李宇峰述职报告

第一篇：李宇峰述职报告

零点起跑，事事争先

锻炼· 成长·荣誉·使命

李宇峰述职报告

姓名：李宇峰 小组：尖峰一组 学号：2014003 专业班级：海油21301班

大家好，现在由生活委员红烧青蛙给大家做述职报告。

当我站在讲台上的时候，我想起见面大会我站在讲台上面对战友们叽叽呱呱做竞选演讲的场面，当我上台竞选的时候，其实我是拒绝的，后来我跟我自己讲，口才加特技，责任不要舞弊，我的心灵的亮光很亮很暖很柔软，后来duang duang duang ,我就上来了。

我记得朱宁学长说过，当一次班委相当于上两次青马班，当任生活委员一个学期里，它给我带来了许多收获和感悟，这份工作它平时需要干些什么，大家是很少看见的，因为他是在幕后默默奉献的。有一次，我记得是读书报告会，天没黑，饭没吃，着正装，骑破车去超市买水和纸，我碰见高文林，他还没穿衣服，我以为搞错了今天不是搞读书报告会，他问我，你咋去这么早咧，我说，去晚了学生会值班的去吃饭关门了借不了盆栽。

生活委员的任务是负责后勤工作，比如说班费管理，出支情况定期公示，物品采集，我们上课开会的茶杯水，会场布置，物质借用归还，部分课外活动的安排等。

上学期我们参加的活动有开班典礼，素质拓展，三次主题班会，远足活动，理论课，篮球赛，读书报告会和元旦晚会等。在班委的配合工作下共同完成了期间的工作，我参与负责的有一些比如说搬桌子，物品借用归还，远足活动的组织策划安排和元旦晚会的任何需要，大部分的工作都是体力劳动当跑腿的。

现在讲讲工作中出现的问题总结和今后的目标，大家关心的一块也就是班费，班费出支情况在这两张表上，去年分两次上传到群上供大家查看，前几天就班费情况在早读的时候已经给大家解说了，这里就不重说了。

这里的问题是，因为班费是要定期公示的，但我以班费大出支活动为节点结算开始到当天的总的再上传到群文件中，在这后续的几天里没有给大家在早读上公示，导致积累过多，这点如果大家有好的意见可以告诉我，去年的班费积累到今年才公布，这点非常不好，但因为元旦晚会当晚结就不用上课了，找不到时间，所以等到这学期开学。

在这里，非常感谢大家的信任和监督，今后，我会没三个星期公布一次班费出支情况。

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今天的努力，成就我明天的快乐 零点起跑，事事争先

锻炼· 成长·荣誉·使命

元旦晚会里边，我们花了很多在会场布置和食品上边，然而，有的装饰品却不合适就业宣讲厅的搭配，或者有其他原因，我们没有全部用上，会场的效果不佳，食品里边，采购了很多花生和饮料，但吃的很少，也许是同学们怕弄脏会场或不喜欢吃，之前我们班稿圣诞晚会，花生瓜子多少都不够，所以我我才买了这么多导致浪费。所以，今后我会综合考虑战友们的意见和询问一些专业人士再设计布置我们的会场，花钱花在正点上。

接下来，我们又开始主题班会，激励晨会等，最后还有毕业典礼，有了之前的经验相信我定会以全新的姿态配合其他班委更好地为第九届青马班的全体战友服务。

我在见面大会上曾说，什么是责任，那就是当所有人对你有意见的时候，你应重新审视自己，依旧怀着一颗积极奉献的心为他们奉献，大家对我的工作有任何的意见都可以提出来。

谢谢大家。

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今天的努力，成就我明天的快乐

第二篇：李峰述职报告DOC

述职报告

领导您好！

我叫李峰、甘肃人1980年11月出生。在北京从事餐饮十四余年、主要是大型酒楼和高档会所！在餐饮管理公司做过饭店餐饮，社会高端餐饮，连锁餐饮。在我十余年的工作当中对餐饮有着深厚的感情、我喜欢餐饮；喜欢我们员工每个“角色”的淋漓尽致、喜欢菜品不断更新的神奇、喜欢与客人交谈“贫、笑”的快乐、喜欢大多数人对我们认可的满足、喜欢盈利给自己带来的成就等等 餐饮管理我归纳了一下几点：

一、服务

服务人员有良好的个人素质、培养全面技能发展，主要掌握七大要素：

1、微笑、在餐饮日常经营过程中,要求每一位员工对待客人,都要报以真诚的微笑,它应该是不受时间、地点和情绪等因素影响,也不受条件限制.2、精通、要求员工对自己所从事工作的每个方面都要精通,并尽可能地做到完美.员工应熟悉自己的业务工作和各项制度,提高服务技能和技巧.3、准备、即要随时准备好为客人服务.4、重视、就是要把每一位客人都视为“上帝”看待而不怠慢客人.5、细腻、主要表现于服务中的善于观察,揣摸客人心理,预测客人需要,并及时提供服务。

6、创造、为客人创造温馨的气氛,关键在于强调服务前的环境布置,友善态度等等。

7、真诚、热情好客是中华民族的美德.当客人离开时,员工应发自内心的、并通过适当的语言真诚邀请客人再次光临,以给客人留下深刻的印象

二、菜品： 制定菜单、定期调整增加新品种，及时推出应季菜品！厨师不断学习增长经验。菜品第一眼展现给客人的是感观，所以我们的摆盘和盘头极为重要，餐盘的形状和大小要适中、菜品在盘里码放干净、利落、清新。

三、文化营销

营销方面分为外销和内销两部分、外销开展一些周边客户和做一些企业联谊活动。内销主要留住外销引进的客人、针对内部酒水和菜品介绍和销售。注重营销工作开展，积极配合会所营销部策划制定餐厅特色营销方案，使营销人员不断创新，把餐厅营销与会所其它部门结合起来，采取多种促销宣传手段，利用现有的客源网络开发新的市场。四.成本

成本分为厨房原材料成本、酒水成本、房租、水电气成本、人工成本、低值易耗成本等几大块。

基本房租、水电气、人工成本是固定的、低值易耗品每月差不多。主要是原材料和酒水成本、原材料首先按照定位做好菜单、选进货渠道、多次市场询价、控制浪费及边角料使用、定期清理库存避免挤压过多、存放和保存避免变质等等。酒水:多家比较进货价格、全员推销。主要在水果、茶和鲜榨饮料上加大品种和销售力度（成本低利润高）五.食品安全和卫生

1、食品购进查验：

2、食品制作加工：

3、人员管理

4、用具消毒

5、食品添加剂管理。

卫生：餐厅卫生、厨房卫生、特别应注意洗手间的卫生，整洁的卫生会给顾客留下良好的印象。

做这么多年餐饮我的心得是：

尊重于人，取悦于人 人都是有思想的、将心比心的！对待客人也一样用心去服务、用心去做事、自己愉快别人也会愉快、态度不能决定一切但可以改变一切、尊重别人就是尊重自己。餐饮“忍”为先

餐饮以和谐、友善、乐观、恭敬等、餐饮接触的人各有各的性格和脾气，“忍”就成了餐饮人的必修课。业精于勤

餐饮是一个勤快的工作！布置、检查、落实、坚持。成功、成就；不是一朝得来的、一定要基层开始，要勤快（做事勤快、思想勤快），用心去做事，去领悟、去创新。进化性，创造性

要不断从多处吸收新，奇，特的事物，用最快速度掌握重点，从而找到适合自己的技能再发挥。俗语话，三人行，必有我师，要吸收身边所有人的“长处”，而弥补自己的不足。社会不断改变、更新，社会也是残忍的，我们要做到不断地吸收，不断地弥补，方可系现今社会生存。坚持自己的信念

一定要坚持自己的信念，不要轻易放弃。

“无论遇到多么艰难的事，坚持就有生机就有机会”

餐饮是一个与时俱进的行业、路还很遥远、我要不断学习不断进步！克服不足努力向上。才能跟得上餐饮的不断更新与变化。我的报告讲完了，谢谢！

范晓燕

2013年12月15日

营销计划书

市场前景：

政 策：2011年，中国餐饮业实现收入20543亿元，同比增长率16.9%。限额以上企业餐饮收入6445亿元，同比增长19.7%。2011年11月商务部发布的“十二五”期间促进餐饮业科学发展的指导意见中提出，力争在“十二五”期间，餐饮业保持年均16%的增长速度，到2015年零售额突破3.7万亿元，并培育一批特色突出、营业额10亿元以上的品牌餐饮企业集团。北京共有7129家餐饮业法人单位，其中外商及港澳台企业占3.9%。虽然外商及港澳台企业数量不多，但规模较大，占餐饮企业营业额比重达28.4%。在扩大内需的大环境下，未来几年北京将大力发展餐饮业，鼓励国内外名优餐饮品牌落户北京，荟萃国内外餐饮精华，打造中国美食之都，世界美食之窗。到“十二五”末年，北京餐饮业的收入将达到千亿元，全市餐饮连锁经营占餐饮零售总额的比重将达到40%。

市场分析：

1、优势：私密性好，环境优雅，功能齐全，企业文化感染力强，产品文化突出，有一定品牌优势。

2、劣势：店面位置较深，周边宣传及市场开拓方法较少，营销组织及市场影响力推广欠缺。造“势’太少。

3.周边市场分析：我们周边客户能以部队，公司，大学为主，且整体市场有待开发，消费潜力巨大，只要市场调研准确，定位准确，市场推广及营销策略新奇，菜品特色突出，服务优质就一定能有让我们最先获得市场。

6.运营主导思想：研究目标顾客需求的动态变化，加强创新意识，多种有力的对策参与竞争，做市场差异化。产品服务遵循：“他无我有 他有我新 他新我奇” 销售遵循：找目标，做客户，抢市场。给客户一个来的理由。

（1）高档消费要做到精品化，特色化，根据消费需求，求新求变；其次是专一化，集中厨师队伍的一切智慧和技能去开发，突出一个系列，形成“拳头产品”；沉淀出自己的特色菜肴，要做到品牌化经营。

（2）高档消费社会做到三降：降价格，物有所值，同等规模餐饮形成性价比，但不是低价销售战略；降门槛，放下“高贵的架子”让更多客人进来消费；降规格。同时做到两个提高：服务品质提高；产品品质提高。通过“三降二提高”达到“五增加”：增加竞争力；增加客人吸引力；增加人气；增加营业收入；增加利润。

（3）餐饮服务亲情：从原来的标准化服务到后来的个性化服务，进而到现在的亲情化特色服务，做差异化服务。

（4）市场定位细分：包间做财气，厅外做人气，合理抓住主要顾客群，合理将市场细分。

（5）营销工作主动：等客人转化为找客人，养市场转化为拓市场。

（6）餐饮经营差异：差异化营销，服务，菜品策略，即依靠提供本行业在本地区内独一无二的产品或服务来增强企业竞争力。要在市场竞争中立稳脚跟，更应该在差异化经营方面狠下苦功。

营销方案

一．市场营销模式：环境产品服务为基础-----渠道开发为先锋-----大型活动造宣传-------个性服务做铺垫----人海战术拓市场-----专属VIP服务秘书强跟踪-------客户资源在共享。

二．营销步骤：炒作人气，夺势-----连环消费拉动消费-----筛选客户-----稳定客源-----提高消费----拓展大客户------稳定客源

三．营销主导思路：卖什么很重要，怎么卖更重要，卖好了最重要

四．客户销售思路：找到我们的目标客户，给客户一个来的理由，请客户给我们一个表现的机会。

五．营销目标：湘西人在北京的家，湖南企业家在北京的办事处，三湘四水，美味珍馐，湘人，湘情，湘味的窗口。

六．营销口号：富贵俊杰 齐聚潇湘 享受筷乐 打造世界餐饮的“中国餐饮名片”

针对以上思路问题，特对北京店营销做出如下计划：

北京店营销判断：店大，装修好，产品优，没客户。

第一步：内部优化，1.企业文化诠释，做出参观介绍流程，来店每一位顾客，都能感受到文化的感染力，提升文化价值观。（对外宣传也一样）

2.产品文化介绍：拳头产品，特色产品必须有介绍语言诠释其文化，提升产品附加值。当然产品也必须过硬。

3.特色服务建立：针对商业客人，政府客人，学者客人，不同的客户提供针对性特色服务，使其服务差异化。

第一步目标：使客户来到筷乐潇湘，领路的是“味的享受 神的升华 心的放松”的餐饮概念。

第二步：目标客户造势，提升店面影响力。

1.湘西人在北京的家，在长沙机场的杂志，刊物上以“北京筷乐潇湘，湘西人北京的家”为主题利用湖南秦皇筷乐集团的品牌优势，延伸其影响力，带动湘西客户。

2.湖南企业家在北京的办事处，组织承办湖南商会的活动，开拓湖南企业家客户群。

3.富贵俊杰 齐聚潇湘 享受筷乐：以湘西文化为主题，承办有影响力的活动，参加目标客户的各种活动。（渠道开发，北大同学会，金融投资推介会，各商会活动，拍卖，高端论坛等）

4.区域媒体针对性投放：区域框架广告投放，区域网络推广，周边宣传彩页投放，目标楼宇拜访。

5.联营：不同行业，相同目标客户的合作联营，互设广告，客户资源共享。

第二步目标：解决客人不知道我们干什么的问题，彰显我们的优势，最终目标：周边客户不能不知道，除非没需求。同时给客户一个来我们这的理由，个我们一个表现的机会。同时造势，然后在因势利导。第三步：目标市场拓展

1.拓展渠道市场。参加承办各种活动。

2.协议单位：政府，及大的企业签订协议。3.点对点目标客户拜访。

4.大客户资源共享：一个大客户就是一个资源体，客户资源嫁接共享与客户转介绍。

5.针对大客户，店内组织活动，进行邀约，让其参与进来，提升客户忠诚度。

第三步目标：通过以上拓展，直接 第三部：

一，销售部建立的目的 1.拓展渠道市场，2.迅速提升客户认知度，3.筛选大客户，4.提供特色服务，5.稳固重点客户，6.缩短市场培养时间，7.增加营业额。二，销售体制建设

销售市场分配：1，企划销售（广告，活动）2，外销销售（渠道，联营，协议单位）3，内销销售(客户维护）4，其它销售（营销方法及促销策略）

餐饮销售概念及策略

1.企划销售：

网络销售

框架广告

媒体销售 2.内部销售：

企业文化销售

产品销售

联营

承办有影响力的活动

参加各种活动

重点单位开发，开发协议单位。3.宣传：

广告宣传（媒体，网络，框架）客户宣传（客户转介绍）企业品牌影响力

发放小广告

4.，点对点客户开发。同行信息利用，拜访(会员资源开发，会员客人销售)5，宴请(已知大客户体验）赠送体验卡。,6，大型活动销售(组织各种联谊会，及高端聚会，名人聚会）,7，销售方法：返卷

抽奖

打折

第三篇：2012述职报告李学宇

2012述职报告李学宇(4500字)

学校工作述职报告

香河十二中 李学宇

几年来，我担任香河县第十二中学校长，负责学校的全面工作。学校在县委、政府和教育局的正确领导下，在全体教职员工的鼎力配合下，我和领导班子成员率领全体师生，以科学发展观为指导，以创先争优活动引领，以提高教育教学质量为目标，加强管理，努力创新，促进了学校的可持续发展。现简要总结如下：

一、加强领导班子建设

学校领导班子十分注重加强自身建设，深入开展党员教育和党员学习活动，对照上级要求制定承诺。扎实开展党风廉政教育活动，坚持开好民主生活会，相互开展批评与自我批评，不断改进工作作风，不断提高为广大教师服好务的能力和水平。作为一校之长，我严格遵守学校各项规章制度，坚持秉公办事、廉洁自律。在工作上，与领导班子成员团结协作，细化责任，精诚合作，形成了以校长为核心，以副校长和主任分管，以年级组、教研组为单位的团队机制，做到层层分管，分工不分家，既优化了结构，又提高了效率，得到了广大师生的一致认可。

二、狠抓教育教学管理，促进中心工作开展

1、扎实开展教育教学工作。我校以校本培训、校本教研为载体，以提高育人质量，提升学校核心竞争力为目的，依据教育局制定的教学考核办法，严格要求教师言行，制定了适合我校的教师考核方案，对教师备课、上课、听课均提出了明确要求，不定期抽查，对教学过

程全程管理，每年评出优秀教师、优秀班主任、师德标兵等。另外我校对考试考务工作安排细致明确，对每次考试严格按照中考要求进行，实行交叉监考，严肃考风考纪，对待作弊考生予以教育批评或通报处罚。为保障中考顺利进行，我带领校领导班子成员及九年级任课教师每年都要多次召开考务会讨论中考备考方案，并召开九年级学生考前动员大会，详细向同学们讲述了中考各方面注意事项，为考试顺利进行奠定了良好的基础。在考试过程中我和学校分管领导及九年级教师成为学生们坚实的后盾，为同学们提供细致周到的服务。经过努力，几年来我校中考都取得了骄人战绩，一中上线率居全县前茅，升入高中的学生达到97%以上；并且我校学生还在2011年取得全县中考一中上线率和个人总分第一名的好成绩。几年来均圆满完成了初中阶段的教学任务，并且为高一级学校输送了大批优秀初中毕业生。

2、加强师资队伍建设，积极推动教研工作。我校不定时的组织教师进行政治学习和法律法规学习，加强师德师风教育。我校注重青年教师专业化成长，形成了由骨干教师牵头，老教师向新教师献课，新教师与老教师交流的模式，力争培养一支业务过硬的师资队伍。为提高教职员工的教学教研水平，我校制定了详细的教研活动制度，并专门设置了教研活动室，经常组织教师以教研组为单位进行集体备课、听课、评课及反思活动，我和主管领导、班子成员也经常深入教学第一线，听课、评课，参与讨论，从去年开始重点推动了语文、数学和英语几个学科的深入交流，带动了其余学科的教学交流，取得了良好效果。另外，我校大力支持教师教研工作，积极组织教师外出培

训、听课等，从工作上和资金上切实鼓励和支持教师参加国培计划的各级各类培训，鼓励和提倡教师使用多媒体授课。在全县优质课评选中，我校蔡宝华、窦星梅、崔丽娟、孙海英、徐艳平、张丽丽等老师获奖，并且有的老师还在全县作课示范，受到领导和广大教师的一致好评。

3、强化学生管理。我校一直倡导“一切为了学生，为了学生一切，为了一切学生”原则，给学生提供家庭一般温暖、军营一般严谨的学习环境。利用课间操时间及主题班会时间对学生进行《中学生日常行为规范》的教育，规范学生日常行为，提升学生思想品德水准。利用国旗下讲话和主题班会活动，开展了尊师爱校教育、诚信教育、科学发展观教育、勤俭节约教育、生命教育、感恩教育等。利用板报、橱窗等进行“学雷锋”主题教育等。这些活动极大的丰富了学生的思想，提高了学生人文知识水平，促进了学生的健康成长。

我校与移动通信公司开展“家校互动”业务，将孩子在校的相关信息通过移动平台通报给家长，如到校情况、在校表现、作业情况、相关政策等等，使得学生家长随时了解孩子的情况，能够安心放心的工作，并且为学校和家长及时沟通提供了很好的帮助。

三、平衡其他工作，保障学校发展

1、校安工程。经过各方面的共同努力，十二中教学楼工程一期和二期工程已经完工。期间，学校校安办传达上级的指示，协调施工方、监理、质检等相关部门，对发现的问题及时整改，保证了建筑质量和进度。今年暑假，又在政府的支持下，完成了旧教学楼加固工程。

经过两年多的改造，学校面貌发生了巨大的变化，为师生们提供了安全、整洁、舒适的学习和工作环境，为学校的进一步发展奠定了坚实的基础。

2、后勤工作。我校后勤人员很少，但是非常精干，人人都是多面手，在保证日常教学工作的同时，还定期对教学用房、仪器设备、供电、供水、供暖设施进行检查和维修，有力的保障了师生的工作和学习。今年，通过多方努力，争取到了上级的专项资金支持，为我校所有的教室装配了没玩、多媒体教学设备，极大的提升了教学硬件的水平，为学校教育教学水平的进一步提供了良好保障。定期进行校务公开，接受师生和社会的监督。

3、法制安全工作。我校定期举办法制报告会，对师生进行法律法规教育。实行安全责任制度，学校从领导到班主任，层层签订安全责任状。日常管理中，安排专人随时对学校各部位进行检查，发现隐患及时排查。开展安全教育活动，通过学校橱窗、宣传栏、楼道、班级板报等阵地进行安全教育宣传，向学生宣传交通安全、防火知识、地震逃生办法、远离毒品等常识；从学生日常行为入手加强安全教育，组织校内安全教育知识竞赛，增强安全保护意识。每天上学、放学时间，除安排保安值班外，还安排教师执勤，随时督查，处理突发事件。假期之前，我校专门进行“珍爱生命，远离水塘”专题安全教育，并印制了《寒（暑）假期安全告家长书》，确保假期学生安全。几年来，我校学生违法犯罪率为零，重大事件、事故发生率为零。

几年来，我校并先后被评为“香河县家庭教育先进校”、“香河县

十佳诚信学校”、“香河县文明单位”、香河县“以校为本”教研制度建设基地、香河县“教育科研先进单位”、香河县 “两基”工作先进单位、廊坊市中考实验操作考试工作先进集体、2009廊坊市勤工俭学工作先进集体、廊坊市学生素质综合评价工作先进学校。2009年，学校被香河县委县政府评为先进集体。校长也被评为当年十佳优秀校长。十二中团委评为五四红旗团委、2009年以来有4个班团支部被香河团县委评为优秀团支部。2011年十二中获 “中华诵-2011经典诵读大赛集体组优秀奖”。2011年十二中被评为教育宣传工作先进单位。音体美学科参加各级各类竞赛均获得优秀成绩，三年来获国家、省、市、县、奖励的学生达120多人次，受到县政府以上表彰的教师达到35人次。

我在同事们的协助下，取得了一些成绩，较好的完成了上级交给的任务，同时也存在一些不足。例如，还需要进一步增加管理知识和提高管理水平；对中央的大政方针领悟还不够透彻，不能及时把这些方针政策应用于实践，指导学校的教育教学工作。但我坚信通过不断的学习和不懈努力能够克服一切困难，今后在工作中我会不断创新，开拓进取，带领全体教职工进一步深化教育教学改革，不断提高培养人才的素质，促进学校各项事业蓬勃发展，为社会培养更多、更好的人才。2012.9

荐公司团支部工作总结及工作思路 荐大三团支部工作总结(1000荐团支部

工

作

总

结

(3500

字)字)荐团支部工作总结范文(3000

字)荐团支部工作报告.(7000字)

第四篇：述职报告白宇峰

述 职 报 告

靖边县河道库坝管理站副站长 白宇峰

一年来，我在站长、书记的关心下，在全站同志们的支持下，做到立足本职工作与时俱进，工作作风求真务实，工作方式开拓创新，个人修养勤奋向上，创造性地开展工作，圆满完成了自己所分管工作目标任务，为我县河道库坝规范性化管理贡献自己应有的力量，在这年末岁尾，我将一年来所做的工作向组织和领导作一简要陈述与汇报，如有不妥之处，请批评指正。

一、增强自身素质，不断提高自我修养。

从2011年年初由局办公室正式到河库站上班以来，我一段时间特别感到不适，这种不适主要体现在：从原来单位忙到废寝忘食，能休息一天对我来讲都是奢望的状态一下子到比较清闲、担子不重、压力不大的岗位，自己思想一下还转不过来弯，生活工作变得无所适从。对于这种状态和心理，我及时进行了调整，对于组织将我安排在基层工作，我深感这是对我的锻炼和考验。因此，我不断要求自我，不断充实自己。“夫学须静也，才须学也”。学习不是时常挂在嘴上，而是要体现在行动中。在全年的工作中，我认真学习了中国特色社会主义理论体系的一系列文章和读本，购买了《朱镕基讲话实录》、《中国为什么要改革》、《领导干部协调艺术论》等书籍，认真做好笔记，深刻领会其中精神实质，同时我强烈感到要学习更要思考。“学习不思考，等于没学好”。我在

二、立足本职工作，努力做到勤政务实。

在一个单位，一般是一把手唱主角，副职唱配角。但我个人认为，既然给我安排分管工作，作为副职的我要立足本职工作，爱岗敬业，格尽职守，做好主要领导的配角，当好主管工作的主角，才能唱好全站工作的整台戏。在今年年初的分工中，我主管办公室、张家峁等四座水库防汛等工作，一年来，在站长领导下，在同志们的支持下，充分发挥我综合协调的优势和能力，干一行爱一行，工作勤勤恳恳，作风实实在在，对于安排的工作时刻抱着“困难总比办法多”思路努力完成，用我在局办公室工作中的经验，指导和完成了以下几方面的工作：

一是抓好办公室的管理工作。作为局属下属单位，有些同志可能这样认为：工作不必搞的太复杂，工作不需要太主动，只要被动接受便可。但我不这样认为，“麻雀虽小，但五脏俱全”，作为水务局派出单位，我们的一言一谈，一举一动代表着水务局，代表着水务系统，往大了讲代表着政府。因此，我们必须依法行政、依章办事。在我的指导下，办公室规范了各种公务办理程序，制订完善了考勤制度和责任追究制度，现在的单位充满了活力，人员更团结，信心更充足，全体人员呈现出心往一处想，劲往一处使的良好局面。

二是抓好单位整章建制工作。过去河库站由于经费和办公场所老化等原因，制度规章缺乏。搬入政府第三办公区以来，我在站长的授权下，对单位制度不全现象进行了建立健全，完善了党委、政务、工会、计生、团务等一系列的制度

着这样那样的困难和问题：一是在实际工作中创新意识还不够强；二是在业务学习上仍然不够深入，对工作投入过多且学习涉猎面积也有些狭小；三是思想有点保守，不够大胆；四是在办公室时间较长，下乡调研少。在今后工作中，我将始终坚持以“三个代表”的重要思想为原则，着眼于大水务的发展，在工作和学习中弥补自身工作中存在的不足，努力克服问题和困难，开拓进取，锐意创新，积极调查研究，积极为河道库坝管理提供合理化建议，为我县库坝建设作出自己应有的贡献。

第五篇：李峰述职述廉报告

2010述职述廉报告

王道寨乡党委宣传委员 李峰

2010年12月27日

2010年是我步入新的工作岗位的一年，今年5月份，自市委办公室综合科调任王道寨乡党委宣传委员后，按照乡党委研究意见，我分管宣传、政法稳定和机关资料工作，协助党委副书记抓组织工作，分包张庄、宋庄两个村。半年多来，在乡党委、政府的正确领导下，在同志们的帮助下，我立足岗位、积极履职，求真务实、拼搏实干，在新的工作岗位上取得了新的成绩。现就自身履职情况述职如下：

一、加强学习，认真调研，迅速融入新的工作岗位。为迅速适应乡镇工作，抓好分管工作，我坚持把学习、调研放在突出位臵来抓，不断提高自身的理论素养和实际工作能力。一是认真学习党的理论知识。在认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想的基础上，坚持用科学发展观武装头脑、指导实践，推动工作，在思想上、行动上始终与党中央保持高度一致。二是认真学习上级在农村的各项路线、方针、政策。坚持把党的十七大、十七界五中全会和省、邢台市一系列重要会议中关于乡镇、农村工作的有关精神作为学习重点，把市委、乡党委关于基层工作的安排部署作为学习要点，吃透精神，把握实质，在工作上始终与上级和乡党委保持了合拍。三是加强工作调研。经常性地向老同志、向乡村干部虚心请教，迅速了解各个方面的工作情况。在此基础上，加强对分管工作业务知识的研究，迅速掌握了乡镇宣传和稳定等方面的工作要旨，较好地适应了新的岗位要求、完成了角色转变，为开展工作奠定了基础。

二、脚踏实地，务实实干，分管工作取得新成效。坚持在乡党委、政府的统一领导下积极开展工作，在继承和发扬原有的工作好经验、好办法的基础上，积极争取新的工作成绩。一是认真抓好了宣传工作。积极利用上级内刊、电台新闻等舆论阵地宣传全乡工作，先后向上级内刊报送各类信息、工作情况介绍等稿件20余篇，被《南宫信息》、《政务信息》等内刊采用10篇，在电视台播发新闻3条。二是认真抓好政法稳定工作。坚持把稳定作为硬任务来抓，认真抓好了矛盾纠纷排查调处、信访案件化解、社会治安综合治理、重点人群稳控和防范等稳定工作，先后化解 “西气东输邵固村占地纠纷”等各类案件10余起，并顺利通过了全市综合治理考核，较好地维护了全乡稳定。三是认真抓好了机关资料工作。按照《河北省党政机关公文处理细则》对乡机关公文进行了进一步规范，并完成一系列重要会议工作汇报和日常机关公文的起草、印发等工作。四是认真抓好了包村工作，分包的张庄、宋庄两个村圆满完成全年的党建、稳定、计生、新农保入保、新农合参合等一系列工作任务，宋庄村新修了至本村的公路，改善了群众出行条件。五是认真抓好了其他工作任务。积极协助党委 副书记抓好了创先争优活动、基层党建等组织工作。按照上级要求，抓好了寨三老年书画研究会的成立工作，圆满完成了乡文化科技综合服务站、乡司法所的新建和翻建工作任务，使两项工程在全市率先完成，得到上级充分肯定。

三、锤炼党性，廉洁自律，保持了党员干部的良好形象。作为一名年轻的党员领导干部，我始终注重加强自己的党性修养，时时处处以一名共产党员的标准严格要求自己。一是严格执行各项廉洁自律规定，模范履行党章规定的党员义务，公正做人，清白做事，始终保持了共产党员的纯洁本色。二是加强廉政学习。认真学习“四大纪律、八项要求”和廉洁从政的各项规定，认真参加上级组织的各项廉政教育课程，从思想上筑牢了拒腐防变的防线。三是坚持务实实干。积极转变工作作风，在工作中，不怕苦、不怕累、不怕担担子，坚持一切从工作出发。在生活中，尊重领导、团结同志，自觉维护领导班子团结，保持了实干的作风，树立了一名党员干部的良好形象。