第一篇:P2P贷后管理流程(定稿)
贷后管理工作流程
一、贷后管理工作原则 1.注重细节 2.严谨求实 3.分类管理 4.及时处理 5.善后解决
二、贷后管理工作流程 1.电话催收 2.上门催收 3.法律诉讼 4.财产保全
三、贷后管理部门设置 1.信用管理部 2.法律事务部 3.财产保全部
四、信用管理部工作内容 1.工作对象 2.工作目标 3.工作阶段 4.工作要求
五、信用管理部工作内容 1.工作对象
① 正常还款的客户。2.工作目标
① 完成下达的“零逾期”任务目标; ② 完整收集客户相关信息; ③ 严格规范客户还款意识。
六、信用管理部工作内容 1.工作阶段
① “还款短信”提醒; ② 第一次电话催收; ③ “催款短信”催收; ④ 第二次电话催收; ⑤ 部门协助上门催收。
七、信用管理部工作内容
根据部门制定的分类标准对管理客户进行分类管理,客户等级分为A、B、C、D类; A类客户:连续六个月以上按借款还款日还款的客户。B类客户:
①、还款期间曾有三个月以上按借款还款日以前还款的客户;
②、不影响正常扣划的客户。C类客户:还款预期的客户。D类客户: ①、连续三个月以上逾期还款的客户;
八、信用管理部工作内容 1.工作要求
① 客户的还款时间为客户在平台借款生效日,要告之客户在此时间之后的存款已经逾期;
② 电话催收人员对推迟还款客户的最高延迟权限为1天; ③ 按“电话催收客户信息记录表”内容要求认真填写,详细了解并纪录每位客户的联系方式、预计存款时间、工作小时数等情况,在联系上的情况下记录表上不得有空缺项;
④ 电话催收人员在规定的催收期间,每日下午5点把“电话催收客户信息记录表”交信息管理人员登记变更。
⑤ 电话催收人员在规定的催收期间,每日下午5点把当天电话催收录音(录音要求一户一个录音文件)交信息管理人员,信息管理人员复制后和电话催收信息记录表核对更名存档(以客户姓名为文件夹名分日期保存)。
九、法律事务部工作内容 1.工作对象 2.工作目标 3.工作阶段 4.工作要求
十、法律事务部工作内容 1.工作对象
① 逾期1期以上、未进入诉讼程序的客户。2.工作目标
① 落实还款计划; ② 收取逾期费用; ③ 端正客户还款意识;
十一、法律事务部工作内容 1.工作阶段 2.电话催收; 3.上门催收;
十二、法律事务部工作内容 1.工作要求
① 月初催收人员对管理客户制定计划催收方案和后续措施,确定计划完成时间。
② 对客户进行分类管理,分为A、B、C、D类客户。 A类客户:本月新移交的客户; B类客户:以前管理,逾期一期的客户; C类客户:逾期二期的客户; D类客户:逾期二期以上的客户。
③ 工作重点和进度安排:
每月第一周以解决A类客户的上月存款为主和落实本月还款具体时间;
每月初至月底始终贯穿落实D类客户的还款时间; 每月第二周和第三周落实C、B类客户的还款时间。
④ 催收人员与所管理客户进行电话沟通过程中,对电话进行全程录音。
⑤ 催收人员首先亮明身份是法规部客户经理,询问内容包括:逾期原因、当前基本情况,给客户列出还款计划,让客户承诺还款时间,了解款项来源等。
⑥ 要做好“法规部电话催收记录表”;
十三、财产保全部工作内容 1.工作对象
① 起诉的逾期客户(D类客户)。2.工作目标 ① 完善法律手续; ② 申请立案; ③ 财产保全;
④ 申请执行(以物抵债); ⑤ 善后处理。
第二篇:银行贷后管理流程
民生银行上海分行贷后管理流程
民生银行贷后管理工作主要面向的是民生银行09年开始的“商贷通”项目的小微企业客户,其中95%以上为有抵押担保的标准抵押贷款,担保物一般为其自住房或商铺;其余贷款为联保、互保或纯信用贷款。
贷后管理工作主要是对客户的贷后监督,每季度回访一次,发现用款企业的潜在风险;同时甄别优质客户和优势行业以及市场信息的反馈。
贷后回访的流程如下:
一、访前准备:
根据客户资料上的信息,查询用款企业的营业执照及年检状态、借款人和用款企业的法院执行信息。如果有信息的出入和最近的执行状态,则需要在回访时对接待人进行问询是否对公司的经营有影响。
二、收集资料:
实地回访时,收集公司的最近三个月的银行主要流水对账单、进出项发票、进出货单、水电煤气费单、电话费、营业执照等证明用款企业正在经营的财务凭证,对于小商铺的个人贷款则需要提供个人流水。
三、现场问询:
现场回访时的接待人最好为公司的实际控制人、借款人或财务负责人。向接待人问询公司最近的经营情况:
(1)主营业务及经营地址是否有变动。
(2)公司员工总人数及回访时现场员工的人数、员工的月均薪资、回访地办公面积及租金、是否有其他经营地址及详细信息。
(3)公司账户上的流动应急资金、应收应付款及账期、库存及周转周期。(如果应收款数额巨大则需要问询应收款的构成及回收成本)
(4)公司上下游及详细介绍。
(5)去年营业额、今年截止到回访日期的营业额及变动说明、经营时的淡旺季、毛利率。
(6)贷款的实际用途。(是否存在贷款的挪用)
(7)其他负债信息、投资或担保信息。(负债率是否过高,是否投资于高风险行业)
(8)抵押担保物的情况。(地理位置、面积、市值等)
(9)还款来源及压力。
(10)客户的需求和建议。
四、拍照记录:
该项工作主要是为了佐证现场询问时的信息,如现场的员工数量及办公环境与描述是否相符,回访地址是否与银行记录相符、生产线及库存情况等。
五、撰写风险报告:
将现场回访的资料信息和记录整理成一篇回访公司的详尽信息的报告,以便客户续贷时及时的调阅。
六、风险预警与提示:
将有风险的客户信息以及发现的风险点整理汇报给上级领导。
风控部
2014年3月3日
第三篇:贷后管理基本操作流程
贷后管理基本操作流程
一、岗位职责
负责检查借款人是否按合同规定的用途使用贷款;负责检查对贷款限制性条件的落实工作;负责贷款档案的管理;负责对出现风险的贷款,提出风险预警;负责信贷风险分类工作。
二、建立贷后管理卡
三、实地开展贷后检查
检查客户及其保证人的生产经营状况、财物状况;检查抵质押物的完整性和安全性。
四、登记贷后管理卡
贷后检查工作结束后,撰写贷后检查报告,并登记贷后管理卡。
五、整理贷款档案
贷款催收基本流程
一、岗位职责
负责对到期贷款提前进行催收;负责对逾期贷款的催收;负责收回催收通知书,客户签字后收回存档;负责办理展期贷款手续。
二、发出通知
客户部门要对到期贷款进行催收,分别填制相应归还贷款提示通知书。
三、收回通知
按期收回:还清全部贷款后,应将抵押、质押物的有权凭证交还抵押、质押人,并做好签收登记。
办理展期:客户在借款前30填提交贷款展期申请书,并由有权人审批后,签订贷款展期合同,办理账务处理。到期后收回贷款。形成不良:移交贷款;认真追责;制定处置方案;清收不良贷款。
第四篇:车贷流程
车贷办理流程
一、客户来源,分为两个部分。即线上申请贷款客户和线下开发客户。
二、了解客户需求,客户经理需了解客户实际借款情况(借款金额、借款期限、借款用途与还款来源)。
三、客户初步筛选,应符合以下几个条件
1、年满18周岁的本地车牌车主;
2、持有有效的身份证明文件;
3、申请人拥有稳定职业及还款来源,拥有该抵押车辆的所有权;
4、申请人在本地长期居住或工作;
5、抵押车辆产权清晰,能办理抵押过户手续。
四、客户初步材料收集:身份证、婚姻材料、户口本、机动车登记证、行驶证,征信报告和近半年银行流水;
五、预约客户上门,与客户就贷款细节(所需材料、费用等)进行面谈,通过面谈,进一步了解客户实际借款情况。
六、车辆评估,工作人员带领客户在专业评估人员的意见下,对将要抵押的车辆进行评估,评估人员出具评估报告并加盖公章,同时,出具车辆回购函,若该笔贷款出现不良,评估公司将按回购函所标价格第一时间进行回购,处理车辆。(评估费200-300元)
七、客户资料认证,其中必要材料为身份证、近半年银行流水、征信报告、婚姻材料、工作证明/收入证明、机动车行驶证、机动车登记
证书;其他材料包括:机动车保险合同、购车原始发票、车辆主副钥匙、其它财力证明。信贷部完成资料收集后,由客服部门进入业务系统录入上传客户资料,进入风控流程。
八、风控部进入初审,审核时应注意三个方向;
1、借款人过往的信用记录,了解借款人的还款意识;
2、借款人的综合稳定性,分别是还款来源和家庭生活的稳定性;
3、借款人未来的还款能力,主要关注收入的持续能力和负债的承受能力。
另需特别注意识别待审材料的真实性。在完成待审资料的初步审核后,开始进行电话审核。通过回拨客户预留的亲戚、朋友、同事的电话进行第三方交叉了解借款人提供资料以及信息的真实性。综合待审资料审查结果和回访反馈,出具初步审核结果意见。
九、尽职调查,结合实际情况,对于需要实地探访的单位的个人,由信贷部与风控部进行实地考察,按照操作规范拍摄现场照片。并将考察资料和调查结果进行审核,风控部完成相关资料审核后,二次审核随即完成。
十、审贷,根据两次审批的情况,结合相关资料,风控部内部就能不能放贷,批准多大的贷款额度展开讨论,并且出具风控部审批结果,交由审贷会进行讨论。审贷会批复过后,终审完成。
十一、客户核实、由客服部通知客户审核批准的结果并且核实客户现在是否需要贷款;
十二、预约签约,风控部门则进行对应出借人信息匹配,并由信贷部通知客户签约时间。
十三、签订合同,信贷部、风控部与客服部核查客户资料后,与客户签订抵押合同、借款合同及车辆外观登记表。
十四、办理抵押,与客户签订合同后,将进入抵押手续办理环节,办理完抵押手续后,由公司指定人员将抵押车辆开至指定车库。(办理车辆抵押需70-80元,停车费一般为300-500元/月)
十五、发布标的,抵押手续办完后,即可将客户标的发布至发现地网站,吸引投资客户投资。
十六、放款确认,标的满标后,由财务部门确认放款,并签署放款意见。
十七、贷后管理,放款后,由信贷部,风控部与客服部共同合作,进入贷后管理过程。
十八、逾期处理,若客户逾期30天以内,我司将通过网站站内信、短信提醒及电话提醒通知客户还款,并处以逾期本金*0.5%/天的罚息处理;若逾期30天以上,我司将根据评估公司承诺的车辆回购函价格,将车辆过户给评估公司,处置车辆。
十九、贷款结束,待客户按期还完全部本息,则该笔借款业务结束。
第五篇:贷后管理
合规教育考试题库 ——贷后管理部分
一、单选题
(A)1.授信审批后超过()才申请首笔出账的,应收集客户最近期财务报表,并对客户最新情况有无重大变动进行调查,并出具出账前调查报告。
A.三个月 B.六个月 C.九个月 D.十二个月(D)2.在工商登记部门打印的查询信息在出账前()天内有效。A.当天 B.3日内 C.7日内 D.15日内
(A)3.()是指我行在不良贷款清收过程中,为尽快、尽可能多的收回贷款,经综合评估,在确定已最大限度维护我行权益的前提下,对债务人所欠的贷款利息给予全部或者部分豁免。
A、不良贷款利息减免; B、平移重组; C、债权转让; D、呆账核销。
(B)4.对于列入风险严重类需退出的授信客户,经营单位实地调查频率为多少?
A.每月至少应进行两次 B.每月至少应进行一次 C.每季至少应进行两次 D.每季至少应进行一次
(A)27.下列哪一项的说法是正确的?
A.短期贷款展期期限累计不得超过原贷款期限 B.中期贷款展期期限不得超过原贷款期限的一半 C.长期贷款展期期限累计不得超过2年 D.贷款展期利率仍然按照原贷款利率执行
(A)5.()是指我行依法行使债权或担保物权而受偿于债务人、担保人或第三人的各类实物非货币财产或财产权利,既包括根据我行相关业务会计核算的有关规定,已经纳入有关会计科目核算的资产,也包括虽然尚未纳入有关会计科目核算,但我行已经依据有关协议或法律文书取得了实际控制权的资产。
A、抵债资产;B、转让资产;C、核销资产;D、抵押物。
(C)6.比照贷款“五级分类”法,抵债资产经评估或按市场价处臵,其价值已使原贷款本息损失()的,列入“次级”类。
A、0%;B、10%;C、10%-30%;D、30%-70%;E、70%以上。(B)7.下列不符合核销标准的债权是()。
A、借款人和担保人依法宣告破产、关闭、解散或撤销,相关程序已经终结,经办行对借款人和担保人进行追偿后,未能收回的债权;
B、法院依法宣告借款人破产后1年以上仍未终结破产程序的,经办行对借款人和担保人进行追偿后,经法院或破产管理人出具证明,确实不能偿还的债权;
C、借款人死亡,或者依照《中华人民共和国民法通则》的规定宣告失踪或者死亡,或者丧失完全民事行为能力或劳动能力,经办行依法对其财产或者遗产
进行清偿,并对担保人进行追偿后,未能收回的债权;
D、借款人遭受重大自然灾害或者意外事故,损失巨大且不能获得保险赔偿,或者以保险赔偿后,确实无力偿还部分或者全部债务,经办行对其财产进行清偿和对担保人进行迫偿后,未能收回的债权。
(A)8.关注类贷款的划分,主要体现“ ”,即实施风险分类的人员通过调查分析,认为该笔业务的风险达到一定程度,足以对归还贷款本息和其他债务带来一定的潜在威胁,应分为关注类。
A.潜在缺陷
B.信贷资产安全 C.明显缺陷
D.部分损失难以避免
(B)9.对于逾期贷款,银行应及时发送()。
A.逾期还本付息通知单 B.催收通知单 C.宽限通知单 D.违约起诉书(D)10.授信后检查实行业务经营部门的检查与信用风险监控部门检查相结合的“、”检查模式。
A.双线 B.平行 C.独立
D.双线、平行(B)11.对于列入风险严重类需退出的授信客户,经营单位实地调查频率为多少?
A.每月至少应进行两次 B.每月至少应进行一次 C.每季至少应进行两次 D.每季至少应进行一次
(B)12.预控性处臵发生在()。A.风险预警报告正式作出前
B.风险预警报告已经作出,决策部门尚未采取措施前 C.风险预警报告尚未作出,决策部门尚未采取措施前 D.风险预警报告已经作出,决策部门已经采取措施后
(A)13.关于对借款人的贷后财务监控,下列说法正确的是()。A.企业提供的财务报表如为复印件,需要公司盖章
B.企业提供的财务报表如经会计师事务所审计,需要完整的审计报告(不包括附注)C.财务报表应含有资金运用表
D.对于关键数据,主要进行纵向比较
(C)14.贷款发放后,关于对保证人保证意愿的监控,做法错误的是()。A.应密切注意保证人的保证意愿是否出现改变迹象 B.如保证人与借款人的关系发生变化,要密切注意保证人是否愿意继续担保 C.主要关注保证人与借款人关系变化后的结果,不关注变化的原因 D.保证人与借款人关系发生变化后,应判断贷款的安全性是否受到实质影响
(D)15.贷款人应动态关注借款人经营、管理、财务及资金流向等重大预警信号,根据合同约定及时采取()等有效措施防范化解贷款风险。
A.依法诉讼
B.抵押物处臵变现 C.贷款重组
D.提前收贷、追加担保
(D)16.借款人办理借新还旧业务,需在贷款到期前多少天提出书面申请? A.10 B.15 C.20 D.30(A)17.下列哪一项的说法是正确的?
A.短期贷款展期期限累计不得超过原贷款期限 B.中期贷款展期期限不得超过原贷款期限的一半 C.长期贷款展期期限累计不得超过2年 D.贷款展期利率仍然按照原贷款利率执行
二、多选题
(CDE)
1、不良贷款利息减免的范围为我行已列为()(含信用证垫款、银行承兑汇票垫款、保函垫款等,政府转贷垫款除外)所对应的利息。
A、正常类; B、关注类; C、次级类; D、可疑类; E、损失类。
(ABCD)
2、不良贷款利息减免必须遵循以下原则:()A、最大限度、维护权益的原则; B、区别对待、合理减免的原则; C、先批后收、先收后免的原则; D、严格保密、维护声誉的原则; E、先免后收、透明公开的原则。
(ABCD)
3、减免不良贷款利息必须满足以下条件:()
A、借款人或保证人进行资产重组、经营管理体制发生重大变化或财务状况严重恶化,且借款人、保证人及其他还款责任人无法偿还全部贷款本息;
B、我行已将贷款列为次级类、可疑类、损失类贷款(含信用证垫款、银行承兑汇票垫款、保函垫款等,政府转贷垫款除外);
C、借款人、保证人或其他还款责任人以现金、实物或现金实物组合方式偿还贷款本金和利息,我行原则上仅接受以现金方式全部或部分偿还不良贷款本息。如确实需以实物抵债,抵债金额应以评估价值和扣除各项成本后的金额为准。实物抵债职能为一次性,现金还本付息行为可以是一次性,也可以是分期进行;
D、以物抵债方式减免利息的情况另作规定。(ABCDE)
4、以物抵债管理应遵循()的原则。A、严格控制;B、合理定价;C、妥善保管; D、及时处臵;E、公开透明。
(AD)
5、下列不可用于抵偿债务的财产是()。
A、法律规定的禁止流通物; B、抵债资产无欠缴和应缴税费; C、资产权属明确无争议;
D、公益性质的生活设施、教育设施、医疗卫生设施等。(ABCD)6.下列哪些情况可以办理展期贷款?
A.原定贷款期限与企业或项目生产经营周期不符合,应借款人要求,为降低利率档次而导致原贷款期限过短,不适应借款人正常生产经营周期需要的
B.由于自然条件变化、不可抗拒力等客观原因,造成借款人主营业务遭受影响,不能如期产生经济效益或贷款项目建设期延长、投资增加,借款人按合同约定还贷暂时有困难
C.企业不能按期还款,但通过办理贷款展期,能降低贷款风险的 D.已落实借款人以综合效益或综合效益之外的其他资金来源还贷,但不能按原合同约定期限即期到位
(CDE)
7、不良贷款范围包括本行规定程序和标准认定为()的贷款和已核销的账销案存贷款。
A、正常;B、关注;C、次级;D、可疑;E、损失类。(ABCD)
8、不良资产转让工作应坚持()原则。
A、依法合规;B、公开透明;C、竞争择优;D、价值最大化。(ABD)
9、下列不良资产不得进行转让:()A、债务人或担保人为国家机关的贷款;
B、在借款合同或担保合同中有限制转让条款的贷款; C、抵押物足值的贷款;
D、国防军工等涉及国家安全和敏感信息的贷款; E、距贷款到期日超过一年以上的贷款。
(ABD)10.对发生以下情况的授信客户原则上应直接列入授信风险监控名单:
A.关联企业、主要股东出现问题导致集团性风险蔓延
B.授信主体或担保主体在他行贷款逾期或欠息30天以上的 C.信用等级下降的
D.授信主体或担保主体在其他银行的借款被诉讼(ABC)11.担保的补充机制包括()A.追加担保品 B.确保抵押权益 C.追加保证人 D.降低授信额度
(ACD)12.对存在以下情况的贷款(但不限于),原则上至少应分为可疑类: A.债务人主营业务处于停产、半停产状态,基本没有收入来源或来源不稳定。
B.债务人已资不抵债或主要经济指标下降,出现大额亏损
C.出现贷款合同、凭证等法律文件存在错误或缺失等情况,可能影响贷款偿还的法律责任的
D.逾期或欠息一年以上三年以下的各类贷款
(ABC)13.当企业正常经营现金流无法全部覆盖授信资产敞口时,要通过以下哪些措施积极缓释风险,把握好风险化解的最佳时机:
A.增加有效担保 B.更改合同条款 C.增加约束条件 D.立即启动司法程序
(ABC)14.当企业正常经营现金流无法全部覆盖授信资产敞口时,要通过以下哪些措施积极缓释风险,把握好风险化解的最佳时机:
A.增加有效担保 B.更改合同条款 C.增加约束条件 D.立即启动司法程序
(ABCD)15.授信经营部门对风险信息、预警客户的发现和处臵负有第一责任,具体的职责包括:
A.负责对已知的风险信息及时进行调查、设计应对方案并及时报告
B.对应向资产保全部门移交的授信客户,在移交前继续做好风险监控、清收等工作
C.负责落实授信后管理部门和风险管理委员会制定的计划措施 D.负责及时发现、及时报告风险信息
三、判断题
(√)1.正常四档(A.4):借款人整体经营状况稳定,偿债能力较好,没有理由怀疑信贷资产本息不能按时足额偿还。
(√)
2、贷后管理部门或者资产保全部门负责对不良贷款减免利息方案的合法性、合规性、合理性和可行性进行审查,重点审查借款人和贷款是否符合不良贷款利息减免的范围和条件,全面分析减免利息的必要性和可行性,充分揭示减免利息方案存在的风险点,并提出风险控制措施和管理要求,撰写审查报告。
(×)
3、减免不良贷款利息在上报总行前,无须经分行风险管理委员会审议通过
(√)
4、抵债资产净值是指抵债资产账面余额扣除抵债资产减值准备后的净额。
(√)
5、不良资产转让行为要公开、公平、公正,及时充分披露相关信息,避免暗箱操作,防范道德风险。
(×)6.业务经营部门应在授信业务到期前十五个工作日向客户提示还款。(√)
7、以物抵债及抵债资产管理与处臵实行申报审批制度、日常管理专人负责制度、处臵损失核销认定核准制度。
(√)
8、不良资产的转让方式包括拍卖、竞标、竞价转让和协议转让等方式。