“两法”宣传月动员大会市领导讲话

第一篇：“两法”宣传月动员大会市领导讲话

同志们：

今年是《中华人民共和国城市规划法》颁布实施15周年和《中华人民共和国建筑法》颁布实施7周年。“两法”的颁布实施，标志着我国城市规划建设工作从此走上了法治的轨道。正因为有了《城市规划法》、《建筑法》，我们的城市建设才得以在法制的轨道上，不断健康发展，取得了有目共睹的巨大成就。今天是我们每一个城市规划建设工作者的节日，也是建设**现代化中等城市每一位市民的节日。市人大非常重视“两法”宣传工作。借此机会，我讲以下几点：

一、广泛宣传，提高“两法”宣传的长期性、必要性和紧迫性的认识

当前，我市正加紧现代化中等城市的建设步伐，城市规划建设要走上依法行政轨道已责无旁贷。加强全民对于推进城市化建设和实现农民奔小康和农村现代化的战略目标，有着十分重要的意义。因此，全社会要自觉增强对“两法”的宣传，提高对规划建设法律、法规和有关政策方针的认识。要从努力实践“xxxx”的高度，切实提高“两法”宣传工作的长期性、必要性和紧迫性的认识，进一步增强做好这项工作的责任感。要把这项工作列入重要议事日程，健全完善工作机制，狠抓各项工作落实，使全市广大群众的法律意识和法制观念日益增强，对于促进经济健康发展和社会政治稳定有着重要意义。规划建设部门要采取行之有效的措施，利用各种宣传手段和灵活多样的形式，使《城市规划法》、《建筑法》家喻户晓，深入人心。通过宣传，从根本上避免或减少违反城市规划建设违法行为的发生。

二、认真贯彻实施“两法”，加强城市规划建设管理

《城市规划法》、《建筑法》是国家指导城市建设和发展的重要法律，全面深入贯彻实施“两法”，是今后城市规划建设工作的重要任务，城市规划建设行政主管部门要以“两法”为依据，认真做好规划建设管理工作。一是要持久、深入、广泛地加大执法宣传力度，使法律、法规、有关政策方针真正深入人心。二是要加强规划建设监察力度。任何单位和个人在城市规划区内进行建设活动，都必须严格按照《城市规划法》和《中华人民共和国土地管理法》的有关规定统一规划，严格按蓝线进行规划，按红线进行施工，不得随意在红线之外搞违章建筑，全社会要维护规划的权威性和严肃性，保障城市规划的顺利实施;加强批后管理，提高工程质量和加强安全生产工作。对那些严重影响规划、市容市貌和存在严重安全隐患的违法建筑，组织力量予以拆除，做到拆违还路、拆违还绿。对“钉子户”、顶风作案者，要依法严厉查处，决不姑息迁就。三是要建立严格的工作制度和审批程序，主动做好服务工作，提高规划建设管理的严肃性、科学性和透明度。四是要不断提高规划建设队伍的政治素质和执法水平。

三、尽快兴起建设高潮，大力推进城市化进程

党的xx大确立的全面建设小康社会的宏伟目标，为城市建设描绘了新的蓝图。**要创建全国文明城市，城市建设将迎来新的高潮。无论从省外还是我们周边兄弟县(市)看，我们的城市建设还存在一定的差距，当前，我市正加紧现代化中等城市的建设步伐，大力推进城市化进程已责无旁贷。利用此次“两法”“宣传月”的契机，为规划建设工作大力营造舆论声势。根据中共乐清十一次大会确立的目标，要按照“中心突破、片区拓展、城乡联动、功能配套、管理规范”的思路，大手笔做好城市建设大文章，构筑起一个既有浓郁传统特色，又有强烈现代气息，既有创业发展商气，又有优美人居环境的山、水、城相辉映的现代化中等城市。

同志们，让我们共同携起手来，有力配合市委、市府中心工作，认真贯彻落实《城市规划法》、《建筑法》，为共同营造美好家园，为**实现现代化中等城市的宏伟目标努力奋斗。

第二篇：市应急管理宣传月动员大会讲话

文章标题：市应急管理宣传月动员大会讲话

同志们：

这次全市应急管理宣传月动员大会的主要任务是，认真贯彻省、##市应急管理工作会议精神，统一思想，明确任务，落实责任，根据省、##市的统一安排和部署，扎实做好我市应急管理宣传月工作。下面我讲三点意见。

一、统一思想，切实提高对应急管理宣传工作的认识

2005年7月和2006年7月，国务院先后两次召开全国应急管理工作会议，省、##市也分别于去年10月30日和今年4月10日相继召开了高规格的应急管理工作会议。4月28日，##市政府又召开应急管理宣传月活动动员大会。会上，各级行政首长均要求各级各部门必须深化对应急管理工作重要性的认识，加快建立健全各级应急管理组织体系，加强应急管理宣传教育，提高保障公共安全和处置突发公共事件的能力，预防和减少自然灾害、事故灾难，公共卫生和社会安全事件及其造成的损失，保障国家安全、保障人民群众生命财产安全、维护社会稳定。这是上级政府审时度势作出的重大决策，是政府执政为民的根本要求，也是全面提高行政能力的重要任务。从我市实际看，全市公共安全面临的形势十分严峻，主要表现在：矿产资源丰富，采矿等人类工程活动导致的地质灾害和事故灾难时有发生。地处湘江中游，舂陵水、#水、#水穿境而过，受洪水威胁较大。我市还是强对流天气发生和活动较频繁的地区之一，气象灾害如旱灾、洪灾、风灾、雹灾、雷电灾害等多种多样，尤其是旱灾、洪灾严重，给全市工农业生产带来严重威胁。我市农村人口比重较大，医疗条件较差，城市中小学校密集，人员聚集场所较多，易发生重大人畜传染病和食物中毒等突发公共卫生事件。同时，我市正处于经济社会转型时期，各类矛盾相互交织，引发的群体性事件和社会安全隐患也比较多。因此，加强应急管理工作显得尤为紧迫和重要，各级各部门必须把思想统一到中央、省、##市的要求上来，高度重视应急管理工作，充分认识到加强应急管理，提高预防和处置突发公共事件的能力，是维护国家安全、社会稳定和人民利益的重要保障，是关系国家经济社会发展全局和人民群众生命财产安全的大事，是全面落实科学发展观、建设小康社会、构建社会主义和谐社会的重要内容，是各级政府坚持以人为本、立党为公、执政为民、全面履行政府职能、提高行政能力的重要体现。各级各部门特别是领导干部要充分认识应对突发公共事件的复杂性、艰巨性和长期性，切实增强责任感、紧迫感和使命感，把应急管理工作摆在更加重要的位置，建立健全社会预警机制、突发事件应急机制和社会动员机制，加强全民防灾知识宣传和教育，提高公众参与和自救能力，确保人民生命财产安全。

二、精心组织，扎实搞好我市应急管理宣传月活动

省政府决定，2007年5月10日至6月10日为全省应急管理宣传月。根据省政府和衡阳市政府的统一安排部署，市政府决定，2007年5月10日至6月10日为我市应急管理宣传月。各级各部门一定要按照市政府的统一部署，精心组织，扎实工作，认真做好我市应急管理宣传月活动。

一是抓好新闻媒体报道。要充分发挥政府门户网站、广播电视等新闻媒体的作用，坚持正确的舆论导向，大力宣传有关应急管理方面的法规、规章和知识，深入宣传党和政府在应急管理方面的工作，积极推广应急管理方面的先进经验和做法，进一步增强社会公众的危机意识和社会责任意识。按照省衡阳市的统一安排部署，市政府领导至少要发布一次电视讲话。市电视台要在宣传月活动期间，开设应急管理电视专栏，每日在黄金时段滚动播发介绍《公众应急手册》知识，全面介绍我市做好应急管理工作的重大意义、总体思路、基本原则和具体措施，全市应急管理宣传月活动期间，省、##市各新闻媒体将下到各地采访报道，既是报道全省应急管理宣传月活动开展情况，也是对各地贯彻执行情况进行检查。因此各级各部门要高度重视这项工作，努力营造关注应急工作的舆论氛围，努力形成全民动员、预防为主、全社会防灾减灾的良好局面。

二是抓好宣传车上街宣传。##市政府已定于5月10日统一组织市直各单位的彩车上街宣传。按照##市的统一安排，我市将在5月15日左右组织一次彩车上街宣传活动。政府办要认真组织和调度这次活动，确保彩车上街宣传活动取得满意效果。公安、消防、教育、卫生、建设、国土、民政、旅游、交通、环保、气象、安监、煤炭、工商、技监、药监、电力等单位要积极行动，各派出一台彩车，安排专人负责彩车上街宣传工作。每台车前方和左右两侧要张贴宣传标语或横幅，配备扩音喇叭，由市交警队带队开路，在城区主要干道来回宣传。没有安排宣传车的部门要积极配合，大力支持，使应急宣传工作深入人心，收到良好宣传效应。

三是抓好现场点宣传。根据##市政府的统一安排，市区在5月15日同时在四个广场设置现场宣传点开展现场宣传活动，各县市区自定

时间开展现场宣传。市政府决定，5月20日前由市政府办牵头，组织##镇、公安、消防、教育、卫生、建设、国土资源、民政、旅游、交通、环保、水利、气象、安监、煤炭、工商、技监、药监、电力等单位在##广场设置应急管理现场宣传点，集中开展应急管理宣传活动，各责任单位要明确专人负责，在当日悬挂宣传气球和标语，张贴宣传海报，发放宣传提纲，开展宣

传咨询。市广电局要安排记者到现场采访，并报道活动情况。

四是抓好应急管理知识竞赛。市政府办要在5月25日之前，组织全市各乡镇、各机关单位广泛开展应急管理知识竞赛活动，知识竞赛采取发放试卷方式进行。由##市应急办统一命题，市政府办负责制卷和汇总工作，各机关单位负责发放试卷和阅卷统分工作。市政府将根据竞赛结果设置优秀组织奖和优秀个人奖，并给予适当奖励。对没有组织知识竞赛或组织不力的单位，要进行通报批评。

五是抓好其他形式的宣传。各乡镇各部门都要在规定的时间内到市政府应急办领取应急管理宣传挂图，并张贴在显眼位置。要向市民免费发放《公众应急手册》，让市民掌握最基本的应急知识。要在公共场所设置好应急标识。社区、农村、高危企业、风景名胜区、学校及工地、车站、码头、商场、广场、建筑群、宾馆、公园等公共场所都要设置应急标识，社区应急标识由所在居委会负责组织设置；农村应急标识由所在乡镇政府组织设置；主要交通要道应急标识由市交通局组织设置，其他公共场所应急标识设置由所属主管部门负责设置，各责任单位的应急标识设置都要在6月1日之前完成。

三、加强领导，确保我市应急管理宣传月活动顺利开展

做好应急管理宣传月活动是落实应急管理工作的一项重要措施。各级各部门要按照市政府的统一部署，加强领导，狠抓落实，确保我市应急管理宣传月活动顺利开展。

一是加强组织领导。抓好各项工作的关键在于各级领导。各级各部门要把应急管理宣传月活动工作作为重要工作来抓，列入重要议事日程，认真落实市委、市政府的具体安排部署。为确保应急管理宣传月工作落到实处，全市成立应急管理工作领导小组，由我任组长，市政府办##主任任副组长，相关部门为领导小组成员，下设市政府应急管理办公室，市政府应急办以政府值班室为基础组建，实行两块牌子，一套人马，合署办公。市应急办要对各单位的应急管理宣传月活动的开展情况、预案编制情况、责任落实情况、知识竞赛开展情况进行全面督查，并通报督查情况。各级各部门主要领导作为第一负责人，要亲自统筹调度，亲自督查落实，以各级各部门办公室为基础，抓好应急管理机构和应急队伍建设，选配政治可靠、责任心强、熟悉业务、作风过硬的年轻干部充实应急值守工作队伍。分管领导作为具体负责人，要身体力行，率先垂范，竭尽全力抓，通过多方参与，齐抓共管，形成强大的工作合力。

二要明确专人负责。明确责任是做好工作的前提。要抓好应急管理宣传月工作，必须全面明确各级各部门的工作责任。各级各单位要明确分管负责人和专门责任人。要建立健全应急值守工作机构和制度，进一步强化领导带班制度，尤其是涉及重要命脉的水、电、气等相关单位要严格实行领导干部24小时带班和工作人员24小时应急值守制度，做到通信畅通，任务到岗，责任到人，管理到位。应急管理宣传月活动涉及面广，工作量大，市应急管理工作领导小组成员单位是这次宣传月活动的责任单位，要高度重视，紧密配合，通力合作，做好有关指导、协调和落实工作。其他部门也要按照市政府的统一部署，积极参与这次宣传活动。活动结束后，各乡镇各部门要形成书面材料报市应急管理办公室，市政府办统一汇总，向市委、市政府领导和衡阳市政府汇报。对在宣传月活动中表现突出的单位和个人市政府将予以表彰，对不积极参与、敷衍塞责、效果差的单位和个人进行通报批评。

三要抓紧制订应急预案。各级各部门要抓紧制订相应的应急预案编制工作，预案编制工作目标和任务在《常宁市人民政府突发公共事件总体应急预案》中已经作了明确要求，各级各部门要根据市总体应急预案的要求，组织专门力量，集中时间和精力，抓紧制订、修订和完善专项应急预案、部门应急预案和应急保障行动方案。在编制预案过程中，各级各部门要结合本单位的职能范围、行业规范，针对各类突发事件可能出现的情况，以及事件发生后谁去处理、怎么处理等重点环节，科学合理、切实可行地编制预案，细化措施，提高预案的可操作性。

四要提供经费保障。适当的经费是确保应急管理宣传月活动顺利开展的必备条件。开展应急管理宣传月活动，需要一定的宣传经费，根据实际工作的需要，市财政将安排一定的专项经费予以支持。同时，各乡镇各部门也要适当安排应急管理宣传专项经费，做到宣传经费按时足额拨付到位，确保应急管理宣传月活动顺利开展。

同志们，搞好应急管理宣传月活动，任务繁重，责任重大，意义深远，我们一定要按照市委、市政府的要求和部署，统一思想，明确任务，精心组织，扎实工作，在全市迅速掀起应急管理宣传热潮，不断提高全市应急管理工作水平，为构建和谐##作出积极的贡献。

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第三篇：市领导税收宣传月领导讲话稿

在泸州市2012年税收宣传月

暨中国酒城税收宣传直通车启动仪式上的讲话

市委常委、常务副市长曹建国

（2012年3月31日）

同志们、朋友们：

在全国第21个税收宣传月到来之际，我们在这里隆重举行“全市税收宣传月暨中国酒城税收宣传直通车”启动仪式，正式拉开了我市2012年税收宣传活动的序幕。

税收是广大纳税人对社会的主要回报和重要贡献，是各级政府改善国计民生、提供公共产品的财源保障。2011年，在市委、市政府的正确领导下，在广大纳税人和社会各界的大力支持下，我市税收质量和收入规模大幅提升，全市税收收入完成145.9亿元，取得了来之不易的成绩。借此机会，我谨代表市委、市政府，向全市广大纳税人和关心支持我市税收事业的社会各界人士致以崇高的敬意！向全市税务系统广大干部职工表示诚挚的慰问！

经过近几年的大力宣传，“税收•发展•民生”这一

主题已被社会广泛认同，形成了优质税务文化品牌。今年，我们在继续强化这一主题的基础上，把“醉美泸州•

和谐税收”作为全市税收宣传月的主要内容，符合我市全面推进“156”发展战略和建设现代化“中国酒城”的总体要求，体现了泸州特色，具有很强的时代感和针对性。全市各级各部门要紧紧围绕主题，积极参与支持，进一步扩大税收宣传月活动的影响和实效。

我们深信，通过此次税收宣传月活动的开展，一定能把税收法律知识送到机关、企业、学校、农村和社区，送到千家万户，在全市形成学税法、讲税法、自觉遵守税法的良好氛围；一定能强化全市各级各部门依法治税的意识，提高依法行政水平，自觉维护税法的严肃性和权威性；一定能调动社会各界和广大纳税人参与宣传活动的积极性，更加关心和支持税收工作；一定能构建起和谐的征纳关系，形成良好的税收秩序，不断扩大税收收入规模，为泸州经济社会又好又快发展提供坚强保障、注入强大动力！

最后，祝全市税收宣传月活动取得圆满成功！祝同志们、朋友们事业兴旺、身体健康、万事如意！

第四篇：军训动员大会领导讲话

同志们：

你们好！

首先请允许我代表#党委向百忙之中抽出时间参加本次动员大会的局领导表示感谢，向全体承训官兵表示崇高的敬意！

同志们，一场训思想、训作风、训纪律、训团结意识的战斗即将打响。为确保圆满完成此次军训任务，实现暨定的军训目标，我对各位提出以下几点要求：

一、明确军训的重要意义。

军训是磨练人的意志力、强化纪律性的良好武器，大家通过军训不但能够继承军队的优良传统和作风，增强国防观念和组织纪律性，激发出更大的爱国主义热情，而且在艰苦的训练环境下，通过坚忍和服从等自我约束的方式，来达到磨练意志、培养团队精神的训练目的。

因此，希望大家重视这次军训，在军训中团结协作，发扬“流血流汗不流泪”的精神，树立“掉皮掉肉不掉队”的决心。

二、要进一步统一思想，提高认识。

全体队员要以饱满的热情，全力以赴地投身到这次军训中来，团结友爱，树立良好的集体荣誉感，始终坚持“两严”方针，严格要求、严格训练，使自己得到全面的锻炼和提高，展现路政执法人员的良好形象。

党员同志要时刻以保持共产党员先进性标准严格要求自己，要从难、从严要求自己，要注重自身形象，一言一行、一举一动都要严格规范，发挥模范带头作用。

三、要严守纪律，注意安全。

纪律是取得成功的保证，一支队伍，没有严明的纪律就会打败仗，一个集体，没有严明的纪律就会成为一盘散沙。

我们是一支纪律化的执法队伍，只有以科学发展观为指导，严格要求、严格管理、严格监督，进一步加强和改进队伍的纪律作风，展示“威武之师、文明之师”的形象，才能树立公正执法、文明执法的理念，才能在今后的工作中确保执法规范化。

因此，要求大家增强组织纪律性，在军训中，一切行动听指挥，坚决服从教官的指挥和调动，绝不允许出现拖拖拉拉、松松垮垮的散漫现象。

安全问题是我们在工作中反复强调的，但大家绝不能把它当做老生常谈，而是要一如既往的重视。尤其是在本次军训中安排了轻武器瞄靶射击、户外拓展训练等项目，如果大家将安全问题当做“儿戏”，在活动中无组织、无纪律，后果将不堪设想。

此次军训活动时间紧、任务重，但我相信，只要同志们认真对待、刻苦训练，一定能顺利完成军训任务。最后预祝本次军训活动取得圆满成功。

第五篇：劳动竞赛动员大会领导讲话

同志们：

公司2011“用心制造，提升品质，幸福广乘”劳动竞赛活动取得了优异的成绩。在此，我对获得竞赛活动的先进集体和先进个人表示衷心的祝贺！今年，公司将以“保质量、降成本、强管理、促销量”为主题进一步在全员中开展劳动竞赛。为此，我对大家提三点希望：

（一）把劳动竞赛活动与当前学习贯彻省委第十一次党代会精神结合起来，推动工作。

本周省党代会党代表集团张董事长传达贯彻了省党代会的精神，提出了明辨形势，坚定信心。可以说，xx从过去的研发、自主、商用、零部件的“四弱”，又增加了营销一弱，集团将立即开展了一场对营销工作的大讨论，如何改变制造强，销售弱的突出问题，是摆在我们面前的重中之重。对我们乘用车公司亦是如此。

（二）把劳动竞赛活动与全面完成公司事业计划目标结合起来，创新工作。

一方面，要大力倡导员工勤奋劳动、诚实劳动、创新劳动推动发展、创造未来的理念，努力形成尊重劳动、尊重劳模、尊重知识、尊重人才、尊重创造的时代新风，深入开展创先争优、创新争优、公司发展我成长的建功立业活动，引导广大员工立足本职比、学、赶、帮、超，积极开展“保质量、降成本、强管理、促销量”为主题的劳动竞赛和创新广汽IGA活动，并在各自的生产岗位上广泛开展小发明、小改造、小革新、小设计、小建设的“五小”活动，将劳动竞赛从比拼体力、拼汗水向拼知识、拼智慧转变，为实现公司全年任务的完成做出贡献。

另一方面，要广泛开展“面对面，心贴心，实打实，服务员工在一线”活动，与员工面对面谈需求，心贴心听心声，实打实做好事。坚持与员工为本，关爱员工，激励员工，能让员工以诗人般的理想，农民般的实干为公司服务，努力形成公司好员工好，员工好公司会更好的和谐劳动氛围。

（三）强化管理。管理处效率，管理出效益。公司还处于成长的初始期，成立之初，集团从各骨干企业抽调了许多部长调入担任了班子成员，又从许多的科长调入公司担任了部长，力量虽有了加强，但我们的许多科长当了部长是否就达到了部长的水平呢？我发现一个现象，我们从优秀的科长提到副部长，如果不兼任一个科长就不会开展工作，任了部长还是干科长的活，只是享受了部长的待遇，这是不正常的现象。因此，如何提高管理水平，是公司发展的重中之重、当务之急，我们必须要从合资企业的管理模式向“国企的平台，民营的机制，合资的流程”这一新型的国企管理转型升级。管理就是管事、管人、管时间，管事较易，管人最难，而管时间则很不易把握，也就是丰田的“三个必要”（必要的时间、生产必要数量、必要的产品），这里必要的时间最难掌握。我想，难以管理好时间主要是在以下五个方面出了问题（大家可以对号入座）：

1、抓小放大。捡芝麻丢西瓜，每天忙于无数小事，不跳出小事去思考重要的事情，不重要的事情做了一堆，重要的一个没做。上司不关心的问题做了一堆，关心的一个没做好。解决一个上级交代的问题，通常可以解决3—5个次一级的问题，往往时间还是一样的；而解决一个最上一级的问题的时间，相当于解决几十个最低级的问题。我的经验抓工作就是“突出重点，重点突破”八个字，工作没有重点没法干，重点不突破干不成。

2、议而不决。忙于开会，一些会与自己不相关的问题也一揽子讨论，又迟迟不能在自己的职责范围内判断做出决定，一次会可以解决的可能要拖到下一次会，结果是大量问题的积压，让每一次会议的讨论时间越来越长，时间就变得越来越少。

3、不会授权。习惯于自己做事，不习惯于授权别人，总担心别人做不好，还不如自己做，不会培养和调动属下的积极性。

4、管而不理。习惯于管事，不习惯理事，一个事情发生管一次，次次发生管次次。如员工上班迟到一次，批评一次，次次迟到就次次批评，不懂得去梳理系统，是交通车的问题呀，还是上班的时间安排问题等等，若及时梳理好一次系统，问题就可以一次性得到解决。管理管理，管是小，理是大。

5、不做计划。计划，就是把自己要做的事与资源合理匹配起来。简而言之，就是在什么时间，用什么资源，完成你要做的事情。时间是在可用的资源里最宝贵的资源，不计划就是时间资源的浪费。很多人忙，不是没时间，而是没合理安排好时间。

总之，有效的管理时间就是：抓大放小、果断决策、大胆放权、梳理系统、做好计划。当然，管理的成功关键还是要领导力的提升，领导力就是学习力、决策力和影响力，其他还有用人力和沟通协调力等等。今天，我在此以会代训的形式给大家提些希望，但愿能有一些启示。

谢谢大家！