兰州市水资源管理座谈会发言稿

第一篇：兰州市水资源管理座谈会发言稿

《兰州市各县（区）用水总量控制指标》和《兰州市各县（区）用水效率控制》报告编制简要介绍及需要提供资料情况介绍

市水务局领导和各县区同志们：

受兰州市水务局委托，甘肃省水文水资源局负责编制这两个报告，这是我们编制完成全省总量和效率报告后，针对市县（区）编制的第一份报告，我们有能力也有信心把这两份报告编制好，为兰州市经济社会发展对水资源的需求管理提供得力的技术支撑。要想编制好这两个事关发展大局的报告，除了我们的努力，更加需要市局领导和各县区同志们的紧密配合，才能完成质量高的报告，为兰州市政府提供更好的水资源管理决策依据和考核指标体系。

我想在这里说的主要是编制目的、原则、方法，省上分解到兰州市的指标，市局和县区需要提供的资料以及提供过程中需要注意的几个问题三个方面进行说明。

一、编制目的、任务、原则和方法

严格县区用水总量控制，落实国家提出的最严格水资源管理制度，促进水资源合理配置，以水资源的可持续利用支持兰州经济社会的可持续发展。将省水利厅分解到兰州市的18.74亿立方米的用水总量和用水效率考核监督指标分解确定到各县级行政区。

编制主要原则是逐级总量控制、分级管理实施、强化需水管理、现状发展并重、公平公正民主和易于操作6个基本原则。

编制的方法是按照“需求、供水和控制”三步骤进行。也就是第一步是在各县区现状年经济社会发展的用水量及用水效率基础上，通过“十二五”发展指标和节约用水的定额指标来预测2015年需水量；第二步是对2015年之前国家、省市批复的水资源配置工程的新增供水量进行统计、确认和复核，将新增水量考虑进去；第三步是根据《甘肃省节水型社会建设“十二五”规划》、用水效率控制指标、兰州市水利发展十二五规划确定的各项水资源配置指标和用水效率指标，在全省核定的兰州市18.74亿立方米的用水总量和用水效率考核监督指标范围内，制定出符合兰州市水资源情势的用水总量和效率控制指标体系。

二、省上分解到兰州市的用水总量和效率指标介绍

根据《甘肃省地级行政区用水总量控制指标》和《甘肃省地级行政区用水效率控制指标及考核体系》成果，至2015年，兰州市用水总量为18.74亿m3（其中地表水16.94亿m3，地下水1.8亿m3）。其中居民生活用水为2.56亿m3（含建筑业及服务业用水），农业灌溉用水为6.41亿m3，牲畜用水为0.06亿m3，工业用水为9.16亿m3，生态用水为0.55亿m3（含南北两山绿化、城市道路浇洒、园林绿化、河湖补水等）。

用水效率控制指标包含监督考核指标和监测评价指标两级指标。至2015年，监督考核指标中万元工业增加值用水量为139 m3，农业灌溉水有效利用系数为0.54；监测评价指标中万元GDP用水量为134 m3，农田亩均灌溉用水量为400 m3，规模以上工业用水重复利用率为95%，城市污水处理回用率为52%，城市管网漏损率为13%，城市节水器具普及率

为80%。

三、市局和县区需要提供的资料以及提供过程中需要注意的几个问题

1、现状水平年为2010年，规划水平年为2015年。

2、需要如实提供各县区2000年-2010年逐年社会经济指标、各行业用水量、各行业效率指标，见附表。

3、主要取水断面经纬度取水量等属性。以上只需要提供表格数据。4、2015年前新建工程新增灌溉面积、新增取水量、供水范围等，必须是省厅和市上在十二五期间能上马的新增取水工程。

5、需要提供区域概括和各县区水资源水量质量和开发利用概况。

6、引大入秦、引洮一期、南北两山绿化、兰州新区按整体提供总用水量、总灌溉面积、再将各县区用水量、灌溉面积等指标分开。

7、兰州市水利发展十二五规划、、兰州市2010年水利统计年报、兰州新区水资源配置报告、引大灌区二次调整规划、兰州市2010年统计年鉴。3-7条需要提供文字报告。

以上表格和文字材料详细见文字材料和电子文档，要求于2011年8月1号之前提供，联系人及联系方式如下：

联系人：王光华

王启优

邮箱：gsswjwqy@163.com，QQ：329507457 联系电话：0931-4634219

手机：***

二〇一一年七月十四日

第二篇：兰州市水资源管理座谈会发言稿

《兰州市各县（区）用水总量控制指标》和《兰州市各县（区）用

水效率控制》报告编制简要介绍及需要提供资料情况介绍

市水务局领导和各县区同志们：

受兰州市水务局委托，甘肃省水文水资源局负责编制这两个报告，这是我们编制完成全省总量和效率报告后，针对市县（区）编制的第一份报告，我们有能力也有信心把这两份报告编制好，为兰州市经济社会发展对水资源的需求管理提供得力的技术支撑。要想编制好这两个事关发展大局的报告，除了我们的努力，更加需要市局领导和各县区同志们的紧密配合，才能完成质量高的报告，为兰州市政府提供更好的水资源管理决策依据和考核指标体系。

我想在这里说的主要是编制目的、原则、方法，省上分解到兰州市的指标，市局和县区需要提供的资料以及提供过程中需要注意的几个问题三个方面进行说明。

一、编制目的、任务、原则和方法

严格县区用水总量控制，落实国家提出的最严格水资源管理制度，促进水资源合理配置，以水资源的可持续利用支持兰州经济社会的可持续发展。将省水利厅分解到兰州市的18.74亿立方米的用水总量和用水效率考核监督指标分解确定到各县级行政区。

编制主要原则是逐级总量控制、分级管理实施、强化需水管理、现状发展并重、公平公正民主和易于操作6个基本原则。

编制的方法是按照“需求、供水和控制”三步骤进行。也就是第一步是在各县区现状年经济社会发展的用水量及用水效率基础上，通过“十二五”发展指标和节约用水的定额指标来预测2015年需水量；第二步是对2015年之前国家、省市批复的水资源配置工程的新增供水量进行统计、确认和复核，将新增水量考虑进去；第三步是根据《甘肃省节水型社会建设“十二五”规划》、用水效率控制指标、兰州市水利发展十二五规划确定的各项水资源配置指标和用水效率指标，在全省核定的兰州市18.74亿立方米的用水总量和用水效率考核监督指标范围内，制定出符合兰州市水资源情势的用水总量和效率控制指标体系。

二、省上分解到兰州市的用水总量和效率指标介绍

根据《甘肃省地级行政区用水总量控制指标》和《甘肃省地级行政区用水效率控制指标及考核体系》成果，至2015年，兰州市用水总量为18.74亿m3（其中地表水16.94亿m3，地下水1.8亿m3）。其中居民生活用水为

2.56亿m3（含建筑业及服务业用水），农业灌溉用水为6.41亿m3，牲畜用水为0.06亿m3，工业用水为9.16亿m3，生态用水为0.55亿m3（含南北两山绿化、城市道路浇洒、园林绿化、河湖补水等）。

用水效率控制指标包含监督考核指标和监测评价指标两级指标。至2015年，监督考核指标中万元工业增加值用水量为139 m3，农业灌溉水有效利用系数为0.54；监测评价指标中万元GDP用水量为134 m3，农田亩均灌溉用水量为400 m3，规模以上工业用水重复利用率为95%，城市污水处理回用率为52%，城市管网漏损率为13%，城市节水器具普及率

为80%。

三、市局和县区需要提供的资料以及提供过程中需要注意的几个问题

1、现状水平年为2010年，规划水平年为2015年。

2、需要如实提供各县区2000年-2010年逐年社会经济指标、各行业用水量、各行业效率指标，见附表。

3、主要取水断面经纬度取水量等属性。以上只需要提供表格数据。4、2015年前新建工程新增灌溉面积、新增取水量、供水范围等，必须是省厅和市上在十二五期间能上马的新增取水工程。

5、需要提供区域概括和各县区水资源水量质量和开发利用概况。

6、引大入秦、引洮一期、南北两山绿化、兰州新区按整体提供总用水量、总灌溉面积、再将各县区用水量、灌溉面积等指标分开。

7、兰州市水利发展十二五规划、、兰州市2010年水利统计年报、兰州新区水资源配置报告、引大灌区二次调整规划、兰州市2010年统计年鉴。3-7条需要提供文字报告。

以上表格和文字材料详细见文字材料和电子文档，要求于2011年8月1号之前提供，联系人及联系方式如下：

联系人：王光华王启优

邮箱：gsswjwqy@163.com，QQ：329507457

联系电话：0931-4634219手机：***

二〇一一年七月十四日

第三篇：水资源管理科学发展观座谈会发言稿

水资源管理科学发展观座谈会发言

稿

各位领导、同志们：

大家好！

首先非常感谢局里搭建的这个平台，水资源处给我这次机会。上周五，我听了x局长辅导报告后受到了很大的启发，今天，我将学习情况向各位领导做一次思想汇报，与各位同志做一次心灵的沟通和交流。今天我交流的题目是《以科学发展观活动为统领，推动水利事业又好又快发展》。

我通过认真学习局里

和水资源管理处的集中学习内容，使我对学习实践科学发展观有了进一步的认识，增强了贯彻落实科学发展观活

动的自觉性和坚定性。下面，结合此次活动以及本单位的实际情况，谈几点自己粗浅的认识。

一、统一思想，充分认识开展学习实践科学发展观活动的重大意义

科学发展观是对党的三代中央领导集体关于发展的重要思想的继承和发展，是马克思主义关于发展的世界观和方法论的集中体现，是同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想既一脉相承又与时俱进的科学理论，是我国经济社会发展的重要指导方针，是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想，我们一定要从政治和全局的高度来贯彻落实开展深入学习实践科学发展观活动。水是生态环境的重要构成要素，水资源是基础性的自然资源和战略性的经济资源，水利是国民经济的重要基础设施。近几年来，我市水利事业在得到了快速发展的同时，也面临着难得的机遇和严峻的挑战。面对日益增大的水资源长效保障

压力，面对人民群众越来越高的保障生命安全、改善生产生活条件的呼声，面对全社会对完善水环境保障体系提出的更高要求，面对水利工程建设、水政执法管理、水管体制改革、水土保持管理等仍与时代发展进步不相适应的现状，我们必须在科学发展观的指导下，根据经济社会持续快速发展的新要求、水资源条件的新变化、水利实践的新发展，按照水的自然规律和经济规律，深入开展新一轮思想解放和实践创新，破除传统水利不适应时代发展要求的思想观念、体制机制和工作模式，提高水利工作的创新性，不断解决经济社会发展和人民群众生产、生活、生态中突出的水问题，不断拓展水利服务科学发展、服务民生的新空间。我们要从**水利发展所面临的机遇和挑战出发，充分认识开展深入学习实践科学发展观活动对**水利发展的重要现实意义，切实做到以科学发展观武装头脑，把先进的思想理论转化为强大的精神动力和物质力量，转

变治水理念，创新治水实践，进一步谋划水利又好又快发展的新思路、新举措，使科学发展观真正成为指导广大水利干部职工推进我市水利事业跨越式发展的强大思想武器。

二、把握原则，以“四个坚持”贯穿科学发展观活动开展始终

我认识到我局在贯彻学习科学发展观活动中，紧密联系全市水利实际，以发展民生水利为目标，以科学发展为前提，对今后的水利工作把握以下四个原则：

一是坚持理论灌输原则。理论武装是学习实践活动的前提条件和关键环节，只有正确理解和把握科学发展观的精神实质与内在要求，才能在具体实践中把好方向、找准问题，产生良好的效果。因此，学习实践活动要把理论灌输贯穿全过程，通过理论学习武装我们的头脑。

二是坚持解放思想原则。解放思想是推动水利事业发展的不竭动力。要不

断更新发展观念、创新发展方式、破解发展难题、完善体制机制，使思想和行动更加符合实事求是的思想路线，更加符合经济社会发展规律、自然规律和党的执政规律，使水利工作更加符合科学发展观的要求。

三是坚持群众参与原则。走群众路线，不仅是我们必须坚持的工作作风，更是一种科学的工作方法。要把问需于民、问计于民、取信于民、服务于民贯穿于学习实践活动的全过程。要广泛征求群众意见，真诚接受群众监督，把群众满意不满意作为评价活动成效的重要依据。

四是坚持具体实践原则。解决问题、化解矛盾是学习实践活动的落脚点。要把理论学习与深入调研结合起来，把分析检查与具体问题结合起来，把整改落实与解决热点、难点问题结合起来，使学习实践活动的过程成为推进各项工作落实的过程。

三、明确目标，扎实推进学习实践

科学发展观活动

按照学习实践活动的目标要求，结合工作实际，我将以以下四个方面为具体目标，抓落实、促整改，确保学习实践活动取得实效。

第一，在推进解放思想、探索水利科学发展上有新思路。通过学习实践活动，深刻理解和全面把握科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，不断深化对自然规律、经济规律、社会规律以及水利发展规律的认识，不断研究我市经济社会发展和人民生活水平提高对水利的新需求，不断总结水利发展和改革阶段性的新特点，不断探索新时期水利可持续发展的新内涵，紧紧把握人民群众对发展水利的新期待，集中各方面智慧和力量，在推动**水利事业跨越发展的思路上进一步解放思想。

第二，在推进民生水利、提高水利保障能力上有新成效。要关心群众冷暖12全文查看

第四篇：仓储管理座谈会发言稿

仓储管理座谈会发言稿

各位领导、同事们：

大家好！

很荣幸能参加公司仓储部组织的仓储管理座谈会。昨天，公司仓储部安排了安全生产案例和管理经验剖析、新修订行业标准的解读、信息化技术发展方向的展望等业务培训。内容很实在，也很新颖，让我获益匪浅，受益良多，值得深思。希望以后能有更多这样的学习机会。

近几年来，全省各地通过新一轮仓储基础设施的新建改造，特别是中储粮的快速发展壮大，过去我们依靠的基础设施优势逐渐不在。新形式下，唯有依靠储粮科技创新、仓储管理创新、安全管控创新、文化引领创新、团队协作创新等软环境管理、仓储技术的创新、创效、创优来确保我们省储粮继续走在前列，也就是要做好“创新驱动”这篇文章。

科学储粮：我们中穗库近两年来，根据仓储工作中存在的节点和难点性问题，有组织的进行梳理攻关，成立专项项目组，落实责任人，制定仓储科技实施方案，做到早谋划、早部署、早准备、早落实，全体仓储部成员踊跃参与，纷纷献计献策，一个个干在其中，乐在其中。2011年以来，在库领导的统筹谋划和仓储部的精心组织下，每年推出7个项目。三年来，形成技术总结论文24篇，在库内形成了良好的科学保粮创新氛围。今年已经完成了7个项目中的3个，剩余4个项目正在紧张的收集数据和实施中。额外完成了云时代数字信息化粮库建设的实践与思考、基于移动互联网的熏蒸仓pH3气体浓度检测等两个项目。

1、地源热泵技术在低温储粮中的应用。

以过滤后的自来水作为冷热交换载体，实现仓内空间与大地深层土壤进行热交换，从而达到控制仓温和粮温的目的。从试验情况来看，控温效果和经济性上优于空调控温。

2、光诱测报防治储粮害虫的应用实践。

在去年碘钨灯光诱防治锈赤扁谷盗试验的基础上，今年主要在最佳引诱光谱源、光色和收集方式上进行改进与完善，并取得了较好的成效。今年总共诱到以锈赤为主的储粮害虫近8公斤约5700多万头。特别适合于无虫粮堆、空仓、粮库生态空间的虫害测报和有虫仓的虫害密度控制性的防治。

3、低耗保水智能通风降温的应用试验。

4、粮面冷气囊密闭隔热控温储粮技术实仓运用。

5、提高磷化氢熏蒸作业效能的实践探索。

6、动态驱热与静态隔热技术在储粮中的应用。

7、浅谈储备库粮食品质安全管理工作实践。

今年的仓储管理检查考评重点可放在安全生产上。近两年粮食系统接二连三的发生安全生产事故，去年有江苏金湖、今年有黑龙江林甸，安全生产形势严峻，刻不容缓。建议今年考评重点放在安全生产上。通过安全生产百日行动，大家都做了扎实的工作，取得了良好的成效。自己看看有时候找不出问题，请同行从不同的角度进行检查，查找安全隐患存在问题，进一步打牢安全生产基础。

新形势下仓储管理的重点和难点是：免熏蒸和准低温率的进一步提升上。特别是我们的准低温率，大家都在“常温仓当低温仓使用”，仓房的隔热保温性能和气密性远达不到低温仓的设计要求，仓房静态隔热不符合要求，只能用动态驱热的方式，如每仓用两台空调强制降温，但是经济性是不是值得再考量下。

努力方向：在做好仓储基础工作，确保储粮安全基础上，鼓励仓储管理和仓储技术的创新，进一步探寻绿色、高效、生态、安全的储粮方式方法。建议省公司仓储部做一个仓储部五年科技规划，有组织、有计划、有目标的引领各所属库做好科学储粮这篇文章。同时，做好智能粮库的规划和建设，可喜的是公司仓储部高瞻远瞩，已经着手高起点的再做全面规划了。

说起智能粮库建设：

近两年来，随着物联网、云计算、移动互联网等现代信息产业技术的蓬勃发展和广泛应用，为我们粮食仓储业实现科技兴粮、科技管粮、科技储粮提供了新的方法思路；为我们改变粮食仓储业的传统形象，提升科技含量，实现体面劳动提供了新的实践方法；也为我们粮食仓储事业实现科学发展提供了新的依靠途径。

信息化、智能化建设当前在世界范围内都是热词。智慧城市、智慧交通、智慧家电、智能通信、数字城管等等，如火如荼、方兴未艾。从全国的粮食仓储业来说，到目前为止关注粮食信息化建设的会议主要有三次。去年两次，今年一次。从会议的情况来看，各地有条件的粮食企业都在蠢蠢欲动、跃跃欲试。目前，中储粮有三个智慧粮库的建设示范点分别是广州直属库、中储粮涿州直属库等。中华粮网是中储粮总公司指定的智能化粮库建设总集成商。我们省库也有这方面零散的应用，但总的来说还缺泛整体性的规划，可以结合国家粮食局百亿粮安工程的实施契机，提升我们的信息化或者是智能化的建设水平。从行业总的趋势来看，智能粮库的建设还处于模索与整合阶段。但可以预见下步智慧粮库的建设必将成为行业内的一个热点。需要我们抓住机遇，积极引进外行业相对成熟的数字信息技术，从粮库的管理、业务、技术、安全等层面综合探寻和实践应用，以期达到全面提升仓储科技贡献率、降低仓储管理成本、提高劳动效率、促进规范管理、确保库存粮食安全和管理过程安全，打造现代新型粮食储备库仓储管理亮点和核心竞争力的目的。以此确保我们继续走在全国粮食仓储行业的前列。

我们库在这方面的应用主要有：

1、基于云存储的远程高清视频监控系统的应用

2、基于云计算技术的太阳能无线数字式粮情测控系统的应用

3、基于互联网的办公OA文件收发共享系统的应用

4、基于移动互联网的熏蒸仓pH3气体浓度检测

5、基于粮情测控系统的低耗控温保水智能通风的应用

等五个方面。

智能通风正在建设中。期望解决的问题是：

1、保障粮食品质，减少储藏期间（特别是早谷）丢水问题；

2、精确掌握通风时机，杜绝盲目或无效通风的发生，降低通风能耗；

3、劳动强度比较大（离心风机、轴流风机的安装和拆卸等）；

4、机械设备压仓占空间问题，解决器材仓紧张不够用；

5、解决负压通风，气密性不足的老大难问题。

目前，已经完成隔热层的新风机排热的试验数据收集；控制软件开发；三个通风道和沿墙两个新款风机的非标生产，这几天正开始安装实施。

办公OA正在功能拓展中。期望达到的要求是：

一句话概括：一屏掌天下。结合“日、周、月”三步工作法，能公开的库内相关信息都能在智能手机屏或电脑屏前全面掌握。在原有基础上增加安卓App和部分新功能。

1、把传统的办公方式数字信息化，借助云存储，达到只要有网络的地方可随时处理各类信息。如我们的各类粮情记录本等的填写。

2、管理流程明晰化，如各类报告、申请、审批事项等形成移动批签，明确责任，提高管理效率。

3、实现无纸化办公。节约管理费用，建设低碳粮库、绿色粮库等等。

基于移动互联网的熏蒸仓pH3气体浓度检测

检测系统由复旦大学的陈理军博士开发。今年6月进行了实仓试验。借助磷化氢电子感应探头、自组织网络、GpRS发射装置、配套软件等，实现了熏蒸仓磷化氢气体浓度无人值守式的实时监控，数据经移动互联网共享到手机电脑等多个终端设备，对安全熏蒸、科学指导熏蒸和保护人身安全起到了良好的作用。但目前也存在检测稳定性的问题，这几天还要做更进一步的完善。

信息化粮库建设的建议：

1、重新审视和优化业务流程。结合自身特点整理出行业、地方和企业等应遵循的标准规范（相关的有192项），剔除无意义和多余的流程，使整个管理活动过程达到最优组合。

2、整套开发。选定一家技术实力雄厚的信息管理开发公司进行系统性的整套开发。避免不同公司提供的硬件和管理软件相互不兼容，最后形成条块状的信息孤岛，阻碍各项管理业务系统间的信息共享和后期智能化的开发应用。

3、培养管理力量。派出熟悉粮食仓储技术和综合管理业务的骨干人员，深度参与信息化粮库的建设开发过程，达到信息技术与粮库运营实践经验的强强联合，无缝对接。同时培养自身信息管理技术力量，更好的适应今后信息技术的发展变化。

4、做先进不做先驱。行业内概念的东西多，经实践检验的少，注意引入成熟的信息科技技术，对未经实践检验的技术谨慎对待。

5、强化信息安全管理。粮库数字信息化管理势必大量运用有线和无线数据网络、数字签章、电子印章等技术，并通过网络等实现远程信息处理和控制。需强化信息安全措施，防止敏感数据外泄。

第五篇：安全管理座谈会发言稿

安全生产座谈会发言稿

各位领导、各位同仁：

为认真贯彻落实各项安全生产法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，杜绝各类违章事故的发生，我们从落实安全管理责任制度入手，切实搞好我项目部日常施工中的安全管理工作。按照本次会议的有关要求，我想就本单位的实际情况，谈点个人看法，与大家共同学习交流。

一、配足安全管理人员，增强安全管理力量。

自2012年10月初进场以来，我们就严格按照项目公司每5000万合同额配备一名专职安全管理人员的要求，配齐专职安全员。所有专职安全员全部通过交通部安全培训，并取得安全生产考核合格证。所有安全员都持证上岗，务求突显我公司正规化运营、科学化管理的特点，也让项目公司对我们的了解多一点，对我们的信任多一点。

二、加强制度建设，强化制度宣传教育。

根据项目部施工特点，我们制定了切实可行的安全管理制度，如《安全生产责任制度》、《安全生产教育培训制度》、《安全生产事故隐患排查治理制度》、《安全生产技术交底制度》等十八项制度。

大家都知道，安全工作重在落实。再好的制度如果执行上得不到保证，那么也是枉然的；所以有了制度后，我们就利用项目部网络信息平台和每月安全生产例会、安全培训教育、班前教育等加大宣传教育的力度，从而确保让这些制度深入人心，能得到很好地贯彻下去，并在日常的工作中发挥出应有的效果。

三、积极开展安全教育培训，提高个人安全意识。

针对项目部各协作队伍用工人员复杂、人员素质参差不齐的特点，我们严格按照“三级安全教育”的要求，组织各协作队伍学习有关安全法律法规、安全生产基础知识等。在工程技术部门对协作队伍进行工程技术交底同时，安全部也同时进行安全技术交底，为项目部的安全生产提供了技术上的保障。自开工以来除每月安全生产例会，各协作队伍的安全技术交底会，我们还有针对性的开展了四次安全教育培训，分别针对项目部管理人员的基础安全知识培训，机械司机的安全操作规程培训、汽车驾驶员的新交通法规培训等。

四、以人为本，注重劳动保护。

配发劳动防护用品，一直是我项目部坚持落实的一项具体安全措施。针对施工作业现场存在不安全因素的现状，我们要求所有人员进入施工现场一律佩带好劳动防护用品，对发现有违反行为的，一律给予经济处罚。就安全防护用品的投入自开工以来我项目部已花费

万元。

五、落实安全生产责任，全员参与安全管理。

项目管理是一项系统性工程，机构的设置、人员的配备，我们非常重视。根据项目施工的特点，我们不仅设立了完备的项目管理机构，而且还设立了安全专职管理部门。

我们本着“谁主管、谁负责”的原则，层层签订安全生产包保责任状，明确一岗双责。我们要求只要有人作业，项目管理人员、安全

专职管理人员以及技术人员都要坚持跟班到现场，检查处理隐患在现场。通过全员参与安全管理的方式，来达到“要我安全”向“我要安全”转变，从而力求确保施工过程中的安全管理不脱节、无违章。

六、检查自查双管齐下，隐患整改落实到位。

对于安全检查，项目公司、监理单位和上级各单位每月都要进行各项安全检查，同时我们项目部也进行每日安全巡查和每月安全大检查。

对查出的隐患，如果在现场解决不了，那么我们就会安排定员定时进行解决或处理；对遇到重大安全隐患，安全管理部门积极参与制定整改方案，并认真给予整改落实。在安全隐患整改上，我们严格执行隐患整改闭合制度，对安全隐患的整改率力求达到100%。

七、安全管理中的不足与下一步改进。

1、为了进度忽视安全，下一步要从思想上彻底扭转这一错误想法，要认识到出了事故一切进度都是枉然；

2、安全工作不能讲情面，对于工地上的安全违章行为要坚决予以制止与处罚，宁听他人骂声，不听亲人哭声。

3、安全技术交底要一交到底，施工现场作业工人才是技术交底的最终执行者。安全部门必须监督落实协作队伍和班组对一线工人的安全技术交底。

八、建议与想法。

1、希望项目公司合理安排施工进度计划，充分考虑到项目施工生产的实际情况，尽量做到安全、生产两不误；

2、定期开展安全管理人员的学习培训，使安全管理人员的业务水平不断提高；

3、组织到安全管理工作开展优秀的标段或其他在建工程工地进行参观学习。开展安全管理信息研讨活动，以便相互之间交流安全管理经验，提高各施工单位对安全风险的防范能力；

4、提高安全管理人员的待遇，使安全管理人员更积极主动地投入到安全管理工作中去。

安全工作大有可为，谢谢大家！