第一篇:白保明述职报告
阳泉上社晋玉煤业有限公司
述
职
报
告
(2012年度)
职 务:通风部副部长
述职人:白保明
二○一三年元月四日
述 职 报 告
我叫白保明,现年46岁,现任阳泉上社晋玉煤业有限公司通风部副部长。一年来,我认真履行工作职责,紧紧围绕矿井“一通三防”的严格管理扑下身子扎实工作。通过大家的共同努力和发杨吃苦耐劳,勇于争先的精神实现了全年无瓦斯超限的记录,保证了矿井的安全生产,下面我对全年的具体工作进行述职。
1、通风方面
(1)为便于进行主扇的维修和风机性能测定工作,我们组织队伍对主扇的辅助设施进行改造,保证了主扇的安全、可靠运行。
(2)及时完善各类通风设施,确保系统稳定可靠,全年已累计施工永久闭墙7道、临时风门11道。
(3)在四西和三西双巷掘进过程中,每间隔50米打一个横贯,并及时封闭,形成全负压供风后,前移风机,以缩短供风距离,加大掘进面供风量,保证了工作面瓦斯不超限。
(4)强化局部通风管理,全年累计续接风筒1200米,拆除回收风筒620米,并将拆除的风筒根据新旧程度分类堆放便于使用。
(5)每天由队组电工和瓦斯员进行双风机、双电源自动切换试验,每周由通风部组织各有关部门进行一次双风机、双电源自动切换试验,并留有记录,对查出的问题进行限期整改。
(6)进行了掘进工作面风筒的标准化吊挂和编号管理工作。(7)对全矿井通风设施全部进行了修旧堵漏,减少了漏风量,提高了矿井有效风量利用率。
2、综合防尘方面
(1)积极改造完善矿井防尘系统,满足生产及防尘工作需求,在15201综采工作面铺设一趟防尘管路,并按标准安装喷雾设施。
(2)完成了对主、付井等主要大巷进行了刷白工作,累计刷白1200米。
(3)强化矿井防尘工作,在主井皮带巷、南皮带巷、15201综采工作面皮带运输巷安装了皮带自动喷雾装置。有效减少了巷道的产尘量,消灭了煤尘堆积现象。
(4)在15201综采工作面支架全部安装了支架自动喷雾装置,并移交队组进行管理,采煤机均安装了内外喷雾,保证了喷雾能够覆盖全滚筒,有效降低了作业过程中的产尘量,改善了工作面的作业环境。
(5)狠抓煤尘管理,定期进行主要大巷的防尘、洒水工作,对产尘量的的地点,加强防尘洒水工作。
(6)完成了抽采管路、防尘管路、隔爆水袋的编号管理工作。
3、瓦斯抽采方面:
(1)完成了15201综采工作面,邻近层抽放钻孔补打设计和打钻孔工作,巷道内钻孔及管路全部按标准要求施工,2012年度共计抽放量337.0634万立方米。
(2)安排技术人员对矿井瓦斯抽采系统,进行调整,根据钻孔抽放情况关闭抽放浓度在10%以下的钻孔,将高浓度钻孔接入抽放系统,从而保证了钻孔的抽放效果。
(3)安排专人每周对抽采钻孔浓度进行全面检查、测定为矿井瓦斯抽采系统的调整提供了依据。
(4)成立了钻孔验收组,由专人每班负责钻孔的验收工作,通风部派人抽查,保证钻孔的施工质量。
4、瓦斯管理方面:
(1)每月提前编制瓦斯检查点设置计划,报有关领导审批,认真按计划要求进行矿井的瓦斯检查工作。
(2)建立了瓦斯传感器台账和每周进行一次传感器调校台账,并有记录。
(3)制定了以总工程师为主要领导的一通三防体系。(4)每月都安生产计划制定详细的配风计划和通风能力核定。(5)完成采、掘、抽三年计划五年规划的审批工作。(6)完成矿井瓦斯防治能力评估报告的审批工作。
(7)成功举办了2013年反风演习,并达到预期目的和反风演习报告的上报工作。
2013年工作打算: 进入 2013年,我公司面对企业全面接管的新形势,严格按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的总体要求,积极组织,超前谋划,主动采取措施,积极发挥班子管理优势,实现了通风管理安全稳定,杜绝一通三防责任事故发生。、计划安装15104两个掘进工作面和北轨道一个开拓工作面,并按照瓦斯涌出量进行合理配风,采用 30*2 局部通风机配合φ 800mm 风筒,在掘进过程中采用“先抽后掘”的方式推进。预抽方式为:迎头设置钻孔6个,孔径75mm,孔深60-70m,时间5-7天,保证掘进工作面稀释瓦斯的需要,每间隔50米打一个横并及时封闭前一个横贯,形成全负压供风后,前移风机,以缩短供风距离,加大掘进面供风量,保证了工作面瓦斯不超限,而且最大限度的杜绝由于供风系统出现异常而造成的瓦斯事故,在回采工作面瓦斯治理方面,在西区15201综采工作面以瓦斯治理为重点,有针对性地制定新措施,利用临近层抽放钻孔进行抽放和在新封闭的横贯闭墙上预埋一根瓦斯抽放管抽放采空区里的瓦斯,以解决上隅角瓦斯问题。
2、严格执行矿制定的干部入井制度,能够深入井下生产一线,做好生产协调、现场质量标准化达标、安全监督,对安全隐患,违章行为不讲情面严格处理。每次入井走一路、查一路、记一路,现场能处理的看着处理,不能马上处理安排限期并跟踪落实整改。
3、完善一通三防各种规章制度,抓紧日常管理工作。
4、通风系统设施达标,通过通风系统排查,消除隐患,提高通风系统抗灾变能力。
5、开展矿井综合防尘,切实抓好综合防尘,为职工创造了干净舒适的工作环境,减少了职业病的发生。
6、重新修订了重特大安全生产事故应急救援预案,一旦发生灾变迅速启动应急预案,最大限度的减少了灾害造成的财物损失和人员伤亡。
7、制定了我矿新的《一通三防考核管理办法》,按照国家规定结合我矿的实际情况,有的放矢的针对具体问题,采取不同的解决办法和奖惩机制,极大的提高了我矿一通三防管理水平,是我矿一通三防工作整体上上台阶,提高安全管理层次。
8、放炮管理:认真抓好火工品管理和程序化放炮的管理,杜绝了火工品的丢失与外流,杜绝了放炮事故。
9、坚持召开每月一次“一通三防”专业会和每月一次的“一通三防”质量标准化检查,不定期召开有关专题会议,全面分析通风系统、瓦斯抽放系统、安全监测系统以及现场管理等方面存在的问题,有针对性地安排“一通三防”工作。
10、对现有的监控系统进行升级改造。
11、计划组建专业的抽采打钻队伍并经过严格培训和考试合格方可持证上岗。
12、计划2013年抽采达标煤量为30.8万吨,掘进进尺为2955米,其中安装一个综采工作面,两个掘进工作面和一个开拓工作面。
13、计划2013年瓦斯抽放量为300万立方米其中本煤层抽放量为60万立方米,临近层抽放量为240万立方米。
14、计划2013年在15201西区综采工作面布置临近层抽放钻孔钻孔进尺合计3740米,和15104掘进工作面布置本煤层抽放钻孔钻孔进尺合计29240米。
15、计划全矿井瓦斯抽放率达45.3%,工作面抽放率为68%。
16、计划完成2#抽放泵站的设计和购建以及两台抽放泵的安装和管路的铺设工作。
17、完成矿井瓦斯参数测定工作和矿井瓦斯抽放设计工作。
18、完成2013年矿井瓦斯防治能力评估报告的审批工作。
19、完成2013年矿井瓦斯等级鉴定的上报工作。
第二篇:白叔述职报告
述职报告
2012年建昌金泰矿业有限责任公司度过了不平凡的一年。这一年在公司领导班子的正确领导下,经过公司全体干部员工的共同努力。攻坚克难,公司各方面工作取得了显著成绩。本人是2012年2月12日到公司上班,安排做调度工作,但公司上半年的主要工作是生产恢复,没能正常开展井下采掘作业,加之调度人员少,所以调度工作没能正常开展,这期间由公司领导和生产技术部领导临时安排做了些具体工作:
一、参加200吨选厂设备大检修工作,时间一个月。
二、负责外委车拉尾矿,废渣,毛石车数记录工作,时间三个月。
三、配合生产技术部测量组进行地表和井下测量工作。
四、配合生产技术部地质组进行井下及地表地址编录取样工作。
五、从2012年6月份开始,负责外委采掘工程的结算工作,截止12月末共为外委采掘工程结算七次(每月一次)共结铺轨,采掘工程,巷道维修等款项,总计金额3118074.77元。
六、为了井下采掘工程结算,各部门收集复印采掘合同,补充协议,相关会议纪要等资料七份,为了准确掌握井下采掘工程地点,设计规格及用途,每月按时参加井下采掘工程
验收,为井下采掘工程结账掌握第一手资料。
七、即使参加地表钻探,坑内钻探及水平钻的验收工作,验收时详细记录数据并形成台帐。
八、十月份开始,负责化验室日常管理工作和选厂流程取样工作,10月份开始化验室实行每天实做样品报表制度,同时建立了化验室实做样品统计台帐,截止12月末,化验室全年累计化验样品:Au10597个,Cu281个,10月份开始负责选厂流程取样工的考勤。
九、10月25日开始,公司的质计量工作落实给生产技术部由本人具体负责,这期间又做了如下具体工作:
1.按公司计量工作要求,建立各类台帐18种,2.全程参加选厂精粉销售的检斤、取样、制样和水份测定工作。
3.全程参加分矿各坑口班组采矿量按品位核算工资的矿石取样化验工作,给分矿核算提供可靠的品位依据。
4.重点治理公司用电混乱问题,要求公司用电基本达到如下要求:
①红旗分矿用电量分为:井下用电,地表用电,九华钻探用电,月末抄表报表。
②十九坑用电量分为:地表用电,井下用电,月末抄表报表。
③选厂用电分为:150吨选厂用电,200吨选厂用电,机关用电,食堂用电,锅炉房用电,月末抄表报表。
④二十坑用电量分为:地表用电,公司井下用电,九华坑内钻用电,赤峰水平钻用电,山东涵泰用电,锅炉房用电,月末抄表报表。
公司用电问题通过和机电能源部,分矿,选厂共同研究协调形成一致意见。二十坑用电已达到上述要求,并形成各单位用电量报表,其他单位也都提出电表安装计划和购买计划,带电表购入一并安装,2013年1月末达到单位用电抄报表要求。
5.对外委车拉尾矿,废渣,毛石的截重量进行检斤抽查并有记录,以后还要不定期抽查。
6.生产技术部牵头,企管督察部参加,对化验室进行了內检外验样品的抽查,其中外验样品抽查两次,內检样品抽查了一次,通过抽样检查对比,內检样品合格率符合相关规定,两次外验结果合格率超差较大,生产技术部协同化验室查找超差原因。
7.对公司的计量设备进行了摸底调查并形成台帐。
8.对公司的井下安环监测设备及公司所有变压器进行摸底调查并形成台帐。
9.金属平衡工作只是做了一些前期准备工作,查找相关金属平衡工作的资料及规范要求,待条件具备将按规范要求如期开展金属平衡工作。
10.生产技术部协同选厂有关人员对选厂皮带秤先后两次调试校对,现在能够准确计量原矿处理量。同时找出前计量不准的原因。
全年工作虽然取得一点成绩,但还存在很多不足,具体表现在①部门与部门之间沟通不够。②本人怀有自卑想法,放不开手脚,不能大胆工作。在今后的工作中,要发扬成绩,克服缺点,解放思想,扎实工作。
明年工作思路:
一、紧紧围绕公司2013年全年工作目标,克服公司计量工作基础薄弱,设备手段落后,人员少等困难,全年开展公司的质计量工作。
二、加强业务学习,解放思想,敢抓敢管,使公司的质计量的在现有的基础上有新的提高。
三、分清主次、抓住重点。全面展开,明年的工作重点:
1.继续加强公司用电管理,实行单位用电报表制度,为公司及各单位成本核算提供准确数据。
2.外委车拉矿石、尾矿、废渣,我们要加大检斤抽查力度。计量办法严格执行协议。
3.按规范要求定期对化验样哦抽查进行内检外检,使内检、外检合格率达到国家标准,让化验室真正起到指挥采矿,探矿和选矿的作用
4.金属平衡工作也是明年工作的重点,我们要在不断更
新设备改进计量手段的同时及时准确做好金属平衡工作。做好金属平衡工作能如实反映金属流向,揭露生产中的薄弱环节,最大限度地合理利用资源,减少资源流失。为改进生产管理水平提高可靠依据,避免造成不必要的浪费。
四、建立并完善计量有关台账。差啥补啥。真正起到质计量工作在生产经营中的作用。
五、在完成本职工作的同时,根据需要配合好地、测、采专业的工作。
六、加强部门与部门之间的协调沟通,减少工作失误。
七、消除自卑情绪解放思想,放开手脚。扎实做好质计量工作。
众所周知,质计量工作点多、面广。加上公司计量工作基础薄弱,在今后的实际工作中会遇到很多困难,但只要有公司领导的重视,各部门的密切配合。我们有决心和信心做好公司的质计量工作。
第三篇:述职报告(白勇)
述职述廉报告
松潘县动物卫生监督所所长 白勇
2010年任职以来,根据局班子分工,我具体分管动物卫生监督执法和畜产品安全监管工作。在中共松潘县委、县人民政府的正确领导下,在局支部和局务会的关心与支持下认真履行岗位职责,尽职尽责地狠抓了我县动物卫生监督执法和畜产品安全监管工作,圆满完成了县委、县政府下达的畜牧业生产目标任务,为畜牧业生产作出了自己应有的贡献。按照《中共松潘县委办公室关于印发松潘县科级领导班子及成员任届考核工作方案的通知》(松委办发„2011‟10号)文件要求,结合本人工作实际,现将本人任现职以来工作开展情况陈述如下:
一、强化学习,努力提高科学决策能力 本人以学习实践科学发展观为契机,采取集中学习与自学相结合的方式,认真系统地学习了有关科学发展观的论述、邓小平建设有中国特色社会主义理论、“三个代表”重要思想、党的十六大报告和十六大、十七大会议精神等一系列重大理论,并结合自身分管工作加强相关业务知识、法律法规、现代政治、经济、科技知识的学习。认真做好了学习笔记,累计学时达80个以上,并结合自身工作实际,写出了3篇具有一定质量的心得体会。通过不断的学习,我的理论水平和政治思想有了进一步提高,正确运用科学发展观分析问题和解决问题的能力增强。
二、切实履行党风廉政建设“一岗双责” 任职以来,我立足本职,不断强化责任意识,始终把党风廉政建设岗位责任制的贯彻落实作为一项重要工作来抓。认真履行“一岗双责”,坚持对职责范围内的党风廉政建设责任制工作亲自部署、亲自过问、亲自协调、亲自督办,分管的各项工作均取得了明显成效,职责范围内没有发生违法违纪案件。开展批评与自我批评,加强班子成员之间交流和沟通,强化内部监督。认真贯彻民主集中制原则,充分发扬民主,做到工作上相互支持,相互配合,相互补充,形成了团结协作,共谋发展,开拓进取的良好工作局面。
三、严格执行廉洁自律
作为一名领导干部,我时刻牢记自己所处的位置和担负的责任,自觉树立正确的权利观,艰苦奋斗,克己奉公,淡泊名利,始终不渝用党纪和党员的标准严格要求自己、约束自己,努力改造自已的世界观、人生观、价值观,提高廉洁自律意识,增强自身防腐防变的能力。平时注重廉洁自律。在处理局里各项事务中,从不巧立名目吃请、挥霍浪费局里的经费,也不在局里报销招待费、出租车费等,不搞个人经商行为。始终坚持以“为人民服务”为宗旨的原则,率先廉洁自律,特别是在当前以经济为先导的形势下,能正确处理国家、集体和个人三者的利益关系,吃苦在前,享受在后,不以权谋私。
做为一名党员干部,手中握有一定的权力,如何正确行使这些权利,如何树立良好的威信,这些一直是我认真思考,谨慎行为的问题。所以无论在思想和行动上我都对自己高标准、严要求,要求别人做到的,自己先做到,率先垂范,带头执行,努力提升自己的人格魅力。自己在廉政建设方面能够坚持严谨自律、廉洁奉公原则,认清手中的权力是为党工作、为人民服务的工具,而不能用来谋取个人利益或为小团体谋取私利。
四、狠抓工作作风建设
牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨。在实际工作中,我全面贯彻落实全心全意为农牧民服务的根本宗旨,想农牧民所想、急农牧民所急、解农牧民所难。在贯彻落实重大决策和决定过程中,我始终坚持走群众路线,一切从实际出发,讲真话,办实事。针对农牧民群众关心的热点问题和难点问题,深入基层第一线进行了认真细致研究,做到了每年深入基层调查研究时间达三分之一,有效地解决了农牧民所关心的热、难点问题,增强了与农牧民群众的血肉联系。特别是在学习实践科学发展观活动后,目标更加明确、思想更加统一、立场更加坚定、工作更加扎实、作风更加优良。
五、真抓实干、圆满完成各项工作任务 我紧紧围绕经济建设这个中心,集中精力带领科技人员狠抓了各项业务工作,推动了全县畜牧业经济的快速发展,加快了构建农村和谐社会步伐。具体主要抓了以下工作:一是一是参与实施了牧民定居行动计划种草养畜项目。在县牧场、草原乡、水晶乡、山巴乡、川主寺镇建设种草养畜户150户,修建棚圈2.25万平方米,人工种草7500亩,购置小型割草机150台;在川主寺镇八十沟村、安宏乡西宁村、大姓乡丁谷村建设肉牛快速育肥基地各1个,共修建暖棚3450平方米,建饲料基地145亩,年饲养育肥架子牛2000头以上,出栏商品肉牛1500头,新增经济效益150万元。二是参与实施了总投资25万元的生猪标准化、规模化养殖场建设项目,帮助小河乡丰岩村养猪场改扩建标准化生猪圏舍1300平方米,新建化粪池200立方米,建立了标准化技术规范,实现年出栏商品猪600头。三是组织实施了总投资368万元的松潘县乡镇畜牧兽医站基础设施建设项目,为23个乡镇畜牧兽医站修建业务用房2760平方米(每站120平方米,)购置仪器设备690台(套)。四是负责实施了总投资48万元的松潘县县级动物防疫实施项目,在进安镇金坑坝修建冷库及库房1座计50立方米,购置仪器设备30台(套)。五是负责实施了总投资113万元的松潘县乡镇兽医站动物防疫设施项目,为全县25个乡镇兽医站采购仪器设备700台(套),通过实施上述项目改变了我县动物防疫落后状况,提高了对动物疫病的监测、诊断和控制能力,为保障畜产品质量和社会公共卫生安全奠定了基础。六是参与实施了畜种改良建设,从甘孜州九龙县调运回九龙牦牛种公牛340头,投放到全县23个乡镇。
六、存在的不足之处
1、政治、业务学习有待加强
由于工作繁杂,任务重,因此安排学习时间偏少。学习主要以自学为主,将网络学习、业务培训等学习方式统一起来,有待加强。集中学习中侧重对党和国家大方针政策的学习,业务知识学习时间安排较少。
2、深入基层调研的时间不够。
七、今后努力方向
1、在今后的工作中,合理安排时间,除抓好政治理论学习外,重点加我加强业务知识的学习,使之作为自己的行动指南。
2、坚持自学的道路,认真学习业务知识,全面系统地掌握畜牧业高新技术,努力提高自身为农牧民服务的本领。
3、充分利用各种形式,深入畜牧业生产第一线开展调研工作,为农牧民实现增产增收奋斗目标出主意、想办法,与农牧民打成一片,永葆共产党员先进性。
4、脚踏实地,认真搞好“三农”服务,为加快我县社会主义新农村建设和实现“十二五”规划目标任务添砖加瓦,尽自己的一份力量。
二〇一一年五月四日
第四篇:述职报告。徐明
述职报告
尊敬的各位领导: 大家好。我叫徐明。06年由部队转业到综合执法局千山分局。07年被借调到局机关督察考核处工作,至今已三个年头。
三年来,我忠实做人、踏实做事。在局领导创新思维的指导下,在机关处室领导、各位同事的积极帮助下,与处室同志密切配合,紧紧围绕局中心工作,坚持“公正执法、文明执法、廉洁执法、用情执法”的工作方针,以履行督察考核职能为根本,用自身辛勤的工作,努力为督察考核工作做出自己的贡献。
三年的时光虽然短暂,但我的收获却是巨大的。记得刚到考核处的时候,正是局刚刚组建时期。督察考核工作是一个全新的课题,我能够和处室里的老同志一道,共同参与制定《督察考核办法》,通过这次参与让我很快熟悉了相关法律法规知识,也逐渐熟悉了督察考核业务知识和技能方法。在日常的检查过程中,我虚心向老同志学习,认真记录在检查过程中发现的各类问题。在拟制《督察情况》时,我能够认真对照相关法律法规,力争做到措辞严谨,证据确凿,使每一期《督察情况》都具有针对性,三年来共下发《督察情况》146期,下发《处理意见书》130余份。
督察考核工作是在不断摸索的情况下进行的,督察范围也在工作发展中不断扩大。随着督察考核工作的深入,我们发现原有的督察模
式已不适合现有的督察要求,因此我们开阔思路,大胆创新。首先,对日常督察考核的证据不仅要严谨更要直观。所以在日常的督察考核中,我利用自身摄影技术的优势,将发现的问题拍摄下来,并在《督察情况》进行刊发。其次,建立督察考核网络。在督察中,我们感到单一依靠某一个部门难以完成全方位的督察考核,所以我与处室领导一道通过总结探讨,制定出自查、巡查、抽查、联查四项考核制度,并以《督察考核实施方案》方式将四项考核制度固定下来,通过四项督察考核制度的开展极大的调动了基层督察人员的积极性,也减轻了督察考核处的工作负担。三是利用互联网络搭建资源共享平台。以往下发《督察情况》、《处理意见书》时都是人工下发,费时费力,给基层车辆、人员的安排造成很大的不变。随着局办公环境的改善,网络的普及,我利用互联网络搭建了“城管空间”这一网络平台。《督察情况》、《处理意见书》、各项事件的反馈及各处室之间、局与分局之间的各类通知的下发、上报的材料全都可以通过“城管空间”这一平台进行传达,不仅节省了大量的办公耗材也为基层了解各类信息提供了方便,同时通过这一平台也拉近了彼此之间的业务交流和感情交流。
随着督察工作的不断深入,督察工作的切入点越来越明晰,以市容为主体的督察考核仍然不能满足实际工作要求,针对这一情况,根据局领导要求要扩大督察考核范围,将专业分局业务纳入到督察考核内容里来。针对这一情况,我与处室领导一道研究专业分局的相关法律和业务知识,并到专业分局进行深入走访调研,参照以往制定《考
核办法》的具体要求,制定出《专业分局执法目标责任制》,将4个专业分局14项业务并入考核范围。
纵观三年来的督察考核工作,我们是在曲折中前行,在不断自我更新中完善,每一次督察工作思路的调整,都闪烁着我们智慧的光芒;每一个平台的搭建,都凝结着我们辛劳的汗水。在经历中成熟;在挫折中成长。三年,让我 收获了太多太多。在此我要感谢领导对我的信任和帮助,这些东西给我日后的工作打下了坚实的基础。
我懂得立身之本重在做人的道理。回想在局机关工作的三年里,我能够谦虚谨慎,尊重领导,团结同事,勤恳耐劳,发挥特长。对领导交办的工作一丝不苟,对处室的工作兢兢业业。辛勤的努力也带来丰厚的回报,08年被局评为先进个人,09年八一建军节被评为优秀复转军人。作为一名复转军人,我没有丢掉一名军人的本色,也决不会丢掉军人所拥有的优良品质和工作作风。
经历磨炼人,困难造就人。三年的工作收获太多,我将带着他们及我全身心的热情投入到未来的工作中去。
第五篇:白庙司法所述职报告
述 职 报 告
白庙司法所 刘月华 2014,白庙司法所在上级司法机关的正确指导下,在住地党委、政府的大力支持下,严格执行基层司法所各项管理规定,认真开展各项工作,圆满完成了年初制定的各项工作计划,取得了良好成效,现将2014年工作开展情况及2015年工作计划汇报如下:
一、思想政治学习情况
一年来我们不断加强思想作风建设,加强业务学习,思想政治觉悟和业务能力得到很大的提高。一是认真学习政治理论,更加坚定了理想信念,政治纪律严明,严格执行党的路线方针政策;不断加强世界观和人生观的改造,思想稳定,作风扎实;刻苦钻研业务,工作能力进一步得到了提高,二是结合践行“党的群众路线教育”活动,更进一步加强理论学习,业务知识的学习,更好的为人民服务。
二、基层设施建设
司法所办公设施较以前有所改进,按照上级要求,设立了司法行政工作服务站,结合上级禁毒委安排,建立了社戒、社康工作站,人员、办公设施等配备到位,工作运行正常。
三、人民调解
2014共调处民间纠纷案件126起,主要涉及邻里纠纷、婚姻纠纷,土地纠纷,宅基纠纷,家务纠纷等,成功调处纠纷126起,成功率100%。在原来的基础上进一步规范了镇、村、行业性调委会的基础台帐、调解程序、调解文书及档案材料的整理等,使其符合要求,提升了基层调委会的规范化水平。
四、普法依法治理
积极开展“六五”普法宣传教育活动,圆满完成了2014年法制宣传教育活动计划,法律六进活动开展的有声有色,2014年,我们利用逢集设宣传咨询台4处,法制讲座6次,上法制课12次,取得了良好效果。
五、重点人群管控
1、每月对社区矫正对象进行了面对面谈话或电话访谈一次,新接收社区矫正对象8名,每月矫正对象都进行了思想汇报,举行公益劳动一次,集中教育一次重点学习了《社区矫正管理实施办法》。
2、对42名刑释解教人员,进行了部分重点回访和帮教,做到了摸清底数,重点了解帮教对象生活、生产情况,帮助解决生活困难3人。
六、做好法律服务工作
2014年我们按照年初工作计划,结合上级有关部门的要求,认真做好法律服务工作,全年共接受法律咨询136人次,解答法律问题72条,援助法律案件11件,圆满完成了工作任务。受到了住地干部、群众一致好评。
七、做好了司法所日常工作及地方党委政府交办的中心工作 2015年工作打算
1、继续做好与人民群众息息相关的法律知识宣传以及安全生产工作宣传。加大矛盾纠纷排查调处力度,为白庙的社会稳定继续筑牢第一道防线。
2、加强对理论水平和业务的学习,提高全所人员的理论水平和业务能力。
3、强化对安置帮教、社区矫正对象的日常管理。
4、以六五普法为契机,继续全力抓好全镇法制宣传教育工作。
5、加强请示汇报,认真完成县局和镇党委政府交办的各项工作。
几点建议:
一、建立健全工作机制,严格上下班制度。
二、增加办公经费,以促进基层各项工作的顺利开展。
三、每季度召开一次工作汇报会,互相交流,促进阶