第一篇：2009-2010年度医师考核补充说明
2011年度护士执业注册及2009-2010年度执业医师考核 2011年度护士执业资格考试成绩合格线已发布，本年度护士执业注册工作已经开始。各单位可登陆“淄博卫生人才网”查看相关通知，按要求做好本年度护士执业注册工作。凡是本单位有需要护士注册，还未提交申请材料的，请务必于11月25日前将本单位护士执业注册材料报送区卫生局医政科。请各单位按时完成，过期不候。在准备注册材料过程中如有疑问，可拨打7181094咨询。
2009—2010年度执业医师考核工作已近尾声。请各单位参加执业医师考核的人员先行登录“淄博市卫生人力资源管理系统”上的个人账户查看考核结果。考核合格者，请于12月5日前按单位上交医师执业证书、《淄博市2009—2010年度医师考核结果登记表》（见附件）、《淄博市2009—2010年度医师考核报表》（见附件），还未上交《淄博市2009-2010年度医师考核表》（见附件）的须一并提交，其中：
1、参加简易程序考核的人员，除提交“医师考核表”外，还须附有医师述职报告及退休证明复印件各一份；参加简易程序考核，尚未退休的，除提交“医师考核表”及医师述职报告外，须同时提交“淄博市2009-2010年医师考核继续医学教育合格证书”（从网上个人账户提交打印申请）。
2、参加一般程序考核的人员，须提交“医师考核表”及“淄博市2009-2010年医师考核继续医学教育合格证书”。
3、参加只参加业务水平考核的人员，不需要提交“医师考核表”等材料。
请各单位于12月16日前到医政科领回医师执业证书。
第二篇：考核补充说明
考核补充说明
一、岗位调动/双线管理的评估
1、由员工现所在工作地点所属的行政人事部发放《员工考评表》，便于员工填写工作总结表，工作总结只需填写一份即可（因岗位调动，工作内容发生变化，可在一份工作总结中按时间分别总结），在填写完毕后，由行政人事部统一将《员工考评表》传递至应实施考评的考评人；
2、考评人不在本项目的，由行政人事部将已填写工作总结表的《员工考评表》传真至考评人所在的项目行政人事部考核实施负责人（见各区域，项目实施负责人联系表），并告知考核成绩需回传时间；
3、由考评人所在的项目行政人事部考核实施负责人根据进度安排，跟进考评人评分；
4、评分完毕后，将考评表传真至员工现工作关系所在的项目行政人事部，由行政人事部将成绩汇总。
5、项目行政人事部应以截至****日已转正正式员工为考核总人数，勿遗漏统计考核成绩。
6、督导级且属于双线考核的岗位在内工作发生变动，双线考核以工作时间较长的双线管理中心考评。
二、绩效面谈：
1、岗位变动的被考评人由现工作关系所在部门开展绩效面谈，现工作关系所在部门应结合调动前直接上级的评估意见，以对被考评人有更全面的了解；
2、双线考核岗位由所在项目开展绩效面谈。
三、评估期开始时间：
1、应届毕业生自正式转正之日开始实施考核，实习期和试用期不纳入考核；
2、非应届毕业生员工的评估期自正式转正之日，试用期不纳入考核。
第三篇：医师定期考核录入说明
医师定期考核录入说明
各位主任您好，根据北京市医师定期考核文件规定，对我院已注册的医师或助理医师进行全面系统地统计录入工作。医务科已将数据库发到您的邮箱，请您下载解压后，把在本科工作的相应医师信息全部进行完整填写，保存。切记：对解压后的文件及文件夹不要重命名，只打开“定期考核录入程序”、“无继教卡号人员定期考核数据”两个文件，并且在这两个文件中按要求填写，（若打不开，请登录“，进行下载插件。）填写齐全后，务必于下周二（5月24日）前将填写完地数据库再压缩打包，发送到医务科邮箱：pgyy2020@126.com，若有疑义，请及时与医务科联系（电话2037、2259），感谢您对我们工作的大力支持！
具体填表说明如下：
数据库分两种，每个医师只在一个库中进行录入：
1.有继续教育卡和身份证号码全部为数字的人员，要求在“定期考核录入平台”中录入信息。
2.没有继续教育卡或身份证号码最后一位数字是“X”字母的人员，在“无继教卡号人员定期考核数据”excel表（库）中填写，填写内容参照“定期考核录入平台”中的下拉菜单项。
第一部分基础信息录入说明
1、姓名除汉字外不要输入空格和其他字符。
2、手工输入籍贯内容，如“北京”，“湖南”，内容前后和文字中间不要有空格和其他字符。
3、证件类型选择“身份证”，证件号码中只能填写数字，若身份证最后一位是“X”，则不在“定期考核录入平台”中填写，而把所有信息填写到“无继教卡号人员定期考核数据”excel表中。
第二部分个人信息录入说明
1、执业机构名称“北京市平谷区医院”、执业机构编码“***151”
2、无职务的人员填写“医师”、“助理医师”。
3、学历：按照最高学历填写，所学专业：指毕业证书上的相应专业。
第三部分执业信息录入说明
1、医师任职资格指职称考试后的资格。如：刚通过中级职称考试，无论医院是否聘任，均写“主治医师”。
2、专业技术职称指医院聘任以后的职称。如：已经考过中级职称考试，但医院并未聘任，则写“医师”。
第四部分医师证书信息录入说明
1、医师资格证书指红色皮的证书，资格证书编码、发证日期及发证机关在资格证书中都有记录。
2、医师/助理医师执业证书指绿色皮/蓝色皮的证书，执业证书编码、发证日期及发证机关在证书中都有记录。
3、专业技术职称按照职称证书上的内容填写。
4、将医师执业证书/医师助理执业证书收齐后交到医务科。
本考核考核结果分为：合格、不合格、未考核三类，参加2010年考核的人员填写“合格”，否则填写“未考核”。
最后单击最底边“保存”按钮。
第四篇：关于医师定期考核有关问题的说明
关于医师定期考核有关问题的说明
一、提交材料
1、《医师定期考核表》（简易程序或一般程序）；
2、一张小2寸相片（贴在《考核表》上）；相片必须与医师个人网上补全基本信息时上传的相片相同。
3、本人《身份证》、《毕业证》、《医师资格证书》、《医师执业证书》复印件；
4、2009－2010年期间的个人述职报告（需包括工作成绩、职业道德、业务水平）；
5、2009、2010《继续医学教育合格证复印件》。注：医师在领取个人帐号后，必须及时登陆定考信息系统补全基本信息，并上传相片（1、2寸均可，1M大小）。
二、选择简易程序要件1、2005年12月31日前注册且有良好行为记录的也实行简宜程序。良好行为记录是指在09、10执业过程中受到奖励、表彰、完成政府指定性工作（参加并完成3个月以上城乡医院对口支援等政府指令性工作）、取得的技术成果等（为省级相关部门作出的表彰、奖励、科技成果和发明专利的前七位）。
2、至2010年12月31日，具有12年以上执业经历，无不良行为记录者。
医师申请简易程序“考核理由”填写：参加医疗工作12年以上，无不良行为记录；或参加医疗工作5年以上有良好行为记录。
三、填写医师定期考核表需要注意的问题
医生要填写个人述职，无论是简宜程序还是一般程序，考核意见等项目一律不要填写。
各位医生填写表格及答卷时必须字迹清晰，不得随意涂改，采用正楷字体，凡不按要求填写造成考核不合格者后果自负。
1、姓名、性别、出生年月、学历、毕业学校、执业情况、执业经历、执业范围、医师资格证书号码、医师执业证书号码及取得时间，按证件填写；“医师行为记录”及“医师申请简宜程序考核理由”按实际情况填写。1999年以前参加工作的医生按照实际参加工作时间填写，但是医师资格证和医师执业证取得时间要按证书上的时间填写。执业范围要按照执业证书上的执业范围填写。
2、该由本人签字的位置必须本人认真签字并填写实际日期。
3、工作单位填写：个体诊所、村卫生室、社区、门诊等社会办医疗机构医师填写——定安县医疗行业个体协会。
4、考核填写：2011年。
第五篇：绩效考核补充说明
关于绩效考核实施细则的补充说明
公司各部门、各项目部：
结合人力资源部8月31日发布的《绩效考核实施细则》，为更好的对员工绩效考核进行规范性引导，现对《绩效考核实施细则》作出如下几点补充说明：
一.关于《月度重点工作计划》表单的填写
制订明确的考核目标及考核标准是绩效考核的重要前提和核心内容，考核人绩效目标的制订应遵循以下原则：
1．可量化的考核指标要依据具体数据来明确相关考核标准，例如：财务指标、进度指标、时限指标等；
2．难以量化的考核指标要用具体的、明确的语言和文字清楚地表达出工作应达
成的范围、程度、进度及效果；
3．计划完成时间设定应以考核周期为时间限制，长期规划应分阶段量化填写； 请各运营中心总经理及各部门经理就以上原则对《月度重点工作计划》的填写计划项进行审核确实履行起作为考核人的指导和督促工作。
二.关于《月度重点工作计划》表单的提交流程
公司在2011年底进行公司机构调整后划分为三大运营中心，原考核流程也相应的发生变化，具体考核提交流程如下：
1，基层员工：
基层员工→部门经理
2.部门经理
部门经理→运营中心经理
3.运营中心经理
运营中心经理→公司总经理
三、关于不按时提交绩效考核方案的处罚
公司于2012年全面实施新的绩效考核方案，需要全体同事的大力支持，特希望各部门负责人以身作则，本着为员工负责的原则，在规定时间内提交本部门人员绩效考核表，如果超过规定时间，则处罚该部门负责人100元，从当月工资中扣除。
四、关于考核期间特殊情况处理办法
1、考核执行人不按本制度执行，在考核中引起被考核对象对其投诉，经人力资
源部审查属实，公司总经理确认，则该考核执行人本次考核成绩为不合格。如考核人利用考核对被考核人进行打击报复或其他不正当行为，经审核事实确凿，公司将对其进行严肃处理；
2、被考核对象拒绝接受考核或无故拖延考核，成绩直接计为不合格；
3、在考核期间发生被考核对象中途离职的情况时，该被考核对象不获得该考核
期间的绩效奖励；
4、试用期员工、月度病/事假超过10天（含）以上正式员工不参与月度绩效考核。
5、被考核员工在考评期间内发生晋升或调动，由人力资源部与其现任直接上级
共同确定其考核人选及绩效指标。一般原则是由该被考核员工晋升前的直接上级做最后一次考核；
6、当公司、部门和员工由于不可抗力的外力影响导致无法启动本考核程序或不
能执行考核结果时，经公司总经理审核确定，暂停考核；
五、附则
1、本补充说明的试行、修改、废止等均由公司人力资源部提交公司总经理审批。
2、本补充说明的解释权属公司人力资源部。
3、本补充说明自颁布之日起生效。
人力资源部
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