杨处长发言稿

第一篇：杨处长发言稿

杨处长发言稿

老师们，同学们：

大家下午好！很高兴来参加我们的第二届志愿者文化艺术节的开幕式！

我校青年志愿者协会是以“奉献、友爱、互助、进步”为准则的学生组织。自2003年成立以来，在校会规章的正确规范下，多层次、全方位地开展了学习雷锋，慰问福利院、义务募捐、文明出行、暖冬行动等一系列志愿活动，发扬了“服务他人、服务社会，不计报酬，无私奉献”的志愿者精神，得到了广大师生的一致认可。自成立至今，青协已走过9个春秋，发展到现在已成为全校规模最大的学生组织，在大家的目睹下，它将继续秉承和发扬志愿者精神，为我们可爱美丽的校园增添更多的精彩。

志愿工作既是“助人”，亦是“自助”，既是“乐人”，同时也“乐己”。参与志愿工作，传递爱心，传播文明，拉近心与心的距离。在奉献他人的同时，也是让自我得到提升。我校青年志愿者是连结广大师生和青年志愿者的纽带，是我校开展各项工作的后备力量。今天，我站在这里，和各位老师同学们一样，一起见证着武生院的辉煌发展，同时，也看到了我校青年志愿者协会的成长与成熟，在这里，我们希望我们美丽的武生院在以后的日子里越发辉煌，也希望武生院青年志愿者在今后的日子里越走越精彩,继续发扬志愿者“奉献、友爱、互助、进步”的精神，让更多的新鲜血液注入这个协会，让更多的奉献绽放出青春灿烂的花蕾，同时，我也在此呼吁，希望更多的同学积极加入到志愿者行列中来，在奉献中锻炼自己，在快乐中提升自我。一起为武生院美好的明天而共同努力！谢谢！

第二篇：职代会处长发言稿

职代会处长发言稿

周总的工作报告，总结了油田发展所取得的十个方面的成绩，结合实际，实事求是，客观分析了油田面临的发展形势和挑战，也指出了当前所面临的安全生产、市场环境、工作量、人员素质以及稳定形势等方面存在的问题和困难，进一步明确了“大油田、新体制、新技术、高水平”的发展目标，明确了2007年油田生产建设等八个方面的重点工作和措施。整个报告，思路清晰，目标明确，措施有力，有很强的针对性和实效性，通篇体现了科学发展和构建和谐的两大主题，给油田的发展描绘了一副宏伟蓝图，给我们的工作指明了目标和方向，是我们当前和今后一个时期工作的纲领性文件。

2006年是油田重组整合的第一年，也是建设现代化大油田的起步之年。一年来，在公司、公司党委的正确领导下，积极进取，开拓创新，为油田的持续快速发展提供人才组织保障。重点完成了以下人事各项工作：一是重组整合平稳运行，见到了实效。二是工资制度改革稳步推进，员工收入有了新的提高。三是开展了“四好”班子创建活动，领导干部的素质进一步提高。四是培训工作力度进一步加大，员工素质有了新的提升。五是加强了组织机构调整，优化了人力资源配置，满足了油田生产建设的需要。六是社保体系不断完善，建立了企业年金和商业保险。保险待遇水平进一步提高，解决了职工的后顾之忧。

贯彻落实周总工作报告的要求，我们人事部门07年重点抓好以下几项工作：

一是按照公司、公司党委的要求，着力提高领导干部的“五种”能力。继续抓好“四好”班子创建活动；加大干部交流力度，加快后备干部的培养。

二是完善“油公司”管理体制，优化人力资源配置。持续优化组织结构的调整，推进专业化。强化技术、监督和管理，弱化后勤服务，把有限的人力资源配置到油田生产发展最需要的地方，满足油田生产建设的需要。

三是积极实施人才开发战略，建设好“三支”队伍，为油田发展储备人才。按照 “分层次、抓重点、见实效”的原则，加大培训工作力度，重点抓好管理人员、技术人员和关键岗位操作人员的培训，进一步提升员工队伍素质。

四是认真落实业绩考核制度。明确每位员工的责任和目标，使广大员工树立收入凭贡献、凭业绩的正确理念。突出安全环保责任的业绩考核。严考核，硬兑现。搞好业绩奖金的二次分配，奖励拉开档次，形成有效的激励机制。

五是完善社会保障体系，提高社保福利水平。继续完善五大险种，做好五项商业保险（大额住院疾病、意外伤残或身故、意外伤害医疗、重大疾病及住院安心团体健康保险等），形成基本保险、补充保险、商业保险相结合的多层次保险体系，解决职工的后顾之忧。

六是加强自身建设，提高工作的执行力。加强学习，团结协作，勤奋工作，开拓创新，清正廉洁，提高执行力，为建设现代化大油田做出应有的贡献。

会后，我们将狠抓落实，扎实工作，努力完成人事各项任务，为建设现代化大油田提供强有力的人才支持和智力保障。

感谢各单位一年来对人事处和我本人的关心、支持和帮助！谢谢！

在2007年股份公司人事工作会议上的发言

王总的报告，实事求是、全面深入地总结了股份公司2006年人事工作，明确了下步人事工作的思路和目标。整个报告精炼深刻、思路清晰、重点突出、措施有力。通篇贯穿科学发展观和以人为本的思想，体现了求真务实的工作基调，既积极稳妥又符合实际，催人奋进，切实可行，是指导我们2007年人事工作的重要文件。我们要按照王总工作报告的要求，认真抓好落实。

2006年是冀东油田重组整合、快速发展的一年。一年来，我们按照蒋总提出的“大油田、新体制、新技术、高水平”的工作要求，抢抓机遇，创新开拓，较好的完成了各项工作任务：一是油气勘探实现历史性飞跃。累计新增三级石油地质储量超6亿吨。二是原油产量再攀新高。全年生产原油170.7万吨，比去年同期增长36.5％。三是安全清洁生产无事故。实现了连续8年安全环保清洁生产。四是经济效益大幅度提升。全年实现利润37.4亿元，较去年同期增长70.7％。五是海上油气生产成绩斐然。高效井开发成果凸显，日产量达百吨的井10口，其中，南堡1-平1井日产600吨。六是按照王总“海上实行‘新体制、新机制、项目管理、生产办公自动化’，提前做好人力资源储备”的要求，引进了大学本科以上优秀毕业生300名，提前开展了人才准备工作（100人/百万吨、1人1万吨油，人均劳动生产率2000万元/人·年）。七是员工队伍和谐稳定。职工思想素质不断提高，凝聚力、向心力不断增强，士气旺盛。

围绕油田的发展目标，我们确立了人事工作的思路和目标：概括来说：要达到“两个实现”、“两个提高”、建立“三个机制”、实现“四

化”（实现人才接替的良性循环，实现班子结构的“221”目标；提高员工素质，提高员工收入；建立有效激励的收入调节机制，建立能进能出的用工机制，建立能上能下的竟聘机制；员工配置市场化、管理契约化、收入货币化、保险社会化）。一年来，重点完成了以下人事各项工作：一是重组整合工作平稳运行，见到了实效。二是工资制度改革稳步推进，员工收入有了新的提高。三是“四好”班子创建活动见到了成效，领导干部的五种能力得到进一步提高。四是实施人才开发战略，以“三高”人才为重点，建设好“四支”员工队伍。培训力度进一步加大，员工素质得到提升。五是按照“油公司”管理体制的要求，强化技术、管理和监督队伍，弱化社会服务队伍，加大了组织机构调整，优化了人力资源配置，满足了油田生产建设的需要。六是社保体系不断完善，建立了企业年金和商业保险。保险待遇水平进一步提高，解决了职工的后顾之忧。七是人事队伍综合素质和工作水平得到提升。2006年人事档案被集团公司评为先进集体；油田社会保险工作被唐山市评为工作先进单位；油田被河北省评为劳动关系和谐企业。

2007年我们按照人事部及王总的工作报告的要求，重点抓好以下几项工作：

一是继续抓好“四好”班子创建活动，着力提高领导干部“五种”能力。承担起“十一五”期间引领企业持续快速发展的重任。

二是加大干部交流力度，加快后备干部的培养。在二级单位领导干部交流的基础上，两级机关推行管理岗位间的交流，拓宽知识面，提高综合素质，培养复合型人才，加快培养年轻干部。在对后备干部调查摸底基础上，把思想政治素质好，事业心、责任感强，具有开拓创新精神，业绩突出的优秀年轻干部选拔上来加以培养。上半年将举办一期中青年干部培训班。

三是大力实施人才开发战略，建设好“三支”人才队伍。按照

“分层次、抓重点、求质量、见实效”和“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，重点突出五项培训工程：重点做好领导干部工商管理知识的培训，通过集团公司、股份公司的调训、油田自主培训等方式，利用三年时间将处以上干部轮训一遍，进一步提高领导干部的“五种”能力，一是实施管理人员“能力建设培训工程”，主要是政治理论、工商管理、法律法规和本岗位专业知识的培训，提高管理人员的综合素质；二是实施专业技术人员“技术创新培训工程”，重点开展石油勘探、开发，海洋工程技术，石油安全工程，新技术、新知识、新工艺、新设备等方面培训，培养出一批理论功底扎实，专业技术过硬，具有创新能力，又有发展潜力的技术骨干人才；三是实施操作人员“技能提升培训工程”，重点做好仿真模拟培训，提高操作人员岗位技能和安全技能；四是实施海上石油专业人员“海工专业培训工程”，加快培养油田海工方面的专业人才队伍；五是实施“油田安全生产教育培训工程”，持续开展全员安全培训，加快培养高素质的油田安全监管人才队伍。同时抓好以田庄培训基地、唐海培训楼为主的培训基地建设，满足油田发展对培训的需求。

四是完善“油公司”管理体系，优化人力资源配置。一要充分发挥整合优势，合理调整组织机构，优化人力资源配置，依靠员工队伍素质提高、科技进步，提高综合用人水平，提高组织效率和劳动效率。二要坚持油公司体制，紧紧依托市场，推行项目管理、甲乙方合作、劳务外委承包、劳务派遣等，满足生产需要。积极创新管理体制和机制，推进用工的市场化、社会化、多元化，并加强对社会化用工和乙方单位的管理。

五是严格控制职工总量增长。根据企业发展需求，按照“专业急需、控制数量、保证质量、提高层次”的原则，增人指标主要用于接收勘探开发方面紧缺的大学毕业生，解决各单位关键岗

位人员紧缺问题；有计划、适量地引进紧缺的技术工人；对一线生产岗位采取安置退伍军人和市场化用工方法进行补员。

六是严格落实业绩考核制度。层层落实业绩合同指标和工作责任，将业绩合同逐级分解签订到每个岗位、每个员工。在业绩指标中突出安全业绩指标，加大安全指标在业绩合同中的权重，发生重大安全责任事故，扣减相应的业绩分值。年终严考核、硬兑现。

七是加强人事管理信息化建设。实施人事信息管理工程，开发全员信息系统，构建人事信息管理体系，实现人事信息承载电子化，发挥信息系统优势，促进人事组织工作效率的不断提高，实现人事信息功效最大化，为企业发展提供更有效的人事信息支持。

最后，感谢王总、人事部各位领导，感谢各位同仁多年来多对冀东油田和我本人的关心、支持和帮助！谢谢！

第三篇：处长总结

2006年,我在政治上严格要求自己，紧紧围绕我省一、三产业优势项目，坚决贯彻大公司进入、大项目带动战略决策，积极开展项目推介、策划包装、跟踪服务等工作。

一、抓重点项目跟踪服务

1、博鳌二期项目。负责省协调小组日常联系工作，督促完成博鳌特别规划区总规修编批复，山钦湾高尔夫项目立项、可研、环评，高尔夫球场园林培育基地筹建，不夜城项目的选址等工作。海鸭湖旅游度假住宅项目正在进行前期准备工作。做到大问题随时报省领导解决，小事情主动上门协调有关部门办理。

2、万宁神州半岛项目。帮助项目业主及时向省领导和省市有关职能部门汇报情况，协调解决了东环城际铁路神州站点设置，区外供水、供电、燃气、通信通邮、用地指标等问题。日前区域总体规划和控制性详细规划通过批复。完成安置区征地和土地平整，市政一期风壕桥项目动工，筑岛围堰工程完成95%，市政二期道路范围已选定，正进行线形方案设计。项目业主通过拍卖方式已获得2600余亩项目土地。

3、华润石梅湾项目。跟踪业主随时服务，日前区内F支线道路完工，31号地块艾美五星级酒店、第二家五星级酒店项目正在进行地基平整，海洋乐园、后勤基地等配套设施进入设计阶段。

4、三亚学院。项目一期完成投资2.5亿元，建筑面积9.45万平方米，占地800亩。包括5座行政实验楼、4座教学楼、1座阶梯教室、1座图书馆和7座学生宿舍、1座学生食堂及水、电、路等基础设施。项目二期开始进行详规修编，计划投资5亿元。

5、清水湾项目。帮助陵水县政府修改清水湾开发建设协议，起草关于陵水黎族自治县清水湾开发建设的批复（代拟稿）。

6、三亚海棠湾项目。配合三亚市和保利集团、香港盈科公司等主开发商划定用地红线，明确了开发地块位置。海棠湾概念性总体规划通过专家评审，主开发商已编制完成项目控制性规划和局部修建性详规。

二、抓签约项目落实

对第一、二、三届“珠洽会”、“海洽会”、2005（上海）海南介绍会243个签约项目（签约总金额1647亿元人民币），逐一进行分解，指派专人负责跟踪落实，按季度总项目进展情况，分析存在问题提出解决办法，定期上报省政府。06年已有70个项目竣工投产或执行合同，完成投资96.94亿元。在建施工项目44个（签约金额260.6亿元），完成投资8.9亿元。

三、抓接待服务工作

对有投资意向的客商主动服务，定期进行电话或电邮联系。先后接待美国梅奥医学代表团、香港房地产建筑业协进会、日本立正大学、美国Red Maple Property Inc和Simon Property Group Inc公司、日本亚细亚国际股份有限公司、法国投资者Grace Martin、西班牙自然实业集团等国内外来宾。Grace Martin计划在东部沿海地区投资面向高端客户的SPA康疗项目，西班牙自然实业集团计划在万宁保定湾开发高端滨海旅游度假项目。

四、抓宣传推介工作

组织各市县参加第三届昆明“泛珠洽会”签约仪式，签约项目23个，签约金额62.1亿元。策划组织了“2006海南福耀杯高尔夫邀请赛”，来自国内外100多名选手参加比赛。组织完成了2006年“海交会”招商推介与项目签约会，促成海南鸿源猪成功签约销往日本。策划发起亚太医学战略发展会议，该会已确定于07年5月26日在北京第一城召开，包括来自美国、日本、菲律宾、加拿大、澳大利亚、马来西亚、文莱、香港、台湾、中国大陆等地世界著名医学专家学者500余人将参会并发表演讲。

五、抓招商基础工作

收集、整理国内100家农产品加工、物流龙头企业资料，建立了相关企业数据库。编制农业、工业、基础设施、旅游业招商项目42个；组织20个项目参加第三届中国—东盟博览会；组织11个项目参与广交会。开展处内政治学习和业务培训，树立学习风气，不断提高自身素质，日前成功培养一名同志入党。

六、完成领导交办的其他工作

一年来，在厅（办）领导的直接领导下，做了一些工作，但也存在着一些不足，如引进滨海旅游度假开发项目多，而农、林、畜牧业等深加工项目，和高新技术、金融、法律等现代服务业项目少，创新思维工作方法尚待进一步提高等。在新的一年里，我将继续努力，扎实工作，争取再创新成绩。

第四篇：处长工作计划

处长工作计划 篇1

尊敬的各位领导、同志们：

大家好!

参加工作十年来，我曾在五个单位的不同岗位上工作过。其中有八年在计财处从事计划统计工作，两年在办公室担任秘书科长，从去年9月至今在人事处任副处长。多年来，在组织的培养教育下，在全厅职工特别是老同志的帮助和支持下，结合素质逐步提高，在不同岗位上均取得较好成绩。根据党组织的要求，结合自己工作经历和特长，我参与竞争计财处主管计划工作的副处长职位。我认为我有几个方面的条件。

一是有一定的理论基础和较丰富的工作经验。我的学历是大学专科。有两个阶段在学校读书，一次是1984年7月从玉溪农校农业经济管理专业中专毕业，作为优秀学生干部被挑选到农业厅工作;另一次是1988年至1990年，经成人高考，到河北廊坊农业部农村经济管理干部学院学习。在工作实践中，围绕农业和农村经济发展，勤于了解全盛全国的经济发展动态，努力学习国内外经济管理知识，不断充实自己。在经管站和计财处工作期间，先后到全省十六个地州市、九十多个县开展调查研究，熟悉云南农业资源分布和生产条件，曾多次参与省内农业区域性经济开发和行业发展规划课题研究，获省科技推广和科学技术进步奖、二等奖一次、三等奖三次，曾被农业部评为“八五”期间全国农业计划先进工作者。现在重回计财处工作，可以保持工作的连续性。

二是具备一定的文字能力。实践的本身就是锻炼和提高自己的过程。几年前，领导安排我撰写“云南农业‘xx’计划和XX年远景目标规划”，初稿形成后，在领导审阅修改、专家论证、多方听取意见和反复修改过程中，自己在文字综合能力方面得到较大提高。写过一些有价值的调研报告和学术文章。在农业计划、资源开发方面主要有：1.独立完成“滇东北农业综合开发规划”(刊登在我厅编印的《云南种植区域综合开发规划》)。2.为《云南百科全书》撰写“云南农业区划”条目。3.参加“云南省贫困县xx年发展规划”论证课题，获省科技推广成果三等奖。4.参加《九十年代云南食物结构改革与发展纲要》课题，独立完成“云南省以食品为主的创汇农业、高效农业现状和发展规划”论证报告，获省政府科学技术进步三等奖。

三是有一定的组织协调能力。参加工作后，有机会在人、财、物等多个处室工作，为自己创造了很好的学习和锻炼机会。在武定担任副县长期间，分管扶贫并组织实施全县扶贫攻坚计划，协调农、林、水等十二个部门落实世界银行援助扶贫项目，成绩显著，被楚雄州委、州政府评定为扶贫攻坚先进个人。还担任该县护林防火指挥部指挥长，成功地防止和扑灭过几起森林火灾，受到有关部门和群众的好评。在实践中，加深了对我国政治体制和经济体制的认识，实实在在地感受到党和人民的事业任重道远，从中也领悟到一名党的干部肩负的责任感和使命感。

四是身体健康、精力充沛，具备从事艰苦复杂工作的条件;多岗位的经历，磨炼出较好的心理素质，善于辩证地、客观地思考和处理问题。

各位领导、各位同志，如果厅党组和同志们选择了我，我将脚踏实地、开拓进取，不遗余力地努力工作。

处长工作计划 篇2

随着生源竞争日趋激烈，就业市场复杂多变，如何保证“进口兴旺、出口顺畅”是招生就业工作的核心和重点。本人将以“态度+精神+宣传+工作”努力开展工作。

1．“态度+精神”

态度决定一切，确立一种积极、主动、服从、务实工作态度。服从领导工作安排，积极主动协助、配合主管领导开展工作，上传下达，有序组织下属团结协作做好工作，发挥团队的精神和作用。以“责任心、虚心、热心、耐心、细心”开展工作，要在最短时间内尽快熟悉工作环境，学习有关的招生就业政策、文件，领会文件精神，熟悉工作程序，通过学习提高业务素质与工作能力。

2．“宣传+工作”

建立“两个平台”：主要通过多方面、多角度、招生就业网的建设建立两个平台。招生宣传平台：通过现场咨询、学院展板、校园生活学习录像、全方位展示学院的办学优势与资源优势、学院特色、专业特色、师资特色、名师与名生的宣传、生活与学习环境、教学条件与教学环境、校企业合作等闪光点。目的是吸引各方面注意力，尤其考生和家长以及用人单位的关注。就业信息平台：完善学院招生就业网的建设，搞活人才推介。定期发布就业信息、用人单位评价反馈信息，利用网络资源大力宣传。

3．抓好“两项调研”

把握好两个“关口”的信息，为招生计划制定、人才培养提供参考信息。

（1工作计划生源调研；

（2工作计划就业岗位需求调研，拓宽就业渠道。

4．发挥“一个纽带作用”

一方面与用人单位建立长期、稳定、有效的信息沟通，另一方面与各系专业建立融洽的合作与协作关系，为企业与各系和专业搭建“桥梁”。保证职业岗位信息、职业能力要求信息、毕业生信息的联通，实现培养与就业零距离。

处长工作计划 篇3

学生的教育管理工作关系到学院的生存与发展，学生处是学院学生教育管理工作的职能部门，学生处长要按照学院的要求，规划学生教育管理工作，制定学生教育管理工作计划并组织实施。所以我个人认为责任还是比较重大的。

如果我竞聘成功，在今后的工作中，首先就要认真贯彻落实中共中央国务院<关于进一步加强和改进大学生思想政治教育的意见的有关精神，其次以学院“十一五”规划，示范校评估标准及学院20xx年工作要点为指导，认真制定学生素质教育计划并组织实施，第三进一步加强学生管理的建章建制工作，加强辅导员队伍，班主任队伍和学生干部三支队伍建设，努力实现工作创新，制度创新及考核创新。

如果领导给我这个工作的机会，我会以此为契机，以此为动力，努力开创学生工作新局面，为示范校评估和学院“十一五”规划做出自己的贡献。

处长工作计划 篇4

工作设想：

随着生源竞争日趋激烈，就业市场复杂多变，如何保证“进口兴旺、出口顺畅”是招生就业工作的核心和重点。本人将以“态度+精神+宣传+工作”

努力开展工作。

1．“态度+精神”

态度决定一切，确立一种积极、主动、服从、务实工作态度。服从领导工作安排，积极主动协助、配合主管领导开展工作，上传下达，有序组织下

属团结协作做好工作，发挥团队的精神和作用。以“责任心、虚心、热心、耐心、细心”开展工作，要在最短时间内尽快熟悉工作环境，学习有关

的招生就业政策、文件，领会文件精神，熟悉工作程序，通过学习提高业务素质与工作能力。

2．“宣传+工作”

建立“两个平台”：主要通过多方面、多角度、招生就业网的建设建立两个平台。

招生宣传平台：通过现场咨询、学院展板、校园生活学习录像、全方位展示学院的办学优势与资源优势、学院特色、专业特色、师资特色、名师与

名生的宣传、生活与学习环境、教学条件与教学环境、校企业合作等闪光点。目的是吸引各方面注意力，尤其考生和家长以及用人单位的关注。

就业信息平台：完善学院招生就业网的建设，搞活人才推介。定期发布就业信息、用人单位评价反馈信息，利用网络资源大力宣传。

3．抓好“两项调研”

把握好两个“关口”的信息，为招生计划制定、人才培养提供参考信息。

（1工作计划生源调研；

（2工作计划就业岗位需求调研，拓宽就业渠道。

4．发挥“一个纽带作用”

一方面与用人单位建立长期、稳定、有效的信息沟通，另一方面与各系专业建立融洽的合作与协作关系，为企业与各系和专业搭建“桥梁”。保证

职业岗位信息、职业能力要求信息、毕业生信息的联通，实现培养与就业零距离。

处长工作计划 篇5

一、工作思路

1．摸清底数，整合资源。首先要搞好学院内培训资源调查，对四个校区内已具备的培训条件、资格摸清底数，发挥各自优势，重新整合，做到规范化、制度化。其次要对郊区、行业内的培训需求摸清底数，包括市农委新农村建设工作思路、目标、培训整体规划、培训发展重点等，各区县对高等职业人才的培训需求等。

2．制定出今明两年的整体规划、培训发展重点方向、目标、任务，关键在落实措施。

3．结合学院拟订的内外培训需求，继续开拓培训渠道，开展多方面、多层次的培训合作。

4．协调好各部门关系，服务好各主管部门与培训主体，调动全处人员的积极性，创造和谐工作环境，尽职尽责完成好聘期内的工作。

二、任期目标

1．在认真调研的基础上，尽快拟定出符合学院发展需求的继续教育管理相关规章制度，做到学院在职职工上至处级领导干部下至一般工作人员以及所有在校学生都能按照有关的继续教育管理规定有章可循，有制度可以执行。

2．协调各部、系组织好在校学生参加社会各项岗位资格证书培训及取证工作，并加强管理，做到收费合理，操作规范，证书有实效，取证率达到学院要求。

3．面向郊区、行业、社会作好各类人员培训服务工作，一是完成好农工委党校的培训计划；二是为三农服务，办好各类中高层次管理人员培训班；三是面向社会，开展好各类合作办学服务；四是组织好各类人员外出考察培训。

处长工作计划 篇6

如果我能竞职成功，我将认真履行职责，协助处长，做好以下工作。

一、将科研工作的重心立足于服务教学和服务社会两个层面。在岗位工作中做到“五抓五跟进”。

1、抓好“十一五”规划落实，制订科研行动计划、分步骤实施跟进；

2、抓好为“三农”服务，搭建工作平台、开展项目活动跟进；

3、抓好机制、政策创新，实行项目负责制、创造宽松环境跟进；

4、抓好科研体系建设，确保教学中心地位、强化科研服务职能跟进；

5、抓好促进教师素质提高，完善科研招标立项、推动团队合作跟进。

二、在具体工作中建立年目标、月计划、周安排、日记载工作评价体系。实行工作例会制度，保持与各教学系部和广大师生的沟通交流。

做到：尽职业责任、讲职业道德、守职业纪律、懂职业技能。经过不懈努力，在任期内圆满完成重点工作责任目标，为学院强有力的持续发展提供科研服务保障。

处长工作计划 篇7

很荣幸能在这一学期参与我们机电工程系学生会的工作。我会继续发扬我们秘书处的传统作风！在工作中细心的学习，把学生会的工作任务按质和按要求完成。对于秘书处的工作，我将更努力地的完成。在这里我提出我的工作构想和工作目标。通过自己和大家的一起努力使秘书处越办越好。

首先，我们秘书处会对我们机电工程系的资料进行妥善的保管和整理。安排每次会议的内容、时间、地点、考勤；在接到主席团的任务和会议任务提前通知各部门负责人准时到会。做好每次的会议记录和工作总结。负责本部门的各项工作有秩序的开展，接受主席团的工作考核和成绩的评审。收集和整理主席团、各部门的工作计划和工作总结，作为我们选拔优秀干部前提和基础；每两周开一次例会，交流工作情况、总结工作经验。

其次秘书处管理方案

第一：通过了解其他部门发展情况，从实际出发研究分析，取长补短，制定适合我们的独具特色的管理方法，制定长期的发展规划，并加强人员的思想交流。

第二：加强秘书处的内部管理，增强与各部门的凝聚力。

第三：制定学生会每期工作计划和各部门的目标要求，严格执行各项规章制度，加强学生会的运作能力。

三、干部培养建设方案：

1、合作制度：加强对内、对外的合作联系，提升本身的实力和影响力。

2、决策制度：分工协作、明确工作目标和任务。

3、自律制度：学会自我反省、自我总结、不断提升自己的修养。

4、反馈制度：学会发现工作中的问题和解决问题、总结落实责任。

四、对于活动中出现的问题，我们会在不断地总结经验同时，还要虚心向其他部门学习。将理论与实践结合，灵活处理各类问题。

这是我初步的工作计划，我相信秘书处在我们的精心经营下会走上一条辉煌的康庄大道！

处长工作计划 篇8

一、对岗位的理解

作为招生就业部门的`主要领导，应具备以下三个能力：一是要有较强的政策理解和把握能力；二是要有较强组织和协调能力；三是要有较强的沟通

和协作能力。这些能力是完成学院招生就业工作所必需具备的重要条件。

二、任期目标

一是团结和带领全处人员共同努力，创造一个和谐的工作环境，完成学院“十一五”规划中的招生计划和就业工作目标；二是按照教育部高职高专

示范校的要求，完成学院在争做示范校中有关招生就业的有关工作；三是努力探索和研究招生就业工作的新规律、新办法、力争有新突破；四是培

养更多的年轻人成为学院招生就业工作的行家里手。

处长工作计划 篇9

一、对岗位的理解

作为招生就业部门的主要领导，应具备以下三个能力：

一是要有较强的政策理解和把握能力。

二是要有较强组织和协调能力。

三是要有较强的沟通和协作能力。

这些能力是完成学院招生就业工作所必需具备的重要条件。

二、任期目标

一是团结和带领全处人员共同努力，创造一个和谐的工作环境，完成学院“十一五”规划中的招生计划和就业工作目标。

二是按照教育部高职高专示范校的要求，完成学院在争做示范校中有关招生就业的有关工作。

三是努力探索和研究招生就业工作的新规律、新办法、力争有新突破。

四是培养更多的年轻人成为学院招生就业工作的行家里手。

处长工作计划 篇10

工作目标

一、理顺处内工作秩序，调动全处人员的积极性，共同搞好工作。

我将在主管领导的支持下，明确职责分好工，使大家各司其职，各得其所，在各自的工作岗位上，发挥聪明才智。

二、继续打通课题申报渠道和“关节”。

在打通市社科规划办、市教委、市科委发展中心、市教科院等课题申报渠道的基础，争取在2～3年内打开与市自然科学基金办、市农委等系统的课题申报渠道。

三、理顺“三农”服务工作。

科研处作为学院“三农”服务中心的挂靠单位和办事机构，要明确工作思路，在整合资源上下工夫。我将带领三农服务科的同志协调好各方面的关系，调动各处室、各系部的力量，积极为郊区服务，使学院在郊区的声望不断得到提高。

四、做好学报工作。

学报工作具有一定的基础，但目前我们在办刊思路和办刊方向上与上级主管部门和学报界的主流方向还存在一定的差距，如果我能担任科研处处长，我将带领学报编辑部的同志积极探索，寻求一种适合我院学报发展的道路。

第五篇：处长岗位职责

1.负责组织制订实施教学发展规划、专业教学计划、教学大纲。

2.负责指导专业建设及课程、教材、学科建设。

3.负责教学质量的评估与检查，教学改革文件的拟定。

4.负责教师的进修、培训工作。

5.负责高等教育研究项目的管理工作。

6.负责教务档案的整理、归样和管理工作。

7.完成领导交办的其他工作。