报价工程师岗位竞聘文稿

第一篇：报价工程师岗位竞聘文稿

尊敬的各位领导，同事。大家下午好！首先，非常感谢公司为我提供的这次锻炼机会，我竞聘的岗位是经营开发部报价工程师。我叫XXX，2015年毕业于XXX大学工程造价本科专业。

毕业后先后在XXX项目，XXX项目从事现场成本管理工作。现任职务是XXX项目预算计价工程师。

对于报价工程师这个岗位，我从以下三个方面阐述我的优势：

1、学习经历方面：我大学本科学的就是工程造价专业，在学校期间主修的是工程计量和计价方面的知识，毕业时有获得房建工程和市政工程造价员证，专业基本功扎实，具备报价工程师的知识储备。

2、工作经历方面：毕业后就到我们XX公司，在施工生产一线从事成本管理、合同管理工作，努力学习工程技术知识，目前市政工程、公路工程施工图纸我基本可以看得懂，工法基本了解。懂得收集价格信息，利用网络平台手段和供应商渠道进行询价。熟悉工程招标投标法，对招投标整个过程的程序和步骤有所了解。晨曦软件和海迈预算软件运用熟练，对XX省房建工程、市政工程消耗量定额懂得运用，以上工作经历可以运用到报价工程师岗位中。

3、个人特点方面：做事比较细心，是属于“坐的住”类型。对待工作认真负责，做事情富有干劲，并且有自己的规划和目标，工作中能及时汇报进展和反馈情况。并且我有较强的学习意识和学习能力，认真学习市政、公路工程技术，目前获得市政工程二级建造师证书，XX建安C证，市政工程质检员证书。利用调休时间参加厦门广联达公司组织的钢筋抽筋算量，市政工程三维算量软件培训。

不足之处：参加工作时间只有XX年时间，工作经验相对较浅一些，接触的专业类别及范围有限，缺乏经验开发的实战经验。但我可以通过认真参与，用心去做，虚心请教，不断学习来进行完善。

竞聘该岗位工作设想：

（1）遵守公司的规章制度，先认真学习经开部的相关规定及工作流程。

（2）密切关注公司经营区域当地建筑市场相关行业（领域）现行的法律、法规、政策、标准。

（3）工作中重视投标项目现场调查、报价和成本方面基础资料等收集、整理。（4）做好市场调研，重视工程成本测算，认真参与投标报价的编制工作。

（5）夯实手算基础、重视造价电算，造价软件运用。把建模电算化知识积极运用到工作中去。

（6）重视招标文件条款分析，业主合同签订工作。结合我实践合同管理知识，在与业主签订合同的时候争取降低我方风险。

第二篇：竞聘文稿

竞岗大区经理

这次竞争演讲是一次总结过去、谋划未来、汇报思想的好机会。下面，根据公司的部署，我把自己的成长历程和今后的打算简要汇报如下：

我出生于1988年06月，于2009年大专毕业后，我十分有幸，在孔子之乡曲阜，孔府家酒厂任职，在这段时间大致分为两个阶段。第一阶段是做业务员期间让我从一个刚毕业的学生到业务人员的转换，通过不断地学习磨练，初步掌握了业务的基本规律流程，适应了公司业务的需求。在实践中锻炼了自己的才干，通过公司各级领导的考核后，经公司推荐在济南孔府家运营中心，任职济南西区的区域经理，负责所有终端及酒店的业务开展与市场开发。这也是我的第二阶段是从业务员到负有一般领导责任的角色转换。第三个阶段是从现在开始的从金久森业务部宣传员到区域经理岗位的角色转换。今年8 月，经赵经理选派我到威海市，担任区域经理。这对我来讲是一个新领域、新挑战，也是一个锻炼成长的新机遇。

可以说，通过工作实践，自己的思想觉悟有了较大提高，综合业务水平有了较大增强，工作能力有了较大进步，曾经，带领团对不断刷新公司业绩的新纪录，销售额每月增长不断地开阔新的销售渠道尝试新的办法。由原来单一的终端业务，酒店业务扩展到单位团购业务。之所以取得这些成绩，是公司领导和同事们支持帮助的结果。总结过去，自己体会较深的主要有以下几点：

一、坚持不断学习创新，思想是行动的先导，只有不断地学习新的知识，开阔自己的视野从不同的层次看问题才能在正确思想的引领下进步，我能够注重个人思想素质的提高，特别是在聚成听过臧其超老师讲的课后对我感触非常深，在今后对客户贴心式服务及感恩公司的思想上有较大的提高，为今后的工作奠定良好的忠实思想基础。

二是坚持以勤子当头，干字当先是不断成长的保证，勤奋是智慧的源泉，奉献是成功的前提。我一直要求自己以勤立身、以干为本，树立高度的事业心和责任感，埋头苦干，甘于奉献，在工作实践中锤炼和提高自己。

三是坚持学习实践相结合是不断成长的关键，实践出真知，我这段时间通过市场的现实情况与以前学到的理论相结合，通过在学中干、干中学，既提高了我的业务能力，又积攒了应对市场突发情况，解决问题的能力。

四是团队力量的潜力是无限的。一个人的力量是微弱的在这个现实的年代，个人英雄主义已经过时，现在每个公司提到较多的就是“团队建设”，我相信如果一个公司没有一个优秀团结的团队即使给他们再多的资源也是浪费。

鉴于此，我认为自己具备了一定的基础和优势：第一对市场有操作经验，开拓能力强，思路清晰有很多的一线销售经验，对客户的维护开发有独到的方法。对市场的发展与变动有较强的敏锐意识，对客户服务较周到细致，在前工作期间得到客户好评。并在闲暇时间自读了市场营销专业，具有营销的一般理论和实践经验。

第二我曾带领过团队，有综合协调方面的经验，一个人的实力强反映不出团队的实力强，在团队的管理上能够将每个人的优势发挥出最大的效果，整合每个人的特点将团队的作用发挥到极致。

第三在工作学习方面，在工作中工作尽职尽责，任劳任怨，慎言慎行，力求完美，敢于承担责任，在预定时间内提前完成领导交代的任务。在同事们心中树立了诚实正直的良好形象，工作中获得了外号“拼命三郎”，学习上善于学习，勤于学习，敢于将别人好的东西学来用到自己身上通过不断地实践成为自己知识储备，并运用到工作当中。到公司工作后，由于我进入农资行业较短，对很多知识都不懂为了尽快转换角色，我学习了公司的相关知识课件，又积极参加了农资行业资深老师的讲课，从一个门外汉转变到老百姓心中的研究员。

我此次竞争的是河北省的冀南石家庄、保定、邯郸、邢台地区的大区经理一职。如果我有幸通过，将来我在河北市场的规划是这样的：

目标：伍佰万的销售额

市场分析：河北省现辖11个省辖市、23个县级市、115个县（其中有6个自治县），35个市辖区。蔬菜生产规模，总量在全国居于第二位，仅次于山东，主要供应北京、天津等城市。该地蔬菜种植情况和国内其他一些省份在蔬菜种植方面按照节气种植，另外河北的张家口、承德两地主要是错季蔬菜，在每年的7-9月份供应北京、上海、深圳、广州等一些主要的城市。

2012年有机肥行业竞争激烈，相对来说有机肥的认识并达不到很高的认识，农民使用的有机肥料基本还是以粪类为主，由此看出河北市场的潜力据大，通过在威海地区的工作经验，预计地级市代理商销售额在100万到120万，冀南地区共计4个大地级市，分解到每个县级市销售额可达到20万至30万左右。按此推算冀南地区共需4名业务人员，2到3名人员组成的宣传队不间段的对目标市场进行宣传服务根据各区域的需要进行资源调配。前期需要的车辆情况：需要四辆车，其中一辆全顺，三辆面包车。

自身资源：

1、强势的广告投入，公司政策的支持。

2、良好的市场环境，相对来说是一个空白市场。

3、原有老客户的稳定支持。有一定的市场基础。

4、产品的质量稳定优势。

5、营销团队贴心式的服务。

市场具体做法：

1、配合业务员根据各县市的产品种植结构合理的划分区域，整理各区域间的客户资料，摸清客户详细情况及销量范围。

2、以现有客户的现有产品为突破口，带动其他产品的进入增加客户的利润增长点，利用客户的网络进行销售。

3、通过各种渠道完成公司的代理商在河北市场的布点，使网络覆盖全面，使河北无空白市场。

4、调整好市场产品的品系分布，及时协调处理各代理商间的矛盾，加强代理商与代理商之间的合作，做好市场的基础建设。

5、加强客户与零售商间沟通，让客户对公司产品有一更新的认识，培养代理商的认知感，荣誉感，利用公司各种政策与客户建立信赖感，让客户找到归属感对公司产生依赖感。

6、根据公司的指导思想“精耕细作”为客户制定合理的推广方式，根据推广的方式，结合促销活动帮助客户开展市场的开发。使客户的销售额平稳快速增长建立牢靠的合作关系。

7、通过一切的渠道在市场上对佐田氏进行宣传让佐田氏的名字家喻户晓。买肥就买佐田氏。例：通过示范、下村宣传、利用公司的广告投入、开经销商的订货会等等！

8、通过打造样板市场，建立客户的自信心。

9、严格通过市场保证金的政策控制产品在市场的窜货、乱价现象。保证客户的切身利益。

10、充分利用佐田氏与金久森的品牌不同。在市场开发上，下足功夫，不断地开拓新的销售渠道，是公司政策的利用，产品价值的体现。

通过以上方法我相信伍佰万的销售的额只是刚刚开始。

第三篇：竞聘文稿

我应聘文艺部的电子搞~当时应聘上了

尊敬的学院领导、老师、亲爱的同学们：

大家下午好！我是来自……班的……，虽然我没有刘德华那样的歌喉，但我却有刘翔的信心，今天我要竞选文艺部部长。

在文艺部当干事的我，学会了很多，但昨日已经过去明天才是我的追求，大学生活是我人生的一个转折，桂林山水学院带给了我深造的机遇，计算机专业给了我施展才华的舞台。这次参加竞选文艺部部长本身就是对我的锻炼和考验。

那文艺部是做什么的呢？这是每一个竞选人必须首先回答的问题。我的理解是：从广义上说，文艺部是一个代表学生的团体，让每个学生施展自己才华的舞台，具体来说，文艺部通过组织丰富多彩的活动来充实同学们的课余生活。说白了，文艺部就是带着大家玩儿。但是，我们玩要遵循三点原则：第一，玩不能忘本，学生的本性就是学习，不能茺废学业；第二：我们要玩出档次，玩出水平，要玩得有意义，不能玩过之后毫无收获，那样就纯粹是浪费时间。第三：就是要玩得尽兴，一旦文艺部组织的活动再也无法引起同学们的兴趣，那文艺部就失去了它的存在的价值。因此文艺部要善于把握学生的心理，组织的活动不仅要有数量，而且要有质量！

如果我们将整个学生会机构比作一台机器，那学生会的文艺部做为这台机器的核心电脑应当处于怎样一个级别昵？他可以是一台268吗？他可以是一台586吗？他可以是一台奔腾吗？他可以是一台手提吗？都不行，我认为他应当是一台尚未发明的智能电脑。这智能二字，强调的是高效率的统筹规划和创造性的措施，以使整个文艺部的工作更加趋于完美。我本人正是以这个标准来要求自己的。

请大家支持我吧！让我在你们的心灵建一座美丽的小屋，我要用行动把我们的校园变得更加美好。

我的演讲完闭。

谢谢！

第四篇：竞聘文稿

尊敬的各位领导、各位老师：

首先感谢局领导及校领导老师们这些年来对我工作的支持和信任，并给了我这次难得的机会参加竞聘。作为一名年轻的共产党员，年轻教师之所以有胆识参加竞聘，因为在我的身边有支持信任、宽容理解、引领扶持我的各位同事；之所以有信心竞聘，因为我的心灵里涌动着责任心、诚心、爱心、忠心；之所以竞聘，因为我有八年的学生管理经验，具有一颗爱岗敬业的心。所以我带着这份激动，这份希望来到大家面前，我相信我的每一份努力都是对学校的回报和感恩。经过慎重地思考，我参加竞聘的岗位是：政教处主任。

我于2002年6月毕业于xxxx，来到xxx参加工作，（工作期间参加自学考试获得xxxx汉语言文学专业本科文聘）于2009年加入中国共产党，现担任初三年级语文教学及班主任工作，同时担任初三年级年级副主任。参加工作已近9年了，我热爱本职工作，忠诚于教育事业，工作认真负责，任劳任怨。连续9年担任班主任工作，使我获得了一定的班级管理和教育教学经验。在工作中，我扎扎实实的一步一个脚印的开展教育教学工作，从不计较个人得失，一心扑在学生身上。在工作中取得了较好的业绩，先后参加各级各类教育教学论文评比，获省部级一等奖两次，二等奖2次，市级一等奖1次；曾被评为校级“优秀教师”荣誉称号。在课改教研实践中，我不断学习新课改理论知识及课改理念，不断在教学中积累实践经验，形成自己独特的教育教学方法，且在教育教学实践中不断完善，取得了较好的教育教学成绩，得到了校领导、老师学生家长的认可。我的每一点滴进步 1

与成绩，与校领导的正确指导和全体教师的帮助与支持是分不开的。在不断学习中进步，在不断进步中积累，可以说，是四中这片沃土培养了我，在学校需要充实中层队伍的情况下，希望能够为学校的发展建设贡献一点自己的力量。

本人参加学生处副处长职位的竞聘，主要基于以下的考虑： 一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神，具有虚心好学、开拓进取的创新意识。参加工作后，就一直从事班级管理工作，深知作学生工作的辛苦、繁杂。但本人深爱这一行，相信通过不断地努力实践能够把工作做得最好。

二是对学生管理工作有初步了解，并有一定的管理能力。本人在学校从事学生管理工作，已有八年，对本人学生的特点、思想状况、以及管理方法都比较了解，最重要的使本人积累了一定的管理经验。三具有积极的进取精神。本着“做一件事，就要做好”的工作态度，对于自己所承担的每一项工作，不论是大还是小，我都能认真踏实的对待。不论是教学工作，还是学校班主任的工作，我都能干出一番成绩。积极的进取精神能够激发我作为政教主任的工作热情与潜能，为学校的领导集体注入年轻的活力和新的思想，为我尽快适应政教干部的工作打下坚实的基础。

四是充满激情的年龄优势

我今年32岁，正值青春年华，有健全的体魄、充沛的精力；有年轻人特有的朝气与投入工作的激情；有不畏艰难、扎实肯干、执着追求的韧性和敢于竞争、拼搏进取、不计成败的秉性。这些，都使我对

这份工作充满激情与自信，对未来充满憧憬和希望。

五有一定的综合协调、与人沟通的能力。

担任班主任工作及年级副主任期间，我能积极协调各学科老师、家长、以及学生的关系，处理班上突发的事件时果断冷静，周到细致。在年级管理工作和班主任工作中，我与他人的沟通能力得到了锻炼，自己较好的交际能力得到了充分的展示。

如果我竞聘上政教主任，我一定会充分发挥自己的长处，用踏实积极的态度尽快适应政教主任的工作。在今后工作中我有以下设想：

一、作为学校中层领导，尊重学校领导的核心地位，维护领导的威信，认真贯彻落实学校的决定。多与各处室及有关部门联系沟通，注重研究剖析矛盾，解决工作中的难点问题，为领导多出点子，多献计策。在工作中本人将尊重主任的核心地位，维护主任的威信，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作。

二、针对我校的学生现状及学生管理现状谈谈自己的认识、想法、改进措施和预期效果。

（一）班主任队伍建设：

目前由于我们班主任工作繁忙，教育教学的重任不仅仅说的那么轻松，从早到晚全身心地投入到学生的学习和服务之中。几乎没有时间去为班级的建设发展去发挥创造。我认为这需要一个引领，一个帮助。我校有许多优秀班主任，可以充分发挥他们的楷模作用，开展结对子活动；同时总结他们的成功经验，在全校推广应用。采取措施鼓励班

主任学习各种先进的班主任工作经验和班级管理方法，并灵活运用于班主任实际工作中，形成德育积累。同时通过举行班主任工作经验交流、研讨等活动，促进班主任间的相互学习，相互借鉴，也可以再创新，以点带面，以个体带动群体，让班主任苦有所得，累有所值，推动学校整体班主任队伍建设。

（二）、班级特色建设有特点。

班级特色建设在学校领导的亲历指导下，树立了几个特色班级。我认为特色的树立是针对班级学生特点，教师个人爱好，确立目标，有计划有步骤去实施，必须持之以恒，就一定会有收获。将特色班级建设设立评比台，与日常常规考核相结合，以成绩公式，以汇报展示，激起学生和班主任的特色竞争，形成创建特色的文化氛围。

（三）、建立三位一体的活动平台，养成教育见实效。

学校、年级组、班级要创建活动平台，开展丰富多彩的活动，在活动中对学生进行日常行为习惯的培养、安全教育、心理健康教育。改变以往简单的说教的教育方式。

（四）、校园文化建设：

重视教师文化建设，实现教书育人 ；重视班级和校园文化建设，促进学生全面发展；立足“优秀 ＋特色” 开展丰富多彩的校园文化活动，为充分发展学生个性提供舞台。

不容置疑，在各位领导和同事面前，本人还是一个才疏学浅的新人；凭心而论，本人比较年青，到校工作的时间短，参加竞争，本人一无成绩，二无资历，三无根基，优势更无从谈起。也正因为如此，本人更加清醒地看到了自身存在的差距，促使本人在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，以绵薄之力来回报组织和同志们。

坦诚地说，我渴望成功，但我更重视参与的过程，因为对于年轻的我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想我既然是为了推动我的事业而来，那么，无论竞聘成功与否，都不会改变我对所从事这份职业的忠诚和热爱。总之，无论怎样，我都会保持良好的心态，面对挑战，笑对人生！

谢谢大家！

第五篇：主管工程师岗位竞聘报告

主管工程师岗位竞聘报告

尊敬的各位领导，大家上午好，我是xx，XX年7月毕业于xx邮电学院工业工程专业。在这三年里，一直从事综合工艺工作，主要负责工艺规划部分。今天竞聘的岗位是主管工程师。

可能内容会比较多，请各位领导能够给我足够的时间，因为我是用心写的。

在上班的这三年里，自己从一个对汽车、对工业生产一无所知的学生成长到现在，学到了很多，成熟也成长了很多。

工艺一个繁冗的工作过程，也是最看不出成绩的那种，就像有人所说的那样，很多时候是为别人做嫁衣了。

下面谈谈自己这几年的工作与思考，综合自己的学习与成长，认为在这样一个场合下，值得一提的有以下几个项目。

一、起重机底盘焊接生产线工艺布局改善设计

这项工作可从产能、工艺布局2个方面进行阐述。

第一、产能部分：

XX年3月份，为满足公司提出的将起重机产能提升要求，特对起重机焊接生产线关键重点设备如：摇臂钻床、方箱拼焊工装、坡口机、龙门自动焊等进行了产能分析。

海量资料分享

分析的结果是：龙门自动焊承担着方箱与支腿箱的焊接，摇臂钻承担着安装座孔位钻孔与攻丝，且存在工位人员分配不合理的问题，方箱拼焊工位单台点用时间较长，且存在20t与25t共用的现象，以上三工位为较为严重的产能瓶颈，直接限制着后续工位的生产节拍。

为平衡各工序节拍，化解消除工序瓶颈，采取的策略一共有3个：

1、将摇臂钻床由一台增加到两台；

2、增加支腿箱龙门自动焊设备，与现龙门焊共轨运行；

3、增加焊接滚轮架2台，将在方箱拼焊工装内部进行的预焊接全部转移至滚轮架焊接，拼焊工装只负责完成方箱拼焊作业。

第二、工艺布局部分

综合工艺加工现状，设备的投入，内部物流的传递，物料及半成品的存放，行车的利用，工序工位间关系紧密程度等因素，对起重机焊接车间重新进行了工艺调整。

遵循的主要原则是：

1、需要基建安装的设备尽量保持现有位置；

2、结构紧凑，物流传递有序，大物流采取u形回路；

海量资料分享

3、限定行车运行范围，避免长距离物流吊运；

4、工位按疏密程度选取合适位置；

5、为中大型半成品及零部件预留存储位置；

6、为产能再次提升预留设备安装位置。

经过资料查阅、现状调查、作业部门沟通，经过十多个版本的修订，最终确定了起重机焊接生产线的工艺布局图，图纸已下发，设备已安装到位，其它工位因特种车产量原因一直未完成调整。

另外，要说明的是，此方案是在张学军部长在时完成的，大多是他拍板与定方案，部分是我们一起讨论补充决定的，我只是担任着一个信息分析提供及具体的执行角色。

作为对新工厂搬迁的准备工作，对调整后的起重机布局方案进行了系统的产能分析，分析结果为：因车型不同对工位的生产压力有所变化，平均可日产7台。

下面谈谈对此项工作的思考，从两点进行说明：

1、对于整个产品结构而言，产能水平存在不均衡的问题，如提升了焊接产能，零部件加工、下料、涂装、装配等其它产能能否跟上，这个问题需值得思考与重视。

2、我们目前的生产中，生产待料的情况是非常普遍的，特别是生产旺季，海量资料分享

需要的材料过不来，不需要的材料一大堆。直接影响着作业部门的产出水平与交货期。这对生产稳定、准时、排产计划性都提出了更高的要求。基于目前我厂客观现状，彻底改观是不现实的，采取策略维稳是主要思路。

二、水泥搅拌车罐体焊接生产线工艺布局改善设计

XX年7月份，基于公司提出的填平补齐决策，制定了一份11500台份水搅过渡期产量工艺布置方案。

分析方法与起重机布局相似，我就不详加说明了，下面只谈谈不同的部分。

总体来讲，可以从工艺流程图绘制、关键重点设备产能分析、工艺布局图三部分阐述。

第一、工艺流程图部分：

工艺流程图是产能分析与工艺布局的基础，原水搅车的工艺流程图较为粗略且线条凌乱，对产品不熟悉的人很难看明白。我对水泥搅拌车工艺流程图重新进行了整理制定，用树形结构图呈现出来，包含外购件、分装方式、设备类别、层级关系等信息。

对这部分工作的思考是做的非常专业非常认真，清晰明了，简洁易懂。缺点是任何产品的生产情况都不可能用一张表完全体现出来，后续工作应该还有设备产能的分析，工位作业内容的划分，工位作业指导书的建立等。

第二、关键重点设备部分：

主要分析设备有：平板自动焊、埋弧自动焊、十字架焊机、等离子切割机、海量资料分享

涂装设备。

分析结果为：当水搅产量上升至xx台/日时，平板自动焊、等离子切割机、涂装设备、焊装模具仍可保证水搅生产，但会严重制约其它产品生产。

通过对埋弧自动焊机焊接速度、焊缝长度、装夹、打磨、卸装时间、空程百分比等因素的计算分析，埋弧焊机日产能可达xx台，十字日产能可达xx台，不存在产能瓶颈问题。

因埋弧焊机是在专用车设计确定筒体直径不会增加的情况下，为14方及以下规格定制的。日前，对直径增加148mm后的16方水搅罐体在埋弧自动焊机上运作进行了模拟分析，结果为：理论上不存在问题，如试制时现场出现突发情况，最有可能需要改进的部分为驾驶室与辅助设施。另外，补救措施为由十字架焊机上面完成，不影响质量需求。

第三、工艺布局部分：

因车间位置与长度限制，水搅布局采用u形回路的物流方式，主线与分装线并列布置，位于通道的两侧，采取平行供线的方式，这样做的优点是物流距离短。

布局的主要原则是：

1、零部件供给就近；

2、分装、总装对称分布；

3、避免或减少物流干涉，限定行车行程；

海量资料分享

3、工序间紧密程度与关联因素决定分布位置关系；

4、关键作业工序产能分析，控制平衡生产节拍，避免或减少作业等待。

工艺布局的心得：首先考虑设备的产能，设备的产能决定着流水线的产能水平，如果增加人可以解决产能，尽量采用这种方式，因为人力成本是较低的，否则投资设备是必要的。

三、仓储面积核算：

主要是从“目前库容状态”、“库容缺口”、“按照目前的仓储方式，需要的仓储面积”、“核准大件库仓储面积”、“工位器具及仓储方式提出”、“新仓储方式下仓库规格”、“新厂区仓储工艺方案的提出”几个方面进行分析计算。

改装库比较简单，不作过多叙述。

下面主要说说大小件库与总装线及特种车装配线的匹配方式。

大件库仓储面积的计算主要根据“十二五计划生产纲领”、“目前库容状态”、“缺口面积”、“大件库物料架报表”、“商品生产库容”、“备货周期”等因素分析计算，并根据工序类别制定不同的仓储方案，制定了总装线与特种车装配线的综合仓储方式及供线方案。

这个方案的主要特点是：

1、设备专用区域用于卸货与备料，后期工作还应制定专用的出料与备货设海量资料分享

备，即工作组最近培训中提到的物流包装；

2、大小件库以最小的距离同时供应总装线与特种车装配线；

3、将调试区、路试区域、底盘库、整车库综合在一起，并考虑底盘库对专用车装配的供应路线。

从这个方案得出的反思：

1、预算出的仓储面积是比较大的，与备货周期较长与生产计划稳定性有很大关系，如果有效解决以上问题，仓储部分会有很大的改善，物流外包也是一种方式。

2、仓储布局规划只是零部件的一个基础，有序的仓储还需管理方面的投入。

仓储方案的不足：

1、工位器具因供应商不同，差异较大，不能很好的管理，也不能为仓储数据的建立提供准确的依据。

2、事业计划准确度及产品方向关联较大。

四、新工厂搬迁考察及布局草图绘制

在搬迁办的组织下，对同行业10余个单位共进行了3批次的考察，主要考察方向为工艺布局方式、物流模式、生产设备等。

考察结果是：

海量资料分享

1、北京xx的产品结构与我们相似度非常高，正在建设当中新工厂布局方式科学而且实用，很值得我们学习与借鉴；

2、cx的模块化生产方式值得我们借鉴，即按车型类别将生产厂区分为多个模块，下料、机加工、焊接、涂装、装配按模块进行分配，这样做的优点是：相对我厂目前这种集中化作业方式，可以减少厂区内零部件物流距离，缺点是：投入成本会有所增加，管理模式也会有所变化。

3、在商用车总装厂与重型车厂的零部件供线模式、仓储管理方式、第三方物流的应用、供应商的管理、运卸货的方式都值得我们学习与利用。

4、焊接气体的集中供应，车间内部环形、u形物流方式，各跨区间物流轨道及电瓶小车的使用，大小行车分层布置等经验都值得借鉴。

下面谈谈新厂区布局草图的绘制，算是对这段时间考察结果的一个汇总：

新厂区的地块虽还没有批下来，但我这里有两个预选方案，我选择其中之一，也就是新火车站的那块作为了设计基础。

在考虑“地块条件”、“十二五生产纲领”、“仓储方案”、“工艺条件”、“考察经验”、“不同跨度行车再利用”、“车间排列整齐划一”、“物流因素”、“新工艺方案的投入”、“车库的出入库”等综合因素的条件下，绘制了一份新工厂布局草图方案。

这份草图是根据我个人的认识与理解绘制的，曾给张学军部长看过，他说觉着有点问题，但说不上来哪里不对。

海量资料分享

在为包含的信息量太多，今天的时间也有限，就不在这里赘述了。项目开始后还需更多的信息投入。

下面还有小项目，我简单提一下：

1、改装装配作业区装配工时核定：

包含有水搅、矿山自卸、加油车、散装水泥车、教练车。

2、一些简易工装的设计，具体的说，大多应该是在李国武师傅指导下完成的，使我对设计工作有了很大的认识与进步。

3、等离子切割软件的学习，到目前为止，可以独立操作。目前正在整理等离子切割参数资料。

4、工艺纪律检查操作流程编制。

5、自学完成了汽车构造基础，对汽车底盘构造及运行原理有了初步的了解。

下面谈谈我下一步的工作思路：

1、积极配合厂区搬迁工作，重点为仓储方案、物流设计、细节布局、设备规格类型及数量。

2、完成改装作业部其他车间工艺定置图。

海量资料分享

3、工作组提出的道程管理是非常先进的生产管理方法，我得好好研究一下，从中获取更多的工作思路。

4、学习一种三维制图工具。

下面谈谈对工作的思考：

1、工艺工作的思路应从全系列产品、全厂区生产特点方位建立。

2、建立工艺管理流程图，明确责任与权利。

3、加强工作沟通，有时会给个人非常开阔的思路，就像一句话说的，众谋独断，详虑力行。

4、职业规划，出于自己的兴趣与专业特点，我为自己制定了一个职业方向，先做工艺，再做专用车，再做生产现场管理，最后走上管理岗位。当然，这还需要领导的理解与支持。

谢谢各位！

问题：

1、准备离职

我只能说自己是理智的，大学本科，毕业三年，兢兢业业，积极上进，工资1500，给任何一个人这样都会这样想的。

优点：

海量资料分享

1、活泼开朗，踏实务实，激情坚韧，富于创造，注意细节，习惯换位思考，工作责任心强；

2、善于接受新兴事物，可塑性较强，自学能力良好；

3、敢于表达不同意见，属于结果导向型；

4、文字把控能力较强，反应敏捷，思维活跃；

5、理性思维发达，学习能力适应能力强，喜欢挑战新事物；

6、具有较强的团队合作意识和人际沟通能力，注重自身综合素质的培养，人际关系良好。

缺点：

1、挑剔，有时候对事情要求过高，浪费太多精力。

2、一根筋、执着，自己认准的事情，往往都会坚持到底，不会理会别人的态度。

3、不拘形式，自己属于那咱纯粹的结果导向型的人，为了目的，不拘形式与手段，后果考虑的过程可能很细致，但很难让别人看明白。

4、犹豫，有时候有些事情会想出很多个可能性，想象可能会出现的最好与最坏的结果，特别是对自己不熟悉的领域。做出决定会耗费更多的时间与精力。

海量资料分享

5、执行力还有待提高。

说明：

1、先做良将，再做良相。

2、在一个领域做的很好的人，在其它领导会同样优秀。

3、目前处理资本的积累阶段，为最终对于企业的有效判断决策提供知识与经验积累。

海量资料分享