销售竞赛活动动员大会领导讲话

第一篇：销售竞赛活动动员大会领导讲话

紧盯目标众志成城全力以赴打好旺季生产销售攻坚战——在公司大战一百天销售竞赛活动动员大会上的讲话全体员工同志们：大家好！今天，我们齐聚一堂，隆重召开大战一百天销售竞赛活动动员大会。一方面是动员全体员工进一步统一思想，坚定信心，凝聚力量，确保全面完成年度目标任务。另一方面，也是想借今天的会议对大家表示感谢，感谢你们几年来对公司一如既往的支持，尤其自去年以来，我公司参加的社会公益活动越来越多，正是有了你们的大力支持和配合，才让我们一步步走到今天，在这里我代表公司董事会、管委会向你们表示衷心的感谢。大家都知道，根据人们传统消费习惯，白酒消费是季节性比较突出的食品，淡旺季消费需求量差距相当大，尤其是春节期间产品需求量更大，公司产品生产销售也是随淡旺季变化而适度调整的。目前由于公司厂房、设备、人员等各方面条件限制，无法在春节前的短时间内完成春节生产和销售，所以必须提早进行，所以每年从11月开始至春节期间是公司产、销两旺季节，也是公司实现全年目标任务的关键时期。根据公司的决定，今年的生产、销售旺季从本月底开始，为此，今天特此召开这个动员大会，希望全体员工以饱满的精神状态，全力以赴打好旺季生产销售攻坚战。下面，我主要讲三个问题。一是盯紧一个目标。今年四月份，公司召开了2011年度总结表彰大会。

第二篇：“安康杯”竞赛活动动员大会领导发言稿范文

“安康杯”竞赛活动动员大会领导发言稿

各位领导、同志们：

今天，我们在这里举行2018年“安康杯”竞赛活动暨“全国安全生产月”活动动员大会，目的就是通过对活动进行全面部署，积极响应上级号召，党、政、工、团齐抓共管，统一思想，付诸行动，增强职工安全意识，提高职工的安全文化素养，激发职工做好安全工作的积极性、自觉性和创造性，促进公司的安全生产水平全面提升。

下面，我就开展“安康杯”竞赛和“全国安全生产月”活动提三点要求。

一、明确活动的意义、目的和指导思想，掀起“安康杯”和 “全国安全生产月”活动的新高潮。

要将“安康杯”竞赛活动与“全国安全生产月”活动紧密结合起来，唱响“关爱生命、关注安全”的安全文化主旋律，开创安全生产工作的新局面。这是贯彻全国总工会和国家安全生产管理监督总局关于开展2008年“安康杯”竞赛活动的总体要求和目标，是适应全国安全生产形势，保证国民经济持续、健康、协调发展和巩固安定团结政治局面的需要，也是保证奥运期间安全稳定发电的需要。

“安康杯”竞赛活动，我公司已成功地开展了二届。去年，通过将“全国安全生产月”活动和“安康杯”活动有机结合，进一步提高了安全活动的效果，到目前止，我公司已实现连续安全生产达770多天，安全生产态势总体平稳。但是，成绩只代表过去，我们必须清醒地看到当前公司安全生产上的薄弱环节和存在的问题，近期生产上出现的种种不安全的情况，给我们的安全生产敲响了警钟，如5月19日1号捞渣机跳闸等。这就要求我们任何人、任何工作、任何时刻都不放松安全生产这根弦。因此，我们必须把“安康杯”竞赛和“全国安全生产月”活动摆到更加突出、更加重要的位置，进一步明确活动的意义、目的和指导思想，掀起“安康杯”和“全国安全生产月”活动的新高潮。

二、认清电力企业目前面临的困境和压力，增强职工参加“安康杯”活动的主动性。

去年四季度以来，煤炭供应一直处于紧张状态，一方面煤价上涨过快，另一方面煤质大幅度下降，对我公司生产安全和经营造成巨大压力。上周我公司又接到集团公司煤价抄告单，煤炭价格再次上涨xx元/吨，原煤价已达xxx元/吨，折算成标煤价为xxx元/吨。按该煤价计算，公司已经亏损。为此，全体员工必须树立成本意识、危机意识，树立“度电必争、克煤必省”的观念，以企业全员安全、机组安全、经济运行为已任，发扬主人翁精神，运行、维护、管理好设备，兢兢业业做好本职工作，努力降低生产成本。只有企业盈利了、发展了，才有职工生活福利待遇的提高和个人的良好的发展前景。

在企业面临的压力和困境情况下，我们应该倍加重视安全生产工作，深刻理解安全就是效益，自觉增强参加“安康杯”活动和“全国安全生产月”活动的主动性与积极性，以提高干部职工的安全意识和素质为目标，加强安全宣传教育，强化安全意识，提高安全综合素质。

三、认真落实和强化安全工作措施，确保实现安全生产。开展“安康杯”竞赛和“全国安全生产月”活动的根本目的，是落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实现安全生产。为此，根据公司的实际，我们要突出抓好以下三项工作：

1、要认真开展隐患排查治理年活动。2008年是国务院确定的安全生产“隐患治理年”。为认真落实国务院、国家电监委和省能源集团公司指示精神，各部门要加强组织领导，做好宣传、贯彻、落实工作，通过学习班、安全分析会等，组织学习上级有关安全生产事故隐患排查治理的指示精神，并结合公司、部门生产实际，建立健全安全生产隐患排查治理长效机制和电力安全生产风险管控体系，通过“危险源辨识”、“春、秋季安全大检查”等系列活动，做好事故隐患排查治理工作，完成“隐患治理年”工作任务。

2、要深入开展安全标准化工作、安全性评价。安全标准化和安全性评价是今年安全工作的中心任务。要以“建立安全生产长效机制，落实安全生产责任制”为目标，加强安全标准化建设，改善作业环境，消除事故隐患，努力提高本质安全水平。

3、要突出重点，狠抓落实，务求实效。围绕“安康杯”竞赛活动和“安全活动月”的主题，各项活动都要结合实际，务求实效，防止和反对形式主义、表面文章、摆花架子、走过场。要精心设计和组织各项活动，明确责任，抓好落实。各部门要提高警惕，紧紧盯住安全生产的薄弱方面和关键环节不放松，强化措施，集中力量，脚踏实地地解决问题。通过动员、组织广大职工群众，做好“安康杯”和“安全生产月”活动的各项工作，夯实安全基础，强化干部职工的安全意识和素质，增强防范事故的能力，提高安全工作的实效性。

同志们，安全责任重于泰山，让我们以党的“十七大”精神和科学发展观为指导，讲政治，顾大局，全面动员，积极行动，扎实开展“安康杯”竞赛和“全国安全生产月”活动，形成“教育倡安、制度建安、监督促安、文化兴安”的安全氛围，努力使公司的安全生产管理水平再上新台阶！

第三篇：军训动员大会领导讲话

同志们：

你们好！

首先请允许我代表#党委向百忙之中抽出时间参加本次动员大会的局领导表示感谢，向全体承训官兵表示崇高的敬意！

同志们，一场训思想、训作风、训纪律、训团结意识的战斗即将打响。为确保圆满完成此次军训任务，实现暨定的军训目标，我对各位提出以下几点要求：

一、明确军训的重要意义。

军训是磨练人的意志力、强化纪律性的良好武器，大家通过军训不但能够继承军队的优良传统和作风，增强国防观念和组织纪律性，激发出更大的爱国主义热情，而且在艰苦的训练环境下，通过坚忍和服从等自我约束的方式，来达到磨练意志、培养团队精神的训练目的。

因此，希望大家重视这次军训，在军训中团结协作，发扬“流血流汗不流泪”的精神，树立“掉皮掉肉不掉队”的决心。

二、要进一步统一思想，提高认识。

全体队员要以饱满的热情，全力以赴地投身到这次军训中来，团结友爱，树立良好的集体荣誉感，始终坚持“两严”方针，严格要求、严格训练，使自己得到全面的锻炼和提高，展现路政执法人员的良好形象。

党员同志要时刻以保持共产党员先进性标准严格要求自己，要从难、从严要求自己，要注重自身形象，一言一行、一举一动都要严格规范，发挥模范带头作用。

三、要严守纪律，注意安全。

纪律是取得成功的保证，一支队伍，没有严明的纪律就会打败仗，一个集体，没有严明的纪律就会成为一盘散沙。

我们是一支纪律化的执法队伍，只有以科学发展观为指导，严格要求、严格管理、严格监督，进一步加强和改进队伍的纪律作风，展示“威武之师、文明之师”的形象，才能树立公正执法、文明执法的理念，才能在今后的工作中确保执法规范化。

因此，要求大家增强组织纪律性，在军训中，一切行动听指挥，坚决服从教官的指挥和调动，绝不允许出现拖拖拉拉、松松垮垮的散漫现象。

安全问题是我们在工作中反复强调的，但大家绝不能把它当做老生常谈，而是要一如既往的重视。尤其是在本次军训中安排了轻武器瞄靶射击、户外拓展训练等项目，如果大家将安全问题当做“儿戏”，在活动中无组织、无纪律，后果将不堪设想。

此次军训活动时间紧、任务重，但我相信，只要同志们认真对待、刻苦训练，一定能顺利完成军训任务。最后预祝本次军训活动取得圆满成功。

第四篇：劳动竞赛动员大会领导讲话

同志们：

公司2011“用心制造，提升品质，幸福广乘”劳动竞赛活动取得了优异的成绩。在此，我对获得竞赛活动的先进集体和先进个人表示衷心的祝贺！今年，公司将以“保质量、降成本、强管理、促销量”为主题进一步在全员中开展劳动竞赛。为此，我对大家提三点希望：

（一）把劳动竞赛活动与当前学习贯彻省委第十一次党代会精神结合起来，推动工作。

本周省党代会党代表集团张董事长传达贯彻了省党代会的精神，提出了明辨形势，坚定信心。可以说，xx从过去的研发、自主、商用、零部件的“四弱”，又增加了营销一弱，集团将立即开展了一场对营销工作的大讨论，如何改变制造强，销售弱的突出问题，是摆在我们面前的重中之重。对我们乘用车公司亦是如此。

（二）把劳动竞赛活动与全面完成公司事业计划目标结合起来，创新工作。

一方面，要大力倡导员工勤奋劳动、诚实劳动、创新劳动推动发展、创造未来的理念，努力形成尊重劳动、尊重劳模、尊重知识、尊重人才、尊重创造的时代新风，深入开展创先争优、创新争优、公司发展我成长的建功立业活动，引导广大员工立足本职比、学、赶、帮、超，积极开展“保质量、降成本、强管理、促销量”为主题的劳动竞赛和创新广汽IGA活动，并在各自的生产岗位上广泛开展小发明、小改造、小革新、小设计、小建设的“五小”活动，将劳动竞赛从比拼体力、拼汗水向拼知识、拼智慧转变，为实现公司全年任务的完成做出贡献。

另一方面，要广泛开展“面对面，心贴心，实打实，服务员工在一线”活动，与员工面对面谈需求，心贴心听心声，实打实做好事。坚持与员工为本，关爱员工，激励员工，能让员工以诗人般的理想，农民般的实干为公司服务，努力形成公司好员工好，员工好公司会更好的和谐劳动氛围。

（三）强化管理。管理处效率，管理出效益。公司还处于成长的初始期，成立之初，集团从各骨干企业抽调了许多部长调入担任了班子成员，又从许多的科长调入公司担任了部长，力量虽有了加强，但我们的许多科长当了部长是否就达到了部长的水平呢？我发现一个现象，我们从优秀的科长提到副部长，如果不兼任一个科长就不会开展工作，任了部长还是干科长的活，只是享受了部长的待遇，这是不正常的现象。因此，如何提高管理水平，是公司发展的重中之重、当务之急，我们必须要从合资企业的管理模式向“国企的平台，民营的机制，合资的流程”这一新型的国企管理转型升级。管理就是管事、管人、管时间，管事较易，管人最难，而管时间则很不易把握，也就是丰田的“三个必要”（必要的时间、生产必要数量、必要的产品），这里必要的时间最难掌握。我想，难以管理好时间主要是在以下五个方面出了问题（大家可以对号入座）：

1、抓小放大。捡芝麻丢西瓜，每天忙于无数小事，不跳出小事去思考重要的事情，不重要的事情做了一堆，重要的一个没做。上司不关心的问题做了一堆，关心的一个没做好。解决一个上级交代的问题，通常可以解决3—5个次一级的问题，往往时间还是一样的；而解决一个最上一级的问题的时间，相当于解决几十个最低级的问题。我的经验抓工作就是“突出重点，重点突破”八个字，工作没有重点没法干，重点不突破干不成。

2、议而不决。忙于开会，一些会与自己不相关的问题也一揽子讨论，又迟迟不能在自己的职责范围内判断做出决定，一次会可以解决的可能要拖到下一次会，结果是大量问题的积压，让每一次会议的讨论时间越来越长，时间就变得越来越少。

3、不会授权。习惯于自己做事，不习惯于授权别人，总担心别人做不好，还不如自己做，不会培养和调动属下的积极性。

4、管而不理。习惯于管事，不习惯理事，一个事情发生管一次，次次发生管次次。如员工上班迟到一次，批评一次，次次迟到就次次批评，不懂得去梳理系统，是交通车的问题呀，还是上班的时间安排问题等等，若及时梳理好一次系统，问题就可以一次性得到解决。管理管理，管是小，理是大。

5、不做计划。计划，就是把自己要做的事与资源合理匹配起来。简而言之，就是在什么时间，用什么资源，完成你要做的事情。时间是在可用的资源里最宝贵的资源，不计划就是时间资源的浪费。很多人忙，不是没时间，而是没合理安排好时间。

总之，有效的管理时间就是：抓大放小、果断决策、大胆放权、梳理系统、做好计划。当然，管理的成功关键还是要领导力的提升，领导力就是学习力、决策力和影响力，其他还有用人力和沟通协调力等等。今天，我在此以会代训的形式给大家提些希望，但愿能有一些启示。

谢谢大家！

第五篇：第二阶段动员大会领导讲话

第二阶段动员大会领导讲话

同志们：

经局党组研究同意，今天召开全局‚三治三提‛专项活动剖析查摆阶段动员会，主要任务是总结回顾学习讨论阶段的工作情况，安排部署剖析检查阶段各项任务，进一步统一思想，提高认识，以更加坚定的信心、更加坚决的态度、更加扎实的措施，深入推进‚三治三提‛专项活动。局‚三治三提‛第一阶段工作，紧密结合思想和工作实际，紧紧围绕‚使广大党员干部深刻认识‘治庸、治懒、治散，提质、提速、提效’的重要性、必要性，增强投入活动的自觉性、积极性‛的要求，通过大力弘扬忠于职守、真抓实干、务求实效的作风，进一步增强机关工作人员的服务意识、公仆意识、责任意识、发展意识，树立正确的权利观、价值观，广大干部职工的干好本职工作的积极性和主动性得到了充分调动，活动取得了阶段性成果。

刚才魏萍同志传达了区‚三治三提‛专项活动第二阶段实施方案，下面，我再讲三点意见。

一、正确看待成绩，巩固学习讨论阶段活动成果

‚三治三提‛活动开展以来，局党组高度重视，迅速行动，精心组织，狠抓落实。特别是局党组成员和局领导班子能够以身作则，率先垂范，充分发挥了表率示范作用。截至目前，我局‚三治三提‛专项活动第一阶段任务已基本完成。从第一阶段活动开展情况来看，第一阶段活动各级重视、开局良好、推进有力、气氛浓厚、成效明显，取得了阶段性成果。主要体现在：一是局领 1

导班子和干部职工从思想上深刻认识到开展‚三治三提‛专项活动的紧迫性和必要性，进一步增强了宗旨意识、责任意识、服务意识和效率意识；二是工作作风发生了明显转变，出勤出工问题得到有效解决，迟到、缺岗、工作期间打游戏、炒股票以工作日午间饮酒等‚庸懒散‛行为得到有效治理。在学习讨论阶段，按照区‚三治三提‛专项活动领导小组办公室的要求，我们重点做了以下几个方面的工作：

（一）加强领导，成立组织。为切实加强对‚三治三提‛推进作风建设专项活动工作的领导，局成立了专项活动工作领导小组。

（二）制定方案，落实措施。按照区‚三治三提‛推进作风建设专项活动领导小组办公室的统一部署，局研究制定了《开展‚三治三提‛推进作风建设专项活动实施方案》、《关于开展‚三治三提‛推进作风建设专项活动学习讨论阶段实施方案》。

（三）动员发动，提高认识。利用板报、简报、文件等多种形式宣传发动，广泛营造活动氛围。在第一阶段活动开展过程中，全局通过周密组织，细致工作，取得了一定的成绩。但同时也存在一些薄弱环节：一是实际工作与专项活动之间还有衔接不够的地方；二是由于专项活动时间安排紧，学习任务比较重，个别同志学习还不够十分深入，体会文章写得高度不够；三是由于工作任务重，个别科室不能够把全部精力投入专项活动，还存在与本职工作结合不是十分紧密的现象。在下一步活动中，我们将努力加以改进。

二、抓住关键环节，明确剖析查摆阶段各项任务

按照区‚三治三提‛领导小组办公室要求，从本月月初起，‚三治三提‛专项活动正式转入剖析查摆阶段。这一阶段既是对学习

讨论阶段的深化，又是搞好下一阶段整改提高、建章立制的前提和基础，能否扎扎实实抓好这一阶段的活动，真正把问题查摆准确、查摆到位，把根源剖析深刻、剖析透彻，是‚三治三提‛专项活动不走过场，取得实效的关键，决定着整个活动的成败。要按照《剖析查摆阶段实施方案》的要求，突出抓好查摆剖析重点、抓好关键环节、抓好关键步骤，找准查深存在的问题。一是突出剖析查摆重点。每名同志都要结合岗位工作实际，开动脑筋，真查真摆，着力查深层次的问题、查工作中的顽疾、查症结根源，绝对不能敷衍了事。在剖析查摆时，必须立足于解决尽心尽力问题，组织全体人员紧密结合单位工作实际，紧密结合工作职能和岗位职责实际，紧密结合各自思想、作风、工作实际，紧密结合干部队伍建设实际，从工作上找差距，从作风上找不足，从思想上找根源，分层级、实事求是、有针对性地把问题找准，把根源剖析透，把努力方向理清，真正弄清楚应该破除什么样的旧观念、确立什么样的新观念；应该摒弃什么样的不良作风、弘扬什么样的优良作风；应该整治什么样的不良环境、打造什么样的优良环境；应该革除什么样的旧形象，树立什么样的新形象。二是抓住剖析查摆关键。一要做好自我查摆。要紧密联系自身实际，真正把自己摆进去，看看自己是否做到了在其位、谋其政、尽其责、善其事，是否对得起职务、对得起岗位、对得起组织的重托、对得起群众的期盼。要敢于亮丑，严于解剖，从内心深处、从灵魂深处查找自己在‚庸懒散‛方面的表现，真正做到热点问题不回避、难点问题不遗漏。二要做好互相查摆。要广泛开展谈心活动，做到党组书记与班子其他成员逐个谈心，各分管领导与所管科室

人员进行沟通思想，指出问题，提出要求；领导与分管部门负责人之间、公职人员之间要相互谈心，互找差距，互相帮助。并认真开好专题民主生活会，在会议上，我们要敞开心扉，坦诚相待，真心实意地开展批评和自我批评，做到触及实质、触及灵魂，知无不言、言无不尽，有则改之、无则加勉，达到深化认识、共同提高的目的。三要做好开门查摆。要坚持开门查摆剖析，畅通民意表达渠道，充分相信群众，充分依靠群众，真诚让群众帮助查问题、找差距、评成效，真正做到听民声、聚民智、解民忧。通过召开不同层面、不同形式的座谈会、走访调研、发放征求意见表、设立征求意见箱、开通热线电话等方式，广泛征求基层企业的意见。单位要对查摆出的问题和收集到的意见建议进行认真梳理，建立整改台帐，为整改做好准备。三是认真撰写查摆剖析报告。按照区活动领导小组办公室要求，全局工作人员都要在查摆剖析的基础上，认真撰写出高质量的剖析查摆报告，做到查摆问题准确，剖析根源深刻，今后努力方向具体明确。班子成员和其他公职人员的剖析查摆报告，采取一级对一级负责的方式严格把关，并按要求在一定范围内组织评议。主要负责同志的剖析查摆报告，在本阶段活动结束之前，还要报区领导小组办公室。对结合实际不够、问题找得不准、剖析不深不透，不能客观准确反映班子和个人思想和作风状况，不能真正触动个人心灵深处的，要责令其重新查摆剖析。

三、结合工作推进，确保剖析查摆阶段取得实效

第一、组织领导要再加强。进入剖析查摆阶段后，我们总的要求是力度更大、标准更高、氛围更浓，必须进一步加强对‚三治

三提‛专项活动的组织领导。每名党组成员要发挥好表率示范作用，主动把自己摆进去，做到带头查摆问题、带头征求意见、带头开展谈心、带头进行批评和自我批评、带头边查边改、带头撰写剖析查摆报告，做‚三治三提‛的示范者、推动者、实践者，带动干部上层次、工作上台阶。

第二、安排部署要再深入。局专项活动领导小组对本阶段的各项活动任务要进一步细化，对每一个规定动作、每一个环节、每一个节点做出具体的安排部署。切实解决部分同志思想中存在的模糊认识，进一步把思想和行动统一到区委、区政府工作部署上来。

第三、做到活动与工作‚两不误、两促进‛。近阶段，我们需要结合活动重点抓好以下几个方面的工作：一是做好住房保障工作；二是要做好城中村改造工作；三是要做好房屋征收工作。针对当前工作实际情况，我们干工作一定要做到忙而不乱，有序推进，真正达到‚两不误，两促进‛的效果。

同志们，局‚三治三提‛专项活动已经有了一个良好的开端，我们一定要以高度的政治责任感、良好的精神状态和扎实的工作作风，不折不扣地做好深入剖析查摆阶段的各项工作，不断把‚三治三提‛专项活动引向深入，做到以活动的开展促进各项工作的落实，为全区房地产事业的发展做出作出自已应有的贡献！