Qacger郭书雷述职报告

第一篇：Qacger郭书雷述职报告

秋风清，秋月明,落叶聚还散,寒鸦栖复惊。

个 人 述 职 述 廉

——彭庄煤矿安监处长郭书雷

2006年以来，本人认真学习贯彻党的十六届六中全会精神，坚决贯彻执行党和国家一系列安全法规、文件精神，对照鲁能集团公司、菏泽煤电公司有关安全生产的规定及要求抓好落实。鉴于自己主抓安全管理工作这一特点，本人一年来始终牢固树立“安全第一，预防为主”的工作方针，突出重点抓落实，强化监督搞管理；同时，搞好廉洁自律，在工作中不搞特殊化。

下面我汇报一下一年来的情况及下步打算。一、一年来的情况汇报

1、始终坚持安全生产方针，实现了安全生产奋斗目标

今年以来，本人无论在郭屯煤矿期间还是在彭庄煤矿期间，都能带领大家认真贯彻党中央、国务院和各级党委政府一系列安全法规、文件精神，坚决落实集团公司安全生产的有关规定及要求，牢固树立“安全第一，预防为主”的安全工作方针，始终把安全生产放到一切工作的首位来抓，突出重点，落实责任，强化管理，严格考核，杜绝了重伤以上人身事故和重大非人身责任事故，实现了安全生产奋斗目标，为2007年各项工作的顺利开展奠定了坚实基础。

2、明确职责，切实抓好制度落实

煤矿生产，安全为天。对基建矿井和矿井转型而言，安全同样是“天字号”的大事。对此，我和其他矿领导班子一样都认识到安全第一的重要性、紧迫性，切实加强了对安全工作的组织领导。一是积极配合以矿长任组长的安全工作领导小组其他成员的工作，当好领导的助手，明确职责，全面加强安全工作的组织领导，并根据现有机构设臵、基建工程和矿井转型等实际情况制定了纵到底、横到边的安全管理网络和组织机构，现已初步构建起了一级保一级，一级对一级负责的全员安全管理体系。二是大力加强各级安全工作方针、政策的宣传贯彻落实，及时通报煤炭系统安全生产情况，吸取教训，狠抓整改落实。尤其是黑龙江省龙煤集团七台河分公司东风煤矿发生爆炸事故后，我们及时通报事故情况，加大检查巡查次数，不断强化现场安全生产管理，开展了“抓质量，反违章”、“冬季防

冻防寒”、“学业务，懂技术”等一系列安全专题活动，不断提高各级管理人员和参建单位人员的业务素质和安全防范能力。三是根据彭庄煤矿生产的需要，制定印发了《关于安全检查及抓“三违”、查隐患的暂行规定》和《关于加强安全信息管理的暂行规定》等制度，从矿领导班子到业务专工全部量化现场监察次数和查处隐患、“三违”指标。重点抓好各级管理人员每次上井必须填写隐患查处登记记录，及时做好对井下各类安全隐患的查处和整改工作。

3、以人为本，强化监督，切实抓好施工安全管理

我矿目前人员成分复杂，安全和业务素质参差不齐。据了解新工人干过本工种的少，不懂不会的多。新招干部、工人多，而且来自不同地点，业务水平参差不齐，正处于磨合期，也是当前安全管理的难点之一。我认识到这是我们的现状后，目前，狠抓了矿、区队、班组三级安全技能教育和业务素质教育。一是加强人员管理。督促各单位加强人员管理，健全完善各种行之有效的管理制度。二是定期开展业务技术学习培训工作即搞好了“631” 培训工作，加上学习宣教工作，切实增强了人员的技术素质和操作水平。三是严格落实奖惩。在落实好2006年安全工作意见的同时，在第四季度开展了奋战第四季度保平安活动及千人安全在我心中安全签字活动，发挥了奖惩制度的杠杆作用，激励先进，鞭策后进。加大了安全生产在员工绩效工资中的比重，增强了各单位自主保安意识。

4、加强现场安全检查，不断消除事故隐患

本人能以身作则，带动全矿各科室尤其是安监处全体人员抓好以每月10日、20日、30日为定期的安全检查日，同时落实好不定期抽查为辅和每天的安检员8小时监督检查工作。检查内容以作业规程、安全措施、岗位责任制度、管理制度的建立健全及其落实情况为主，并且对照“三违”现象坚持教育与处罚相结合的方式，通过这些行之有效的方法，现场的隐患得到解决和处理。坚持重大安全隐患除通知被检单位签字、限期整改外，同时上报公司安全监察部。2006年1月-11月20日共组织了安全检查41次，检查出455条问题，经复查已全部整改合格。2006年1 月—11月共制止违章785起，罚款20余万元。

5、以班评估促进施工质量，实现矿井本质安全

施工质量是安全生产的根本保证。11月份我们安监处开始了班评估促进施工质量，班评估以《煤矿井巷工程质量检验评定标准》为准则，按照“百年大计、质量为本”的方针，严格组织施工和监督管理。一是坚持以班评估表内容为标准，把握每一个环节。二是提出问题能当班解决的必须班解决，不能当班解决的定期解决，实现了闭环管理。突出抓好关键点的检查验收，如：顶板管理、提升运输、放炮、一通三防等方面，确保了施工质量和施工安全。

6、加强设备管理，提高设备运行安全

经常对各种提升设备、电器设备和用电安全等进行检查，坚持每周至少检查一次各单位设备检测记录和各种保护试验情况，切实加强了设备检修和管理，确保各单位设备正常运转。

7、政策学习，廉洁自律情况

一年来，本人严格执行公司、矿党委的意见和决议，高度重视认真开展党政思想教育活动。首先，组织处室其他同志尤其党员同志，认真学习了党委《关于加强和改进党的作风建设的意见》和《关于实行党风廉正建设责任制的实施方法》等文件。其次，本人还认真学习了邓小平、江泽民同志有关反腐败斗争的理论和胡锦涛总书记考察西柏坡时的讲话以及《中国共产党章程》、《中国共产党纪律处分条例（试行）》等党内法规、规定。通过学习，使自己的思想政治素质不断得到提高，反腐倡廉意识不断得到增强，对如何运用权力、对待金钱和物质享受等问题有了明确的认识，个人的权力观、价值观得到了改造，牢固树立了“廉洁自律、一心为公”的意识。

二、2006年存在问题和解决方法

1、只重视矿井井下主线工程，忽视地面及后勤生活区的安全监管。

2、作为一名党员，有时不能够虚心接受别人的批评和建议。表现在当其同志指出问题时，不是认真虚心接受，而是找借口，态度不冷静。

3、工作有时粗心大意，有时看懂一点皮毛，就盲目下结论，有时还图省事。

4、感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离。

对待上述问题，首先要正确面对，认真自我剖析，对症下药。在今后工作中，必须不能掉以轻心，认真学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习；努力全面抓安全管理，坚持横到边、竖到底，不留死角；虚心接受别人的批评和建议；提升理念，不断完善自我。

三、2007年工作思路和措施

在新的一年里，自己决心认真提高业务、工作水平，为公司、矿安全生产和可持续跨越式发展，贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习安全生产专业技能知识和相关法律常识。加强对矿井安全生产发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解和学习，要对公司、矿的统筹规划、当前情况做到心中有数。第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，真正做好领导的助手。第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的工作氛围。不断改进各部门之间的支持能力、协调能力和服务意识。第四，自觉遵守公司、矿内部规章制度，维护公司、矿的利益，积极为公司、矿创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。第五，继续做好反腐倡廉工作，在如何运用权力、对待金钱和物质享受等问题做文章，牢固树立“廉洁自律、一心为公”的服务意识。

——突出一条主线。即努力探索建立符合彭庄煤矿生产矿井的一系列安全管理制度，按照“归口管理、分级负责”的原则，建立矿级、分管领导和业务部门安全工作责任制，进一步明确管理界面、工作程序和职责权限，保证安全管理纵向到底、横向到边，不留死角和盲点。规范和优化管理程序，提倡扁平化管理模式，尽量减少中间环节；严格制度，量化考核，坚决做到有章必依，违章必究,确保各项管理可控在控和高效运作。在“严、细、实”上做文章，大力加强现场管理控制，提高工作质量和标准，促进企业安全管理水平不断提升。

——把握一个重点。即牢牢把握井下工程质量这一重点，树立以质量保安全观念。紧盯采掘工作面的工程质量，树立以“班评估”保“日评估”，以“日评估”保“月评估”，实现“月保季，季保年”的安全评估战略，并对照国内外先进经验，学习新理念；加强监督管理，严格兑现奖惩。逐步健全完善《安全、质量、进度、文明施工的考核评比办法》，严格兑现奖惩措施，增强各单位各人员的压力感与紧迫感，确保工程质量时时验收，时时合格，处处达标。

——强化一项措施。即强化安全监督检查。完善安全管理制度，明确岗位职责，从源头上搞好事故防范工作；积极开展“631”安全教育培训，强化业务素质培训；加强对施工单位的安全监督检查，与各单位协调一致抓安全；及时根据工程进展情况制定安全监督检查重点，有计划、有重点、分阶段排定安全检查措

施，不放过每一个环节，不漏过每一个隐患，全力以赴确保安全生产。

2006.11.22

第二篇：郭雷讲座心得

郭雷院士讲座心得

今天在科学会堂听了郭雷院士的演讲受益匪浅。

郭院士长期从事系统与控制科学研究，特别是随机与不确定性动力系统的估计、滤波与控制理论等。在随机自适应控制、非平稳与时变系统估计、反馈机制能力与局限、多自主体系统的集体行为等若干重要方向的基本问题上做出了根本性贡献。目前主要研究兴趣包括控制理论基本问题、非平衡群体系统、复杂适应系统与量子控制系统等。

初入不惑之年的他应邀为我们上了一课“系统与反馈：从钱学森和维纳谈起”。

郭雷院士在强调本次纯属科普性质讲座的同时，也打趣说“各位都学过相关内容，可是我演讲的内容可能很浅显，所以对有点挑战性”，现场气氛轻松愉悦。

讲座正式开始，郭雷院士以“中国航天之父”钱学森和控制论创始人维纳为切入点，带领同学们走进系统科学的缤纷世界，领略控制论的丰富思想。郭院士指出，《创建系统学》体现了钱学森在系统科学和复杂性科学方面的重要思想和成果；现代控制论几乎涉及所有数学分支并且具有广泛应用，如航空航天、武器系统、自动化等，维纳的《控制论》作为一本划时代的开创性著作，对控制论的历史和未来感兴趣的同学不妨一读。

随后，郭院士对系统、系统控制、前馈、反馈等基本名词进行了科普解释。例如，在解释系统科学的涌现概念时，即系统的整体功能往往不等于其组成部分功能的简单相加，郭院士以成语“狼狈为奸”为例，诙谐幽默的语言让全场同学为之一笑。

为了加深同学们对于“反馈”概念的理解，郭雷院士又从几个实例加以解析：瓦特对蒸汽机的改良、H.S.Black发明的远距离通讯的反馈放大器、扫描隧道显微镜、血糖平衡的动态反馈调节、帕金森发病机理、巡航控制系统基本框架、生态系统平衡等，都体现了反馈机制在自然科学、工程科学、社会经济等方面无处不在，无时不有的特性。在座的同学们都被一个个鲜活的例子和生动的讲解深深吸引住了，在系统科学的世界里徜徉。

系统是人类认识世界和调控客观世界的基本概念，而反馈是保证动态系统正常工作的重要原理。维纳和钱学森都作出了划时代的贡献，他们的科学精神、重要思想和开启的事业都需要发扬光大，在讲座的最后，郭雷院士表示系统科学的未来应寄希望于年轻的一代，同学们以热烈而自信的掌声响应郭院士的殷殷期望，并为本次讲座划上了一个圆满的句号。

第三篇：述职报告郭青

述 职 报 告

生活科：郭 青

述 职 报 告

尊敬的各位领导：

大家好!我叫郭青，现任生活科副科长。主要负责生产口的班餐工作。

今年以来，在公司正确领导和同事们的支持帮助下，我严格要求自己，面对工作中出现的新情况、新问题，及时调整工作重心，努力提高自己的业务本领，协调各方面问题，积极配合协助苏科长管理班餐工作。下面就我一年来的工作情况汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。

一、思想建设情况

作为一名基层管理者，我能够按照上级要求，认真学习各项文件精神，努力提高自身素质和政治理论水平，在思想上、行动上同党总支保持一致，并能积极参加支部组织的理论学习和其他形式的学习，认真书写笔记和心得体会，使自己的政治素质得到提高。

二、管理班组情况

对于食堂的各个班组，我和各个班组组长会经常在一起研究和学习，也会组织各个班组人员在一起做个比赛，这样，不仅提高我们师傅们的业务水平，也增加了各组的团结精神。只有为同事们创造一个好的氛围才能为我们的井下工人做出可口的饭菜。

三、履行职责情况

作为分管生产口的负责人，为井下职工同志们提供最好的物质食粮是我的最大目标，面对今年的物价上涨和提高职工福利相矛盾的情况下，我在以减少浪费，提高质量为原则的基础上，通过和各领导、各单位的协调下，对有些工作进行了了局部的调整，对入井人数进行细致的核对、对就餐人数进行层层审核，这样就避免的无端的浪费。把节约的部分经过我们的厨师师傅们认真整合，就为我们的井下工人提供了一星期不重样的花样饭菜，让井下工人同志们吃好就是我最大的职责。

四、工作完成情况

在自身的管理中，明确了各班组、各个人的职责。达到管理由点到面、责任到人。

加强了食堂的卫生制度管理和日常检查。使班餐食堂的环境有了很大的提高。

注重饭菜质量，在井下工人的饭菜方面，增加了许多品种，特别是根据季节气候的变化合理改善食谱，做出了让井下工人既可口又暖心的饭菜。

加强了食堂蛋糕房的设备管理。定期进行保养、维修。使蛋糕房全年能够无障碍正常运行。

重视消防安全。随着厨房的电气化，在减少人力的同时也增加了火灾隐患。所以，我们制定了班前、班后检查制度。杜绝了火灾的发生。

虽然通过我在工作方式上进行一些调整后也取得了一些成效，但我也清醒地认识到工作中还存在着不足，距离上级的要求还有一定差距。在以后的工作中我将虚心学习，勇于创新，使我们的班餐工作稳步向上发展。

2011述职人：郭青 年12月12日

第四篇：述职报告--郭拥军

述 职报 告

单位：一六三团三连 姓名：郭拥军

职务：三连连长、党支部书记

时间：2011年11月27日

述 职 报 告

郭拥军

各位领导、职工同志们，大家好！

本人担任一六三团三连党支部书记、连长，主要负责本连的生产经营、财务管理和安全生产等工作。一年来，在团党委大力支持和指导下，在班子成员团结合作下，在全连职工辛勤努力工作下，我们紧紧围绕经济建设、职工增收这个中心，贯彻和落实师党委提出的“唱响田园牧歌”的政策方针，深入开展学习实践科学发展观活动，认真组织党员干部和职工群众学习实践，做好政策宣传，狠抓领导班子工作作风，提高了领导班子整体素质，带领领导班子团结一心、务实奋进，克服了诸多自然灾害带来的影响，较好地完成团下达的各项任务，为了把今后的工作干得更好，根据党委的安排，本人现将一年的工作进行述职，请大家评议。

一、在政治学习方面

作为连队的一级领导干部，一年来，本人能做到认真学习党的十七大以来的路线、方针政策以及兵、师、团党委的指导精神，认真贯彻落实科学发展观，积极践行师党委提出的“唱响田园牧歌”，打造“精品园、高效田、优质牧”的总体要求，不断地学习充实自己，使自己能在充分理解上级党委的各项政策的前提下积极地开展工作。在第三批开展学习实践科学发展观活动以来，本人能够积极地参加党支部开展的学习实践科学发展观活动，并认真做好读书笔记，写好调研报告和心得体会。通过学习，深刻认识到开展学习实践科学发展观活动的重要性。通过开展学习科学发展观活动，提高本人为职工群服务的意识和责任心，进一步提高自身的理论水平。

二、诚心诚意为职工群众服务

随着经济体制的转变，连队的工作有过去的管理型转变为现在的服务型，方法也有过去的强制命令转变为引导型，但不管怎样变，服务职工群众对干部来说都是一个永恒的主题。

2011年，对种植业来说是个气候异常的年份。由于春季气温回升慢，玉米和甜菜的播期相对延后10天左右，大棚作物的定植也相应的推迟一周。播种开始后，本人深入到田间地头，检查和督促播种质量，抢抓时机，在团规定期限内按时完成了玉米和甜菜的播种任务；本人积极引导大棚种植户及早的扣棚、定植。此外，我还经常深入生产第一线，及时解决生产过程中出现的问题。一年来，本人能做到在职工有困难时和需要我帮助的时候，本人就能够及时地到达为他们排忧解难。

在扶贫帮困工作中，本人能做到实事求是，尽自己所能帮助和关心弱势职工群体，经常在生产上和产业结构调整方面给他们当好参谋，在政策上给予支持，在资金上给予担保援助；在班子团结上，做到了公正合理，平等待人，激发班子成员以最大的热情投入到工作中去；在联系职工群众方面，做到经常走访、倾心交谈，与他们一同探讨职工致富新途径；对职工反映的热点、难点问题，能解决的及时解决，不能解决的及时向团反映并寻求解决问题的途径；在发展畜牧业工作中，我的指导思想是抓好政策，创新环境，鼓励职工，实现突破，使连队的畜牧业有了良好的发展。

三、取得的成绩

四、廉洁自律方面

廉洁自律是对干部的一个基本要求，本人一年来能认真学习和严格按照纪委下达的各项法规，不贪不占，没有利用权力为自己和亲朋好友谋私利，也没有种地，单位制造费用的开支全部严格按有关规定开支并公示，不给职工摊派不合理的费用。

五、个人存在的问题和今后努力的方向

本人回顾一年来的工作，虽然取得了一定得成绩，但也存在着不足之处。

1、政治理论学习不够，思想观念还需要更新，生产管理经验和农业技术知识还需要加强。

2、带领职工运用新技术的步子缓慢。

3、深入群众不够，特别是对职工生活中遇到的种种困难和思想问题关注不够。

六、2012年的工作思路

（一）建立长效机制。每一项工作，都要有一套完整的计划、思路、建立健全各项农业生产管理制度与职工的市场地利费挂钩。

（二）农业生产投入与主管领导挂钩，限定投入量，结合团养地基金制度相结合。

（三）农机作业一体化，所有农机作业统一由连队调配。今后，本人一定加强理论学习，更新思想观念，加强生产管理和农业技术知识的学习，使自己不断学习不断提高，带领职工用科技致富，要经常不断地深入职工生活中，多了解，多关心，尽最大努力帮助他们克服困难。

同志们，一年的工作很多，仅凭本人以上简短的工作述职，是不能够全面反映本人一年来的工作成效和不足之处的，如有不到之处，请大家批评指正。在此，我向一年来关系、理解和支持我工作的广大职工群众，表示衷心的感谢！

谢谢大家！

第五篇：郭瑞述职报告

工作总结

郭瑞 2014年4月2日

工作总结

时光如梭，进入公司至今，已将近两个月的时间，作为一名公司的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”，尽快适应工作环境，快速转换角色。现将这段时间的工作和学习情况汇报如下：

一、新的岗位，新的挑战

来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位，我将在以后的工作中不断地锻炼自己、提高自己、塑造自己。让自己适应工作中的知识技能，增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。

二、规范自己的言行，做合格的员工股

在项目部工作，免不了要与上下左右及社会各界联系，我将始终牢记自己是公司的一员，言行举止都注重约束自己。对各级领导做到谦虚谨慎，尊重服从。但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理化意见也要及时的反馈给领导，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责。

三、实习期间的主要工作：

实习期间，最初在迎宾街项目部工作，主要在副总刘新及项目副经理巩文瑞的领导下工作，详细了解凯德世家广场三期项目（金宝街项目）的建设情况及规划设计方案，并配合马俊飞工程师参与了国金中心室外绿化道路标高及平面位置尺寸的实测。2月21日本人来到

了金宝街项目部，在项目副经理巩文瑞的领导下，对金宝街项目场地及毗邻建筑物、构筑物的平面位置和场地标高进行现场实测，落实项目施工现场及毗邻区域内的地下管线状况（如排水走向），地上管线（如毗邻高压线、网线的状况），并绘制了现场实测平面图。初步确定了施工现场围挡、大门的位置，确定施工临时用水水源、电源的位置及电缆线的总长度。配合地勘单位完成了项目场地东侧13个孔位的勘探工作。

四、加强学习、提高现场工程管理水平

在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵，从而带动后进的单位，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量，往往可以取得良好的效果。

在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有一定的灵活性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。

在“三控两管”上，做到有计划、有跟踪、有落实，紧盯合同目标制定关键控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是过程控制；投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其

合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的执行情况，严格按照合同执行；在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

五、尽心履职，全心全意当好称职的土建工程师

作为项目部的一名土建工程师，我的理解是：没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成；对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。

六、工作心得

通过两个月的实习，本人不仅进一步了解了公司，而且逐渐融入项目部团队中，成为项目部的一员。我对公司的前景充满信心，愿为公司将来的发展奉献自己，立足现实信心满怀，展望未来任重道远，但在今后的工作中，我将不断的加强学习，逐步提高自己，争取为公司发展做出更大贡献。

感谢公司给我这次宝贵实习的机会，我希望今后能够成为公司的一名优秀员工，我申请转正，请公司考察。

述职人：郭 瑞

2014年4月2日