做好推优工作讲义

第一篇：做好推优工作讲义

统一思想

提高认识

认真做好推优工作

《中国共产党党章》规定：“中国共产主义青年团是中国共产党领导的先进青年的群众组织，是广大青年在实践中学习中国特色社会主义和共产主义的学校，是党的助手和后备军”。党在高校的根本任务是：培养出大批掌握现代化科学知识，具备多种能力，具有开拓创新精神，适应社会主义市场经济需要的社会主义事业的合格建设者和可靠接班人。高校共青团作为党在高校工作中的助手，一切工作要以服务、服从党在高校的根本任务。而推荐优秀团员作为党的发展对象工作（简称“推优”工作）是党组织赋予共青团组织的光荣职责，是团组织加强自身建设的重要途径，是党组织发展青年党员工作的重要内容。“推优”工作成功与否，直接影响到青年新党员的质量，影响到社会主义事业的兴衰成败。下面就实际工作中如何做好 “推优”工作，谈几点体会：

一、端正思想、统一认识，明确“推优”工作的重要性

中发[2004]16号《中共中央

国务院关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见》中明确要求：共青团要加强对优秀团员的培养，认真做好推荐优秀共青团员入党工作。为了做好推优工作，校团委和党委组织部一道对推荐优秀共青团员作党的发展对象工作细则作了修改，以武化团字[2004]14号文下发。该文共分六章20条。包括总则、推荐对象的条件、推荐对象的培养教育、推荐的基本程序、推荐工作的要求和附则。这些文件都规定：28岁以下的青年入党，应从团员中发展，发展团员入党，必须经团组织推荐。

“推优”工作是党组织对共青团提出的要求，也是共青团作为党的助手和后备军的具体体现，其不仅有利于扩大党组织在青年团员中的影响，不断壮大党的积极分子队伍；而且有助于激发广大团员青年的政治热情，加强对广大团员青年的思想教育，增强共青团组织的吸引力和凝聚力。其更为主要的是把优秀团员青年推荐到党组织中，使他们茁壮成长，成为党和社会主义事业的接班人。因此，在“推优”工作中，应达成四个统一认识。

1．从“虚推优”到“实推优”的统一认识。早期的推优工作存在着“虚推优”的现象。往往是党组织需要时，才临时填写“推优表”应付了事，不是积极主动“推”，而是被动“拉”；或者是团组织不坚持自下而上、民主公开、集体讨论的原则，草率圈定推荐对象，推荐意见言过其实，不能如实反映推荐对象的优缺点。针对这种思想认识上的偏差和不良现象，应注重抓思想教育，特别是学生党支部党员和团干部的教育，使他们从战略高度上认识“推优”工作的重要性。使“推优”工作实实在在地起到在发展青年入党工作中应有的作用。

2．统一认识“推优”应在党支部确定为入党积极分子之前进行。原有的“推优”工作没有明确在培养入党积极分子的哪一阶段进行，现在规范“推优”的时 1 间，使团组织的“推优”真正在发展党员的工作中得到充分体现。

3．统一认识“推优”应是坚持民主集中制。即坚持自下而上、民主公开、集体讨论的原则，坚持走群众路线，坚持标准，严格程序，防止少数人说了算，真正把优秀的团员推荐给党组织继续培养，保证新党员的质量。

4．统一认识“推优”应立足于加强对团员的培养教育，提高团员的思想政治素质。只有健全并强化团组织的自身建设，规范基层团组织的工作制度，才能保证“推优”工作的顺利开展。

二、“推优”工作的基本概况

“推优”工作是各级团组织在党组织的积极支持、帮助和指导下开展的。“推优”工作要从贯彻党的基本路线的要求出发，立足培养教育，坚持标准，保证质量，突出重点，有计划、有步骤地进行。发展团员入党，必须经过团组织推荐。

1．“推优”工作基本程序

“推优”工作基本程序有三部分：第一，团支部经过对入党积极分子的培养与考察，确定培养对象；第二，经团支部委员会讨论通过后，召开团员大会，介绍拟推荐团员的基本情况，团员进行民主评议，确定推荐对象；第三，推荐对象填写《优秀团员入党推荐表》，并由团支部报上一级团组织审核；第四，上级团组织审核后，将《优秀团员入党推荐表》递交同级党组织，听取党组织意见。并向团支部反馈结果。团组织推荐的优秀团员，条件成熟的可以确定为党员发展对象，需要进一步培养、教育的可以列为入党积极分子，具体由基层党组织根据推荐对象的情况确定。

2．“推优”工作主要环节

“推优”工作主要环节包括工作计划、培训、锻炼考察、定期推荐等环节。工作计划环节，主要是认真掌握团员入党积极分子的情况，确定培养和推荐计划；培训环节，主要是对于提出入党申请的团员青年，团组织要热情关心，重点培养，通过在学习、工作中对优秀团员进行再深化培训教育，提高他们的思想政治理论水平和党性修养；锻炼考察环节，主要是给入党积极分子安排锻炼考察机会，从思想、学习等方面压担子，严要求，作表率；定期推荐环节，主要是严格履行“推优”程序，把优秀团员及时推荐给党组织。

“推优”工作建立在民主集中制的基础上，采取自下而上的原则和党团衔接的原则，成熟一个推荐一个。坚决防止片面追求推荐数量，防止降低质量推荐的倾向。团组织要在所在单位党组织的指导下，确保“推优”质量，严格“推优”程序，完成“推优”工作。

三、推优工作存在的问题

1．团干部素质参差不齐，影响“推优”工作的成效

基层团干部是各项团的工作的落实者，是“推优”工作的组织者。他们素质的高低与否．特别是他们对“推优”工作的熟悉程度直接关系到“推优”工作的成效。广大团员青年对基层团干部总体素质还是认可的，特别是对他们的综合素质，工作表现还是持肯定态度，但是对他们“推优”工作程序的熟悉程度就喜忧参半。据调查，有39％的调查对象认为团干部不太熟悉“推优”工作，这可能跟他们缺乏工作能力，缺乏必要的工作培训和工作锻炼有关。基层团干部的素质参差不齐，缺乏必要的培训、引导和交流，造成少数基层团干部素质偏低，工作马虎，缺乏经验等。

2．对“推优”工作认识不足，宣传工作不到位

“推优”工作是基层团组织工作的重点，但是一部分团干部对此缺乏足够认识，有的甚至没有按照“推优”的程序来做。个别团支书认为“推优”可有可无，把自己的意志凌驾于团组织之上，搞家长制作风。这种现象需要我们去注意，因为这种情况如果没有纠正，就会影响“推优”的质量，进而影响到发展党员的素质，甚至有可能会把一些投机分子推荐到党组织去，最终会影响到党员的形象，影响党的事业，可谓“基础不牢地动山摇”。

3．广大团员对“推优”的要求和实际的存在差距

在调查中我们了解到广大团员青年对“推优”工作赋予很高的热情，表示“参加‘推优’工作很有意义或者是团员的权利和义务，应该主动参加”的占大多数。说明广大团员青年有很强的政治热情，能积极主动参加团组织的组织活动，并且对“推优”对象提出很高的要求。如“思想政治觉悟高，对党有一定的认识，学业优秀，工作积极，人际关系和谐，生活作风正派”。但是从调查结果来看，广大团员青年对目前“推优”出来的对象并不完全认同，尤其是高年级学生，认为“推优”对象各方面条件优秀的只占75％。

4．“推优”工作缺乏有效监督

“推优”工作是基层团组织的一项重要工作。据调查，我们了解到目前基层团组织的“推优”工作缺乏规范，有的没有循章办事，部分“推优”工作存在主观片面的操作，相当一部分没有严格按照学校团委《武汉工程大学“推优”工作实施办法》的“推优”程序执行。调查中发现基层团组织的“推优”效果尚未能完全达到广大团员青年的要求，高年级“突击‘推优’现象比较突出”，基层团组织的“推优”工作缺乏有效监督。

四、做好推优工作的建议

“坚持标准、严格程序”是“推优”工作的核心。各级团组织只有在党组织的统一领导下，坚持标准、严格程序，才能防止“推优”流于形式，才能充分发挥广大团员在“推优”工作中的作用。真正把优秀的团员推荐到党组织中，确 3 保党的先进性和纯洁性，增强党的凝聚力和战斗力。做好这个工作，关键抓好以下三个环节：

1．统一“推优”标准。“推优”标准在武化团字[2004]14号文和团课教材中从不同侧面已明确，具体见团学工作制度汇编p60和教材p157。简单地说，若对党有较明确的认识，承认党的章程，积极向党组织靠拢，已正式向党组织递交入党申请书，学习态度端正，学习目的明确，积极参加社会工作和青年志愿者活动，学习成绩优良，关心集体，团结同学，在同学中起先锋模范作用，有较高的威望等等。通过统一“推优”标准，减少团支部操作的难度和广大团员推荐的盲目性。

2．规范“推优”程序，严格步骤

团支部确定初步推荐对象：即在团委书记、辅导员或班主任的指导下，党支部派人监督下召开“推优”大会。事先，团支委应对本支部申请入党的团员全面了解他们的政治思想、道德品质、工作学习情况，并综合分析，形成支委意见。然后召开支部大会向团员介绍对推荐对象的考察情况，团员进行民主评议并进行无记名投票推荐，形成支部“推优”对象意见，并上报团委。

院系团委审核“推优”对象。团委对各团支部上报的“推优”对象及时进行进一步考察，全面审核有关材料，并召开委员会，对“推优”对象进行逐个讨论，形成院系团委的“推优”的意见。

院系团委向党支部推荐。即院系团委正式向学生党支部推荐并上交有关材料。学生党支部应及时对团委推荐的对象进行全面考核，符合条件的列入积极分子进行培养；不符合条件的退回团组织继续培养并及时与团组织互通信息。

3．充分发挥学院业余团校、党校的作用

团组织要采取切实有效的措施加强入党积极分子的培养、教育和考察。并将培养情况和考察意见及时反馈给党支部，真正地发挥团组织在发展党员工作中的“配角”作用。同时要加强团组织自身建设，加大基层团干部的学习和培养力度。

大家知道，团的基层组织是团的战斗力和全部工作的基础，必须高度重视并采取有力措施，加强团的基层组织自身建设，合理配备基层团干部，规范岗位培训和学习交流机制，重视基层团干部的培养，全面提高共青团干部队伍素质，不断增强团组织的战斗能力，为“推优”工作奠定更好的基础；同时，团组织要加强团员队伍建设，增强团员的政治意识，在团员青年中广泛开展党的基本知识的教育，不断壮大团员青年入党积极分子队伍．做到有“优”可推。

对于团校的教育首先要立足于团员的思想实际，着重对团员进行马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的基本路线、基本知识的 4 教育，使广大团员树立正确的人生观、坚定共产主义信念，不断扩大团员中要求入党的积极分子队伍，强化团员的先进意识和模范意识。其次，团校教育又要贯彻素质教育的精神，开设各种技能课，如电脑基础与网络、写作、书法、礼仪与口才、心理、社交、法律等知识，使团员在知识的熏陶中，自身素质不断得到提高。

业余党校应是在团校培训的基础上进行的，其主要对象是申请入党的同学，因而其教育的主要内容除马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想以外，要着重进行党的基本知识、党章、党史和党的基本理论的教育。使他们对中国共产党的性质、宗旨、任务、目标；对党的组织原则、纪律；对党员的权利和义务等有较深刻的认识，使他们更进一步明确没有共产党就没有新中国，只有社会主义才能救中国和发展中国的道理，坚定他们对党的领导的信念和共产主义必定能实现的信念。

4．可充分发挥团组织成为思想政治素质教育的载体和平台作用

首先，加强时事政治、形势与政策教育。即党、团组织在抓好理论教育的同时，要求每位团员关心国内外大事，加强理论联系实际，认真贯彻党的路线、方针、政策，始终与党中央保持一致，并利用国内外发生的重大事件，如：党的“十六大”召开；台湾陈水扁分裂祖国；香港、澳门回归等事件。通过团支部召开的生活会，要求团员发表自己的见解和看法，使他们能够把握正确的政治方向，具有明确的政治立场，鲜明的政治观点，较成熟的政治敏锐性和政治鉴别力。

其次，发挥团组织的优势，开展丰富多采的活动。即团委根据青年的特点和本单位的具体实际，采取富有时代气息的形式，开展生动活泼、丰富多采的活动，寓教于学、寓教于乐、寓教于行。使对青年的思想政治教育和培养落到了实处，极大地提高了青年的政治素质和思想水平。如组织青年志愿者定期到老干部中心义务劳动、义务献血活动；清明节期间组织祭扫烈士许志伟纪念碑；暑期社会实践活动；校园文明建设活动，“我为文明校园建设做贡献”，“我为评建做贡献”等活动。通过各种活动对团员青年进行“三观”和“三主义”教育，使他们在活动中不断完善自我，进一步提高综合素质，在同学中树立典型，为党组织今后的进一步培养打下扎实的基础。

5．把“推优”工作的开展情况与基层团组织的考评结合起来

通过政策鼓励院系团委开展“推优”工作的创新，明确团委和支部在“推优”工作中的职责，落实责任制，树立典范；推广院系团委“推优”工作中好的做法与经验。年度考核评优要以院系团委的“推优”工作作为考核的重点，通过对其“推优”的数量、质量、程序及做法规范化等方面进行定性、量化考核，考核不合格的取消评优资格，促使各级团组织都重视“推优”工作。

6．增强监督和团干部与团组织之问的工作交流

学校团委要定期派人到院系团委检查监督团建工作，特别是监督“推优”工作是否照章办事，要完善和推广新党员推优公示制度，充分接受群众监督。结合班级团支部的换届，加强班团支书的“推优”业务培训，发挥“传、帮、带”作用；同时培训时要进行考核，考核合格以后才能上岗。学校团委和院系团委要经常组织团干部之间，各团支部之间的交流活动，做到互相学习、取长补短，形成一个积极向上的良性的工作、学习环境。

以上是从团组织和团干部的角度，谈的如何作好推优工作，下面我们来看看作为一位普通团员如何向党组织靠拢。

四、团员如何向党组织靠拢

1．树立坚定的共产党员信念，端正入党动机 2．系统学习党章和党的基本理论知识 3．从各方面严格要求自己，起模范带头作用

第二篇：做好新时期事业单位推优入党工作

深化认识，完善机制 做好新时期企事业单位推优入党工作

“推优入党”即由共青团向党组织推荐优秀团员青年作为党组织的发展对象。做好“推优入党”工作是基层共青团组织的基本职责，是共青团工作的重要内容。作为市政处下属的事业单位，“推优入党”工作在上级领导的正确指导下，在同级组织的密切配合下，在全体职工的大力支持下，始终保持良好的发展态势，保证每年都发展、培养几名积极份子入党。坚持做好“推优入党”这项重要工作已经在全体职工干部中形成了共识。

一、“推优入党”工作的重要性

1、党的队伍建设的需要。

随着中国社会经济的快速发展，政治建设、社会建设和文化建设也打开了新局面。十七大提出要夺取全面建设小康社会的新胜利，这一目标的实现，不仅需要社会各个领域的专业人才，更对党的队伍建设提出了更高的要求。必须要加强党员队伍建设，保持党员先进性，才能带领广大群众在中国特色的社会主义道路上走得更远。

团十六大报告提出，共青团的根本职责是不断巩固和扩大党执政的青年群众基础。作为中国共产党的后备力量，团组织凭借其自身广泛的影响力，从职工中吸收表现优秀的青年，对其加强引导和锻炼，不断为党补充新鲜血液。“推优入党”工作是是加强党员队伍建设、增强党的生机与活力的需要，是培养社会主义事业接班人、确保党的事业兴旺发达、后继有人的需要。

2、团的自身建设的需要。

通过推优工作的深入开展，团组织吸收一部分积极上进的青年，对其加强锻炼、引导，对其素质进行综合考量，将其逐渐培养成为符合党员要求的优秀青年。团组织按照党的要求培养青年，在党的领导下加强自身建设，发挥了党建带团建、团建促党建的联动作用，增强了团组织的凝聚力。这些在团员中树立起来的先进典型，影响并带动一大批团员青年积极向党组织靠拢，起到了表率作用。在为党组织输送新鲜血液的同时，也为把团组织建设成为一支充满生机与活力的队伍发挥了积极的作用。

3．团员青年成长的需要。

“推优入党”工作的顺利开展，使得加入团组织成为广大青年向党组织靠拢的重要路径之一，吸引了越来越多的青年加入到团组织这个大家庭中来。团组织扎根基层的特性，以及它作为党组织后备军的地位，确保了团组织能够为青年的成长指明方向，为青年的行为确定规范，为青年的实践工作创造良好的环境。通过“推优入党”工作的深入开展，能对青年形成长期的、连续的规范和考核，避免了团员青年思想上和行动上规范化的短期行为，保证作为推优对象的青年成为真正的优秀人才。

二、“推优入党”工作存在的问题

当前，随着经济社会的不断发展变革，共青团“推优入党”工作的开展要认清自身所处的新环境和面临的新问题，在实践中不断推进工作，切实提高工作水平，使之符合新形势的要求。为了更贴切地把握广大青年职工群体对“推优入党”工作的理解，了解他们对现阶段推优工作实际开展情况的看法，找准今后“推优入党”工作的新方法、新思路，我们采用问卷调查的形式对活跃在基层的青年群体进行了一次调查。从调查中，我们发现了推优工作在实践中存在的几个问题：

1．“推优入党”工作方式单一。

推优工作的开展已经有二十多年的时间，在这个快速变化的社会中成长起来的青年，思想更加活跃，行动更加主动。而团组织开展的各项活动，如党课培训，虽然加入了新时代的内容，开展的频率也较之以往有较大提高，但在方式上仍大量采用灌输式，致使许多青年对党课培训等教育活动兴趣不大，政治觉悟难以快速提高。

2．“推优入党”工作受众少。

调查中，我们发现一半以上的青年都对“推优入党”工作有错误的理解，认为“推优”就是推荐优秀的人员加入党组织。这与正确的含义的区别在于：推优工作是着重于吸引优秀青年，并按党员标准对其进行培养。由于现阶段的“推优入党”工作只对团组织中的一部分优秀青年进行教育、培养和锻炼，而忽略了占更多数的其他现阶段表现并不优秀的青年。使得这一部分青年在思想上与先进团员有较大差距，在团组织中形成了断层，这不利于提高团员青年入党的积极性，也不利于增强团组织的凝聚力，进行影响推优工作的广泛、顺利开展。

3．“推优入党”工作流于程序。

为了保障推优工作的公正公平，在开展推优工作时要按既定程序来进行，但在实际工作中，基层团组织普遍存在过于注重推优程序，缺乏灵活性的状况。培养教育工作走过场，不注重实际培育效果，按程序来定成果，使推优工作丧失实际意义；严格限制入党人数，使得优秀青年不能突显出来，论资排辈、以职位定先后的现象依旧存在。

三、“推优入党”工作的策略

共青团是党领导的先进青年的群众组织，是广大青年在实践中学习共产主义的学校，团的性质决定了团组织必须加强团的自

身建设，尤其是加强团的思想政治教育，努力提高团员的共产主义觉悟和政治思想素质。“推优”工作的意义在于一方面为党组织输送新鲜血液，另一方面，通过开展这一活动，对全体团员青年进行共产主义理想教育。社会变革时期党建和团建工作中的新情况新问题层出不穷,进一步做好新形势下的“推优入党”工作,既要继承和发扬优良传统,更要积极探索,勇于创新,在实践中不断开拓新局面,这就需要我们在正确认识“推优入党”工作重要性和存在的问题的基础上，切实做好以下几点：

1．强化“推优入党”的各项意识。

首先要强化党团衔接意识。应加强对“推优入党”工作的领导和具体指导。各级团组织要主动定期向党组织汇报“推优入党”情况。各级党员服务机构要拓展服务功能,既要成为流动党员的接纳地,也要成为“推优入党”工作中党团衔接的组织载体。

其次要强化主体意识。明确“推优入党”对象主体,为改善党员队伍结构和分布,重点做好生产、工作第一线的高知识群体团员青年和各类优秀团员青年入党工作;通过建立健全“两新”组织的党团组织,有步骤地开展“推优入党”工作;在外来流动人员中探索“推优入党”工作。明确“推优入党”工作主体,各级团组织是“推优入党”的工作主体,要大力鼓励基层团组织工作方式方法、工作机制手段的创新,积极培育基层团组织的首创意识;要将“推优入党”工作作为基层团支部建设的有效载体。

再次要强化规范意识。规范和完善“推优入党”工作制度,是进一步发展基层民主,激发广大团员青年参与热情,增强团的活力和生机的重要举措。要有效地避免推荐工作的随意性,防止个人说了算现象的出现。“推优入党”工作要逐步成为党组织发展青年党员的主要渠道,团员要逐步成为党组织发展青年党员的主要来源。

2．加强“育优”工作的各项措施。

第一，通过党团校，加强党团基本知识教育。团员青年们政治热情高，上进心强，但往往缺乏团的基本知识和基础理论，针对这种情况，要采取有力措施，对他们进行共青团的光辉历史、团的性质任务，团员的权利义务、合格共青团员等团的基本知识和基础理论教育，教育他们怎样写人党申请书，积极向党组织靠拢，这样做，不仅有助于强化团员意识和团的先进性以及团组织的吸引力、战斗力，而且有助于发现和培养一大批积极向上的学生骨干分子。在此基础上，将那些政治素质好，学生成绩优秀，各方面表现突出的优秀骨干分子，分批分期地组织起来，进入党校进行轮训，请有关党政领导，离退休干部，政治课教师，对他们进行党的基本知识、基础理论和基本路线教育，对每个同学的党团知识学习情况进行严格的考核，作出全面的鉴定，要坚持不经党团校培养，或在党校团校学习成绩不突出的团员育年，不得向党组织推荐的做法，保证推荐对象具备较好的党团基本知识和荃本理论水平。

第二，通过文化建设，全方位地进行价值观，道德观教育，本着寓思想教育于丰富多彩活动之中的原则，大力加强文化建设，积极开展活动，大力开展“坚持立国之本，确立人生航标”、“祖国在我心中”、“党在我心中”、“国情、责任、成才”、“火红的团旗”、“树起心中的楷模”、“党爱青年、青年爱党”等主题教育。倡导大唱催人向上的健康歌曲，举办各类文娱活动，举办书法、绘画、集邮、工艺品联展和各类体育比赛，激励广大团员青年锐意进取，奋发向上，使广大团员青年在丰富多彩的活动中实现自身价值，陶冶高尚的道德情操。

第三，通过实践锻炼，强化成才观教育。社会实践活动是引导广大团员青年深入社会、了解国情、民情、自觉走与实践相结合成长道路的重要途径。应本着一个原则，即“办实事、做贡献、受教育、长才干”的原则，坚持两个并重，即经常性与集中性并重，校外与校内并重.做到三个结合，即与培养目标相结合，与社会服务相结合，与专业特点相结合.充分利用一切可以利用的时机，组织和带领广大团员青年广泛深入地开展了社会实践活动。使他们自觉地接受革命传统教育、艰苦创业教育，改革开放教育，不断开阔视野，丰富知识，锻炼能力，增强才干。

3．紧抓“推优入党”工作各个环节。

一是把强化跟踪管理作为“推优”工作的基础环节来抓，建立起团员青年入党申请登记制度，健全团员青年入党积极分子档案，在全面掌握申请入党团员青年的年龄、文化、现实表现、培养情况的基础上，通过党团支部和社会推荐的方式，确定“推优”对象，报党组织备案并跟踪管理。

二是把开展综合培训作为搞好“推优”工作的中心环节来抓，每年都结合主题教育，在基层党团校开办青年入党积极分子培训班，帮助团员青年树立正确的成长观、发展观。

三是把规范发展程序作为搞好“推优”工作的关键环节来抓，严把“推优”入口关，通过党团支部推荐、团委直荐、社会推荐和支部初察、团委协察、党组织直察的“三推三察”方式，进一步规范了“推优”发展程序。

四是把帮带活动作为搞好“推优”工作的重要坏节来抓，对于被确定为入党积极分子的每一名团员青年，党、团支部都要一道帮助其落买“一老一青”两名政治素质较高的帮带党员，促使他们能够尽早从思想上先入党。

通过以上探索,我们认为,推优工作的关键在于“育优、推优、以优促优”。因此,必须建立和完善理论学习,定期谈话、信息反馈,考察培养等各项推优制度。同时,必须注意教育内容的层次性,把信仰教育、道德教育、制度教育、心理素质教育有机结合起来。通过推优工作,树立先进典型,以点带面,达到对全体团员学生的教育培养。在推优工作中,我们还应更多地贯穿社会主义、爱国主义、集体主义等主旋律教育内容,以邓小平理论为指导,最终实现高等学校培养合格的社会主义现代化建设人才的教育目标,更好地培养出符合跨世纪人才的素质要求,有理想、有道德、有文化、有纪律的新一代社会主义事业的接班人。

第三篇：[2011]17号关于做好“推优”工作的通知

阳职团[2011]17号

关于做好“推优”工作的通知

各团总支、团支部：

为进一步做好党建带团建工作，学院团委决定在今年10月中上旬开展“推优”工作（推荐优秀团员作入党发展对象）。现将有关事宜通知如下：

一、“推优”对象条件

1、年龄在18-28周岁，参加团内生活一年以上，递交入党申请书半年以上，具有坚定的社会主义信念,坚持四项基本原则，坚持改革开放，坚定走社会主义道路；

2、思想积极要求进步，积极向党组织靠拢,把加入党组织作为自己的政治追求，在工作、学习、生活等方面应起到模范带头作用；

3、明确青年的历史使命和奋斗目标，学习刻苦，态度端正，奋发向上，积极投身社会实践；

4、遵守校纪校规，能正确处理个人和集体、他人之间的利益关系，团结同学，乐于奉献，关心集体，积极参加集体活动，在同学中具有较高威信。

二、优先“推优”对象条件

1、获得校级以上的“优秀团员”、“优秀学生干部”、“三好学生”、“优秀青年志愿者”等荣誉称号者；

2、在“挑战杯”等省级、市级、校级比赛中获奖者；

3、获得国家专利、科技发明者；

4、在院、系团学组织中担任主要学生干部，工作成绩显著者；

5、在社会工作、公益活动（如参加无偿献血活动）等各项工作中表现突出，每学期参加志愿者服务活动达48小时以上者。

三、不列为“推优”对象情况（含下列情况之一或以上者）：

1、本因违纪被通报批评者或受到警告（含警告）以上处分者；

2、在上一学期考试课程中有不及格科目；

3、在上学团员教育评议中被评为“不合格”者；

4、在入团时间未满一年以上者。

四、“推优”对象名额分配办法和“推优”阶段

1、名额分配

各班团支部推选名额原则上保持在本班递交入党申请书总人数的10%，学院学生会、学生社团联合会、新闻网络中心、青年志愿者行动指导中心、大学生文化策划中心、学生社团团支部参照班团支部名额分配与班级团支部一致。

2、时间阶段

院级团学机构推优时间为：9月29日到10月10日； 班团支部推优时间为：10月11日到10月14日。

五、推荐对象的培养教育和推荐工作步骤

团支部按照“成熟一个，推荐一个”的原则，初定符合推优条件的推荐对象范围，要求有充分的推荐理由。团支部将初定的推荐对象范围报给系团总支，审核后，召开支部大会进行推优。

1、团支部“推优”会议，必须有系团总支委员或组织部干部参加，对整个推优工作给予指导和监督。

2、召开团支部大会（必须有三分之二以上的团员参加方有效），对“推优”候选人进行民主评议。民主评议按下列程序进行：

（1）团支部书记介绍推优对象候选人的思想、学习、工作情况；

（2）候选人汇报自己递交入党申请书以来的思想认识、学习、工作，回答同学的提问和质询；

（3）作本单位团员，根据推荐条件对申请入党的团员进行无记名投票推荐（统计结果必须有计票人、监票人签字方有效）。

3、各团支部将推优会议结果在3天内以书面形式报系团总支。系团总支召开委员会议，在7个工作日内对各支部“推优”情况进行汇总、审查，确定推荐名单，并进行公示。

4、推优对象须填写《阳江职业技术学院推优对象审核表》，由团支部和系团总支签署意见，报学院团组织部委审查备案，由学院团委推荐给学生党支部作入党积极分子培养。

六、工作要求

1、各团总支、团支部要严格按通知要求做好各项工作，本着公平、公正、公开的原则，严肃、积极、认真的态度作好的“推优”工作；

2、各团支部在2011年10月14日前把《阳江职业技术学院推荐对象审核表》及推优工作总结送到系团总支；系团总支在10月17日前把推优审核结果表送学院团委组织部。

七、注意事项

已经“推优”过的团员不参与本次推优。联系人：李茗茗

***（617833）

袁

舒

***（617634）邱显阳

***（667411）

共青团阳江职业技术学院委员会 二〇一一年九月二十九日

第四篇：推优工作

关于开展2013—2014学年第二学期推优工作的通知 各班团支部：

本学期推优工作即将开始，现将有关事项通知如下：

1.优秀团员推荐入党是我院学生党员发展的必经程序，是共青团组织作为我党忠实助手和可靠后备军的具体表现。因此各班团支部必须高度重视，严格按照《生化学院推荐优秀团员作为建党对象工作细则》要求，认真组织好本班团支部的推优工作；

2.团支部推优工作必须有党代表在场；

3.推荐同学需填写《浙江师范大学优秀团员推荐入党登记表》一式两份（手写），《登记表》双面打印,由班级团支部填写鉴定后交学院团委审核，经全院公示后备案，并送交学生党支部;

4.推优工作在一周内完成，月9日12:30-13:00将材料（一式两份，手写）上交至学院7幢205,并将汇总表（电子稿）发送至shzzbinside@163.com，逾期不再补报;

5.推优条件参照《党建手册》中的《化学与生命科学学院推荐优秀团员作为建党对象工作细则》;

6.直接向党组织推荐为入党积极分子的不占推荐名额。

共青团化学与生命科学学院委员会

二〇一四年五月四日

第五篇：浅谈如何做好中层干部(精品讲义)

浅谈如何做好中层干部

大家好！

企业的中层干部是企业领导体系中必不可少的一个层次，它有其独特的功能和作用，简单来说，企业中层干部是企业领导层联系员工群众、发挥其影响力的纽带；是各项任务落实和目标实现的桥梁；是上情下达、下情上报的信息通道；是企业领导决策和班子决议的执行者和组织者。因此，企业中层干部是企业做好各项工作的主要依靠力量。由此可见，中层干部能否在各自的岗位上发挥其应有的作用，将直接关系到企业的兴衰成败。按照此次培训的统一安排，今天，我就围绕如何做好中层干部这个专题和大家共同探讨。

第一个问题 中层干部的涵义及其特点

一、中层干部的基本涵义

在日常工作和生活中，有人把中层干部叫做“兵头或将尾”，这是一种非常形象的说法。从管理学的角度上讲，则把中层干部定位为“执行层”。根据领导科学理论，我们给中层干部下个定义：中层干部是指在相对独立的领导体系中，处于中间层次，又具有一定的组织、决策、指挥和管理权的人。今天，我们在座的各位科队长全部属于我们xx公司的中层干部。

二、中层干部的四个主要特征

从中层干部的定义和其工作性质来说，有如下四个方面的特征：

第一，自身的非独立性。中层领导受命于企业决策层，接受企业领导班子和成员的领导，同时他又制约于部门员工群众，处于所谓“兵头将尾”的位臵上，一般没有人权、财权和物权。

第二，权力的有限性。主要表现在三点：

1．不经领导层授权，不能代表整个单位与外界发生联系，不能随意代表企业发表言论（授权者除外）。

2．中层干部是部门领导，只对本部门实施管理，对其他中层部门无权过问。但在工作中如有交叉，则需要分管领导进行协调，或由交叉部门相互沟通。

3．人权、财权、物权都控制在决策层，中层领导只有参与管理、使用和保护的权力。

第三，能力的多样性。中层干部的权力虽然有限，但领导平日交待的工作却常常具有挑战性。要想圆满地完成任务，就需要中层干部具有多样性的能力。如：业务能力、协调能力、管理能力、交际能力、创新能力等等。第四，工作的灵活性。鉴于中层领导的地位和作用，在坚持原则性的前提下，为了完成领导交给的某项工作，中层干部必须具有灵活的头脑，灵活的方法，灵活的渠道，在不违背原则政策的前提下，可以借用一切可以借用的力量，想方设法去完成领导交办的任务。

第二个问题 中层干部应具备的基本素质

既然中层干部是执行层，那么要做好一名中层干部，除了在工作中把握好以上四个特征之外，还应具备以下五个方面的素质：

第一，要善于领会领导的工作意图。俗话说：干活不随东，累死也无功。这说明一个道理，就是做为企业的执行层，必须领会决策层的工作意图。比如，我们作为煤矿企业，安全是我们的第一要务，特别是在目前煤炭市场严峻的形势下，安全工作尤为重要，如果我们在工作中出现盲目的瞎干蛮干，那就是不明白领导的意图。要求中层干部在工作实践中，必须符合企业领导层的意志和想法。要经常提醒自己，本部门所做的一切，是否完全符合决策层制定的工作宗旨、任务要求等。同时，做为负责某一部门的中层干部，还应做到能比较准确地预测企业领导的近期、中期的工作规划。比如：他们正在想什么、准备干什么等等。由此，我们可以考虑自己负责的部门应该主动超前的做这些，某一阶段工作的侧重点是什么，简单来说，就是工作要有超前性和主动性，这样领导才能认可你，在下属员工中才能树立威信。

第二，要注重实干，关键时候要冲得上去。就中层部门内部来说，中层干部一方面要有较强的组织能力，工作能够摆布开，指挥得动，指挥得法；另一个是要身体力行，亲自实践,带头实干。在这两个方面当中，说与做是统一的，但更为重要的是做，也就是重在实干，切实做好以下四点：

1．要多动脑筋，多想办法。领导交办的每项任务，要少讲客观，多讲主管，想方设法，千方百计去出色完成，因为每一项任务的完成都是中层干部工作业绩的印证，每一次都完成的很好，就会在领导和员工群众的心目中形成一个公论。因此，工作中必须做到多用眼观察，多用脑思考，注重发挥自身的能动性。

2．要想方设法调动下属的积极性，把大家拧成一股绳，形成一个坚强的战斗集体。如果中层干部做不到这一点，那就是缺乏组织、协调、指挥能力。问题的关键是要把本部门同志的工作积极性完全调动起来，让每一位同志都能积极工作。

3．在关键的时候能够冲得上去。所谓关键时候，就是急、难、险、重的任务，或者在完成某项任务过程中出现了意想不到的困难或问题的时候。光有强烈的愿望、冲天的干劲和感人的口号是不行的，还需要有真本事。这就要求中层干部要成为本部门工作的行家里手。关键时候中层干部要能沉着冷静，既能稳得住阵角，又能拿出可行的办法来，那么下属立即会信心倍增，竭尽全力完成任务。

4．身先士卒，做出表率。这就需要我们中层干部对自己一定要严格要求，要求别人做到的，自己首先做到，要求别人不能做的，自己首先不做。不能要求别人如何如何去做，自己却另行一套。

第三、要具有较强的实际操作能力。中层干部既然是“兵头”，那么我们在带领下属去完成工作任务的过程中，最好的办法莫过于自己能为他们做出标准的示范。作为下属来说，他们所希望的是他的部门领导，既能亲自演练，又能口传身授。特别是我们业务部门和井下队组的科队长，如果你自己都不懂业务，那么就没人从心里服气你。

第四、要具有独挡一面的能力。每个企业的工作都可以看作是一个整体和系统，这个整体和系统总体上由企业领导层来把握，其中的每个部门都要有具体的人分工负责。这种分工的特点就要求中层干部必须能够独挡一面，替上层领导处理一摊子问题。事实上，企业领导从解决问题的角度上也不可能事必躬亲，他的精力不允许他每件事情都操心过多。作为中层干部必须要克服工作一味地依靠领导，离开领导就一事无成的不良倾向。一方面作为中层干部把自己部门的事情做得很好，其自身价值和地位才得以巩固，才能在单位立足扎根。另一方面作为中层干部要想走向更高一层的岗位，更需要培养锻炼独挡一面的能力。要想使自己在工作中独挡一面，需要做到以下三点：

1．要有独立见解。独立的见解是一个人的胆识、经验、能力和态度的综合反映，领导决策时很希望下属出谋划策，提出一些“点子”供他参考。当然个体意见并不一定被采纳，但它至少可以启发领导的思路，帮助领导修正决策。

2．能够独立地承担一些“重量级”任务。独挡一面更多地体现在能够替领导承担一些棘手的问题，把这些问题解决在中层而不上交，这是最值得提倡的。

3．自觉做到拾遗补漏。把领导和同事忽略的细节能够主动考虑，及时弥补工作中的疏漏。

第五、要有凝聚力，使自己所主管的部门自觉成为整体的有效组成部分。在实践中应做到“四个一”：

一是众心向一。让本部门同志们把思想都统一到企业领导班子的工作思路和工作计划上来。

二是众情合一。让本部门同志把情感都融于一处，增强大家的归属感和荣誉感。

三是众声归一。引导本部门的同志形成一个有利于集体的小环境，不说不利于集体的话，不做不利于集体的事。互相闹意见、闹分歧就不利于本部门的工作，也不利于全局的工作。

四是众行为一。中层干部还要致力于协调本部门的行动步调，防止出现一盘散沙，真正体现出本部门和中层干部本身在本单位中不可替代的作用。

第三个问题 如何做好中层干部

一、需要处理好以下六个方面关系

一是处理好责任与权力的关系。作为一名中层干部，尽管权力有限，但也承担着相应的责任，作为中层干部一定要有责任意识，对所担负的工作要主动负责，敢于负责，善于负责。也就是人们常说的在其位要谋其政。一定要杜绝几种现象：一是杜绝遇到矛盾绕着走，不敢触及矛盾，缺乏解决具体矛盾的勇气和能力。二是杜绝把矛盾上交，不去也不敢处理棘手问题，不能老是去找领导，问领导应该咋办。应该是拿出自己的意见和解决方案去请示。三是杜绝能落好的事自己办，得罪人的事推给领导或别人去办，这是当干部的大忌。四是杜绝工作没有长远打算，心中无数，不想事。

二是处理好自身与分管领导的关系。中层干部与分管领导之间从政治地位角度上说是同志关系，从工作角度来说是上下级关系，也就是领导与被领导关系，处理好同志间关系和工作关系，是当好中层干部的基本要求。在工作过程中，企业领导是一级组织的代表，对他们应该尊重和支持，当好中层干部，必须牢固树立下级服从上级的服从观念。应该说，虽然分管领导和中层干部是领导与被领导的关系，但只是在工作中分工不同，人格上没有高低贵贱之分。因此，在具备服从意识的同时，中层干部还应保持自己独立的人格与尊严，而不应卑躬屈膝、低三下四。要处理好与领导的关系，关键是要把心放正，本着从工作出发，从同志间正常感情出发，否则就会使上下级关系非正常化或庸俗化，工作上会受到感情因素的干扰。

三是处理好接受领导与研究工作的关系。接受领导与研究工作是两回事，领导部署工作是要求你办什么、怎么办、办到什么程度。作为下级，只能服从，不能说我不办，更不能说办不了，如果这样做就是违反组织原则。人们常说：理解的要执行，不理解的也要执行。那么研究工作就不同了，它是同领导一起商量，说明领导对某个问题或某项工作虽然有所考虑，但是没有最后拿定主意，想听听下属或负责部门的意见，这时候应尽情的提意见，这样做才算是对领导负责，对本职工作负责，同时也反映出一个人的思维能力、思考问题的能力，一旦领导决定，就坚决照办。

四是处理好请示与汇报的关系。请示与汇报是工作中最常用的基本工作方法。

请示工作，是对某项工作提出意见请领导决策的过程，在请示过程中需要做到以下四点：

1．请示工作要讲究程序。请示工作一般只能向分管领导请示，如果事情重大，必须向主要领导请示。向主要领导请示时，或由分管领导请示，或分管领导拿出意见后责成部门负责人去向主要领导请示，或与分管领导一起去请示。请示工作一般不能越级，特殊情况除外，比如，分管领导出差、工作特别紧急、所请示的工作不属于分管领导职责之内的。

2．请示工作不能多头请示。因为每个人的工作方法、思维方式、思考问题的角度必然有差异，所以对某一个问题提出的处理意见也就会有所差别。多头请示会造成两个后果，一是领导意见因为不一致，容易使领导之间产生矛盾。二是由于多头请示得到的答复不同，致使我们的工作陷入两难的境地。我们在请示工作时，千万不能请示甲之后不符合自己的心意再去请示乙。

3．请示工作不能只讲问题。要求在请示工作时必须拿出解决问题的办法。

4．中层副职请示工作必须事先与部门正职进行沟通。中层副职如需向分管领导请示工作，必须先与正职商量，经同意方能请示。如果正职不在，也应通过其他方式沟通商量后再行请示（如情况紧急在工作完成时限内无法沟通的除外）。

汇报工作，是指对某项工作完成的结果向领导汇报的过程。汇报工作也要讲程序。但从工作实践来看，不向请示工作要求那么严格，汇报工作一般都是已经做过的事情，可以向分管领导汇报，也可以向主要领导汇报，也可以同时汇报，但向主要领导汇报前最好应先向分管领导汇报。如果向主要领导汇报工作时，主要领导如果又提出新的工作意见，必须向主管领导转达，以便于贯彻落实。如果汇报与请示兼而有之时，必须按请示工作程序办理。

五是处理好贯彻上级精神与创造性工作的关系。作为中层干部，认真贯彻领导的决定是必须做到的，这样做也是对的。但最好的标准应该是有创新精神，也就是创造性的开展工作。一般来说，领导交待工作，只能讲清原则要求，但具体落实还要中层干部积极发挥创造精神，这样才能圆满完成工作任务。我在这里讲的创新，主要包含三层意思：一是前人没有做过的，我们做了叫创新；二是别人虽然做过了，但我们结合自身实际又有所发展、有所提高叫创新；三是过去自己虽然已经做过了，但结合新时期新要求又有新发展也叫创新。

六是处理好对上负责与对下负责的关系。中层干部既要对上负责，也要对下负责，如果只对上负责而不对下负责，说明没有群众观点，如果只对下负责而不对上负责，说明没有组织观念。这两者应兼而有之，做到对上负责与对下负责的一致性。

二、中层干部必须注重提高执行力

所谓执行力就是把计划、方案变成现实操作的能力。它不是单一的素质，而是多种素质、能力结合的表现。企业的各项决策和规章制度，需要中层严格执行和组织实施。只有真正增强了中层的执行力，才能有效保证工作任务的完成，工作质量的提升。从中层干部自身讲，提高执行力应从以下几个方面着眼：

1．敬业重德是灵魂。要想做好中层干部，首先要有良好的个人政治思想素养和业务水平，古人说：“才者，德之资也；德者，才之帅也”。中层干部要想提高执行力首先做到以修身为本，以正心为本；身不修则德不立，身正不令而行，身不正虽令不从。只有敬业重德的中层干部才能谈执行力，中层干部的个人修养影响着他们在员工中的威信，“无信不立，有信则威”，只有威信高的中层干部，其执行力才能提高。

2．表率作用是前提。作为一名中层干部，不能只说不做，必须身先士卒，以自己的人格魅力树立良好形象，无论是遵章守纪，还是工作任务的完成，都要为部门员工起到表率作用，才能让下属心悦诚服，才有说服力，我们说的话，别人才会听，才谈得上执行力。

3．工作到位是准则。工作做到位，就是要有严谨的工作态度，对要做的工作不能敷衍，要认真去办。要想工作到位，必须做到：思考到位（大脑）——多思考如何做好工作的方式方法；指挥到位（嘴巴）——管理工作就是婆婆嘴，各项工作要随时督促；观察到位（眼睛）——及时发现问题，及时解决；听觉到位（耳朵）——及时了解部门员工对工作的意见和建议；行动到位（腿脚）——经常深入最基层，了解情况。

4．不找借口是态度。中层干部应凡事不找借口，恪守职责。“借口”的实质是推卸责任，在责任与借口之间，选择借口还是选择责任，体现了一个人对待工作的态度。如果每一个中层都为自己的工作找借口，那就根本谈不上执行力。不讲任何借口，看似无情，但是它体现的是一种负责、敬业的精神，一种服从、诚实的态度，一种完美的执行能力。

5．团结合作是保证。一个部门中的中层干部直接应该互相信任，互相支持，互相配合，互相帮助，相互尊重，相互激励，多看别人的优点，接纳或善意提醒别人的不足。各部门之间应各司其职，补位不越位，补台不拆台，分工合作，扬长补短，形成合力。自己的工作自己做，同事的工作帮着做，集体的工作大家做。只有这样，自己的执行力才会提高。

6．真诚相待是基础。员工是部门工作的具体实施者。企业的构想、计划，没有员工的辛勤工作都只能是纸上谈兵。作为中层干部既要为员工的发展负责，在员工有进步时适当的鼓励和赞扬，在员工中出现失误时真诚地批评和指正，以真心换真心，才能赢得员工的真正信任，才能有较强的执行力。

7．公平公正是原则。公平公正是激发员工工作积极性和创造性的原动力之一。作为中层干部要公平公正对待本部门员工的业绩、表现，解人之难、记人之功，通过正激励，引导员工往前跑，通过负激励，推着员工往前走，这样才能激发员工的工作热情和创造力，才能树立正气，中层干部在员工中才有威信，说的话才有分量，才能深受员工欢迎，继而提高执行力。

8．总结反省是关键。作为中层要做到经常自我反省，常回头总结，因为总结是推动工作前进的重要环节，总结是寻找工作规律的重要手段，总结是培养、提高工作能力的重要途径，总结是积累经验吸取教训的极好过程。正确的、成功的经验就会通过总结得到积累，乃至于在今后的工作中发扬光大；错误的、失败的教训就会通过总结得到吸取，在今后的工作中引以为戒，并做到警钟常鸣。

第四个问题 中层干部之间相处的基本原则

中层干部同级之间，既有共同的目标，又有各自的分工；既需要相互支持、帮助，又蕴隐着彼此的竞争。为此，中层干部处理好同级之间的关系也尤为重要，应懂得一些处理艺术。主要遵循以下五个方面的原则：

第一、要坚持以诚相待，与人为善的原则。同级之间的任何一个领导者，都期望有一个良好的人际环境，期望与其他成员和睦相处，在心情舒畅的情况下开展工作。而要达到这个境地，就要以诚相待、与人为善，以自己的“诚心”，和“善意”，去换取他人的“实意”和“友善”。古人云：“精诚所至，金石为开”，“诚之所感，触处皆通”。意思是说，只要真心诚意以诚相见地对待别人，就会使人感化，无论在什么地方、什么情况下，都能把事情办好。同一级的领导者之间是为着同一目标工作的，没有理由不与人为善，没有理由不友好善意地与他人相处。应当“以吾心换他心”，真诚地对待同级、关心同级。当同级取得成绩、得到发展时，应当真诚地祝贺和欣慰；当同级受到某种挫折或不幸时，应当主动地关心和同情；当同级遇到困难时，应当积极地帮助和支持。而不能对同级的成绩讥讽挖苦，对同级的不幸幸灾乐祸，对同级的困难臵之不理。否则，既会伤害对方的情感，更会影响彼此之间的关系。

第二、要坚持积极配合，互相补台的原则。任何一个部门及其领导者，都需要与其他部门和领导者配合。“各扫自家门前雪，哪管他人瓦上霜”的的做法，既不符合时代的要求，在实际工作中也是行不通的。因此，同级之间应当积极主动地配合，齐心协力地工作，以求得最佳的整体效应。在积极配合的同时，还应强化补台意识，采取行之有效的补台措施。当同级有困难时，应当热情地帮一把；当同级有问题时，应当尽力地挽救一下；当同级出了差错时，应当主动地弥补一下。而不要抱着看“笑话”的态度来“欣赏”同级的困难、问题和差错。在这里面，同级领导者应当正确把握“集体利益”与“个人政绩”之间的关系；唯有处理好了这个关系，才能真正做到积极配合和互相补台。

第三、要坚持见贤思齐，相互学习的原则。所谓见贤思齐，就是主动地向贤者看齐，虚心地拜强者为师。这既是对领导者“气度”方面的要求，也是领导者处理同级关系的重要原则。由于同级领导者处在同一起跑线上，潜在着“竞争”的因素。因此，处理同级关系，不仅要有“容人之短”的肚量，而且要有“容人之长”的胸怀。毋庸讳言，处于同一层次的领导者之间，由于资历、阅历和受教育程度等方面的不同，使其无论是在能力、水平还是气质、修养方面，都存在着一定的差异。对此，我们应当积极地向贤者看齐，看到别人行的，多想想自己为什么不行、怎么才能行；虚心地拜强者为师，看到别人强的，多想想自己为什么不强，怎么才能强。而不能“罔谈彼短，靡恃己长”，也不能以己之长比人之短，拿己之优比人之劣；更不能嫉贤妒能，采取不正当的方式和手段“挤”别人，来个“我不行你也别行”、“我不强你也别强”。前者既有利于自身的提高，又有利于处理好同级之间的关系；而后者则既不利自己的提高，又有损于同级之间的关系

第四、要坚持学会宽容，相互尊重的原则。学会宽容，相互尊重也是一种友善的态度，它既体现一个人的人格和人品，也反映一个人的道德意识和修养水平。胸怀开阔，宽宏大度，是一种友善的态度，是一种人文素养和高尚情操，是一种智慧、气度和风范的综合反映，是一种涵养达到高层次的心里平衡。韩信是西汉初年淮阴人，从小喜欢读书，精通兵法。但因家境贫寒，父母早亡，而流浪求食，经常遭人白眼。有一天，韩信在集市上被五个地痞围住。为首的那个地痞当众羞辱他，说：你要是不怕死，就用剑来刺我，若是个怕死的胆小鬼，就从我的胯下爬过去。说完他叉开双腿，一副得意洋洋的样子。韩信心想：大丈夫应该能屈能伸，于是从那个地痞胯下爬了过去，惹得满街人都讥笑韩信懦弱无能。

有诗云：“暂时胯下何须耻，自有苍苍鉴赤诚”。后来，韩信受到了刘邦的重用，被任命为大将军，于是他大展英才，明修栈道，暗渡陈仓，平定关中“三秦”，后来击败了项羽。有一天，韩信路过家乡，派人找来那个地痞，笑着说：多年以来，我一直把胯下之辱铭刻在心，并以此告诫自己，要实现自己的抱负，洗刷这奇耻大辱。为了感谢你的“帮助”，我现在任命你为楚国的中尉（负责捕捉盗贼、维持治安的官吏）。那个人深感羞愧，连连向韩信叩头谢恩。韩信气度非凡，被后人所称颂。相反，周瑜气度狭小，终被气死。周瑜20岁时就很不平凡，但他却不能容忍别人比自己强，他用“3天打造10万支箭”的难题欲加害诸葛亮，结果被诸葛亮用“草船借箭”之计渡过了难关。周瑜几经加害不成，气大伤身，口吐鲜血，最终仰天长叹：“既生瑜，何生亮。”

第五、要坚持学会自制，相互支持的原则。自制是一个人的修养程度在为人处事过程中的具体反映；相互支持是圆满完成工作任务的前提。领导者之间在交往过程中，往往因为在某些事情上意见、态度、看法不一致而发生分歧，甚至会出现争吵、发脾气的现象。在这种情况下，学会控制自己，增强自己的自制力是十分重要的。因为每个人都有自己的个性，喜怒衰乐也是人之常情。如果双方在对某一问题交换自己的意见、看法的过程中，不考虑对方的性格，不能很好地控制自己的情绪，就会言辞激烈，伤害对方的感情。一个人经常发怒是很难与人相处的。虽然在相互交往过程中有些事情是难免令人生气并引起人们发怒的，例如一些明知故犯的错误，一些不合理的要求，一些背后的“小动作”和造谣中伤等。遇到这种情况，切不可感情用事，要学会理智，要认识到尽管都是领导者，但每个人的思想觉悟、修养水平是不一样的，每个人都有自己的短处，我们要反省自身也可能有做得不对的地方。以上就是今天我和大家交流的内容，也是自己多年来的工作体会，如果用几句话来总结，那么就是，一流的中层，把自己当作栋梁，是公司的中流砥柱。二流的中层，把自己当成“夹心饼”，被动的完成工作。三流的中层处处抱怨，只会发牢骚，最终一事无成。希望大家都能够成为公司的中流砥柱，取得更大的进步和更好的发展。

谢谢大家！