《蒙牛集团管理人员廉洁自律十条规定》实施细则（推荐）

第一篇：《蒙牛集团管理人员廉洁自律十条规定》实施细则（推荐）

内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司

编号：Q/MN-JT/GL6.1-14-2013-0

《蒙牛集团管理人员廉洁自律十条

规定》实施细则

起草人： 杨立群 审核人： 范树勋 审批人： 郭文举 郭文举 文件实施日期：2013-05-08 内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司党群系统/纪检监察办公室/

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目 录

2222222222222 1 目的 ………………………………………………………2 2 适用范围 …………………………………………………2 3 实施细则 …………………………………………………2 3.1 正确行使权力 …………………………………………2 3.2 保护公司资产 …………………………………………2 3.3 遵守财经纪律 …………………………………………2 3.4 坚守诚信原则 …………………………………………2 3.5 回避利益冲突 …………………………………………2 3.6 重视客户利益 …………………………………………2 3.7 公平对待下级 …………………………………………2 3.8 恪守职业道德 …………………………………………2 3.9 尊重员工人格……………………………………………2 3.10 维护公司形象…………………………………………2 4 考核标准 …………………………………………………2

《蒙牛集团管理人员廉洁自律十条规定》实施细则 目的

使管理人员做到廉洁自律，对廉洁自律规定有具体把握，促进纪检部门更好把握十条“高压线”的处罚尺度，为公司创造更好的廉洁氛围，特制定本规定。2 适用范围

集团公司内所有管理人员 3 实施细则 3.1 正确行使权力

不准在经济活动中，收受任何形式的回扣、中介费、好处费等。

指接收下级、合作单位或个人、潜在合作单位或个人给予现金、物品或同等价值的有价证券、支付凭证等价值超过1000元的。3.2 保护公司资产

不准利用职权侵占公司资产，谋取不正当利益；或由于滥用职权、玩忽职守、不作为等失职、渎职行为使公司资产、利益遭受重大损失。（1）职务侵占金额在1000元（含）以上；

（2）有下列失职、渎职情形之一的，对管理人员实行问责：

——决策严重失误，造成重大损失或者恶劣影响的； ——因工作失误，致使本系统、本部门发生特别重大事故、事件、案件，或者在短时间内连续发生重大事故、事件、案件，造成重大损失或者恶劣影响的；

——职能部门管理不力，监督不力，在其职责范围内发生特别重大事件、事故、案件，或者在较短时间内连续发生重大事故、事件、案件，造成重大损失或者恶劣影响的；

——在行政活动中滥用职权，强令、授意实施违法行为，或者不作为，引发群体性事件或者其他重大事件的；

——对群体性、突发性重大事件处置不当，导致事态恶劣，造成恶劣影响的；

——违反人力资源选人用人相关规定，导致用人失察、失误，造成恶劣影响的；

——因企业内部控制存在重大缺陷或者内部控制执行不力等情形造成资产损失的；

——其他给公司造成重大经济损失或者恶劣影响等失职行为的。3.3 遵守财经纪律

不准私设小金库，挪用公款，违规使用公司资金。具体如下：

（1）违反国家财经法规及其他有关规定，侵占、截留单位收入和应上缴收入，且未列入本单位财务部门帐内或未纳入预算管理，私存私放的各项资金均属“小金库”；

（2）挪用公司财物一般指超过三个月的；

（3）用公款或者让下属报销应由个人支付的费用；（4）上级主管部门、业务单位来人，提倡吃工作餐，严禁大吃大喝，铺张浪费，出入高档娱乐场所，使用奢侈品。如确需公款宴请，宴请标准不明显超过常规消费水平。3.4 坚守诚信原则

不准为达个人目的，隐匿、销毁，或以其他方式篡改公司的数字、数据、指标或文件等。具体如下：

（1）在未取得批准的情况下，在指定日期前转移或销毁记录；

（2）各类评估报告、评比资料、或其他商务资料弄虚作假的。在各类文件、报表等资料的档案保存期内，将其隐匿、销毁、篡改或伪造公司数据的；

（3）私自修改生产、销售、质量、研发等原始数据；（4）编制虚假会计凭证。3.5 回避利益冲突

不准利用职权为近亲属及特定关系人谋取私利，安排近亲属在自己管辖的范围内任职。具体如下：

（1）公司规定不准任用亲属，是指公司内部坚决杜绝亲属之间产生管理与被管理、业务对接、考核与被考核关系。亲属关系的范围，原则上是指直系亲属、三代以内的旁系亲属、近姻亲；

（2）管理人员不准违反规定经营与本单位有关的业务；不准违反规定在合作单位入股、分红、任职、索酬；不得以暗示、授意或推荐等方式介绍业务或合作单位。3.6 重视客户利益

不准在合作伙伴及业务管辖单位入股，不准让合作伙伴支付有关费用，不准收受合作伙伴的贵重礼品及礼金。具体如下：

（1）指管理人员直接管理或间接影响的业务合作单位，支付有关费用、贵重礼品和礼金指超过价值1000元（含）的；

（2）接收下级、合作单位或个人、潜在合作单位或个人宴请或者其它消费标准明显超过常规消费水平的；

（3）利用婚、丧、嫁、娶、生日聚会、生小孩、乔迁新居等活动收受业务单位、下属人员的财物、礼金明显超过当地常规水平的。3.7 公平对待下级 不准在选拔招聘、评比先进、工资评定上搞不正之风，带“病”或强行提拔管理人员，引起员工强烈反感。具体如下：

（1）在公平问题上，引起周围大多数员工、群众“强烈反感”，即认定为违反此项规定；

（2）在员工录用、晋升、考核、或在组织结构优化等工作中，弄虚作假、隐瞒、歪曲事实真相或利用职务上的便利以权谋私，未按规定流程执行的；

（3）明知被经纪检监察系统查办过的有重大违纪问题但仍然录用或提拔的；

（4）违规用人或不经过考察私自用人的；

（5）在“管理人员作风指数”考评中，分值低于60分的将给予岗位调整；

（6）管理人员拉帮结派引起员工强烈反感的；（7）在处理员工反馈问题时要公平、公开、公正进行，部门内无法处理的反馈要及时上报上级及职能部门，不准违反制度私自处理。3.8 恪守职业道德

遵守保密、竞业限制制度，不准泄露公司机密，不准在竞争性关系公司兼职。具体如下：

（1）是指利用企业的商业秘密、业务渠道从事个人谋利活动，或将其提供、泄露给他人及其他企业。竞争性公司为同行业（乳业、快消品、乳饮料等）内部企业；

（2）利用企业的商业秘密、业务渠道从事个人谋利活动，或将其提供、泄露给他人及其他企业。3.9 尊重员工人格

维护员工尊严及隐私权，不准体罚及辱骂员工。具体如下：

（1）未获得授权或没有正当业务理由的情况下获得员工资料；

（2）对涉及员工工作、生活等切身利益的问题没有及时合理妥善解决，致使矛盾激化，给公司正常经营秩序造成严重影响的。3.10 维护公司形象

不准恶意诋毁公司形象、捏造事实，损害公司名誉。具体如下：

（1）宣泄对公司的不满和抱怨，损害公司声誉和形象，以煽动其他人的思想情绪和工作热情，造成恶劣影响的；

（2）公共场所发表消极言论、捕风捉影、造谣生事的。4 考核标准

违反以上十条“高压线”者，一律先行免职，然后由纪检部门调查核实，依据公司制度处理。

第二篇：公司管理人员廉洁自律若干规定

公司管理人员廉洁自律若干规定（试行）

为进一步规范管理人员从业行为,根据《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则(试行)》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》以及集团党发[2005]46号文件精神，本着立足于教育，着眼于防范，筑牢思想道德防线的原则，结合我公司实际，制定本规定。

第一章廉洁自律行为准则

第一条公司各部室管理人员、党员，应当模范遵守国家法律法规和企业规章制度，诚实做人，勤勉敬业，全心全意依靠员工，切实维护国家利益、企业利益和员工合法权益。

第二条公司各部室管理人员、党员，应当自觉执行党委、行政领导制定的各项管理办法、规章制度，维护企业的形象，拥护企业的改革发展。

第三条公司各部室管理人员、党员，应当忠实履行职责，带好头、领好兵，不准有以权谋私、损害员工利益的下列行为：

1、损害员工利益，克扣员工工资；

2、私自出卖本企业、本部门的财产、物品；

3、对公司下达的生产经营计划以及其他经营指标完成情况弄虚作假、欺上瞒下，或授意、指使、强令有关人员在各类报表中虚报、瞒报、漏报；

4、违反财务管理规定，隐瞒、截留各种奖金或费用等，授意、指使、强令办事人员进行违反财务制度的活动，作假帐、私设小金库等；

5、未经批准，擅自采购计划外设备和物资，不按程序规定和要求进行阳光采购，在招标或议标活动中，谋取不正当利益；

6、未经批准，擅自招用工人或采取冒名顶替的办法，欺骗上级；

7、在业务往来活动中将中介费、折扣费、回扣、佣金私分或据为己有；

8、利用职务之便和职务影响，在本人及家庭成员婚丧嫁娶、升职调动、升学、迁新居、生病住院等期间滥发邀请、滥收礼金；

9、向单位员工索要钱物或变相推销商品；

10、赌博或变相赌博，传播、听、看淫秽物品和参与迷信活动；

11、违反有关规定，在工作日午间饮酒；

12、不进行部务公开的；

13、其他违反公司有关规定、纪律的行为。

第二章对违反规定行为的处理

第四条管理人员有下列行为之一的，按照公司党委和公司行政办公会有关规定，给予党纪政纪处分或组织处理：

1、违反规定收送现金、有价证券、向员工索要钱物等，一经查实，按组织程序先免职，再依据规定作出处理；

2、打击报复，克扣员工工资奖金和其他收入的，给予责任人行政警告或撤销职务处分；

3、未经批准，偷卖本企业、本部门的财产、物品，一经查实，给予责任人撤职处分，追缴所得款项；

4、未经批准私设“小金库”，经过批准的单位现金存放量不得超过3000元，违反规定，给予部门负责人行政警告或通报批评；

5、参与赌博或变相赌博的、传播、听、看，淫秽物品以及迷信活动、邪教组织的，给予撤职处分或党的纪律处分；

6、未经批准，擅自招用员工，或采用冒名顶替的手段，安排他（她）人进公司工作，一经查实，给予责任人撤职处分，相关人员警告处分并调离原工作岗位；

7、不按规定和程序要求，进行阳光采购或在采购中弄虚作假的，给予责任人批评教育，情节较重的，给予撤职或调离原工作岗位；

8、违反财务规定，造成资金流失的，给予主要责任人撤职处分，相关人员通报批评；

9、违反“禁酒令”，情节较轻的，对负主要责任的人员给予通报批评；情节较重的，对负主要责任的人员给予党内警告、严重警告或行政警告、记过处分；

第五条违反本规定受到撤职或纪律处分的，三年内不得担任部门领导。

第六条违反本规定的，除追究本人责任外，同时按照党风廉政建设责任制实施办法和责任追究制度的有关规定，对支部领导班子和班子主要成员、其他有关人员进行责任追究和处罚。

第三章实施与监督

第七条各部门管理人员和业务人员在经济交往中无法拒收前述现金、有价证券、贵重物品等，应当在10日内向纪检部门登记备案，并及时上交财务部门，否则视为己有。

第八条公司党委、纪委负责本规定的贯彻实施。各部门管理人员要以身作则带头执行规定要求，抓好本规定在本部门的学习贯彻。

第九条政治工作部、人力资源部、经营管理部等职能部门要相互联系，沟通交流党风廉政等方面的问题与信息，加强对各部门党员领导干部的监督。

第十条公司纪委在党委的领导下抓好本规定的落实，对新提拔任用和职务调整的管理人员要及时进行廉政谈话，对有违规倾向的及时作出警示诫勉谈话。

第十一条各党支部、部门要经常开展党风廉政教育学习活动，党支部要定期召开民主生活会，对照规定，认真开展批评和自我批评，要有反映党风廉政建设的广播宣传稿件，党支部书记是第一责任人。

第十二条管理人员执行本规定的情况，列入管理人员述职述廉和考核的重要内容，考核结果作为对其任免的重要依据。

第四章附则

第十三条本规定适用于公司主管以上管理人员。公司级领导按照集团公司党发[2005]46号文执行。

第十四条本规定由公司纪委负责解释。

第十五条本规定自下发之日起执行。

第三篇：清华大学博士后管理规定实施细

清华大学博士后管理规定实施细则

为了进一步规范学校博士后工作，根据《清华大学博士后管理规定》制定本细则。

一、博士后科研流动站的设立

（一）申请设立博士后科研流动站应具备的基本条件：

１．具有相应学科的博士学位授予权，并已培养出一届以上的博士毕业生；

２． 具有一定数量的博士生指导教师；

３．具有较强的科研实力和较高的学术水平，承担国家重大研究项目，科研工作处于国内前列，博士后研究项目具有理论或技术创新性；

4．具有必需的科研条件和科研经费，并能为博士后提供必要的生活条件。

具有博士学位一级学科授予权、建有国家重点实验室的学科和国家重点学科可优先设立流动站。

（二）设立流动站的工作由国家人事部博士后管理部门负责，一般每两年开展一次。

（三）流动站的设立，实行集中申请和审批。由拟设立流动站的院、系（所）提出申请，校博管办审核汇总后报国家人事部博士后管理部门，经专家评审委员会评审，由国家人事部和全国博士后管理委员会审核批准。

二、院、系（所）及合作导师招收博士后的条件

（一）院、系（所）招收博士后的条件：

学校已设立的流动站（一级学科）均可招收博士后。对承担国家重大科研项目的非设站学科，经国家人事部博士后管理部门批准可以依托国家重大科研项目，招收项目博士后。

（二）合作导师招收博士后的条件：

具备招收博士后研究条件（研究课题落实、经费充足）的在职在岗教授或研究员。学术水平高、有重大或前沿项目、研究经费充足的副教授或副研究员招收博士后，须经本单位博士后工作领导小组审批同意。

三、博士后的类型

（一）一般博士后：经学校和国家人事部博士后管理部门批准招收的博士后。具体包括：

1．留学回国博士后：指在国外获得博士学位的留学回国人员来校从事博士后研究工作。

2．企业博士后：学校流动站与已设立企业博士后科研工作站联合招收的博士后，博士后研究工作在企业开展。

3．在职博士后：指人事关系不转入学校并能够全时脱产来校从事博士后研究工作的人员。

4．除以上三种类型以外学校自筹经费招收的一般博士后。

学校鼓励招收世界著名大学毕业的、学术水平较高的外籍博士来校从事博士后研究工作。

（二）校内博士后：学校博士毕业生申请到学校相同一级学科流动站从事博士后研究工作，经学校批准招收的博士后。

四、申请博士后应具备的条件和需要递交的材料

（一）申请博士后应具备的基本条件：

1.具有博士学位、品学兼优、身体健康、年龄一般在40岁以下的人员；

2.申请者获得博士学位年限一般不能超过两年；

3.申请者能够保证在站期间全时从事博士后研究，在职人员必须全时脱产到学校从事博士后研究工作；

4.我校博士毕业生一般不能申请进入我校相同一级学科流动站作一般博士后（可申请作校内博士后）。

（二）申请者应向设立流动站的院、系（所）提供如下书面材料：

1.《申请清华大学博士后简况表》（网上申请报送）；

2.两位本领域专家推荐信（留学回国或外籍博士至少提供一封国外教授专家推荐信）

3.表明其研究能力和学术水平的成果证明（如：获奖、鉴定、专利证书、学术论文等）、学位论文等材料。

五、招收博士后的程序

（一）各院、系（所）公布招收博士后的信息，申请者网上申请。

（二）各院、系（所）将所收到的申请材料转送相关教研室或申请者选择的合作导师审阅，并提出意见。

（三）院、系（所）组织面试考核小组，统一对已确定的面试人员的科研能力、学术水平、综合素质进行考察（可参考《清华大学博士后申请人考核办法》），择优招收。

（四）院、系（所）为面试通过的待进站人员发放《给待进站人员的信》，院、系（所）根据待进站人员确认的进站时间，通知其准备进站审批材料。京外人员应到清华大学校医院进行体检。

（五）院、系（所）向校博管办报送申请材料如下：

1.《拟录用博士后登记表》

2.《申请清华大学博士后简况表》（网上申请和报送）

（六）院、系(所)招收不同身份申请人员的补充说明：

1.企业联合人员：与企业联合招收的人员主要由企业选拔，合作导师与院、系（所）有责任对其人选进行考查，并将商定的《联合培养博士后协议书》报校博管办审核。

2．在职人员：人事关系未转入学校的人员不能办理户口迁移。3.外籍及港澳台人员：院、系(所)必须到学校国际合作与交流处办理外籍及港澳台人员的入境等手续，并应为外籍博士后缴纳医疗保险。

六、博士后进站审批程序

（一）学校每月集中办理博士后进站报批手续（寒暑假除外），各院、系(所)应在每月最后1个星期一将进站审批材料交博管办，进站报到时间一般在次月上旬。留学回国、企业联合、二站、外籍及港澳台人员办理进站不受时间的限制。

（二）拟进站人员应提供的书面材料如下（详见《进站需递交申请材料一览表》）：

1.《博士后申请表》 2.《专家推荐信》 3.博士后进站审核表

4.身份证（或军官证、护照）复印件

5.博士学位证书复印件或学位办公室证明和博士学位论文答辩委员会决议书复印件

6.来校前单位对其本人的《全面鉴定意见》 7.《流动站单位学术部门考核意见表》 8.《流动站审批意见表》

9.《清华大学博士后研究人员协议书》

委托培养、定向培养、在职工作以及具有现役军人身份的人员，必须提交其委托单位、定向培养单位、工作单位人事部门或者所在部队政治部开具的《同意全时脱产从事博士后研究工作的函》。与企业联合招收人员的材料详见《企业联合人员进站需递交申请材料一览表》，外籍人员的材料详见《外籍及港澳台人员进站需递交的申请材料一览表》。

（三）各院、系（所）须认真审核进站审批材料，填写《博士后进站材料审核表》并与进站审批材料一起交到博管办。

（四）经博士后管理相关部门批准后，博管办为拟进站人员发放录用通知，拟进站人员按照通知要求及时来校办理进站手续。

七、博士后在站管理

（一）博士后的工作期限

1．博士后在站工作期限一般为两年，即来校报到日期当月算起满24个月。特别需要可以申请提前、延期出站或作二期博士后。

2．申请提前出站：若确因博士后提前完成了研究工作，经本人申请，合作导师同意，院、系（所）博士后工作领导小组审核，博管办批准，可以提前出站，但在站工作期限不应少于21个月。博士后须提前一个月将《提前出站申请报告》交博管办，对于批准提前出站的博士后，则从批准出站日期次月起，不能继续享受在站博士后待遇。博士后提前或延期限申请一次。

3．申请延期出站：若确因学校科研工作需要，经合作导师和博士后共同申请，院、系（所）博士后领导小组审核，博管办批准，博士后在站工作期限可适当延长，延长期限至多三个月。博士后须提前两个月将《延期出站申请报告》交博管办，延期期间博士后子女上学问题按照清华附属学校有关规定执行。延长期间博士后不能继续享受学校的工资、医疗等博士后待遇，博士后的工资、住房等待遇依据延期报告审批意见解决。

4．申请二期博士后：若确实因为学校研究工作需要，经合作导师和博士后共同申请，院、系（所）博士后领导小组审核，博管办批准，博士后可以在本流动站作二期博士后，博士后与合作导师须提前两个月将《二期博士后申请报告》交博管办，并重新签订《清华大学博士后研究人员协议书》，二期博士后工作期限为一年至两年。合作导师须按照学校招收博士后需交经费标准交纳日常经费，博士后待遇不变。

（二）博士后中期考核

1、各院、系（所）每年对进站一年左右博士后的工作进度、能力水平和综合素质进行中期考核（具体要求参考《清华大学博士后中期考核办法（试行）》），评出优、良、中、差四个等级。考核结束后，各院、系（所）将《清华大学博士后中期考核表》交博管办，并入个人档案，同时，将考核结果与评价告之博士后本人。

2、各院、系（所）考核结果为“优”的博士后人数不超过当次中期考核总人数的10%；对于中期考核结果为“中”的博士后各院、系（所）要与其谈话，了解情况和分析原因，以促使其进一步提高等；对考核结果为“差”者予以退站。

3、中期考核结果为“差”等次的则为考核不合格；中期考核结果为“中”及以上等次的则为考核合格。对考核合格者将增加一级薪级工资，并从次年的1月起执行。

（四）其它

1、博士后进站两个月之内应进行开题并签订科研合同（一式四份），院、系（所）保留一份用于博士后出站评审，交博管办一份备案，合作导师和博士后各一份。

2．进站前未发放博士学位证书的博士后，进站半年之内必须向博管办补交博士学位证书复印件，否则以未获得博士学位按退站处理，在境外获得博士学位的留学回国博士后应补交教育部留学服务中心开具的《国外学历学位认证书》。

八、博士后的待遇

（一）工资待遇 博士后的工资实行岗位绩效工资制度。岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资和绩效工资三部分组成。其中岗位工资执行专业技术岗位第九级岗位工资标准，薪级工资在第一站进站起薪执行16级薪级工资。具体详见《清华大学关于博士后研究人员工资待遇问题的通知》（清校发[2006]64号）。

（二）住房

博士后住房配备基本家具、电器、电话等设备，具体事务由校房地产管理处按照《清华大学博士后租借周转房管理办法》执行。

（三）医疗待遇

在站博士后的医疗待遇按照学校事业编制教职工医疗的有关规定执行。

（四）配偶、子女的随流

1．在站期间博士后落短期常住户口。随博士后一起流动的博士后配偶和未成年子女（18岁以下的未就业子女）可办理暂住证，博士后持院、系（所）介绍信到街道办事处城管科换取介绍信，去中关村派出所办理。

2．根据国家文件规定，博士后可到博管办开具配偶随流证明，必要时可到中国博士后科学基金会评估与服务处开具《博士后研究人员配偶流动证明》，博士后配偶与其所在单位协商办理借调、停薪留职、调动等手续。学校人才交流中心可协助博士后配偶在校内寻找临时性工作。

3．根据国家文件规定，博士后配偶如以借调或停薪留职方式随博士后流动，在此期间其医疗、调资、职称等由其人事关系隶属单位按国家和当地有关规定执行。

4．博士后子女入学、入园按照学校事业编制教工子女入学、入园的规定以及附属学校、幼儿园的其它有关规定执行。博士后持博管办介绍信等材料办理入学、入园手续。博士后子女为北京市户口，附属学校不再接收其入学。

5．博士后办理出站时，可凭国家人事部介绍信等有效证明材料办理本人及配偶和未成年子女的户口迁移手续。

（五）在职博士后待遇

在职博士后不享受学校的住房补贴待遇，其医疗待遇由其人事关系隶属单位负责。对于工资关系不转入我校并且不提供工资停发证明的，学校将不为其发放工资。对于人事关系隶属单位在北京市的在职博士后，学校不负责解决其子女入学或入园问题。

（六）与企业联合招收的博士后和深圳研究生院招收的博士后的工资、住房、医疗以及子女入学、入园等待遇由企业和深圳研究生院负责。

九、博士后出国

博士后在站期间，若确因博士后研究工作需要出国，须按如下规定办理：

（一）办理短期出国（进站后两个月和出站前两个月内一般不能申请办理出国）：

1．根据研究工作需要，经合作导师同意，院、系（所）批准，博士后可以到国外开展合作研究、参加国际学术会议或进行短期学术交流，时间一般不超过三个月。

2．若确因合作研究项目需要，出国期限超过三个月的博士后，经合作导师同意，院、系（所）批准，需要签订《博士后在站短期出国合作研究协议》,并报博管办备案。

上述两种情况出国的相关手续同学校教职工，由院、系（所）审批后到国际合作与交流处办理。对于出国逾期30天以上不归并未办理延期手续者，由院、系（所）报博管办，按自动退站处理。博士后出国期间起、停薪由院、系（所）报人事处劳资科。

3．博士后在站期间出国探望配偶或旅游应尽量利用假期，相关手续办理与教职工相同。

（二）出站后出国：博士后出站后出国，必须将本人的人事关系和户口转出学校，到当地办理出国手续。博士后本人的人事关系应转到家庭所在地人才流动中心，户口迁至家庭所在地派出所。

十、科研资助

（一）国家设立中国博士后科学基金，为博士后开展科研工作提供资助。基金主要来源于中央财政拨款。博士后科学基金设面上资助和特别资助两种方式。面上资助是对博士后从事自主创新研究的科研启动或补充经费；特别资助是为鼓励博士后增强创新能力，对在站期间取得重大科研成果和研究能力突出的博士后的资助。

博管办根据中国博士后科学基金会的通知确定递交申请表时间（一般为每年3月和8月），博士后须按博管办通知的时间及时进行网上申请，并将书面申请表交院、系（所）。博士后科学基金资助按照《中国博士后科学基金资助规定》和配套办法执行。

（二）清华—中大博士后科学基金是江苏省中大集团资助的博士后科学基金，主要用于相关专业的博士后从事科学研究，具体办法见《清华－中大博士后科学基金资助条例》。按博管办通知时间申请。

（三）国家自然科学基金（博士后适合申请其中的小额度自然科学基金）、留学回国启动基金（适合留学回国博士后）、其它校内外基金均在院、系（所）和科研院办理。

（四）财务处对博士后所申请到的各种基金的使用，均应单独立帐，专款专用，但经费使用时应有博士后本人及其合作导师两人的签字，具体办法见《清华大学博士后研究人员经费管理办法》。

十一、博士后出站

（一）自博士后在人事处报到当月计起满24个月即为应出站时间。经申请并获批准提前出站、延期出站或作二期博士后的人员，其应出站时间为被批准出站时间。博士后应按规定时间及时办理出站手续。

（二）博管办在博士后应出站时间前两个月将《清华大学博士后研究人员离校通知单》发给院、系（所），由博士后合作导师转交博士后，以便博士后及其合作导师做好出站准备工作。

（三）博士后工作期满，须提交博士后研究报告和个人工作总结等书面材料，院、系（所）负责组织博士后期满科研工作的评审，评审须聘请3～5名校内外专家，一般有一名校外专家，一名院、系（所）博士后领导小组成员，评审专家对其学术水平、业务能力及科研成果等方面进行考核（参考《清华大学博士后出站科研工作评审试行办法》），并做出考评意见，考核结果记入其个人档案。

（四）博士后工作期满出站，除有协议的以外，其就业实行双向选择、自主择业。合作导师和院、系（所）应做好出站博士后的就业引荐等服务工作。

（五）可以双向选择工作的博士后，应出具接收单位（有独立人事权的单位）的接收函或者在《博士后研究人员工作期满审批表》中签署接收意见，分配到军队系统的，应出具师级以上干部管理部门的接收函或解放军总政治部的调令。人事关系隶属单位不同意双向选择的博士后, 如出站前博士后人事关系隶属单位人事部门出具了可以双向选择工作的证明，可自主择业。

（六）博士后完成出站报告后，按照《清华大学博士后办理出站程序》和《博士后办理出站需递交材料一览表》要求，办理出站手续。

（七）与人事关系隶属单位有“不同意出站后双向选择”协议的博士后，办理完期满出站手续后应及时回单位报到。

（八）博士后工作期满出站时，国家人事部和全国博士后管理委员会为可以双向选择工作的博士后开具分配工作介绍信，并为博士后及其配偶和未成年子女（18岁以下的未就业子女）开具迁落户口介绍信。

（九）博士后出站手续办理完毕，应将本人的《博士后研究人员离校通知单》交到博管办，对评审合格的博士后，由国家人事部和全国博士后管理委员会颁发博士后证书，校内博士后由学校颁发博士后证书。档案馆将博士后的档案材料转到博士后出站后的单位。

（十）对于无故拖延不及时办理出站手续超过规定时间三个月的博士后，按自动退站处理；对于批准提前或延期出站的博士后，`超过批准时间一个月，按自动退站处理。退站博士后不享受国家对期满出站博士后规定的相关政策，博管办将其人事档案转出学校。

十二、校内博士后

经学校批准，我校博士毕业生到我校相同一级学科流动站从事博士后研究工作，称为校内博士后，校内博士后不到人事部和全国博士后管理委员会注册。其本人及家属的户口按教工办理，在站期间按照一般博士后进行管理，但不享受国家关于博士后的相关政策，包括不能申请中国博士后科学基金等。出站时按教工调动办理出站手续。

十三、学校相关职能单位的职责

（一）人事处相关科室负责博士后的工作证、工资待遇等。

（二）档案馆人事档案部负责博士后档案的保管和转出。

（三）房管处负责博士后住房、配套家具、电器及电话的管理。

（四）财务处负责博士后经费的管理。

（五）校医院负责博士后的医疗。

（六）国际处负责外籍博士后有关涉外的工作，并负责在站博士后有关出国的事宜。

（七）科研院协调各院、系（所）博士后的科研工作，包括科研基金的申请、专利和成果奖的申报等。

（八）幼儿园、附小和附中负责在站博士后子女的入园和入学相关事宜，包括政策咨询、接收和转出手续的办理。

（九）保卫处户籍科负责办理博士后的落户和户口迁出等手续。

（十）图书馆负责接收博士论文、出站研究报告等事宜。

（十一）博士后其它有关事宜同事业编制教职工由相关部门按规定办理。

十四、本细则自公布之日起实施，由学校博士后管理办公室负责解释。

第四篇：关于《工程管理人员“十不准”规定》读后感范文

关于《工程管理人员“十不准”规定》读后感

修身、律己、扬正气，做一位合格的工程管理人员；多学习、勤反省，树立一个正确的价值观，为企业的发展及自身的提升打好一个坚实的基础。

作为一位基层的工程管理人员，要始终保持以企业的利润最大化为本。搞生产，坚持务实的态度去执行企业的各项规章制度。恪守原则，实事求是，一心一意的为企业的快速发展服务。作为一名管理人员，只有慎独慎微、勤于自省，才能将他律变为自律，便外在的规则为内在的价值，真正将改进作风落到实处。作风建设是一项持久战，由他律、更要有自律，勤于自省才能严以律己，公司规章制度是他律，是底线。而自律，则是在信仰之下对高尚人格的主动追求、对公司各项制度的主动维修。只有做到多反省自己，少责怪别人，调整自己的心态，去勇敢面对各项任务。

始终记住一句换“拿人手短，吃人嘴短”，不要向自己单位的服务方伸手、张嘴，宁吃一顿咸菜饭，不吃好山珍的决心。替公司把控好各项生产任务的工作质量，不能贪图自己的小利而让公司白白遭受重大损失。

工程施工方面，要严格坚持各项规章制度，技术要求，不能以自己的喜好来选择施工队伍，免得后期因为工程施工质量而引起的各种安全隐患及质量隐患。在雇佣外委人员施工的过程中，不能私自降低工程质量施工标准，要严格的要求他们，以更高的质量目标为准则，不能以小利而让公司的企业形象有损。

严以用权，俗话说“没有规矩，不成方圆”，不能滥用职权。滥用职权，经常容易滋生腐败的种子，一发不可控制。对规章制度的遵守，可使管理人员在使用权利的时候避免陷入权力滥用的泥潭，对他们进行最大限度的有效保护。我们管理人员具体要做到：第一，要强化制度意思，增强制度原动力。制度意识，对于规则、制度的制定和实施具有重要作用。第二，要强化监督管理，增强规则制度的保障力。遵守规则制度贵在自觉，执行规则制度贵在严肃。坚持落实工作责任、推行管理目标、实行奖惩激励，形成一级抓一级、层层抓落实、事事有人管、人人负责任的工作机制，使基层管理人员时刻保持清醒的头脑、坚定的立场和执行规则制度的决心和信心，真心做到权力实施的公开、公正、公平。

以上就是我的读后感言，有不足之处，还请包涵。

第五篇：盐业集团中高层管理人员下基层制度规定

盐业集团中高层管理人员下基层制度规定

集团公司各单位：

为贯彻落实集团公司基层建设启动大会精神，加强基层建设，改进中高层管理人中作风，保持各级中高层管理人中同员工群众的紧密联系，现就建立中高层管理人中下基层制度提出如下意见。

一、具体规定

中高层管理人中下基层的人员范围为集团公司经理层、高管人员、职能部门副部级以上中层管理人员，生产厂（部）所有中层管理人员。

中高层管理人中要结合分管工作，贴近基层，走进基层，每人选择一个基层基层作为联系点，了解情况，指导工作，帮助解决实际问题。

二、基本要求

1、每月至少参加一次联系基层的班前（班后）会。了解基层各个岗位、各个工种的安全技术质量要求、生产任务、设备状况、人员技术水平等基层基本情况，逐步融入基层，成为基层的一员。

2、每季度参加一次联系基层的民主生活会或与基层员工进行一次学习座谈。结合公司改革发展、安全生产形势和基层建设工作实际，宣传公司的各项方针、政策，向基

层员工介绍与当前行业发展相适应的新思想、新技术、新方法，帮助员工开阔视野、增长知识、增强信心，指导基层成员改变观念，改变与管理和发展不适宜的事情，让员工理解、支持变革，主动承担变革的责任，消除不稳定的因素，为变革提供良好的环境。

3、每季度参加一次联系基层的生产劳动活动。通过与基层成员共同工作、共同生活，体察民情、沟通民意，了解基层工作的艰辛和基层成员的想法，以更好地参与基层管理，指导基层建设，密切干群关系，诚心诚意为员工群众谋利益，进而在管理工作上有的放矢，减少决策上的失误。

4、每年撰写一篇基层建设专题调研报告。要紧紧围绕公司精细化标准基层建设的总体目标，有针对性地开展调研活动，调查研究基层建设的真实情况，掌握第一手材料，通过分析思考，撰写一篇基层建设专题调研报告，总结员工在精细化标准基层建设实践中创造的新经验，加以提炼、升华，指导面上的工作。对发现的问题，要及时帮助解决，或提出科学合理的解决方案。各级领导班子要高度重视调研成果的运用，把调研与决策有机结合起来，将好的调研成果及时转化为领导决策。调研报告要在每年的12月15日前，以部级为单位送交公司办公室。

三、管理办法

建立中高层管理人中下基层制度，是公司加强精细化标准基层建设工作的重要措施，也是中高层管理人中转变作风的具体行动，要按照党风建设责任制的要求，抓好制度的落实。

中高层管理人中在执行下基层制度过程中，要重办实事、求实效，要身心同下，不搞形式主义，不增加基层的负担。各单位要建立中高层管理人中下基层档案，记录中高层管理人中执行制度的情况。制度执行过程中弄虚作假的单位，追究单位主要负责人责任。

每年底，各级中高层管理人中对本意见的执行情况作一次总结，于次年1月20日前报公司办公室。

本规定自2013年元月1日起执行。集团公司基地内下属各子（分）公司比照执行；基地外控股公司、均股公司、驻京沪渝办事处、腾飞贸易、中坤物业、财务公司参照执行。