河南信合建设投资集团有限公司廉洁自律的若干规定[最终版]

第一篇：河南信合建设投资集团有限公司廉洁自律的若干规定[最终版]

河南信合建设投资集团有限公司

中、高层管理人员廉洁从业十项规定

为了进一步规范集团公司中高层管理人员廉洁从业行为，强化廉洁自律，促进企业依法经营，提高企业经济效益，根据集团公司相关管理制度，结合集团公司发展实际，制定公司中、高层管理人员廉洁从业十项规定

一、集团公司中高层管理人员应遵守国家法律法规、集团公司管理制度，依法决策，依法经营管理，努力实现集团公司又好又快发展。

二、集团公司中高层管理人员，应当遵守社会公德、职业道德，诚实守信、廉洁从业，对企业全面履行忠实义务和勤勉义务，自觉接受员工和社会公众的监督，承担社会责任。

三、不得违反规定擅自决定提高本级管理人员或其他管理人员的薪酬和补贴、津贴、福利待遇;

四、努力完成集团公司下达的年度预算、计划指标，不得弄虚作假，或授意、强令有关人员在各类报表中虚报、瞒报，或隐瞒本单位发生的重大事项；

五、不得擅自披露本企业的内幕消息、商业秘密；利用企业商业秘密、重大事项、业务渠道，为本人或他人（包括其他企业）经商办企业；

六、处置材料、物资、固定资产、呆坏帐损失等重大事项，必须按程序上报集团公司和上级主管部门审批。

七、不得将必须进行招标的项目化整为零，或者以其它任何方式规避招标；不得擅自变更采购计划，在计划外采购、订货。不得指使或授意下级人员同意验收或接收质量不合格、不符合合同约定的工

程、设备及材料。集团公司工程招标、物资采购中不得将经济往来中的折扣费、中介费、赞助费、手续费、回扣、佣金、礼金、有价证券、支付凭证及贵重物品等私分或据为已有；不准收受勘察、施工、监理等业务单位、个人的现金、有价证券和支付凭证，因各种原因未能拒收的，必须及时向组织说明并上交。

八、不得干预和插手建设工程项目承发包、对本人的配偶、子女及其他特定关系人承揽本公司建筑项目主动回避；

九、中高层管理人员应当勤俭节约，在满足工作需要的前提下，严格控制职务消费水平。不得违反规定用公款大吃大喝或进行高消费娱乐活动；不准用公款支付个人名义的宴请。不准违反接待规定进行公关接待和业务接待。不准利用职务上的便利，侵吞、窃取、骗取或以其他非法手段占有公司财物。

十、集团公司人力资源部应当将廉洁从业情况作为对中高层管理人员考察、考核的重要内容，从德、能、勤、绩、廉等方面对其进行全面考查，并将考查结果作为中层管理人员奖惩和任免的重要依据。

第二篇：建设投资集团有限公司年终工作汇报

过去的一年，按照市委、市政府“三年**夺冠、七年华北领先”的战略部署，建投集团公司攻坚克难，开拓创新，投融资平台进一步做大，城市建设水平进一步提升，公司综合实力进一步增强。

一、整合国有资产，提升综合实力

2014年是集团公司快速发展战略崛起的一年。经过多方考察，聘请南京中国现代集团作为集团公司的投融资顾问。同时，经过反复调研、多方论证制定了“6-3-4-1“国有资产整合方案。先后将市招待处、城乡供水总公司、美环生活垃圾处理厂、水利建筑工程公司、市政工程公司、洁杰环保公司六家公司企业股权，以及文化艺术中心、保障房、裕华市场门市房三处资产划转至集团公司；通过无偿划转和招拍挂等方式取得原钢铁市场、党校、荣盛机械厂东侧及北侧等四宗土地的土地使用权。

在充分整合国有资产的基础上，通过财政注资2亿元，公司从原有注册资本1.2亿元，总资产3.6亿元的企业，成功打造成为注册资本9亿元，总资产31亿元，拥有供水、污水处理、垃圾填埋、保障房、市政建设、城镇化等十家子公司，两家参股公司的集团公司，整体实力跃居全省县级平台公司前列，极大提高了集团公司整体实力，为今后的融资工作，市政工程建设提供了强有力的支撑。

二、拓宽融资渠道，保证建设资金 为确保**市重点工程建设顺利进行，圆满完成2014年任务目标，集团公司积极与金融机构合作，多渠道拓展融资方式，累计融资30.32亿元，其中资金到位13.12亿元，已审批或达成意向资金17.2亿元。

其中民生银行4亿元土地储备贷款，建设银行3亿元贷款项目，上海远东、平安、海通恒信和中国环球等多家租赁公司4.03亿元融资项目，联合**省金融资产交易所、兴业银行沧州分行三家共同推出的“冀金宝－金优选－**建投城镇化建设”理财产品募集资金1.69亿元，以及为交通局大广南引线工程单位担保贷款0.4亿元，均已到位，资金到位总计13.12亿元。另外，国开行棚户区改造贷款7.2亿元项目，已通过国开行总行审批，正在走放款流程；集团公司8亿元企业债项目，已经通过省发改委审核，目前已取得国家发改委同意上报函，正在加审2014年集团公司财务；农发行地表水厂2亿元贷款项目，省农业发展银行已同意，正在组卷。已审批或已达成意向，未到账资金共计17.2亿元。

三、助力十月突破，加快城市建设 为助力“十月突破”，完成市委、市政府 “三城同创”战略部署，按照市委市政府、城市建设领导小组、招投标领导小组的指示精神，我公司于2014年6月开始负责**市重大城市建设项目的招标工作。为保质保量完成上级交予的工作，我们严格执行招投标法定程序，打造**“公开、公正、公平”的招投标市场环境，克服了时间紧、任务重等客观因素，积极协调项目谋划部门、规划部门、招投标主管部门（发改、住建、财政）、建设主管部门，招标完成城市道路、园林景观、亮化、绿化等重大城市建设项目23个，完成了市委市政府交予的工作任务。

通过不懈努力，2014年我公司被评为十月突破“城市建设先进单位”。

四、争取上级资金，加速转型发展

集团公司经过资产整合，融资拓展，整体实力不断增强，得到了上级部门的认可，通过积极争取，成为**省县城建设投融资改革和转型发展试点单位。获得了2013-2015省财政厅奖励的“专项补助资金”每年1000万元。

集团公司在提高城市建设水平，改善人居生活环境的同时，结合集团公司融资资金使用，形成了投资、融资、建设“三位一体”的良性发展循环模式。为进一步探索**经济建设、实现城市跨越发展、加速集团公司转型发展积累了宝贵经验，为**国家级园林城市创建、京津冀明星城市创建打下了坚实的基础。过去一年，我们披荆斩棘，夯实基础。新的一年，我们凝神聚力，砥砺前行。

第三篇：集团有限公司廉洁自律守则

项目部廉洁自律守则

第一章 总则

第一条 为加强项目部廉政建设,促进员工廉洁从业，保障项目部利益和员工队伍的清正廉洁，根据国家法律及项目部的有关规定，结合具体工作实际，制定本规定。

第二条

项目部廉政建设，执行注重廉政教育、制度建设、监督制约和奖励惩处的有效 结合，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针。

第三条 项目部全体人员务必认真遵守、学习、宣传廉洁自律制度，加强学习，提高思 想认识，增强廉洁自律的自觉性，讲原则、守法纪，言行一致，表里如一，以身作则，廉洁自律。

第四条

项目部综合办是项目部廉洁自律最高管理部门，负责廉洁自律制度的制定、培训和违反本制度的调查、取证、接受复议和发布最终处理结果

第五条 各部门负责人是本部门廉洁自律的第一责任人，对廉洁自律负总责，对本部 门内员工和业务单位（人员）发生的违规问题，要及时向综合办报告，不得隐瞒，纵容包庇。

第六条 第六条 项目部全体员工应自觉遵守廉洁自律管理制度，自觉接受监督，自觉履行监督 义务，对违反相关规定的人和事给予劝阻或举报。

第二章 廉洁纪律禁止要求

第七条 全体员工要认真遵守国家法律法规及项目部规章制度，自觉拒绝、杜绝以下规定的行为：

(一)利用工作便利侵吞、窃取、骗取、挪用、私分或以其他非法手段占有项目部财物。

(二)利用职权和职务上的便利接受宴请、礼品、礼金、有价证券、高消费娱乐活动以及其他不正当利益，或明知亲属及特定关系人收受了上述礼金物品等好处而不退还、不上交。

(三)将项目部经济往来中的折扣费、中介费、回扣、佣金、礼金等据为己有或者私分。

(四)利用工作便利或职权影响，无偿或者象征性地支付报酬接受关联企业以及管理和服务对象提供的服务、劳务，未出资或者象征性出资收受干股或其他利益，变相收受贿赂。

(五)利用工作便利或项目部资源为本人、亲属或者他人谋取私利或其他不当利益。

(六)投资、入股、参与关联企业或与项目部构成竞争的企业的经营活动谋取私利，或私自从事与本项目部业务相关联的营利性活动及有偿中介活动。(七)利用企业的商业秘密、知识产权、业务渠道、资质、品牌或者商业信誉为本人或者他人从事牟利

活动。

(八)在工程项目建设、物资、设备采购等工作中，利用职务和工作之便索要、接受或变相接受回扣和好处费。

(九)利用职权和工作之便，伙同他人直接或间接参与项目部工程承包、材料供应，或分包项目部乙方工程、材料或劳务等活动，为自己和他人谋取私利和好处。

(十)在工程质量、安全监督管理中，不按标准规范和项目部规定严格把关，有意隐瞒事实或放松监督管理，降低标准送人情。

(十一)弄虚作假签证人工费、机械台班费、工程量。

(十二)超越权限擅自变更工程设计、决定施工单位、设备供应商以及其它重要物资采购事项。(十三)强制或接受项目部项目或业务合作方报销各种费用等。

(十四)违反项目部销售政策或程序，在销售活动中有不当行为。

(十五)违反财经纪律，隐瞒、转移、截留企业收入或作假账。

(十六)未经领导同意，私自以个人名义在银行存放和保管企业资金。

(十七)虚列支付事项，将企业资金转入他人账户。

(十八)超出规格进行不必要的应酬宴请，讲排场摆阔气，造成铺张浪费。

(十九)搞自由主义，发表有悖于项目部重大决策和有损于项目部形象的言论；

(二十)严格遵守项目部印章管理规定，严禁未经授权以项目部名义签署任何文件。

第三章 罚则

第八条 对违反项目部廉洁自律管理规定及国家相关法律规定的员工视情节轻重处于

以下一种或两种以上处罚：

(一)通报批评、撤职或降职；

(二)违规所得金额1~20倍或项目部决定数额的经济处罚；

(三)解除《劳动合同》；

(四)没收违法、违规所得，追偿项目部损失；(五)情节严重涉嫌犯罪的，移交司法机关。

第四章 奖励

第九条 项目部设立廉洁自律举报制度。

第十条 项目部对索取、受贿检举、举报一经查证属实者，每次给予1000-5000元人民 币奖金，并替检举者保密。

第五章 执行日期

第十条本规定自公布之日起实行。

水生态综合整治工程项目部

第四篇：河南红旗渠建设集团有限公司公司简历

公司简历

河南红旗渠建设集团有限公司拥有房屋建筑工程施工总承包特级资质，建筑装修装饰、钢结构、土石方、机电设备安装工程一级资质，并具有公路、水利水电和市政公用工程施工总承包贰级资质，兼有园林古建、防腐保温、建筑防水、金属门窗、专业承包贰级资质，具有对外承包工程及劳务合作经营权。2001年以来，集团公司通过了ISO9001国际质量管理体系认证、ISO14000环境管理体系认证、OSHMS18001职业健康安全管理体系认证并连年获得相应认证体系，2010年又顺利通过新版认证。连续多年被评为河南省“守信用、重合同”企业、施工先进企业、优秀施工企业、安全生产先进企业、质量管理先进企业、建筑业技术创新先进企业；并连续多年被评为北京市质量管理先进企业、优秀外地进京施工企业，被国家金融部门授予“AAA级”资信企业。

河南红旗渠建设集团是河南省建筑业龙头企业，集建筑施工、房地产开发、新型建材生产于一体的大型现代企业集团，前身为林州市建筑工程三公司，始建于1978年。现公司注册资本金3.03亿元，固定资产3.86亿元，拥有管理人员2011名，其中项目经理235名，全国优秀项目经理8名，河南省优秀项目经理25名。集团公司以 “创时代精品、建和谐社会”为宗旨，以构筑“工程施工总承包、专业与劳务分包、房地产开发、建设科技研发、建材生产销售一体化的大型企业集团”为战略，以“诚实守信、改革创新、追求卓越、永创精品”为企业方针，发扬“自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献”的红旗渠精神，实施大集团战略，倾力打造红旗渠品牌。

集团公司总部设在北京，在河南、天津、上海、重庆、山西、陕西、江西、西藏、贵州、云南、东北三省、内蒙古、新疆等地设有直属分公司，近年来承建和参建完成了北京亚运村高层住宅楼、北京西客站、北京图书馆、北京西直门立交桥、中国传媒大学教学主楼（北京）、总装备部高层住宅（北京）、奥运体育场及附属工程（北京）、天津市北辰区行政许可服务中心和档案馆工程（天津）、京林中央公园群体高档住宅楼（河南）、林州市行政中心办公楼（河南）等国家和地方上百项重点工程，共获得国家建筑工程最高奖“鲁班奖”5项，长城杯、海河杯、中州杯等省部级优质工程60余项，安全文明工地53项。十余年来，参建非洲、亚洲等多个国家的援外任务数项，受到国际友人的高度评价，使红旗渠精神名扬四海。

集团公司高度重视科技创新，2009年通过两个技术中心的资格认定：河南省科学技术厅认定的河南隔震施工工程技术研究中心、河南省发改委等四部门认定的河南红旗渠建设集团有限公司技术中心。几年来，获得发明专利3项、实用新型专利13项、省部级科技奖3项、国家级工法2项、主编国家及国家行业标准3项，科技进步硕果累累。

新的形势下，集团公司将继续坚持艰苦创业的优良传统和作风，以创建精品的质量意识、事故为零的安全意识、用户至上的服务意识、诚实守信的经营意识、以人为本的管理意识、构建和谐的社会意识、回报社会的奉献意识，不断改革创新，与时俱进，奋勇拼搏，为社会主义现代化建设、构建和谐社会再创辉煌，再立新功。

第五篇：河南红旗渠建设集团有限公司自查自纠报告

建

筑

施

工

企

业

自

查

报

告

施工单位：河南红旗渠建设集团有限公司

2015年6月15日

河南红旗渠建设集团有限公司自查自纠报告

为认真贯彻落实工程质量治理两年行动大检查的通知，并推动工程质量治理两年行动持续深入的开展，我公司认真学习了住房城乡建设部办公厅《关于组织开展全国工程质量治理两年行动监督执法检查的通知》（建办质函{2015}256号）文件要求，对我司各在建工程项目进行了自查自纠工作，主要检查情况如下：

一、质量保证体系

1、项目部人员配备不能满足要求，部分人员不到位的情况，要有预案措施；

2、质量体系运行的各项记录有待进一步完善；

3、在建工程中没发现转包、违法分包的情况；

4、有些方案的上报不够及时，已报上去的方案要跟踪，尽快催促相关领导审批；

5、施工机械安全技术交底针对性不强，不规范，相关人员没签字；

6、前期的沉降监测做的好，有记录有签字。现阶段每隔三个月做一次，何时延长时间要按项目部安排；

7、各个单项项目都在进行中，但质量评定工作跟不上；

8、各类资料的归档工作要加强，分类建档、归档有序；

9、加强中间交接工作：认真细致的对待中间交接工作；

10、做好成品保护工作。

二、重大危险源及不利环境因素

1、重大危险源主要是塔吊的安装、加节及使用，模板的安装；

2、不利环境因素主要是噪声污染，已通过合理安排作业时间及对工人教育注意作业的规范性得到有效控制。

三、自我完善运行机制

要通过合理的资源配置、各部门的职责分工以及各体系要素的有计划的、不间断地检查审核和持续改进，有序的协调一致的处理体系的安全事务，从而螺旋上升，保持安全体系不断提高。同时，机械设备和材料的使用均采用优良合格产品，顺利通过各项验收。

四、尊章守纪安全意识

通过贯彻安保体系，各项目各管理人员到各班组人员均能不同程度明白各自的安全生产职责，所有有关人员都能按照规定的职责、权限开展工作和及时有效的采取纠正和预防措施，现场安全隐患要及时发现并整改。

五、改进要求和措施

1、个别管理人员和班组人员对安保体系认识不足，未能履行好自己的安全职责，应加强自身的认识和学习，及时发现隐患并整改，防患于未然。

2、对违章处理不应仅是警告、罚款，应以教育学习为主，提高现场施工人员的安全意识和水平，及时发现问题，及时解决。经常交流，做好日常巡查工作，严格做到自查自纠。

3、施工现场的质量通病还时有发生，在今后的现场管理中，要吸取前面的教训，加强管理、严格控制确保质量，施工技术人员要做好监督和指导工作。

河南红旗渠建设集团有限公司

2015年6月15日