述职书

第一篇：述职书

历史文化学院团总支学生会

志愿者工作站

站

长

述 职 报 告

二〇一二年 九月

志工站是学生会的重要部门，承担着琐碎复杂的日常工作。这里是一个考验工作态度的地方，但因为选择，所以付出。我愿一直保持积极热情的态度在志工站工作。事实胜于雄辩，态度决定一切。半学期以来，我以勤恳、踏实的态度做了很多工作，从中得到了锻炼和提高。但是工作中也不可避免的出现一些问题，例如在组织策划能力方面的培养，感觉自己做的还很不足。而且个人在学习和工作统筹上不够合理，影响了学业的巩固提高，离工作和学习“双赢”的要求还有一定的差距。今后还要从以下三面进一步努力.学生会是一个很锻炼人的地方。在这里我们会收获很多其他同学不曾得到的经验，我们会学会如何更乐观的面对压力，如何珍惜和爱护自己。这为我们以后面对社会增添了一个筹码。当然这一路中感谢我可爱的部员们，谢谢你们的默默付出，接下来就是你们的天下了，希

望你们能更好的为我们学生服务！4

工作总结与反思 一．日常工作的开展

1.培养全院青年奉献精神和服务能力

2.为学院发展、社区建设以及大型社会活动等公益事业提供志愿服务

3.为具有特殊困难需要帮助的社会成员以及贫困地区提供志愿服务

4.规划组织青年志愿服务活动，协调指导全院各类青年志愿者组织开展工作

5.招募、培训青年志愿者

二 开展的活动 1.和部员一起集思广益，开展了各项活动。如公交执勤

2.组织部员到三四栋教学楼疏导 3.开展“衣心一意，爱心传递”活动 4.组织部员进行校园清扫，收捡垃圾 5.组织部员义务支教，学业辅导等

三，部门内部建设

1．经过2011年11月下旬的两轮激烈的招新工作并最终选拔出优秀志愿者后，向本部门志愿者明确部门职责，要求遵守学生会的相关制度及部门有关规定。使志愿者们在明确职责与制度的同时自由发展； 2．定期召开志工站部门会议，将日常工作派发下去，分配了他们每人固定的工作，使他们都可以参与其中，锻炼自己，同时也通过开部门会议的形式发现并提出工作上的问题、解决问题。

3．通过组织志愿者并让他们参加一些日常活动活动，培养他们在工作中的组织、协调能力和责任意识。

收获 在接受志工站站长工作以来，慢慢的熟悉了志工站的工作，因为之前没有任何经验，所以可以说和部员们一起成长。在工作当中，我以一颗认真负责的心投入其中，并积极的向身边的同事学习，使得自己的能力得到了提高。

1.与人交往的相关能力得到了提升，可以和各个阶层的人进行交流

2.在学生会的时期内自己树立了为学生为大家服务的责任与能力

3.认识到了很多优秀的同事与同学，从他们身上学会了为人处世的道理

4.明白了学生会内部很多相关的学生信息，能使自己有主人的感觉，有成就感

不足 当然自己有很多的不足和缺点，说出来惭愧之极。

1.在工作中没有完全发挥自身的主观能动性，尤其到后来没有了工作的激情和动力

2.可能由于自己的性格缺陷，没有能和部员打成一片，建立很好的合作和友谊关系

3.在工作中没有能够很好的完成任务，有时不能够调动部员以及自己参与活动之中，完成所受任务

发展期望 我想借这个机会提一些对志工站的期望，第一，我觉得应该加强宣传志工站的品牌活动和日常工作职能，这就要求我们把每一个活动做成一种文化，而不只是做成一种精品；第二，加强各个部门之间的沟通交流，使各个部门之间形成互补、互助的合作模式。志工站是一个大家庭，我想在座的各位和我一样深爱这里。它是我大学生活的一部分，是一个让人引以为傲的团队。在这样的一方天地里，我学会了很多。这或许会成为我一生都受用不完的礼物。

志工站站长 毛康

2012.9.7 8

第二篇：述职书

今天校内进行教师评定述职，也给我了个机会好好的回顾以往。不觉中，在洛阳国际学校工作已快两载，从参与建校初期的第一次招生，到今天的三尺讲台，心中细想感触颇深。

我喜欢教师这份职业，也正因为喜欢，我热爱我的工作，我是一个敢于承担责任的人，我自认为我有着优良的品质：自主、自律、自强。班级管理及教学的事，我能自主完成，学校常规的事，我能自律做好，自己人生的事，我追求自强不息。

2013.3月，签合同时，贾校的一句“学校需要”，我义无反顾的参与到学校的首次招生工作中。难道、辛苦不说，只是在学校看到我们招来的学生，作为招办的一员，我感到欣慰。

去年，我经历了人生最重要的阶段，虽倍受学校的关怀和照顾，但我自己丝毫不敢有所懈怠。认真备课、虚心听课、努力学课。目的只有一个，要成为学生喜爱的会上课的老师。在那个学期的评教中，学生给我打分还行，这也是学生对我的认可。

今年，学部安排我带一年级两个班的语文课，一年级啊！语文课！但组织既有安排，无条件上。虽家有幼子，但我未耽误学生的一节课。在保量的同时也保证上课质量。开学后的两次公开课，也受到了梁主管、潘主管和我们语文组老师们的认可。

说到这儿，略有自夸嫌疑。羞涩中……

当然，人无完人。吾当每日端其言、正其行、自省其身，路漫漫其修远兮，吾等还将上下求索，永不停息！

第三篇：个人述职书

个人述职书

尊敬的各位领导同事们:

大家好!非常有幸能在此述说一下我的审核岗职情况,一年来，我认真学习实践科学发展观，坚持以十七大精神以及“三个代表”重要思想为指导，认真做好审核工作，做好领导安排和布置的各项工作和任务，全面履行了一名审核医师的岗位职责要求。

医务工作者从事的是救死扶伤的职业，是“生命的守护神”。责任重大，所以，在具备职业道德的同时，更要具备高、精、尖的专业素质，在工作中要急患者之所急，想患者之所想。

一年以来，不断努力提高自身的审核水平，不断加强业务理论学习，通过阅读大量业务杂志及书刊，学习有关医疗卫生知识，丰富了自己的理论知识。认真学习”新型农村合作医疗政策文件”。经常阅读杂志、报刊和网络信息，学习了大量新的医疗知识和医疗技术，从而极大地开阔了视野，很好地扩大了知识面。工作中严格执行各种工作制度、审核常规和操作规程，一丝不苟接待并认真负责地为每一位病人服务，在最大程度上避免了错帐。一年来，能认认真真工作，踏踏实实做事，从未发生一起差错事故，也从未同病人发生纠纷。总之,尽我之最大能力完成作为一个审核医生的各项工作和任务。热情接待每一位前来报销的患者，坚持把工作献给社会，把爱心捧给病患者。同时，严格要求自己，不骄傲自满，对比自己年长的前辈充分尊重，对年轻同道真诚地对待，坚持以工作为重，遵守各项纪律，任劳任怨，树立了自身良好形象。坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，坚持业务学习不放松。认真参加卫生局的各期学习，认真参加市内的每次学习。我要正确面对现实，继续不断加强业务理论学习，并坚持学习各种医学理论研究的最新成果，不断汲取新的营养，促进自己审核和业务水平的不断提高。始终坚持用新的理论技术指导审核与业务工作，从而使自己能够更熟练掌握审核工作。

一年来，在各级领导的帮助和同道们的支持下，工作虽然取得了一定成绩，但与其它同道相比还有差距，自己尚须进一步加强学习，并坚持理论联系实际并为实际服务的原则。我决定，在今后工作中，要继续努力学习，继续努力工作，努力克服理论上的不足和实际能力的不足，以期能够创造更加优异的工作成绩。述职完毕。

第四篇：公务员转正述职书

转正述职汇报

甘州区动物卫生监督所

徐 子 华

一年来，本人以“三个代表”为指导思想，贯彻落实中央“八项规定”省委“十项规定”和市委“八项要求”，勤政为民，廉洁奉公，在全所干部群众中起到模范带头作用，发扬，坚持批评与自我批评，去掉不良作风，保持优良作风，密切联系群众，作风转变上上了一个新的台阶，学习上坚持学以立德，学以增智，学以创业，要在激发学习动力，提高学习质量，增强学习高度上狠下功夫，坚决避免形式主义，一阵风，一刀切，更新专业知识，熟练掌握相关法律法规，切实提高专业技术水平和业务工作能力。

工作业绩有了新突破，上了一个新台阶，一方面是强化工作纪律，落实规章制度，己不正焉能正人，严以律己，形成团结奋进的良好氛围，另一方面是强化分管业务工作，特别是兽药饲料监察及规模化养殖场监管方面有了新举措，不断尝试新的工作任务，用自己的实际行动做好每一项工作。

一、加强党风廉政建设理论学习，清正自律积极配合主要领导工作增强领导班子的凝聚力和战斗力。1.与其他领导成员一起紧密配合，为使全所工作顺利开展，积极想办法，找路子，坚持吃苦在前，模范带头，具体工作做到有安排，有步骤，有落实，不搞形式主义，不走过场。

2.为切实做好本人所分管的工作，首先从转变职工群众的工作作风，提高工作质量及效益抓起，强化纪律约束，严格规章制度，在自身素质不断提高的同时，着力强化内部监督。全面提高广大职工对本职工作的积极主动性和责任感，用“三个代表”重要思想武装头脑，进一步增强廉洁奉公、执政为民的宗旨意识，整体树立良好队伍形象。

二、积极配合参与各类食品安全集中检查整治行动，宣传引导消费者，维护自身权益，消除“食品安全”隐患。

组织领导执法人员，配合工商、工商、卫生、商务、食品卫生监督、公安和农业及质量监督等部门进行联合执法检查，专项整治畜产品市场 9 次，检查城乡肉品经营摊点250个，酒店餐馆60 家，超市 40 个，农家乐景点 15 处，学校食堂 16个，养殖场 106个，奶站 3个。配合省、市所抽样两次，6样90份，在省农产品检测中心检测均为合格。

在集中执法检查过程中，现场对经营户及消费者进行食品安全相关法律法规宣传、教育，并利用各乡镇赶集日和“3.15”消费者权益日，进行《动物防疫法》、《兽药管理条例》和《饲料及饲料添加剂管理条例》及《肉品安全问答》 等法律法规及肉品安全常识的宣传，发放各类宣传资料4700份，粘贴和悬挂横幅5幅，接受群众现场咨询160多人次，受到了群众的一致好评。

三、重点强化动物养殖、贩运环节的规范化管理，狠抓产地检疫，从源头上杜绝“瘦肉精”等非法添加物的使用。

我区产地检疫已开展多年，使动物疫病得到了有效控制，但还存在：养殖户报检意识不强、流动畜禽申报检疫制 度落实不到位、引进畜禽隔离观察制度落实不到位、产地检 疫操作不规范、违反规定出证等等问题。

今年年初为进一步加强规范动物养殖、贩运环节监督管理工作，预防控制动物疫情传播，保障我区畜牧业健康发展和公共卫生安全，依据《中华人民共和国动物防疫法》、农业部《关于加强畜禽养殖管理的规定》和《甘肃省动物经营运输防疫管理办法》的有关要求，由本人负责，结合我区实 际，制定了《加强动物养殖、贩运环节监督管理专项整治行动实施方案》，并开展了专项整治工作。

1.以乡镇为单位召集规模养殖场（户）和贩运户进行培训座谈23场次，参加人员达到1200人，采取以会代训的形式，宣讲发放《动物防疫法》、《甘肃省动物经营运输防疫管理办法》、《动物防疫条件审查办法》等法律法规1500余份，现场签订动物卫生质量安全承诺书1200余份。整治期间对符合条件的455名牲畜贩运人员进行了备案登记，并办理了《动物防疫条件合格证》，对不符合审核条件的坚决取缔贩 运资格。

2.抽调乡镇检疫人员20名，由我所执法人员带领，分组对屠宰场、牲畜交易市场、乡间公路流动的牲畜进行巡回检查，对无产地检疫证明和免疫耳标的牲畜坚决不许屠宰、不许流通、不许经营，对68名违法者依据相关法律法规进行严肃处理。经过为期四个月的专项整治，产地检疫率明显提高，动物养殖贩运环节的规范化监管更上了新的台阶。此次工作不但得到上级领导和群众的好评，并作为动物卫生监督先进示范工作在全市推广。

3.加强对养殖环节的监管，从源头上杜绝非法添加“瘦肉精”等违禁药品现象的发生。

自河南“瘦肉精”事件发生后，我们积极分析事件发生的前因后果，制定了一系列防止此类事件发生的具体措施，首先自筹资金十一万元，购买快速检测设备，在集贸市场和活畜交易场所张贴通告2500份，营造强势舆论氛围；其次，组织监督人员不定期的从各养殖场屠宰场的待宰牲畜采集了328份食槽料和尿液进行“瘦肉精”的定性检测，检测结果均为阴性；其三，对各养殖场（小区）不定期进行动物防疫条件及自配料中投入品的检查，督促他们做好购销、用药、消毒、防检疫等各类台账登记，对发现的问题提出限期整改意见，并与142个规模养殖场（小区）签订了《动物卫生质量安全承诺书》；其四，强化基层检疫员责任心，严格按照《动物检疫程序》进行产地检疫，要求我所工作人员对调出 动物及进入屠宰场的待宰动物在调出前和屠宰前必须再次认真检查一遍，使得工作质量上了新台阶。

四、充分发挥监督科的监督检查职能，强化肉品市场、兽药市场的监督管理，提高办案质量和办案水平。

1.为保障为保障全区肉食品安全，确保定点屠宰工作的有序进行，经常带领监督科在各乡镇巡回检查，严厉打击私屠滥宰和非法出售白条肉行为，并设立24小时举报电话，共查处违法案件45起，查获白条肉800公斤。

2.为全面完成兽药GSP认证工作，切实理顺兽药流通经营秩序，确保动物用药和动物源性产品安全，结合我区实际制定了《甘州区兽药经营质量管理规范实施方案》，并对全区兽药经营户和个体兽医进行了兽药GSP认证培训。与55家兽药经营户签订了《兽药质量安全承诺书》，督促经营者诚信守法经营，坚决打击出售假劣兽药的行为。共检查整治兽药市场7次，查处假劣过期兽药5835盒（瓶），违禁药品 89盒（瓶），货值金额1.6万元，查处兽药违法案件11起，其中立案查处3起，均已结案。对一户经营环境较差的兽药经营门点责令停业整顿，并取缔1户宠物医院和11户不合格兽药经营企业。

3.强化生鲜乳收购站和鲜奶销售点监管。根据省、市、区各级部门要求，我们高度重视对生鲜乳生产和经营的监管，对前进、汇源两个奶牛专业合作社的“两证一单”、检测记录进行监督检查，对运输鲜奶的车辆逐一进行备案登 记，强化车辆管理制度，依法规范了生鲜乳生产和运输行为。同时组织力量对全区 45个鲜奶销售点巡回检查，检查“两证”是否齐全，有无销售记录等，有效地保障了生鲜乳销售环节的安全。

配合省、市兽医局进行了3批次生鲜乳质量安全专项检查，抽取奶样27份，通过省所相关部门检测，均未检出三聚氢胺等非法添加剂。

4.规范监督执法程序，不断强化监管力度。带领执法人员在日常检疫监管和执法过程中，严格遵守《行政处罚法》规定的执法程序，严格依据《中华人民共和国动物防疫法》、《兽药管理条例》等相关法律法规，做到依法行政，秉公执法、文明执法，同时高度重视群众举报案件的查处，做到有案必接、有报必查。严禁吃、拿、卡、要等不良行为。共查处违法案件20 起，其中立案 6 起，调解并解决兽医诊疗纠纷案件 2 起。办案公正、公平、公开、合理，使每一起案件都得到了圆满的了结，没有出现当事人不服而申请复议的事件发生。

五、下一步工作打算

1.进一步提高认识，强化职责，加大畜产品质量安全监管工作力度。切实增强产品质量安全的紧迫感和工作责任感，把畜产品质量安全工作摆在各项工作的重中之重，认真落实《食品安全共同监管长效机制意见》，一手抓监管，一手抓宣传教育培训，对畜产品质量安全监管实行网格化管 理。真正做到人员、制度、措施、责任、追究、问责六落实。

2.进一步加强宣传和培训工作。一是采用多种形式加大《中华人民共和国动物防疫法》、《兽药管理条例》、《食品安全法》等相关法律法规的宣传，营造畜产品安全良好舆论氛围，二是对畜禽养殖、经营者强化畜牧业投入品生产使用，养殖管理规定和强制性技术规范等有关畜产品质量安全要求知识的培训，三是强化基层官方兽医相关法律法规及疫病的检疫监测技术规范的培训。

3.进一步加强动物养殖、贩运环节的监管，巩固整治成果。继续加强活畜交易市场动物输入输出、屠宰加工场所的检疫监督力度，完善产地检疫薄弱环节的巩固，强化基层官方兽医的监管力度，使畜产品安全水平稳步提升。

二〇一三年十一月二十一日

第五篇：客服主管述职书

这是我人生中的第一份述职报告，我也没有去网上查怎么写。我觉得把我自己想跟您说的说出来就可以。因为在公司的半年里，我不仅成长了各项工作经验，我觉得，更重要的是，懂得了如何工作，如何在工作之外做人。

真的，我说的毫不夸张，也不带有一点拍马屁的成分。6月份刚毕业，找工作找了半个月。在这个看似处处有机会，人才市场处处有招工的现实世界跑了半个月，磨掉了刚出学校的乐观，也浇灭了一气之下独自来太原打拼的余勇。房租到期，我和阿泽坐在巷子里的雨檐下，想着何去何从，俩人还乐观的互拍坐在行李上的惨样。挺好，年轻，但绝不颓废。在同学家寄宿的一个星期里，也体会到了什么叫寄人屋檐之下的难处，开始稍微认清楚这个社会生存的一些规则。出了学校，哪怕是同学，只要不是很铁的关系，一旦和这个社会挂了钩，也终究不再一样。

这个时候，听同学说来咱们公司吧。当时想，是真的不想放下学了的专业。大学3年，出来干个服务员什么的。是，服务员是比我们刚进了咱公司时候的实习待遇要高，但我们不想就为了多几百块去干服务员。不是看不起那几百块，都是职工子弟，在太原没关系没突出本事的，几百块不少了。人家国贸大饭店的服务员倒是不错，可咱也进不去啊。后来，7月17号，我们第一次来公司面试。之后，7月20号，是我们正式进入公司的日子。

刚来公司，虽然学的专业是会计，但出了社会才知道，不管学校学的是什么，到了外面都能给你划分成更细的工作。所以，头几天我们就在公司椅子上坐，看其他人忙些什么。慢慢的，公司也给我们分派了任务。业务，就是出去和客户打交道。找客户，怎么找，怎么与人交流，这些对于在学校的时候不积极参加集体活动的我们来说很难。万事开头难，渐渐的也敢于和客户交流，和潜在客户搭讪……这些都经历过以后，才算是定位好了心态，逐渐的与更多的人去交流。

9月20号，夏季最热的时候。来公司两个月了，我们没有签到一单。烦躁，就是那时候的情绪。当时想过去找别的工作试试，也许现在的工作真的不适合自己。但是，没有任何一个老板会喜欢频繁换工作的人。这种人除了是工作能力极强，一般公司都留不住以外，只有另一种情况了——能力不够，而且性格缺乏沉稳。所以，即使想过，烦躁过，但我还是要留在公司。这时候想起了一句话，是金子，总有发光的时候。我不敢说自己是金子，但我知道，只要我努力的去做，老板那是肯定会看在眼里的。

11月18号，我换了工作部门，来到了客服部。之前，在客服部和业务部要划分开的时候，领导找过我谈话，有意向要我来客服部，领导起这个部门。但那时候的我，还想着是如何给自己更多的空闲时间，而且，两个部门的薪酬差距不大，但工作量却截然不同。这个从我们每次看到客服人员干什么都是跑着进行就可以看出来。所以，当时就没来。但11月份，公司内部人员调整较大，客服部门人手较缺。领导找我再次谈调到客服部门的时候，其实这次是直接派遣。我也没有任何犹豫，来到了客服部门。到现在为止，我在客服部门工作两个月。从刚开始过来不习惯的紧凑节奏到适应，再到合理的给自己安排计划，甚至是给别人，整个部门的安排计划，我觉得，真的是成长了不少。压力越大动力越大，这句话不一定就是任何时候都对的，却是现在的我觉得对的。

两个月的时间，我不能说我已经熟悉了整个客服部门的所有，但的确发现了客服部门的一些问题，主管与部员之间联系太差，整个部门都很忙，但效率却上不去等等的问题。也许是人手不多，但我认为，合理的规划，肯定可以更加优化我们的工作。每一个齿轮都精密转动，那么机器运行起来肯定不会迟滞。还有就是主管的重要性。主管可以说是一个部门的大脑。如果大脑都懈怠的话，那么身体肯定做不到如臂指使的程度。主管不光要指挥工作，更要及时的获取部员的信息和客户的信息，必须了解部员还有客户存在一些什么问题，好去疏通管理。

说了这么多废话，重要的是如何去做。我没有做过主管，总小到大，是个做个班长都嫌麻烦的人。因为，管理人，很难，也很有学问。除了管理工作，还要在管理人的基础上让他感觉不到你是在监管他，像同伴一样，让部员乐于和你交流。我不能立什么军令状，万一错了，错就是错了，砍了头，一样弥补不了错了的损失。所以，我会稳稳的，踏实的，一步一个脚印的去做。我来到公司半年，做事如何，态度怎样，您从来不说，但我知道您肯定都看在眼里。感谢您给我这个机会，我也对自己有信心担任好这个职位。一切，都以成绩为实。