采暖用煤申请报告

第一篇：采暖用煤申请报告

采暖用煤申请报告

项目部采暖炉已安装完成，现要进行供暖，急需采购采暖用煤100吨，发热量在6000大卡以上的块煤，为了确保供暖正常进行，请领导尽快协调解决为盼。

昊睿新能源项目部：

2014年10月21日

第二篇：用煤管理制度

沃丰水泥用煤管理制度

1、总则 1、1、用煤管理是企业管理的节能降耗工作的重要组成部分，是企业管理不可缺少的基础工作，将推进企业的技术进步提高企业素质及经济效益，对保证企业的产品质量、节约能源、降低成本，提高劳动生产率实现企业现代化管理，促进企业的发展，都具有重大的作用。1、2、为了认真贯彻《责任成本管理规程》、《关于深化“节能降耗、降本增效”工作实施细则》、《用能单位能源计量器具配合管理通则》，使我公司用煤管理制度有进一步的提高和完善，我们将严格执行有关节能降耗管理要求。1、3、全公司干部职工和各部门均应遵守本制度，认真协调工作，对用煤管理管理的各项要求认真贯彻督促执行，把“用煤管理”纳入我公司各项工作的重要日程，不断改进用煤管理工作，在组织生产时，真正做到“好中求多、好中求准”，以达到优质、高产、低耗，提高企业效益。1、4、逐步将用煤管理管理制度的建立健全，在我公司水泥生产工序和各个环节上严格把好用煤管理关，应用科学的管理方法制定用煤管理计划，确定用煤管理目标，确保产品用煤管理达到国家标准要求，并力争优质、高产、低耗。

2、细则 2、1、用煤管理管理机构的设置 2、1、1 我公司专门设立“用煤管理小组”，办公室附设在公司生产处。组长：李修启、负责专项管理工作，各用煤车间主任为小组成员配合组长工作。2、1、2用煤管理管理领导小组对各生产车间和生活区原、燃料、生料、熟料、成品有严格执行国家标准的和公司相关规定职责、权力和义务，负责处理日常用煤管理管理工作，整理用煤管理管理的相关文件、档案等。2、1、3用煤管理管理办公室必须严格把好用煤管理的重要关，把用煤管理管理工作放在生产的重要议程上来，对每一道工序用煤管理指标的措施具有否决权，不能以任何借口和讲客观影响用煤管理指标的实施，所订用煤管理指标要具有科学性、先进性、合理性，必须符合国家标准和相关要求。使生产能源消耗达到《水泥单位产品能源消耗限额》规定要求。2、1、4 公司里成立的用煤管理管理领导小组，对原燃、材料、半成品、成品、经营、后勤各个部门和岗位实行全面用煤管理管理，进一步增强全公司干部职工的用煤管理意识。做到对产品的用煤管理，有共同的认识，有执行的保障，有反馈的校正依据。在各个环节“管理领导小组”应组织攻克各个环节的用煤管理难关，把质量小组和日常生活密切联系起来，攻克要有记录，包括项目、名称、小组名称，参加人员，工作记录，要鼓励失败的、奖励成功的，并且有权制定各级用煤管理责任制。2、2用煤管理责任制 2、2、1经理用煤管理责任制

认真学习国家关于“节能减排”的政策、法规文件，自我树立较强的用煤管理意识。同时有计划、有步骤、有内容、有目的地引导全公司职工从理论实践的结合上广泛深入的不断开展用煤管理的“节能减排”工作教育活动，增强全体干部职工的用煤管理意识，牢固树立以“节能降耗、降本增效”为荣的思想，狠抓公司用煤管理，搞好企业的用煤管理管理工作。2、2、2公司生产用煤管理责任制

根据公司经理分管工作的要求，熟悉各项用煤管理标准，重点狠抓生产、生活到产品出厂各个环节的用煤管理工作，当好经理用煤管理责任制的主要助手，对全公司进行用煤管理检查，针对存在的问题，时解决。确保机械、电气、用煤器具等的完好，确保设备运行率达到90%以上，各种原始记录、台帐、生产及有关规定的各种报表做到记录准确、上报及时，确保安全生产，发现存在问题和事故苗头解决及时，对违反用煤管理、操作规程和有损产品质量的现象，应按公司规定给以奖惩兑现。2、2、3、化验室用煤管理责任制

在经理的直接领导下，按水泥国家标准和《中华人民共和国计量法》要求，对全公司进行全面的检查，督促、指导、并且进一步落实到实处，并完成经理交办的其它各种工作任务。确保水泥生产过程用煤管理、产品质量管理完全处于良好的控制状态，随时随地地掌握各组的工作情况、经常、持之以恒地检查个控制点及出厂熟料的控制项目，发现问题及时解决。2、2、4、中控操作员用煤管理责任制

明确全公司生产工艺过程地各项控制要求，并认真检查、督促，随时掌握原燃材料及半成品质量管理，注意各车间岗位用煤管理变化动态，调整配比，保证产品的优质高产。2、2、5、供销科用煤管理责任制

①进公司的原燃料，用煤质量合格率必须达到100%。

②进公司设备和配件，按物资计划表规定的规格、型号、数量、用煤质量要求进货，有计划、有步骤，按提供物资部门所要求的时间进货，做到准确及时物资入库，满足和服务于生产需要。2、2、6、司磅员用煤管理责任制 2、2、6、1、各种原燃材料必须经准确过磅后才能入原料场然后由化验室取样检验，磅单必须有原料管理员验收签字，司磅员才能除皮、签章； 2、2、6、2、司磅员必须保持用煤衡器的准确性，和衡器周围的清洁卫生； 2、2、6、3、对原始记录必须认真保管，不得出现涂改现象； 2、2、6、4、司磅员过磅时必须对用煤数据保持绝对准确，严格要求一车一称，过磅记录，不得估计记录或记虚产量。2、2、7、生产处用煤管理责任制 2、2、7、1、生产处负责整个生产和工艺、工序用煤、质量管理：按产工艺、工艺规定的用煤、质量管理指标严格把关； 2、2、7、2、通过日常生产调度，狠抓生产重点和薄弱环节：采取必要的手段对各道工序对工序按生产工艺进行指挥调度生产。确保产品用煤、质量管理再上新台阶； 2、2、7、3、按用煤质量管理规定负责原燃材料料的烘干、入库存放、安排入磨、负责监督用煤、质量管理，按用煤质量管理规定负责破碎等指标达企业相关管理要求。2、2、7、4、根据公司“规章制度”，协同车间抓好岗位操作人员日常的工作用煤、质量管理，抓好安全生产、劳动纪律、工艺纪律，做到均衡生产，认真监督好各个生产环节的原始记录的准确性，同时要准确及时地做好本科室内外的生产统计报表以及公司部临时安排的用煤管理工作。2、2、8、各车间用煤负责人员管理工作责任制 2、2、8、1、用煤人员应积极贯彻执行集团相关文件的要求和企业有关规定，执行本公司制定的各项管理制度，组织实施用煤工作计划，建立健全用煤管理措施，对搞好用煤工作的职工进行教育，掌握用煤相关器具的正确使用、维修、保养等知识。2、2、8、2、对本公司的生产，化验和经营所用的用煤器具和设施实行统一管理，制定科学的管理目录，负责原始记录的整理归档。2、2、8、3、确保用煤器具的正确性，严格控制量值转递、订立周期检定日程表，按周检的量值准确地转送到生产第一线，用煤器具超过检定周期一律不得使用。2、2、8、4、用煤器具应按时送检，检定合格后发给合格证方能使用，无合格证的用煤器具不得使用，同时根据生产需要，制定用煤器具的购置计划，做好分配借调工作。2、2、8、5、认真学习用煤器具的使用操作，深入掌握生产情况，不断提高业务技术水平。对违反计量法的单位和个人，用煤人员有权制止，并向有关部门提出处理意见。2、2、8、6、公司用煤管理办公室在定期召开用煤工作总结会，对用煤管理人员和用煤器具使用人员或车间、班组、科室、个人开展评比，对用煤工作好的给予不同程度的奖励或表扬。

3、用煤器具的管理 3、1、凡需购置用煤器具的部门，必须向用煤管理办公室提出书面计划，由用煤办公室审核后，经经理批准签署后方能购置，新购置的用煤器具经检定合格后方能入库。3、2、各使用用煤设备器具的车间、科室根据制订的申请计划和公司用煤管理办公室批示方能使用。公司内用煤器具地解调根据各车间、科室的实际情况由用煤设备器具的管理由办公室统一借调。3、3、因人为因素造成在用煤器具失准损坏、遗失等情况，视其损坏情况及本人态度由责任者，按器具原值5～80%赔偿损失。3、4、用煤人员玩忽职守，有意损坏或丢失精密器具者，视其情节轻重给予通报全公司或其它行政处分。

总之，《用煤管理责任制》的制定、完善，为我公司节能降耗创造一点的基础条件，为我公司节能降耗工作上台阶创造一个良好的环境。

第三篇：用煤申请

申 请

xxxxx煤业有限公司：

冬季来临，xxxx人员广，面积比较大，冬季用煤量多，因资金紧缺，为了给求医者创造温暖的冬季，特申请给予500吨冬季用煤为盼。

特此申请

第四篇：水煤浆生产用煤

水煤浆生产用煤

水煤浆是一种新型燃料，是以煤代油的一项新技术。它是由原料煤经过洗选、筛分、研磨、加水(30～35%)和少量添加剂(1%左右)制成的粘稠的流动浆体。

水煤浆生产用煤宜选取用易洗、低灰、高挥发分、低粘结性的煤种。选择低灰分的煤其表面有较为均匀的物理化学性质，且制浆容易，浆液热值高，一般原料煤灰分

原料煤的挥发分高低，直接影响到水煤浆的烯烧效果。此外，煤的内在水分、发热量、粘结性等对制浆过程和水煤浆质量都有一定程度的影响。水煤浆生产用煤以弱粘煤、长焰煤、气煤、不粘煤等为佳。水煤浆生产用添加剂主要有两大类，一类是分散剂，加一类是稳性剂。添加剂的性能直接影响到水煤浆的浓度、粘度、稳定性(保证浆体一个月以上不沉淀、不分层)、贮运、燃烧效果及生产成本等指标和参数，故在选择添加剂类型时要从其经济性、实用、安全性以及资料供给的可靠性等多方面因素来考虑。

根据原料煤的质量和水煤浆产品的质量要求，水煤浆生产工艺可分为以下几种：

①干磨与湿磨工艺。干磨制浆是指将原料煤先磨制成合呼颗粒级配的煤粉，然后加水和添加剂进行混合;湿磨制浆是指浆原料与水同时送放磨煤机，并在磨煤机入口处加入添加剂。干磨法易于分级和调节粒度级配，湿磨法能防止煤尘爆炸等事故

②高浓度制浆和低浓度制浆。高浓制浆是将洗选出的低灰精煤加水和添加剂送入磨煤机磨制经搅拌而成的水煤浆

③以原煤和洗选煤为原料的制浆工艺④单段磨制与多段磨制。根据原料煤本身的性质，为了限得合理的粒度分布，并使水煤浆达到最佳级配，对一些易磨煤种可选用工艺简单、动力消费低的单磨机一次成浆生产工艺，而对一些难于磨制的煤种则应选用多段磨制工艺。

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第五篇：采暖合同

外网热力配套施工合同

发包方：

（以下称甲方）承包方：

（以下称乙方）

根据《中华人民共和国合同法》等法律法规，甲、乙双方本着公平、公正的原则就“外网采暖配套工程承包与乙方施工事宜达成一致，签定此协议双方共同遵守。

一、工程承包范围：

“小区名”二---三期工程外网热力主管网，各单体楼的支管线。7—8号。12---16号，20---32号搂（总共20栋楼），各单元进户的阀门井，与各单体楼进户管线的连接，园区内楼前主管网的铺设，施工中的各种阀门井、检查井（含井的盖板及井盖）等所有图纸中包含及甲方要求做的工程量。

主要包括：各单元采暖出户管与小区内采暖管线的连接，楼前采暖管线与小区内主管网的连接。小区内管线分支及各单元进户阀门井中阀门采用图纸中双流动碟阀。

二、承包形式：包工包料。

三、开竣工日期：本工程开工日期为 年 月 日，竣工日期为 年 月 日。

四、质量要求：

乙方应严格按现行的国家和地方规范或相关标准及甲方提供的施工图纸施工及材料采购。所用的材料必须合格并经甲方或监理验收合格后才可使用，同时向甲方和监理提供其出厂合格证、质量检测报告。

施工过程中如出现质量问题，应在甲方和监理要求的时间内返工或修复合格并承担相应的损失。

如出现严重的质量事故或未按甲乙双方约定的进度计划完工，工期超过10日以上的，甲方有权解除合同。乙方接到合同的同时5 日内无条件退出施工现场，超出5日甲方强行退场，其损失由乙方承担，损失费按壹万元每日计算。已完工程待乙方退出现场后进行结算，但要扣除结算额20℅的违约金。

五、工程造价：

本工程双方确认施工图纸后，一次性包死。工程总造价为人民币44万 元。材料价格的上下浮动因素已经包含在合同价款内，工程竣工结算时不予调整。现场若发生图纸范围内的技术变更或不可遇见签证，双方约定不进行合同价格调整。

六、付款方式：

1、第一次付款：签订合同三天内，甲方支付乙方首期主材款25万，用于乙方购买材料；第二次付款：当工程形象进度达到60%时，付到已完工程形象进度产值的80%；第三次付款：工程结束付到已完工程总造价的80%（扣除已付工程款）。第四次付款：工程竣工验收合格，档案内业资料齐全，结算完成付工程造价95%，余款5%作为保修金按照双方约定执行。本合同由甲方代扣施工营业税，乙方配合甲方到税务部门开具工程施工发票

3、本工程完工交付使用后起一年（必须一个采暖期）为工程质量保修期，保修期满经甲乙双方确认无质量问题后，甲方10日内将保修金一次性返给已方

七、施工费用：

施工用水、电费用由乙方承担，由甲方统一代交。结算时按相关规定扣除此款项。

八、甲乙双方责任：

1、甲方应积极配合、协调好乙方现场的施工工作，预先告知地下的障碍物（如：电缆、等）。

2、如因甲方的原因造成乙方不能正常施工或停工，责任由甲方承担，停工所造成的人工费由甲方承担。

3、乙方应根据施工计划提前3天向甲方报送作业场地的施工要求，甲方进行协调解决。

4、乙方按相关规定的各项标准文明施工，遵守工地制定的各项规章制度及现场管理规定，接受甲方和监理的指导、监督。如因乙方原因出现的一切安全事故，均由乙方负责。

5、乙方应严格按照蓝图和甲方的要求施工，不得随意更改设计图纸。如有问题和甲方随时沟通，必须变更的要经甲方同意后方可施工。

6、工程竣工后乙方要交给甲方一套完整的内业资料和正规的收款发票。

7、乙方的工程质量、所用的材料没达到合同或相关规定的，甲方有权利要求乙方整改、退货、乃至终止合同，所造成的损失由乙方承担。

九、其他

1、本协议一式四份甲、乙双方各执两份。

2、本协议经双方签字盖章后生效。

3、本协议未尽事宜，双方可协商解决。

甲方： 乙方：

法人代表（签章）： 法人代表（签章）：