亚洲红董事长李亚洲先生年会演讲稿

第一篇：亚洲红董事长李亚洲先生年会演讲稿

尊敬的各位来宾 亲爱的家人们：

大家新年好！

今天，我们怀着无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为庆贺带有艰辛与成就的2016年；是为展望充满希望的2017年。

当我们还来不及顾及时间流逝的时候，2017年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候！

在这里我要感谢我的生产商和供应商，感谢你们长期以来对我司的支持与厚爱，感谢你们多年来与我司的精诚合作!正是有了你们坚持不懈的支持，我们才能得以更快更好的发展，才会有今天的成就。

自2015年以来，随着纺织行业的竞争越来越大，随着市场的扩张，个性化的消费概念普及率不断提高，产品更新换代速度加快，行业竞争日趋白热化，从而使得对消费者行为和顾客价值的关注成为业内企业获得和保持竞争优势的重要途径。由此，我们面对严峻的行业竞争形势和成本压力上涨所带来的困难和损失，我希望我们的 生产商与供应商能与我们齐心协力、携手同行，共同面对。

当然精彩只属于过去。展望未来，我们信心百倍。2017年也是我们加强合作，快速发展，实现我们共同目标的一年。我们将继续与你们相互支持与协作，进一步与你们构建互利共赢的合作伙伴关系。在此，我也真诚地期望您能一如既往地对我司给予关注和支持，与我司保持长期的、良好的、更加紧密和深化的合作关系，不断促进我们之间业务的增长，共同获得长足持久的发展。让我们同舟共济，携手共进，乘势而上，共同缔造更加美好的明天!在这里我代表亚洲红全体家人对你们表示由衷的感谢和祝福！（现在亚洲红的全体同事请起立，我们一起祝我们所有的嘉宾新年快乐！）

我们回首往事，点滴精彩。2016年，也是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家在工作中的勤奋、成功和挫折都给公司留下了发展的宝贵的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，2016年，效益来自亚洲红全体家人的激情，成绩属于亚洲红全体家人的努力。在这里我再次对亚 洲红的家人们致以我最诚挚的谢意，谢谢大家这一年来的辛勤付出，谢谢你们！（鞠躬表示谢意）新的2017年，将是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向，加强产品的研发力度，提升产品质量管理、合理控制产品成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力；因此我们还需要“强身健体”、内外兼修；

一、对外：市场布局

加强深度布局（精耕细作），减少广度布局（囫囵吞枣）。

二、对内：增强管理。

1.对内建设优化组织结构（因岗设人，明确岗位责任制）。

2.明确奖惩制度，功必奖，过必惩。3.明确员工福利制度。

新的2017年，将是亚洲红企业转型的一年，正如大家所看到的我身后的三个词语，分别是新思维，新模式，新目标，这三新将会作为我们亚洲红未来经营发展的指导思想.2017年年底我们要完成公司在转型路上所需的各项准备工作，我们会在17年架一座桥，架一座亚洲红从传统企业通向现代企业的桥，为 中小纺织企业转型提供前行的经验，为此，我们亚洲红人敢于第一个去铺路搭桥！

所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在2017年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我希望，我也坚信，全体同仁将会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天！

最后，祝大家新年快乐，万事如意！

第二篇：李亚洲

【个人情况】

 细心、耐心，性格稳重，头脑灵活，责任心强，拥有良好的组织协调与沟通能力；  拥有深圳地区会计从业资格及会计师职称，熟悉国家财经制度和相关政策法规；  能熟练操作与运用各种常用办公软件及财务软件；

 爱好学习，擅长写作，连续5年荣获企业内刊“优秀通讯员”荣誉表彰；

 8年多的财务核算与管控经验，在预算编制、税务筹划、流程梳理、制度建立、健全等方面成效显著，连续4年荣获部门“先进工作者”荣誉表彰；

【职业经历】

★ 2003年1月至2005年12月于深圳面点王饮食连锁有限公司财务部工作，最终岗位为总账会计：

（1）03年1月—04年2月担任 核算会计 岗位：负责公司各个连锁分店日常营业收支的核算、分析，供应商合同管理与付款审核，出具账龄分析表；（深圳市内的实行“总部—分店”的核算模式，总部对分店的商品配送，作为内部移库处理，对于跨区域的商品配送，实行“总部-地区总部-分店”的管理模式，作为销售处理）

（2）04年2月—05年12月担任 总账会计 岗位：复核各会计人员填制的记账凭证与管

理报表，确保数据的准确性与合理性；债权、债务往来核对；分析各分店及总部各职能部门费用管控情况，月末出具内、外会计报表与进行纳税申报！

★ 2005年12月至2011年7月于深圳香雅科技集团财务管理总部工作，最终岗位为集团财务经理：

（1）05年12月-07年7月期间负责深圳工厂及2家销售型子公司的全盘账务处理工作；

（2）07年7月-11年7月期间协助财务总监负责整个集团（9家子公司）日常的财务核

算与管理工作！制定、季度财务计划，按期汇集、计算和分析各子公司成本费用管控情况，检查与分析公司各项财务收支计划和预算的执行情况，审核公司资金使用情况，提出资金流向分析报告，月末编制集团合并财务报表，作财务分析（重点侧重于各主体的盈利状况，营运能力、发展潜力分析），审核工资、奖金发放，协调财务部与公司其他部门以及对外与税务、银行等相关机构的业务和联络工作。

【职业心得】

在以上的职业经历中让我深深地懂得了：

（1）作为一名合格的财务管理者，应当具备以下三个方面的基本条件与素质：

A.品质条件：作为管理者，首先要有良好的思想品德与工作作风，为人诚信，办事公道，热爱企业，能用高尚的人格来影响与带动周围的下属！

B.技能条件：作为管理者，往往都是工作中的业务能手，并且熟悉每一个员工所从事的岗位工作与操作流程，也只有这样才能去有效地去指导员工！

C.管理能力：作为管理者，更需要具备良好的组织，协调，沟通能力，做好承上启下，团结所有成员按公司要求统一行事的能力；掌握一定的激励技巧，管理方法，能使整个团队时刻保持旺盛的工作热情！

（2）准确的角色定位与工作内容定位是做好财务核算与管控的前提！财务管理者，应带领部

门员工正确地进行企业财务核算，并在此基础上做好财务分析与筹划：

（1）负责公司日常会计核算管理工作；

（2）负责公司的财务分析、税务筹划、成本管控工作；

（3）负责公司财务管理制度的建立、健全与执行；

（4）负责公司预算体系的建立和执行；

（5）与银行、税务等相关部门保持良好关系；

（6）负责本部门团队建设和员工管理工作。

（3）战略思维与强有力的执行力是做好财务核算与管控的关键：（具备全局观念，从企业的整体

利益出发，协调好财务与供应、生产、销售等环节的关系）

譬如：1.为了实现集团整体的节税效益，从税务筹划的大局：（1）我们针对其中9家生

产与销售食品与保健品的子公司结合国家相关财税政策，做了如下定位与布局：

在外地设立3家子公司，作为集团的上游供货商（直接从农民手里收购农产品来享受税收优

惠），将原有的一家工厂“分解”为两家工厂，把其中一家注册为“农产品初级

加工”以此来取得所得税上减免优惠；将原有的一家销售公司“分解”为4家，其中两家为小规模纳税人，以这种销售主体（一般纳税人与小规模纳税人）的不

同税收政策，结合不同地区各子公司之间的转让定价来实现集团的目标利润；

2.对于预算，多年来从执行效果的角度来看，我认为对于每个具体的企业而言，没

有所谓最好的预算，只有“最适合”这个特定企业的预算”，在编制的环节我们

需要结合企业的实际情况，将理论上的条条框框进行分解、简化，对具体的执行

者而言更具有可操作性，更为重要的是在此过程中要调动起每一位执行者的积极

性，让他们不仅要明白“怎么做？”更要明白“为什么要这样做？”让他们由以

往被动的应对状态转变为主动的参与。

（4）做好财务核算与管控的建议：

A.岗位设置与分工科学、合理；

B.选择好一套适合企业实际情况的ERP软件；（不同的软件有着各自的优缺点）

C.做好相应的操作培训；（员工的职业心态与能力）

D.做好过程中的督导、跟进，建立/健全相应的考核、激励机制！

E．管理者的领导能力与“魄力”，敢于沟通、善于沟通，力避沟而不通！

（5）对9大子公司的财务管控：

1.授权管控；（授权“项目”，授权“限额”）

2.预算控制；（增量预算，费用预算项目与销售收入挂钩）

3.实行对子公司权益利润率和资产负债率的控制；

4.加强定期或不定期审计与实地稽查；

【职业发展方向】

继续沿着“财务管理”的方向与主线全面提升自身的综合能力！从2003年来深至今，一起走过的这两家企业：在面点王公司将近3年，主要是负责核算层面的工作，在此期间使自身对财务的整个核算流程与方法有了一个实质性的接触与了解，学会了如何将财务这项工作“做对”；在香雅集团的6年以来，在带领部门员工做好财务核算的基础上，更多地是在做财务分析，税务筹划、制度的建立/健全，流程的优化等层面的工作以及对各子（分）公司日常财务工作的督导！这个过程中更多地是对自身沟通、组织与协调能力的锻炼与提升，实现了将财务工作由“做对“到进而“做好”、“做到位”的推进。这些，都给了我今后自身的发展奠定了有力的基础！

1.以最短的时间了解咱们企业的情况与财务工作的现状，找到工作的切入点，循序渐

进地将各项工作理顺；

2.我需要的不仅仅是一份谋求生存的工作，更多的是一个长远发展的“事业”与“平

台”协助上级全面推动公司财务核算与管控工作！

李亚洲（电话：***）

2011-08-14

第三篇：2016亚洲幼教年会

金秋十月，【2016亚洲幼教年会】将于10月21日至23日在苏州盛大举办！

年会精心筹备，服务升级，议题委精心规划24个专题、115个议题，以最大限度地保证您收获的价值。例如：东方之星为您策划的幼儿园园本课程建设、全人教育在幼儿英语课堂中的应用、如何引发幼儿的数学探究、如何吸收阅读的力量？绘本的魅力您真的懂吗？真的知道如何使用Ta么？快抢步进入会场吧！

还有，高品质幼教质量、信息化、特色发展模式、招生、多国现状等等很多精彩，真正不能错过……

01class 专题：苏州专场

议题：学前教育发展的成果与展望 ——苏州市多元普惠成果交流

——苏州工业园区、相城区多元普惠优质成果介绍

——苏州市教育局

02class 专题：普惠园 / 营利非营利 议题：中国民办教育面临重大制度变革

——吴华

【三人论道】：资本介入，新政出台，将给民办幼儿园带来的是危还是机？

——王国平

张维春

陶韦佳

03class 专题：高品质·幼教质量 议题：幼儿园质量的提高与方案评估

议题：高品质幼儿园与高品质幼儿园教师

议题：情商研究与启示

【论坛】强化过程质量管理的保教细节品质 ——让质量成为发展的源头活水

议题：高品质幼儿园的运营与管理

议题：基于游戏素养提升的教师专业发展之路

议题：如何通过评优活动体现教育观、课程观和质量观

【论坛】幼儿园质量制胜的秘籍

——新时期园长必须精通战略管理的价值趋向

04class 专题：幼教理念与价值观 议题：幼儿语言关键经验与学习指导

——郝和平

——Walter S.Gilliam（美国）

——Tong Liu, 刘彤（美国）

——焦敏

高晓红

许继红

——黄雪峰

——董旭花

——苏婧

——杨文泽

罗昆山

史燕来

程大坤

冯惠燕

赵春梅

——余珍有

议题：幼儿英语教育民族化即是国际化

——刘宏冰

议题：传承华夏文脉，留住中国传统文化之根——谈幼教人现时代的民族使命从“礼”做起

【论坛】民族使命的呼唤

——中国特色国际视野下“中国式幼儿园”势不可挡

【论坛】“三棵树一面旗”纵论幼教中国风——中国幼教回应世界的声音

05class 专题：品牌成长

议题：幼儿园的特色建构与品牌价值

【论坛】文化成就品牌——中国幼教品牌的发展模型与轨迹

议题：解码布兰德——如何打造与提升幼教品牌 ——蒋志辉

贾亚辉

议题：互联网+幼教——助推连锁幼教机构转型升级

——王永豪

——赵春梅

袁霞

王少群

——王国平

程淮

赵春梅

叶飞

——张军

——余亚伦

殷红博

徐玲 蒋志辉

——张立新

06class 专题：幼儿园课程

议题：在园本教研中提升教师的课程意识

议题：让教育回归自然——北欧森林幼儿园的实践

议题：南橘北枳？——“学习故事”与我们的因缘际会

议题：园长分享

议题：幼儿园园本课程建设经验分享

议题：全人教育在幼儿英语课堂中的应用

议题：通过身边的数学，引发幼儿的数学探究活动

议题：引爆点——新常态下幼儿园如何通过课程升级提升自身的竞争力议题：在主动学习中充实经验 ——园本课程助力孩子全人发展

议题：如何吸收阅读的力量 ——绘本的阅读与使用

——沈心燕

——Søren Emil Markeprand（丹麦）

——周菁

——袁青

林举卿

——李建丽

陈小明

——Musa

——郎明琪

——葛文伟

——柯欣彤

——赵霞

07class 专题：行业形象建设

议题：从幼儿安全谈幼儿园安全风险管控

——廖燕芳

议题：幼儿园危机处理中的该与不该 ——如何用好法律法规这把“双刃剑”

——蔡鸿鹏

议题：教师在幼儿园安全管理中的角色和作用

——刘建霞

议题：幼儿园如何化危为机？

——幼儿园安全特殊事件处理案例经验分享

——张锦

08class 专题：幼儿园环境创建 议题：招生满满，从幼儿园的环境创设开始

议题：创设适宜的幼儿园环境，支持幼儿的学习与发展

议题：新幼儿园环境的规划、设计与落实

议题：抓好“关键期”教育，培育“未来人才”

议题：谈户外环境设计的教育性

09class 专题：幼儿园招生创新 议题：如何让一所新开幼儿园快速满员

议题：普惠园如何不普通？——普惠幼儿园三大发展策略议题：互联网延伸业务助力幼儿园盈利翻倍

议题：向郎平学习，如何管理90后团队

——余亚伦

——罗晓红

——孙云霞

——殷红博

——陈哈利

——杨景郁

——李健

——陆伟俊

——孙砚冰

10class 专题：团队建设 议题：用90后思维管理90后

议题：如何修炼园长领导力

议题：建设集团文化，打造精英团队

议题：如何组织与建构幼儿园团队

议题：团队制胜的策略与经验分享

11class 专题：家园共育

议题：家园合作中冲突危机处理策略

议题：积极家园合作关系及幸福模型

【论坛】深度剖析“家园共同体建设”

议题：不设限才没有局限 ——幼儿园家长工作新思考

——韩庆峰

——马荣

——谢燕川

——王微丽

——银艳琳

——叶东

——王薇华

——李斌

李生兰

向松梅

杨智钧

——王茜

议题：美国家园共建模型如何调动内在积极性

——杨斐

议题：贯彻新规程提高专业能力

——丛中笑

议题：家园共育之开放——亲子大型建构游戏

——王秋

【论坛】书香中国——架起家园共育的桥梁

——小雨姐姐

吴臻

潘丽杰

孙景祥

曹廷辉

朴龙

12class 专题：薪酬激励机制 议题：HR思维与幼儿园用人的关系

——陶娟

议题：幼儿园人力资源体系建构与运行

——吴玉荣 议题：以爱为价值取向的激励机制

议题：让老师因为我们而幸福

议题：实用高效薪酬激励方案

议题：科学的薪酬体系的建构

13class 专题：游戏

议题：幼儿园游戏的特点和运用

议题：幼儿园棋类游戏的现状与前瞻

议题：角色游戏组织策略对幼儿社会性发展的影响

议题：角色区引发的儿童研究性学习

议题：玩玩具，学数学

议题：幼儿园户外体育游戏的开展与观察指导策略

——焦敏

——宫照伟

——杜玉琴

——辛瑞华

——刘焱

——郭力平

——李珊珊

——李晓静

——金锦秀 议题：借鉴安吉游戏模式，创新园所户外活动

议题：家园共育之开放 ——亲子大型建构游戏

14class 专题：教师专业成长

议题：行动（实践）性研究对教师专业成长的价值

议题：各国幼儿教师在职培训的模式

议题：反思型教师的成长途径

议题：教师专业之

——学习环境与一日生活管理

15class 专题：区域模式

——北京特级教师朱继文

——徐凌霞

——王秋

——张梅玲

——曾晓东

——曾莉

——深圳特级教师 匡欣

深圳幼教模式

——幼儿园管理与等级评估的经验分享

温州幼教模式

——温州民办教育的制度创新

温州幼教模式

——品牌战略决定幼教未来

16class 专题：婴幼一体 议题：幼儿园中的混龄教育

议题：如何打造主题式、富含课程理念的全日制早教

——王巍

——戚德忠

——卢志文

——何萍

——黄育露

17class 专题：幼教国际视野 议题：欧美幼儿园主流课程分享

——史明洁

议题：幼儿园国际化的趋势

——陈涛

议题：怎样让你的幼儿园国际化

——马荣

【论坛】中外幼儿园园长对话 ——不同国度的幼儿园角色与家长服务

——ISA（美）、Yvonne（英）、SuatKwan Wee（新）、张小玲（中）

议题：英国的学前教育体系EYFS

——凯瑟琳（Catherine House，英国）

议题：世界前沿的真实性情境学习理论 ——幼儿园体验馆课程分享

——马荣

议题：全球幼儿园品牌与未来发展态势

——江惠芳

议题：用心陪伴成长-每个孩子都与众不同

18class 专题：互联网时代

议题：互联网时代幼儿园园长的挑战

议题：如何盘活幼儿园资源，实现利润增长

议题：幼儿园如何借助互联网+倍增收入

议题：教育大未来，园长你准备好了吗？

【论坛】幼教行业信息化

19class 专题：幼教+资本 议题：中国幼教行业发展研究报告

议题：《中国幼教行业发展研究报告》解读

——王晓静

——袁爱玲

——徐廉

——吴霜

——廖莉

——单智勇

袁忠英

谢斌

——中信证券/亚洲幼教年会组委会

——姜娅 议题：幼教行业的投资并购趋势

议题：幼教机构与资本的结合

议题：把教育投资做好

议题：优秀投顾对幼教机构资本运作的价值

议题：幼教行业的资本之路

议题：资本眼中的幼儿教育行业

议题：从不同维度谈幼儿园的并购整合

议题：国际幼教领域的并购和投资

集团办园中的战略并购与运营整合

圆桌论坛

——江惠芳

——于越

——张振宇

——张爱志

——威创股份李亦争

——未来工场宁柏宇

——乐博乐博侯景刚

——赛领教育投资郝一丁

——诺亚舟

袁凌

——拓维信息、全通教育、阳光城、金科股份、长方集团等

20class 专题：幼教连锁新趋势 议题：幼儿园连锁经营之发展策略

【论坛】连锁幼儿园给投资者和管理者带来的优势与价值

21class 专题：幼教经销商渠道

议题：新《规程》背景下幼教经销商的未来的发展新思路

议题：高绩效团队的五级驱动力-如何破解幼教代理商发展瓶颈

议题：聚人转合 ——幼教代理商如何利用现有资源转型升级

22class 专题：特色决定出路 议题：连锁幼儿园的特色建设

议题：探索、思考、学习与幼儿

——史燕来

——程大坤

赵春梅

杨文泽

史燕来

于越

——孙景祥

——王旭东

——毛兴

——刘亚琳

——JakeieBecher 议题：走进新东方的幼儿园

议题：连锁幼儿园的特色发展

议题：华韵国学传薪火，附情着墨育新人

议题：以家庭为中心的实践和服务式领导

议题：美丽幼教，圆我梦想

议题：动人春色不须多，万绿丛中一点红

23class 专题：跨界 基因科学解码儿童强势智慧

从环球雅思上市退出到转身幼儿科学教育新征程

24class 专题：特级教师培训现场直播

——周佳

——吴继贵

——周翠玲

——王芸

——唐德兰

——章青

——王军一

——张永琪 ★家长工作秘籍：班级体验式家长会

——深圳特级教师 匡欣

★幼儿语言教育的特点与教育案例分析

——浙江特级教师 俞春晓

★做有思想的老师——教师成长指引

——重庆特级教师 曾莉

★以儿童为中心的生活课程

——北京特级教师 朱继文

★“集体教学”与“个别化学习”的活动转换策略

——上海特级教师 方红梅

24个专题版块、115场议题讲座、15场论坛、143余位国内外顶级专家学者，齐聚【2016亚洲幼教年会】，欢迎您的到来！

东方之星致力于实现先进教育理念到教学实践的高效转化，以持续创新，严谨专注的探索精神，提供前瞻性的学前课程及相关服务。东方之星在幼儿教育、幼儿思维教育的行业不断创新，先后研发全景数学、思维桌游、思维游戏等幼儿所需的幼儿园教材。并在大陆独家代理剑桥幼儿英语Super Safari课程。未来，推动教育理念和手段在幼教行业的实施，帮助教师的专业化成长、提高幼儿园教育教学质量，为中国儿童构建面向未来所需要的可持续发展能力。

第四篇：关于亚洲制造业论坛年会

关于亚洲制造业论坛年会

亚洲制造业论坛年会已成功召开六次会议，来自全球的4000 多位政界、学界及企业领袖出席会议。亚洲制造业论坛年会是工业经济领域的权威会议，为参会代表提供丰富的行业资讯与商机。本次会议主要探讨，全球经济复苏 背景下推动制造业平稳、健康、可持续的发展；新兴经济体国家如何实现工业转型与升级；新兴技术能否推动新一轮经济增长。

2008年金融危机暴发以来，全球经济一直在低谷中徘徊。制造业作为实体经济的重要组成部分，在全球需求不振的背景下，倍受挫折。传 统产业面临转型升级和结构性调整的巨大压力，而以3D打印、机器人、新一代信息技术为核心的智能制造技术迎来了千载难逢的历史机遇。近期，针对德国提出工 业4.0战略，引起社会各界的广泛关注。为此，亚洲制造业协会将即将举行的第七届亚洲制造业年会特意 邀请了2010年诺贝尔经济学奖获得者、欧洲经济协会主席克里斯托福罗·安东尼乌·皮萨里德斯教授、英国48家集团首席执行官Mandi Sturrock、德国工业4.0科学咨询委员、德国弗劳·恩霍夫协会生产自动化研究所所长托马斯·保尔汉森、德国电子信息技术协会秘书长Dr.Bernhard Thies、美国辛辛那提大学教授Jay Lee等国际权威专家和斗山、卡特彼勒、旭硝子、伊顿等五百强企业600多嘉宾出席。

亚洲制造业协会首席执行官罗军告诉记者，当前我国传统产业转型的确遇到了很多困难，同时也面临很多机会。他认为，德国工业4.0思路 值得我们深入思考，有利于我们提早布局制造业未来发展战略。而未来制造业的发展趋势是整合更多先进制造技术，打造更多的平台经济，使3D打印技术、数字技 术、互联网技术、材料技术结合的更加紧密，变的更加智能化、自动化、个性化。

亚洲制造业论坛（英文名为：Asian Manufacturing Forum，缩写：AMF）（以下简称“论坛”）。论坛源于2006年，由中华人民共和国中共中央外事领导小组贾庆林、吴仪、唐家璇、华建敏等领导批准同意。

亚洲制造业论坛年会是一个国际性、制造业领域综合性的会议；旨在为政、商、学届搭建一个平等、开放、包容的国际化对话平台。论坛的宗 旨是立足亚洲，面向世界，促进和深化本地区内和本地区与世界其他地区间的经济交流、协调与合作。为政府、企业及专家学者等提供一个共商经济、社会、环境及 其他相关问题的高层对话平台。通过论坛与政界、商界及学术界建立的工作网络为会员与会员之间、会员与非会员之间日益扩大的经济合作提供服务。

第五篇：博鳌亚洲论坛2010年年会

博鳌亚洲论坛2010年年会 安全生产保障工作总结

以“绿色复苏：亚洲可持续发展的现实选择”为主题的博鳌亚洲论坛2010年年会于4月9日至11日在我省琼海博鳌顺利举行。此次年会规格高、规模大、影响力大。为了做好年会安全生产保障工作，我局按照省委、省政府的统一部署，认真落实省长办公会议上罗保铭省长、姜斯宪副省长，以及在省安委会第一次会议和全省安全生产工作会议上李国梁副省长对有关保障工作的指示精神，周密计划、精心组织。在省安监局安全生产保障组全体人员的共同努力下，实现了安全零事故，无差错，切实做到了“确保万无一失”，圆满完成了安全生产保障工作任务。现将有关情况总结如下：

一、基本情况

博鳌亚洲论坛2010年年会和外事活动的各项服务保障工作要求高，安全生产保障任务也相当繁重。年初，我们将博鳌旅游论坛、博鳌亚洲论坛2010年会安全生产保障工作同时部署，及早准备，当博鳌旅游论坛结束后，我们立即转场，全身心投入博鳌亚洲论坛2010年会安全生产保障工作中，我局与省外办等部门密切配合，以省安委办名义牵头组织、协调有关部门和单位团结协作，共同做好供电、供水、通信、消防、民航、交通、交警、气象、特种设备、净空管制等10个方面的安全生产隐患排查和

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保障工作，共有近290人、73辆车参加安全生产保障工作，先后组织各类演练232次、各种检查32次，为年会提供强有力的保障。

（一）电力安全保障工作。由南方电网海南分公司负责组织实施。海南电网公司先后5次组织进行了保电方案的修编完善工作，制定正式的博鳌保电总体方案和各单位的保电子方案。2010年重点在细化保电反事故措施、规范各单位的保电方案及保电工作作业指导书上下功夫，对保电方案逐条逐项进行审核确认，全面完善保电方案。特别是印发《博鳌亚洲论坛保电工作手册》，将本次保电的相关资料汇编成册，供各单位更好地开展论坛保供电工作。

论坛保电期间，海南电网用电负荷屡创新高，特别是首次突破200万千瓦大关（统调最高负荷达203.3万千瓦），比去年最高负荷189.1万千瓦增长7.51%。统调日发电量首破4000万大关，达4098万千瓦时，是今年第二次创历史新高。尹炼、杨卓等公司主要领导率先垂范，身先士卒带领海南电网公司精心准备，科学调度，做好电网运行和发供电计划安排，及时安排各大电厂机组在1季度完成检修，电煤和天然气供应正常，确保了各机组良好的运行状态。加强电网和设备监测，强化需求侧管理，主动与电源企业沟通，加快电网建设改造，有效应战保电期间用电高峰。

（二）供水安全保障工作。由琼海市政府和省水务厅牵头负

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责，琼海市自来水公司负责具体实施。根据《海南省安全生产委员会办公室关于印发博鳌亚洲论坛2010年年会安全生产服务保障工作方案的通知》（琼安委办„2010‟29号），省水务厅编制了《海南省水务厅博鳌亚洲论坛安全供水保障方案》，琼海市制定了《“博鳌亚洲论坛”年会期间应急供水预案》，琼海市自来水公司制定了《“亚洲论坛”年会期间保水措施实施细则》。

为了把安全供水保障工作落到实处，李天才副厅长分别于4月2日和4月7日到琼海市检查并进行了部署。3月31日，省水务厅张祥云处长和王永胜调研员以及徐平主任科员一行，到琼海指导具体工作，一是对有年会接待任务的酒店进行全面排查，二是对水源、水厂、供水管网进行巡查，对存在问题都提出了具体的整改意见。在会议期间，省水务厅派王永胜、徐平2人进驻现场指挥中心，以确保安全供水万无一失。

年会期间，在琼海市水务局指导下，琼海市自来水公司采取了五项措施严把供水质量关。一是加强了对供水水质、水量和水压等项目的检测和监测工作。加大水质监测频率，并每天到用水户对水质采样化验。二是加强了安全保卫工作，主要对水源地、水厂和供水管线进行24小时巡查。三是注重职工思想变化和人际关系动态，抓好自来水公司职工思想教育工作，对政审不合格的职工及时调离生产第一线岗位，并制定严格的“保水”奖罚制度，在“保水”期间加大奖罚力度。四是自来水公司组织专业技术人员成立了应急供水保障小组，分别到每个有接待任务的酒店

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进行现场技术指导，并同酒店员工一起分析解决问题。五是对全市供水进行科学合理调度，保障博鳌安全稳定供水。

（三）通信安全保障。此项工作由省通信管理局牵头负责，省电信、移动、联通三大通信公司具体实施。博鳌亚洲论坛永久落户我省以来，省通信管理局着眼长远，将博鳌地区列为我省通信保障热点地区，每年都积极引导各基础电信运营企业投入资金和设备改造该地区的通信基础设施。先后对该地区的骨干传输网进行了双路由改造，通信基站按照满载进行设计和施工，在我省率先实现光纤到楼和3G网络无缝覆盖，大大提高了热点地区的通信业务承载能力。

针对博鳌亚洲论坛2010年年会，省通信管理局组织我省各基础电信运营企业对博鳌地区11个酒店大堂、会议厅、餐厅、商场、贵宾厅、电梯、地下车库、室外停车场、游泳池、沙滩进行了全面通信网络测试与优化，保证会务酒店的通信信号覆盖；对156个重点保障基站、132个传输节点机房、51段干线光缆安排了安全检查和盯防；利用室内直放站、应急通信车、应急卫星通信等多种保障手段，有效确保了论坛年会期间通信的安全畅通并完成了公安、武警等部门的14条安保指挥专线通信保障任务。

（四）消防安全保障。此项工作由省公安消防总队负责。省公安消防总队领导高度重视，为圆满完成论坛年会消防安全保卫任务，总队按照省公安厅的统一部署，3月上旬成立了以朱新华政委和叶有林总队长为组长的论坛消防安保工作领导小组，制定

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了《海南省公安消防总队博鳌亚洲论坛2010年年会消防警卫工作方案》，《博鳌亚洲论坛2010年年会等级响应处臵预案》和各重要目标勤务保卫预案等13份方案、预案。3月11日开始，在博鳌地区开展涉会场所实地熟悉89次，实兵演练105次。对论坛会场的保安、服务人员、消防设施操作人员、义务消防队员等407人次进行了消防业务培训，开展应急疏散演练68次。检查消防安全重点单位236家，列管单位以及“六小场所”312家。论坛期间，抽调124名消防官兵，11辆执勤消防车辆进驻博鳌涉会区域及社会面执行保卫任务，做好应急防范工作，确保了年会的消防安全。

（五）民航安全保障。民航部门高度重视今年年会的航空运输安全保障工作，民航中南管理局秦喜生副局长带领飞行保障工作组亲临海南，并辗转深入海口、三亚两地一线保障现场进行检查指导，海南民航各单位按照博鳌亚洲论坛年会服务保障工作的统一部署，认真落实国家民航局一系列的保障工作要求，全力以赴、精心组织、密切协作，以高度的政治责任感和完善的年会保障方案及各项规范化的工作程序，再次出色地完成了年会民航各项保障工作任务，实现了民航“安全、优质、顺畅”的保障工作目标。

论坛保障期间，海口美兰、三亚凤凰两大国际机场共保障出席本届年会的国家元首和政府首脑及前政要的专机10架次，公务包机29架次，要客220多批次、800多人，警卫任务31批次

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（一级警卫7次、二级警卫15次、三级警卫9次）。

年会期间，民航两个国际机场均未发生影响飞行安全的事件及服务投诉事件，圆满完成年会专机和其它重要飞行及正常航班保障任务。

（六）交通安全保障。省交通厅、省公安厅交警总队、省公路管理局、省道路运输局、省高速公路股份公司领导高度重视，分别成立了领导机构，制定了相应的保障工作方案，有关领导亲自带队检查，认真抓好各项工作的落实。

省交通厅在认真总结博鳌国际旅游论坛交通保障成功经验的同时，进一步加强了年会期间交通保障工作的组织领导，按照分工齐抓共管，采取了有效的交通保障措施，在重点路段加大查巡力度，及时发现问题消除隐患，防止突发事件发生，维护公路设施完好无损，道路安全、畅通、有序，为年会的顺利召开创造优质的公路服务保障环境。

省公路管理局按照省交通厅的统一部署，从3月13日至3月26日就在全省范围内开展了声势浩大的联合治超专项行动，历时14天，共投入执法人力1600人次、执行车辆150台次，查处超限超载车辆近400辆，并依法给予处罚，这一行动对超限超载车辆上路严重损坏公路、桥梁设施，造成交通安全隐患的行为给予有力的打击，较好地维护了公路、桥梁设施的完好，消除交通安全隐患，为年会的顺利召开营造了安全、畅通、有序的环境。

高速公路股份有限公司将东线高速公路作为保障重点，为了

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给年会提供“舒、畅、安、洁、美”的行车环境，在保障博鳌国际旅游论坛期间进行全面整治的基础上，进一步加大了人力、物力的投入，全面排查消除公路、桥梁、隧道等设施的各种安全隐患，对沿线的绿化再次进行了修整、养护，对沿线及公路两旁行车散落路面上的杂物及公路沿线生活垃圾、建筑垃圾进行全面清运，保持路面及两旁干净整洁，路面无障碍物。

交警总队早谋划、早准备，坚持思想上“从零开始”，按照省公安厅“确保万无一失”的要求，努力实现 “零差错”工作目标，圆满完成了年会的交通安全疏导任务，为论坛年会顺利举办创造了安全、畅通、有序的道路交通环境。为加强组织领导，交警总队成立了由陈鸿飞总队长任组长的年会交通警卫工作领导小组，各交警支、大队也成立了由主要领导担任组长的相应领导小组，制定了具体实施方案。总队在全省范围内抽调269名综合素质强的民警赴琼海地区参加本次年会的交通安全警卫工作。在总队的直接组织指挥下，全体参战民警密切配合、恪尽职守、全力以赴，确保了论坛年会以及各项活动道路交通安全、畅通，圆满完成了任务。

二、主要做法

（一）领导重视、周密部署是做好安全生产保障工作的前提条件。省委、省政府领导同志对年会的安全生产保障工作高度重视，罗保铭省长、姜斯宪副省长以及李国梁副省长多次部署和指示，对年会安全生产保障工作提出要求。

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对本次年会的安全生产保障工作，局党组高度重视，及早行动，认真做好各项准备工作。从全局抽调多名骨干力量，成立了年会保障工作领导小组，组长廖强同志多次到现场实地检查，工作在安全生产第一线，及时抓好各项工作的落实和协调处理工作中遇到的各类问题。为了落实好安全生产各项保障工作，省安委办组织相关的保障单位召开会议进行动员、研究、部署，下发了《博鳌亚洲论坛2010年年会安全生产保障工作方案》（琼安委办„2010‟29号）。会议期间，肩负保障重任的各有关单位均成立了以主要领导任组长的年会保障工作领导小组，制定了切实可行的工作方案，精心部署，严格要求，并选派精干力量参与保障工作，确保了保障工作的质量。省交通厅、省通信管理局、民航海南安全监管办、省公安消防总队、海南海事局、南方电网海南分公司、琼海市政府、琼海市自来水公司、琼海供电公司等单位的领导都深入基层，亲自指挥，抓好各项保障工作的落实。如南方电网海南分公司总经理尹炼同志亲自开会研究部署保障工作，并于年会期间亲自负责三亚、博鳌地区电力安全保障工作的现场指挥，保证每一项工作落实到位。由于各部门和单位领导的高度重视，确保了各项工作的顺利开展，为做好年会安全生产保障工作提供了良好的组织保障。

（二）精心组织、措施到位是做好安全生产保障工作的坚实基础。我们认真分析总结了前几届年会的安全生产保障工作经验，提前研究制定今年年会的安全生产保障目标，部署和落实各

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项准备工作。元月初就开始对有关保障工作进行安排和部署，及时以省安委办的名义牵头组织和协调省交通厅、省通信管理局、民航海南安全监管办、省公安消防总队、南方电网海南分公司、琼海市政府、琼海市自来水公司、海南中远博鳌有限公司及各保障酒店等部门和单位，按照预先制定的工作方案和具体工作安排，采取有效措施，狠抓工作落实，使得年会的安全生产保障工作有条不紊地进行，取得较好效果。

同时，为做好参会的国家元首、会议代表有关的驻地和会场的特种设施、设备及防雷装臵安全，我们以省安委办的名义发文组织省质量技术监督局、省气象局对有关的驻地、场所的特种设施、设备及防雷装臵进行安全检查、检测，对存在的隐患及时提出整改措施和建议，要求相关单位认真落实，并特事特办，及时为检测合格的设施、设备更新检测标牌，确保了会议期间国家元首、会议代表驻地和会场的安全。

此外，为做好本次年会文艺晚会的安全保障工作，我局和省文体厅邀请负责舞台搭建的公司召开专题会议研究索菲特舞台搭建的安全工作问题，明确了舞台搭建和使用的安全注意事项，并指示省安全生产协会组织专家到现场检查指导，对存在的安全问题及时提出整改意见，确保舞台搭建符合安全要求。同时，做好文艺晚会的电力保障和灯光音响设备的安全检查工作，为晚会顺利组织提供有力保障。

（三）协调有方、指挥有力是做好安全生产保障工作的有效

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手段。在工作中，我们充分发挥省安全生产委员会办公室的协调和监督职能，积极主动地做好年会安全生产保障工作。

我们与民航海南安监局、南海舰队航空兵司令部协调，解决了年会期间博鳌地区上空的净空管制问题。我们还组织电力、通信、供水等有关部门领导设立了现场指挥中心，加强信息沟通，实施果断指挥，以应对各类突发事件。省安监局主要负责人亲自带队参与年会服务保障指挥中心的现场值班工作，及时决策和处理遇到的各种问题。

千舟湾酒店尚处建成后试营业中，供水、供电及其他设施不完备，我组先后数次组织专项检查，尤其针对缺乏消防演练方案和消防演习经验这一薄弱环节，我们要求酒店立即制定消防演练方案，抓紧进行演练，省消防总队、琼海市消防大队现场进行指导培训，提升酒店全体员工对突发火灾的防范应对能力。为确保酒店的供水、供电安全，提出对酒店的供水、供电设施进行全压力、满负荷的测试，并要求这项工作由琼海市安监局、水务局、电网公司共同配合酒店尽快完成，确保酒店在宾客入住前供水、供电安全运行。通过我组的有力协调和指挥，上述问题均得到妥善的解决。

大会新闻转播是此次安全生产保障工作的重点之一，为确保担任此次直播任务的中央电视台、海南电视台的播出安全，局领导亲自带领有关人员到现场了解情况，像往年一样对他们的转播车辆、播控机房的用电安全做特别的安排，及时与琼海供电公司、－ － 10

海南中远博鳌有限公司进行协调，两公司均派出熟练的电工及时到现场进行值班保障，确保了实况转播工作的顺利进行。

（四）重点突出、加强培训和演练是做好安全生产保障工作的基本保证。为确保各项保障措施落实到位，及时发现存在的问题，6个保障小组高度重视此次论坛年会的保障工作，精心组织相关的培训和演练。如，电力安全运行保障是本次年会安全生产保障工作的重点，电力保障组的领导高度重视，积极组织海南电网公司全面对琼海110千伏培兰站、35千伏博鳌站、10千伏会议中心开闭所及金海岸开闭所进行演练，检验客户自备发电机组满负荷切换功能和各项应急措施的可操作性。在消防安全方面，消防保障组加强了对消防员和相关保障人员的思想教育及保障要求知识培训，并有针对性地组织演练，在博鳌地区开展涉会场所实地熟悉89次，实兵演练105次。对论坛会场的保安、服务人员、消防设施操作人员、义务消防队员等407人次进行了消防业务培训，开展应急疏散演练68次；在通信保障方面，各基础电信运营企业针对光缆线路中断、骨干路由器中断、某区域电网中断导致大量基站停电等突发情况制定了专项预案并组织了演练。在组织演练过程中，各保障小组都按要求制订了演练方案，采取实际操作的手段全面检验了各项保障措施，对演练中发现的问题，立即落实责任认真进行整改，保证了各项保障工作得到落实。

三、下步工作打算

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下一步，我们将认真总结本次年会安全生产保障工作成功的做法和经验，查找工作中存在的问题和不足，并积极改进，不断完善保障方案，提高工作质量，力争把来年年会的安全生产保障服务工作做得更周全、更好。同时，把安全生产保障组在本次年会中体现出来的良好的精神状态、务实的工作作风和较高的工作标准发扬到其他工作中，以更高的工作质量来完成“安全生产年”的各项工作任务。

四、建议

在本次年会安全生产保障工作中，我组各保障单位积极主动，顾全大局，团结合作，工作扎实；全体工作人员克服困难，遵守纪律，服从指挥，全力以赴做好各项保障工作，做到了反应快速，行动协调，保障有力，充分展示了海南安全生产战线的良好形象，为本次年会圆满、顺利召开做出了应有的贡献。

建议提请省政府对参加本届年会安全生产保障工作的各单位和有关人员给予表彰。

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