第一篇：关于各岗位、各部门述职报告的通知
述职通知
为了落实公司各项管理制度的实施，现公司要求各部门经理、办事处服务人员、车间管理人员、仓库和行政管理人员对自己工作经行陈述,陈述内容包括以下几点：
1、目前在公司的岗位、将岗位内负责的各项工作逐一列举，岗位外负责的工作逐一列举。
2、将任职期间为公司作出的贡献逐一列举。
3、将任职期间对公司造成的损失逐一列举，（如某次重大质量事故导致公司造成的损失、生产工艺或者技术问题导致的公司原材料的损失）。
4、2018年任职期间将为公司带来什么样的改进（包括技术工艺改进、设备改进、现场管理改进等）。
5、任职期间是否从事其他与公司无关的生产制造与交易。
6、任职期间是否能在保证正常生产的前提下，接受新产品的开发制造。
7、任职期间是否服从上级工作安排。
请各位同事认真做好工作，积极配合公司管理，谢谢！
2018.04.01
第二篇：各部门述职报告通知
通
知
公司各部门：
为了进一步总结2015年的工作谋划2016年的工作计划，公司决定2016年2月4日上午召开公司述职总结年会，要求单位负责人代表本部门发言，个人也要发言。
**************有限公司
办 公 室
2016年1月28日
第三篇：各岗位各部门安全生产责任制度
浙江省东阳市第三建筑工程有限公司新华学府庄园
安 全 生 产 责 任 制 度
工程名称：新华学府庄园
浙江省东阳市第三建筑工程有限公司新华学府庄园
一、项目经理安全生产责任制度
1、认真执行国家、政府部门和企业的安全生产规章制度。
2、组织编写项目安全生产保证计划、各级部门安全生产责任，以及制定各项安全措施。
3、筹措安全保护所需经费，落实安保设施、材料及用品。
4、对安全保证计划的运行和修订负主要责任。
5、坚持抓生产必须同时抓安全，以身作则，不违章指挥，积极支持安全专职人员工作。
6、针对生产任务特点，制定和实施安全技术措施。
7、定期对职工，尤其是特殊工种职工进行安全技术和安全纪律教育。
8、每月组织安全生产检查。重大事故和危险肇事事故苗子必须及时上报，并认真分析原因，提出和落实改进措施。
9、改善劳动条件，注意劳逸结合，保护职工的身体健康。
10、组织现场重大伤亡事故的调查处理。
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二、项目生产副经理安全生产责任制度
1、认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。
2、负责编写项目安全生产计划和安全生产责任制。
3、拟订安全生产的奖惩办法，建立和不断完善安全生产管理制度。
4、定期分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，并定期向企业职工代表会议报告安全生产情况和措施。
5、审批劳动保护措施计划，并组织实施。
6、定期组织安全检查，积极开展安全竞赛活动。
7、对职工进行安全、遵章守纪及劳动保护法制教育，领导和督促各级职能部门及广大职工做好本职范围内的安全工作。
8、主持现场重大伤亡事故的调查处理，拟订并落实整改措施。
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三、安全科安全生产责任制度
1、贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护法规和企业的安全生产规章制度，做好安全管理和监督检查工作。
2、负责安全保证计划全过程落实，针对安全管理中出现的新问题，对安保计划进行相应的修订，上报批准后执行。
3、负责施工现场的大型机械和中、小型施工机械的安全检查和检验。
4、负责检查现场临时用电线路、设备，制定整改和防范措施。
5、负责检查临边、洞口安全防护，负责检查脚手架的搭、拆和使用安全。严格执行三级动火审批制度。
6、负责职工违章作业查处；制止违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。
7、经常深入基层和现场，掌握安全生产实施情况，指导基层单位安全技术工作，调查研究不安全因素，提出改进措施。
8、组织安全生产检查，并向领导和上级有关部门汇报安全情况。
9、参加审察施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。
10、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理，提出整改措施。
11、对违反安全技术劳动法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。
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四、技术管理部门安全生产责任制度
1.负责安全保证计划运行过程中技术措施的制定和执行过程中的修正。
(1)严格按照国家安全技术规定、规程、标准，编制设计、施工、工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程；(2)编制施工组织设计时，必须编制具体的安全技术措施，防止各类不安全因素发生；
(3)对安全设施进行技术鉴定，负责技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。
2.制订各工种安全生产岗位责任制、操作规程及大型机械装拆方案。3．实施对各种、各班组施工前的安全技术交底工作。4.临时用电施工方案的编制和审核。
5.-施工机械及安全设施运行过程中的监控和验收，落实劳动保护和安全设施和措施，并做好“三废”治理。
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五、施工管理部门安全生产责任制度
1.负责安全保证计划施工现场的控制，并按保证计划进行操作。2.本着“管生产的必须先管安全”的原则，对安全生产管理人员和组织、责任的实施进行动态管理。3.协调各工种、各班组的安全施工行为。
4.合理组织施工和生产，贯彻安全生产规章制度，执行施工组织设计中所规定的安全技术措施，加强现场平面管理，建立安全生产、文明施工的良好秩序。
5．监督并阻止工人在作业中的违章行为；
6．参加每周安全生产、文明施工的检查，对管辖区域存在的安全隐患积极组织整改。
7.在对分包单位签订的承包合同中，必须具有确保安全生产的内容，并负责督促分包方付诸实施。
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六劳资、财务部门安全生产责任制度
一、劳动工资部门安全生产职责
1.会同有关部门做好新进工人、调换岗位工人、特殊工种工人上岗前的培训、考核、发证工作。
2.督促生产部门注意职工劳逸结合，严格控制加班加点。3.做好工伤事故的善后工作，对因工致残和患职业病的职工安排好适合的工作。
二、财务部门安全生产职责
1.按照规定提供劳动保护技术经费，并监督其正确合理使用。2.对企业审定的劳动保护技术安全措施计划所需的经费，列入计划，按需要支付。
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七、木工班长安全生产责任制度
1、负责落实安全生产保证计划中有关木工作业施工现场安全控制的规定。
2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、上班前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
6、木工间内备有的消防器材应定期检查，确保完好状态。严禁在工作场所吸烟和明火作业，不得存放易燃物品。
7、工作场所的木料应分类堆放整齐，保持道路畅通。
8、严格遵守木工机械安全操作规程。
9、高空作业对材料堆放应稳妥可靠，工具用后随时装入袋内，严禁向下抛掷工具或物件等。
10、木料加工处的废料和木屑等应即时清理，做到落手清。
11、发生工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
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八、泥工班长安全生产责任制度
1、负责落实安全生产保证计划中有关泥工作业施工现场安全控制的规定。
2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、上班前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
6、严格执行本工种的安全操作规程，提高安全意识，听从安全人员的指挥，严禁违章作业；正确使用劳防用品及安全设施，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位。
7、经常检查工作岗位环境及脚手架、脚手板、工具使用情况，做好文明施工落手清工作；发扬团结友爱精神，维护一切安全设施，不准擅自拆移防范措施。
8、进入现场必须遵守六大纪律。
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九、钢筋工班长安全生产责任制度
1、负责落实安全保证计划中钢筋班组施工现场安全控制的规定。
2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、上班前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
6、严禁违章作业。
7、高空作业时，严禁乱抛杂物。
8、钢筋搬运、加工和绑扎过程中发生脆断和其他异常情况时，应立刻停止作业，向有关部门汇报。
9、严格按设计图纸和现行施工规范加工，绑扎钢筋时严禁偷工减料，弄虚作假。
10、团结互助，相互提醒，确保安全生产。
11、发生工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
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十、架子工班长安全生产责任制度
1、负责落实安全生产保证计划中脚手架防护搭设控制的规定。
2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、上班前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
6、作业人员必须持证上岗，并自觉遵守现场安全生产六大纪律。
7、认真选材，严格按脚手架安全技术规程要求搭设。
8、脚手架的维修保养应每一个月进行一次，遇大风大雨应事先认真检查，必要时采取加固措施；脚手架搭设完毕，架子工应通知安全部门会同有关人员共同验收，合格挂牌后方可使用。
9、拆除架子时，应先检查，如遇薄弱环节，应加固后拆除。
10、拆除架子必须设置警戒范围，输送地面的杆件应及时分类堆放整齐。
11、发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
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十一、安装班长安全生产责任制度
1、负责落实安全生产保证计划中安装班组施工现场安全控制的规定。
2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、上班前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
6、新参加工作的工人，应先进行安全技术培训和教育，否则不得上岗施工，对本工种安全技术规程不熟悉的人，不得独立作业。
7、凡编制施工组织设计或施工技术措施文件时，应同时编制切合实际情况的安全技术措施。
8、凡参与管道施工的电焊工、气焊工、起重吊车司机和现场叉车司机，必须经过当地劳动部门安全培训，考试合格后方可持证施工。
9、在有毒性、刺激性或腐蚀性的气体、液体或粉尘的场所工作时，应编制专门的防护措施进行作业。
10、发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
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十二、内外墙装饰（抹灰）班长安全生产责任制度
1、负责落实安全生产保证计划中装饰作业安全控制的规定。
2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、上班前对所使用的机具、设备、脚手架、内墙操作架、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
6、严格执行本工种的安全操作规程，提高安全意识，听从安全人员的指挥，严禁违章作业。
7、正确使用劳防用品，戴好安全帽；维护安全设施，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位。
8、经常检查工作岗位环境及脚手架、脚手板、工具使用情况，做好文明施工落手清工作；发扬团结友爱精神，维护一切安全设施，不准擅自拆移防范措施。
9、进入现场必须遵守六大纪律，严禁酒后上岗。
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十三、油漆（涂料）班长安全生产责任制度
1、负责落实安全生产保证计划中装饰作业安全控制的规定。
2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、上班前对所使用的机具、脚手架、内墙操作架、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
6、严格执行本工种的安全操作规程，提高安全意识，听从安全人员的指挥，严禁违章作业。
7、正确使用劳防用品，戴好安全帽，悬空作业必须系好安全带；维护安全设施，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位。
8、经常检查工作岗位环境及脚手架、脚手板、工具使用情况，做好文明施工落手清工作；发扬团结友爱精神，维护一切安全设施，不准擅自拆移防范措施。
9、进入现场必须遵守六大纪律，严禁酒后上岗。
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十四、机械作业班长安全生产责任制度
1、负责落实安全生产保证计划中施工现场机械操作安全控制的规定。
2、组织班组安全作业，模范遵守安全产规章制度。
3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、上班前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
6、机械设备的操作人员必须经过专业培训考试合格、并取得有关部门颁发的操作证或特殊工种操作证后，方可独立操作。学员必须在师傅的指导下进行操作。
7、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室内。工作时，思想要集中，严禁酒后操作。
8、作业后，切断电源，锁好闸箱，进行擦拭，润滑，清除杂物。
9、发生工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
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十五、仓库管理人员安全生产责任制度
1、凡进库货物必须进行验收，核实后做好造册登记。
2、认真负责搞好仓库内部材料、设备及小工具的发放工作，并应做好登记、签字手续。
3、工程需要的材料库存不足时，应提早备足，不至于影响正常施工。
4、仓库内应保持整洁、货物堆放整齐、货架堆放的物品应挂牌明示，以便迅速无误地发放。
5、严禁非仓库管理人员入内，严禁烟火。
6、不得私自离岗。有事外出，应委托他人临时看守。
7、做好外场砂石料的收、管工作，签好每一张单据，严格把关砂石料的计量及质量。
8、定期检查仓库消防器材的完好情况，在规定的禁火区域内严格执行动火审批手续。
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十六、电工班安全生产责任制度
1、负责落实安全保证计划中电工作业施工现场安全用电控制的规定。
2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
6、电工必须持证上岗。
7、必须掌握安全用电基本知识和用电设备的性能。
8、使用设备前必须检查设备各部位的性能后方可通电使用。
9、停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。
10、电工作业时必须穿戴好必要的劳防用品。
11、严禁带电作业，设备严禁带病运行。
12、工人必须严格遵守建设部发布的“施工现场临时用电安全技术规范”进行作业。
13、保证电气设备、移动电动工具临时用电正常运行和安全使用。
14、发生触电工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
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十七、电焊班安全生产责任制度
一、负责落实安全保证计划中电焊安全动火作业控制的规定。
二、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
三、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
四、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
五、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
六、发生工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
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十八、资料员安全生产责任制度
一、负责安全保证计划运行文件的收集、登记、发放，对安全资料进行整理收集。
二、安全资料应保管到工程竣工后，经整理无误后，到公司处存档。
三、对各安全资料按有关规定进行标识、编目和立卷。
四、未经许可任何人不得随意翻阅、更改安全资料。
五、未经许可任何人不得随意复印安保计划及相关文件。
十九、预算员安全生产责任度
一、按规定把劳动保护、安全技术经费列入到预算费用中去。
二、对审定的劳动保护安全技术措施所需的经费，列入计划，按需要支付。
三、对安全宣传教育费用，由安全生产保障金开支。
四、合理控制和使用安全生产保障金经费。
五、努力做到按国家规定要求，从技改费中提取10%—20%作为安全技术措施费用。
六、经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。
第四篇：矿山各部门、各岗位安全职责
安全副矿长（副经理）的安全职责
1、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法律、法规。在矿长（经理）和上级安全部门的领导下负责本单位的安全管理和监督工作。
2、协助矿长领导本单位的安全生产工作，对安全工作负直接领导责任。具体领导和支持安全技术部门开展安全工作。
3、负责组织制定、修订本单位安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。
4、负责领导、组织安全生产大检查，督促解决安全生产中存在的问题，遇有危及安全生产的紧急情况，应立即令其停止作业，并立即上报有关领导和上级部门。
5、负责水灾、火灾、爆炸等矿山安全事故的调查分析和处理工作。
技术副矿长（副经理）的安全职责
1、协助矿长领导本单位的安全生产工作，组织和领导技术部门对生产、安全、技术方面的设计方案和安全技术措施进行修订或参与制定，并对技术部门的安全工作负责。
2、在矿山生产、安全、技术的设计方案中要贯彻“安全第一”的思想并监督检查安全生产制度的执行情况。
3、负责本部门的安全意识和技能教育，提高科技人员的整体安全素质。
4、定期召开技术部门的安全工作会议，分析生产、安全、技术动态，及时解决存在的问题。
5、把安全管理纳入技术管理之中，承担的各项技术工作必须有明确的安全指标。
生产技术科科长安全职责
一、负责全矿开拓、布置、通风及运输等方面的生产技术管理工作，认真学习执行国家行业发展的方针、政策和上级有关安全生产的规定，技术规范、条例、报告、通知等工作。
二、协助生产矿长编制长远规划、计划，严格掌握正常开采程序和采掘关系，按照国家安全生产的方针和技术要求，负责“三个矿量”和测绘管理，安全、合理开采矿产资源，并监督矿产资源的回收和利用。
三、绘制8大图纸，保存好各种地质、测量图纸和资料，及时准确地向上级部门提供和报出所需图纸、图表。为矿山安全生产提供各类所需图纸，同时作好资料的保密工作。
四、及时准确测量绘制采掘工程平面图，根据各生产工作的变化情况，及时编制各班工作面的作业规程，编制矿井安全生产技术发展规划，编制审查有关安全生产的设计图纸和重大技术方案，制定采区衔接计划和工作面布置方案。确保安全生产。
五、掌握矿井的通风、运输能力及整个系统的运转情况，组织解决影响安全生产的技术问题，参加安全质量检查验收和矿井重大灾害事故的检查、追查、分析及处理工作。
六、优化采矿方法，不断改革创新，提高矿产资源回收率，改进顶板管理，坚持生产必须安全，安全为了生产的安全技术指导思想。
检身工安全职责
一、严格执行入井检身制度，不空班漏班，严守职责，时刻注意上、下井人员。
二、检身工在每班工人下井前20分钟到达井口，做好下井前的验证检身工作。
三、凡是下井人员必须严格进行入井检查。严禁携带香烟、火柴、打火机、手电筒、失爆矿灯等引火物品进入井下。所有入井人员都要佩戴安全帽、非化纤工作服、矿灯和自救器，否则不得入井。
四、严禁酒后下井。
五、上级领导、主管部门及外单位来矿下井检查安全生产、学习、参观时，必须有矿派专人带领，并遵守有关规定，必须自觉接受检身工人的检查，检身工必须认真履行检身职责。
六、检身工必须认真清点出入井人数，并做好记录。
七、对不接受检身工检查的各类入井人员，检身工有权制止入井。
八、因检身工失职漏检，致使引火物品带入井下发生事故的，概由检身工负责。
九、发现升井人员盗窃国家财产和炸药雷管者，要立即汇报公安部门，进行处理。
十、检修期间要严格按检修措施执行，无入井证者一律不准入井。通风管理员安全职责
1、坚守工作岗位，做好通风设施的安装、使用、管理。
2、按《规程》规定安装风机，加强对风机的使用和保养。
3、加强风筒管理，按照标准吊挂。
4、未经分管技术的领导批准，不能随意停开风机。
5、恢复生产前，必须检查风机周围的瓦斯和二氧化碳浓度，只有在《规程》规定的浓度以下，方可启动风机。
矿长（经理）安全职责
矿长是本企业安全生产的第一责任者，对本企业安全生产负全面责任，直接领导本企业安全机构开展工作。矿长应负以下责任：
1、认真贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法规及各级政府颁发的安全生产法令，结合本单位具体情况制定落实措施。
2、领导编制矿山安全技术措施计划，合理安排使用安全技术措施经费，并认真组织落实。
3、组织编制、审定本企业的各项安全生产规章制度和安全操作规程。
4、组织领导本单位职工的安全教育培训工作和安全检查工作。
5、制定矿山灾害的预防和应急计划。
6、对本单位所存在的重大不安全问题，及时组织有关部门和人员分析研究。当安全与生产发生矛盾时，生产必须服从安全，做到不安全不生产，隐患不处理不生产，安全措施不落实不生产。
7、矿山发生重大事故时，必须立即赶到现场指挥救灾，并立即报告上级主管部门和召请就近的救护队。
8、组织本单位事故的调查分析、处理工作，主持制定防范措施，防止同类事故的发生。
生产副矿长（副经理）的安全职责
1、协助矿长领导本单位的安全生产工作，对分管的安全工作负直接领导责任，具体领导和支持安技部门开展工作。
2、组织职工学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。
3、协助矿长做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。主持召开生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。
4、主持编制、审查安全技术措施计划，并组织实施。
5、组织车间和有关部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向矿长及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。
6、发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。
7、具体领导有关部门做好女工及未成年特殊保护工作、休息休假及工时管理工作和劳动防护用品的管理工作。
财务副矿长（副经理）的安全职责
1、保证安全技术措施经费的落实并监督其合理使用。
2、审查劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的经费支出及合理使用情况。
3、按照“三同时”原则审批新、改、扩建项目，落实劳动保护设施，不留隐患。
4、审查各项安全罚款的出处，认真执行国家和地方法规。
5、负责分管部门、科室的安全生产工作。
6、参与分管范围以外的安全生产管理工作，提出合理化建议。
经营副矿长（副经理）的安全职责
1、按照“谁主管谁负责”的原则，对计划经营系统的安全工作负责。
2、组织制订、修改和审批计划经营系统的规章制度，要体现“安全第一”的思想，并监督检查制度执行情况。
3、贯彻“五同时”原则，保证劳动保护、安全技术措施和隐患整改项目经费到位，并监督专款专用。
4、负责本系统人员的安全意识和技能教育，提高职工的整体安全素质。
5、定期召开计划经营系统的安全工作会议，分析经营动态，及时解决存在的问题。
6、把安全管理纳入经营管理中，承包各项经营工作必须有明确的安全指标。
设备副矿长（经理）的安全职责
1、对全矿的设备、建（构）筑物的良好和劳动保护设施的正常使用负领导责任。对因设备、建（构）筑物原因造成的伤亡事故负领导责任。
2、负责组织编制和审批全矿设备大、中修计划，对其中安全措施不完善的不予审批。
3、保证防尘防毒等设备和设施与其他设备和设施同等对待，加强管理与维修。
4、负责分管部门、科室的安全生产工作。
5、参与分管范围以外的安全生产管理工作，提出合理化建议。
工会主席的安全职责
1、负责组织职工劳动安全竞赛活动，搞好职工的劳动保护。
2、按照国家有关规定，定期组织疗养和辅助医疗工作。定期组织职工进行身体检查，健全职工健康档案。
3、参与监督检查各项安全操作规程的执行情况，监督检查有毒有害作业环境的治理情况。
4、参与职工因工死亡、工伤和职业病的调查、分析和处理，监督检查基层单位落实预防措施的实施情况，协同单位领导做好善后工作。
5、监督检查本单位女工的劳动保护工作。
安全监察员职责
1、对煤矿企业、事业单位贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程、条例的情况进行监督检查。
2、参与安全规划、安全规章制度、安全生产责任制、业务保安责任制的制定。
3、监督检查安全设备、设施、装备和仪器的使用。监督检查工程质量、设备质量及与安全有关的产品质量。
4、参与组织领导安全大检查，监督事故隐患排查，提出改进安全工作意见，监督有关部门及时解决检查中发现的问题。
5、监督检查安全技术措施经费的提取和使用情况。
6、调度安全情况，组织安全活动，总结推广先进经验，向所在单位和上级提出安全工作对策和建议。
7、督促企业领导按《工人职员伤亡事故报告规程》及时参加组织事故调查，分析原因，追究责任，督促事故单位按期上报，并对防范措施执行情况进行监督检查。
8、监督管理职工安全教育和安全技术培训。
9、监督检查灾害预防与处理计划的编制、演习和执行。定期检查矿山救护队的战斗能力。
10、配合和帮助群众团体做好群众安全监督检查工作和开展安全活动，督促有关部门及时解决他们提出的意见。受理在安全工作中因坚持原则，按章办事而遭到打击报复的事件。
11、负责安全监察人员的思想教育、政治与技术业务学习，开展安全监察系统竞赛，总结交流安全监察与安全工作经验。区（队）长安全职责
1、认真组织所管区（队）贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，坚持生产必须安全，不安全不生产。
2、组织本区（队）严格实施“三大规程”，干标准活，干放心活，切实解决好掘进工程质量、设备质量等问题，及时制止“三违”现象。
3、组织所管理的区（队）深入开展“质量标准化，安全创水平”活动，落实上级提出的安全生产奋斗目标。
班组长安全职责
班组长一般应负以下责任：
1、认真执行安全生产法规和本企业、本车间的安全操作规程，对所辖生产范围工人的安全健康负责。
2、经常教育和检查本班组工人正确使用生产工具、防护用品、安全装置，并教育工人注意环境安全，及时消除生产过程中的隐患。
3、对本班组工人进行安全操作方法指导，并经常检查本班人员安全操作规程的遵守情况。
4、有权拒绝上级不符合安全生产、文明生产的指令和意见。
5、如发生事故，应立即报告本单位有关主管部门，并采取临时处理措施。
工人的安全职责
1、认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻他人违章作业。
2、精心操作，做好各项记录，交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。
3、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，严格保护现场，做好详细记录。
4、作业前认真做好安全检查工作，发现异常情况，及时处理和报告。
5、加强设备维护，保持作业现场整洁，搞好文明生产。
6、上岗必须按规定着装。妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材。
7、积极参加各种安全活动。
8、有权拒绝违章作业的指令。
矿长（经理）办公室的安全职责
1、协助企业领导贯彻上级有关安全生产批示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好本单位安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发。
2、组织检查落实干部值班制度。
3、负责对临时来矿参观学习、办事人员检查登记，进行进矿安全教育。
4、搞好所管辖单位的安全工作，制定和健全安全生产责任制和规章制度。
5、在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。
党委办公室的安全职责
1、对本单位贯彻党和国家的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见。
2、协助有关部门搞好安全生产方针、政策、法规、制度等的宣传教育，提高职工的安全意识。充分利用各种宣传工具，及时抓好各个时期安全工作的舆论宣传和本单位安全工作的对外形象宣传。
3、发挥各级党组织在企业安全生产中的监督保证作用，教育党员起模范带头作用，并带动周围群众做到安全生产无事故。
4、在评选先进党支部和优秀党员时，要把安全工作业绩作为重要内容。
5、支持工会开展群众性的劳动保护监督和安全生产竞赛活动。
6、深入生产一线，掌握了解职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，做到防患于未然。发生事故后，要做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。
7、坚持“谁主管，谁负责”的原则，切实抓好部门的安全工作。
安全监督管理部门的安全职责
1、认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和制度。在矿长（公司经理）和安全委员会的领导下负责本单位的安全管理、监督工作。
2、负责组织制订、修订本单位安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。
3、参与新建、改建、扩建工程的“三同时”审查和监督，使其符合职业安全卫生技术要求。
4、负责锅炉、压力容器和特种设备的日常管理和大修工作。
5、负责组织安全生产大检查，督促解决有关安全方面存在的问题，纠正违章指挥和违章作业现象、遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。
6、会同有关部门，对职工进行安全知识教育和培训，组织新入矿工人的三级安全教育，配合上级部门搞好特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动。
7、负责抓好劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的计划采购、管理、发放和使用的检查工作。
8、负责生产、火灾、爆炸等事故的汇总、统计上报工作，参与事故的调查分析和处理。
9、会同有关部门搞好企业职工安全卫生、健康和劳动保护工作，不断改善劳动条件。
10、建立健全安全管理网络，指导基层安全工作，定期召开安全专业人员会议，加强安全基础建设。
11、负责组织对新入矿员工（包括毕业生、实习生、代培人员、其他新参加工作的干部、工人）及全体员工的健康、安全与环境的知识教育培训和考核。对新入矿人员要考核合格后方可分配到工作岗位。
生产技术部门的安全职责
1、编制或修订工艺操作规程，工艺技术标准必须符合安全生产的要求，对操作规程、工艺技术标准执行情况进行检查、监督和考核。
2、在制定长远发展规划、编制单位技术措施计划和进行技术改造时，应确保安全和改善劳动条件的措施项目，不得以任何理由削减安全技术设备项目的挪用安全技术措施经费。
3、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。
4、负责本系统在新建、改建、扩建和技术改造时，认真执行安全生产“三同时”制度，积极采用先进技术和安全装备。
5、负责管辖范围内工业动火技术措施的制定。
工会组织的安全职责
1、审查落实企业经济承包方案中的安全措施，对没有安全承包内容的方案要提出意见。
2、及时发现生产环境和设施方面存在的事故隐患，并向行政部门提出改进意见，督促及时解决。
3、及时制止违章指挥和违章作业。
4、支持工人保障安全的合理要求。
5、监督、协助行政部门认真执行三级安全教育制度。
6、按“四不放过”原则，参加查处重大伤亡事故。
7、开展安全生产竞赛活动，对涌现出的先进个人和先进集体要大力表彰。
8、抓典型，推广安全生产科学管理和开展群众劳动保护监督检查的先进经验。
9、监督企业是否将劳动保护问题列入职工代表大会的议事日程，如发现问题，工会要督促有关方面解决。
经营管理部门的安全职责
1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的批示，坚持生产经营与安全的“五同时”原则。
2、在保证安全的前提下组织指挥生产经营，发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的行为，应立即制止并向领导报告，及时通知安全监督部门共同处理，严禁违章指挥。
3、在生产经营过程中出现不安全因素、险情和事故时，要果断采取措施，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。
4、参加安全大检查，随时掌握安全生产动态，对各单位的安全生产情况及时在生产经营会议上给予表扬或批评。
保卫消防部门的安全职责
1、认真贯彻执行消防法，坚持“预防为主，防消结合”的方针，做好防火、灭火等消防工作。
2、掌握企业主要生产过程中的火灾特点，经常深入基层监督检查火源、火险及灭火设施的管理。
3、负责对辖区进行防火宣传教育，普及消防知识；负责指导义务消防队的训练工作。
4、负责本单位爆炸、剧毒物品审批工作，对其管理、运输、使用进行监督检查，并做好保卫工作。
5、负责组织管辖区的消防安全检查，负责组织火灾事故的调查、分析、处理和统计、上报工作。
6、负责管辖区公共娱乐场所防火安全工作的检查、监督工作。
7、定期负责对管辖区各单位的消防设施、设备和防雷装置的检查检验，参与新建、改建、扩建工程的消防设施、设备、防雷装置的验收工作，对不符合安全规定的，负责追查并限期整改。
计划财务部门的安全职责
1、认真学习和贯彻执行安全生产的文件精神，严格履行健康、安全与环境管理体系有关的职责及规定，把健康、安全与环境保护纳入计划工作的头等大事来抓。
2、按规定负责落实安全生产技术措施经费，并对上级拔给本单位的安全生产资金，保证用在安全生产当中，不得挪用。
3、在审定和编制本单位基本建设和工程项目计划费用时，应留足相应计划的安全技术措施费用。确保资金到位，并负责监督、检查该项计划的安全措施费用的专款开支状况。
4、保证安全生产设施建设和设备购置、事故隐患治理、安全教育费用，确保资金到位。
5、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入本单位经济活动分析内容。
6、保证全体员工劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料的开支费用。
生产调度部门的安全职责
1、及时传达、贯彻、执行国家和上级部门有关安全生产的规定的批示。
2、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度和安全技术规程者，应及时制止，并立即向领导汇报，同时通知安全技术管理部门共同处理。
3、生产中出现不安全因素、险情和事故时，要果断正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理。
4、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，及时在调度会上给予表扬或批评。
5、参加生产事故和其他事故的调查处理工作。
机电科安全职责
1、认真贯彻各项机电管理制度，严格按照作业规程规定、机电设备检修标准、完好标准进行检查与维修，确保机电设备完好。
2、组织对全矿重大设备事故和一般事故的调查分析处理、及时恢复生产。
3、对各科安全装置、仪器、仪表的定期校验、调试等工作，确保完整、灵敏与可靠。
4、搞好季节性预防、检测，做好电器保护装置的使用。
5、配合有关部门，有计划的组织好技术、业务培训考核，做到特殊工种持证上岗，提高职工的业务素质和自身保护能力。
运输区（队）长职责
1、认真组织所管理的区队贯彻落实安全第一、预防为主方针，坚持生产必须安全，不安全不生产。
2、组织本区队职工严格实施《煤矿安全规程》和操作规程、作业规程，干标准活、干放心活，切实解决工程质量、设备质量等问题，及时处理隐患，及时制止“三违”现象。
3、组织所管理的区队深入开展“质量标准化，安全创水平”活动，落实上级提出的安全生产奋斗目标。
4、贯彻落实上级有关安全生产的批示、规定、要求，结合本队特点，制定实施计划。
5、在安全的前提下组织生产。
6、按期召开安全会议，分析动态抓苗头，处理隐患防事故。
7、适时开展安全检查、质量达标、事故分析和群众性的安全活动。
8、发生事故时，分析事故原因，组织制定防范措施。
采矿班（组）长职责
1、带头执行有关安全生产的方针、政策、法规、制度，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。模范地执行安全生产责任制，组织职工认真贯彻执行相关规程和安全措施。坚持原则，敢于制止各种违章违纪行为。
2、抓好安全思想教育工作。带领工人经常学习安全生产知识，认真组织工人搞好安全活动日，积极配合有关部门对工人进行安全技术培训。
3、严格按质量标准化要求，加强现场管理。随时检查作业现场安全状况、工程质量和设备运转情况，发现问题，及时处理，严把安全质量关。
4、发生事故时，应立即向矿调度室及值班领导如实汇报，在现场积极组织抢救，尽可能保护好事故现场。参加伤亡事故的调查分析，认真分析原因，吸取教训，采取有效措施，预防同类事故重复发生。
5、充分发动群众，不断开展反“三违”、防事故安全互保活动，做到人人管安全。虚心听取各级领导和安全监察人员的意见和要求，及时处理不安全隐患。
采矿区（队）长职责
1、认真组织和贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针、政策和法规，坚持生产必须安全，不安全不生产的原则。
2、对所辖范围内的安全工作负直接责任，组织管理好安全生产工作，安全地完成任务。
3、负责组织编制实施采矿工作面的作业规程及安全措施，组织本区（队）职工严格执行相关规程，加强安全教育，制止“三违”现象。
4、建立健全各项管理制度。
5、认真组织本区（队）、班（组）深入开展“质量标准化，安全创水平”活动。切实解决好采矿工作面工程质量，设备质量等问题，实现安全文明生产。
6、加强采矿工作面现场管理。必须实行日常的现场安全巡回检查，发现事故隐患，采取措施，组织职工及时处理，把隐患消灭在萌芽状态；遇到不能解决的问题要及时请示上报。
7、发生事故时，要组织好本区（队）工人处理，避灾脱险，参与事故分析。
8、负责本区（队）的安全生产奖惩工作。
掘进区（队）长职责
1、认真组织和贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针、坚持生产必须安全，不安全不生产的原则。
2、组织本区（队）严格实施“三大规程”，干标准活，干放心活，切实解决好掘进工程质量、设备质量等问题，及时制止“三违”现象。
3、组织所管理的区（队）深入开展“质量标准化，安全创水平”活动，落实上级提出的安全生产奋斗目标。
4、在工人技术考核、晋级等工作中有组织评议；对完成安全生产任务的职工分配资金。
5、在无作业规程、主要设备和材料不合格的情况下，拒绝开工。
6、生产现场发现有不安全因素，并威胁工人的人身安全时，在向上级汇报的同时，停止生产，及时处理。
7、对那些在安全管理工作中，有严重失职行为的管理人员，提出批评或向上级反映情况。
8、对矿和区（队）制定的规章制度，如有不符合实际情况的，建议修改。
机电区（队）长职责
1、认真组织所管理的区（队）和班（组）贯彻落实“安全第一”的方针，坚持生产必须安全，不安全不生产。
2、组织本区（队）、本班（组）工人严格实施《煤矿安全规程》、《操作规程》和安全措施，切实解决好设备质量、工程质量等问题，及时组织处理隐患，及时制止“三违”现象。
3、组织所管理的区（队）和班（组）深入开展“质量标准化、安全创水平”活动，落实上级提出的安全生产目标。
车间工程技术人员的安全职责
1、负责做好本职范围内的安全生产工作，做到安全技术与工程技术的统一，确保各项技术工作的安全可靠性。
2、负责编制本专业的安全技术规程。在编制开、停工或设备检修、技术改造方案时，都要有可靠的安全措施，并检查执行情况。
3、经常对生产操作人员、检修作业人员进行操作技术与安全生产知识教育，组织开展技术练兵活动。
4、经常深入现场检查，发现事故隐患，及时提出整改措施予以消除。
5、参加有关事故调查、分析，查明原因，提出防范措施，防止事故重演，并及时向领导和有关部门汇报。
班组安全员的安全职责
1、班组安全员一般由副班（组）长兼任，协助班组长做好本班组安全工作，受车间（坑口）安全员的业务指导，协助班组长做好班前安全布置、班中安全检查、班后安全总结。
2、组织开展本班组各种安全活动，认真做好安全活动日记录，提出改进安全工作的意见和建议。
3、对新工人进行岗位安全教育。
4、严格执行有关安全生产的各项规章制度，对违章作业有权制止，并及时报告。
5、检查督促班组人员合理使用劳保用品和各种防护用品、消防器材。
6、发生事故要及时了解情况，维护好现场，并及时向领导汇报。
爆破工安全职责
1、持证上岗作业，在班组长的指挥下，严格执行作业规程规定的爆破作业图表和操作规程，按时按质按量完成爆破作业任务。
2、严格执行爆破材料管理制度，认真负责地领取计划内所用爆破材料，做到不丢失，不浪费，不转交他人，不擅自销毁或挪作他用。剩余的爆破材料要及时交回炸药库，办好清退手续。
3、在井下背运爆破材料，与同行人要保持10m以上的距离行走，严禁并排同行或打闹。中途休息时要选择安全地点，远离电缆和金属导体等物。
4、领取的爆破材料必须分别存放在火药箱内并加锁，严禁乱扔乱放。火药箱应放在支架完好、顶板好的地方，并要避开机械、电器设备，放在干燥地点。负责管好用好爆破安全用具。
5、爆破作业时，要自联自检自放，严禁多人操作。爆破器把手或钥匙要随时携带，妥善保管。不放炮或联线时，严禁将把手或钥匙插入爆破器上或交于他人，母线要摘掉并扭结。
6、严格执行先检查后工作制度，认真装配引药，不要装垫药和盖药。装药前除净炮眼内的煤（岩）粉。根据施工现场情况，掌握好装药量。炮眼要装水炮泥，炮泥要充满填实，不用的炮眼或线眼要用炮泥填实，保证爆破的效果和安全。
7、放炮母线要有足够长度，要大于规定的距离。母线接头
要包裹绝缘层。使用时要悬挂好，不允许和电缆以及导电物体接触。
8、在爆破后，与作业班（组）长同时进入作业工作面，认真进行验炮。发现瞎炮要及时处理；如果当班处理不完，必须向下一班爆破工在现场交接清楚。
9、爆破后，要仔细检查爆破效果，经施工班（组）长同意后，方可离开作业现场。
矿井防尘工职责
1、负责矿井防尘、防火水源设备、设施的安装、维护和使用管理工作。
2、负责矿井防尘洒水和防灭火注浆管路系统的安装、维护和拆除回收工作。
3、负责井下各转载点喷雾、装载点喷雾、卸载点喷雾、放炮喷雾、扒装喷雾、放顶喷雾和风流净化水幕等防降尘设施的安装、维修和拆除回收工作。
4、负责各井巷、采矿工作面进回风巷、掘进工作面距迎头30m以外巷道、硐室等管辖范围内的巷道的定期冲洗清扫及主要运输大巷刷白工作。
5、负责全矿井隔爆设施的安装、维护、回收和使用管理工作。
6、熟悉现用防尘设备、设施和与其有关的仪器、仪表的性能、结构、作用和维护方法，并熟练地正确操作。
7、熟悉矿井的防尘系统，掌握矿井防尘设计和各主干、分支系统水压、流量的实际分布情况及各防尘设施使用管理状况，发现问题及时处理，确保达到应有的降尘效果。
8、净化水幕和各种喷雾装置，都必须达到水量要小、雾化要好、覆盖面积要大的要求，且自动化程度达80%以上。
9、井巷中防尘洒水用的三通阀门的设置要符合规定，并达
到随时可用的要求。
10、认真执行定期冲洗清扫积尘制度，其洒水的湿润程度以风吹不动、震动不起为准。
11、防尘、防火供水管路的安装要及时、到位，管材规格、质量符合要求，发现损坏及时维修，杜绝漏水、跑水，水压、水量符合需要。
12、隔爆设施的安装和管理都必须符合规定，要确保起到隔爆作用。
矿井测尘工职责
1、负责井下各井巷、采掘工作面、硐室和其他人的工作场所空气中的粉尘浓度、粉尘分散度、游离二氧化硅含量和落尘的测定、采样和分析化验工作。
2、负责防尘水源、水质和水压、流量分布情况的测定。
3、负责绘制矿井防尘系统图，编制测尘报表，分析整理测尘资料和管理防尘图牌板。
4、熟悉现用测尘仪表、分析天平、水表、压力表等原理、构造和维护方法及测尘、测硅用的各种化学试剂的性质、作用，并能熟练操作，正确应用。
5、熟悉矿井防尘系统，掌握《规程》对防尘水源水质和水压的规定和矿井防尘设计及实际的水压、流量的分布情况，发现不符合《规程》规定、设计标准和实际需要的问题，及时提出改进意见，向领导汇报，以确保粉尘防治工作的有效、正常进行。
6、掌握《规程》对粉尘浓度的规定和井下各处防尘设施的使用与管理状况、降尘效果，发现问题，及时提出改进意见。
矿井通风工职责
1、负责全矿井通风设施的建筑、维修、改造、回收工作，以确保通风系统的安全性。
2、负责局部通风机和风筒等导风设施的运送、安装、维护拆除和回收工作。
3、熟悉矿井通风系统，掌握通风设施设置地点、位置、种类、用途和使用管理状况，确保其可靠性。
4、为确保井巷风流的稳定性，所修建的通风设施都必须符合质量标准的要求，并按设计或指定位置施工。
5、在实施通风设施更改（包括墙改门或门改墙等）工程时，必须严格执行先建好新的、再拆除旧的施工程序，以确保通风系统的稳定性。
6、当发生事故致使通风设施遭受破坏时，应根据处理事故的需要，及时做好通风系统的恢复工作。
7、熟悉局部通风机的结构、原理、性能、技术特征和一般的维修知识。
8、掌握各掘进工作面局部通风设计和现场的使用管理状况，发现问题，及时汇报和处理。
9、局部通风机和风筒的安装和使用，都必须符合规定和质量标准的要求。
查 火 工 职 责
1、负责定期检查井下采空区、废旧井巷等可能发生煤炭自燃的地点的密闭的质量、墙内外气体和压力差的变化情况。
2、负责建立每个火区的管理卡片，并定期检查。
3、负责火情分析的原始资料整理、上报。
4、负责矿井注浆系统、防灭火设备、设施完好状况的检查工作。
5、负责按时填绘矿井防火注浆系统图和防灭火旬报、月报表。
6、严格执行定期查火、火情分析、火区管理制度，发现问题及时汇报处理。
7、填绘的图、报表和火情分析的原始资料等应反映实际情况，现场情况要清，记录要明。
8、切实掌握井下各检查点火情变化情况，熟悉矿井防灭火系统和各种防灭火设施，做到火情早发现、早处理，防患于未然。
主提升操作工职责
1、坚守岗位，不得擅离职守，对所在单位的人员与设备安全负责，确保生产的安全进行。
2、集中精力，谨慎操作，行为规范。严格按照操作规程作业，在操作中严格执行“三不开”（信号不明不开、没看清上下钩不开、启动状态不正常不开），“五注意”（注意电压、电流表是否正常，注意制动闸是否可靠，注意深度批示器是否准确，注意钢丝绳排列是否整齐，注意润滑系统是否正常）。
3、加强责任心，做到“三知”（知设备结构、知设备性能、知安全设施的作用原理）、“四会”（会操作、会维修、会保养、会排除故障）、“五严”（严格执行交接班制度、严格执行操作规程、严格执行要害场所管理制度、严格进行巡回检查、严格进行岗位练兵）。
4、认真填写“五录”（交接班记录，巡回检查记录，安全装置试验记录，人员进出记录，运转日志）。
5、做到检修、消防用具齐全，保持设备与环境卫生整洁干净。
6、主提升机操作工必须持有《岗位资格证书》和《安全工作资格证书》方能上岗作业，无证不准操作。
瓦斯检查工的职责
1、按规定进行负责分工区域内的瓦斯、二氧化碳及其他有害气体的检查测定与汇报工作。
2、负责对分工区域内的通风、防尘、防火、防突、防水、瓦斯抽放及安全监测等有关设施与设备的使用情况和工作状态进行检查、维护与管理。
3、负责及时发现和汇报分工区域内的通风、瓦斯、煤尘、煤与瓦斯突出、自然发火、矿井涌水等隐患，并采取有效措妥善处理。
4、分工区域内一旦发生灾害事故，负责组织遇险人员自救、互救、安全脱离险区和参加抢险救灾工作。
5、负责领导交办的其他有关一通三防的临时性和紧急性工作。
放炮作业中警戒人员职责
警戒是放炮作业的一个重要环节，它是有效地防止其他人员误入放炮地点、保证放炮作业安全的一项重要措施。具体规定如下：
1、放炮前，班组长必须亲自布置专人，在警戒线和可能进入放炮地点的所有通路上担任警戒工作。
2、必须指定责任心强的人当警戒员，不能由未经培训的工人担任，也不准许由放炮员兼任。
3、警戒员不准兼做其它工作，不准打盹睡觉、打闹、闲唠，更不准脱岗。
4、一名警戒员不准同时警戒两个通路。
5、警戒线处应设置警戒牌，栏杆或拉绳等标志。
6、警戒人员必须在有掩护的安全地点进行警戒。警戒线必须超过本矿务局规定的掩护地点到放炮工作面的距离。
7、警戒人员禁止其他人员进入放炮地点。
8、一般贯通巷道相距20m，有冲击地压巷道贯通掘进相距30m，实行单向掘进；每次放炮前，两个工作面都必须派专人警戒，并设栅栏。
9、放炮地点较远或上、下山与平巷贯通，要多派一个人去，待警戒就位后，此人返回通知班组长，才能下令放炮；此人未返回之前，不准放炮。
10、放炮后，警戒人员要接到口头通知后才能撤回，不准事抚约好某种信号（如扣几次炮响，敲几下煤壁等）便私下撤回。
测风工的职责
1、按有关规定要求，进行各用风地点的风量、瓦斯、矿尘、温度的测定工作。经常对矿井通风、瓦斯、矿尘、防灭火情况进行检查分析，并提出改善意见。
2、编制通风、瓦斯、矿尘、防灭火报表、绘制通风、防尘、防灭火系统图，及时填写各种通风设施台帐、管理牌板。
3、参加矿井瓦斯等级鉴定及矿井空气取样工作，参加矿井反风演习，风机性能测定以及通风阻力测定工作。经常检查矿井通风设施情况，发现问题立即进行解决，并向矿调度室和工区值班室汇报。
4、参加根据生产或科研需要进行特殊的测定工作。
5、必须掌握与本岗有关的通风安全仪表的原理、构造、维修方法，并能熟练地使用各种仪表。
井巷掘进支护工的职责
1、熟悉本掘进工作面的位置、地质条件、钻爆工艺等基本知识；
2、熟练掌握掘进工作面的支护方式和本工种使用的设备、设施性能；
3、熟练掌握掘进质量标准的具体要求和规定；
4、熟练掌握掘进支护工的业务保安和自主保安知识。
绞车操作工职责
1、当班值班人员必须坚守工作岗位，不得擅离职守。
2、上岗人员必须神智清醒，酒后、精神不振、视听力障碍人员不得上岗操作。
3、设备运行前必须认真细心检查，特别对安全保护装置和仪器仪表更应重点检查，发现问题，及时处理，不能处理的应及时汇报。
4、设备运行中必须精力集中，谨慎操作，不得与他人交谈，嬉戏打闹。在操作时，司机应手不离操作手把，严禁在设备没有完全停稳时就在操作台上替换司机。
5、提升信号一定要听清看准，确认后才能开动或停止绞车。宁可慢一分钟，决不抢先一秒钟。对于设备运行中的非正常信号，必须先停车，查明原因，再准备继续开车。
6、上岗人员应熟悉本职业务，钻研技术，要求做到三知四会（知道结构原理、技术性能和安全装置的作用；会操作、会维护、会保养、会排除一般故障）。
7、认真填写运转记录、检查记录、检修记录和交接班记录等。
8、负责本岗位内各种设备、备品、配件、工具、器材等齐全完好，保持绞车设备及车房、硐室整齐、清洁。
电机车司机职责
1、爱护设备（电机车），经常检查和清理电机车，保持清洁、完好，发现故障、隐患及时处理或上报。
2、坚守岗位，不能擅自脱离职守，更不能把电机车让给他人驾驶，也不允许他人蹬乘电机车（有关人员和必须者除外）。
3、认真执行交接班制，履行交接班手续，要在岗位上进行交接班。
4、认真执行操作规程，不得违章操作，执行操作规程要一丝不苟。
5、必须按规定数量拉车，不得多拉超载。
6、每一个电机车司机要做到五不： ⑴班前不喝酒；
⑵运行中要精神集中不打瞌睡； ⑶不冒险蛮干，不开飞车；
⑷不擅离工作岗位，不准非工作人员上车，不任意交给他人开车；
⑸听从调度指挥不闯信号
第五篇：房地产各部门以及各岗位名称和职责
一、综合部职责
1、根据总经理指示，检查各个时期的行政工作开展情况，为总经理部署工作提交材料；起草各个时期的工作计划、总结和各种文件。
2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议，做好会议记录；组织编制公司行政工作计划和工作总结。
3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、保密、安全生产、消防和治安保卫等方面规章制度，经总经理批准后组织实施。
4、通过战略环境分析，会同有关部门拟定公司的发展战略和规划，报总经理批准后组织实施。
5、根据公司发展规划和经营计划，拟定人力资源发展规划和计划、薪资计划、员工劳动保险与福利计划。
6、根据公司的总体目标，制定本部门的工作目标并组织实施。
7、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环境、门卫值班等总务后勤管理。
9、负责员工绩效考核、考勤管理和劳动纪律管理。
10、制定员工培训计划，集中组织各部门、公司在岗人员和新员工开展相应的业务技术培训。
11、负责对公司各部门劳动纪律、安全保卫、总务后勤等方面的检查监督。
12、负责公司领导的日常服务、会议服务和对外事务以及与政府及业务部门的沟通联系。
13、负责企业工商资质管理工作。
二、财务部职责
1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则.2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作.3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报.4、负责对财务工作有关的外部及政府部门的联络沟通工作.5、负责资金管理,调度.编制月,季,财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况.6、负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款.负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行.7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证.8、负责公司总长及所有明细分类账的记账,结账,核对,每月按时完成会计报表的编制,并及时清理应收,应付款项.9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作.10、负责公司全年的会计报表,帐薄装订及会计资料保管工作.11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买,领用及保管,办理银行收付业务.12、负责先进管理,审核收付原始凭证.13、负责编制银行收付凭证,现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表.三、经营管理部职责
1、结合行业、竞争对手以及自身的情况分析，对公司重大问题进行研究，提出建议；对竞争对手进行跟踪研究，对竞争对手的重大举措进行预警，并给予相应的建议。
2、通过对战略环境分析，会同有关部门拟定公司的发展战略和经营策略，制定企业长远发展规划，经批准后组织实施。
3、制定公司计划管理、统计管理、内部审计管理、目标管理、固定资产管理、经济合同管理和信息管理等基础管理方面的规章制度，经公司总经理批准后组织实施。
4、负责组织制定公司各项制度与流程，对下属部门重大制度与流程进行审核及执行效果监督。
5、督导和检查公司各部门的基础管理工作，促进提升企业管理水平和经济效益。
6、全面实行经营计划管理。拟定经营计划，组织开展经济活动分析，并通过组织实施，提升经济工作的运行质量。
7、全面实行审计监督管理。对各公司的各业务环节定期或随机进行财务方面的审计和监督，建立经常性防错纠弊的机制，及时发现和纠正财务管理、会计核算过程中出现的各种不良情况与问题，防止差错和违纪现象发生。
8、加强统计管理，编报各类统计报表，真实全面反映企业运营状况。通过数据资料的统计分析，找出管理的薄弱环节，提出改进建议报公司领导，为领导决策提供经营管理方面的信息支持。
9、配合财会和采购部门加强固定资产和物资管理，对资产与物资进行盘点。
10、负责公司各部门经营业绩的考核，并对生产经营综合计划的执行情况进行跟踪、监督和考核。
11、协调公司各项法律事务工作，与顾问单位进行沟通，协同做好经济纠纷的调解和起诉、应诉工作，保障公司合法权益不受侵犯。
12、加强业务部门之间的横向沟通，对经营中出现的问题及时协调解决，仲裁经营管理过程中部门间发生的争议。加强对集团所属公司日常业务流程管理和经营管理的监督和检查。
13、负责集团公司档案管理工作，对公司各类档案进行收缴、整理、登记和保管，认真履行档案管理制度。
14、负责经济合同管理，对公司各类合同进行审查，规避法律风险，同时做好合同的登记、保管工作。
15、对各阶段工作计划和业务会议决议事项落实情况进行跟踪、检查、考核。
四、资本部职责
四、采购部职责
1、负责公司的招标采购。
2、负责标底的编制、审核工作。
3、配合招标小组完成大宗工程材料和设备的采购。
4、及时收集整理与项目开发建设相关的施工工艺、新技术、新产品以及各种建筑装饰材料的相关信息为公司产品研发提供信息支持。
5、负责根据项目采购计划以及工程施工需要做好项目采购资金使用计划。
6、负责根据项目工程进度对所需建筑、装饰材料的价格进行询价、审核，并负责对公司采购的材料进行谈判工作。
7、负责根据工程制定的各阶段施工进度和采购计划做好材料采购计划。
8、对采购进场的材料按规范进行抽验等工作，不符合要求的须督促进行退换等手续。
五、项目开发部工作职责
（一）新项目开发工作
在公司的战略部署和公司领导的指引下，负责新项目寻找、研究及合作、谈判等工作，为公司的持续发展储备开发土地。
1、研究市场发展趋势和投资方向，确定基本开发需求；
2、根据开发需求采用各种手段寻找可开发土地；
3、对拟开发土地进行详细调研，并会同有关部门进行可行性分析；
4、对可行的项目与土地方进行初步项目合作洽谈，并配合公司领导进行深入谈判；
5、会同律师协助公司领导进行合同的起草与签署工作；
6、依据合作协议会同公司相关部门办理开发资料和土地的接收工作；
（二）负责房地产市场信息的搜集、整理及研究工作。
1、项目前期市场调研工作，对市场供需情况、竞争对手进行科学地调查；
2、对宏观房地产（住宅）走势进行全面地分析；
3、定期撰写《市场调查报告》；
（三）根据市场调研结果，对公司开发的项目进行收益评估，为公司领导决策提供依据。
1、项目所在区域市场走向、供需情况进行全面的分析；
2、对项目环境、项目条件进行全面的分析；
3、根据市场情况，协同财务部、预算部、工程部进行新项目的经济收益评估工作；
4、会同各业务部门，对公司开发过的项目进行后评估工作。
（四）根据市场研究结果，进行市场行销策划，拟定项目产品的建筑设计要求。
1、进行项目楼盘的细分市场定位、产品定位；
2、确定新项目客户群定位、竞争定位；
3、制定营销费用预算，编制《项目推广计划书》；
4、根据区域地产市场物业特征及市场热点，会同规划设计部对产品功能规划、总体规划、细部构造、公共配套、外立面造型、内部三维空间处理、户型设计、面积配比、建材设备选择等提出具体的建议与要求；
5、协助规划设计部编写《项目委托设计任务书》，跟踪规划设计部的设计修改结果；
6、根据市场情况，会同规划设计部、工程配套部、预算部、营销部确定项目公共部分及住宅部分精装修交房标准；
7、协助规划设计部，参与建筑设计各阶段的方案评审工作。
六、策划部工作职责
1、负责项目运作的策划和推广工作。
2、针对新项目进行广泛的市场调查、综合相关方面情况分析和销售预测，编制项目可行性研究报告，经相关领导批准后，全面组织实施。
3、负责项目策划方案的制定和推广，根据项目具体情况拟定广告推广计划。
4、负责对外宣传和广告工作及广告评估、媒体及执行。
5、负责市场调研工作及评估。
6、负责奕丰品牌的提升、维护工作，多途径探讨企业文化的纵深发展，不断增添全新的企业文化元素。
7、结合内外活动营销状况，深入调研，组织执行相关活动方案，开展事件营销及事件公务事务，提升项目及奕丰品牌的知名度、美誉度。
8、积极拓展地产相关行业（广告∕政府部门等）战略伙伴，提升企业品牌和行业号召力。
9、负责项目招商的整体包装，入驻商家整体商业活动的策划执行。
七、销售部职责
1、正确掌握市场
定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向,特点和发展趋势.收集有关房地产的信息,掌握房地产市场的动态,分析销售和市场竞争发展状况,提出改进方案和措施.负责收集,整理,归纳客户资料,对客户群进行透彻的分析.2、确定销售策略,建立销售目标,制定销售计划.以完成公司下达的销售任务为目的,确定销售目标,制定销售计划.监督计划的执行情况,将销售进展情况及时反馈给总经理.根据项目的卖点(卖点是可以创造的)和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神.完善房地产营销策划方案,制定执行系统并监控执行结果.3、管理销售活动
制定销售管理制度,工作程序,并监督贯彻实施.营销队伍的组织,培训与考核.客观,及时的反映客户的意见和建议,不断完善工作
八、预算合同部工作职责
（一）项目前期
1、协助营销部、策划部评估项目经济效益和撰写可行性研究报告的相关部分，参与规划设计部组织的图纸会审并提出有关预算意见；
2、与工程部、策划部紧密协助，组织安排好建设工程招投标工作，办理与招投标工作有关的一切手续；
3、在工程设计阶段协助公司决策层优化设计，降低工程造价；
4、在工程招投标阶段认真编制招投标文件、组织完成标底编制工作，必要时编制标底并全面审核各专业标底，起草工程承包合同条款，协助公司主管领导签订工程承发包合同，确定合同价。
（二）工程施工阶段
1、及时调整合同价，动态监控工程造价，组织各专业计算和审核月工程款的拨付数额，根据需要向公司领导汇报工程款拨付及调整后合同价之状况；
2、对所有指导材料实行严格限价；
3、对所有设备严格限价，组织安排好部分设备的招投标工作；
4、组织好可分包工程之概预算工作，起草保修合同条款，协助公司主管领导签订分包工程施工合同，确定分包工程合同价；
5、配合工程配套部做好本专业范围内隐蔽工程记录、验收，及时计算隐蔽工程土石方及地下管线工程量；
6、加强工程施工合同管理，配合工程配套部、规划设计部做好反索赔工作、做好设计变更或洽商的签证工作，及时准确计算设计变更或洽商工程量及造价；
7、组织安排好配套市政、园林绿化工程的招投标工作，起草合同条款，协助公司主管领导签订配套工程施工合同，确定合同价；
（三）工程竣工阶段
1、组织各专业完成工程决算编制工作，全面审核各专业决算值，必要时办理工程决算，起草保修合同条款，协助公司主管领导签订保修合同；
2、做好工程造价文件汇总存档工作。
（四）其他
1、半年内总结一次工程造价管理经验，逐步建立和完善本部门的质量管理和行为规范，形成一套较为成熟且富有实效的工程造价管理办法；
2、每月召开一次会议，学习新的专业知识，进行业务建设和职业道德教育，讨论有关专业问题，了解同行业工程造价管理之动态，掌握最新相关政策法规和文件规定；
3、遵守公司规章制度，完成公司制订的总体工作部署，配合其他业务部门的工作，完成主管领导交办的各项任务。
九、总工办职责
1、对项目提供宏观指导及要求，提供手续报建、外部协调等支持。
2、对项目质量、安全、进度等进行指导和监督，负责处理和解决各项工程技术问题。
3、参与工程项目的设计方案讨论和审核工作。
4、参与工程建设成本的分析和控制工作，对项目提供造价审定、合同管理、工程量进度核算、竣工结算等支持与配合。
5、参与工程的建筑材料的选用及材料进场的验收工作。
6、参与工程招、投标及工程队伍的选择工作。
7、主持工程图纸的会审工作及工程的验收工作。
8、审批各工程项目施工、组织设计方案
十、工程管理部职责
1、负责公司的技术管理工作
2、负责组织贯彻技术方面的政策、法规及标准，建立和完善技术管理体系、制定技术管理的工作、规章制度，并监督实施。
3、负责审查开发项目的重大技术方案。
4、制定或组织审定新技术、新工艺、新材料应用方案。
5、负责施工图纸会审，参加开发项目图纸交底、竣工图的审定、图纸变更的审定工作。
6、负责开发项目工程质量管理工作
7、认真贯彻执行上级管理部门关于工程质量管理的规章制度，建立健全质量管理体系，健全工程质量管理的规章制度体系。
8、负责审核施工单位的施工组织设计或质量计划；负责审核项目部上报的项目质量计划。
9、负责组织对大型设备、大宗材料供货商资质、资格、技术条件的评审。
10、负责组织监理单位的评审，审查监理规划，抽查实施情况。
11、负责组织对施工单位的评审和选择工作。
12、负责对在施工程项目的质量巡查和抽查工作。
13、参加工程协调会议，协助项目解决需协调解决的问题。
14、参加基础、结构、竣工验收工作。
15、协助项目部组织消防、人防验收工作。
16、负责组织召开工程质量会议，分析研究质量管理中存在的问题，提出改进措施。
17、负责重大质量事故的调查、鉴定处理工作。
18、负责核实经济洽商工程量并签署意见；负责工程结算中工作量的核实工作。
19、负责建筑材料、设备市场的调查和质量评定。
20、负责与工程施工和产品质量有关的法律法规、标准、规范及信息的收集、整理和沟通工作。
21、负责对施工现场进行安全生产和消防的监督检查工作。
22、负责与施工和工程质量管理部门的联络工作。
第二节 各类人员岗位职责
一、集团公司总经理岗位职责
（一）总经理岗位职责
1、直接对集团公司总经理负责；
2、对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作；
3、全面参与项目的可行性研究及立项工作；
4、负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案；
5、负责项目勘察、设计委托及管理工作；
6、审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关；
7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作；
8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作；
9、各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款；
10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控；
11、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调；
12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作；
13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广；
14、负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作；
15、参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案；
16、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作；
17、负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。
（二）综合部经理岗位描述
1、负责制定公司行政后勤、人事工资、文秘保密、安全保卫等方面规章制度和工作流程，并监督检查制度执行情况。
2、参与制定公司发展规划和经营战略，协助制定公司经营目标、经营计划和经营政策。
3、检查公司行政工作开展情况；督导和检查各部门执行集团公司会议决议的情况；起草有关的工作计划、总结和文件。
4、负责公司员工的考勤管理工作、工作评定及人员调配工作，负责检查员工劳动纪律和工作秩序情况。
5、拟定人力资源发展规划和计划、薪资计划、员工劳动保险与福利计划；负责人事甄选招募工作和制订实施人事薪资管理方案。
6、组织制定员工教育培训计划，开展全员业务培训和技能训练；负责新进员工上岗前培训。
7、严格控制公司的通讯费、车辆费、水电费、采暖费等费用的支出，定期向总经理汇报费用的使用情况。
8、负责拟定公司福利、办公用品和劳保用品计划及其标准，并做好发放工作。
9、组织制定企业文化建设实施纲要，组织开展各项文化活动。
10、组织制定实施员工绩效考核方案。
11、负责企业形象设计和宣传工作。
12、负责检查公司车辆管理、环境美化、清洁卫生和食堂宿舍管理等工作。
13、负责公司生产安全和治安保卫工作，为生产经营创造稳定和谐的环境。
14、负责公司及本部的报刊、资料的预订工作。
15、负责公司重要来宾的接待。
（三）经营管理部经理岗位
1、主持企业管理部全面工作。
2、根据集团公司安排负责组织拟定和实施经批准实施的企业管理体制、运行方式、资源整合等各方面的长期规划和短期计划。
3、负责组织对企业经营状况跟踪，及时了解企业状况，帮助企业解决生产经营中的实际问题。
4、组织编制集团公司生产经营计划，报总经理批准后组织实施；对各公司的生产经营计划完成情况进行定期检查；主持召开经济活动分析会议，研究解决生产经营中存在的问题。
5、负责协调和组织对企业资产的有效管理。与集团公司财务部有效合作，防止资产流失，尽力确保资产保值增值。
6、负责集团公司下属企业的经营业绩考核，及时收取、统计企业的经营月报、季报和年报，并适时进行有效分析，为集团领导经营决策提供真实依据。
7、督导和检查各级职能部门和下属公司基础管理工作，建立完善高效的经营管理体系。定期调研和向总经理报告基层单位经营管理和运行情况。
8、根据公司事业发展需要，拟定机构改革和部门职能设计方案，报总经理批准后组织实施。
9、主持责任范围内的业务会议，处理业务管理方面存在的问题。
10、根据集团公司的总体目标，制订本部门的工作目标，并组织实施；制订下属人员的岗位描述，并对其工作绩效进行考核评价。
（四）财务部经理岗位职责 具体负责本公司的财务会计工作
对各项财务会计工作定期研究,布置,检查,总结.严格遵守财经纪律和公司各项规章制度.不断改进和提高财务会计工作水平.督促本公司加强定额管理,原始记录和计量检验等基础工作.认真审核会计凭证和会计报表,做到数字真实,计算准确,内容完整,说明清楚,报送及时.组织制定本公司的各项财务管理制度
制定的各项财务管理制度应便于各部门管理和核酸并有利于提高经济效益
随时检查各项财务制度的执行情况,发现违反财经纪律,财务会计制度的,及时制止和纠正,重大问题应向公司领导汇报.及时总结经验,不断完善各项财务管理制度.组织编制本公司的财务收支计划,按时报送公司领导,并检查各部门执行情况
在编制财务收支计划前,应要求各职能部门提供切实可行的收支计划明细表,经审核验证后据此编制本公司的财务收支计划和编制说明.经总经理审批的财务收支计划,应组织有关职能部门严格实施,不得随意突破.资金掉要如实反映矛盾和问题,有效利用现有资产,保证经营活动正常进行.组织编制本公司的成本计划和费用预算,并将各项计划指标分解下达落实并检查执行情况.编制的成本计划应现金合理,费用预算应厉行节约,费用开支不突破规定范围.在本公司总经理的组织下,应将成本计划和费用预算案项目分解,逐步落实到各职能部门.设计必要的台帐及时反映,分析计划或预算执行情况.并向各职能部门反馈.充分运用会计资料,分析经济效果,提供可靠信息,预算经济前景,为公司领导决策提供依据.组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术,负责财会人员的考核.负责协调财务和各部门的工作,多于其他部门联系,协调,把财务工作纳入正轨.负责保管公司财务专用印鉴,并按公司财务制度使用印鉴.负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款.（五）前期副总岗位职责
1、负责建立健全公司项目开发前期管理相关的制度和规定。
2、负责协调与公司其他部门之间的工作关系，以及与监理单位、施工单位等业务相关单位的关系。
3、负责根据运营总监要求收集土地信息，并组织土地获取的具体工作。
4、负责组织用地手续的办理和签订土地使用合同书。
5、负责组织办理项目立项、规划和施工许可等相关证照及项目开发的其他前期报建工作。
6、负责处理与国土局、规划局、质检站等项目报建报批相关的政府部门的关系。
7、负责组织国家房地产相关政策法规相关信息的收集、整理和提交。
8、负责指导下属项目公司的前期报建工作。
9、负责部门日常管理工作：
1）制定部门日常计划并组织计划的实施、协调、检查及评价。2）明确下属职责，负责下属工作的分配、指导、检查、监督、考核。3）组织下属员工的业务培训。
4）改进内部管理流程，提高部门工作效率和质量。5）审核本部门的费用开支，控制管理成本。
（六）营销部副经理岗位职责
1．负责项目的“定制”单位的协调、衔接、联系工作。2．负责项目营销推广小众传播渠道的建立、完善和监督工作。3．负责组织房地产销售市场调研信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销计划和方案,认真组织和努力完成项目的销售工作。
4．负责部门各项业务(如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理房产证)的完成。
5．及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前售后的反馈工作。
6．负责各公司及有关部门提交销售统计与分析报表。7．负责售出单位认购书的签收及审核。
8．制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本。
9．参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
10．负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。11．负责对置业顾问进行培训和管理,根据实际工作情况向公司建议奖励、留用、处罚及解聘置业顾问。
12．每月或定期向总经理提交工作报告及工作计划。
（七）生产副经理岗位职责
1、对项目部的施工过程负主要组织、管理责任。
2、负责项目部施工现场安全管理、材料动力设备管理、文明施工管理。参与交、竣工验收组织项目部施工计划、物资采购计划和机械设备检修/维护保养计划。
3、批准程的策划。负责组织施工准备工作。
4、参与工程产品实现过工作。
5、参与物资采购、劳务分供方的调查。主持入场教育。
6、分管生产安全组、材料动力组。一般管理人员岗位职责 综合部
行政人事主要职责：
1．负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；
4．负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；
5．负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；
6．负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；
8．制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；
10．负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；
11．严格遵守“劳动法”及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；
12．负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；
13．负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；
14．负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系； 项目征地动拆迁人员岗位职责 1负责主办征动拆迁工作。
2负责调查基地有关情况，了解基地环境，理顺各方面关系，访问一些周围有关单位。
3在规划局发出确定用地范围文件后，项目工作人员及时与城建接洽相应工作。
4配合有关部门做好人员安置工作。
5参与核查动迁土地上原财产补偿项目，参加财产补偿的谈判，提出用款的数量和时间。6管理好代征土地。
7参与向土地管理部门申请办理土地使用证。8提供所需动迁户数和房屋面积及其要求。9参与动迁方案的审定和委托动迁单位的协谈。10参与解决基地范围内公房拆迁后产权补偿事宜。11动拆迁进度、奖励、补偿、测估等工作。后勤部岗位职责
1、严格控制公司的手机费、车费、水电费、采暖费等费用的支出，每月向公司汇报费用的使用情况。
2、负责司机、保安员、保洁员制度执行情况的监督检查，宿舍管理、卫生管理，并作好记录。
3、负责公司员工的考勤管理工作。
4、负责食堂用餐与采购工作，要有采购计划，荤素搭配，保证质量。
5、定期检查食堂卫生炊具物品管理工作，定期检查易燃易爆品，保证安全。
6、负责车辆安全检查、保养、维修、养路费、油料费使用工作。
7、负责公司福利及办公用品的采购，发放等工作。
8、定期组织部门人员培训。
11、树立公司的专业形象，保证公司的名誉不受到侵 炊事员岗位职责
（1）保持个人及厨房、餐厅的卫生，做到衣着干净、炊具清洁。（2）不要把购进食品乱堆乱放，生、熟、肉、菜分别摆放。（3）做到主副食搭配，多品种、粗粮细做、粗菜精做、有凉有热，味道鲜美可口。
（4）非开餐时间，不许带外人进入厨房。
（5）负责食堂炊具等低值易耗品的保管、使用，严防丢失及毁损。（6）控制食堂费用，努力降低各种食品加工成本。（7）保证食品的质量安全，严防食物中毒。
（8）管理好易燃易爆用具，饭后严格检查，发现问题及时汇报。（9）增强节能意识，节约用水、用电。
（10）食堂工作人员下班前，要关好门窗，检查各类电源开关、设备等。做好防火、防盗、防冻工作。更夫岗位职责
1、每天夜间对财务室、总经理办公室等重地进行检查，看是否有异常现象，并做好记录，发现问题及时报警。
2、负责办公楼用电管理，对公司复印机、饮水机、电脑检查是否关机。经营管理部
内部审计员岗位职责
（1）按照国家审计法规、公司财会审计制度的有关规定，负责拟订公司具体审计实施细则，在批准后组织实施。
（2）调审或就地审查集团公司以及所属公司的会计凭证、帐簿、决算及分配方案，查询有关的文件、工艺设计图纸及其他资料，确保财务收支、经济往来、会计报表的真实性和合法性。
（3）检查有关生产、经营和财务活动的资料、文件和实物。（4）监督集团公司各部门、公司对各项财经规章制度的执行情况，控制、考核、纠正下属单位偏离公司整体财务目标计划的行为。（5）负责或会同其他部门查处公司内滥用职权、有章不循、违反财务制度、贪污挪用财物、泄密、贿赂等违纪违法行为。（6）定期或不定期地进行必要的专项审计、专案审计和财务收支审计，协助政府审计部门和会计师事务所对公司的独立审计活动。（7）负责或参与对公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的审计活动。
（8）负责对所有涉及的审计事项，编写内部审计报告，提出制止、纠正和处理违反财经法纪和严重失职等事项的意见以及改进经济管理、提高经济效益的建议。
（9）负责做好有关审计资料的原始调查的收集、整理、建档工作，按规定保守秘密和保护当事人合法权益。
（10）对阻挠、拒绝和破坏审计工作的，有权提出处理意见或提出追究有关人员责任的建议。综合计划员岗位职责
（1）组织起草公司发展战略规划、经营计划，编制季度、月度工作计划并监督实施。
（2）组织收集国家宏观经济政策、市场竞争格局及市场需求动态等方面的信息，建立内部市场信息数据库。
（3）对下属单位定期进行经营状况调研，并形成专题研究报告上报主管领导和公司领导。
（4）组织制订各项技术经济指标，并对指标完成情况和各项计划完成情况进行追踪、督查、考核、评价。
（5）审核公司各部门的生产计划、采购计划、大修维修计划、费用计划等，并对不合理的计划有提出修订建议的权力。（6）组织经济活动综合分析，督促、指导各相关业务部门进行专项分析，提出综合分析报告。
（7）做好与各有关部门的协调工作，及时发现、掌握和解决经营中暴露的各种问题，理顺业务程序，疏通经营中阻碍环节。项目开发部 市调岗位职责
1、负责组织进行项目市场调查，做出报告，为项目策划、决策及运作提供依据。
2、协助策划岗位制定营销策划方案与专项调查，做出报告。
3、与技术部门衔接，确定区域市场的调查并形成市调报告。
4、定期阅读相关信息及其他经济、政策、整治等方面信息，特别是房地产业信息，对本地竞争楼盘广告等信息进行收集。
5、负责对公司品牌知名度、客户满意度、物管公司服务质量等进行专项调查，并配合策划岗位对营销策划活动做出效果评估。
6、负责本地区楼盘销售形势的调查，定期收集销售信息，为营销策略的调整提供参考。策划部 策划岗位职责
1、进行项目前期策划，负责编制项目开发可行性报告。
2、负责营销策划方案的制定和实施，营销策划方案包括广告推广方案、营销活动方案的编写、媒体推广计划安排等。
3、负责项目的宣传资料的写作，参与各种媒介宣传的创意和执行过程。
4、负责营销活动中文案的写作和宣传工作。
5、参与公司各类广告片和宣传片的创意、拍摄、协助工作。
6、参与项目的设计，负责其中文字写作。
7、负责公司品牌形象的维护，以及推广宣传所需文字资料的收集和写作。
8、负责对宣传项目和广告承诺进行评审，保证对外发布信息的正确性。
9、对电视、报纸等传播媒体的广告传播进行效果评估，并作出书面报告。
规划设计人员岗位责任
1认真学习、贯彻有关基本建设的政策、法规、规范、规程和标准。认真执行基建程序。
2不断学习规划设计知识，提高业务水平。3参加开发项目的可行性研究和方案讨论。4项目确立后，参加勘测设计及招标工作。
5会同设计单位，征求建管、消防、交通、人防、环卫、卫生及有关配套单位的意见和听取其要求。
6负责联系、协调规划设计和有关主管部门的业务技术问题。7参加组织扩初审批会议，整理有关纪要和起草向上级主管部门申请扩初批准的报告。8熟悉施工图纸，组织设计交底会审，并负责整理会议纪要。负责工程技术材料的保管，按阶段归档。
9经常深入工地，配合项目，及时解决施工中有关规划设计方面问题，掌握工程质量和进度情况。销售部
1、销售部经理岗位职责：
1)制订本部门框架设计及职责分工方案； 2)各项业务工作计划、安排、推进、指导； 3)销售指标制定、落实、完成；
4)现场销售管理，负责处理客户提出的各种问题，解决销售现场出现的突发事件；
5)各种促销活动策划、组织、实施； 6)广告策略、价格策略的制定； 7)各类培训的计划、组织与考评； 8)与上级及各部门之间的协调沟通； 9)负责销售合同的审核；
10)负责撰写本部门相应应用文稿； 11)监督、检查、落实各项工作执行情况。销售部内勤职责
1、准备所有客户合同协议报告和记录。
2、准备所有信件及内部备忘录。
3、收集及处理所有进出的传真，将所有来往信件进行编档并交销售总监。
4、为销售部经理接听电话，如有必要并做记录。
5、经销售部经理授权，按要求代表部门经理回复传真和分发传真稿。
6、准备总档案，在交给总经理之前先给部门经理检查，然后按顺序分档。
7、为本部门打印各类申请单。
8、认真完成员工的考勤工作，及时做好统计及月底报表工作。
2、销售员岗位职责：
1、了解并掌握房地产及相关行业知识及政策法规，熟悉房地产市场情况。
2、熟练掌握房地产销售技巧，详细熟练的回答客户问题。
3、详细掌握项目销售信息，为客户提供准确信息。
4、具备高尚的职业道德，以诚待人，不能夸大其谈，与客户建立良好关系，为企业和楼盘树立良好形象。
4、依照销售工作流程,负责接待、看楼、回访、谈判、签约、催款、违约客户处理、客户资料收集等工作,完成公司制定的销售任务。
6、及时反馈客户情况及销售中各种问题。
7、配合销售经理完成市场调查及信息反馈工作。
8、按照公司要求填写相关表格,并建立客户档案。
9、严格遵守公司和销售部各项规章制度及管理办法。
10、学习、吸收新知识,不断提高自己的业务水平,在工作中学习,在学习中更好的工作。资本部 财务部
1、财务部经理岗位职责：
1、编制和执行预算、计划、控制、核算分析和考核，提高效益；
2、建立健全经济核算制度，利用会计资料进行经济活动分析；
3、负责本单位财务机构设置和财务人员配备、培训等管理工作；
4、协助主要领导人对公司的生产经营作出决策，参与重大经济合同的研究、审查等；
5、监督本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度。
6、具体领导本单位的财会工作，组织会计核算和会计监督；
7、组织制定本单位的财务、会计制度，并负责贯彻执行；
8、参与编制各项经济计划和业务计划； 财务会计岗位职责
设置和登记总帐和各明细账,并编制各类报表.编制总长科目余额表,并与有关明细账核对,保证帐帐相符.编制会计报表.各种会计报表做到数字真实,计算准确,内容完整,及时使报送政府有关部门.协助办公室建立低值易耗品台帐.各类帐户设置应做到齐全,明晰,同时设置和登记固定资产明细表 根据工财务管理制度和会计制度,登记总账和明细帐,账户应按币种分别设置.会同其他部门定期进行财产清查,及时清理往来帐.根据本公司财务管理制度,负责设计下发清查明细表,定期组织对固定资产,低值易耗品,库存商品和物资,应收帐款,银行存款和现金进行盘点清查.对盘盈,盘亏,报废毁损,坏帐损失,应查明原因,分清责任,专项报告.按规定的审批权限批准后方的进行会计处理.编制和保管会计凭证及报表.负责编制公司的转账凭证,记账凭证并分月编号,做到规格化.每月终了,要整理会计凭证和资料,集中保管.年终办完财务决算后,应将全年的会计资料收集齐全,整理清楚,分类排列,以便查阅.需要归档的会计资料,应按有关规定及时归档.负责控制财务收支不突破资金计划,费用支出不突破规定的范围.会同有关部门拟定固定资产管理,材料管理,资金管理与核算实施办法.对于固定资产,商品,材料,低值易耗品等手法,转移,领退和保管,都要会同有关部门制定手续制度,明确责任.负责成本核算和利润核算
拟定本公司成本核算办法,编制成本,费用计划,加强成本管理的基础工作,核算成本和费用.编制成本,费用报表,编制;利润计划,办理销售款项的结算业务;负责销售和利润的明细核算.正确计算销售收入,成本费用,税金和利润以及其他各项收支.2、出纳岗位职责：
1、会同制订现金、银行存款、有价证券、票据、收据的管理与核算办法；
2、贯彻现金管理制度，把好现金收支关；
3、负责登记现金、银行存款日记帐，并作到日清日结；
4、每日核对库存现金，定期核对银行存款帐项，保证货币资金的安全与完整；
5、定期编制出纳报告单，反映货币资金收支情况； 合同预算部
土建预算员岗位职责
1、负责编制开发区域土建部分总概算和单项工程综合概算，施工图预算，做到编制及时，内容齐全，数据准确。
2、参加图纸会审和设计交底。
3、负责审核施工单位编报的土建部分工程预算和材料计划。
4、负责编制工程招标标底，为评标工作提供可靠依据。
5、编制招标文件，组织公司有关部门及律师会签。
6、参与工程招投标，重点进行商务评标。
7、参与施工合同的签订，明确承发包范围，并准确掌握合同规定条款。
8、参与材料设备招投标及材料设备采购合同会签。
9、参加大型土石方、挡土墙、主体等工程实物量测定和土建隐蔽工程验收。要求做到实地测量，验收准确，认真做好各种记录，为结算工作积累准确的原始资料。
10、参加工程竣工验收。
11、审核竣工工程决（结）算，做到审核及时、准确。
12、负责审核施工单位提报的月完成工程量报表，并提出付款意见。
13、参与材料、设备价格信息的收集、整理，参与材料、设备限价单会签。
合同招标职责
一、负责审核工程概算、经济洽商、建筑施工合同。
二、负责各种建筑材料、设备询价和价格确认工作。
三、负责组织建安工程的招标工作，办理招标手续。
四、负责市政工程招标、监理招标的组织协调工作。
五、负责小型工程协议中协议价格的审核。
六、负责办理工程结算工作，做出工程造价分析。七、八、九、十、负责组织内部招标、评审工作。
负责收集与招投标相关法律法规变化的相关信息，并及时沟通。负责收集和积累建筑材料、设备市场价格变化的信息。负责与招投标有关资料的积累、归档工作。
档案员岗位职责
（1）档案管理人员要严格执行公司档案管理规定，认真细致地做好档案保管以及利用工作，充分发挥档案资料的作用。
（2）公司档案管理人员有责任对二级档案管理工作进行监督和指导。每年对二级档案管理进行一次检查验收。
（3）公司档案管理人员有权监督各部门档案文件的形成、积累、保管、整理、立卷和归档工作，保证归档文件材料的完整、准确、系统。（4）负责日常资料、公司内外信息交流资料的收集和整理工作。（5）归档案卷做到组卷合理，页号编写准确，案卷目录清楚，卷内目录表填写准确，案卷标题简明扼要。
（6）保管好本部门应归档的案卷，注意文件材料的安全和保密。及时整改档案管理中存在的问题。采购部
采购员岗位职责
（1）在采购经理的直接领导下，严格按照公司规定的询价报价原则进行对外询价报价。协助经理搞好供货渠道建设。
（2）采购员须严格执行采购业务流程并做到货比三家，控制降低采购成本，对供应商进行管理及考评，每年按一定比例更新供应商（形成表单）。
（3）严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。
（4）采购员在购销业务活动中要认真执行有关政策法规，不徇私情，不谋私利。
（5）严格按照材料计划、数量、规格、型号采购，不得盲目采购，采购过程中价格合理力求便降。
（6）采购来的物品应及时办理入库手续，品种和数量应准确无误，认真研究市场产品的价格信息情况。
（7）综合调配公司库存资源，订货时掌握好实际库存和在途物料情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。（8）按合同约定或公司规定结算货款，不得将空白支票抵押货款，对采购的劣质产品应及时办理退货手续，并承担相应责任。（9）加强票据管理，防止丢失。有些物品涉及商业秘密的须做好保密工作。
（10）热爱本职工作，恪尽职守，按时完成采购任务，树立为生产一线服务的观点，为公司的发展提高工作效率和经济效益。总工办
总工程师岗位职责
1、负责项目经理部的施工技术管理和科技管理工作。负责组织本项目经理部的全体技术人员按工程设计图纸、施工技术规范、规程、规则、工艺标准及施工组织设计（质量计划）进行施工。直接领导工程部和工地试验室的工作。
2、组织工程技术人员学习技术标准、规范、规程和工艺标准、质量检验评定标准，并督促其实施。
3、组织技术人员熟悉设计图纸，现场调查，办理管内交接桩和复测并组织审查设计文件，提出审查、改善设计建议。组织编制管内实施性施工组织设计、质量计划和指定的重点工程施工组织设计，进行工艺设计和工艺设施设计，组织实施。
4、组织项目的技术交底工作。
5、依照公司下达的、季度施工计划和月作业计划要求，指导编制本项目的月作业计划。
6、审查和批准工程部以及项目队编报的施工技术方案，临时工程设计和临时工程项目、数量和经费计划。解决施工生产中的技术问题。
7、组织施工过程控制技术工作的具体实施。主要是：交底、测量、检查（隐蔽和分部、分项工程）保证每个环节处于受控状态，并做出完善的记录。
8、主管工程试验工作，组织工地试验室完成工程用料、用水及土工、混凝土、砂浆等试验与检验工作。组织计量管理和全面质量管理工作，督促开展工程创优活动。
9、组织处理一般工程质量事故和参与人身伤亡事故的调查。
10、参与工程竣工检查，组织编制工程竣工文件工作，参加工程验交工作。
11、组织开展科技推先活动，具体落实科研项目实施，总结和推广行之有效的新技术、新工艺、新材料、新设备。组织编写工程技术总结和工法开发工作。
12、组织科技文件材料的收集、积累和整理工作。工程部
工程部经理岗位责任
1、在主管工程副总的领导下负责本部门全面工作。以及开发部、总工办的全部工作。
2、贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定。
3、负责编制工程的总体控制计划、控制计划、月、周工程进度计划，经审定后组织实施。
4、参与项目的可行性研究，项目的规划设计方案、单体设计方案研讨工作。
5、组织施工图纸会审，负责联系、解决设计变更工作。
6、负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。
7、参与对监理单位、施工单位的考察，参与对供货厂商的考察，并形成考察报告。
8、参与监理委托、工程发包、材料采购等招标工作，并会签合同。
9、编制甲供材料、设备供货计划，参与选样，现场组织验货。
10、现场工程签证管理。
11、组织基础验收、主体结构验收、各专业工程竣工验收及整个工程验收。
12、审核工程付款，对材料付款予以会签。
13、负责工程施工的质量、进度、成本、安全、文明施工方面管理工作。
14、组织现场工程例会，协调各施工单位之间的关系，处理施工中出现的各类问题及纠纷。
15、对监理公司及施工单位进行有效管理。
16、配合营销部解答客户提出的各种技术问题，为客户提供优质服务；
17、开发部负责协调政府主管部门手续 土建工程师岗位职责
1、学习执行国家颁布的有关土建方面的技术规范、规程、标准以及政策法规。
2、负责工程土建部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。
3、负责工程项目建筑、结构方案论证及施工图会审，监控设计进度。
4、负责本专业施工组织设计的审核工作。
5、负责解决施工过程中出现的技术问题，及时联络设计院进行设计变更。
6、参与本专业工程、监理招投标及合同会签。
7、参与本专业材料、设备招投标及合同会签。
8、负责与其它专业的工作配合、协调工作。
9、负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。
10、负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。
11、准确掌握本专业工程形象进度。
12、材料、设备付款会签。
13、做好成本控制工作。
14、依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。
15、严格执行公司制定的各项工程管理制度。
16、记好工程日记，作好工作总结。
17、学习新技术、新工艺，不断提高技术管理和业务水平。给排水、暖通工程师岗位职责（1）学习执行上级颁发的有关给排水、暖通工程方面的技术规范、规程、标准以及政策规定。
（2）负责工程给排水、暖通工程部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。
（3）负责给排水、暖通方案论证，协调与沟通设计单位，监控设计进度。
（4）负责本专业施工组织设计的审核工作。（5）参与本专业的工程、监理招投标及合同会签。（6）参与本专业材料、设备招投标及合同会签。（7）负责与其它专业的工作配合、协调工作。
（8）负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。
（9）负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。
（10）对本专业的工程形象进度的审核工作。（11）材料、设备付款会签。（12）做好成本控制工作。
（13）组织给排水、暖通工程的现场竣工验收及与物业的交接工作。（14）配合开发部办理给排水、暖通工程的审批手续及报竣手续。（15）依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。强、弱电工程师岗位职责
（1）学习执行上级颁发的有关强、弱电工程方面的技术规范、规程、标准以及政策规定。（2）负责工程强、弱电工程部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。
（3）负责强、弱电方案论证，协调与沟通设计单位，监控设计进度。
（4）负责本专业施工组织设计的审核工作。（5）参与本专业的工程招投标及合同会签。（6）参与本专业材料、设备招投标及合同会签。（7）负责与其它专业的工作配合、协调工作。
（8）负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。
（9）负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。
（10）对本专业的工程形象进度的审核工作。（11）材料、设备付款会签。（12）做好成本控制工作。
（13）组织强、弱电工程的现场竣工验收及交接工作。（14）配合开发部办理强、弱电工程开工及报竣手续。（15）依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。工程技术档案员岗位职责
（1）认真做好工程技术档案的编制管理工作，保证工程技术档案完整、准确，为工程进行使用、维护、管理、改扩建提供准确的资料依据。（1）负责收集工程项目所有归档图纸和各种技术文件、资料，并整理、分类、编目后存档。
（2）负责将设计图纸、设计变更单、技术核定单等资料及时下发给施工单位和有关部门。
（3）负责合作单位工作联系单、联系函的收发登记和保存工作，以备查阅。
（4）负责管理工程部与公司其他部门之间文件收发登记存档工作。（5）负责工程签证单、扣款单、工程形象进度等文件的登记、送达及催办工作；
（6）负责各种款项的登记、送达及催办工作；
（7）负责工程付款统计工作，每月25日统计一次，送达有关部门及领导；
（8）负责复印、打字相关文件、图纸、资料并登记下发给有关专业部门。
（9）负责工程部的日常事物工作。
集团公司财务总监岗位职责
（一）在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。
（二）组织协调企业财务资源与业务规划的匹配运作，公司财务战略规划的制定与实施。
（三）负责制定公司利润计划、投资计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。
（四）建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。
（五）建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理。
（六）负责现金流量管理、营运资本管理及资本预算、企业分立或合并相关财务事宜、企业融资管理、企业资本变动管理（管理者收购、资本结构调整）等。
（七）会同经营管理部门开展经济活动分析，组织编制公司财务计划、成本计划，努力降低成本、增收节支、提高效益。
（八）监督公司遵守国家财经法令、纪律和董事会决议。
（九）负责与政府财税部门联系，落实财税政策。
（十）完成董事会和总经理交办的其它工作。财务副总岗位职责
1、组织房地产公司或房地产项目的会计核算与报表编制；
2、拟定房地产公司财务管理制度与监督执行；
3、组织房地产项目的投资分析；
4、组织房地产公司的财务分析并提供专业意见；
5、税务申报缴纳与筹划；
6、财务工作督导；负责协调税务、金融等部门； 负责向提供财务报表和相关财务信息； 组织制订公司财务预决算建议方案，实施预算制管理。
7、地产项目的融资工作。
1、主持日常财务、会计及税务管理工作，管理监督基础财务的工作质量；
2、建立公司的会计核算体系，制定会计核算制度及财务管理制度，并监督执行；
3、编制实施企业预决算、财务收支和资金筹措计划，负责成本核算和控制；
4、定期组织资产清查盘点，保证财产安全；
5、确保资金的有效管理，加速资金周转，考核资金使用效果，规避资金和债务风险；
6、完成各项财务结算、会计核算，上报财务执行情况，为管理层提供分析数据；
7、定期清理往来帐户，及时催收和清偿款项，做好帐务核对，组织审计工作；
8、负责部门团队建设及员工培养，制定财务内部相关指标，做好绩效考核管理；
9、全面负责帐务问题处理及税务的协调工作，维系好与银行及税务机关的关系。营销总监
1、销售中心人员招聘、管理、督导等工作。
2、政府相关部门、合作单位及公司各部门间的沟通、协调工作。
3、根据市场政策及调查数据分析，制定、报批、执行推广销售策略。
4、制定销售价格、销售合同并报批、执行。
5、协调、监督各合作开发单位的推广及销售工作。
6、各类销售渠道的搭建、管理、考核及协调。
7、团购客户、重点客户的接待。
8、对销售、回款报表的监督、跟进、分析及汇报工作。
9、全程监控销售前期、中期、勾起的销售服务工作。
10、商业招商政策的制定、报批及商业招商工作的推进及管理。
11、商业体系的规划及后期运营的推进。
12、商业产品的市场推广和相关商业服务公司的管理。
8、统计员岗位职责
（1）组织协调集团公司统计工作，进行统计工作的上传下达，制定统计工作制度，归口管理集团公司统计业务。
（2）及时搜集整理本单位的各种原始资料，健全统计台帐、定期进行统计、会计账目数字核对，保证统计数字的完整、准确、及时。（3）调查、整理、分析集团所属各公司统计资料，满足各级部门对统计信息的需要，为本单位经营活动提供必要的统计数据。（4）坚持实事求是的工作作风，认真搞好统计工作，把好关卡。准确、及时、全面、系统地做好各种统计报表的编制、汇总上报工作，并对所报送的统计资料的真实性负责。
（5）归纳整理统计的原始记录、报表，力求做到资料齐全，数据准确，信息灵通，不出差错。
（6）认真学习统计业务知识，不断提高统计水平。
（7）对下属单位统计管理进行指导，并有检查监督的权力。（8）管理本单位的统计报表和基本统计资料。
房地产企业岗位职责
副总经理岗位职责
直接对公司总经理负责； 对开发项目的设计、工程、预算、营销负直接领导责任，管理各部门的日常工作； 全面参与项目的可行性研究及立项工作；
负责项目规划、设计工作，及组织有关部门、专家审核规划设计等方案； 负责项目勘察、设计委托及管理工作。
审批图纸会审记录、施工组织设计，签证等关键性工作把关； 负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作； 组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作； 各参建单位工作任务、计划审定，审批工程款、材料款； 工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控； 负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调； 全面把握工程验收并组织与物业交接工作；
公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广； 负责组织编制、完善各项管理制度，加强公司员工队伍建设工作；
参与选聘、任用主管部门各岗位人选；负责考核下属各部门及岗位的工作绩效；审核员工的奖、惩标准及方案；
对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系，对外做好相关外联工作； 负责楼盘全程的整体营销推广策略，从市调、企划、销售、招商等全部过程的管理、督导、推动等项工作。
（一）、工程部
工程部经理岗位责任
在主管工程副总的领导下负责本部门全面工作。以及开发部、总工办的全部工作。贯彻执行国家颁布的技术规范、规程、标准及有关政策规定。
负责编制工程的总体控制计划、控制计划、月、周工程进度计划，经审定后组织实施。
参与项目的可行性研究，项目的规划设计方案、单体设计方案研讨工作。组织施工图纸会审，负责联系、解决设计变更工作。负责组织审查施工单位编制的施工组织设计。
参与对监理单位、施工单位的考察，参与对供货厂商的考察，并形成考察报告。参与监理委托、工程发包、材料采购等招标工作，并会签合同。编制甲供材料、设备供货计划，参与选样，现场组织验货。现场工程签证管理。
组织基础验收、主体结构验收、各专业工程竣工验收及整个工程验收。审核工程付款，对材料付款予以会签。
负责工程施工的质量、进度、成本、安全、文明施工方面管理工作。组织现场工程例会，协调各施工单位之间的关系，处理施工中出现的各类问题及纠纷。
对监理公司及施工单位进行有效管理。
配合营销部解答客户提出的各种技术问题，为客户提供优质服务； 开发部负责协调政府主管部门手续 完成领导安排的其他工作 土建专业工程师岗位职责
学习执行国家颁布的有关土建方面的技术规范、规程、标准以及政策法规。负责工程土建部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。
负责工程项目建筑、结构方案论证及施工图会审，监控设计进度。负责本专业施工组织设计的审核工作。
负责解决施工过程中出现的技术问题，及时联络设计院进行设计变更。参与本专业工程、监理招投标及合同会签。参与本专业材料、设备招投标及合同会签。负责与其它专业的工作配合、协调工作。
负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。
负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。准确掌握本专业工程形象进度。材料、设备付款会签。做好成本控制工作。
依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。严格执行公司制定的各项工程管理制度。记好工程日记，作好工作总结。
协助档案员做好本专业的档案管理工作。
学习新技术、新工艺，不断提高技术管理和业务水平。及时完成领导交办的其它工作。给排水、暖通专业工程师岗位职责
学习执行上级颁发的有关给排水、暖通工程方面的技术规范、规程、标准以及政策规定。
负责工程给排水、暖通工程部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。
负责给排水、暖通方案论证，协调与沟通设计单位，监控设计进度。负责本专业施工组织设计的审核工作。
参与本专业的工程、监理招投标及合同会签。参与本专业材料、设备招投标及合同会签。负责与其它专业的工作配合、协调工作。负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。
负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。对本专业的工程形象进度的审核工作。材料、设备付款会签。做好成本控制工作。
组织给排水、暖通工程的现场竣工验收及与物业的交接工作。配合开发部办理给排水、暖通工程的审批手续及报竣手续。依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。记好工程日记，作好工作总结。
协助档案员作好本专业的档案管理工作。及时完成领导交办的其它工作。强、弱电专业工程师岗位职责
学习执行上级颁发的有关强、弱电工程方面的技术规范、规程、标准以及政策规定。
负责工程强、弱电工程部分的施工管理及有关工作，及时监控工程进度计划及质量计划的实施完成情况。
负责强、弱电方案论证，协调与沟通设计单位，监控设计进度。负责本专业施工组织设计的审核工作。参与本专业的工程招投标及合同会签。
参与本专业材料、设备招投标及合同会签。负责与其它专业的工作配合、协调工作。
负责协调施工单位交叉作业，及时处理施工纠纷。
负责本专业材料、设备的现场验收，杜绝不合格材料在工程中使用。对本专业的工程形象进度的审核工作。材料、设备付款会签。做好成本控制工作。
组织强、弱电工程的现场竣工验收及交接工作。配合开发部办理强、弱电工程开工及报竣手续。依据公司签证管理制度做好本专业的签证审核工作。记好工程日记，作好工作总结。
协助档案员做好本专业的档案管理工作。及时完成领导交办的其它工作。
5、工程技术档案员岗位职责
认真做好工程技术档案的编制管理工作，保证工程技术档案完整、准确，为工程进行使用、维护、管理、改扩建提供准确的资料依据。
负责收集工程项目所有归档图纸和各种技术文件、资料，并整理、分类、编目后存档。
负责将设计图纸、设计变更单、技术核定单等资料及时下发给施工单位和有关部门。
负责合作单位工作联系单、联系函的收发登记和保存工作，以备查阅。负责管理工程部与公司其他部门之间文件收发登记存档工作。负责工程签证单、扣款单、工程形象进度等文件的登记、送达及催办工作； 负责各种款项的登记、送达及催办工作；
负责工程付款统计工作，每月25日统计一次，送达有关部门及领导； 负责复印、打字相关文件、图纸、资料并登记下发给有关专业部门。负责工程部的日常事物工作。及时完成领导交办的其它工作。
(二)、成本部
土建预算员岗位职责
负责编制开发区域土建部分总概算和单项工程综合概算，施工图预算，做到编制及时，内容齐全，数据准确。参加图纸会审和设计交底。
负责审核施工单位编报的土建部分工程预算和材料计划。负责编制工程招标标底，为评标工作提供可靠依据。编制招标文件，组织公司有关部门及律师会签。参与工程招投标，重点进行商务评标。
参与施工合同的签订，明确承发包范围，并准确掌握合同规定条款。参与材料设备招投标及材料设备采购合同会签。
参加大型土石方、挡土墙、主体等工程实物量测定和土建隐蔽工程验收。要求做到实地测量，验收准确，认真做好各种记录，为结算工作积累准确的原始资料。参加工程竣工验收。
审核竣工工程决（结）算，做到审核及时、准确。
负责审核施工单位提报的月完成工程量报表，并提出付款意见。
参与材料、设备价格信息的收集、整理，参与材料、设备限价单会签。及时完成领导交办的其它工作。
（三）财务部
1、财务部经理岗位职责：
（1）、编制和执行预算、计划、控制、核算分析和考核，提高效益；（2）、建立健全经济核算制度，利用会计资料进行经济活动分析；（3）、负责本单位财务机构设置和财务人员配备、培训等管理工作；（4）、协助主要领导人对公司的生产经营作出决策，参与重大经济合同的研究、审查等；
（5）、监督本公司贯彻执行国家的各项财经政策、法令和制度。（6）、具体领导本单位的财会工作，组织会计核算和会计监督；
(7)、组织制定本单位的财务、会计制度，并负责贯彻执行；
(8)、参与编制各项经济计划和业务计划；
2、出纳岗位职责：
（1）、会同制订现金、银行存款、有价证券、票据、收据的管理与核算办法；（2）、贯彻现金管理制度，把好现金收支关；
（3）、负责登记现金、银行存款日记帐，并作到日清日结；（4）、每日核对库存现金，定期核对银行存款帐项，保证货币资金的安全与完整；
（5）、定期编制出纳报告单，反映货币资金收支情况；
（四）销售部
1、销售部经理岗位职责：
制订本部门框架设计及职责分工方案； 各项业务工作计划、安排、推进、指导； 销售指标制定、落实、完成；
现场销售管理，负责处理客户提出的各种问题，解决销售现场出现的突发事件； 各种促销活动策划、组织、实施； 广告策略、价格策略的制定； 各类培训的计划、组织与考评； 与上级及各部门之间的协调沟通； 负责销售合同的审核
负责撰写本部门相应应用文稿；
监督、检查、落实各项工作执行情况；
2、销售员岗位职责：
（1）、严格遵守公司的各项规章制度。
（2）、认真负责、爱岗敬业，不断提高自身素质和工作能力，适应岗位要求。（3）、热情、礼貌，周到的接待来访客人，并及时引领至受访领导及部门处，做到“人来茶到”。对于工作中的特殊情况及时处理，并做好相应的工作记录。（4）、认真完成员工的考勤工作，及时做好统计及月底报表工作。
（5）、准确、快速的完成各部门所需文件的打印工作，并做好打印记录。（6）、积极、主动地与同事沟通。
（7）、对于岗位内所使用的各项办公用品及固定资产要认真维护及保养。（8）、按时开关公司的沙盘模型，并保持工作岗位内的卫生干净、整洁。（9）、积极配合、支持部门内其他工作。
（七）总工办
总工程师岗位职责
负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算，并承担责任。
主持审核投资项目的实际方案，审定设计单位的所有图纸及技术设计变更通知。负责审核、控制工程项目建设成本。负责参与承建单位的选择和招投标工作。
主持审批权承建单位提出的组织设计、施工技术方案和施工进度计划。负责参与审查承建单位提出的材料和设备清单及规格、质量。负责督促、见车承建单位严格按图纸及技术规程施工，做好安全生产，确保工程质量
负责处理质量、安全事故。
负责验收个工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况，严格把关。负责督促成哥合同文件和技术档案资料。
负责组织设计单位和承建单位进行工程竣工初步验收，向有关部门提出竣工验收报告。
负责督促竣工工程资料存档。
负责定期制定月、季、的部门工作计划和工作总结并及时上交。积极完成临时交代的工作。
（八）综合部
综合部主任岗位职责
1、在分管领导的直接领导下，对综合部工作全面负责。
2、以身作则，带头严格遵守公司的各项规章制度。
3、根据公司总体发展目标和计划，制定本部门目标、计划，并贯彻实施。
4、协助公司领导处理好日常行政管理事务，联系和协调公司内部的配合协作关系，发挥参谋、助手作用。
5、公司需上报或下发的各类综合性文件材料的审核把关，印签使用的审核把关，重要文档的查阅把关等。
6、组织综合部做好会议的安排与组织，各类文书资料的打字与复印，车辆管理，员工食堂管理等辅助性、服务性日常工作。
7、妥善处理周边邻里单位关系。
（九）文秘 秘书岗位职责
协助领导做好各种会议的准备工作。协助领导办理文件起草、收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作。负责公司印章和执照的使用管理。负责介绍信的开具。
做好信息反馈工作，对所属单位进行指导、督促、检查。协助领导做好各项接到工作，制定和落实接待计划，负责协调安排其他事务性工作。
（十）安保部 安保岗位职责
加强公司内部治安管理，维护治安秩序，同危害企业的违纪违法行为作斗争。健全各项安全防范措施，保卫要害部门安全。协助公司机关侦查侦破公司内部和外部发生的各类案件。负责治安保卫方面的宣传教育工作，增强员工法制观念。
负责消防工作，开展防火教育，健全各级防火责任制并监督检查执行情况。负责消防设备的检查更换，保证消防设备处于正常使用状态，做好消防业务的培训工作。
协助有关部门做好保密工作。
完成领导交给的任务及上级保卫部门下达的任务。
（十一）司机 司机岗位职责
遵守交通法规，负责交通安全管理工作。
认真贯彻执行公司制订的各项车辆管理制度。听从调度指挥，按时出车完成任务。
完成领导交办的各项临时任务，确保行车安全，文明驾驶车辆。负责车辆的维修保养工作，并保持车辆内外干净整洁。不开带病车上路，发现故障及时修理，不耽误工作。负责车队日常管理工作及车辆运营情况统计工作。
（十二）清洁员 清洁员岗位职责
负责售楼部、大厅、吧台、楼道、楼梯、卫生间、会议室、领导办公室及休息室的清扫工作。
不定时擦抹楼道的门窗玻璃、防火箱、配电箱、楼梯扶手、暖气等外露设施的清洁保持。
保持会议室的清洁，每天对用过的茶杯进行清洗、消毒。负责垃圾的清运，保持垃圾道的清洁卫生。、负责环境及办公室区域内的灭蚊蝇、灭鼠药品的撒放。
销售部岗位职责
一、销售部岗位职责
（一）正确掌握市场
1、定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。
2、收集有关房地产的信息，掌握房地产市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。
3、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。
（二）确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划。
1、完成公司下达的销售任务为目的，确定销售目标，制定销售计划。
1、监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。
2、根据项目的卖点（卖点是可以创造的）和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。
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