第一篇:坚定信念 强化管理 迎难而上 全力以赴确保公司下半年安全生产
坚定信念 强化管理 迎难而上 全力以赴确保公司下半年安全生产
刚刚结束的公司下半年“两会”,认真回顾了上半年的安全生产形势,客观总结了上半年的工作经验与事故教训,明确指出了下半年的安全生产目标,对下半年的安全管理工作的重点和措施提出了更高的要求。安全生产的新目标、平安健康的新使命、安全发展的新征程,要求公司上下必须客观认识安全生产的严峻形势,坚定信念、强化管理、迎难而上,全力以赴确保公司下半年安全生产。
认清形势,坚定信念,坚持安全铁律不动摇。安全是企业平稳健康发展的根基。在煤炭市场持续下行、企业生存发展和经济运行压力不断加大的严峻形势下,确保企业安全发展是我们应对困难的首选之举、必然之举。公司在回顾总结以往安全生产好经验、好做法的基础上,结合以往事故教训,针对安全生产工作的突出问题和主要矛盾,制定了以“十九个严禁”、“十八个不准”和“十二个必须”为主要内容的安全生产“铁律”,这是不可触碰的“高压线”和底线,无论经营形势如何严峻复杂,生产任务多么艰巨繁重,我们都要坚持“不安全不生产”的铁律不动摇。各级管技人员要本着“严肃”、“严格”、“严厉”的管理原则,坚持用铁手腕、铁心肠、铁面孔精神反“三违”,实现管理无漏洞,现场无隐患,班组无工伤,确保公司安全生产。同时把对照“铁律”开展隐患排查治理作为安全管理的重要内容常抓不懈。坚持专项检查和日常抽查相结合,建立动态检查的长效机制,不定期进行全过程、全覆盖督查、检查、抽查,努力做到横向到边、纵向到底,不留死角、不留盲区,以“铁的制度,钢的执行”,坚定信念,奉行铁律,坚决打赢安全生产翻身仗。
落实责任,强化管理,落实安全责任不走样。以往的事故教训警醒我们:现场的环境再良好,技术再先进,装备再精良,没有一支责任心强的员工队伍,安全生产也是很难保证的。公司下半年工作会议确定了具体安全目标,需要我们坚守安全责任,抓好兑现。于操作员工而言,落实安全责任就是将各项规章制度、规程措施在现场百分百对号,杜绝违章作业、冒险蛮干。摆正安全与生产的关系,切实把安全工作摆到“高于一切、重于一切、压倒一切”的位置,确保实现安全生产。各级管技人员要切实负起安全主体责任,牢固树立“岗位即责任”的理念,秉承“谁主管、谁负责”的原则,恪守“保一方平安”的职业操守,紧紧抓住责任考核这一核心,加大安全监管监察力度。要自觉落实带班盯岗、走动巡查制度,坚持“盯现场、跟循环”。做到措施早制定,隐患早治理,制度早落实,超前指挥,提早预防。要图难于易,聚焦于“小”,密切关注人、机、物、环等存在的每一个小问题、小隐患、小事情,做到大处着眼,小处着手。要严字当头,以踏石留印、抓铁有痕的劲头将安全管理工作严出作风、严出标准、严出规范。要见微知著,善于通过仔细的观察和严细的排查,从细节中发现问题的端倪。要出真招,使真劲,力争安全管理工作出实效。
主动作为,迎难而上,瞄准安全目标不退缩。作为集团公司的骨干矿井,在公司井深巷远等问题日益突出的前提下,仍要保持生产的高位运行对于安全管理而言是挑战和考验。对此,公司上下要克服畏难情绪和“等靠要”思想,不麻痹,不惊慌,不懈怠,主动作为,积极应对。一是强化科技支撑。对于长期以来制约企业安全发展的瓶颈问题,我们要立足自身岗位实际,勤于思索,乐于钻研,敢于挑战,通过技改创新大力实施“科技兴安”战略,以科技成果的应用和科技装备的投入,为提升公司安全保障水平奠定坚实的基础。二是强化应急处置。通过不断强化职业技能训练,增强员工职业化素养,提升员工职业化水平。完善各岗位危险预知、风险预控标准,积极导入“岗位双述”训练,全面提升员工危险辨识和风险预控的能力。同时,借助“双螺旋”管理及时发现和消除潜隐问题和突发隐患,建塑本安作业环境。三是强化队伍建设。引导安监人员树牢“安全是最大的为民,安全是最大的政治,安全是最大的责任”的思想意识,努力做到“越是经济形势严峻、越是生产任务繁重、越是要狠抓安全不放松”,坚持底线思维,强化红线意识,严格执行铁律,打造一支适应企业安全发展的员工队伍。
员工同志们,艰难困苦,玉汝于成。让我们同心同欲,同心同力,同心同行,坚定信念,强化管理,迎难而上,全力以赴打赢公司下半年安全生产攻坚战!
第二篇:强化感染管理 确保医疗安全
强化感染管理 确保医疗安全
常州市中医院
感染科
加强医院感染管理 ,确保医疗安全,是医院管理的重要内容。忽视医院感染管理而发生医院感染,将直接延长病人住院时间,增加医疗费用,严重危害患者的身心健康 ,给国家带来巨大的经济损失。根据2003年对我国156所医院的现患率调查,大多数医院的现患率在4%。在美国,医源性感染已成为第四位死因;根据全球55所医院现患率调查,平均8.7%的住院病人发生感染(WHO,2002)。美国每年因医院感染增加46亿美元的费用(JAViS,2000),国内据中山医大附属湘雅医院及福建省人民医院的病例对照表明,平均每例医院感染病人增加医院费用2400-3200元,延长住院时间15-18天。
我院是拥有535张床位,集医疗、科研、教学、预防、保健为一体的三级甲等综合医院。医院感染管理是医院管理的重要组成部分,加强医院感染管理;加强抗菌药物合理应用的管理;加强消毒药械的管理,同时把好消毒药械进货质量关;正确选择消毒灭菌方法,合理选择、正确使用消毒剂;加强对消毒灭菌效果的监测;加强医院感染的检测,充分合理地利用监测资料,使感染管理工作步入良性发展轨道。能够有效控制院内感染,提高医疗质量,保障医疗安全,减轻患者痛苦。
1、严格执行医院感染管理规范
依照卫生部颁布的《医院感染管理规范(试行)》,为医院感染的预防和控制提供了政策保证。该规范从医院感染组织管理、知识培训、监测、预防和控制及重点部门的医院感染管理等方面,对各级医院开展感染管理工作提出了具体要求,对推动医院感染工作的开展和加强医院感染的控制起到了非常重要的作用。医院领导对医院感染工作高度重视,将医院感染管理当成医疗质量管理的一项重要内容来抓,认真贯彻和落实卫生部《医院感染管理规范(试行)》、《消毒技术规范》和有关法规文件,制定病区和重点部门的各项消毒隔离制度、控制措施及应急预案,做到以监测为基础,管理为手段,控制为目标,科学、规范的为医院感染的控制和医疗安全提供服务,为开展医院感染管理工作创造良好的条件。加强感染管理保障医疗安全 2、1 完善管理体系及管理制度:领导重视、措施可行,医院由业务副院长牵头,成立由感染管理科、医务处、护理部、总务科、门诊部、药剂科负责人组成的医院感染管理委员会,各科室由科主任、护士长、质控员三人组成的医院感染质控小组,形成一个全方位、立体式的医院感染管理控制网络;根据新的感染标准,不断修订完善各项感染管理制度、控制措施。
2.2 加强感染监测保障医院安全 :根据医院制定的医院质量管理标准,每月对临床科室消毒隔离措施落实情况进行检查,开展医院感染病例监测、生物监测、抗生素监测及常见细菌耐药情况调查,加强重点部门的监管力度,重点检查内镜清洗消毒情况,口腔科、眼科诊疗器械消毒灭菌是否规范,医疗废物分类处置安全管理,对存在问题及不足及时反馈科室,提出整改方案,改进控制措施,降低医院感染率,保证了医疗安全。
2.3 医院感染知识的在职教育培训:加强对全体医务人员、护工的培训,将医院感染管理作为继续教育的内容,常抓不懈,使他们将医院感染控制工作变成工作中的自觉行动。每年我们举办各级各类讲座和培训班,使广大医务人员充分认识到医院感染工作的重要性,并结合每一阶段工作重点有针对性的培训,使他们掌握医院感染的基本知识和技能;每年还对护工进行消毒隔离、医疗废物分类、处置、转运、自我保护等知识培训,促进了医院感染的有效控制。
2.4 规范医疗废物管理 :根据《医疗废物管理条例》,建立了医疗废物管理制度,对医疗废弃物的分类、暂存地存放、警示标识等都做出了详细的规定,严格执行专人回收,专车、专梯、专路线的管理宗旨,并制定出医疗废物流失、泄漏、扩散的应急预案,保证了《医疗废物管理条例》的正确实施。
2.5 医院感染的预防和控制:我们按照《医院感染管理规范(试行)》中要求,制定和完善了‘预防医院感染做好个人防护’的应急预案,内容包括:标准预防的概念、标准预防的具体措施、各种防护用品的使用方法和注意事项、损伤性废物刺伤的处理措施等,做到既预防患者发生医院感染,同时又防止医务人员的职业危害。2.6 加强一次性无菌医疗用品使用管理: 感染管理科对一次性使用无菌医疗用品的资质审核、查三证、无菌有效期、生产批号、包装密封性好才使用;并对一次性无菌医疗用品的贮存进行管理:专柜存放离地面30cm,柜内清洁干燥,定期进行空气消毒;对使用后处理的全过程进行监督管理,从而杜绝因产品质量问题或使用贮存不当,导致患者发生的医院感染。
医院感染管理的好坏是衡量医院管理水平的重要指标,是医疗安全的关键环节之一,在“医院管理年”活动中,医院以“质量、服务、安全、费用”为宗旨,努力提高医疗质量,保证医疗安全,减少医疗纠纷,提倡 “绿色医院”和 “洁净医院”,都是控制医院内感染、提升医院自身形象和竞争力、与国内外医院展开深层次竞争的必由之路,也是向现代化医院发展的未来走势。
第三篇:强化管理 注重实效 确保通信安全
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创新
强化管理 注重实效 确保通信安全
2004年是通信企业改制、融合、上市关键性的一年,也是企业加快各项业务快发展、争创省级文明单位的创建年。搞好企业内部治安保卫工作意义深远。
一年来,XXXX分公司始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实了《中共中央、国务院关于进一步加强社会治安综合治理的意见》和《企业内部安全生产各项规章制度,坚持“打防结合,预防为主”的方针,加强了内部治安管理和员工思想政治工作教育,促进了企业的生产经营、业务发展各项工作有条不紊,职工人心凝聚,政治稳定,为企深化改革,加快发展的进程中,做到队伍不乱、人心不散、责任不推、干劲不减。以严谨、务实、高效的工作作风,针对企业改革发展中出现的新问题、新情况、新特点,理顺内部关系,简章立制,规范企业安全秩序,创造一个安全、稳定的环境为企业的发展起到了保障作用。主要表现在以下几个方面。
一、加强领导、狠抓落实,把企业内部治安保卫工作和社会治安综合治理工作贯穿工作始终.在通信企业深化改革的进程中,随着通信建设和用户群的迅猛发展,安全生产、社会治安综合治理工作显得尤为重要。XXX网通分公司领导班子把公司内部安治安保卫和综治工作纳入企业重要议事日程,纳入目标考核。他们成立了以公司经理任组长,分管经理任副组长、各部班分支机构有目标的安全保卫管理体系,形成了“一把手”亲自抓,主管领导重点抓,保卫部门具体抓,下属单位配合抓,齐抓共管的安全保卫、综合治理管理网络。在每年年初工作上,他们公司经理分别与各分支机构签订了安全生产、综合治理目标责任书,企业内部形成了上下联动齐抓共管的治安工作氛围。营造了“层层有人抓、处处有人管、人人懂安全、事事为安全、生产讲安全、安全促生产”的可喜局面。在加强公司内部治安管理上,他们公司指定一名业务素质高,工作责任心强的同志负责抓好安全生产工作,主要负责协调和依法维护企业合法权益,抓好企业内部稳定工作及员工安全教育等各项工作。尤其今年,在企业改制上市的进程中,在抓好企业员工稳定工作上,他们公司领导班子认真妥善处理好复退军人安置工作,晓知以理,动之以情地认真开展好员工思想教育,从讲政治的高度,牢固树立大局意识、畅通意识、服务意识、发展意识,保证了各级党委、政府的政令信息传递畅通,取
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得了显著成绩,受到了上级公司的高度称赞。
二、坚持做到“四融入”、增强“四性”,促进安全保卫、社会治安综治治理工作步入规范化轨道。
在抓好经营发展的同时,他们把员工思想政治工作融入到安全保卫、综合治理工作中,为企业发展创造一个安定团结的内部环境,他们公司党支部切实加强了企业综合治理工作,坚持教育先行、团结为主、源头整治的原则,宣传发动全体员工积极参与,有效提高了员工的大局意识、安全意识、法制意识和竞争意识。一是加强普法、卫生、安全等方面的宣传、教育,采取集中辅导、个人自学等多种方式,使普法工作落到实处。二是通过信息、橱窗、黑板报等宣传阵地,开展安全知识、法律法规、道路安全等知识宣传和讲座,增强员工知法、守法、用法意识。三是狠抓安全生产工作。通过聘请武警消防支队教官为职工们讲授灭火知识,组织消防演练等活动的开展,有效提高了公司员工安全生产意识、消防技能和自我防范意识。四是坚持“计划生育一票否决权”制度,多年来,我公司保持了无计划外生育和早婚早育现象的发生。五是坚持每年制定了详细安全保卫、综合治理实施方案、安全保卫计划、安全生产管理计划都和全年生产工作目标,形成了完善的安全保卫、社会治安综合治理责任体系,始终坚持“综合治理一票否决权”的保障制度,使公司安全工作、综治安全生产工作取得了显著成绩。连续几年被xxxx公司评为“安全生产先进单位”、“安康杯”安全生产先进单位,“社会治安综合治理先进单位”等的称号。
三、建全规章制度,狠抓责任落实
在通信企业改革发展的进程中,随着通信设备不断增加,用户群的迅猛增长,抓好安全生产工作尤为重要。在实际工作中,他们认真贯彻江泽民同志关于“隐患险于明火,防范胜于救灾、责任重于泰山”的指示精神。狠抓防火制度的落实,把安全防火工作责任分解到人,始终坚持“无火灾不是安全,无隐患才是安全”的方针,严检查、促整改,罚违章,开展经常性地安全检查。在保障通信畅通中,他们狠抓了网络末梢网点的管理。建立了县局监控、支局维护、网点巡检的三级运维管理体系,制?恕禭XXX公司客户投诉经济责任制奖罚办法》、《设备运行维护考核办法》、《农话杆线维护考核办法》、《市话装维承包考核办法》等规章制度。本着两提高一降低(通信质量提高、员工的积极性提高、维护平均费用降低)的
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原则,积极探索本地网固定电话网实施维护的有效途径,逐步推进维护工作日常化、制度化、规范化管理,有效地提高了全体维护人员的责任意识,形成了人人重视运维、参与运维的良好氛围,为抓好安全生产工作提供有力保障。
四、加大保护通信线路的宣传力度,严厉打击盗窃破坏通信线路的违法犯罪活动。
在加快经营和发展中,他们公司切实加大了保护通信线路宣传力度,他们把保护通信线路安全列为企业内部安全保卫、社会治安综合治理一项重要内容,紧紧依靠地方政府及公安机关,动员社会各方面力量,大力推进群众护线宣传联防工作,采取挂条幅、刷标语等多种形式加强护线宣传,大力保护通信光缆、电缆的重要性,通过广泛宣传,达到预防各类案件和事故的发生;在宣传护线的同时,他们积极与县公安局、长线分局联合下发了《关于在全县开展保护通信光(电)缆治安联防工作的通知》,组织人力加强夜间巡逻,积极配合公安机关严厉打击破坏、盗窃通信电缆违法犯罪,确保通信畅通。一年来,他们公司没有发生一起违纪违法事件、安全事故和越级上访事件;在与破坏通信设施违法罚罪份子斗争中,他们积极配合公安机关,一举抓获 镇一盗割通信电缆犯违法犯罪份子,目前,此案正在进一步审理中。
近年来,XXXX公司先后获得了“市级文明单位”,“市级卫生先进单位”、“省级企业档案管理先进单位”、“市通信消防安全先进单位”、“五一劳动奖状先进单位”,“2002社会治安综合治理先进单位”,2003年荣获省通信公司授予“安全生产先进单位”等多项荣誉称号。总之,2004年在通信企业改革力度不断深化的形势下,XXXX公司安全保卫工作、社会治安综治工作在各上级主管部门的正取领导下,在各部门的通力配合下,始终坚持 “打防结合,预防为主”,齐抓共管,形成合力,安全生产、综合治理工作取得了显著成绩,为XXX信事业的飞速发展提供良好的内外部宽松环境。
资料来源:http://www.xiexiebang.com/data/sbcl/
第四篇:强化管理注重实效确保通信安全
强化管理 注重实效 确保通信安全
2004年是通信企业改制、融合、上市关键性的一年,也是企业加快各项业务快发展、争创省级文明单位的创建年。搞好企业内部治安保卫工作意义深远。
一年来,xxxx分公司始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实了《中共中央、国务院关于进一步加强社会治安综合治理的意见》和《企业内部安全生产各项规章制度,坚持“打防结合,预防为主”的方针,加强了内部治安管理和员工思想政治工作教育,促进了企业的生产经营、业务发展各项工作有条不紊,职工人心凝聚,政治稳定,为企深化改革,加快发展的进程中,做到队伍不乱、人心不散、责任不推、干劲不减。以严谨、务实、高效的工作作风,针对企业改革发展中出现的新问题、新情况、新特点,理顺内部关系,简章立制,规范企业安全秩序,创造一个安全、稳定的环境为企业的发展起到了保障作用。主要表现在以下几个方面。
一、加强领导、狠抓落实,把企业内部治安保卫工作和社会治安综合治理工作贯穿工作始终.在通信企业深化改革的进程中,随着通信建设和用户群的迅猛发展,安全生产、社会治安综合治理工作显得尤为重要。xxx网通分公司领导班子把公司内部安治安保卫和综治工作纳入企业重要议事日程,纳入目标考核。他们成立了以公司经理任组长,分管经理任副组长、各部班分支机构有目标的安全保卫管理体系,形成了“一把手”亲自抓,主管领导重点抓,保卫部门具体抓,下属单位配合抓,齐抓共管的安全保卫、综合治理管理网络。在每年年初工作上,他们公司经理分别与各分支机构签订了安全生产、综合治理目标责任书,企业内部形成了上下联动齐抓共管的治安工作氛围。营造了“层层有人抓、处处有人管、人人懂安全、事事为安全、生产讲安全、安全促生产”的可喜局面。在加强公司内部治安管理上,他们公司指定一名业务素质高,工作责任心强的同志负责抓好安全生产工作,主要负责协调和依法维护企业合法权益,抓好企业内部稳定工作及员工安全教育等各项工作。尤其今年,在企业改制上市的进程中,在抓好企业员工稳定工作上,他们公司领导班子认真妥善处理好复退军人安置工作,晓知以理,动之以情地认真开展好员工思想教育,从讲政治的高度,牢固树立大局意识、畅通意识、服务意识、发展意识,保证了各级党委、政府的政令信息传递畅通,取得了显著成绩,受到了上级公司的高度称赞。
二、坚持做到“四融入”、增强“四性”,促进安全保卫、社会治安综治治理工作步入规范化轨道。
在抓好经营发展的同时,他们把员工思想政治工作融入到安全保卫、综合治理工作中,为企业发展创造一个安定团结的内部环境,他们公司党支部切实加强了企业综合治理工作,坚持教育先行、团结为主、源头整治的原则,宣传发动全体员工积极参与,有效提高了员工的大局意识、安全意识、法制意识和竞争意识。一是加强普法、卫生、安全等方面的宣传、教育,采取集中辅导、个人自学等多种方式,使普法工作落到实处。二是通过信息、橱窗、黑板报等宣传阵地,开展安全知识、法律法规、道路安全等知识宣传和讲座,增强员工知法、守法、用法意识。三是狠抓安全生产工作。通过聘请武警消防支队教官为职工们讲授灭火知识,组织消防演练等活动的开展,有效提高了公司员工安全生产意识、消防技能和自我防范意识。四是坚持“计划生育一票否决权”制度,多年来,我公司保持了无计划外生育和早婚早育现象的发生。五是坚持每年制定了详细安全保卫、综合治理实施方案、安全保卫计划、安全生产管理计划都和全年生产工作目标,形成了完善的安全保卫、社会治安综合治理责任体系,始终坚持“综合治理一票否决权”的保障制度,使公司安全工作、综治安全生产工作取得了显著成绩。连续几年被xxxx公司评为“安全生产先进单位”、“安康杯”安全生产先进单位,“社会治安综合治理先进单位”等的称号。
第五篇:强化管理 注重实效 确保通信安全
xx年是通信企业改制、融合、上市关键性的一年,也是企业加快各项业务快发展、争创省级文明单位的创建年,强化管理 注重实效 确保通信安全。搞好企业内部治安保卫工作意义深远。
一年来,xxxx分公司始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实了《中共中央、国务院关于进一步加强社会治安综合治理的意见》和《企业内部安全生产各项规章制度,坚持“打防结合,预防为主”的方针,加强了内部治安管理和员工思想政治工作教育,促进了企业的生产经营、业务发展各项工作有条不紊,职工人心凝聚,政治稳定,为企深化改革,加快发展的进程中,做到队伍不乱、人心不散、责任不推、干劲不减。以严谨、务实、高效的工作作风,针对企业改革发展中出现的新问题、新情况、新特点,理顺内部关系,简章立制,规范企业安全秩序,创造一个安全、稳定的环境为企业的发展起到了保障作用。主要表现在以下几个方面。
一、加强领导、狠抓落实,把企业内部治安保卫工作和社会治安综合治理工作贯穿工作始终.在通信企业深化改革的进程中,随着通信建设和用户群的迅猛发展,安全生产、社会治安综合治理工作显得尤为重要。xxx网通分公司领导班子把公司内部安治安保卫和综治工作纳入企业重要议事日程,纳入目标考核。他们成立了以公司经理任组长,分管经理任副组长、各部班分支机构有目标的安全保卫管理体系,形成了“一把手”亲自抓,主管领导重点抓,保卫部门具体抓,下属单位配合抓,齐抓共管的安全保卫、综合治理管理网络。在每年年初工作上,他们公司经理分别与各分支机构签订了安全生产、综合治理目标责任书,企业内部形成了上下联动齐抓共管的治安工作氛围。营造了“层层有人抓、处处有人管、人人懂安全、事事为安全、生产讲安全、安全促生产”的可喜局面。在加强公司内部治安管理上,他们公司指定一名业务素质高,工作责任心强的同志负责抓好安全生产工作,主要负责协调和依法维护企业合法权益,抓好企业内部稳定工作及员工安全教育等各项工作。尤其今年,在企业改制上市的进程中,在抓好企业员工稳定工作上,他们公司领导班子认真妥善处理好复退军人安置工作,晓知以理,动之以情地认真开展好员工思想教育,从讲政治的高度,牢固树立大局意识、畅通意识、服务意识、发展意识,保证了各级党委、政府的政令信息传递畅通,取得了显著成绩,受到了上级公司的高度称赞,范文《强化管理 注重实效 确保通信安全》。
二、坚持做到“四融入”、增强“四性”,促进安全保卫、社会治安综治治理工作步入规
范化轨道。
在抓好经营发展的同时,他们把员工思想政治工作融入到安全保卫、综合治理工作中,为企业发展创造一个安定团结的内部环境,他们公司党支部切实加强了企业综合治理工作,坚持教育先行、团结为主、源头整治的原则,宣传发动全体员工积极参与,有效提高了员工的大局意识、安全意识、法制意识和竞争意识。一是加强普法、卫生、安全等方面的宣传、教育,采取集中辅导、个人自学等多种方式,使普法工作落到实处。二是通过信息、橱窗、黑板报等宣传阵地,开展安全知识、法律法规、道路安全等知识宣传和讲座,增强员工知法、守法、用法意识。三是狠抓安全生产工作。通过聘请武警消防支队教官为职工们讲授灭火知识,组织消防演练等活动的开展,有效提高了公司员工安全生产意识、消防技能和自我防范意识。四是坚持“计划生育一票否决权”制度,多年来,我公司保持了无计划外生育和早婚早育现象的发生。五是坚持每年制定了详细安全保卫、综合治理实施方案、安全保卫计划、安全生产管理计划都和全年生产工作目标,形成了完善的安全保卫、社会治安综合治理责任体系,始终坚持“综合治理一票否决权”的保障制度,使公司安全工作、综治安全生产工作取得了显著成绩。连续几年被xxxx公司评为“安全生产先进单位”、“安康杯”安全生产先进单位,“社会治安综合治理先进单位”等的称号。
三、建全规章制度,狠抓责任落实
在通信企业改革发展的进程中,随着通信设备不断增加,用户群的迅猛增长,抓好安全生产工作尤为重要。在实际工作中,他们认真贯彻江泽民同志关于“隐患险于明火,防范胜于救灾、责任重于泰山”的指示精神。狠抓防火制度的落实,把安全防火工作责任分解到人,始终坚持“无火灾不是安全,无隐患才是安全”的方针,严检查、促整改,罚违章,开展经常性地安全检查。在保障通信畅通中,他们狠抓了网络末梢网点的管理。建立了县局监控、支局维护、网点巡检的三级运维管理体系,制?恕禭xxx公司客户投诉经济责任制奖罚办法》、《设备运行维护考核办法》、《农话杆线维护考核办法》、《市话装维承包考核办法》等规章制度。本着两提高一降低(通信质量提高、员工的积极性提高、维护平均费用降低)的原则,积极探索本地网固定电话网实施维护的有效途径,逐步推进维护工作日常化、制度化、规范化管理,有效地提高了全体维护人员的责任意识,形成了人人重视运维、参与运维的良好氛围,为抓好安全生产工作提供有力保障。
四、加大保护通信线路的宣传力
度,严厉打击盗窃破坏通信线路的违法犯罪活动。