2011年公用工程班长述职 邓宇峰

第一篇：2011年公用工程班长述职 邓宇峰

2011年公用工程班长述职

公用工程作为中新制药厂的动力保障部门之一，在过去的一年里，我认真履行各项工作职责，积极工作，在全体成员的共同努力下，积极配合好并保障好车间生产的各项生产任务。

2010年是中新制药厂有史以来发展最快的一年，也是转折的一年。公用工程全体人员顺应公司的快速变革和发展，以提取车间，制剂车间，外包车间的生产作为工作主线，及时的提供各种动力支持，为生产的顺利进行保驾护航。在日常维护工作中，及时巡查公用工程设备，及时处理各种安全隐患，做好设备的润滑维护保养，提高设备的使用寿命，同时保障在车间生产时不会出现停机故障。

2011年伊始，我任职于公用工程班长，这就赋予了我更大的责任，我将不负重任，将领导的信任和期望化为对工作的认真负责，团结带领全班人员，为中新制药厂的发展贡献自己的力量。

2011年作为我厂的“安全质量管理”年，又恰逢发展的的大好形势，结合我厂的实际情况，我将从以下几点入手，找出问题并抓好班组的建设与管理：

1.以人为本，安全第一。安全问题的产生往往是由安全意识淡薄照成的，虽然在公用工程未发生安全问题，但是工作环境中客观存在有安全隐患，比如说在操作电气设备和蒸汽切换时的安全问题，这就需要我们一方面加强安全宣传，增强安全意识，另一方面在劳动安全用品的发放得到保障。

2.质量是企业的生命线。药品的质量关系着药厂的前途，公用工程

所提供的能源支持，关系着药品的质量，空调，冷冻水，冷却水，压缩空气，蒸汽，真空，无一不与药品的生产质量息息相关，我们能够保证能源及时顺达车间，但却不能完全保证它的质量，以冷却塔夏季运行为例，总结往年的经验，诸多外部和内部因素影响冷却水的温度，为此，我们制定了一套行之有效的工作方法，在夏季运行中实施，最大限度的保障供水质量。

3.发挥团队精神，提高班组的凝聚力。首先要端正工作心态，其次要加强配合，发现问题及时解决，汇报。在班组内发扬民主精神，集思广益，听取对问题解决的最优之道。严格执行上级领导下达的各项任务，不拖沓，不推诿。了解班组成员的心声，做好桥梁工作，及时的向上级反映。

4.做好公用工程维修工作。根据生产情况，制定明确的维护保养维修计划，具体到季度，月份，周计划。每天有工作日志，每月有工作总结。具体在维修工作中，认真负责的解决好每一个问题，小到一颗螺钉的松紧程度，大到设备维护，力求完美。工作完成之后，总结经验，做好记录，为以后的维修工作打好基础。

第二篇：述职报告白宇峰

述 职 报 告

靖边县河道库坝管理站副站长 白宇峰

一年来，我在站长、书记的关心下，在全站同志们的支持下，做到立足本职工作与时俱进，工作作风求真务实，工作方式开拓创新，个人修养勤奋向上，创造性地开展工作，圆满完成了自己所分管工作目标任务，为我县河道库坝规范性化管理贡献自己应有的力量，在这年末岁尾，我将一年来所做的工作向组织和领导作一简要陈述与汇报，如有不妥之处，请批评指正。

一、增强自身素质，不断提高自我修养。

从2011年年初由局办公室正式到河库站上班以来，我一段时间特别感到不适，这种不适主要体现在：从原来单位忙到废寝忘食，能休息一天对我来讲都是奢望的状态一下子到比较清闲、担子不重、压力不大的岗位，自己思想一下还转不过来弯，生活工作变得无所适从。对于这种状态和心理，我及时进行了调整，对于组织将我安排在基层工作，我深感这是对我的锻炼和考验。因此，我不断要求自我，不断充实自己。“夫学须静也，才须学也”。学习不是时常挂在嘴上，而是要体现在行动中。在全年的工作中，我认真学习了中国特色社会主义理论体系的一系列文章和读本，购买了《朱镕基讲话实录》、《中国为什么要改革》、《领导干部协调艺术论》等书籍，认真做好笔记，深刻领会其中精神实质，同时我强烈感到要学习更要思考。“学习不思考，等于没学好”。我在

二、立足本职工作，努力做到勤政务实。

在一个单位，一般是一把手唱主角，副职唱配角。但我个人认为，既然给我安排分管工作，作为副职的我要立足本职工作，爱岗敬业，格尽职守，做好主要领导的配角，当好主管工作的主角，才能唱好全站工作的整台戏。在今年年初的分工中，我主管办公室、张家峁等四座水库防汛等工作，一年来，在站长领导下，在同志们的支持下，充分发挥我综合协调的优势和能力，干一行爱一行，工作勤勤恳恳，作风实实在在，对于安排的工作时刻抱着“困难总比办法多”思路努力完成，用我在局办公室工作中的经验，指导和完成了以下几方面的工作：

一是抓好办公室的管理工作。作为局属下属单位，有些同志可能这样认为：工作不必搞的太复杂，工作不需要太主动，只要被动接受便可。但我不这样认为，“麻雀虽小，但五脏俱全”，作为水务局派出单位，我们的一言一谈，一举一动代表着水务局，代表着水务系统，往大了讲代表着政府。因此，我们必须依法行政、依章办事。在我的指导下，办公室规范了各种公务办理程序，制订完善了考勤制度和责任追究制度，现在的单位充满了活力，人员更团结，信心更充足，全体人员呈现出心往一处想，劲往一处使的良好局面。

二是抓好单位整章建制工作。过去河库站由于经费和办公场所老化等原因，制度规章缺乏。搬入政府第三办公区以来，我在站长的授权下，对单位制度不全现象进行了建立健全，完善了党委、政务、工会、计生、团务等一系列的制度

着这样那样的困难和问题：一是在实际工作中创新意识还不够强；二是在业务学习上仍然不够深入，对工作投入过多且学习涉猎面积也有些狭小；三是思想有点保守，不够大胆；四是在办公室时间较长，下乡调研少。在今后工作中，我将始终坚持以“三个代表”的重要思想为原则，着眼于大水务的发展，在工作和学习中弥补自身工作中存在的不足，努力克服问题和困难，开拓进取，锐意创新，积极调查研究，积极为河道库坝管理提供合理化建议，为我县库坝建设作出自己应有的贡献。

第三篇：李宇峰述职报告

零点起跑，事事争先

锻炼· 成长·荣誉·使命

李宇峰述职报告

姓名：李宇峰 小组：尖峰一组 学号：2014003 专业班级：海油21301班

大家好，现在由生活委员红烧青蛙给大家做述职报告。

当我站在讲台上的时候，我想起见面大会我站在讲台上面对战友们叽叽呱呱做竞选演讲的场面，当我上台竞选的时候，其实我是拒绝的，后来我跟我自己讲，口才加特技，责任不要舞弊，我的心灵的亮光很亮很暖很柔软，后来duang duang duang ,我就上来了。

我记得朱宁学长说过，当一次班委相当于上两次青马班，当任生活委员一个学期里，它给我带来了许多收获和感悟，这份工作它平时需要干些什么，大家是很少看见的，因为他是在幕后默默奉献的。有一次，我记得是读书报告会，天没黑，饭没吃，着正装，骑破车去超市买水和纸，我碰见高文林，他还没穿衣服，我以为搞错了今天不是搞读书报告会，他问我，你咋去这么早咧，我说，去晚了学生会值班的去吃饭关门了借不了盆栽。

生活委员的任务是负责后勤工作，比如说班费管理，出支情况定期公示，物品采集，我们上课开会的茶杯水，会场布置，物质借用归还，部分课外活动的安排等。

上学期我们参加的活动有开班典礼，素质拓展，三次主题班会，远足活动，理论课，篮球赛，读书报告会和元旦晚会等。在班委的配合工作下共同完成了期间的工作，我参与负责的有一些比如说搬桌子，物品借用归还，远足活动的组织策划安排和元旦晚会的任何需要，大部分的工作都是体力劳动当跑腿的。

现在讲讲工作中出现的问题总结和今后的目标，大家关心的一块也就是班费，班费出支情况在这两张表上，去年分两次上传到群上供大家查看，前几天就班费情况在早读的时候已经给大家解说了，这里就不重说了。

这里的问题是，因为班费是要定期公示的，但我以班费大出支活动为节点结算开始到当天的总的再上传到群文件中，在这后续的几天里没有给大家在早读上公示，导致积累过多，这点如果大家有好的意见可以告诉我，去年的班费积累到今年才公布，这点非常不好，但因为元旦晚会当晚结就不用上课了，找不到时间，所以等到这学期开学。

在这里，非常感谢大家的信任和监督，今后，我会没三个星期公布一次班费出支情况。

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今天的努力，成就我明天的快乐 零点起跑，事事争先

锻炼· 成长·荣誉·使命

元旦晚会里边，我们花了很多在会场布置和食品上边，然而，有的装饰品却不合适就业宣讲厅的搭配，或者有其他原因，我们没有全部用上，会场的效果不佳，食品里边，采购了很多花生和饮料，但吃的很少，也许是同学们怕弄脏会场或不喜欢吃，之前我们班稿圣诞晚会，花生瓜子多少都不够，所以我我才买了这么多导致浪费。所以，今后我会综合考虑战友们的意见和询问一些专业人士再设计布置我们的会场，花钱花在正点上。

接下来，我们又开始主题班会，激励晨会等，最后还有毕业典礼，有了之前的经验相信我定会以全新的姿态配合其他班委更好地为第九届青马班的全体战友服务。

我在见面大会上曾说，什么是责任，那就是当所有人对你有意见的时候，你应重新审视自己，依旧怀着一颗积极奉献的心为他们奉献，大家对我的工作有任何的意见都可以提出来。

谢谢大家。

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今天的努力，成就我明天的快乐

第四篇：公用工程（模版）

5.3公用工程

5.3.1给水工程

1、设计依据

（1）《建筑给水排水设计规范》（GB50015—2003）；（2）《建筑灭火器具配臵设计规范》（GB50140—2005）；（3）《城市工程管线综合规划设计规范》（GB50289—98）；（4）《室外给水设计规范》（GB50013—2006）。

2、水源

本项目用水水源由院内原有自备井提供，其水质、水量均能满足要求。

3、用水量分析

本项目用水主要是新增生活和办公用水等。现状业务用房不增加用水，只对拟建病房楼进行分析。根据卫生院日常用水量，初步估算开封县陈留卫生院拟建病房楼新增用水量为11m3/d。

4、给水系统及给水压力

病房楼建筑总高度为10.50m，给水由项目区院内管网直接供给。本项目生活给水压力为0.30Mpa。

5、敷设方案

从项目拟建区原供水管引入一条DN150的给水干管作为供水干管。在项目区主干道下道路一侧敷设供水干管，埋深为-1.0m，以供给项目室外消防用水。在给水干管用阀门井将环状管网分割成若干段，以便于检修。

病房楼室内生活给水管及给水引入管采用UPVC管，热熔连接。管道安装过程中，如遇有与其他管道相碰的，可根据现场情况作适当调整。原则是有压让无压，小管让大管，管道施工应严格遵守有关给排水施工验收规范。

6、室内消火栓消防系统

室内消火栓箱：室内消火栓箱内设DN65普通消火栓一个，25m长DN65衬胶龙带一条，配φ19水枪一支；DN25自救式消防小口径消火栓一个，25m长DN25自救式小龙带一条，配水枪一支以及启泵按钮等全套。

消防栓的布臵应保证2股水柱同时到达任何位臵，消防栓的首选位臵是楼梯出口附近。病房楼护士站处宜设臵消防软管卷盘。

系统设有消防水泵接合器，供消防车向建筑管网供水。

7、热水、开水系统的设臵 病房由锅炉房供应热水。

5.3.2排水工程

1、设计依据

（1）《建筑给水排水设计规范》（GB50015—2003）；（2）《室外排水设计规范》（GB50014—2006）；（3）《建筑灭火器配臵设计规范》（GB50140—2005）；（4）《建筑设计防火规范》（GB50016—2006）；（5）项目单位提供的有关资料和设计要求；（6）相关专业提供的设计条件。

2、污水工程设计

目前卫生院污水水质类似于生活污水，但成份复杂。如消毒剂，来自化验、检验等各科室的重金属、有机试剂，以及可能的放射性同位素等。排放的污水中含有大量有毒化学物质和多种致病菌、病毒和寄生虫卵。它们在环境中具有一定的适应能力，有的甚至在污水中存活时间较长，若未处理或处理不当即排入水体或用于灌溉，将会污染环境，影响人们的身体健康。

（1）排水量为用水量的85%，即9.35m3/d。

（2）采用雨污分流排放的排水方式，室内排水采用专用通体立管，部分卫生间内设臵环形通气管。排水采用伸顶通气管。室内污水经化粪池后排入废水干管，污水处理采用生化处理技术接触氧化法，所有污水经污水处理站达标后外排到南侧排污河。

（3）卫生院病区污水经消毒、灭菌之后达到中水标准，进行冲洗、浇花。

（4）排水管道采用UPVC塑料管，埋地管道采用铸铁管。

3、雨水工程设计

（1）本工程南北两侧设有水坑，允许本工程雨水排入。（2）雨水采用开封市暴雨强度公式： 暴雨强度公式采用开封市的暴雨强度公式

883.8（1+0.837lgP）

q= L/S t0.57（3）雨水管线规划 Q=ΨqF(升／秒)（4）雨水管线规划

根据项目区地形特点，雨水经收集后排入项目南北两侧水坑。

5.3.3供电系统

1、设计依据

（1）《民用建筑电气设计规范》(JGJ16—2008)；（2）《建筑照明设计标准》（GB50034—2004）；（3）《供配电系统设计规范》（GB50052—95）；（4）《低压配电设计规范》（GB50054—95）；

（5）《建筑物防雷设计规范》〔GB50057—94（2000年版）〕；

2、电源

本项目电源由卫生院原有变压器引入，最高负荷等级为三级负荷，由变压器采用电缆直埋引入，当穿越基础或其它有可能损坏电缆的地方均穿钢管保护。

3、电压及配电方式

配电方式采用放射式和树干式相结合的混合方式，电源电压为380/220V，内设强电及弱电井各一个，供垂直布线用。配电设备中的主要干线均敷设于竖井内，采用插接式母线槽以树干式供电。水平干线采用放射式，室内根据实际设计配电箱和插座箱。

4、负荷计算

根据有关设计规范资料，项目用电负荷按70W/㎡，项目同时系数取0.55，功率因数补偿后取0.9，所以计算有功功率57.75KW,视在功率64.17kVA。

5、线路敷设

导线敷设采用暗管敷设，除进户线外，导线均采用BV-150型铜芯塑料绝缘线，其中照明分支线为BV-2.5，除注明外均为二根。当导线根数为1-3根穿PVC16，当导线根数为4-5根穿PVC20，当导线根数为6-7根穿PVC25，插座线均为BV-3×4PVC20。

6、保护及计量

低压系统采用短路保护、过载保护、过电压保护，整个供电系统为TN-C-S。同时为便于计量和考核，低压系统配电箱装有电度表。

7、照明（1）照明控制

采用分散控制和集中控制相结合的方式，灯具均选用不同型式的节能灯具，以节约能源。

（2）照明种类及照度标准

本工程设计正常照明、应急照明、值班照明等。病房走道设夜灯。各场所的照明照度值按国家规范要求选定，主要场所的照度值： ①手术室 750lx ②病房 100lx ③护士站 300lx ④夜间守护 5—10lx ⑤大厅 300lx ⑥其它公共场所 150lx ⑦污物间、卫生间 100lx（3）灯具及光源

本工程照明设计力求做到与装修设计完美结合，灯具美观大方，光源以高效节能灯、细管三基色荧光灯为主。个别特殊病区、治疗室、更衣室等场所应设臵固定或移动式紫外线杀菌灯。

（4）灯具设臵

建筑物内的辅助用房、走廊、门厅等处的照明灯具一般选用嵌入式荧光灯，走廊内设事故标志应急灯，走廊内的部分照明及全部事故应急灯由事故照明配电箱供电，值班室、门厅等处的应急照明灯由正常照明线路供电，平时不亮，照明干线失电时可自行照明45分钟。

5.3.4采暖系统

1、设计依据

（1）《采暖通风与空气调节设计规范》（GB50019—2003）；（2）《建筑设计防火规范》（GB50016—2006）；（3）《实用供热空调设计手册》；

（4）《全国民用建筑工程设计技术措施 暖通空调 动力》；（5）《公共建筑节能设计标准》（GB50189—2005）；（6）《民用建筑设计通则》（GB50352—2005）；（7）《民用建筑热工设计规范》（GB50176—93）。

5.3.5设计原则

合理预测采暖负荷，按采暖要求，合理分布采暖系统，在满足采暖要求及考虑施工及维修便捷的原则下，尽可能缩短配采暖系统管线的总长度，节约能源。

综合考虑各科室的工作特点和各类疾病的特点，使空调、通风及空气净化系统工作稳定可靠，控制精确到位。

5.3.6采暖系统

采暖是医院不可缺少的设备，由于病人新陈代谢能力较弱，对室内温度有一定的要求，又由于医院许多部门，需要脱衣检查，特别是一些特殊房间，如手术室、分娩室等场所均需要采暖。

医院采暖一般采用热水为热媒。采暖系统为双管采暖系统。由于医院大部分工作场所湿度较大。为避免腐蚀，需选用铸铁散热器。

根据医院设计规范要求，医院中需采暖的房间，采暖温度控制在20℃—25℃。

病房属于日夜连续运转采暖系统。

手术室、分娩室等部门对采暖要求的标准较高，不但需要24小时连续采暖，而且一年之中还需提前或延迟采暖。

项目采暖热源为热水，设计锅炉房热水供应系统，同时也为医院其它部分用热服务。

1、热负荷计算

采暖热负荷的估算在可研阶段采用扩大指标估算，热指标取75W/㎡，病房楼建筑面积1500㎡，热负荷为112.50kW。

2、热系统选择 采暖系统由室外采暖管网、室内管道、散热器、阀门等组成。室内采暖系统使用95/70度供、回水温度的热媒系统，供暖方式为单管上供下回式同程单管顺流式采暖系统，这样既不容易水力失调，又能保持室温正常。

供暖管材选用水煤气钢管，DN大于32者焊接。

采暖散热器拟选用SDC300系列散热器，该散热器具有传热系数高、美观、耐腐蚀等优点。

3、管道敷设方式

室外热力管道采用直埋式，入口处安装平衡节流量，每个采暖入口分两个环路，供水干管敷设在顶层梁底，回水干管敷设在一层梁底，供回水干管均为无坡敷设。

室外热力管道需要保温，保温材料选用聚氨酯场发泡，室内楼梯间需保温的管道保温材料选用岩棉瓦块。

第五篇：公用工程岗位职责

（三）公用工程技术管理岗位

1、负责初步设计公用工程部分的审核，提供施工图设计的公用工程条件和资料，解决设计中存在的问题；对于自行设计的装置，负责公用工程计算和施工图设计工作。

2、负责编制公用工程类工程的招标文件或合同，拟选施工单位并签订施工合同，检查督促合同的执行实施。

3、负责按照里程碑控制点计划、总体统筹进度计划、详细施工进度计划的要求，组织专业范围内的协调、检查、落实及反馈计划执行情况。

4、负责公用工程建设投资控制管理，编制资金计划，控制公用工程建设投资目标；组织审核公用工程建设类的签证和设计变更、工程形象进度、工程进度款、工程结算资料。

5、负责组织公用工程建设施工单位质量、进度协调管理，并配合监理单位对公用工程建设工程施工现场进行全面的监督管理，定期对进度、质量进行检查或验收，及时解决建设过程中出现的问题。

6、负责组织审核公用工程类工程施工材料汇总表，录入SAP，落实材料到厂进度；负责办理项目物资的领用和移交手续，核实剩余材料并（包括材料质量证明及合格证）退库，建立公用工程类工程施工材料台帐。

7、负公用工程类工程施工材料到货的检验、验收和技术鉴定，提出材料验收意见并反馈仓储中心。

8、参与设计进度计划的编制，审核并提交建构筑物一览表。

9、参与施工图纸的会审，提出专业会审意见。

10、参与总图的审议和确定。

11、负责厂外给排水、全厂临时用水的总体组织管理工作。

12、负责公用工程类工程质量监督检查，及时沟通并联系质量监督站，参与分部分项的验收、中间交接、交工验收和竣工验收，工程完工后组织工程竣工图、竣工资料的审核，配合项目建设的工作总结。

13、负责组织对公用工程类技术资料、档案的收集、整理和移交归档工作。

14、负责编制职责范围内工作流程、管理制度和考核办法。

15、按时保质、保量完成托克逊能化公司领导交办的其它工作。