安全管理座谈会发言稿大全

第一篇：安全管理座谈会发言稿大全

座谈会发言稿

各位领导：

为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》精神》，杜绝各类违章事故的发生，我们从落实安全管理责任制度入手，切实搞好我项目部日常施工中的安全管理工作。按照本次会议的有关要求，我想就本单位的实际情况，谈点个人看法，与大家共同学习交流。

一、积极履行备案制度，树立企业的良好形象。

从落户龙桥矿业的那一天起，我们就准备了一整套企业的资料，并按照矿业公司的要求，送交公司安全部备案一份。在备案资料中包括我们公司的施工资质、工商营业执照、安全生产许可证、项目部负责人安全资质以及从业人数和技术人员的配备、特殊工种作业人员操作证等，务求突显我公司正规化运营、科学化管理的特点，也让矿业公司对我们的了解多一点，对我们的信任多一点。

二、建立安全制度管理体系，提升员工安全防护能力。

1、强化安全责任追究制度，做到制度面前奖罚分明。根据项目部作业性质，我们制定了切实可行的安全管理制度，如《安全教育制度》、《安全检查及隐患整改制度》、《安全技术交底制度》、《安全生产责任考核制度》等。

大家都知道，安全工作重在落实。再好的制度如果执行上得不到保证，那么也是枉然的；所以有了制度后，我们就利用派班会、安全学习日、和班组活动日加大宣传教育的力度，从而确保让这些制度深

入人心，能得到很好地贯彻下去，并在日常的工作中发挥出应有的效果。

日常工作中，项目部的管理人员都分工明确，坚持做到每班都有管理人员、安全人员跟班到现场，发现问题在现场、解决问题在现场，坚持隐患处理不过班的原则。对一经查实的违章行为，我们坚决做到严厉处罚，从不讲人情关系。

2、强化安全教育培训，积极提高个人防护能力。

针对项目部用工人员复杂、人员素质参差不齐的特点，我们严格按照“三级安全教育”的要求，组织专业技术人员带领他们学习有关的安全法律法规、井下作业安全常识等。为了让理论与世纪有机结合，我们还在学习期间，组织他们去施工现场观看作业程序以及应注意的事项，从而让他们对安全管理有了具体的感性认识。几年来，我们坚持参加庐江县、矿业公司各类专业人员技术培训班，并培训了各类专业技术合格人才12人，为项目部的正常生产经营提供了技术上的支持。

配发劳动防护用品，一直是我项目部坚持落实的一项具体安全措施。针对作业现场通风条件差的现状，我们要求员工进入现场一律佩带好劳动防护用品，对发现有违反为，一律给予经济处罚。几年来，仅此一项，我们就投入了10万多元的安全费用。

安全管理重在营造安全生产氛围，经过几年来大家共同努力，我项目部安全工作正在向科学化、系统化管理目标迈进。

三、严格落实安全生产责任制度，规范施工现场安全管理。

项目管理是一项系统性工程，机构的设置、人员的配备，我们非常重视。根据项目施工的特点，我们不仅设立了完备的项目管理机构，而且还设立了安全专职管理以及机械设备、地质测量等专业技术岗位。

我们本着“谁主管、谁负责”的原则，项目一班人分工详细、职责明确。我们要求只要有人作业，项目管理人员、安全专职管理人员以及技术人员都要坚持跟班到现场，检查处理隐患在现场。

由于我们的作业点比较分散，对于安全管理存在一定的难度，因此我们就发挥班组长的管理职能，通过全员参与安全管理的方式，来达到“要我安全”向“我要安全”转变，从而力求确保施工过程中的安全管理不脱节、无违章。

我们在项目施工中严格执行矿业公司的施工图纸，从不随意更改施工方案，即使图纸在设计上有点瑕疵，我们都及时与矿业公司有关人员协商，在取得他们的同意后，才予以施工。我们的项目施工从未发生过转包或分包现象，因为在我们看来，任何形式的二次转包或分包在安全管理上都会存在一定的安全风险。

四、执行安全自查及质量认证制度，确保隐患整改率达到100%。对于安全检查，我们不仅要面临矿业公司的各项安全检查，同时我们自己公司也进行季度性安全大检查。

在迎接公司各项安全检查的同时，我们坚持做到安全自检，对查出的隐患，如果在现场解决不了，那么我们就会安排人员在下一班次进行解决或处理；对遇到重大安全隐患，我们都及时向矿业公司汇报，积极参与制定整改方案，并认真给予整改落实。在安全隐患整改上，我们严格执行隐患整改销案制度，对安全隐患的整改率能达到100%。

坚持通过ISO9001质量标准认证的审核，来提高我项目在安全施工上的管理水平，是我们在安全管理上的一大特色。在施工中，我们严格按照质量认证的有关要求，认真做好项目的安全施工标准化管理，力求达到安全管理正规化、科学化、系统化。三年来，我们的工作得到了省方圆质量认证审核小组的好评。

五、建议与想法

1、希望矿业公司生产计划部门在安排作业量时，充分考虑到项目生产的实际情况，尽量做到均衡项目的生产；

2、井下各作业点的通风系统要进一步完善，建议开辟通风天井或增加回风道，以利于采场的炮烟及时排出；

3、在生产过程中，矿业公司有关部门要做好协调工作，合理安排采出矿的衔接；

4、定期开展安全管理信息研讨活动，以便相互之间交流安全管理经验，提高各施工队伍对安全风险的防范能力。

第二篇：安全管理座谈会发言稿

安全生产座谈会发言稿

各位领导、各位同仁：

为认真贯彻落实各项安全生产法规，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，杜绝各类违章事故的发生，我们从落实安全管理责任制度入手，切实搞好我项目部日常施工中的安全管理工作。按照本次会议的有关要求，我想就本单位的实际情况，谈点个人看法，与大家共同学习交流。

一、配足安全管理人员，增强安全管理力量。

自2012年10月初进场以来，我们就严格按照项目公司每5000万合同额配备一名专职安全管理人员的要求，配齐专职安全员。所有专职安全员全部通过交通部安全培训，并取得安全生产考核合格证。所有安全员都持证上岗，务求突显我公司正规化运营、科学化管理的特点，也让项目公司对我们的了解多一点，对我们的信任多一点。

二、加强制度建设，强化制度宣传教育。

根据项目部施工特点，我们制定了切实可行的安全管理制度，如《安全生产责任制度》、《安全生产教育培训制度》、《安全生产事故隐患排查治理制度》、《安全生产技术交底制度》等十八项制度。

大家都知道，安全工作重在落实。再好的制度如果执行上得不到保证，那么也是枉然的；所以有了制度后，我们就利用项目部网络信息平台和每月安全生产例会、安全培训教育、班前教育等加大宣传教育的力度，从而确保让这些制度深入人心，能得到很好地贯彻下去，并在日常的工作中发挥出应有的效果。

三、积极开展安全教育培训，提高个人安全意识。

针对项目部各协作队伍用工人员复杂、人员素质参差不齐的特点，我们严格按照“三级安全教育”的要求，组织各协作队伍学习有关安全法律法规、安全生产基础知识等。在工程技术部门对协作队伍进行工程技术交底同时，安全部也同时进行安全技术交底，为项目部的安全生产提供了技术上的保障。自开工以来除每月安全生产例会，各协作队伍的安全技术交底会，我们还有针对性的开展了四次安全教育培训，分别针对项目部管理人员的基础安全知识培训，机械司机的安全操作规程培训、汽车驾驶员的新交通法规培训等。

四、以人为本，注重劳动保护。

配发劳动防护用品，一直是我项目部坚持落实的一项具体安全措施。针对施工作业现场存在不安全因素的现状，我们要求所有人员进入施工现场一律佩带好劳动防护用品，对发现有违反行为的，一律给予经济处罚。就安全防护用品的投入自开工以来我项目部已花费

万元。

五、落实安全生产责任，全员参与安全管理。

项目管理是一项系统性工程，机构的设置、人员的配备，我们非常重视。根据项目施工的特点，我们不仅设立了完备的项目管理机构，而且还设立了安全专职管理部门。

我们本着“谁主管、谁负责”的原则，层层签订安全生产包保责任状，明确一岗双责。我们要求只要有人作业，项目管理人员、安全

专职管理人员以及技术人员都要坚持跟班到现场，检查处理隐患在现场。通过全员参与安全管理的方式，来达到“要我安全”向“我要安全”转变，从而力求确保施工过程中的安全管理不脱节、无违章。

六、检查自查双管齐下，隐患整改落实到位。

对于安全检查，项目公司、监理单位和上级各单位每月都要进行各项安全检查，同时我们项目部也进行每日安全巡查和每月安全大检查。

对查出的隐患，如果在现场解决不了，那么我们就会安排定员定时进行解决或处理；对遇到重大安全隐患，安全管理部门积极参与制定整改方案，并认真给予整改落实。在安全隐患整改上，我们严格执行隐患整改闭合制度，对安全隐患的整改率力求达到100%。

七、安全管理中的不足与下一步改进。

1、为了进度忽视安全，下一步要从思想上彻底扭转这一错误想法，要认识到出了事故一切进度都是枉然；

2、安全工作不能讲情面，对于工地上的安全违章行为要坚决予以制止与处罚，宁听他人骂声，不听亲人哭声。

3、安全技术交底要一交到底，施工现场作业工人才是技术交底的最终执行者。安全部门必须监督落实协作队伍和班组对一线工人的安全技术交底。

八、建议与想法。

1、希望项目公司合理安排施工进度计划，充分考虑到项目施工生产的实际情况，尽量做到安全、生产两不误；

2、定期开展安全管理人员的学习培训，使安全管理人员的业务水平不断提高；

3、组织到安全管理工作开展优秀的标段或其他在建工程工地进行参观学习。开展安全管理信息研讨活动，以便相互之间交流安全管理经验，提高各施工单位对安全风险的防范能力；

4、提高安全管理人员的待遇，使安全管理人员更积极主动地投入到安全管理工作中去。

安全工作大有可为，谢谢大家！

第三篇：安全座谈会发言稿

安全座谈会发言稿

我矿2011年安全工作中存在的不足：

一）2011年我矿发生生产性人身伤害事故8起，死亡1人，伤7人；职业病患者2人；其他伤害事故3起，伤3人。

二）截止12月13日，我矿发生三起非人身伤害事故，N4304工作面冒顶、溃浆事故（8月12日），主井皮带机尾拉翻事故（11月10日），老立风井风硐着火事故（11月25日）。

三）虽然我矿工程技术人员做出了应有的努力，也取得了一定的成绩，但8月12日还是发生了N4304综采工作面的透水、溃砂事故，造成N4304回采工作面停产，影响了产量。

以上事故不仅给我矿的安全工作造成了一定的负面影响，也给矿上及集团公司造成了较大的经济损失和产生了一些不良的社会影响。表明我矿的安全管理工作还存在一定漏洞。我们必须进一步加强安全管理，克服麻痹思想和习惯性作业，防微杜渐，杜绝事故的再次发生。

2012年安全重点工作：

一、指导思想

全面贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管理、装备、培训”并重原则。突出抓好“一通三防”、防治水、顶板和机电运输工作。以安全质量标准化工作为主线，开展隐患排查治理工作，以建设本质安全型矿井为目 标，以安全投入为保障，提高安全基础管理水平，强化职工培训，全面推进我矿安全生产工作稳定健康发展。

二、安全目标

1、坚决杜绝矿井重大灾害事故，重点控制零打碎敲事故，力争实现全年重大事故为零；

2、地面厂点无轻伤以上事故，厂区无重大交通、消防、治安事件；

3、最大限度降低职业病危害事故，保障职工身心健康；

4、完成培训计划，注重培训质量，提高全员素质；

5、安全质量标准化达到国家一级。

三、总体思路

落实三项责任：落实各级领导及管理人员，技术人员和每个员工的岗位责任及职能部门的业务保安责任。

围绕一个中心：以隐患排查治理为中心。

搭建两个平台：一是安全质量标准化；二是“双基”建设。突出四个重点：以“一通三防”、防治水、顶板和机电运输为重点，坚决杜绝重特大事故发生。

实现四个提高：提高矿井安全装备水平，提高安全管理水平，提高应急救援能力，提高全员综合素质。

四、工作重点及主要措施

1、贯彻潞安集团公司领导讲话精神，实行安全“红线管理”，全面深入开展安全“三个百分之百”、“三个全覆盖”达标活动。为认真贯彻落实潞安集团领导现场办公会议精神，不断提升安全质量标准化建设水平，强化职工安全意识，规范职工作业行为，提高职工安全素质，打造本质安全精品矿井，进一步夯实安全管理基础，推动我矿安全生产持续稳定健康发展，在全矿范围内实行了矿“安全红线”管理规定，并开展以“岗位标准”、“手指口述”工作法、“白国周班组管理法”为内容的“三个百分之百”和“人人都是通风员、人人都是防水员、人人都是防突员”“三个全覆盖”达标活动。

2、加强对外包队伍的安全管理。

加强安全技术培训，尤其要严格管理人员、班组长和特殊工种的管理，管理科室从技术和安全的角度出发抓好外包队伍的安全质量标准化工作，打造精品工程；劳资科配合外包队伍建立职业健康档案，签订劳动合同，办理工伤保险，实行规范化管理，加大对“三惯”行为的排查整治力度，确保矿井安全生产。

3、坚持安全发展观，树立“大安全”意识，严格落实安全生产责任制

各级管理人员始终坚持安全发展观，把安全工作放在先于一切、高于一切、重于一切的位置，关口前移，重心下移，安全责任使命坚定不移。牢固树立“大安全”意识，基于“矿、科、队”三级管理模式，建立健全以安全为重点的干部考核机制，把干部的安全生产业绩作为政绩考核的重点，严格执行安全风险抵押考核制度。

4、坚持预防为主，把隐患排查治理这一中心工作抓紧抓实 ①坚持周检月验制度和安全小分队活动制度。要采取动态突击检查、抽查形式，加强节假日、双休日及各生产班组班次的监督检查力度。加强对重点工程采煤工作面两巷、特殊地点、特种人员持证上岗、各队组火工品的使用管理及工作面安装回撤期间施工队伍交叉作业、跟班队干上岗等情况进行安全监督和检查。加大对“三违”人员的处罚力度，对“三违”人员要严格区分责任和进行责任认定及处罚。

②加强隐患排查力度，树立“三违和隐患就是事故”的安全管理理念，做好对重大危险源监控和排查工作。对查出的隐患（危险源）要明确责任，落实具体部门、人员，严格“四定”整改，对隐患逾期未整改和隐患重复出现要加倍处罚，做到“必须严惩安全隐患制造者”的目的，并严肃追究和连带相关部门、人员的责任。

5、深化“双基”和安全质量标准化建设，提升安全质量标准化水平

以建设本质安全型矿井为目标，制定质量标准化细则，细化标准，努力实现动态达标。以完善基础设施、基础装备、基础资料为重点，积极推行精细化管理，从规范井下风水管路、电缆入手，细化管理程序、工作环节、岗位标准，做到人人、事事、时时、处处有标准，有考核，实现作业行为、设备运行、工程质量、作业环境全面达标；严格安全质量标准化的检查验收工作，坚持 逐条逐项对照标准，现场检查上尺上线，做到检查方法新、质量高、作用大，面貌真；积极创建精品工程，改善矿井安全生产基本条件，继续开展精品工程建设，把东翼三条下山及掘进工作面打造为精品工程，发挥精品工程的典型示范作用，以点带面，促进标准化整体水平的提高。

6、强化安全重点管理，杜绝事故发生 ⑴加强“一通三防”管理，杜绝重大事故。

严格执行“通风可靠、监控有效、管理到位”的方针,加强风量日常管理，优化矿井通风系统，满足现有生产供风需要；进一步完善和落实瓦斯治理的各项管理制度。始终坚持“瓦斯超限就是事故”的原则，加强对采掘工作面的瓦斯人工监测，并充分发挥监控系统的预警功能，加强移动探头管理，做到位置准确，反应灵敏，确保瓦斯超限自动断电；加强矿井防灭火工作，使用好束管监测系统，重点加强冒高点、采空区及采煤工作面停采、收作、过断层期间的防灭火管理，杜绝煤层自燃现象。加快巷道封闭施工的进度，加强收作工作面密闭、防火墙的管理，杜绝发火死角。

⑵加强水害治理，杜绝水灾事故发生。

严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘，先治后采”的防治水原则，加强水文地质预警、预测、预报管理，要严格把关，为安全生产提供准确数据；完善井上下排水系统，加强日常检修和维护，保证排水设备和管路的完好通畅。针对N4304工作面及 +818上山采取W4106工作面存在的水文地质异常区，结合地质勘探情况，制定切实可行的探放水措施并严格落实，以杜绝水灾事故。

⑶加强顶板管理，杜绝冒顶事故。

针对+818下山西翼采区的采深加大，掘进工作面临地质条件变化快、断层及构造多、煤层应力集中、顶板破碎等困难，要加大采掘工作面规程、措施的现场执行力度，加强E4205、E4401及N4303上下顺槽的顶板监测、监控工作，认真分析数据，及时指导生产；根据矿压观测和顶板规律，加强E4204和W4204回采工作面两巷超前维护，端头支护和掘进工作面超前支护，以及后期支护的管理；在工作面开口、贯通、交叉点施工、过地质构造、顶板破碎、处理漏顶及变化异常区时，采取锚网、锚索+矿工钢支架或单体支柱铰接梁进行联合支护，定期分析、检查支护质量方面存在的问题，采取有效的安全支护方式；对东翼总回风、回风下山、830轨道及皮带巷进行锚喷支护，加强对施工过程和质量的监督考核，进一步提高巷道的支护强度，预防顶板事故的发生。

⑷加强机电运输管理，杜绝机电运输事故。

强化机电、运输安全管理，严格执行机电设备检修制度，加强设备的日常维护和保养，提高设备检修质量，消灭电器设备失爆，确保设备三率达到标准，保证供电安全。2012年将进行E4104、E4204、N4304工作面回撤及W4106、W4204工作面安装 工作，针对存在的运输环节复杂、设备多、运距远、开切眼坡度大等困难，要加强东扩辅助运输系统建设，严格落实运输管理制度，重点加强斜巷运输管理，确保设施齐全、先进、灵敏、可靠，全面提升辅助运输系统的安全性和可靠性。

7、完善安全生产管理体系，提高矿井综合实力 ⑴加强安全投入，提升科技兴安水平

树立“按需投入”理念,安全投入必须满足安全生产的需要,按规定足额提取安全费用，积极推进安全技术创新。通过改进生产工艺，优化生产系统，更新改造安全生产装备，完善安全防护设施，为员工创造一个本质安全的生产作业环境，减轻工人的劳动强度，并结合设备存在的一些缺陷，积极寻求解决办法，通过引进新技术、新工艺、新装备，提高安全装备水平。

⑵加强地面安全管理，提高安全管理水平

加强对地面责任区的安全检查工作，做到重点地段重点防范，加强对各种车辆维护、保养等方面的安全检查，杜绝发生交通事故；加强对地面防火、防盗及综合治理工作的安全管理，做好“雨季三防”和“冬季三防”工作，认真履行职责，加大安全检查的力度，确保地面生产单位的安全。

⑶加强应急管理，提高应对突发事件的能力。

建立健全应急救援机制，提高矿井应对突发事件和风险的能力，制定和完善矿井事故应急救援预案，把应急管理和演练纳入日常的安全管理，建立重大危险源辩识和预测预警机制，提高应 急管理水平，实现矿区生产生活秩序的正常进行。

⑷拓宽培训思路，创新培训方法，进一步提高全员素质 把职工的安全培训做为矿井安全生产重要手段，认真落实培训计划并组织办好各类培训班，强化队组管理人员的安全教育，提高对安全工作重要性的认识；并加大特种作业人员、新上岗人员、转岗人员的取（复）证工作，职工培训不合格不准上岗；充分发挥技术人员的优势，组织专题讲座、讨论等形式的培训，解决职工在安全生产中遇到的难题，提高员工业务水平；深入开展安全宣传教育活动，安全思想宣传贯彻到广大职工当中，形成家喻户晓、人人皆知的安全氛围，切实增强职工的安全意识。

8、建设完善“六大”系统，保障员工生命安全。为了认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发【2010】23号）和《关于印发新疆煤矿井下避险“六大系统”建设方案的通知》（新煤安技发【2010】162号）精神，切实加强二矿安全生产保障能力建设，提高二矿事故预防和应对能力，确保在规定时间内完成井下安全避险“六大系统”的建设任务，二矿结合集团公司实际，特制定《二矿井下安全避险“六大系统”建设实施方案》。

第四篇：2016安全座谈会发言稿

安全座谈会发言稿

尊敬的公司领导：

2016年，我单位认真贯彻落实了紫金煤业公司和中煤四处公司一系列的安全生产法规、文件精神，认真、落实各项安全技术措施，严格工程质量管理，履行安全管理职责。现将今年的安全工作汇报如下：

1、我们加大了安全宣传教育力度，以“每日一题”的形式，利用班前会时间对所有职工进行安全教育，各班组能够严肃认真的落实施工安全技术措施，进一步增强了职工的安全生产意识。加大特种作业人员、新上岗人员、转岗人员的取（复）证工作，职工培训不合格不准上岗。

2、严格落实了各项安全责任。一是建立健全了各项安全生产管理长效机制，新出台了安全绩效工资奖励办法、采取了文明区队评比和优秀班组评比办法等一系列安全奖励举措，使每个职工都能够自觉的遵守各项规章制度、按章作业，增强了职工自保、互保意识。二是建立健全了各级管理人员、各岗位从业人员的安全生产责任制度，重点强化了生产过程管理的领导责任，坚决贯彻落实矿领导轮流下井带班制度，管理人员下井天数按照单位规定下井带班，并与职工同班进同班出，杜绝了各作业地点安全管理上的盲点。

3、严格执行了安全质量标准化验收考核。一是每月进行安全质量标准化考核，由公司领导现场审核；二是坚持每旬安全质量检查制度；三是将质量检查结果与文明区队评比、个人安全绩效工资挂钩考核。四是实行重奖重罚。通过各项验收考核办法，深入推进施工单位质量标准化工作稳步发展。

4、抓好了各项安全管理重点。一是加强了机电运输的日常管理工作，对出现的电气失爆现象，对相关责任人进行了严厉处罚，重点加强了对斜巷运输的安全管理。二是加强起吊施工安全技术措施的编制、审批程序，做到一工程一措施，吊装工序有专项措施，认真计算并核对起吊参数，严格落实措施。

5、坚持每周五隐患排查治理工作。对排查出的隐患，落实单位定人、定时、定资金整改，并按照“谁签字、谁负责”的原则对隐患整改责任人实行责任追究，并建立了隐含排查治理台账。

在新的一年里，我单位会继续持之以恒的深化安全质量标准化建设，提升安全质量标准化水平，为创建精品工程建设发挥典型示范作用。

第五篇：安全座谈会发言稿

2010年我所安全工作在局领导的正确领导下以及上级科室的工作指导下，全所职工紧紧围绕“安全第一，预防为主，综合治理”的基本思想，实现了全年无安全事故发生，安全生产记录也即将达到1000天的好成绩，下面将我所在安全生产方面存在的问题向在座的各位领导做以汇报，如有不妥之处，请各位领导批评指正：

1.个别职工平常只注重抄表及收电费，平常的学习仅仅只依靠所内组织的安全学习，职工自觉学习的意识不强。有些职工自己违章了都不知道。

2.习惯性违章屡禁不止，且全部为习惯性违章，2010年我所查处违章共计人次罚款元。

3.外力破坏时有发生，2010年我所辖区内共发生外力破坏事件达到5起，其中汽车撞杆逃逸4起，客户家中私藏危险品爆炸导致低压线路烧断1起。

4.客户负荷增长较快，下户线及出表线远远不能满足客户负荷增长需求，情况较为严重的突出表现在租赁户较多的台区，比如黄花沟村，一个六表箱，下户线是16平方的绝缘线，但是一个客户家中租赁户少则5.6户，多则达到10及户，也就是16平方的下户线带了5、6视乎、下户线及出表线的过多抢修工作，消耗了我所正常工作中的一部分时间。

2011年我所的安全工作思路将针对存在的突出问题进行积极的整改并制定切实可行的安全措施，确保我所在2011年的安全工作更上一个新的高度。

1.加强在新闻媒体上的宣传，提高群众爱护电力设

施的安全意识，并积极与交警部门联系，严厉打击损坏电力设施后逃逸情况

2.培训全所职工安全生产意识，从职工安全意识入

手，强化“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，加强安全生产管理，杜绝习惯性违章行为发生。

3.加强现场安全管理工作，认真开展现场勘察及危

险点分析预控，严格执行现场到位制度，配合供电站10kv的工作，所长必须到位，操作低压隔离刀闸、控制柜的工作，安全员必须到位，三相四线动力户的业扩工作，营销组长必须到位。