维修车间述职报告俞军瑞

第一篇：维修车间述职报告俞军瑞

维修车间述职报告

我站在这里愿意接受大家对我的监督和帮助，促进我在今后的工作中严格要求自己，能与我们维修车间的全体员工共同进步。我作为维修车间的主任，在过去的一年里，认真履行工作职责，积极工作。提出了“两个全新”，即以全新的思维方式快速转变观念，适应企业的发展的内在要求，以全新的工作态度积极工作，推动炼铁厂的进步，建立全新的高尚人际关系，创造合心、和气、合力的工作环境和良好的集体形象和“三个治理”即治理设备、治理环境、治理人的工作思路，拉开了维修车间治理年、落实年、管理年的序幕。也为下年度的工作打下了更坚实的基础，使下年度的工作能在大家的努力下更好的完成，保证设备的正常运行，保证高炉安全生产。

本年度在公司及炼铁厂的领导带领下和各位员工的努力下，面对困难，没有退缩，大力发扬炼铁厂艰苦奋斗的精神，团结合作，积极进取，克服重重困难，完成了2010年全年的生产维修任务.一、设备维修，保证生产

128高炉大部分设备都己磨损严重老化，因此我带领全体维修员工不怕严寒，加班加点在年初对128两座高炉进行大修，随后又对530高炉进行大修，全体员工日夜兼程，忙忙碌碌，默默无闻，在原计划提前完成检修任务，128高炉于2010年3月18日开炉生产，530高炉于2010年5月22日开炉生产，为炼铁厂全年生产任务的顺利完成提供了有力的后勤保障。我们车工给我们维修车间提供了相应的后勤保障，为我们维修车间的各项工作提供了便利。

二、设备技改，提高设备出勤率

年初，对石灰窑原链板机滚轮进行改造，3个窑底出料口加装水箱，降低温度增加冷却效果，并对烧结机各溜槽耐磨衬板作了整改，对高炉铸铁机由原来的手动敲铁机改为自动偏心可调凸轮机构，自动敲铁机，保证设备出勤率，减轻了员工的劳动强度，降低了维修费用,降低成本，保证了员工的安全。并对我们高炉其他各个地方的设备作了相应的技改，如炉顶放散、重力泄灰系统等，使我们设备能在理想状态下正常发挥其性能。

喷煤技术的应用，高炉喷煤代替焦炭，减少了高炉炼铁对焦炭的需求，减少炼焦对环境的污染，并可以实现结构节能，减低生产成本，提高企业劳动生产率，改善了高炉炉缸工作状态，使高炉稳定顺行，为高炉使用高风温和富氧鼓风创造了条件。

三、安全第一，预防为主,综合治理

今年我们维修车间也发生了一些违章，事后我们严格按照四不放过的原则对这些违章行为进行了分析，查明原因，并对事故当事人及责任人作了相应的教育与处罚，认真总结了违章事故，落实做好防范措施，加强安全管理。维修车间也为此做了深刻的反省，面对新老员工的安全教育工作，我们维修车间结合了炼铁厂的安全管理制度，制订了许多班组的规章制度，加强现场检查，监督。加强管理人员和员工的安全教育学习，切实、认真搞好现场排查工作，再忙不忘安全，制订了“人带人，人帮人，责任到人，处理到人”的制度，认真填写操作票，动火证，做好防护措施到位，在工作中确认、反确认的落实工作。安全教育用事故案例警示和安全事故的后果讲实话，不讲空话，使员工对安全有思想上的认识。

在下一年里，我一定汲取精华，取其糟粕。认真总结上一年度工作，为下一年打好坚实的基础。首先应该抓好新老员工的安全工作，由于现在工作需要，员工在不断招进，所以安全教育工作不容忽视，提高员工的安全意识，认清安全的重要性。安全管理是一项长期复杂、全方位、多视角的系统管理。在今后的工作中，要警钟长鸣，把安全工作放在首位，生命大于天，自我安全意识要过硬，确保安全生产，有了安全的保障，我们的企业才会有更高、更好的发展。使我们职工都能幸福的生活在欢歌笑语中，我们相信，我们的生活会更美好。

对设备维修上，出现的不足和缺陷能在下一年更待提高，加强员工的专业技能的培训和学习，了解设备知识，提高设备维修质量和效率，保证设备正常运行。我作为车间主任会以身作责，带领全体员工在保证安全的前提下，完成厂领导下达的各项检修指标。

2010年维修车间主任述

职报告

江建国

第二篇：郭瑞述职报告

工作总结

郭瑞 2014年4月2日

工作总结

时光如梭，进入公司至今，已将近两个月的时间，作为一名公司的新人，最重要的就是要在最短的时间内度过“适应期”，尽快适应工作环境，快速转换角色。现将这段时间的工作和学习情况汇报如下：

一、新的岗位，新的挑战

来到公司的第一天，给我最大的感受就是公司的规范化的管理，不光体现在工作中，同时在企业形象、个人形象中同样能够得到体现。土建工程师是一个对实际工作经验要求很高的职位，我将在以后的工作中不断地锻炼自己、提高自己、塑造自己。让自己适应工作中的知识技能，增强自己的竞争力，同时也增强公司的竞争力。

二、规范自己的言行，做合格的员工股

在项目部工作，免不了要与上下左右及社会各界联系，我将始终牢记自己是公司的一员，言行举止都注重约束自己。对各级领导做到谦虚谨慎，尊重服从。但是服从并不代表盲从，对于有利于项目的开展的合理化意见也要及时的反馈给领导，不避讳上下层的关系，真正做到对工程负责，对公司负责。

三、实习期间的主要工作：

实习期间，最初在迎宾街项目部工作，主要在副总刘新及项目副经理巩文瑞的领导下工作，详细了解凯德世家广场三期项目（金宝街项目）的建设情况及规划设计方案，并配合马俊飞工程师参与了国金中心室外绿化道路标高及平面位置尺寸的实测。2月21日本人来到

了金宝街项目部，在项目副经理巩文瑞的领导下，对金宝街项目场地及毗邻建筑物、构筑物的平面位置和场地标高进行现场实测，落实项目施工现场及毗邻区域内的地下管线状况（如排水走向），地上管线（如毗邻高压线、网线的状况），并绘制了现场实测平面图。初步确定了施工现场围挡、大门的位置，确定施工临时用水水源、电源的位置及电缆线的总长度。配合地勘单位完成了项目场地东侧13个孔位的勘探工作。

四、加强学习、提高现场工程管理水平

在对施工单位的管理上，以合同、规范为依据，立好规矩，制定好标准，树质量、安全文明标兵，从而带动后进的单位，同时增强服务意识，进行充分的沟通、协调是做好对施工单位管理的基础。对监理公司的管理，首先应充分支持监理的工作，其次要检查、督促、指导监理的工作，对待监理日常工作不到位的地方及时指出，在对施工单位的管理上有时可借助监理的力量，往往可以取得良好的效果。

在工程协调上坚持以合同为依据，站在公司利益的立场上处理事情，坚持原则，但又要有一定的灵活性，协调的目的是保证工程进度更快，质量更好更有保证，造价最低，整体效果最好。

在“三控两管”上，做到有计划、有跟踪、有落实，紧盯合同目标制定关键控制节点，在总体进度计划的基础上把计划分解到每季、月、周，制定相应的考核制度；质量控制做到事前、事中、事后控制，关键是过程控制；投资控制上严格审查各种签证和变更资料，确认其

合理性、必要性，避免增量多报和减量漏报；在合同管理上，充分熟悉合同条款，落实合同条款的执行情况，严格按照合同执行；在信息管理上做到规范、系统、统一、有条理。

五、尽心履职，全心全意当好称职的土建工程师

作为项目部的一名土建工程师，我的理解是：没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中，对领导交办的工作，从不讨价还价，保质保量完成；对自己分内的工作也能积极对待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上，做到真诚相待，互帮互学。

六、工作心得

通过两个月的实习，本人不仅进一步了解了公司，而且逐渐融入项目部团队中，成为项目部的一员。我对公司的前景充满信心，愿为公司将来的发展奉献自己，立足现实信心满怀，展望未来任重道远，但在今后的工作中，我将不断的加强学习，逐步提高自己，争取为公司发展做出更大贡献。

感谢公司给我这次宝贵实习的机会，我希望今后能够成为公司的一名优秀员工，我申请转正，请公司考察。

述职人：郭 瑞

2014年4月2日

第三篇：维修车间 实习报告

实习报告

一、实习时间

2011年4月1日-5月20日

二、实习地点

三、实习目的宇通集团维修车间

生产实习是高等院校为培养高素质工程技术人才安排的一个重要实践性教学环节，是将学校教学与生产实际相结合，理论与实践相联系的重要途径。其目的是使我们通过实习在专业知识和人才素质两方面得到锻炼和培养，从而为毕业后走向工作岗位尽快成为骨干打下良好基础。在生产实习过程中，学校也以培养学生观察问题、解决问题和向生产实际学习的能力和方法为目标。培养我们的团结合作精神，牢固树立我们的群体意识，即个人智慧只有在融入集体之中才能最大限度地发挥作用。

通过这次生产实习，使我在生产实际中学习到了电气设备运行的技术管理知识、电气设备的制造过程知识及在学校无法学到的实践知识。在向工人师傅学习时，培养了我们艰苦朴素的优良作风。在生产实践中体会到了严格地遵守纪律、统一组织及协调一致是现代化大生产的需要，也是我们当代大学生所必须的，从而近一步的提高了我们的组织观念。我们在实习中了解到了维修车间工作流程，尤其是了解到了维修车间在公司的作用。通过参观实践，使我开阔了眼界、拓宽了知识面。通过生产实习，对我们巩固和加深所学理论知识，培养我们的独立工作能力和加强劳动观点起了重要作用为即将走上新的工作岗位奠定良好基础。

四、实习内容

（一）、对企业的介绍

企业简介

郑州宇通集团有限公司（简称“宇通集团”）是以客车为核心,以工程机械、汽车零部件、房地产为战略业务,兼顾其他投资业务的大型企业集团，总部位于河南省郑州市。2009年，宇通集团以第308位的排名，连续第七年荣列国家统计局发布的“中国最大500 家企业集团”，继续领跑中国客车行业。2009 年宇通集团销售大中型客车、工程机械、专用车合计35194 台，较2008年同比增长11.1%，实现营业收入150.26亿元，较2008年同比增长6.7%，企业规模、销售业绩在行业继续位列第一。

核心企业郑州宇通客车股份有限公司(下称“宇通客车”)位于郑州宇通工业园，占地面积1700亩，稳定日产整车达140台，目前已发展成为世界规模最大、工艺技术条件最先进的大中型客车生产基地。公司于1997年在上交所上市（简称“宇通客车”，代码600066），是国内客车行业第一家上市公司。公司主要经济指标连续十余年快速增长，连续十二年获得中国工商银行AAA级信用等级。2009年，宇通集团客车产品销售28186辆，同比增长2.3%，同年宇通品牌价值达到78.96亿元，继续位列中国客车企业之首。

宇通率先在国内客车行业同时拥有“中国名牌”、“中国驰名商标”两项殊荣。2006年，宇通被国家商务部、国家发改委授予“国家汽车整车出口基地企业”称号，并通过国家质量检验检疫总局的专项审查，在汽车行业第一家获得“进出口商品免验”证书（2009年顺利

通过出口商品免验续延审查，续延了出口免验资格）。2007年，宇通蝉联世界客车联盟BAAV颁布的 “BAAV整车制造商营销大奖”，并于2002年、2005年、2006年连获“BAAV最佳客车制造商”。2008年，宇通成为国家科技部、国务院国资委和中华全国总工会联合授予的国家首批91家“创新型企业”之一，是客车行业内唯一入选企业。2009年，宇通入选中国品牌研究院公布的100个“国家名片”品牌名单，客车企业仅此一家。目前，宇通已形成了6米至25米，覆盖公路客运、旅游、公交、团体、专用客车等各个细分市场，普档、中档、高档等产品档次的完整产品链，成为豪华高档客车的代名词。如今，宇通客车已远销古巴、俄罗斯、伊朗、沙特以及香港、澳门等海外市场。并且在确保产品品质和海外服务保障的基础上，经过长期战略布局，宇通已取得欧盟WVTA整车认证，开始正式进军欧洲市场。宇通客车，连续7年全国领跑第一(2004-2010)，四年累计行驶260亿公里(2007年1月-2010年9月)，四年搭载1200亿人次(2007年1月-2010年9月)。

（二）安全教育

一、安全教育学习的目的：

1提高我们的安全意识

良好的安全意识是进行安全生产的首要前提，只有加强安全意识的宣传教育，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，才能把安全工作落到实处。安全意识不强，违规操作、建章作业现象就会发生，违章指挥现象就有机可乘。

2提高我们的安全知识水平

通过对我们进行安全生产教育，使我们掌握安全技术知识，提高实际安全操作技能，增强事故预防和应急处理的能力，并不断更新知识，提高技能，才能做好安全生产工作，确保安全生产。

3提高我们参加安全管理的积极性

我们作为企业的一员，搞好安全生产是我们切身利益之所在，与他人生命和家庭幸福息息相关的大事，我们要积极行动起来，自觉地参与安全管理，要进行广泛的宣传教育，使安全生产的思想深入人心，唤起我们强烈的事业心和责任感，从而把安全管理工作树立在坚实的群众基础之中，确保安全生产，杜绝事故的发生。

二、事故的发生及其预防：

1、事故发生的因素人为因素——不安全行为物的因素——不安全因素

2、发生事故的人为因素1）、管理层因素；2）、违章：a、错误操作b、违章操作c、蛮干3）、安全责任意识不强。

3.预防措施

1）、抓群防，是实现安全生产的关键所在2）、制度管理，是落实安全生产的根本3）、态度严谨，尽职尽责，是杜绝事故、落实安全的重点

三、入厂主要安全注意事项

1、防火防爆

2、防尘防毒

3、防止灼烫伤

4、防止触电

5、防止机械伤害

6、防止高处坠落

7、防止车辆伤害

8、防止起重机械伤害

9、防止物体打击

10、班前班中不得饮酒

（三）进厂实习阶段

1.进厂以来的工作内容

4月1日在进入进厂实习阶段我们在公司培训中心接受有关人员对公司的基本情况介绍以及接受三级安全教育和保密员对实习生进行保密知识教育。分组到维修车间维修电工班。车间主任有关领导向我们介绍情况并对我们提出实习期间的要求和车间的有关安全教育，并把我们分到班组跟师傅学习实践，到班组后班长交待明天的工作内容以及实习期间的注意事项。

4月7日我跟随师傅第一次去锅炉房，给设备做保养，这次保养的内容是用手持吹风机清

洁设备表面的灰尘。第一次见到大型设备和电器元件，许多都不知道是做什么用的，尤其是有数字模版的设备。对于微电我还是很模糊的。总之从1日到7日这些天我发现自己需要的学习的东西太多。保养结束后对本次工作进行总结并对设备进行记录。

4月13日下午两点接到电话，检测线上传感器有问题出现。跟着师傅出去，这又是微电，线路比较复杂，在师傅的指导下开始检测传感器，问题都会显示在发光二极管上，是线路老化导致接触不良，拨线，接线后传感器开始正常工作。工作完成后对本周班组工作总结并总结自己的不足和需要学习的方向。

4月20日到公司供应处修理卷门不能工作，闭合门外的开关，卷门可以正常工作。

4月26日在车间内部修理排气扇，这是单相异步电动机，更加理解单相异步电动机的工作原理，一般都是电容的问题。电容起分相和增加转矩的作用。启动绕组电阻大，主主绕组电阻小。

5月3日布置五月份班组主要任务是：1.各班组对其负责的设备进行保养。2.电工班整体进行精益学习和落实精益思想。在车间内部修理热水器，没有线路图。可是通过对各个元件的作用分析可以对号入座行进装配。

5月4日跟随师傅进行对锅炉房电机的保养，学会了鉴定润滑脂的好坏，知道润滑脂的分类，皂基脂和非皂基脂。厂里使用的都是锂基润滑脂，这个价格有些贵。

5月12日班组进行了7天的电机保养，通过这几天的拆装电机我发现自己的动手能力还需要很大提高，也对电机构造有了更深层次的理解，第一次见了弹簧圈。

5月13日开始着手对厂区内电瓶车的维修，学习原理图，开始实物操作，面对接线和使用万用表的能力还要提高，尤其是实物元件的接线和各种构造是需要自己努力学习的对象。不能好高骛远，要脚踏实地的工作，从电工班最常见的问题进行着手。

2.对工作中发现的问题认识与总结

在这七周中我跟着工厂师傅学习，在工作发现了许多值得学习的地方。工人师傅在工作中注意协调配合、分工合作对于出现的问题集体讨论解决考虑问题全面注重效率按照操作要求精心作业，做到安全有效，对于一些不懂的问题也给解释和讲解他们多年累积的经验，这是我们受益很深的。

三相四线电能表和电流互感器选用和安装

电能表电压按380伏选,电流按5安选.电流互感器可根据负载电流的大小选择变比,一般按负载电流为电流互感器额定电流的2/3左右,假如负载电流为50安,则电流互感器变比可选75/5,如负载电流为70安,则电流互感器变比可选100/5,如负载电流为100安,则电流互感器变比可选150/5.另外电流互感器的准确等级应高一点,一般选1.0级或0.5级.1、电流互感器S1和S2在三相四线电表接线中，如果接反，电度表会反行(电流表就没问题，会正常指示示数)的。

2、在三相四线电表中2、5、8、分别接A、B、C、的电压线，1、4、7、接S1，S2接3、6、9，假如1和4接的是S1端，3和6接的是S2端，7接的是S2端9接的是S1端，电度表不会短路，只是计量不准确它的接线方式对它的读数有影响，必须按“进、出、进、出、进、出”的顺序接线。如果.少接线，或倒接线（把进线接到出线口上，把出线接到进线口上），都影响计数减小。

3、正确接法：电源A线在互感器带S1、S2端面的芯孔穿过，S1、S2分别接电度表的1，3端，借该路电源线接电度表2端；其它各相雷同

注意事项

a、电流互感器上面的一二次接线端子，都标记有+，—。+表示电流流入端，—表示流出端，不可接错。b、互感器变比的分子应大于负载电流20—30%。c、互感器二次绝对不允

许开路，不能装开关，熔断器。因为二次开路，会产生很高电压，危及安全。

3．进厂以来的工作体会

进入公司后我们首先是在维修车间，然后我分配在电工班，在班组跟着师傅学习了不少东西许多跟他们学习交流。更是通过虚心请教，在师傅的指导帮忙协助下，我很快的适应了这里的工作，经过这几天的过渡，我已经初步掌握了工具的使用和相关安全知识关一些基本注意事项。不过对于相关的专业知识我知道甚少，于是我虚心请教师傅同时自己也阅读相关的书籍，并细心专研，最终问题得到很好解决。

在车间实习的这段时间，虽然有时候工作很苦很累，但是，我从中体会到了实践中的专业技术，不断积累实践技术经验。通过生产实习，使我了解和掌握了在实操中，不仅需要理论，更需要增加自己的动手能力，比如对螺丝的拆装。在这次生产实习过程中，不但对所学习的知识加深了了解，更加重要的是更正了我们劳动观点和提高了我的独立工作能力等。

4.整体总结

2011年4月1日，我被商用车项目组分配到维修车间电工班学习培训。很高兴自己能够在电工班工作，因为这里有着浓厚的学习气氛，具有优秀素养的职业人。闲暇时，同事之间都在探讨相关专业知识，如果有难题，同事群策群力积极解决，不拖延时间。前辈们营造出一种积极，活跃，严谨的学习气氛。这些让我有压力的同时也很高兴，有压力是因为我发现在工作的时候我有很多东西需要学习，高兴是因为我能用很短的时间快速的学习到很多专业知识。

班长和师傅也是倾囊教授，知无不言，言无不尽，希望我们能够主动学习，不时的关心我们的学习进展，班长和领导这种深入人心的关怀，让我更加努力的学习专业知识，我很感谢能在实习期间就能遇到这样的前辈指导我的前进。

刘主任更是希望我们在最短的时间学习到最多的知识，他让我们六个人相互比拼，你追我赶，激发出自身的潜能，争取在维修车间的一年内能尽可能多的学习到过硬的本领，柳主任每个星期都会和我见面交流学习和生活上问题。当然还是考试能看出一个人现有的水平，这样除了每月的两次考试，我们的任务也是比较重的，不能放松对自己的要求。和柳主任交流时很开心也很紧张，因为柳主任是集幽默感和优秀职业素养的职业者，话虽幽默可是问题是针针见血，毫不含糊。

徐总给我们的压力更大，他对我们又新的要求，站在更高的地方为我们展现出新的世界观。徐总说我们的终极目标是要和伊维特等国内大哥级的商用车的电工相比较的，任重而道远，学习的压力扑面而来。徐总的话让我开始反思，原来自己对现状还是不能完全分析透彻，给自己没有一个准确的定位。心中如果没有规划，那么怎么能一步步迈进跟上商用车前进的步伐。徐总的话让我开始对自己有了新的规划和认识，在认识问题的角度上也有了新的高度去看待，受益匪浅。

带着这些领导和前辈的指导思想来回头看我自己的将近一个月的实习生活，逐渐发现本身存在而不曾注意到的问题。例如有次，在装排气扇时，师傅问我，带点拆线的时候应该先拆零线还是火线？我当时心里只是知道先拆火线安全，而不知道这样如何就安全。师傅说这是因为安全和防止误操作，可是接线的时候要先零线然后才是火线，因为先接火线的时候，也行零线一端还有负荷这样零线是不安全的。跟着师傅出来维修拆线的时候我见师傅是先拆火线，然后用绝缘胶带把金属接头包裹严实，可是我见是见了，但是没有问这是为什么。师傅说你既然看到了，可是没有问我为什么，我以为你懂了，以后做事要多想几个为什么，吧问题要整理清楚。是啊，我看到了表象却还有多少本质的事没有搞清楚。有些司空见惯的的问题不仅要知其然，更要知其所以然。这件事虽小可是以小见大，我也发现了身上的一些问题：

1、自己没有主动的学习意识。

2、紧迫感没从内心发觉。

3、没有认清自身的定位和职责。

4、没有培养出优秀的职业素养。

每次出外维修，都能发现需要学习的地方，从认识电器元件，理论如何联系实际，作业流程。心情是复杂的，时而高兴，时而沮丧。不过现在没有那么多复杂的情绪，因为这些都不怎么重要，自己也不能让太大的情绪波动影响自己的学习。抱定了自己的信念这些情绪自然而然就消失了。有句话是这样说的，谁能挡住你，是别人还是你自己？只要你知道去哪，全世界都为你让路！

多说无益，行动才是硬逻辑。

感谢

感谢我的指导老师孟庆波，他严肃的科学态度，严谨的治学精神，精益求精的工作作风，深深地感染和激励着我。

感谢郑州宇通公司为我提供这么好的实习机会，感谢车间领导对我们的关心照顾。

参考文献：

1.曲素荣 索娜 主编 《电机及电力拖动》 西南交通大学 2007

2.张桂香 主编 《电气控制与PLC》 化学工业出版社 2006

3.张志军 主编 《电力内外线》 河南科学技术出版社 2008

4.张惠敏 主编 《电子技术》 化学工业出版社 2008

5.陈家斌 主编 《电机故障查找与处理》 河南科学技术出版社 2006

6.宇通公司员工手册 2010

指导教师评阅意见：

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评阅成绩：（五级分制）

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教师签名：

第四篇：述职报告——朱军

述职报告

——岗位：集团董事长助理

尊敬的徐董事长、各位管理人员：

上午好！我于2017年7月10日被聘任为路通集团董事长助理（兼中建合资公司总经理、代管翔路公司）三个月以来，在董事长的带领下，较好的完成了职责范围内的工作，简述如下：

一、总部管理工作

1、材料商交流：从质量、资金支付、供应保障几方面进行交流

2、资金支付审核：严格执行费用报销标准、提出了合理化的成本控制建议

3、经营工作：

（1）投标：中建三局地铁、邛崃项目，中建八局成渝项目；

（2）跟踪：中建五局蒲江项目，中建七局金堂、新津、邛崃项目，成都建工青白江项目）

4、应收款清理：14年来未收款项目、诉讼时效确认、协助项目收款沟通（成都建工光华大道项目、中铁16局神仙树项目、四川鸿腾梓潼镇项目，陈素欠款项目等）

5、日常管理

（1）完善制度：晨会制度、薪酬制度、印章制度、、营销制度等，起划制度：资金审批制度、合同评审制度

（2）会议组织：总部例会和周会、集团半月和月会、董事会、营销和收款会、经营会、中心会等，并下发纪要

（3）人员招聘面试：财务总监8人、技术总监6人、人事总监10人及各中心经理若干人

（4）管理人员家访

6、法务工作：参与合同评审、协调劳动纠纷、处理社保遗留问题，与欧律师团队和胡律师团队沟通

7、培训工作：参加唐老师的《建设优秀团队》，策划组织并参加了置信干部整训，组织实施了新员工内训（主讲：企业文化和现代企业管理知识）

二、中建筹备工作

1、完成了股东会资料

2、开展了公司核名

3、进行了市场调查、规划选址、设备谈判

4、策划了经营方案

5、招聘储备了技术人才

三、翔路管理工作

1、日常工作安排

2、建设工程管理

3、环保投诉处理、环保整改方案

4、安评、职评工作

5、地方关系协调

6、策划组织路通人生故事会

7、团队建设、员工沟通

四、工作计划

1、人事工作：

（1）前场员工劳动合同及社保纠纷处理（2）新员工考核成绩应用

（3）管理人员三个月述职及表彰会（销售、服务、学习、技术、工程）（4）总监及经理人员面试（5）中层管理人员家访（6）内训师培训（7）三季度绩效考核

2、法务工作：（1）欧律师培训（2）财税策划

3、培训工作：（1）置信阿米巴培训（2）置信整训复盘（1029）

4、销售工作：

（1）客户回访及催款函送达（2）合同样本整理及审核定稿（3）清欠项目分析及方案（4）市场调研

5、其他工作：

（1）中建注册及建设规划（2）试行制度下发（3）推动质量认证（4）分包队伍及租赁商沟通（5）材料商走访（6）微信公众号宣传方案（7）重阳节活动和元旦节活动 述职人：朱军 年9月30日

2017

第五篇：联村联户调研报告郑瑞军

“联村联户、为民富民”行动调研报告

——龙门乡民乐村崾岘社李来娃

调研人：郑瑞军

（2012年4月）

为全面贯彻落实党中央建设小康社会的精神，省委、省政

府决定在全省范围内开展“联村联户，为民富民”的双联行动，四十多万名干部下基层，与普通农民一道谋求发展致富的良策。根据省委、省政府及市、县两级政府部门的统一部署安排，龙门乡人民政府在对全乡民众基本情况进行详细了解之后，决定了许多贫困户、特困户，安排我对民乐村崾岘社李来娃家作为联系帮扶户。在我对李来娃家的多次走访了解之后，做出调研情况如下：

一、家庭基本情况及发展现状：

李来娃一家三口人仅有一人可以正常参与生产劳动，其妻

子因多年妇科疾病三月份在西安交通大学第二附属医院做过妇科手术，暂由大女婿在西安做小生意支付庞大的医疗费用，长子四年大学之后继续深造，尚未找到工作，还需家中供给生活费用，户主李来娃独身一人在家务农。种植田地面积27亩，其中山地16亩，原地11亩，所有原地在两年之内全部完成有机苹果产业发展，山地有2.5亩种植小麦，其余山地全部退耕还林；家庭经济收入以务农为来源，另外就是惠农政策补助，人均纯收入在1500元左右，但是必须面对巨额的开支，家庭状况

十分拮据，甚至难以维持正常生活。

二、家庭贫困因素及原因分析：

要彻底改变联系户的贫困状况，必须依靠和发挥自身的优势和技能，加大产业扶持力度和投入力度，增加科技含量，形成高效的产业机制，速成长效的产业增收模式，同时要更新观念，解放思想，发展二、三产业，拓宽增收渠道。

1劳动力不足，不能高效的完成生产活动；○2经济开支大，○

不仅要满足正常生产开支，还要支付孩子上学的费用和妻子的医疗费用；○3经济来源单一，仅靠农业生产，不能有效利用农闲实践搞第三产业；○4小农意识强烈，不能放眼市场经济，只看到当前农业生产的微利。

三、发展思路及脱贫对策：

针对以上几种因素以及多次走访 对其家庭状况的分析和

家庭生产要素的整合，我认为要是李来娃户尽快脱贫，解决生产问题应该立足当前，着眼长远，今后乃至更长时期要坚定信心，做大做强特色果产业，加快脱贫致富步伐。目前，本户于2010年栽植果园3.7.亩，现在正值果园建设初期，联系户观念淡薄，参与意识不浓，因此，我将鼓励他们，宣传、组织、引导他们。依据产业发展需求，在技术和政策信息方面予以扶持，主要从配方、施肥、整形剪枝、拉枝、病虫害防治，合理间作等环节上强化技术培训和规范化、精细化管理，给他们贴心的服务，将心换心，激发他们的信心和激情。从以下几个方面做起：

1）多方收集资金，帮扶当前日常生产开支，争取银行及

农村信合的帮助，尽快让妻子康复，积极投身生产劳动，解决

劳动力问题。劳动力使一切生产生活的前提条件。

2）加强现代农业科技信息的培训。在走访过程中，我发现联系户李来娃面对如此的生活困境并没有对创造富裕生活失去信心，而且很积极、很乐观，但是对现代农业科技知识极度欠缺，始终没有脱离陈旧的生产观念，一时难以接受新事物和先进科技。

3）抽取一定时间帮助李来娃户做农活，管理好果园，解决暂时性劳动力缺少问题，保证果园稳产、高产，增加家庭经济收入，并逐渐成为主导产业，同时积极探索适合李来娃户当前境况的第三产业以补充家庭经济收入。

4）开展思想教育，打破小农意识，在管理好有机苹果园的基础上逐渐发展规模性支柱产业，让家庭小作坊向市场化转变，最终脱贫致富，争取与周围人群一道走上小康之路。

我相信，在省、市、县三级政府的政策支持下以“联村联户，为民富民”为载体的帮扶计划一定能够稳健高效的运行，同时，在今后的走访帮扶过程中，更加准确的分析导致贫困的原因，做出更加详细的帮扶计划，对李来娃户的帮扶一定会见成效，会让该户面貌大转变、经济状况大转变、生产观念大转变，走在小康之路的前列。