是普通输送泵的5倍，输送水平距离是普通泵的4~5倍，高程是普通泵的4倍，使工程的进程得到极大提高，使工程的安全有了更大的保障，能耗却相对降低。

湖南永恒重工科技有限公司现址是原湘潭市水泥电杆厂，虽然增加了一些厂房，但生产场地的结构不合理，生产运行不流畅；且现址正处在南岭路拓宽和建新中路交汇处，为了城市的改造，可能面临拆迁；公司的产品结构改善，销售的通畅，产能的提高，必须要有更大的生产基地与之配套，争取建设土地成为当务之急。

未来三年，配件生产要达到S阀年产4000条，眼镜板20000块，切割环40000个，产值8000万元，需要生产场地10000㎡，生产工人160人。拖泵生产线两条，每条线一次装配8台，每月产能60台，车载泵装配线一条，每条线一次装配5台，每月产能10台，需要生产场地10000㎡，需要员工80人。每台拖泵停放占地28㎡，留存60个停车位，占地1680㎡；每台车泵停放占地40㎡，留存停车位10个，占地400㎡。高压输送软管生产线5条，每条生产线产能10000条/年，每条线占地2000㎡，共10000㎡，需要员工80人。配件、部件仓库5000㎡，需要员工10人。HBTS-25-200分体超高超远距离混凝土系列输送泵年产能20台，一次装配四台，需生产场地5000㎡，员工80人。公司管理研发人员60人，综合办公楼3000㎡。在未来三年的发展规化要达到3~5亿元的年销售收入，500人以上的规模。为此，需要配套生产用地150~200亩。

五、项目建设地点选择

目前，湘潭开发区有九华、先锋、双马、高新、吴家巷工业园区等，正在开发建设的湘潭天易示范区区位优越，交通便利，优惠措施到位，领导班子精干务实，发展势头强劲。落户湘潭天易示范区是永恒重工的第一选择。

六、项目主要建设内容和规模

永恒重工入驻工业园申请出让地面积约150~200亩，前期将要建设综合办公楼一栋，预计建筑面积3000平方米；钢架结构厂房5栋，规划面积50000平方米；综合仓库二栋，规划面积5000平方米。剩余土地将作为公司二期发展用地。

七、项目建设期限

预计从用地出让至建设项目的启动、公司搬迁、正式投产总计有效时间最长为15个月。

八、项目建设资金来源 自筹资金8000万元，申请银行贷款3000万元。

九、发展规划

永恒重工一期生产投资规模约6000万元，投入生产后三年内实现年产值2~3亿元，利税1200-1500万元；公司后期投资5000万元，五年内实现年产值5亿元，利税2200~2500万元。届时，永恒重工必将建设成湘潭地区规模最大，品种最齐的工程机械制造企业，建设成湖南最大的各类工程机械零部件配套开发企业。

十、环境和生态影响分析

工程机械制造业对水源的需求量小，基本不会形成工业污染水；也不是高能耗产业，对电的需求量属于通用企业的用电标准；对整个生态环境不会带来特别的影响，对建设环境友好型社会没有影响。

十一、项目建设政策请求

1、请求园区给予土地出让费的最大优惠；

2、请求园区提供税收优惠的政策保障；

3、请求园区给予建厂的基础设施完善保障措施；

4、请求获得办厂的一个良好周边环境。

以上建设用地项目的可行性报告请贵管会考察审核。

湖南永恒重工科技有限公司

2011年8月7日

第二篇：XX项目建设用地申请

项目建设用地申请

尊敬的XX市委领导：

在我市招商引资政策的感召下，在建设教育强国，教育强市的浪潮中，决定在我市投资建设综合培训学校一所。项目有关情况如下：

一、建设背景

习总书记在党的十九大报告中，谈到优先发展教育事业，建设教育强国。建设教育强国是中华民族伟大复兴的基础工程，要全面贯彻党的教育方针，推进教育公平，培养德智体美劳全面发展的新一代。教育梦是复兴梦的重要篇章，推进教育的发展有利于推进全民学习，倡导终身学习。同时，我市作为一座幸福指数最高的城市，创建全国文明城市已踏上胜利的征途，自贸区正发挥着磁铁般的效应，建设一个区域性、标志性、综合性的校外培训基地势在必行。

二、基地定位

在我市各级各类中小学校，初高等学校如雨后春笋般建立中，建立一所综合性的校外培训基地显得尤为重要，有助于与学校教育形成补充，并相辅相成形成助力。更有助于因材施教，从目前我市的校外培训情况看，有针对艺术类，也有针对文化类，有针对成人，也有针对未成年人的，但这些都是零散和小规模，有些甚至是不符合办学要求的。本项目旨在打造一艘泸州校外培训的“航母”，及“一站式”培训基地，推动我市教育向区域化发展。从年龄结构看，包括：成人教育、未成年人教育；从培训类别看，包括：文化类、艺术类；从培训时间看，包括：短期集训和长期培训。

三、基地规划

拟建设成综合培训大楼，以及图书馆、健身中心、恒温游泳馆，篮球场，小型跑道，将基地打造成花园式培训基地，将学习、休闲、训练融为一体。

四、基地项目特色 初步计划开设：

中小学文化课培训，包括作文、奥数、英语、数学、阅读提升、思维训练等。各类艺术培训，包括各类声乐、器乐、舞蹈学习，以及成立击剑中心、游泳队、跳水队等。与中国音乐学院、迷笛现代音乐学院、四川音乐学院、泸州音乐家协会等合作成立各项考级评定中心。面向中小学生开设特色拖管项目，解决家长的后顾之顾忧。

一站式管理：

采用会员制，每位学员可以根据自身实际情况选择学习套餐，或是根据自身特点定制学习套餐。施行封闭式管理，学员刷卡进入，并可以根据课程安排，选择自己喜欢的课程和任课教师。设置有健康营养餐，早中晚都可供学员自主选择。每位学员有特约教师进行学习培训的规划和引导，给学员留下家的温馨和学校的严谨，让学员生活、学习两相结合，尤其是解决现如今家长东家学英语，西家学钢琴等的奔波之苦。

分区域化布局：

做到专项专区，按文化、艺术、体育分区进行，在环境及硬件设施上给学员最基本的保障，让学员能自然的融入到学习当中。同时设置学员学习区域与自主学习区域，让学员在完成学习任务的闲暇，能自主看书、休闲、锻炼等。

师资力量：

利于基地优势与国外相关大学合作，并聘请国内外知名专家、学者定期进行大型公益讲座，根据安排聘请外籍资深教师执教部分课程，定期与更多外籍教师、学校进行交流学习，推动我市教育均衡发展，促进教育公平。

五、建设规模

项目拟投资1亿元，预计建设用地50亩+。

现在特向领导申请项目建设用地50亩+，恳请领导在百忙之中给与批复！

XXX

二○一七年十月二十五日

附：《XX项目可行报告》

第三篇：申请建设用地报告

报告

×××国土资源局：

随着××师生人数不断增加，我院校医院原有的医疗条件不能满足师生看病的需求，而我们投入的大型医疗设备无法安装。经学院与×××协商决定对×××的两层建筑进行改扩建，扩建面积×××平方米，投资约××万元。特向贵局申请办理建设用地手续，请批准。为盼！

伊犁师范学院

2006年11月24日

第四篇：项目建设用地报告

湖 北 华 中 联 盟 医 药 物 流 股 份 公 司 文 件

华中联盟2011第008号

关于华中国际医药中央商务区（CBD）项目建设用地报告 东湖开发区光谷生物城领导：

为落实国家“十二五”医药流通规划，利用武汉极优越的医药企业资源、地理中心的交通优势和辐射效果，及武汉光谷 “备受国际关注的环境氛围”，为抢占先机,湖北华中联盟医药股份公司联合广大医药中小企业一起，共同打造吸引国內、外药企入驻的商务平台─华中国际医药CBD，促进药企集群共聚，走规模化、集团化、现代化的股份化上市道路，在“十二五”内，冲击达到千亿级医药商业集团企业。

一、华中国际医药CBD的时代背景、运营模式与建设选址、格局

1）华中国际医药CBD的时代背景

今年5月6日，国家商务部出台《十二五全国药品流通行业发展规划纲要》中的发展目标明确指出，到2015年：形成1－3家年销售额过千亿的全国性大型医药商业集团，20家年销售额过百亿的区域性药品流通企业；药品批发百强企业年销售额占药品批发总额85%以上，药品零售连锁百强企业年销售额占药品零售企业销售总额60%。如此下来，五年内，药品批发企业不做到一百亿以上，那就仅有药品批发总额15%的残羹冷宴方可来争讨，大大压缩了中小企业的生存时间与空间。

在市场竞争日益激烈的今天，绝大多数企业大都知觉或不知觉地处在，国内、外的医药巨头收购、重组、兼并等被动的、无奈的弱态或消失中；“为中小企业所想，急中小企业所急，为大家找寻企业冲出围城之道”是摆在我们六家医药公司发起人，创建湖北华中联盟医药物流股份公司之目的。

2)华中国际医药CBD的运营模式

在借鉴、参考国中医药收购、重组医药企业上市、浙江几家医药公司组建的联盟公司—杭州汇药通公司操作“浙江社区医药服务共同体”的商业运作、安徽华源医药公司整合的历史等多起案例，结合湖北医药企业“散小杂多”

现状和“甘为鸡头不为凤尾”的心态，与数十家同行和其他行业的人，进行不计其数的交流和磋商后，我们提出了多阶段、多重整合运营方案如下：

1.第一阶段：组建项目运营公司(即湖北华中联盟医药物流股份公司已成立)征地300亩建设医药CBD筑巢引凤。为中小企业提供性价比高的楼盘,为大家提供8万平方米的办公楼和15万平方米具有物联网和视频系统的现代化仓库，釆用分期付款形式、低价出让、租赁等引入企业，集整合批发、零售、展示、配送、电子商务、为一体的批发商业CBD,资源共享,降低企业发展负担。

2．第二阶段：购买医药CBD房产的企业我们为其办理银行信贷、税务、法律、药品GSP、新产品展示等服务，让购房企业放心、安心办理入园手续。

3.第三阶段：入园企业办理集团化改造，提供采购、招商、代理、配送等利好商务平台，提供第三方物流配送平台，适时适机引入国内外知名的风投企业进行包装拟上市。

4.第四阶段：在全国各地用华中国际医药CBD的成功案例进行分公司运作，其目的是做的更强更大，进军中国医药行业的前列。

3）华国际医药CBD的建设选址

1）华中国际医药CBD的建设选址

据国内外建设贯例，CBD将建在最能吸引外界目光、最能长久凝聚人气、最具交通便利的干道旁边，以凸显人气、商气、财气等繁华景象。而作为华中地区最具发展特色的“华中国际医药CBD“新业态项目，在参考国内外成功的CBD：如唐山曹妃甸国际生态城；东京的副中心池袋、涩谷；首尔的副中心东区、瑞草等建没经验，并通过同政府和多家企业接触与交流后，毅然决定将“华中国际医药CBD”建在交通便利通畅的光谷生物城。

4华中国际医药CBD的建设格局与模式

CBD的建设从上世纪20年发展演变至今，商务中心区呈现三大功能的特征：公司总部、金融中心和专业化服务。我们华中国际医药CBD建设包括：集约药企总部办公、国内外药厂办事机构、会展中心、新药展示中心、电子商务及物联网中心、健康娱乐中心、药品检测与监督管理平台、金融、法律、税务衍生服务平台、酒店与配套公寓等，体现现代产业链新业态的基本格局。CBD的建设模式一般有两种：一是气势恢宏，错落有致，高楼林立的格局；再就是国际通常的生态型CBD。而华中国际医药CBD无疑釆用生态型CBD的建设方法，规划建设上立足生态优先，对接光谷生物城的绿色盎然，实现

现代商务与自然生态的良好结合，打造的生态绿色国际医药CBD。

二、华中国际医药CBD的建设具备四大优良资源

1、湖北省有医药企业数量较多、产值较大的整合资源

武汉有376家中小医药批发企业，全省共有640家，生产企业286家、医疗器械批发企业1865家，生产企业364家，整个营销额1176亿。从武汉历年医药流通的实际现状发现：武汉周边二横三纵经济地带，以及周边的河南、江西、湖南、陕西、安徽都在武汉进药进货，并在武汉建流通配送采购基站以供流通。

现阶段，我们因时因地倡导的“不为独大、不求独强、不弃弱小、求平等互助、求合作共赢”的集团化、股份化的为人理念和处事原则，只待我们企业之都的医药CBD建设硬环境成熟，加上有开发区各方支持的软环境，无理由不相信，大家能集群共赢！

2、华中国际医药CBD占具交通资源优势、极具辐射效应

武汉九省通衢、九州通衢。不仅有四通八达的高铁路桥，更有水、陆、空俱全的全方位交通网络资源。武汉辐射效应不仅贯彻华中地区，在全国都有举足轻重的地位，中国的中心、重心都名副其实的刊注在武汉。因此，武汉具有最佳的华中国际医药CBD的交通资源和辐射效应。

3、光谷生物城营造“华中国际医药CBD”具有良好的品牌形象

光谷是国家级开发区，起点高、服务好、政策优。不仅能方便企业的短期提升，又助企业深度、广度、长足的发展。在联姻国际医药巨头美国的卡的纳健康集团中，其知美国辉瑞等世界百強企业已入驻园区，而我们项目是为更多的国内外企业提供入园便利和服务的情形后，他们也深表关注！

4、华中国际医药CBD项目有各级政府、学者的支持

华中国际医药CBD项目伊始，即获得省市各级领导部门、专家学者高度的评价和认可。湖北省药监局医药市场总负责人朱与杰评价：华中联盟企业集群，是中国医药流通业由“散小杂乱”的传统模式，走向现代流通模式的“转折点”！

湖北省商务厅、武汉市商务局对联盟整合发展，在商务部全国电视电话会上向全国推荐。高度评述企业联盟整合，不仅高度稳合我市两型社会的建设，更重要符合现代医药经济必须“集约整合”、做强做大的发展规律。

“华中国际医药CBD”项目可行性研究的专家武汉理工大刘明菲教授（澳大客座教授、武汉市规划组成员）由衷感慨：这是她继接手西安袁纯清

书记（现任山西省省委书记）的“西安无水港项目”之后，又一个最具政策导向、社会价值、经济价值的项目。

三、建“华中国际医药CBD”所存在的风险与规避。

1、建“华中国际医药CBD”存在集约入驻的风险及规避

企业入驻需要吸引力、凝聚力、向心力和优秀的管理能力及抗风险能力。这对我们运营模式的科学性、客观性和可持续发展性提出了挑战，风险规避就是需要我们在项目各环节上精心路演，并不断完善和改进以至达到完美。

2、建“华中国际医药CBD”所存在系统上管理操作的风险

华中国际医药CBD是一个庞大的系统工程，它有整合和协调管理好各类企业、人员和诸多硬、软件管理的系统。风险规避就是要我们在项目设计规划期就要引入成功的商业管理团队进行全程监督、指导、预警和协调，使流程设计更合理和准确。理运营机制。

3、华中国际医药CBD在建设运营中存在的资金风险。

在华中国际医药CBD筹建规划中，我们一直把资金保障当做工作重中之重，为此我们先后同九家财团、投资公司联系、论证。最后我们确定了一家大的投资公司来入股，以5亿的保障资金来维护建设项目资金，加上有我们自有的1.5亿资金，项目建设不成问提，另外也有多家风投承偌就项目进展后为我们进行注资上市。风险规避就是要我们紧跟政府的思路修炼好内功，协调好各种关系和人员，营造出放心、安心的品牌形象。

4、华中国际医药CBD”存在国家政策风险

虽然国家提出了医药行业的规划，但从哪里走、如何走这本身就没有一个固定的标准和模式，需要我们实事求是的科学探索和前进，其中可能存在许多不可预测的、不可力因数，相信用学习态度群策群力、紧跟时代是可以规避风险的。

5、华中国际医药CBD”存在政府政策支持上的风险。

任何一个地区的CBD产业，CBD的建设都离不开政府的政策支持。在“华中国际医药CBD”的规划建设上，政府开发区若不能出让给出微缩型CBD≥0.5平方公里的建设地，会因供地不够，使CBD彰显不了足够的人气、商气和财气，还有若政府不能及时地提供灵活、有效、实在的支持，就算企业有资金、有资源、有机遇、有干劲，也无法将项目建成建好，甚至该CBD会旁落他省或移至华中周边其他省市。

此风险企业不可控、而政府开发区可控！

综上所诉，保障华中国际医药CBD的建设如期顺利地进行，实现和完成这宏大的计划和蓝图，我们现阶段的首要任务是：请求光谷生物城领导，在高铁旁、高新大道边、规划出让≥0.5平方公里的建设“华中国际医药CBD”用地，并支持帮助企业尽快启动。

我们准备在一年半的时间内建成、建好该项目，三年左右完成海外上市，让医药CBD为光谷再添亮点！

此致！

敬礼！

二○一一年八月十日 湖北华中医药联盟股份有限公司

第五篇：项目用地申请

关于申请批复

山东****仓储物流有限公司

项目建设用地的报告

尊敬的**经济开发区管委会领导：

在**招商引资政策的感召下，我们山东**农资有限公司经过充分的市场调查论证，决定在贵处投资建设“山东**仓储物流有限公司”项目。项目有关规划如下：

一、项目定位

山东**仓储物流有限公司的市场定位为：依托苏鲁豫皖四省交界的特殊地位，以**为物流中心的核心，以**及周边城市物流基础设施与物流企业为基础，以国家综合运输网络为主干，构筑物流服务区域和物流服务主通道，形成**物流发展与运作的架构。物流的内涵为：构筑面向市区重要产业基地、商品集散地、城市消费功能区的1小时区域配送物流圈；构筑以**为中心，以**及市内周边城市物流设施为依托，面向**及周边城市的3小时分拨及终端配送物流圈；构筑以**为中心，以国内各主要经济中心城市物流设施为支持的十二小时终端配送物流圈。

二、项目投资

本项目总投资3500万元，其中：项目注册资金500万元，建设投资2700万元，流动资金300万元。项目所需资金全部由我公司自筹。

三、建设规模

本项目拟建在**经济开发区内，占地50亩，拟建现代化标准仓库1.8万平方米，办公楼占地面积1200平方米，司机食堂宿舍占地面积750平方米，传达室占地面积50平方米，停车场及道路13350平方米，购置车辆36台（其中12吨位车6台，8吨位车6台，2吨位车12台，1吨位车12台）及水电消防、绿化等附属设施和配套设施。

现在特向领导申请项目建设用地50亩，恳请领导在百忙之中给与批复！

附：《山东**仓储物流有限公司建设项目可行性研究报告》

山东**有限公司

二○一三年八月十九日