职工竟聘上岗及岗位动态管理办法(精选多篇)

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第一篇:职工竟聘上岗及岗位动态管理办法

职工竟聘上岗及岗位动态管理办法

第一章 总 则

第一条 为进一步完善公司用人激励和约束机制,增强职工的危机感、紧迫感、责任感和爱岗敬业精神,最大限度的调动广大职工的工作积极性和创造性,充分挖掘和发挥公司用人的最大效益。

为规范公司劳动人事管理制度,凡是公司按照“四定”设置的岗位都要实行竟聘上岗。通过实施“三岗制”动态管理,真正地做到人员能进能出,岗位能上能下,收入能高能低。为搞好“四定”工作,特制定本实施细则。第二章 适用范围

第二条 公司所属各单位与管理局签定劳动合同,形成劳动关系的各类人员。

第三条 下列人员不列入“三岗制”动态管理范围

1、科级及科级以上干部;

2、休育儿假的女工;

3、经组织批准脱产学习人员;

4、新参加工作尚未转正定级人员;

5、工伤、患病或非因工负伤医疗期内的人员。第三章 工作目标

第四条 岗位竟聘工作目标:

1、公司劳动用工总量控制在社区下达的劳动定员指标之内;

2、调整组织结构和队伍结构,实现劳动资源的优化配置;

3、强化竟聘上岗机制,保持3%左右的下(待)岗比例。第四章 岗位竟聘原则

第五条 竟聘岗位职工应具备岗位应聘条件。第六条 自愿申请,双向选择,组织批准。第七条 公开、公平、公正的竞争原则。

第八条 岗位聘用期限须短于或等于劳动合同期限。第五章 岗位竟聘组织形式

第九条 成立岗位竟聘工作领导小组: 组 长: 副组长: 成 员:

第十条 岗位竟聘工作领导小组的具体职责是:

1、负责定岗定员工作的领导、组织和协调;

2、确定岗位竟聘综合考评小组成员名单;

3、确定竟聘者的竟聘岗位;

4、对竟聘工作全过程进行监督。第十一条 成立岗位竟聘综合考评小组。

1、公司机关党支部组织机关科室及直属单位职工岗位竟聘综合考评。考评小组由公司领导、机关科室长、大队代表一名和机关及直属职工代表组成(岗位竟聘综合考评小组在开展岗位竟聘时成立)。

2、各大队职工岗位竟聘综合考评由各大队分别组织。考评小组由公司分管领导、大队领导、机关科室长和大队职工组成(岗位竟聘综合考评小组在开展岗位竟聘时成立)。第十二条 岗位竟聘综合考评小组的具体职责是:

1、对岗位设置情况进行审查;

2、协助经营办公室对申请竟聘人员的资格进行认定;

3、对竟聘者竟聘岗位的认定。

第十三条 经营办公室负责岗位竟聘工作的具体实施,联系电话: 第六章 竟聘上岗考核方式及时间安排

第十四条 参加竟聘的人员,按个人意愿最多可参加公司内部设置的两个岗位的竟聘。

第十五条 竟聘上岗采取岗位绩效考核和民主测评两种方式的综合考核。考核结果六十分以上为合格(岗位绩效占个人得分的40%,民主测评占个人得分的60%);考核结果低于六十分为不合格。第十六条 岗位绩效考核。岗位绩效考核是对职工现岗位的考核,公司全体职工采取逐级考核的办法,考核者原则上是被考核者的主管领导。具体办法是:

1、机关科室副主任由公司主要领导、分管领导、本科室主任考核;各考核者评分权重0.3:0.3:0.4;

2、直属单位负责人由公司主要领导、分管领导考核;各考核者评分权重0.5:0.5;

3、机关科室工作人员由公司分管领导、科室主任考核;各考核者评分权重0.5:0.5;

4、直属单位职工由公司分管领导、单位负责人考核;各考核者评分权重0.5:0.5;

5、项目组长由大队领导考核;

6、生产管理、综合管理、施工管理人员由大队领导、项目组长考核;各考核者评分权重0.6:0.4;

第十七条 绩效考核类别,公司所有岗位共分三类:

1、一般管理人员绩效考核,采用《一般管理岗位考核表》;

2、专业技术人员绩效考核,采用《专业技术岗位考核表》;

3、操作服务人员绩效考核,采用《操作服务人员考核表》。第十八条 民主测评前,经营办公室按照第十六条之规定按单位和部门,分别组织对职工进行绩效考核。第十九条 民主测评

参加竟聘者,首先填写《岗位竟聘人员测评表》,交经营办公室。然后结合《公司2003年竟聘上岗职工岗位》等写出书面述职报告,在岗位竟聘综合考评小组组织下公开答辩,进行竟聘述职,由考评小组成员进行评分(职工个人竟聘述职时,应回避且不给本人评分)。第二十条 岗位竟聘述职程序

按《公司2003年竟聘上岗职工岗位》所述单位、岗位顺序进行竟聘上岗述职。

第二十一条 民主测评分数的计算规则

测评分数采取去掉一个最高分、去掉一个最低分的方法,计算汇总个人民主测评分数。第二十二条 民主测评地点及时间安排:

公司各单位和部门统一在公司大会议室举行民主测评。

1、报名竟聘机关科室岗位的职工民主测评时间:2003年8月30日8时;

2、报名竟聘一大队岗位的职工民主测评时间:2003年8月30日14时;

3、报名竟聘二大队岗位的职工民主测评时间:2003年8月31日8时;

4、报名竟聘三大队岗位的职工民主测评时间:2003年8月31日10时;

5、报名竟聘直属单位岗位的职工民主测评时间:2003年8月31日14时。

第二十三条 竟聘结束后,当场公布成绩,得分按岗位由高到低排列,然后报岗位竟聘工作领导小组,经批准方可上岗。第七章 岗位动态管理

第二十四条 上岗、试岗、下(待)岗人员的划分

1、上岗人员是指考核合格竟聘上岗人员或考核合格被劳动组合上岗的人员。

2、试岗人员是指考核不合格被劳动组合上岗的人员(岗位缺员被临时组合上岗)。

3、下(待)岗人员是指:

① 考核不合格未被劳动组合上的人员; ② 因单位或岗位撤消未能转岗的人员; ③ 无正当理由不服从组织分配的人员;

④ 违反劳动纪律或规章制度等被停止工作的人员。第二十五条 上岗人员的动态管理

上岗人员有下列情况之一的转为试岗人员:

1、造成单位经济损失1000—10000元并负主要责任的;

2、违反劳动纪律,经常迟到、早退,连续旷工2—3天,年累计旷工4—10天的;

3、因本人原因,未完成当月生产(工作)任务的;

4、岗位考核不合格或无故不参加考试、考核的。第二十六条 试岗人员的动态管理

试岗人员工资按80%发放,不享受奖金,其他与上岗人员享受同等待遇。

1、试岗人员经岗位考核合格,取得岗位资格的,经公司领导办公会议批准,可转为上岗人员;

2、试岗人员试用期限最长为六个月。第二十七条 下(待)岗人员的动态管理

下(待)岗人员自下(待)岗次月起停发工资,改发生活费。上岗、试岗人员有下列情况之一的转为下(待)岗人员:

1、生产(工作)岗位撤消未能转岗的;

2、无正当理由不服从安排的;

3、被司法机关拘留审查的;

4、参加非法组织者;

5、造成单位经济损失10000元以上并负主要责任的;

6、违反劳动纪律,经常迟到、早退,连续旷工4—10天,年累计旷工11—15天;

7、试岗期满未取得上岗资格的。

8、其他违反法令或劳动法情节重大者。

第二十八条 上岗、试岗者与公司签定《职工上岗合同》,下(待)岗者进行学习培训。

第二十九条 公司实施“三岗制”动态管理,对职工的考核一般为半年一次,下(待)岗职工经过学习和培训可参加下一轮的竟聘上岗考核测评工作。第八章 附 则

第三十条 本实施细则未尽事宜,参照上级有关文件、规定执行。第三十一条 本实施细则由公司经营办公室负责解释、修订和完善,但须经公司领导办公会议通过。

第三十二条 本实施细则自发布之日起施行。

第二篇:竟聘上岗

竟聘上岗

为了搞好生产车间的团队、协作关系,在生产车间竟选2名(包括新进员工)具有一定管理水平,沟通能力、熟练撑握产品业务技能的员工作为生产车间组长,从中选拔2名优秀员工作为质检部(品检员),考核时间从9月至10月为标准,希望各位员工积极涌跃参与,另(组长、品检待遇从优)。

贵州欧上电器有限公司

2013年9月9日

第三篇:竟聘上岗演讲稿

竞聘上岗演讲稿

尊敬的各位领导:

你们好!

首先感谢领导和同志们多年来对我的关心、帮助和爱护,更要感谢各位领导给了我这次充分展示自我的机会!

我叫安洁元,毕业于吉林省委党校经济管理专业,本科。多年来一直从事事后监督工作。

1994年参加工作以来,我积极参加专业理论学习,不断丰富自己的业务知识,爱岗敬业,团结同志,注重积累,主动履行工作职责。工作中,我深知增强服务意识,提高业务水平对提升一个企业的品牌竞争力的重要性,所以在工作中,力争做到耐心、细致。

今年八月,根据联社统一安排,我到县联社从事事后监督工作,负责孤家子、刘家馆子、三个网点的事后监督工作,每天的工作量很大,单月的工作量达到了近三万笔;压力也很大,面对压力我没有退缩,每天早来晚走,勤学多问,很好的完成了本职工作,得到了领导的肯定和同事们的好评。

如果我竞聘成功,我将从以下几方面开展工作:

1、确保储蓄资金的安全。在储蓄业务和帐务的审核过程中,发生任何差错,都会直接影响到邮储资金的安全或储

户的利益。通过事后监督发现可疑迹象,要及时向上级汇报并积极采取补救措施。

2、在监督检查工作中,力求在监督检查的深度及广度上下功夫,寻求合理的监督检查切入点,在监督检查工作中,本着对事不对人的原则,在工作中既要做到检查业务的“严、细、实”,又要巧妙地协调前后台的工作关系及感情。

3、继续加强业务学习,强化工作责任心,保证工作质量。

4、加大监督检查力度,加强对空白凭证使用情况的监督检查,按规定保管各类报表和档案,做到不错乱、不丢失、便于查询,并及时立档送库保管;提供储蓄业务的各项数据,以便领导及时掌握储蓄发展动态,积极采取各项有效措施和政策。

不论此次竞聘成功与否,我都将以饱满的热情投入到下一步的工作当中,与大家共携手、齐努力,贡献出自己的力量。

以上是我的竞聘演讲,谢谢大家!

第四篇:竟聘上岗演讲稿

竟聘上岗演讲稿

范文一:

尊敬的各位领导、各位评委,同志们:

大家好!在这激情飞扬的奥运八月,感谢市局党委不拘一格、唯才是举,为我们广大民警提供了这样一个实现梦想,展示才华的机会与平台。今天,我演讲的题目是“爱岗敬业,开拓创新,努力做好新形势下的刑侦综合工作”。

我叫XXX,30岁,中共正式党员,本科学历,法学学士学位,2003年毕业于XX师范大学,同年10月通过招警考试进入公安队伍,先后在XX派出所、办公室和法制科等部门工作。从警以来,我怀着对公安事业的满腔热忱,在平凡 的岗位上忠实地履行着人民警察的神圣职责:在遵义市公安局参加新警培训期间,被评为“优秀学员”;2007年,被遵义市公安局评为“执法先进个人”,先后多次被市局评为先进工作者和优秀党员。务实的工作作风,扎实的理论功底,以及从基层到机关的工作实践,使我对做好刑侦综合工作充满了信心。

“在其位,谋其政”,刑侦综合管理中队作为联系基层业务部门的桥梁和纽带,肩负着刑侦资料收集、文件拟定、动态分析、信息研判等各项工作,如果能够竞聘上这一职位,我将围绕以下方面做好本职工作:

一、树立新理念,确立新思路,切实增强刑侦综合工作的针对性。“思路决定出路”,在社会局势纷繁复杂的今天,思路不清势必难于适应现代刑事综合管理的需要。为了增强工作的针对性和实效性,我将认真学习,深刻领会党在新时期、新阶段、新形势下的方针政策,结合当今法治建设的趋势和潮流,积极

探索出一条适合我局刑侦综合管理发展的新路子。

二、适应新环境,当好新角色,充分发挥参谋和助手作用。一旦竞聘成功,我将立足本职用好权,服好务。工作中,讲究工作方法和管理艺术,注重吸收、借鉴现代管理的科学思维和方法,摒弃因循守旧、墨守陈规的模式,拓展工作思路,将问题想得全一点,把工作做得实一点,竭尽所能为领导排忧解难,更好地服务刑侦工作,圆满完成领导交办的各项任务。

三、健全新机制,练就新本领,协助大队领导抓好业务工作。为了适应刑侦综合管理的发展需要,我将围绕本职,建立健全相关制度,切实将刑侦综合管理纳入制度化,规范化轨道。不断夯实业务知识,强化业务技能,及时全面地收集信息,针对工作中存在的热点和难点问题,提出针对性意见和建议,为领导决策提供理论参考。另外,对我局刑侦工作中涌现出的先进典型事迹,我将

加大宣传力度,扬我警威,震慑犯罪,恢弘正气,切实增强群众的安全感和民警的自豪感。

“物竟天择,适者生存”,竞争,对我们来说,既是一次机遇,更是一次挑战!如果此次能够竞聘成功,我将一如既往信守自己的承诺,忠实地履行好自己的职责,为人民公安事业做出更大的贡献!

谢谢大家!

范文二:

各位领导、各位老师:

大家好!

我首先感谢领导、老师们的信任和支持,给我这个机会参加竞聘演讲。

我是一名工作在教学一线的老师,中共党员,大专,小学一级。我竞聘的岗位是小学数学教师(初十一级)。我之所以竞聘这个岗位,是因为我有一颗热爱教育事业的心。我明白教师的苦与累、平凡与无私。明白生活的忙碌和肩头沉

甸甸的责任。但我无悔于自己的选择!我深深爱着教师这一行,用我的汗水,用我的智慧,用我这颗跳动的火热的心去爱我的每一个学生。一位著名的优秀教师曾说过:“无爱不成教”。我是一名数学教师,我要把这种爱洒向每一个孩子。人们常把教师比做园丁,而我更愿意把教师比作泥土。泥土不仅把全部的爱给了花,也同样给了草。在和孩子们一起的日子里,我找到了自身的价值。

一个人的生命是有限的,而我的事业是常青的。我的生命在学生身上延续,我的价值在学生身上体现。我无悔于我的生命,更无悔于我的选择,在这三尺讲台上,阅历春秋,苦苦耕耘,用我的爱心、诚心、细心、耐心、操心去换取学生的开心,家长的放心,祖国的振兴!

有人说:教育是一项事业,事业的意义在于奉献;教育是一门科学,科学的意义在于求真;教育是一种艺术,艺术的意义在于创新。从这几句话中,我感悟到教育的神圣和意义。教育事业的

前景是光辉灿烂的,教育的改革和发展任重而道远。因此在以后的工作中我打算从以下几个方面改进自己的教学工作,提高自己的教学水平。

1、更加科学规范地做好日常教学工作根据实际情况,在顺应课改潮流的前提下,认真落实各项教学常规工作,确保教学质量稳中有升。

2、结合数学学科特点和本班学生实际情况,配合学校的校本教研,设计并开展丰富的数学实践活动,进一步拓展学生的视野,培养学生各方面的能力,从而有效的提高学生的数学素养。

3、加强个人修养,练好基本功。进一步树立自己强烈的事业心和责任感,加强自己的工作能力和工作艺术,顾全大局,维护学校良好形象,努力调动学生的学习积极性,提高教学质量,力争在教学中体现实力,在工作中保持动力,在创新中增加压力,在与学生、同事的交往中凝聚合力。

我作为一名党员教师,要在数学教

学这块沃土中献出自己的光和热。为开创党的教育事业更辉煌的明天而努力奋斗!

范文三:

尊敬的公司领导。各位同事:

大家下午好。

改革不算一个新话题,竟聘也渗透到社会的方方面面。它无时不昭示着我们这样一个道理,那就是唯有改革才有出路,唯有竟聘才能找准自己的位置。实现自己的理想与抱负。感谢公司使我能有机会站在演讲席上,更感谢大家对我的支持与鼓励。

我叫曾峰,现年29岁。99年毕业于兰洲民航职业技术学校,所学专业---民航运输。2001年,毕业于陕西省师范大学。2000年分配于机场消警队工作,2005年通过竟聘上岗担任机场地面服务室主任职务,工作至今。

我竟聘的工作岗位是:机场运输服务部经理。

我竟聘的本岗位的优势为以下五点:

1,首先出于热爱民航事业与所学专业的原因,热爱本职工作,对科室的工作干劲十足,肯于吃苦耐劳,勇于大胆管理,工作责任感较强,勇于承担责任。具有遇事就上,遇利就让的精神。

2,在机场运输服务部工作中实战两年中,具有一定的业务素质与管理经验,与公司其它部门具有沟通,协调,配合的能力。工作中分清主次,明确目标,思路清晰,以身做则,上级领导分配的工作任务,积极响应,总是无条件接受,并不打折扣的完成落实好。

3,在客货销售中,出主意,想办法,寻找一定的客户群,及机场运输服务部渠道,带动科室人员外出跑市场,搞调研,促营销,通过全体工作人员的共同努力奋斗,完成了06的指标任务。

4,在日常工作中,不断加强团队建社,提高服务质量,组织业务技能学习,细化工作流程,确保航班正常,货物及

行李的运输畅通,不定期的检查机器设备,对其进行维护和保养。保证运转正常,做好维护记录,与部门人员经常沟通了解其生活工作情况,关心或参与不定期的业余生活。

5,遇有航班不正常原因或情况下,分工明确,及时把航班动态信息传递给旅客,及时主动协助旅客解决其吃,住,行等问题。急旅客所急,想旅客所想,并对其进行解释,安抚,把旅客的情绪压至最低化。

工作思路:严格落实航空安全责任,目标明确,分工合理,责任明确,各守其岗,工作中切实加大管理力度,加强科室协调配合,认真遵循以客为主,兼顾货运,安全有序,方便快捷的指导方针,在工作中不段开拓创新,把安全,服务,效益融为一体,以工司领导为中心决策者,以部门经理为执行者,以四个分队长为支撑,以科室员工为主干线,齐抓共管,促进公司主导产业有条不紊的发展,力争完成的指标任务。

以科学的,创新的管理模式,加强各分队的各项业务培训,以专业技术为根基,促保空防,地面,人员等安全,以高素质专业化方面入手,在管理安全,服务上求实效,根椐不同的分工制定不同的工作制度,按原则办事,按制度执行。

加强科队团体建设,把科室拧成一股绳,一条心,集思广益,相互帮助,互补不足,协同集体主义精神,用我们一双勤劳的手,两条很忙的腿,开启智慧的头脑,在压力与困难面前,迎刃而上,争创公司先进的科室。

此次若竟聘成功,我将努力实现以下目标:

一:组建一支强而有力,综合功能型的团队。贯彻落实及组织制定各项规章制度,以严格的执行力遵照制度依法管理,保正空防,地面,人员的安全管理,使日常工作顺利有序的进行。

二:寻找客货突破口,力争完成指标任务。成立一组市场营销部,在各市

县或异地进行大规模的市场营销,加强信息调研,利用本地现有的地理资源及优势,推出航空创新产品,在客货方面积极争取上级主管部门的优惠政策,吸引或引进。本。异两地的客货流通。

三:严把安全关。即车辆运行关,机务放行关,运输保障关,以科学的管理模式抓好工作,坚持原则,以规章办事,做到科学按排运力,把工作量压缩到最短时间内快速,准确,细致,周到,高效无误的完成

四:在日常工作中的行为规范,带动大家更新知识,开阔视野,拓宽工作思路,对待任何事情讲究方式方法,协调好同事与部门之间的合作关系,这样不仅有利于开展工作,而且充分可以调动大家工作的积极性。对部门人员之间进行节约意识思想方面的教育,从节约一升油,一滴水,一度电做起。采取专人查,看,管,比的措施。

最后凝聚三方面的力量:凝聚与领导相关科室与同事的力量。着力在工作

效率上有新的提高。在工作思路上与领导搞好应接,与相关科室搞好对接,树立整体分合关念。做到职责上分,思想上合。制度上分,关系上合。工作上分,目标上合。互相替补,平等相处。奖惩分明,让我们同心同德,上下一条心,争创优秀的客运员,机务员,驾驶员。争创优秀的公司科室。

各位领导,同事门:我深知职权意味着责任与义务。我深知我们不能在坐以待毙,守株待兔了,否则我们的企业最终结果就是:断其后路,不生就死。

为了企业的发展,职工的利益,我们从现在开始必须从思想上,行动上加快步伐,寻找我们企业的出路,只有给企业不断的注入新鲜血液,我们的企业才能发展,我们的队伍才能壮大,我们的收入才能提高,我们的企业将不会存在提前内退,减员增效等问题。

如果此次竟岗成功,这是大家对我的鼓励与厚爱,信任与考验,我一定以踏实的工作做风,求实的工作态度,进

取的工作精神,恪尽职守,履行职责,完成使命。

若此次竟岗落选,我决不灰心,决不气馁,我将总结经验,加强学习,提高业务及管理水平,来年在战。

我愿与各位同仁一道,努力拼搏,共同谱写延安机场事业的新篇章。

我的演讲到此结束,谢谢大家。

第五篇:竟聘上岗演讲稿

尊敬的各位领导,大家好!

首先感谢各位对我的信任,给予我这次“自我推销”的机会。我叫+++,现年45岁,于1984年毕业于xxx学校,曾任xxx县和团乡党委委员、纪委书记,xxx县政协办公室秘书、副主任,经济科技委员会主任等职,现任xxx县科技局副局长。我以为,我参与竞聘科技局局长有如下优势:

1、在我26年的工作历程中,有三分之一的时间在农村工作,三分之二的时间在机关工作,可以毫不掩饰的说,既熟悉基层工作情况,又具有机关工作经验。不仅如此,我个人还曾去广东顺德应聘担任过某民营集团公司总经理办公室主任之职,“零距离”的感受到了广东人“敢为人先”的开拓创新精神,学到了先进的科学管理理念,丰富了自己的人生经历。

2、有深厚的理论功底和文字写作水平。加强学习,笔耕不辍是我一生坚持的习惯,到目前为止,我共有上百篇文章和稿件分别在不同的媒体登载,并且多次获得上级表彰的新闻作品奖。另外,我还开通了个人博客,在业余时间坚持写博,目前,我的博客文章已积累了15万字,其中有大量的文章发在《彭泽论坛》上。随着科学技术工作的进一步加强,基层科技管理工作的专业性和技术性也越来越显现,这些恰恰为我从事科技工作打下了坚实的理论基础和业务水平。

3、到今年止,我在科技局工作已有5年了,可以说,既熟悉科技管理工作,又与省、市科技部门建立了稳固的关系,可以为我县争取更多的科技项目资金。另外,我还与科技局的全体同仁建立了深厚的感情,我的工作绝对会得到他们的全力支持。

4、有强烈的团队意识和开拓创新精神。我在广东顺德工作的最大收获之一就是培养了我的团队意识和开拓创新精神。我深知,达到一定默契的队伍就叫团队,否则只能叫乌合之众,是不可能有战斗力的。为此,回来上班后,我全力支持时任局长+++同志的工作,身先士卒,率先垂范,不计较个人得失,始终注重发挥机关全体人员的作用和团队意识和开拓创新精神。通过努力,机关的面貌焕然一新。

5、有真诚的爱心和公共责任意识。做事先做人,做人先立德。厚德载物。创建和谐社会,创建和谐单位必须要有宽厚包容的心态。我积极参与社会公益事业,组织并踊跃参加义务献血和捐献造血干细胞,义务兼任着我县人民法院的人民陪审员工作,义务兼任着我县非官方网站《彭泽论坛》的高层管理工作,积极引导广大网友理性发帖、理性跟帖。我相信,只要有爱的理念,什么样的困难都会迎刃而解,无论多么弱势的单位都会打造经营好;只要有爱的奉献,沙漠也会变成绿洲,死神也会望而却步。

总之,根据我的工作经历,社会阅历,品行操守等综合素质,我以为,我是担任科技局局长最合适的人选。如果我能担任科技局局长,我将主要从以下几方面去开展工作:

1、科技为经济服务,经济依靠科技来振兴和发展,这在当今社会已成共识。因此,我县的科技工作必须与本地的主导经济相结合,同时还要兼顾到其他产业的发展,协调其他产业与主导产业相辅相成,共同产出科技硕果,带动本县经济健康发展。

2、一个产业要在当地gdp中占有一定的份额才能谓之于“化”。当前在我县能够称为产业化的项目不是很多,如果科技能走在产业之前,使产业化项目立足于科技之上,那么科技得到重视就没有什么奇怪的了。这就要求科技管理部门不仅要有敬业精神,还要有超前意识,既要“雪中送炭”,提供产业化开发项目的科技依据,又要“锦上添花”,引导企业和示范户不断的培育开发新的产品,引进新的技术。

3、梁启超说过:“惟保守也,故永归;惟进取也,故日新。”从事科技工作的同志理应树立强烈的责任感和使命感,站在改革创新的潮头,外树形象,内强素质,廉洁奉公,以不断提升我县科技创新能力及全民科技意识,促进县域经济和社会又好又快发展为己任,在开拓中前进,在前进中开拓,努力使我县科技服务水平进一步提高,科技管理职能进一步加强,科技支撑引领产业发展作用得到充分发挥。

今天和我一同参与竞聘的其他七位先生(女士),在台上我们是对手,台下则应该是朋友同仁。无论结果如何,我当以“不以物喜,不以己悲”自勉!“上善若水。水利万物而不争......”人要有自知之明,要在当今纷繁复杂的社会中找准属于自己的位置,才能使心境平和、内心平衡;尽力做好当下的工作,从容淡定,同样能成就精彩人生。

最后,我要诚恳的道一声:各位领导,相信我,请给我一次机会吧!

谢谢大家!

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