稻稻解析当前无人便利店存在的各种难点5篇

第一篇：稻稻解析当前无人便利店存在的各种难点

稻稻解析当前无人便利店存在的各种难点

在开店成本(尤其是人力成本)不断提升、选址困难、电商增长也到了瓶颈期的当下,行业又掀起了新零售的浪潮,零售混战背景下,无人便利店应运而生,成为继共享单车后的新风口。

想要成为用户的首选,就必须为用户带来显著的价值和好处,换句话说无人便利店自诩贴近消费者的“便利性”是否真正达到了,在解决用户的痛点前必须先解决无人便利店自身痛点。运营技术难

RFID目前是无人便利店首选的解决方案。不久前有新闻报道广东无人超市疑似被盗,警方伏击抓到几名撕掉商品包装上RFID标签的男青年,也就是说,RFID技术存在漏洞。尽管RFID的局限性很大,但是短期内应该不会退出,即便有了新的方案出现,也无法彻底杜绝偷盗行为的出现。

随着技术以及征信体系日臻完善,通过技术手段来限制偷盗,在防损方面达到最大化的限制。此外技术能否使购物更加便捷化,目前看无人便利店的技术难以支撑顾客要求的购物体验感,部分消费者就曾表示黑科技这些东西自己不懂,所以没有去无人店里尝试过。盈利难度高

无人便利店技术的支撑是否可靠暂且放一边,即使技术本身已经没问题,也要考虑成本,在成本达到可以铺开的情况下,价格是否有与传统零售店竞争的空间? 除去与一般传统便利店相同的支出,无人便利店还有额外技术、损耗、补货成本,所以必须算一笔帐——租金与人工的开支能否弥补多出来的其他支出,无人便利店能不能广泛盈利还有待商榷。落地实施慢 就目前无人便利店的开店数量,足以证明无人店落地并没有设想得那么简单,目前还没有一家能够快速铺开。事实上,无人便利店不仅没有达到当初计划的数量,现在对外公布的数据的正确性也是被质疑的。

第二篇：当前农村工作难点解析与思考

当前农村工作难点解析与思考

近几年来，随着农村改革的不断深化，农村基层逐渐暴露出一些深层次的问题。少数经济发展滞后、各项工作落后的行政村，问题沉淀，矛盾重重，成了“集体经济没实力、社会服务没能力、公益事业没财力、干部工作没魄力”的薄弱村，农村工作存在着这样或那样的难点问题，归纳起来主要有：

一是农民收入提高难。时下，部分地区农户增产不增收的现状值得重视，特别是一些纯农户，单靠耕种，收入微薄。一些村在引导农民致富上没路子，少着子，加之大宗农产品价格低迷，多种经营生产也容易大起大落，一些农民在市场经济大潮中不熟“水性”，实际收入有限。

二是经济上缴收取难。目前，一些村经济上缴款较难收取。究其原因，一是少数地方仍存在合同外摊派现象，农民有意见。老百姓幽默地说：“现在什么都降价，就是上缴不降。”二是有些农户，由于重病、受灾等原因，生活贫困，完成经济上缴困难。三是一些地方在舆论宣传方面谈减负偏多，讲义务偏少，使一些农民产生错觉，给上缴工作带来一定阻力。

三是公益事业兴办难。少数村由于村办经济实体经营不善、财务管理不严、非生产性开支失控等原因，集体经济基础薄弱，甚至债务累累，导致修桥、铺路、改水等公益事业缺少必要的财力。有时,为了响应上级动员,只得硬着头皮向农民“收取一点”,群众有意见。加

之一些地方农民经济上并不宽裕，对频繁实施的有线电视村、电话村、自来水村等达标升级活动热情不高，使村干部陷入进退两难的窘境。

四是村政村务公开难。少数地方村务公开，没有真正落到实处，主要问题是村务公开不规范，没有形成正常的工作制度。有的迫于上级检查，应付了事；有的公开栏虽然比较气派，但里面没有多少实质的内容；有的干脆写一张纸，往墙上一贴，日晒雨淋，很快就无影无踪，群众对此有不满情绪。

五是狠刹迷信赌博难。少数村组迷信和赌博歪风盛行，久刹不止。农民建房时，“１０个规划员的规划，抵不到１个阴阳先生的话”；偶见农村还有堆坟头、建小土地庙现象；仍有少数农民包括一些年青人对算命、打卦深信不疑；婚丧喜庆，迫于环境压力，更是大操大办,互相攀比。还有极少数农民受伪科学迷惑,参与修炼“法轮功”，走上迷途。赌博现象仍然存在，少数农村党员干部也参与其中，败坏了形象。

六是调处民事纠纷难。一些农户因子女抚养、老人赡养、邻里争端、夫妻不和、婆媳反目、界址划分、建房规划等问题，发生了纠纷。这些纠纷如果不妥善钝化处置，有可能激化矛盾。少数村干部思想麻痹，或是得过且过，调处不力，或是随意表态，不秉公办事，结果使本该能够解决的问题久拖不决，日趋复杂，上访事件时有发生。对于农村涌现出的这些难点问题，要抓住一个，解决一个，以此密切党群干群关系；要理清工作思路，因地制宜，致力于发展经济，以经济的发展实现农村两个文明建设的双丰收。当前，解决农村难点问题，重点要抓好以下五个方面：

一、以强班子为主体，形成凝聚力，擦亮干部“正衣镜”

按照“三个代表”的要求，加强农村领导班子建设，提高基层干部队伍素质，增强农村基层组织的凝聚力，是新形势下解决农村难点问题的保证。一是在支部建设方面，一班人要具备带领群众发展经济的本领；关心群众疾苦，倾听群众呼声，有群众观念；团结一致，大事讲原则，小事讲风格；执行“三会一课”制度，坚持民主集中制原则，不搞“一言堂”。二是在村民自治方面，实行民主选举，将群众拥护的思想好、作风正、能力强的人选进村委会；实行民主决策，崐遇事多和群众商量，注意听取多方面意见；实行民主管理，完善村民自治制度，建立健全村规民约；实行民主监督，村干部办事有章法，行为有约束，工作有考核。三是在干部素质方面，要注重在实践中摔打和锻炼干部，向他们交任务，压担子，使他们在解决农村各种难点问题过程中，经风雨，见世面，增强工作能力。

二、以兴教育为基础，提高向心力，切准思想“主麻经”

宣传教育，是推动农民解放思想、转变观念的必要手段，是做好新形势下农村工作的前提。应该看到，部分农民受客观条件的限制，观念滞后陈旧，思想觉悟不高，还不能较好地理解和执行党的政策。加之有的地方管理混乱，干部作风漂浮，影响了党群干群关系，相应增大了农村工作的难度。这就要求我们必须充分发挥基层党组织的领导核心和战斗堡垒作用，采取定期学习、专题培训、座谈讨论等办法和墙报、广播、电视、报纸等多种形式，做耐心细致的思想工作，对农民

进行宣传教育。教育的内容应着重突出党的基本路线和各项方针政策，使农民了解农业和农村跨世纪的发展形势和目标，教育农民顺应潮流，坚定对改革开放的信心；加强对农民进行民主法制、市场经济知识、现代农业科技知识的教育；广泛开展社会公德和家庭美德教育，倡导科学、文明、健康的生活方式，激发农民的积极性和创造性，促进农村经济的全面发展和农村各项工作的落实。

三、以抓热点为关键，增强战斗力，架设干群“连心桥”

必须坚持以狠抓农村热点问题为切入点，努力提高村级班子整体服务功能，真正把群众的利益摆在第一位来考虑，把群众的建议和呼声作为工作的关键来对待，以实实在在的成效还干部一个清白，给群众一个明白。当前，主要应抓好以下三个方面的工作。一是村务公开。规范公开内容，主要包括财务收支、建设项目、农民负担项目、宅基地审批和使用、专业承包发包、以资代劳数的安排和使用、公共工程任务、村办经济实体和村办企业运作及资产使用、村干部任期工作目标和报酬等等；规范公开时间，最少每季度公开一次；规范公开形式，通过公开栏、有线广播、召集有关会议、书面发函等多种形式公开；同时要广泛听取和收集群众的意见和要求，狠抓落实。二是农民负担。做好宣传引导工作，教育农民充分认识必要的上缴是自己应尽的义务，要积极主动地缴纳；从建立健全制度入手，对代收代缴费用及时向群众讲清楚，让农民交得放心，交得明白；教育村干部，改变工作作风，提高服务质量。三是公益事业。要从为民办好事、办实事的原则出发，在村经济承受能力范围之内，有计划、有组织、有监督地兴

办公益事业，让农民切实感受到集体的温暖。

四、以促增收为目标，加大号召力，培育经济“增长点”

搞好农村的各项工作，最终的落脚点是理清工作思路，制订发展规划，牢牢抓住发展经济这根主线，不断壮大村级经济实力，实现农民增收，稳步向现代化农村迈进。首先，围绕市场搞好农业结构调整。根据各地区的实际情况，制定方案，做到“户户有项目、组组有大户、村村有特色、业业有龙头”，具体为：围绕发挥资源优势，调整优化区域布局；围绕适应市场变化，调整优化作物布局；围绕增加收入渠道，调整优化种养结构；围绕产业化经营，调整优化流通结构。其次，抓好工业和个体私营经济。大力招商引资，引凤筑巢，借鸡下蛋，以优惠条件吸引能人到本村经商办企业；利用路口、市口，占领河口、码头，发展三产，搞好小集市贸易。三是狠抓经营管理。发挥村经济合作社或综合服务站的作用，培育支柱产业，在引进推广新品种新技术、找市场抓营销、融通资金、民主管理上做活文章，实现贸工农一体化经营。

五、以树正气为重点，强化渗透力，构筑稳定“新堡垒”

人民群众的安居乐业、党和人民群众的血肉联系，是社会稳定的基础。必须要从讲正气的高度出发，把“稳定压倒一切”的原则深入贯彻执行下去，多管齐下，综合治理，尽心尽力地解决好有关群众切身利益的问题，把社会稳定建立在人民群众顺心、满意的基础之上。在抓社会治安方面，围绕依法治村，实行依法建制、以制治村、民主管理；强化宣传，通过办培训班、开会等形式以案说法，对村民进行

法制教育；强化基层综治网络建设，“十户联防户”、“十户调解员”、“民兵应急小分队”、“妇女禁赌协会”、“红白理事会”等群防群治组织要切实发挥作用。在抓信访工作方面，引导干部群众自觉依法办事，按照正常渠道、程序反映问题；狠抓重点人头、重点时期、重点问题，特别是对集体上访，要把好村级第一道关口；发挥信访信息的作用，超前分析预测可能发生的群体事件；想群众之所想，急群众之所急，对研究定下来要为群众解决的事，必须抓紧办理，对一些过高或无理要求，要耐心说服当事人，使之能够顾全大局，停访息诉。

第三篇：当前物业管理存在的主要难点问题

当前物业管理存在的主要难点问题

一、老旧小区收费较低，又提不上物业管理费。即使通过物价局提上了收费核价，但收不到，业主不肯交，物业公司经营都存在亏本现象。弃管失管小区逐年增多，造成失管矛盾多，政府社区负担重的现象。

二、老旧小区存在公共区域及公共设施设备损坏、老化等严重的现象。如：小区道路、下水道、厨房间卫生间总排水、排污管、绿化带、屋面及小区门卫设施都需要整改修理。严格来说要全体业主出资修理（因为存在没有交纳维修资金的情况），此为管理难点之一。

三、所有小区（除新建小区外）都存在，停车难、改造难、收停放费难。

四、多数住宅小区业主委员会名存实亡。虽有自治组织，但行驶职责不力，造成业主委员会、物业公司之间矛盾较多。

五、新建小区开发商对物业前期介入不重视，交接后的遗留问题得不到及时解决，造成物业公司和业主之间矛盾增多。

六、安置小区普遍存在配套设施设备不齐全就进行安置的情况。社区网格化不健全，不重视，物业管理专业水平不高。

七、小区违章处理不及时，存在相互推诿现象。特别是拆迁安置小区，车库住人、开店铺、防盗门窗制作、瓶装煤气充装点等各种存在安全隐患及扰民问题处置不力。

2014年8月25日

第四篇：当前幼儿园教育和管理中存在的主要难点

当前幼儿园教育和管理中存在的主要难点

我是红安八里小太阳幼儿园的园长，我园是一所民办幼儿园，已开办了14年，园内占地面积1100平方米，建筑面积750平方米；拥有一栋综合教学楼，园内设施完善，功能齐全；现有教职工18人，在园幼儿150余人。

在党中央国务院有关学前教育精神的鼓舞下，与公办民办并举的重要措施的推动下，我园的发展带来了新的机遇，我们的工作在各级政府和市、县教育局的领导和支持下，取得了一些成绩，幼儿园的整体水平在不断的提升，在全县一直名列前茅。我身为一名从普通幼儿教师到园长深感幼儿园管理和教育幼儿的责任重大。幼儿园是一个比较特殊的教育机构，幼儿园的管理看似简单，实质上存在很多的难点和盲点；幼儿园的管理内容，按照幼儿教育的任务、内容、工作范围和工作规律，主要包括目标管理、计划管理、幼教科研管理、行政事务管理、规章制度管理、工作质量管理、保教队伍管理和园长自身建设以及幼儿园工作评价等。它们及相对独立存在，又在相互联系、相互制约有机地构成哟也管理系统，幼儿园的教育质量和管理质量就在于这个集合体得有机结合之中。

通过这次首届幼儿园园长的培训和参观黄冈市两所在各方面都教完善的公办和民办幼儿园中，更通过每天亲身设于幼儿园这样的一个机构中，体会到了幼儿园这个团体得特殊性，对幼儿园的管 理也有了感性和理性的认识，对于管理中存在的若干问题提出一些

红安八里小太阳幼儿园论文稿（1）自己的想法：

一、幼儿园环境建设的管理

开办和发展幼儿园，校园建设是基础，创建丰富多彩的地面游戏环境，促进幼儿的体质和体能的发展；创设美丽的校园环境，促进幼儿养成良好的行为习惯；创设良好的心理环境，促进幼儿健康成长。幼儿们的自我保护能力比较弱，身心还处于明显的未成熟阶段，身体各部分的器官比较娇嫩，神经系统比较脆弱，运动水平比较低，动作协调性差；所以走路摔倒、弄伤自己是常有的事。那么幼儿园就应该注意避免这类事情发生，在外部环境的布置方面应该尽量注意，一般在幼儿活动的场地尽量铺置软垫。

还有就是幼儿活动器械方面，在选择的时候一般都应注意选择适合幼儿的器材或玩具，而且往往幼儿不像成人会比较小心的使用，器材的损坏率会比较高，如我园幼儿所玩的跷跷板，由于幼儿玩耍时用力过大或玩法不当，使得上面的螺丝很容易滑落。这就很危险，我们老师就会时刻注意在幼儿使用前先做检查，所以在管理工作中应注意的是器材的维修和更新。当然，我认为也可以多多鼓励老师能够自我制作一些可以活动的器材，这样成本又低，因为本身就是废物利用，即使被幼儿损坏了也可以再制作。同时也能开发幼儿的创造力让幼儿参与制作。

二、组建教师队伍管理

1、加强教师队伍建设

红安八里小太阳幼儿园论文稿（2）“国家兴衰，系与教育，教育振兴，教师当先”。我们民办幼儿园没有国家分配教师，只有靠自己大量寻找社会资源，向社会公开招聘的用人机制来增加教师，引进新的优秀教师。在教师的管理上，我园的教师在岗位和业绩上划分不同的标准：1骨干教师 2成熟教师3基础教师，采用不同层次、不同待遇来增加工资浮动和调整个人能力空间，随着幼儿园的发展，近年来我们稳定了一批有资历、能吃苦耐劳、有上进心的年青化师资队伍。

2、加强教师职业道德和专业水平

作为一名教师，教书育人是其天职。教师不仅要教好书，更要育好人，对幼儿尽好自己最大的义务，尽好自己应尽的职责；为此，教师就必须加强学习，提高职业道德修养，树立科学的人生观、世界观、价值观；对于乡镇幼儿园，特别是民办园一是国家没有专门的培训机构和平台，二是经费有限的基础上，只有通过自己的努力，除了到外地幼儿园参观学习外，我园还订购了幼儿教育杂志供教师学习，在教师之间定期轮流听课，相互取长补短，组织教师专题学习、树典型，开展幼儿评价、家长评价、教职工相互评价活动；激励她们形成一种良性的动态循环模式，使她们发自内心的认识，具 有强烈的责任心和坚定的信念，才能在世界中创造性的挖掘自己的 潜力与才华。

三、家园联系制度

幼儿园的工作离不开家长的理解、配合和支持，观念上的认同

红安八里小太阳幼儿园论文稿（3）是家园合作的关键，所以我们倡导教师要建立良好的家园关系，因为家长是幼儿的第一任教师、幼儿园重要的合作伙伴。而每个家长都有独特性，他们有不同的教育背景、不同的知识结构、不同的性格兴趣，因而对幼儿园或孩子的教育也有不同的期望、态度和观点。如：有一部分年青家长认为家园合作教育对孩子的成长十分重要，非常重视与教师、幼儿园建立良好的关系，积极沟通保持家园的密切配合；但在农村乡镇大部分是一些留守儿童，常年由隔代的老人代管，这一部分家长大多只管孩子吃饱穿暖，认为把孩子送到幼儿园后，教育就是幼儿园的事情，对孩子的教育不闻不问，很少主动与教师或幼儿园沟通；要么完全依赖幼儿园，对孩子的教育过于关心，却没有任何主见把孩子的教育全盘托付给幼儿园。为此，我们首先要求老师要了解家长的背景、性格，了解家长对孩子教育的方法和期望值，通过每学期召开的家长会，根据幼儿的年龄按班级共同探讨幼儿教育教学规律，帮助家长分析孩子出现问题的主要原因，帮助家长建立全新的育儿观，取得家庭对幼儿的共管教育，共同培养、全面发展，有效地促进幼儿园与家庭在教育上的同步前进。

综上所述，开办幼儿园或管理幼儿园，应本着“以人为本，全面发展”的理念和“一切为了孩子，为了孩子的一切”的办园宗旨，来指导学前教育事业发展，教育事业不管是什么性质和形式，都包 含着公益性，只有突出公益性才会产生相应的社会效益，同时产生经济效益，有了这些幼儿园才会平稳和较快的发展；在发展的同时

红安八里小太阳幼儿园论文稿（4）我们应根据党的方针政策，结合社会的需要和本园的工作实际，预测到存在的风险，在管理工作中存在的难点中，认真分析和总结经验，科学决策，把对幼儿的安全教育放在首位，做到让家长放心、社会认可。

红安八里小太阳幼儿园

2011年7月22日

红安八里小太阳幼儿园论文稿（5）

柴慧

当前幼儿园教育和管理中存在的主要难点

我是红安八里小太阳幼儿园的园长，我园是一所民办幼儿园，已开办了15年，园内占地面积1100平方米，建筑面积750平方米；拥有一栋综合教学楼，园内设施完善，功能齐全；现有教职工18人，在园幼儿230余人。

在党中央国务院有关学前教育精神的鼓舞下，与公办民办并举的重要措施的推动下，我园的发展带来了新的机遇，我们的工作在各级政府和市、县教育局的领导和支持下，取得了一些成绩，幼儿园的整体水平在不断的提升，在全县一直名列前茅。我身为一名从普通幼儿教师到园长深感幼儿园管理和教育幼儿的责任重大。幼儿园是一个比较特殊的教育机构，幼儿园的管理看似简单，实质上存在很多的难点和盲点；幼儿园的管理内容，按照幼儿教育的任务、内容、工作范围和工作规律，主要包括目标管理、计划管理、幼教科研管理、行政事务管理、规章制度管理、工作质量管理、保教队伍管理和园长自身建设以及幼儿园工作评价等。它们及相对独立存在，又在相互联系、相互制约有机地构成管理系统，幼儿园的教育质量和管理质量就在于这个集合体得有机结合之中。

通过“国培计划（2011）农村幼儿教师培训项目幼儿园园长培训和黄冈市首届幼儿园园长的培训和参观湖北第二保育院及黄冈市两所在各方面都教完善的公办和民办幼儿园中，更通过每天亲身设于幼儿园这样的一个机构中，体会到了幼儿园这个团体得特殊

红安八里小太阳幼儿园论文稿（1）性，对幼儿园的管理也有了感性和理性的认识，对于管理中存在的若干问题提出一些自己的想法：

一、幼儿园环境建设的管理

开办和发展幼儿园，校园建设是基础，创建丰富多彩的地面游戏环境，促进幼儿的体质和体能的发展；创设美丽的校园环境，促进幼儿养成良好的行为习惯；创设良好的心理环境，促进幼儿健康成长。幼儿们的自我保护能力比较弱，身心还处于明显的未成熟阶段，身体各部分的器官比较娇嫩，神经系统比较脆弱，运动水平比较低，动作协调性差；所以走路摔倒、弄伤自己是常有的事。那么幼儿园就应该注意避免这类事情发生，在外部环境的布置方面应该尽量注意，一般在幼儿活动的场地尽量铺置软垫。

还有就是幼儿活动器械方面，在选择的时候一般都应注意选择适合幼儿的器材或玩具，而且往往幼儿不像成人会比较小心的使用，器材的损坏率会比较高，如我园幼儿所玩的跷跷板，由于幼儿玩耍时用力过大或玩法不当，使得上面的螺丝很容易滑落。这就很危险，我们老师就会时刻注意在幼儿使用前先做检查，所以在管理工作中应注意的是器材的维修和更新。当然，我认为也可以多多鼓励老师能够自我制作一些可以活动的器材，这样成本又低，因为本身就是废物利用，即使被幼儿损坏了也可以再制作。同时也能开发幼儿的创造力让幼儿参与制作。

二、组建教师队伍管理

红安八里小太阳幼儿园论文稿（2）

1、加强教师队伍建设

“国家兴衰，系与教育，教育振兴，教师当先”。我们民办幼儿园没有国家分配教师，只有靠自己大量寻找社会资源，向社会公开招聘的用人机制来增加教师，引进新的优秀教师。在教师的管理上，我园的教师在岗位和业绩上划分不同的标准：1骨干教师 2成熟教师 3基础教师，采用不同层次、不同待遇来增加工资浮动和调整个人能力空间，随着幼儿园的发展，近年来我们稳定了一批有资历、能吃苦耐劳、有上进心的年青化师资队伍。

2、加强教师职业道德和专业水平

作为一名教师，教书育人是其天职。教师不仅要教好书，更要育好人，对幼儿尽好自己最大的义务，尽好自己应尽的职责；为此，教师就必须加强学习，提高职业道德修养，树立科学的人生观、世界观、价值观；对于乡镇幼儿园，特别是民办园一是国家没有专门的培训机构和平台，二是经费有限的基础上，只有通过自己的努力，除了到外地幼儿园参观学习外，我园还订购了幼儿教育杂志供教师学习，在教师之间定期轮流听课，相互取长补短，组织教师专题学习、树典型，开展幼儿评价、家长评价、教职工相互评价活动；激励她们形成一种良性的动态循环模式，使她们发自内心的认识，具 有强烈的责任心和坚定的信念，才能在世界中创造性的挖掘自己的 潜力与才华。

三、家园联系制度

红安八里小太阳幼儿园论文稿（3）幼儿园的工作离不开家长的理解、配合和支持，观念上的认同是家园合作的关键，所以我们倡导教师要建立良好的家园关系，因为家长是幼儿的第一任教师、幼儿园重要的合作伙伴。而每个家长都有独特性，他们有不同的教育背景、不同的知识结构、不同的性格兴趣，因而对幼儿园或孩子的教育也有不同的期望、态度和观点。如：有一部分年青家长认为家园合作教育对孩子的成长十分重要，非常重视与教师、幼儿园建立良好的关系，积极沟通保持家园的密切配合；但在农村乡镇大部分是一些留守儿童，常年由隔代的老人代管，这一部分家长大多只管孩子吃饱穿暖，认为把孩子送到幼儿园后，教育就是幼儿园的事情，对孩子的教育不闻不问，很少主动与教师或幼儿园沟通；要么完全依赖幼儿园，对孩子的教育过于关心，却没有任何主见把孩子的教育全盘托付给幼儿园。为此，我们首先要求老师要了解家长的背景、性格，了解家长对孩子教育的方法和期望值，通过每学期召开的家长会，根据幼儿的年龄按班级共同探讨幼儿教育教学规律，帮助家长分析孩子出现问题的主要原因，帮助家长建立全新的育儿观，取得家庭对幼儿的共管教育，共同培养、全面发展，有效地促进幼儿园与家庭在教育上的同步前进。

综上所述，开办幼儿园或管理幼儿园，应本着“以人为本，全面发展”的理念和“一切为了孩子，为了孩子的一切”的办园宗旨，来指导学前教育事业发展，教育事业不管是什么性质和形式，都包 含着公益性，只有突出公益性才会产生相应的社会效益，同时产生

红安八里小太阳幼儿园论文稿（4）经济效益，有了这些幼儿园才会平稳和较快的发展；在发展的同时

我们应根据党的方针政策，结合社会的需要和本园的工作实际，预测到存在的风险，在管理工作中存在的难点中，认真分析和总结经验，科学决策，把对幼儿的安全教育放在首位，做到让家长放心、社会认可。

红安八里小太阳幼儿园

2013年8月12日

红安八里小太阳幼儿园论文稿（5）

柴慧

第五篇：浅谈当前幼儿园教育和管理中存在的主要难点

浅谈当前幼儿园教育和管理中存在的主要难点

幼儿园是一个比较特殊的教育机构，幼儿园的管理看似简单，实质上存在很多的难点与盲点。幼儿园管理内容，按照幼儿教育的任务、内容、工作范围和工作规律，主要包括目标管理、计划管理、幼教科研管理、行政事务工作管理、规章制度管理、工作质量管理、保教队伍管理和园长自身建设等。这些基本内容是系统中的组成部分，它们既相对独立存在，又在相互联系、相互作用、相互制约、相互融合中有机的构成幼儿园管理系统。幼儿园的教育质量和管理质量就存在于这个集合体的有机结合之中。身为幼教管理工作者，亲身处于这样一个机构中，体会到了这个团体的特殊性，对幼儿园的管理也有了感性和理性的认识，发现不少管理中存在的问题：

一、幼儿社会性和个性发展与研究教育。如：幼儿的独立性、自控力、好奇心、自尊心的发展与培养研究；幼儿社会认知的发展特点与教育研究；幼儿的责任感、合作品质、交往能力的发展与教育；幼儿心理档案的建立及其价值研究等。

二、幼儿创造性发展与教育研究。如：学前儿童创造性的表现、特点、发展规律研究

三、幼儿的个别差异与教育问题研究。幼儿园的幼儿年龄较小，在生活上和学习上都不可避免的存在个别差异，教师如何根据幼儿个别差异进行知指导则严重困扰了我们

四、影响教师队伍稳定因素的研究及对策：幼儿园是一个庞大的教育机构，教师是这个教育机构中重要的组成部分，教师的文化素质、思想水平、专业素质直接影响并决定了幼儿园的生存与幼儿的成长，在很大程度上，幼儿园

为教师队伍提供了有利的环境和物质需求，这就要求幼儿园无论从生活上、工作上或工资待遇以及学习进修等各领域不断的的满足教师队伍，增强教师队伍的稳定，但是社会上的一些外来因素和民办幼儿园中的一些社会弊端却直接影响着教师队伍的稳定。从公办幼儿园的吃大锅饭到民办幼儿园任教的转变迫使很多幼儿教师离开工作岗位。

五、家长参与幼儿园的教育意义及参与方式问题的研究：家长、幼儿、教师队伍是幼儿教育中的重要组成部分，三者缺一不可，家长在幼儿教育中有着举足轻重的作用，特别是在民办幼儿园的生存竞争中，幼儿园为了使生源不断的增长，往往忽视了自己是专业知识人员，常常被家长牵着鼻子走，按照家长的意愿去工作和教学，如：现在的家长不注重孩子的均衡发展，只是一昧的要求幼儿园要让孩子读多少书，写多少字，也常常忽略了小班的教育，一昧的要求幼儿园直接上中班，幼儿园在家长参与幼儿教育这一方面花了很多的心思和做了很多的工作，但是效果并不理想，究竟我们应该如何面对家长？在贯彻纲要知识的同时如何满足家长的要求？