行政服务总中心督查科长的述职报告

第一篇：行政服务总中心督查科长的述职报告

行政服务总中心督查科长的述职报告

本人自1991年7月毕业于河北地质学院工业经济管理专业（大专），于同年8月进入城关镇政府工业办公室担任综合统计、生产经营指导员岗位，由于工作需要，1992年12月调入＊＊县乡镇企业局担任综合统计、内部审计，财务会计等岗位，并先后担任局财务统计科副科长、科长、内部审计室主任等职务，期间于1997年参加全省县级公务员录用考试并被录用，也许由于对经济工作的偏爱，在乡镇企业局一干就是整整10个年头。于2001年9月份参加县政府办证中心督查科长岗位公开招考并被录取调入至今。现就本人工作情况尤其近两、三年期间工作表现向组织部门作一汇报。

一、加强自身学习，提高服务本领

正确的世界观、人生观、价值观是每一位机关工作人员所应具备的基本准则，在实践工作中，我能正确树立自已的“三观”和全心全意为人民服务思想，在乡镇局十年期间我是这样坚持的也是这样实践的，从自己原耒从事一个岗位后由于局里进行机关单位编制外人员清退工作而身兼三职，并且自始至终把工作干好，为顺利完成分流工作在人事方面奠定基础，期间，我为了充实自己，拓宽自己专业知识，更好地为各级领导提供管理和决策依据，前后分别参加了石家庄经济学院（原河北地质学院）会计函授本 科班学习和中共中央党校函院涉外经济本科学习。我们知道，94—98年正逢我县乡镇企业大发展大提高时期，而在此期间，新的《会计准则》和《会计制度》及《国民经济核算体系》相继出台，这无疑对我从事乡镇企业财务统计工作提出新的课题，面对全县近4000家企业、19个镇乡工办人员需要知识更新，我结合自己从事岗位和通过平时工作和进修的专业知识，[本文来源于大ˇ秘ˇ书ˇ网-www.xiexiebang.com 苦寒来”，本人先后两次被评为国家级先进工作者，两次被评为省级先进个人，所在科室两次被评为省级先进集体，全县乡镇企业综合考核进入全省20名之列。

二、开展岗位锻炼，重在全面发展

去年九月份，自己调入县政府办证中心，面对的将是新单位，新业务，新岗位，这也意味着自己从经济管理岗位转换到服务组织协调岗位，开业初期紧张工作和运转过程协调管理，而如何尽快转换角色？做到岗位成才，确是一件非易之事，由于“中心”工作人员构成上复杂性和管理上双重性，无疑给我们日常管理工作带来难度，而身为督查科长的我，将扮演什么角色？“中心”领导同样寄以厚望，“重在协调，顾全大局”始终成为本人开展工作一大宗旨，正确处理好窗口单位和“中心” 及 工作人员和办事群众关系，既要搞好服务，又要协调各方面关系，确保 “中心”正常运转，而其中甜酸苦辣只有自己知道。同样，“中心”严格的管理制度也为自己在各方面提供了锻炼条件，每天提前15分钟上班，每周周例会总结发言、每周二次巡查和平时协调管理工作，确实提高了自己的口头表达能力和组织协调能力，我认为这是自己最大收获。

三、发挥自身优势、服务经济建设

通过十二年工作时间三个单位二种角色转换，同样也为自己多岗位锻炼提供条件，在以后工作中，我将发挥自己优势，将原乡镇企业局经济管理工作和办证中心服务协调工作有机结合起来，充分利用熟悉各部门业务办理有利条件和自己良好的人际关系，更好地为企业服务。

“发展才是硬道理”，不管此次选拔结果如何？但是“服务”将永远成为本人工作中永恒主题。

以上是本人述职报告，有失当之处请组织部门批评指正。

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第二篇：行政服务总中心督查科长的述职报告

本人自1991年7月毕业于河北地质学院工业经济管理专业（专），于同年8月进入城关镇政府工业办公室担任综合统计、生产经营指导员岗位，由于工作需要，1992年12月调入＊＊县乡镇企业局担任综合统计、内部审计，财务会计等岗位，并先后担任局财务统计科副科长、科长、内部审计室主任等职务，期间于1997年参加全省县级公务员录用考试并被录用，也许由于对经济工作的偏爱，在乡镇企业局一干就是整整10个年头。于2001年9月份参加县政府办证中心督查科长岗位公开招考并被录取调入至今。现就本人工作情况尤其近两、三年期间工作表现向组织部门作一汇报。

一、加强自身学习，提高服务本领

正确的世界观、人生观、价值观是每一位机关工作人员所应具备的基本准则，在实践工作中，我能正确树立自已的“三观”和全心全意为人民服务思想，在乡镇局十年期间我是这样坚持的也是这样实践的，从自己原耒从事一个岗位后由于局里进行机关单位编制外人员清退工作而身兼三职，并且自始至终把工作干好，为顺利完成分流工作在人事方面奠定基础，期间，我为了充实自己，拓宽自己专业知识，更好地为各级领导提供管理和决策依据，前后分别参加了石家庄经济学院（原河北地质学院）会计函授本 科班学习和中共中央党校函院涉外经济本科学习。我们知道，94—98年正逢我县乡镇企业发展提高时期，而在此期间，新的《会计准则》和《会计制度》及《国民经济核算体系》相继出台，这无疑对我从事乡镇企业财务统计工作提出新的课题，面对全县近4000家企业、19个镇乡工办人员需要知识更新，我结合自己从事岗位和通过平时工作和进修的专业知识，着手编写讲课材料并亲自授课，采取“带出去”和“请进来”方式，进行多渠道多途径培训，深受各镇乡工办和企业人员欢迎。“梅花香自苦寒来”，本人先后两次被评为国家级先进工作者，两次被评为省级先进个人，所在科室两次被评为省级先进集体，全县乡镇企业综合考核进入全省20名之列。

二、开展岗位锻炼，重在全面发展

去年九月份，自己调入县政府办证中心，面对的将是新单位，新业务，新岗位，这也意味着自己从经济管理岗位转换到服务组织协调岗位，开业初期紧张工作和运转过程协调管理，而如何尽快转换角色？做到岗位成才，确是一件非易之事，由于“中心”工作人员构成上复杂性和管理上双重性，无疑给我们日常管理工作带来难度，而身为督查科长的我，将扮演什么角色？“中心”领导同样寄以厚望，“重在协调，顾全局”始终成为本人开展工作一宗旨，正确处理好窗口单位和“中心” 及 工作人员和办事群众关系，既要搞好服务，又要协调各方面关系，确保 “中心”正常运转，而其中甜酸苦辣只有自己知道。同样，“中心”严格的管理制度也为自己在各方面提供了锻炼条件，每天提前15分钟上班，每周周例会总结发言、每周二次巡查和平时协调管理工作，确实提高了自己的口头表达能力和组织协调能力，我认为这是自己最收获。

三、发挥自身优势、服务经济建设

通过十二年工作时间三个单位二种角色转换，同样也为自己多岗位锻炼提供条件，在以后工作中，我将发挥自己优势，将原乡镇企业局经济管理工作和办证中心服务协调工作有机结合起来，充分利用熟悉各部门业务办理有利条件和自己良好的人际关系，更好地为企业服务。

“发展才是硬道理”，不管此次选拔结果如何？但是“服务”将永远成为本人工作中永恒主题。

以上是本人述职报告，有失当之处请组织部门批评指正。

第三篇：行政服务总中心督查科长的述职报告

行政服务总中心督查科长的述职报告

本人自1991年7月毕业于河北地质学院工业经济管理专业（大专），于同年8月进入城关镇政府工业办公室担任综合统计、生产经营指导员岗位，由于工作需要，1992年12月调入＊＊县乡镇企业局担任综合统计、内部审计，财务会计等岗位，并先后担任局财务统计科副科长、科长、内部审计室主任等职务，期间于1997年参加全省县级公务员录用考试并被录用，也许由于对经济工作的偏爱，在乡镇企业局一干就是整整10个年头。于2001年9月份参加县政府办证中心督查科长岗位公开招考并被录取调入至今。现就本人工作情况尤其近两、三年期间工作表现向组织部门作一汇报。

一、加强自身学习，提高服务本领

正确的世界观、人生观、价值观是每一位机关工作人员所应具备的基本准则，在实践工作中，我能正确树立自已的“三观”和全心全意为人民服务思想，在乡镇局十年期间我是这样坚持的也是这样实践的，从自己原耒从事一个岗位后由于局里进行机关单位编制外人员清退工作而身兼三职，并且自始至终把工作干好，为顺利完成分流工作在人事方面奠定基础，期间，我为了充实自己，拓宽自己专业知识，更好地为各级领导提供管理和决策依据，前后分别参加了石家庄经济学院（原河北地质学院）会计函授本 科班学习和中共中央党校函院涉外经济本科学习。我们知道，94—98年正逢我县乡镇企业大发展大提高时期，而在此期间，新的《会计准则》和《会计制度》及《国民经济核算体系》相继出台，这无疑对我从事乡镇企业财务统计工作提出新的课题，面对全县近4000家企业、19个镇乡工办人员需要知识更新，我结合自己从事岗位和通过平时工作和进修的专业知识，[本文来源于大ˇ秘ˇ书ˇ网--有文章需求，请到大*秘*书*网站留言板，12小时内解决您的问题]着手编写讲课材料并亲自授课，采取“带出去”和“请进来”方式，进行多渠道多途径培训，深受各镇乡工办和企业人员欢迎。“梅花香自

苦寒来”，本人先后两次被评为国家级先进工作者，两次被评为省级先进个人，所在科室两次被评为省级先进集体，全县乡镇企业综合考核进入全省20名之列。

二、开展岗位锻炼，重在全面发展 去年九月份，自己调入县政府办证中心，面对的将是新单位，新业务，新岗位，这也意味着自己从经济管理岗位转换到服务组织协调岗位，开业初期紧张工作和运转过程协调管理，而如何尽快转换角色？做到岗位成才，确是一件非易之事，由于“中心”工作人员构成上复杂性和管理上双重性，无疑给我们日常管理工作带来难度，而身为督查科长的我，将扮演什么角色？“中心”领导同样寄以厚望，“重在协调，顾全大局”始终成为本人开展工作一大宗旨，正确处理好窗口单位和“中心” 及 工作人员和办事群众关系，既要搞好服务，又要协调各方面关系，确保 “中心”正常运转，而其中甜酸苦辣只有自己知道。同样，“中心”严格的管理制度也为自己在各方面提供了锻炼条件，每天提前15分钟上班，每周周例会总结发言、每周二次巡查和平时协调管理工作，确实提高了自己的口头表达能力和组织协调能力，我认为这是自己最大收获。

三、发挥自身优势、服务经济建设 通过十二年工作时间三个单位二种角色转换，同样也为自己多岗位锻炼提供条件，在以后工作中，我将发挥自己优势，将原乡镇企业局经济管理工作和办证中心服务协调工作有机结合起来，充分利用熟悉各部门业务办理有利条件和自己良好的人际关系，更好地为企业服务。

“发展才是硬道理”，不管此次选拔结果如何？但是“服务”将永远成为本人工作中永恒主题。

以上是本人述职报告，有失当之处请组织部门批评指正。

第四篇：行政服务总中心督查科长的述职报告

一、加强自身学习，提高服务本领

二、开展岗位锻炼，重在全面发展

去年九月份，自己调入县政府办证中心，面对的将是新单位，新业务，新岗位，这也意味着自己从经济管理岗位转换到服务组织协调岗位，开业初期紧张工作和运转过程协调管理，而如何尽快转换角色？做到岗位成才，确是一件非易之事，由于“中心”工作人员构成上复杂性和管理上双重性，无疑给我们日常管理工作带来难度，而身为督查科长的我，将扮演什么角色？“中心”同样寄以厚望，“重在协调，顾全局”始终成为本人开展工作一宗旨，正确处理好窗口单位和“中心”

及

工作人员和办事群众关系，既要搞好服务，又要协调各方面关系，确保

“中心”正常运转，而其中甜酸苦辣只有自己知道。同样，“中心”严格的管理制度也为自己在各方面提供了锻炼条件，每天提前15分钟上班，每周周例会发言、每周二次巡查和平时协调管理工作，确实提高了自己的口头表达能力和组织协调能力，我认为这是自己最收获。

三、发挥自身优势、服务经济建设

通过十二年工作时间三个单位二种角色转换，同样也为自己多岗位锻炼提供条件，在以后工作中，我将发挥自己优势，将原乡镇企业局经济管理工作和办证中心服务协调工作有机结合起来，充分利用熟悉各部门业务办理有利条件和自己良好的人际关系，更好地为企业服务。

“发展才是硬道理”，不管此次选拔结果如何？但是“服务”将永远成为本人工作中永恒主题。

以上是本人，有失当之处请组织部门批评指正。

第五篇：城管局督查科长述职报告

述职报告

根据组织安排，我于2010年6月从城管局办公室调整至督查科。半年来，按照科室工作的具体要求，在局分管领导的带领下，在科室同志的大力支持下，我紧紧围绕全年的工作目标，充分发挥督查科监督职能，忠于职守，严格要求，认真履行职责，较好完成各项任务。现就一年来的情况汇报如下：

一、加强学习，不断提高自身工作能力

形势在不断发展变化，我们城管工作也在随之改变，特别是今年以来，我局的工作方式和工作理念发生的了巨大的改变。我深知要适应新的工作需要，唯一的方式就是加强学习，只有通过学习才能时刻保持思想上的清醒和业务上的熟练。半年来，我坚持以领导为师、以同事为师、以实践为师，自学了有关督查方面的业务知识，认真学习，仔细研读，尽快进入角色，更好地胜任本职工作，确保在思想上、行动上紧跟时代步伐，在工作中不掉队、不落伍，不断提高了服务工作的主动性、自觉性和科学性。

二、严于律已，不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求，无论在哪个科室，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把工作的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地、埋头苦干上。在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来

自各方面的意见，不断改进工作；坚持做到不利于城管局形象的事不做，不利于城管局形象的话不说，积极维护我局的良好形象。

三、勤勉敬业，踏踏实实做好岗位工作

督查工作是落实领导决策的重要手段，也是为领导作出决策提供依据的重要方面，可以说目前督查工作是促进我局各项工作的“助推器”。在督查科工作以来，我在分管领导的带领下，在与局其他各科室紧密配合下，很好的完成了各项工作任务，较好的履行了岗位职责。

在日常督查考核工作中，我严格按照局领导的各项部署，本着对事不对人的工作态度，来开展科室工作和处理各类问题。一年来，我科室共计编发20期月度通报；违纪查处51起；调查、回复市、区城管办交办单298件，涉及问题635个；调查回复信访件18起；召开招投标会议14个，涉及工程项目22个，涉及项目金额约500万，累计为局节省资金10多万元；局指挥中心共受理各类信访投诉1058件。

在纪检监察工作中，我科室针对单位的具体情况，把单位各项工作开展和效能监察工作有机结合，把单位存在风险源点岗位与与反腐倡廉的制度建设有机结合，相继出台了《淮阴区城管局廉政风险源点管理试行办法》等制度，很好地完成了我局惩防体系建设工作。我局关于惩防体系建设工作也受到了区纪委的一致肯定，并作为全区纪检监察工作“创新奖”向全区进行宣传。

四、存在问题及原因

由于目前督查工作的一些内容是全新的，无以往的实践经验可

循，因此在工作中也还存在着一些问题，分析问题存在的原因，主要有以下几点：一是自身业务水平有限，不能很好的应付新的督查局面，个人思想上存在着存在“老好人”思想，缺乏敢督善查的勇气和智慧；二是督查工作开展的环境不够宽松。一些科室习惯于听好话、说好话，对科室工作中反映存在的问题有抵触情绪；三是业务科室内部督查的环境没有形成，多数时候是督查科单部门作战，一些领导同志和科室认为督查只是督查部门的事，与自己无关。这些问题，我将在新的一年中加以解决和客服。

2010年已经过去，2011年已经到来，可以预料督查工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的业务素质更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，在工作上做出更大更多的贡献。