权军亭述职报告

第一篇：权军亭述职报告

述职报告

郾城区龙城镇黑龙王庙小学

权军亭 2015.6

述职报告

首先感谢领导和全体教师，感谢你们对总务处工作的关心和支持，也感谢你们一年来给予我本人的信任、善意的批评和诚恳的帮助。

在总务处一年来的工作中，我经历了一个由知之不多、缺乏经验，到逐渐适应并能良好发挥管家作用的过程，真可谓有苦也有甜。总务处工作以服务性为主，任务面广量大、头绪众多，有的繁琐，有的复杂，但这些都是学校工作的重要环节。可以这么说：管理好总务处各项工作，为学校教育、教学、师生生活的正常开展提供了必不可少的后勤保障。以下我分别就一年来工作中的得、失和今后的工作调整方向三个方面向大家简单扼要的作个汇报。

（一）得：

（1）修订并完善了总务处各项规章制度，并在实际的工作中能努力贯彻、实施。

（2）根据日常教学、师生生活、设施设备维修等方面的需要，及时做好各种物资的采购、发放、余缺调剂和可回收物资的回收工作。

（3）安排相关人员认真、及时地维护、检修好学校的各项设施、设备。保证全校各室设施、设备能正常使用是总务处的主要工作之一，我们的检修目标是：在不影响正常教学工作和日常生活的前提下，努力做到维修主动、及时、有效。在这里我要感谢学校各部门的配合和全体教职工。

（4）及时安排人员外出，做好各种材料的配备采购工作。

（5）学校安全工作能常抓不懈。平时在校舍、消防、食品卫生、运动场地、体育器材、水电设施等方面组织相关人员进行了认真、彻底的检查，发现问题能及时处理，防患于未然。在几年来的工作中，我愈来愈深刻地体会到了“安全责任重于泰山”这句话的意义所在，总务处工作以及学校其他工作做得再好，但如果出现了安全事故，便会前功尽弃，不仅伤害到师生的身心健康，也会使学校声誉扫地。

（二）失：

（1）作为总务主任工作作风还不够扎实，贯彻落实“热情服务、主动服务、耐心服务”的要求还不够。本人自认为工作很繁重，压力较大，没能及时向全体教职工提供周密的服务，使个别教师存有埋怨情绪。有时工作太忙，太急易急噪。

（2）缺乏积极创造性地开展工作，处理问题时依赖心理和侥幸心理太强。

（3）工作不够深入，调查了解不够。总以为自己的工作很繁重，缺少与教师们的谈心交流，对后勤服务工作中存在的问题了解太少。

（三）今后的工作调整方向：

（1）加强责任意识和管理意识，抓好后勤管理工作。兢兢业业地做好各项工作，履行好自己的职责，积极地开展工作，率先垂范。

（2）加强后勤制度的管理，明确管理责任。与各分管的教师签订财产使用保管责任书，做好督导检查和财产维修工作，真抓实干，使学校的财产管理制度化。

（3）改变工作作风，提高服务意识，全心全意为广大师生服务。经常了解各功能室相关设备的使用情况。深入到教职工当中去，及时与他们沟通，广泛征求意见，凡是教师提出的合理化服务要求，努力做好、做实。

在总务处工作虽然繁忙，苦了一点，累了一点，很少有休息时间，但在这我还要说声谢谢大家给我机会，让我享受工作带来的快乐。每当完成了一天的工作，每当完成一项任务，得到领导和教职工的认可，可以说最快乐的是我，使我感受到工作充实和幸福。

虽然我做了大量的工作，取得了一定的成绩，但也暴露了许多问题，对我今后的工作提出了新的更高的要求。我将不断反思自己，熟悉总务工作的有关业务，任劳任怨、鼓足干劲同时希望你们继续一如既往地支持我，我将更好地为学校管好家，为广大师生提供更优质的后勤服务。

今后的工作如果有服务不周的地方，请大家随时提出宝贵的意见和建议，我将随时改正。谢谢！

第二篇：述职报告——朱军

述职报告

——岗位：集团董事长助理

尊敬的徐董事长、各位管理人员：

上午好！我于2017年7月10日被聘任为路通集团董事长助理（兼中建合资公司总经理、代管翔路公司）三个月以来，在董事长的带领下，较好的完成了职责范围内的工作，简述如下：

一、总部管理工作

1、材料商交流：从质量、资金支付、供应保障几方面进行交流

2、资金支付审核：严格执行费用报销标准、提出了合理化的成本控制建议

3、经营工作：

（1）投标：中建三局地铁、邛崃项目，中建八局成渝项目；

（2）跟踪：中建五局蒲江项目，中建七局金堂、新津、邛崃项目，成都建工青白江项目）

4、应收款清理：14年来未收款项目、诉讼时效确认、协助项目收款沟通（成都建工光华大道项目、中铁16局神仙树项目、四川鸿腾梓潼镇项目，陈素欠款项目等）

5、日常管理

（1）完善制度：晨会制度、薪酬制度、印章制度、、营销制度等，起划制度：资金审批制度、合同评审制度

（2）会议组织：总部例会和周会、集团半月和月会、董事会、营销和收款会、经营会、中心会等，并下发纪要

（3）人员招聘面试：财务总监8人、技术总监6人、人事总监10人及各中心经理若干人

（4）管理人员家访

6、法务工作：参与合同评审、协调劳动纠纷、处理社保遗留问题，与欧律师团队和胡律师团队沟通

7、培训工作：参加唐老师的《建设优秀团队》，策划组织并参加了置信干部整训，组织实施了新员工内训（主讲：企业文化和现代企业管理知识）

二、中建筹备工作

1、完成了股东会资料

2、开展了公司核名

3、进行了市场调查、规划选址、设备谈判

4、策划了经营方案

5、招聘储备了技术人才

三、翔路管理工作

1、日常工作安排

2、建设工程管理

3、环保投诉处理、环保整改方案

4、安评、职评工作

5、地方关系协调

6、策划组织路通人生故事会

7、团队建设、员工沟通

四、工作计划

1、人事工作：

（1）前场员工劳动合同及社保纠纷处理（2）新员工考核成绩应用

（3）管理人员三个月述职及表彰会（销售、服务、学习、技术、工程）（4）总监及经理人员面试（5）中层管理人员家访（6）内训师培训（7）三季度绩效考核

2、法务工作：（1）欧律师培训（2）财税策划

3、培训工作：（1）置信阿米巴培训（2）置信整训复盘（1029）

4、销售工作：

（1）客户回访及催款函送达（2）合同样本整理及审核定稿（3）清欠项目分析及方案（4）市场调研

5、其他工作：

（1）中建注册及建设规划（2）试行制度下发（3）推动质量认证（4）分包队伍及租赁商沟通（5）材料商走访（6）微信公众号宣传方案（7）重阳节活动和元旦节活动 述职人：朱军 年9月30日

2017

第三篇：席树军述职报告

基层组织建设专项述职报告

李岗西村党支部书记、村委主任 席树军

各位领导、同志们：

李岗西村位于和村镇西南部，拥有445户1580余口人，耕地面积1250余亩，双委干部6人，共有党员50名，有3个党小组，6个村民小组，主导产业以漂珠加工和养殖业为主。

一年来，在镇党委、政府领导下，我与双委一班人，团结奋斗，坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，以创先争优活动为契机，抓党建、重创新、争一流，圆满完成了承担的各项工作任务，现述职如下：

一、抓落实强合力、扎实开展创先争优活动

根据镇党委的统一安排部署，我支部在创先争优活动中做到了“规定动作不走样，创新工作有特色”：一是组织开展“党员示范岗”活动。对窗口岗位、党员户挂牌，把身份亮出来，把党员的形象树起来；二是以创先争优为先导，全面做好信访稳定工作。以党小组和党员分包户的管理片区为依托，包联重点户，为他们排忧解难，对出现的问题和纠纷，做到了及时发现及时解决，共排解纠纷12起。目前，无一人上访和民事案件发生；三是搞好亲民惠农活动，村组织党员开展“献爱心、送温暖”活动，对3户困难党员不仅从资金上帮扶，还为其安排了力所能及的工作，对5个群众困难户在养殖等方面给予无偿扶持；四是以建党90周年为契机，认真开展了

各项活动。大力开展重温入党誓词、升国旗、唱国歌等活动，认真组织学习胡总书记重要讲话，进一步激发了创争意识和劲头；五是积极开展夺旗争星活动。结合村实际在全面对标、认责承诺、亮牌示范的基础上，还设立了党员责任区和党员先锋岗，在今年的夺旗争星工作中，有6名党员被镇评为模范星，授予党支部信访稳定、先进基层党组织先锋旗等荣誉称号。

二、夯实党建基础、落实好各项工作

以开展双项活动为契机，以贯彻落实组织建设长效机制为主线，促进了党建工作顺利开展：一是严格履行“一制三化”运行机制，按时召开干群恳谈会、民主评议、民主理事会，健全了各项组织制度。村中大事严格按照“四议两公开”讨论并公布执行，能办理的立即办理，不能办的说明原因；二是全面落实“一定三有”工作机制。严格管理，定职责、明目标，以绩定酬，绩酬挂钩，大大提高了工作的积极性；三是认真抓好远程教育工作，加强站点管理。现有专职管理人员2名，相关设备状态完好，能按照上级要求正常进行收看和讨论，收看次数达200余次，被区评为优秀实用标兵的2名，优秀管理员1名；四是严格落实党内关怀、帮办服务站工作。定期召开专题会，及时发现和解决问题。每年“七一”和春节期间向党员发放慰问品，党员干部有大事时能坚持家访，切实当好党员干部的知心朋友。

三、提升党建水平、发挥第一责任人作用

一年来，我始终把党建工作当成自己的“责任田”和“自留地”，真正做到了三个坚持：一是坚持带头履行职责。从年初党建工作的

谋划部署，到全年的党建工作落实以及年终党建工作考核验收，都做到亲自参与、亲自落实，做到逢会必讲党建，形成抓党建的良好合力；二是坚持用制度规范党建。定为每月15日为支部成员学习日，实行班子成员季末述职测评制度，把党建工作进行了量化、细化、实化；三是充分发挥直接责任人作用。经常带头召开双委成员交流会，相互交流工作心得、方法和技巧，达到相互提高、共同进步的目的。

四、强基础提素质、促进纳新规范化

在党员培训教育方面：在党员培训上为了使党员听得懂、理解深、记得住，采取了以会代培、专家授课、典型示范、远程教育、实地参观等形式进行学习，从而全面提高党员的整体素质。

在发展党员方面：一是抓培养、强教育，提高政治觉悟和端正入党动机，实行专人培养和定期考核，给他们交任务，压担子，以增强责任意识和工作能力；二是抓规范、严标准。按照《发展党员工作程序》建立群众监督和预审制，严把质量关，今年我村上报入党积极分子两名，转为正式党员一名。

五、以党建促发展、推进亲民惠农服务

在支部的带领下，在广大党员和群众的共同努力下，党建和经济达到了共赢目标：一是投资70余万元对漂珠、氧化铁粉采集区进行了技术改造工程，同时解决了村上部分劳动力；二是投资9万余元无偿为养殖园区通电、通水、通路等；三是投资万余元成立了文艺宣传队，丰富了村民的文化生活；四是投资3万余元按装了监控器9个，加强了治安防范；五是投资6万余元安装了高标准路灯，建成垃圾点16个并成立卫生清扫队，做到了日产日清；六是出资万余元为村民办理了各种种植保险；七是投资4万余元完成了漂珠采集场道路工程；八是每月无偿为村民提供饮用水，和每月定期向村民发放50元至100元生活补贴款；九是投资7万余元完成了对乡间、村街区水泥路面修护工程。

六、存在问题

在今年的工作中，虽然取得了一些的成绩，但与区委、镇党委的要求还有一定的差距：一是流动党员管理还有待进一步加强；二是村内养殖户有待大力扶持，形成规模；三是招商引资力度，发展壮大村内集体经济有待进一步加强。

七、下步打算：

我们将在镇党委的领导下，以落实科学发展为动力，以加强和改善党的建设为突破口，以实现村经济稳步发展为目标，抓好明年党建工作：一是完善执行学习制度，把学习的成果转化为推动党的执政能力；二是积极探索、大胆实践、立足创新、抓好特色，进一步开展创先争优活动；三是抓强化责任、加强领导，精心组织抓落实，完成好党委、政府交给的各项工作任务目标。

李岗西村党支部 以上报告，不妥之处，敬请各位领导、同志们批评指正

2011年12月3日

第四篇：新2011杨军述职报告

2011年述职报告

-------鸡泽县第三中学

杨

军

尊敬的各位领导：

过去的一年，本人在各级领导的关怀指导下，在全校教职工的大力支持下，严格按照上级部门的要求认真履行自己的岗位职责，以科学发展观为指导，以创先争优为动力，努力贯彻“习惯、道德、智慧、科学”的办学理念，坚持“以人为本、以德立校、尊重个性、全面发展”的指导思想。现将一年来的工作情况汇报如下。

一、加强学习，不断提高自身素质

在教育不断改革创新的今天，只有加强学习，才能适应新世纪教育改革发展需要。因此，学习成为我生活的一部分，坚持学习各方面的知识，使读书、思考成为我生命中的不可缺少的习惯。我总是在工作之余抽出时间，关心时事政治，学习教育管理理论和教育教学理论。通过学习，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平不断提升。去山东杜郎口学校、邯郸市永和学校带回来的资料我一有闲暇时间就不断翻看品读，结合现场的学习仔细揣摩消化优秀学校的先进理论，内化为自身理论修养。通过学习，使自己的观念得以更新，业务知识不断丰富，管理水平不断提升。

二、洁身自律，发挥领导表率作用

我始终以敬业不息为信念，以领导就是楷模为宗旨，把宽以待人、严以律己、遵纪守法、廉洁自律作为自己的工作准则。做到自重、自警、自律。多谋事、不谋人，遵纪守法，廉洁自律，时刻以师德规范

要求自己，以党员标准对照自己，凡是要求教师遵守的规章制度，我首先模范遵守，凡是我职责范围内的工作，我都主动带头做好，充分发挥模范带头作用。对上为学校为校长负责，对下为老师负责。

因为我分管教学工作，所以我工作再忙，也积极深入教学第一线。我兼任两个班英语课每周12节，每节课我都认真去备课，并带头运用新课堂模式一二一模式去组织教学，实行小组合作探究，体现组内合作，组间竞争，同层角逐。

因为我分管党务工作，所以我更应该处处以一名共产党员的标准来严格要求自己。我把以身作则、兢兢业业做为座右铭。一年中，我没有请过一天私假，除值班、上晚自习外每天呆在学校近10个小时,我放弃了许多休息时间，经常早出晚归，每年加班不下30天。我可以问心无愧的说，我把学校当成了家。对学校大大小小的工作,本人都认为是自己的份内事，既做领导、又做教师，以身作则、默默工作。

三、立足本职，树立公仆服务意识

学校领导和谐的分工协作与同心协力是做好工作的关键，因此我始终明确自己的职责、摆正自己的位置，努力营造上与校长、下与老师、中与领导班子之间融洽的工作关系。作为校长的助手，工作上积极配合，人格上充分尊重，思想上主动沟通。对群众，我热切关注，真诚爱护，用心帮助，不断激励。作为副书记，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折。大胆工作，勇于创新，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把矛盾上交。作为一名副职，我觉得很重要的工作意识就是为教师服务，提高服务水平是我不懈的追

求。对自己的分管工作，我不仅是政策的制定者、过程的管理者，还是工作的执行者、教师的服务员。我们学校要求教师同头课要集体备课，我一抽出时间就和老师们一起探究，也曾为一个小小的问题而争论得面红耳赤，也有些具体工作，我会与老师一起去完成，绝不把自己放在领导者的位置上。

四、开拓进取，在实践中彰显成效

围绕学校发展目标，一年来，在我分管的几项工作中，取得了一定的成效：

1、七年级的一二一教学模式新课堂教学改革已全面铺开；

2、今年我校在县教育教学评估验收中获第一名。

3、我校在今年的中考中名列全县第二名，其中数学、英语、地理、生物名列全县第一名。

4、我校党支部被县教育体育局党委评为先进基层党组织。

五、冷静思考，在反思中谋求发展

总结一年来的副书记任职情况，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思，力求在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的发展。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考。一年来，无论作为教师还是管理者，我都力求对待工作一丝不苟，对待同事以诚相待，淡泊名利，心底无私，严于律己，为人正直。教育教学工作牵涉学校每一个教职员工，工作中难免会遇到教师偶有过激言行，我常常忍让、克制，调整心态，用平常心、宽容心去分析问题，努力建立和谐的工作关系，做到对事不对人，尽心打造良好的人文管

理。

不足及努力方向：

1、自身领导能力还有待提高，特别是管理理论和管理艺术尚需加强。

2、新课堂教学改革还要继续抓实，形成自己的特色，不断提高学校教育教学质量。

3、率先垂范争创先进党支部争做优秀共产党员，努力做好创先争优工作。

回首一年的工作，虽然取得点滴成绩，那也是与领导的关心指导、老师大力支持密切相关的。一年的工作，有得也有失。俗话说得好：“百尺竿头，更进一步”，我将认真听取各级领导、老师的意见和建议，不断充实自己，完善自己，进一步把我的本职工作做得更好。

以上述职，敬请领导、老师批评指正。

谢谢大家！

第五篇：白文军副队长述职报告

述 职 报 告

（述职人：白文军）

尊敬的各位领导、员工代表：

大家好！

一年来，我在机电副队长工作岗位上，认真贯彻落实矿党政及队长安排的各项工作，本着实事求是、认真负责的态度，团结班子成员，与广大职工团结一心，尽职尽责做好每一项工作，现就我一年来的工作述职如下：

一、开展的工作

回顾一年来的工作，本人主要做了以下几个方面的工作。

1.深入开展工作面机电精品工程创建，对工作面所有机电设备进行细化、量化分解考核，从大处着眼，从小处着手，实行全员、全过程、全方位的设备完好动态管理，为正常生产任务提供了有力保障，机电设备管理达到了“精品工程”。

2.不断加大班组精细化管理力度，按照矿及本队精细化管理的要求，切实解决员工在安全生产中“干什么、怎么干、干到什么程度”，现场管理中“管什么、怎么管、管到什么地步”的问题，形成了全员抓安全的格局，确保了检修质量的持续提升。

3.突出综采设备管理，努力提高设备完好率和开机率。提高设备完好率、开机率是实现稳产高产的前提。把分布散

乱的设备分类承包到组、到人，使班组员工不断增强责任意识，提高工作的主动性和积极性，极大地提高了设备运行质量和完好率、开机率，确保了产量目标的顺利实现。

二、存在的不足

1.对理论知识学习不够，在学习的同时不能很好地与实际工作相结合。

2.工作之余和职工在思想交流沟通方面做得不够。

3.在平时的工作当中存在布置安排的工作较多，但跟踪检查落实不够，布置工作和落实情况存在一定差距。

4.现场安全管理、标准化管理工作还不够细致规范

5.技术管理方面存在差距，检修工对一些机电设备的性能和原理不是太了解，师带徒方面做的不够，导致在生产过程中遇突发故障，不能以最快的速度解决。

三、2012年努力方向及规划

1.向队长学习精细化管理理念，不留隐患，不留死角，严格管理，以点亮工程和精细化创新，打造机电精品工程。

2.针对114202工作面使用的旧设备，加强检修班质量管理，严格管理，合理安排预见、预知性工作，不留隐患，不留死角，确保检修质量零影响。进一步使我队机电管理工作走上科学化、规范化的轨道，推动我队机电精细化管理的不断深入和完善。

3.结合本单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电

管理经验、新方法，一抓检修安全，六亲不认；二抓机电标准化，细致入微；三抓检修班纪律，铁面无私；四抓机电创新，持之以恒。“一设立”是设立各岗位创新基金。“两强化”是强化培训，提高素质；强化管理，精细运作。

4.加强设备维修人才培养。坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流的机电管理队伍，人时做好一切工作的决定因素，下一步将发现人才、培养人才、用好人才，充分发挥人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，提高机电管理队伍的整体素质，打造一流机电管理队伍。

5.牢固树立“省下就是自己的”成本理念，算好每一笔材料支出账目，建立新的工房电子版工器具领用和发放台账，制定新管理和考核办法，把经营考核指标严格控制在月度计划之内。

6.严格组织好114202工作面设备到货、组装、调试、安装工作每个环节，确保114202工作面一次性安装试运转成功，确保明年早日投产。

7.积极开展114202工作面设备的小改小革、技术革新、修旧利废、设备缺陷改造等活动，确保此旧设备适应于114202工作面大倾角、淋水大、条件差、距离长的新挑战。

8.狠抓机电检修班组现场培训环节，紧跟地面设备及井下机械和电气设备操作和排除故障现场讲解，班班现场考核制度，杜绝班组培训敷衍了事，走形式，使员工检修和操作

技能进一步提高。

工作述职及明年的工作思路向各位领导报告完毕，本人将配合书记、队长努力做好本职工作，不负重托，虚心学习，寻找差距，以新的创新管理理念和良好的工作作风，为我队114202工作面早日安装投产作出更大的贡献。