山东农信投资担保有限公司

第一篇：山东农信投资担保有限公司

山东农信投资担保有限公司历经十六年风雨历程，在不断拼搏中崛起。山东农信投资担保有限公司为原济南佳创世纪通讯有限公司，于1998年创建于名副其实的手机、电器、服装销售商业一条街的舜井街，原创世纪商场2楼，经营进口品牌手机，电话机的零售及批发，1998年至2005年年均销售额达5600万，年缴利税近百万元。2006年于济南山大路137号2-206科技市场成立了济南创佳世纪商贸有限公司，经营电脑，打印机，办公耗材的批发，以及对市场内小型公司的资金周转借贷。先后扶持了200多家小型科技公司，解决了小型科技公司资金周转难的问题。2010年国家对民间资本的借贷逐步放开，公司响应国家政策，为了更好解决众多中小型企业融资难，资金周转困难的状况。公司于2013年成立了山东农信投资担保有限公司。公司成立之初衷致力于致力于为民间资本的合理流动和使用增值建立服务平台，努力为个体工商户，小企业和个人融资难提供解决之道，公司凭借对民间借贷服务行业和第三方财富管理的深入研究与精准把握，创建了民间资本信息服务平台，为客户提供安全、高效、快速的投融资服务。

济南投资担保公司，投资担保公司，山东投资担保公司。

一、企业使命：我们选择在金融领域中发展投资担保业务，以我们的服务、平台和雄厚的资金实力帮助我们的客户渡过难关、成长发展、凝聚力量。以高效科学的融资手段服务于中小企业，发展区域经济，实现产业报国。

二、企业愿景：我们努力在所从事的经营领域中不断积累行业经验，提高业务服务水平，增强竞争优势，以向客户传递更高的价值。通过持之以恒的不懈奋斗，使公司获得长久的生存能力、发展能力和赢利能力，逐步成长为行业内一流的优秀企业。

三、企业核心价值观：“发展投资担保业务，搭建投资贷款桥梁，服务社会经济发展，解决企业融资难题。

第二篇：济宁正信投资担保有限公司

济宁正信投资担保有限公司

正信含义：公正、诚信是我们企业发展的核心经营原则。上接“投资人” 下联“借款人” 承接“中介+担保”，建立个人、中小企业、担保公司、银行之间的互补、互信、互利、共赢的运作体系。

公司简介：济宁正信投资担保有限公司是经政府部门批准、在工商局注册、公安局备案成立的专业经营民间借贷担保的企业。公司秉承“诚信、合法、共赢、创新”的经营理念，始终坚持“搭建资金平台、支持中小企业、促进经济发展、百姓轻松理财”的服务宗旨。因此正信公司会不断创新经营理念，创新发展思路，创新管理机制、创新服务方式，努力打造成为民间借贷担保第一品牌。

公司愿景：努力打造担保第一品牌

经营原则：诚信 求实 专业 高效 创新 规范 合作 共赢

公司使命：成就客户梦想；创造社会价值，促进社会发展；承担保证责任

管理警语：自律 规范 引导 联合服务宗旨：搭建资金平台 支持中小企业 促进经济发展 百姓轻松理财

公司业务

轻松理财：正信轻松理财，是指将您手中的闲散资金通过房产抵押、正信担保形式提供给借款者使用的一种新型理财模式，该模式在保证资金零风险前提下，可让您获得大大高于银行同期存款利息的可观收益，同时其以资金为主题的俱乐部会员体制能够让会员在休闲同时轻松理财，理财同时享受休闲，只要您资金来源合法，具有独立民事行为能力的自然人，年龄不超过65岁，2万元起，即可办理。

资金借贷：正信资金借贷，是指通过您（或他人）所拥有合法且证件齐全的房产作为抵押物，帮您快速解决资金短缺的一种融资模式。在保障您抵押物充分利用的前提下通过该种模式能够在短期内向民间投资人以较低投入为您快速融取资金，只要您是具有独立民事行为能力的自然人或者法人，抵押物为本人或者第三人合法拥有的房地产（住宅、网点、办公楼、土地等），即可办理。

第三篇：投资担保有限公司岗位职责

投资担保有限公司岗位职责

第一章岗位设定

担保公司根据业务开展的需求，秉承“专心、专注、专业”与时俱进，建立更加完善的管理制度，进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定。

担保公司共设四个部门：总经理办公室、前台业务部、风险控制部、财务部。总经理办公室：设总经理、行政文员岗； 前台业务部：设部门经理岗、客户经理岗；

风险控制部：设部门经理岗、审查岗、投资理财岗。

以上岗位中，行政文员岗，资产保全岗、投资理财岗可以兼任，业务部经理可以兼任客户经理。其他各岗位之间不能兼任。第二章岗位职责

一、总经理岗位职责

1.全面负责公司的经营管理，贯彻股东会（董事会）的战略部署。2.制定公司的经营方针和经营策略。3.负责公司资本的运作及资本的增值；

4.负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会（董事会）的工作汇报。5.主持制定完成股东会（董事会）下达的利润指标的工作计划并组织实施。6.负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源。

7.负责协调银行上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度，保证业务顺利进行。8.负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。9.每笔业务的最高审批权和一票否决权。

10.审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。

二、业务部经理

1.主持业务部的全面工作；

2.负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方案；

3.负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见，为风险审批提供审批依据；

4.负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况，提出改善意见和建议，供公司领导参考；

5.负责领导各部门完成公司下达的利润指标； 6.负责担保业务结构的控制和调整； 7.负责协调与其他部门的工作关系； 8.负责协调好与合作银行的关系； 9.向总经理回报工作提交工作总结。

三、客户经理岗

1.负责对客户资信调查工作，收集资料，撰写可行性报告，进行分析，呈述己见； 2.负责填写各种合同文本及相关法律文书。保证客户资料的完整及真实性；

3.负责解答客户的疑问。做好担保业务的咨询服务，并尽可能解决客户在担保过程中遇到的困难；

4.负责担保到期前的通知和配合资产保全岗人员做好追缴清收工作； 5.做汇报后管理工作，定期对在保客户进行回访； 6.负责协调和客户的关系，维持优质客户的关系； 7.负责协调和银行客户经理的关系，以保持良好的银保合作关系。

四、风险控制部经理岗

1.负责主持风险控制部的全面工作；

2.制定风险管理业务规章及具体操作规章，并监督执行情况；

3.对风险管理员审查过的担保项目资料予以审核确定，并报总经理审批； 4.参与公司重大业务的前期调研，为总经理决策提供审批依据； 5.负责本公司不良担保的统计编报；

6.对担保审批中发现的问题及时与前台经理和客户沟通； 7.对业务流程提出合理化建议，提交领导决策参考；

8.加强和组织内部员工队伍的业务培训，不断提高其职业道德水平和业务水平； 9.随时掌握担保户到期、逾期情况，配合前台做好保后管理工作； 10.配合协调银行关系，积极开拓银行和客户资源； 11.对总经理负责并汇报工作；

12.积极完成总经理交办的其他工作。

五、审查岗

1.负责接收客户经理移交的符合公司要求的客户资料，审查资料是否齐全，并将符合要求的资料整理分类；

2.负责通知客户前来办理担保手续及缴纳相关费用；

3.负责审查业务部门申报的担保项目资料，必要时进行实地调查，出具意见； 4.对审查合格的项目，及时登记台帐，并及时提交部门经理审核； 5.及时发现业务操作过程中存在的问题，并及时向部门经理汇报；

6.对重大复杂的担保项目，有针对的参与前期的调查工作，及时了解、掌握情况； 7.对在审查过程中发现的可疑资料，有权直接向业务部门及客户经理进行调查并及时将情况汇报部门经理；

8.对业务活动中发现的问题，应提示客户经理，同事将情况向部门经理汇报； 9.负责档案的交接、整理、保管、统计和审阅工作；

10.每月对客户经理的业务质量进行考核统计，并报送财务部门。

六、资产保全岗

1.随时掌握担保客户到期、逾期情况，做好清收前的准备工作；

2.对接管的业务及时进行跟踪、调查、分析，出具书面意见或调查结果，为公司采取措施提供合理的依据；

3.做出各项资产清收工作的具体操作方案、实施计划；

4.对需进入司法程序的项目，应及时整理相关资料，并报送公司的法律顾问部； 5.做好与银行、保险公司等金融机构的协调与沟通工作，开拓新的资产保全资源； 6.密切跟踪了解被清收单位和个人情况，发现问题及时向上级反映，果断采取措施，维护公司资产安全；

7.完成公司下达的清收计划指标及其他任务； 8.做好清收工作的半年和全年工作总结。

七、主办会计岗

1.根据公司行业性质，确定财务核算方法，设置科目。根据会计核算基本原则，进行会计核算；

2.复合记账凭证，并根据已复核的记账凭证序时登记明细分类账，月末结账后，登记总账，并据以编制会计报表；

3.月末，与出纳核对银行存款和现金金额，做到账实相符； 4.对各类报销原始单据的真实、合法、完整性进行审核以及审核各种费用报销是否符合公司的管理规定；

5.考核成本计划、费用开支、资金运作及经营成果，并进行汇总分析，提出科学合理的建议；

6.编制财务预算报表；

7.负责公司的纳税工作及相关税法宣传活动；

8.考核各业务部门每月、每季、半年、全年任务指标完成情况并及时上报；

9.保持与工商、税务、银行及外界往来单位的业务沟通，长期共同建立和维持良好关系；

10.完成领导交办的其他任务。

八、出纳岗

1.管理公司现金，银行存款的收支；

2.每日序时登记现金日记账。定期与会计核对资金，银行存款是否账实相符； 3.办理银行印鉴的使用、监督款项的流转；

4.负责与银行联系有关工作事项、并协调银行关系； 5.负责与银行的对帐工作，并做好银行余额调节表；

6.负责公司、个人贷款担保的担保费收取。客户保证金的收取与转出、银行保证金的存入与转出；

7.办理公司内部报销及对外结算业务；

8.负责向客户经理通知欠费、欠款公司、个人名单； 9.完成领导交办的其他任务。

九、投资理财岗

1.负责办理公司资本运作的集体操作；

2.有权对公司资产结构的合理性提出建议，以供公司领导参考；

3.负责计算公司各项资产的盈利水平，从数据上为公司投资理财决策提供依据； 4.负责公司投资理财项目法律条文及相关资料的审查； 5.负责公司投资理财项目的台帐登记和保管；

6.负责向客户传授银行网银、金融服务产品的配套使用； 7.领导交办的其他工作。

十、行政文员岗

1.负责公司的考勤制度的监督，统计工作； 2.负责公司前台接待工作；

3.负责公司办公用品的购买和派发工作；

4.负责公司文件的收发、保存和上传下达工作； 5.负责公司权证类资料的保管、登记和核对工作； 6.公司领导交办的其他工作。

第四篇：恒信投资担保有限公司工作制度

恒信投资担保有限公司工作制度
一 公司形象 1 员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户外界正确地介 绍公司情况． 2 在接待公司内外人员的垂询，要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切 不可冒犯对方． 3 任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗． 4 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间办公室内应保证有人接待． 5 接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的 职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长． 6 员工在接听电话，洽谈业务，发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公 司形象，按照具体规定使用公司统一的名片，公司标识及落款． 7 员工在工作时间内须保持良好的精神面貌． 8 员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体． 二 工作纪律 1 员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班． 2 作息时间规定 1）夏季作息时间表(4 月――9 月)上午 7：30――11：30 下午 14：00――18：00 2）冬季作息时间表(10 月――3 月)上午 8：00――12：00 下午 14：00――17：30 3 员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到． 4 员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司． 5 员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明． 6 事假需提前向主管经理提出申请，并填写[请假申请单]，经批准后方可休息． 三 1 2 3 4 卫生规范 员工须每天清洁个人工作区内的卫生，确保地面，桌面及设备的整洁． 员工须自觉保持公共区域的卫生，发现不清洁的，应及时清理． 员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理会客区． 正确使用公司内的水，电，空调等设施，最后离开办公室的员工应关闭空调，电灯和一切公司内应该关闭的设施． 5 要爱护办公区域的花木． 四 工作要求 1 工作时间内不应无故离岗，串岗，不得吃零食，大声喧哗，确保办公环境的 安静有序． 2 新入职员工的试用期为三个月，员工在试用期内要按月进行考评． 3 加强学习与工作相关的专业知识及技能，积极参加公司组织的各项培训(培训 将施行签到制，出席记录和考核也将作为公司绩效考核的部分)．

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经常总结工作中的得失，并参与部门的业务讨论，不断提高自身的业务水平． 不得无故缺席部门的工作例会及公司的重要会议． 员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作． 员工在任何时间均不可利用公司的场所，设备及其他资源从事私人活动．一 经发现，以予警告，情节严重者，公司将予以辞

退． 员工须保管好个人的文件资料及办公用品，未经同意不可挪用他人的资料和 办公用品． 员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储，杀毒及日常维护，如发 生故障应及时报告综合管理部，由公司安排修理．

五 保密规定 1 员工须严守公司商业机密，妥善保存重要的商业客户资料，数据等信息． 2 管理人员须做好公司重要文件的备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口 令．并向总经理提交完整的网络口令清单． 3 任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司聚会． 4 员工及管理人员均不可向外泄露公司发展计划，策略，客户资料及其他重要 的方案，如一发现，除接受罚款，辞退等内部处理外，情节严重的，公司将 追究其法律责任． 六 1 2 3 4 5 6 7 七 1 2 3 4 5 6 人员管理 员工必须服从公司的整体管理，包括职务的分配及工作内容的安排． 员工须尊重上司，按照上司的指导进行工作并主动向上司汇报工作情况． 员工有关业务方面的问题须及时向部门主管或经理反映，听取意见． 涉及超出员工权限的美如冠玉必须报经部门主管或经理同意． 员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指导系统的正常运 作，视情节严重程度，给予处理． 管理人员应该团结互助，努力好各部门的关系，鼓励并带领好员工队伍，时 刻掌握员工的工作情况，确保公司整体策划顺利进行． 公司是一个大家庭，员工应团结互助，为公司发展做出努力． 电脑管理： 使用者应保持电脑设备及其反在环境的清洁，下班时，务必关机切断电源． 使用者的业务数据，应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上． 未经许可，使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件． 公司及各部门的业务数据，由公司资料管理员至少每周备份一次；重要数据 由使用者本人向资料管理员申请做立即备份． 未经许可，任何私人的光盘，软盘不得在公司的计算机设备上使用． 使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密．

八 奖罚办法： 1 员工奖励分为精神表扬及物质奖励； 2 员工惩罚分为警告，罚款及除名； 3 有下列事迹的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，经予相应的 奖励：

A 积极向公司提出合理化建议，其建议被公司所采纳者； B 维护公司利益和荣誉，保护公共资产，防止事故发生与挽回经济损失有功者． 4 下列事由的员工，在调查核实的基础上，经经理办公会研究，经予相应的惩 罚： A 违反国家法律，法规或公司规章制度造成经济损失和不良影响的； B 泄露公司经营管理私密的； C 私自把公司客户介绍他

人的． 九 培训管理 1 新员工培训内容及管理 1）培训内容 a 公司文化(概况，成立历史，公司理念，团队品格，道德修养，行为规范等)； b 公司规章制度； c 新老员工认识； d 办公设备的使用； e 指引工作地点区域设施． 2）培训注意事项 a 新员工到岗时，公司全体员工应表现出热情，礼貌的态度，营造欢迎的气氛； b 培训由综合管理部负责执行，涉及到各部门业务时，部门负责人要有所准备予 以配合． 2 在职员工培训内容及管理 1）培训形式 a 公司举办的各种形式的在职培训，包括座谈，讲座等； b 员工业余时间自学． 2）培训考核 a 培训活动由综合管理部负责组织，采用签到的形式记录考勤．(出席将列入到 公司的绩效考核范围)b 培训考评由培训讲师考评，其成绩列入公司绩效考核范围．

第五篇：山东昌农生物能源开发有限公司

山东昌农生物能源开发有限公司

企业简介

1；该公司承立2007年6月份；

2；该项目利用畜禽粪便做原料，生产沼气，发电并网，沼渣做固体生物有机肥，沼液叶面肥，生物农药。项目技术利用高温厌氧发酵技术，技术由张永军等有关生物知识专家。技术从2003年开始研发，本技术在我国传统的发酵的基础上，传统发酵产气低，每方粪便产1-2立方气体，到冬季不能产气。高温发酵技术每方粪便浓度在12%-15%之间，温度在55--60度。一年四季发气量平稳。外加自制厌氧菌种，每方粪便产沼气10--15立方米；这就是高温厌氧发酵技术所在。

3；业务模式市场分析；

据不完全统计，我国的养殖业迅速从庭院养殖向集约化、规模化、商品化方向发展，别是在大中城市周围，畜禽养殖场越来越多，规模越来越大，据不完全统计，我国大中型畜禽养殖场已达26000多家，全年粪便总量超过30多亿吨。

目前对粪便的处理多样化，有堆沤发酵、堆肥、粪便直接干燥造粒等。随着近期国家能源法出台后，大批的低常温沼气池给农户带来实惠。但不能解决根本问题，不能实现工厂化资源的利用，传统的粪便处理方法，带来诸多问题：⑴需要大面积堆场；⑵需要常时间的自然好氧发酵；⑶臭气冲天、蚊蝇孳生，污染空气，严重影响养殖场防疫；⑷粪污淋刷流淌，严重污染周围环境；⑸增加粪便往返运输量，影响经济效益；⑹粪便堆肥是农田的优质有机肥料，但传统的处理方法，使堆肥机械铺撒技术难以推广，不适应农业现代化需要。如就近农田施肥过多，则粪便中氮氧化合物所产生的硝酸盐也会造成水源污染。

据环保部门对大型养殖场粪水的检测表明，CODcr超标50-60倍BOD5超标70-80倍，SS超标12-20倍。这些含有大量有机物和氮、磷、病原微生物等元素的污水、污物进入河流、湖泊和海洋是造成水体富营养化的重要原因之一。大量畜禽粪便的随意排放，不仅严重污染了周围环境，也威胁着规模化养殖业自身的持续和健康发展。并且由于粪便的随意排放导致了地下水污染，以致人体健康，尤其是饮用水源中硝酸盐的存在，有可能转化为致癌物，影响更大。这种污染同时也是使规模化养殖发病率和死亡淘汰率呈上升趋势的问题所在。

根据我国大中型畜禽养殖业发展；但畜禽粪便严重污染了周围环境。张永军同志组织了有关知识学者等人从2003年进行科研试验，在传统的中温发酵的基础上，成功的功关了利用高温厌氧发酵技术合工艺流程，为养殖业健康发展，畜禽粪便及污水中各种有害菌杀死，高温厌氧发酵的沼气发电，沼渣生产生物有机肥，沼液有机叶面肥，沼

液通过生物转化成为生物农药，为实现我国农业生态化目标。

在这样基础上张永军等人在2007年6月成立了山东昌农生物能源开发有限公司；地址位于昌乐城南街道办项目区，是一家致力于高新技术企业，是以沼气发电、生物有机肥、叶面肥，生物农药、沼气液化等研发、生产，销售为一体。公司占地 200亩，一期投资1.61亿元人民币。建设期10个月，年处理禽畜粪便73万立方、生产沼气3650万立方。装机容量500千瓦/16台发电机组，年发电5920万KWH，每度电0.7 元入网价格，年收入4144万元，生产固体肥15万吨，每吨生物肥1200元销售价年收入1.8亿元。液体肥40万吨，按200元吨计/8000万元，生物农药6万吨X1200元/吨=7200万元，二氧化碳减排38.万吨，按10欧元/吨计，可收入3800万元人民币。企业形成规模后，年可实现利税4.11 亿元。年利润1.5亿元人民币。

目前，沼气发电省发改委核准；鲁发改能交（2009）1443号；环评鲁环报告表（2008）165号； 土地鲁国土资字（2008）592号；电力接入鲁电集团发展（2009）10号；，生物有机肥登记备案号；0907000040；初步设计也已基本完成。

项目按照《可再生能源发电价格和费用分摊管理试行办法》、《中华人民共和国可再生能源法》和发改委【2008】610号文件《国家发展改革委员会关于印发可再生能源发展“十一五”规划的通知》等规定，还可享受一些贷款贴息和资金扶持政策；按照《京都议定书》和清洁发展(CDM)机制，根据国家生物有机肥补贴政策，按照集约化养殖场粪污的无害化处理和资源化利用原则。

4；管理队伍；

创始人张永军；负责发酵技术。学历：大专学校：黑龙江省鸡西市职业学院 1978年在大庆市石化总厂经理办公室

1989年，任鸡西市木材公司总经理期间，当年使本公司扭亏为赢，实现利润500万元，五年后，年利润达到2500万元

1995年在诸城市利源造纸设备厂任职期间每年营业额达1.2亿元，年利润3000万元 1998年---2001年，在吉林省松原市承包了前鄂尔多斯造纸厂，率领全厂2000人职工，四年共创利润2000万元

林建；

学历本科；1994-1996年在新疆教育学院教育智能开发电教培训；

1996年—1997年，新疆希望药业市场部经理

1998年—2000年，创建山东经济报为学校威海分校；

2001年-2005年 在广西投资开发沼气综合开发项目

2006-2007年中国科技开发院沼气综合开发高级工程师

2007年 山东滨州沼气公司沼气液化中试负责人，总工程师；

2008年：北京中石油科技开发：沼气液化项目负责人

2008至今山东昌农生物能源开发有限公司总经理

李业安；

毕业院校:山东经济学院专业: 会计。

1993年6月--2000年2月潍坊交运集团有限公司财务处工作2000年3月--2001年11月潍坊普惠会计师事务所有限公司工作2001年12月--2004年4月山东大地会计师事务所有限公司工作2004年5月—2009年11月山东世纪鸢飞会计师事务所工作

2009年12月至山东昌农生物能源开发有限公司任财务总监。注册资产评估师编号： 38030012

注册会计师编号:370600050014

姜军；、学历：大本；

毕业学校：清华大学专业：法律；

1985年—2005年中石化齐鲁公司机关。

2005年—2007年曲阜神华物流有限公司。

2007年—2009年曹县中鲁能源热电有限公司。

2009年—至今山东昌农生物能源开发有限公司董事长助理。孙振友筒历

1953年7月至1959年7月北京昌平阳坊中心小学读书。

1959年7月至1962年7月北京114中学读书。

1962年7日至1965年7月北京 读书。

1965年7月至1983年1月中国人民解放军技术工程学院学员。

1983年1月2007年总参三部一局参谋，航天航工业部二院工程师。2007年7日 任山东昌农生物能源开发有限公司电力总工程师。徐培玉；

1966年至1973年诸城市造纸厂任车间主任

1973年至1986年诸城市磷肥厂任车间主任

1986年至1987年诸城市造纸厂任车间主任

1987年至1994年诸城造纸机械厂任车间主任

1994年至山东昌农能源开发有限公司机械总工程师

臧家玄；

1972年至1986年诸城市化工总厂任机修主任

1986年至1996年诸城市纺织厂任锻焊组长

1996年至1999年诸城市永利造纸设备厂任生产厂长

1999年至2008 诸城市 利源造纸设备厂任生产厂长

2008年至2010年至今任山东昌农生物能源开发有限公司设备工程师。

山东昌农生物能源开发有限公司