第一篇:经理夸赞词-赞美领导的辞藻
总经理:
***在人生的旅程上,他丰富了我们的心灵,开发我们的智力,他为我们点燃了希望的光芒,他牢记使命,他在岗位上默默的付出,不断地鼓励我们向前冲,他德高望重,他心胸宽阔,以身作则,给我们制定出有效的目标和计划,在过去的一年里一直带领着我们冲向前方,他从不畏惧,他苦心教导我们要带着一颗感恩的心做人做事。
***他精明能干,思想成熟,他在一年里不断的刷新纪录,他给人感觉到一种权威和力量的存在,他具有很强的事业心,铸造出强大的团队,让我们不断的在进步,他是扬帆航船途中的风,是崎岖山路上的扶手,带领着自己的战士们不断前行,走向美好未来。
***他高大帅气,英姿飒爽,干练利落,事实为人先,他追求完美,对于工作细节严格要求,他是我们整个部门的领头羊,是我们的火车头,他上进心强,有他的带领,这个团队才团结一致,在困难重重中完成一个又一个的目标,是个性稳重,具有高度的责任感的人,他每天的无私付出,是雨中的伞,是黑夜里的火。
***他雷厉风行,他积极工作的态度,愿意和能够在没有监督的情况下勤奋的工作,创造一次又一次的奇迹,他大公无私,他在忙碌交织的时间里经常教导我们自己说过的承诺就要实现,不管前方的路有多难,要乐于助人,他永远是个气质不凡不爱斤斤计较的一个好领导。
经理:
***:他,锋狼的团队主管,他认真探索,不断进取,他个性激进,时时刻刻在自愈自燃,他陪我们阅览了彼年的故事,他在过去的一年里面临着一个又一个困惑,依然坚持着前进的步伐。他以真诚.感恩.亲和力及团队协作力一直追逐着新的一片天空。预则立不预则废
***:他,新兵连的小队经理,他心胸宽广,乐于助人,个性稳重,具有很强的责任感,他陪我们走过风风雨雨,在过去的一年里用自己的行动来实现一个有一个目标,超越自我,创造出不朽的业绩,打造出强悍的团队。带领着队员们不断前行,走向美好未来。
***:他,野狼队主管,他个性内敛,稳重!他在工作中奋进,不断向他人学习慢慢充实自己,在学习中完善他的团队!他用心的在帮助他的每一位家人,他相信未来这个团队,他的家人会让自己自豪!
**:她,虎狼队的主管,她心胸宽广,乐于助人性格稳重,具有高度的责任感。沉着冷静,平易近人,她带领的团队员工齐心,管理用心,对用户更是真心!她以责任、忠诚、执行力、开拓出一片蓝天
***:他,火狼队的主管,他积极乐观,乐于助人,他成熟稳重,具有高度的责任感,他初露头角,未雨绸寥,他用勤劳智慧,不断创新,铸造出强大的团队凝聚力,他依靠自己不懈的努力,用坚实的步伐迈向成功的大门!
***:他,雪狼队的主管,他大公无私、舍己为人,他性格温和,工作事无巨细,在*****工作的半年中,他用他的业绩和人格魅力从一个实习生升到了优秀主管,他带领的团队以严谨的工作态度著称,业绩一直名列前茅,他用他那强大的团队凝聚力,为我们开疆辟土,创造美好的明天。
***: 他,巅峰队的主管,他一表人才,为人谦逊,他成熟稳重的外表却丝毫掩饰不住内心对成功的欲望,他自接队以来,以团队责任为己任,不断提升小队凝聚力和执行力,打造了一只狼性巅峰小队,为公司人才作出贡献!
****:她,狮猛队的主管,她温柔大方,热情开朗,她个性坚强,雷厉风行。人生的旅途上她丰富了我们的心灵,激发了我们的潜能,点燃了我们希望的光芒。默默的陪伴着我们!引领着我们迈向前方!她在过去的一年里,用汗水打造着我们狮猛队,使之更更具实力。踏遍心灵的每一脚,踩透心灵的每一寸,由衷的感谢您。
****:他,凌云队的主管,他工作中积极向上一丝不苟且不失工作风趣,他,具有高度的责任感和使命感,他,担负着整个凌云队的重任,在过去的几个月里用智慧不断创新带领凌云队的每一位成员,不辞辛苦,只为了凌云队每位家人能够骄傲的走向广阔的天空,他以责任、忠诚、担当在*****这片肥沃土地上,辛勤耕耘,最终走向属于自己的天地。
***:他,营销三部的二当家,他多才多艺,抵足谈心。他高瞻远瞩,指挥有方。从邦诚到*****日夜相伴,任劳任怨,却无怨无悔。穷则思变,差则思勤,没有比人更高的山。没有比脚更远的路,用智慧与勤劳总结出最独特的工作技巧。在过去的一年里,他用责任与敬业打造着团队,他用激情与毅力带领我们走向工作道路的正轨,感恩有你一路陪伴!
****她,烈焰队的霸气女王,博学多才,见多识广,以初生牛犊不怕虎的激情,用不到黄河不死心的毅力带领一群新兵勇敢朝着梦想的方向前进,如严父,如慈母,她美丽大方,心思缜密,具有强大的责任感,过去的两个月时间里,陪伴我们闯过那些坎坷岁月,以那颗无畏的心建筑强大的凝聚力,她只管负责精彩,上天自有安排。
*****:他,龙吟队的主管,他性格开朗,待人热情,他个性成熟,有较强的组织能力与团队精神;他上进心强、勤于学习能不断提高自身的能力与综合素质。他秉承*****的精神,肩负着*****的重任,不断创新,带领龙吟队扬帆起航,龙吟九霄,用勤劳滋润着团队,用朴实真诚要求着家人,服务在*****这艘航母上,最终畅游在属于自己的海洋。****:她,猛虎队的主管,她敢于承担,乐于助人,她坚强勇敢,具有极强的包容心,她陪我们经历过14年的风风雨雨,帮助我们,教导我们,当我们低沉时,她会给予我们动力,当我们浮躁时,她会给予我们鞭策。一直任劳任怨,在过去的一年里用爱心和责任铸造出坚韧不拔的猛虎队,她的忠诚,责任感,以及执行力我们都看在眼里,她在我们心中永远是最棒的!
****:她,雄狮队的主管,她温柔善良,她大方可爱,她个性坚强,工作认真。她陪伴我们,帮助我们,历经风雨,从不放弃。她在过去的半年里,用爱心、用汗水、用包容陪伴着我们,从不离弃,铸造出一支凝聚力最强的团队。
****:她,安徽*****的穆桂英,她温婉文静,乐于助人,个性开朗,具有高度的责任感,和安徽*****家人们一起闯过风风雨雨,她在过去的一年里用爱心,智慧,坚持,为团队争光添彩。她领导敬重,她对同事谦逊,她对部门用心,感恩有你一路陪伴!
****:他。火狼队的主管,他乐于助人,不拘小节,性格开朗,具有强烈的责任感,他陪着火狼队走过辉煌,跌过低潮,他在过去的一年里用真诚,用努力,不断的坚持,立志打造出强大的团队凝聚力。他以忠诚,谦和,感恩的心,献给这个公司。
****:他,是绝胜队的主管,他憨态可掬,乐于助人,个性活泼,具有高度的责任感,他陪我们闯过那些风雨,在过去的一年里,用执着,智慧,付出,铸造出强大的团队凝聚力。他以责任,忠诚,执行力和组织力开拓出一片湛蓝的天空。
第二篇:赞美领导的文章
时不我待,精工出奇
他英姿舒爽,干练利落,事事为人先;他追求完美,对工作细节严格要求。在他的带领和推动下,北京公司项目类工作飞速推进,短短小半年时间,顺利完成覆盖全国的项目战略规划布局,一个个优质的资源迅速累积。他带着北京公司项目中心的各位兄弟姐妹一起度过了2012年我们最为艰难的时期,每当风雨将临之际,他总满腹豪情,自信地对我们说:“跟着我干!”这就是北京公司项目总监——**。
北京公司坐落于北京清华科技园,一个在全国范围来说都是机会和竞争并存的战略要地。2012年,公司初建,当地社会资源匮乏、人员配备不齐,连项目和各类产品的基础条件几乎都处于空白。但这丝毫没有动摇老梁前进的信念和步伐,他发出豪言状语:“这里的舞台如此之大,怎能没有我们腾挪的空间!”没有社会支持,我们自己去找。人才不够,我们自己去招。项目条件不成熟,我们自己去思考、去摸索、去垫基。6个多月以来,他带着兄弟们找资源、聘人才、下基层、写材料„„带着大家一起碰过无数钉子,熬过数十个不眠之夜。
天道酬勤!在他的带领下,如今北京公司项目中心已经和清华、北大等高等院校的经济专家们建立了优质的沟通渠道;和北京市沐浴行业协会等机构达成了战略合作关系;项目中心人员从2~3人扩张到了10多人;完成了北京公司项目整体基础构架方案和落地的各项执行标准;并顺利和优仕风、尚泉等企业合作、进入了项目的试运营阶段。这一切收获都离不开老梁的辛苦付出,每一位来访者、每一位客户、每一份文件,事无巨细,精确把控,亲力亲为。当和我们一起为每一份成功相互庆贺时,大家看着老梁,不禁感叹:“不禁一番寒澈骨,何来梅花傲骨香!”
第三篇:学习领导、经理工作报告心得体会
学习总经理讲话心得体会
前不久公司2012工作会议成功召开,总经理代表公司做了题为《团结奋进再接再厉,为实现公司跨越式发展而努力奋斗》的报告,通过对此次工作会议的学习,我重点针对工作报告谈一下自己的心得体会:
李总经理的工作报告共分为三个部分,一是2011的工作回顾,2011年公司在国投集团和董事会正确领导下和国务院各部委、自治区各级党委、政府及社会各界大力支持下,紧紧围绕“罗钾精神”这一基本方针和战略任务,以创先争优活动为契机,以科学发展观和行业共同价值观为指导,以一流企业为导向,以文体活动为载体,以 “三重一大”、“工程建设领域突出问题专项治理”和“小金库”专项治理工作为重点,狠抓各项重点工作的全面落实,圆满完成了全年各项目标任务。过去的一年里,全系统干部职工面对前所未有的挑战和困难,认真贯彻落实科学发展观,团结一致向前看,一心一意谋发展,公司发展始终保持良好态势。第二部分是公司2012年面临的形式和任务,2012年是实施“十二五”规划承上启下的重要一年,当前我国经济发展中不平衡、不协调的矛盾和问题仍很突出,节能减排形势严峻,经济金融等领域也存在一些不容忽视的潜在风险,世界经济复苏的不稳定性不确定性上升,给我们带来诸多挑战。可以说,形势严峻,我们要有紧迫感,同时要有信心,才能做好自己的工作。今年公司面临的形势同样严峻:企业
成本大幅上升;市场因素给我们生产经营带来很大影响;产品发运难题依然存在,安全管理及节能减排工作不容忽视,同时人才队伍引进面临激烈竞争。这些都要求我们要时刻保持清醒的头脑,增强危机意识,加强风险评估,及早准备预案,及时采取措施,有效化解各种风险,要正确看待去年的经营成绩,发展的有利条件和积极因素,坚定做好各项工作的决心。今后的几年对于我公司而言,即使调结构,强转型,上水平的关键期,有时可以大有作为的重要战略机遇期;既是不跨越就失利的困难期,更是讲责任比奉献的考验期。面对复杂的形式和艰巨的任务,“十二五”我们要把“抓住生产经营这个主题和资源综合利用这条主线”作为主要任务。
第三部分是2012工作安排:今年是国投集团“二次创业”的收官之年,公司各项经营任务的完成,对国投集团“二次创业”画上圆满句号有着重要意义。2012年公司工作的总体要求是:认真贯彻落实中央经济工作会议、中央新疆工作座谈会和国投集团2012工作会议精神,紧紧围绕公司董事会确定的目标任务和要求,紧紧抓住生产经营这个主题和资源综合利用这条主线,稳步推动300万吨钾肥项目二期工程建设,更加注重节能减排工作,更加注重改善员工的工作和生活条件,更加注重企业文化建设,努力实现公司又好又快发展。
结合自身岗位,要做好以下几方面的工作:(一、二、三……)
通过认真学习李总经理的工作报告,使我们思路更加清
晰,目标更加明确,我们也始终相信,紧紧围绕公司为中心,继续发扬“罗钾精神”的优良传统,着力上水平,实现新发展,为实现我公司跨越式发展打下坚实的基础。
脚步达不到的地方,眼光可以达到:眼光达不到的地方,思想可以达到。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责,努力做好服务,我公司一定会更强大、更和谐!
二〇一二年……
第四篇:公司企业领导经理办公室布置标语
1、唯才是命,爱才之德,识才之能,用才之长
2、选人要正,用人要公,育人要勤,管理要严
3、贤者上,能者中,立者下,智者侧,庸者退
4、不敬业,就失业,不爱岗,就下岗
5、人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏
6、人力资源的浪费是企业最大的浪费
7、优秀的职员:忠于公司 忠于职业 忠于人格
8、用好现有人才,稳住关键人才
9、吸引急需人才,储备未来人才
10、小心求证,大胆用人
11、领导不是十项全能的人,而是总分比别人高的人
12、领导者既要善于表达,更要善于倾听
13、领导者必须具备把管理化繁为简的能力
14、建立威信,携手共赴目标
15、做的非常好:请及时给予鼓励
16、纠正的目的是为了让其更好地工作
17、控制工作而不是受制于工作
18、管好了自己,就等于把别人管好了一半
19、领导就是服务,权利就是责任 20、不愿承担责任的人,没有资格拥有权利
21、做一个边说边做的领导者
22、领导者最大的本事乃是让下属发挥最大本事
23、身先士卒是有效的命令,以身作则是严格的规章
24、带头人需带头做,一把手勿一把抓
25、善于感化别人的人,先把自己视为别人的一部分
26、平等待人,心静如水;真诚待人,心洁如镜
27、没有平常心,易做失常事
28、以人为本是组织的核心
29、不善于向下属学习的领导,值得学习的地方不多 30、善行是德行的本质,正义乃道义的核心
31、没有优秀的领导人,就没有优秀的员工
32、卓越的领导人,企业成功的保证
33、企业的执行力关键在于集体的执行力
34、领导人要带头树立执行文化
35、高绩效团队的三性特征:主动性、思考性、配合性
36、团结共进,众志成城
37、没有完美的个人,只有完美的团队
38、科技是第一产业,人才是第一资源
39、百川汇海可撼天,众志成城比金坚 40、高效创收,团结拼搏
41、强化竞争意识,营造团队精神
42、同心才能走的更远,同德才能走的更近
43、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长
44、高效运作,默契配合,精英团队,活力无限
45、最伟大的力量是团队力量
46、团结一条心,石头变成金
47、团队精神是企业文化的核心
48、培育合作员工,创造合作团队
49、成就团队辉煌,助我人生成长
50、机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人
51、小心求证,大胆用人
52、带头人需带头做,一把手勿一把抓
53、选人要正,用人要公,育人要勤,管理要严
54、做的非常好:请及时给予鼓励
55、人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏
56、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长
57、领导者最大的本事乃是让下属发挥最大本事
58、机制激励人,文化塑造人,感情温暖人,事业凝聚人
59、管好了自己,就等于把别人管好了一半 60、身先士卒是有效的命令,以身作则是严格的规章
第五篇:提升酒店经理的领导素质
提升酒店经理的领导素质
美国的一项调查显示,酒店业的绝大部分员工认为他们酒店的经理素质不够高,他们缺乏诚信和职业道德,他们的素质应该大大提高。在中国没有这样的调查,但是这些素质不高的情况人们也是很熟悉的。素质不高的情况表现在:当众批评员工、不能有效地进行人力资源配置、不能给员工一个很好的职业发展机会、说下流话、讲黄色故事、不能兑现自己的承诺、不支持自己的员工、对员工不公平等。
【案例】
伤及面子的提醒
有一位厨师长曾经讲过这样一个故事。那是他还在做主管的时候,有一天,他在厨房值班,发现有一位厨师在锅里炖蹄膀,水都已经快炖干了,但是这位厨师去员工餐厅用餐了,还没有回来。于是,他快步如飞地奔到了员工餐厅,看到这位厨师还跟其他的员工在有说有笑地吃饭,他就跑到这位厨师面前大声吼道:“你煮的蹄膀都快烧干了。”当时,餐厅里所有用餐的人都停下了手中的筷子,而这位厨师站起来灰溜溜地逃出了员工餐厅,回到了厨房。当时,他没觉得自己有什么不对,但是现在看起来真的是很不给那位厨师面子。现在,他已经是一位非常优秀的厨师长,但仍然来检讨自己,不希望这种事情再发生。
(一)要自信
要提升酒店经理的领导素质,首先要自信。优秀的领导人都具有自信心和坚定的信念,他们不怕失败,在每天的工作中获取走向成功的能量。
【案例】
自信得第一
有一家国际酒店的人事部经理,因为是在国际酒店工作,所以工作语言是英语。但是,他本身的文化水平不高,于是就去读了一个自学考试的英文专业。虽然毕业了,拿到了本科的文凭,可是毕竟不是科班出身,跟科班出身的人比起来,他总觉得好像还有差距。有一次,他们酒店举行英文大奖赛,要求各个部门必须出5个人,他所在的人力资源部共有5个人,他虽然心里非常忐忑不安,但考虑到比赛的重要,于是鼓起勇气参加了比赛,而且赛前不断地自我鼓励“我能行,我最棒!”结果上台表演时,他的英文讲得非常好。从此,他对自己的英语水平非常自信。
(二)责任感
员工喜欢有责任感的经理,不喜欢把功劳归自己,把错误归给员工的经理。聪明的经理要勇于承认错误,勇于承担责任,这样才能够得到员工的尊敬。
【案例】
承担火灾责任
有一位厨师离开厨房去用餐时没有熄火,等他回来,值班经理、大堂副理、总经理、行政总厨等人全都来了,围满了厨房。原来,有火情出现了,响起了火警,整个酒店铃声大作。由于火情不严重,很快就被当场扑灭了。这时,大家都在问怎么回事。这位厨师站在众人的面前说,自己忘了关火,可是声音小得就像蚊子一样,没有人听得到。这时候,他的主管站
了出来,说是因为自己走的时候忘了关火造成的,请大家都回去,自己的检讨报告会在下班之前交上去。这位员工对这位主管的感激之情油然而生,于是勇敢地承认了自己的过错。
(三)诚信
经理的领导艺术和领导素质不高的一个表现是缺乏诚信。优秀的酒店经理对承诺的事情一定要去履行,所以在做承诺的时候要三思而行,不要轻易地承诺,一旦承诺下来,就一定要去执行。
(四)强烈的成功欲
强烈的成功欲是指完成一项工作的决心,同时还要向员工表明,希望员工也有这种成功的愿望。这样才能够为自己和员工建立一个比较高的期望值,由此促使自己和员工来共同奋斗。
(五)专业知识
提高领导素质重要的一条就是要不断地提高自己的专业知识。优秀的领导人深知教育的价值,他们不断地学习,不断地提高自己的文化水平及专业技能。
(六)要制订一个可实现的目标
这个目标不能太高,太高了实现不了;但是也不能太低,太低就没有了挑战性。
(七)要提高自我的分析能力
一个有效率的经理,总是在危机发生之前就去寻找更多的解决办法,防患于未然,把问题解决在萌芽状态之中。
分析能力包括分析自己的能力,可以将自己的工作业绩和其他部门的经理和行业的标准进行比较,发现自己好的地方是什么,不足的地方是什么,此举有助于更好地改进自我的工作状态。
(八)判断能力
良好的判断力来自于常识和基本智力。在各种可行的方案中选择最佳方面的能力,决定了一个人判断能力的高低。作为酒店经理,通过不断地学习和积累经验,让自己拥有较强的判断能力是非常重要的。
(九)创新能力
创新能力,是指具有使用新方法的一种动力,接受改进工作的一个新举措。只有不断地创新才能让酒店经理适应变化的市场。
(十)要充满活力
上海浦东香格里拉大酒店经理总是要充满活力、精力充沛的,要坐如钟、站如松、行如风,以十足的精神面貌迎接每天的工作。
(十一)具备理解他人的能力
理解他人的能力,即能够感受他人,这要求酒店经理具有良好的人际关系,能够理解自己的员工,面对问题能以广阔的思路来处理。
(十二)思想开放
领导人要拥有开放的思想,愿意接受新事物、新观念,打开大门,欢迎员工的意见。如果酒店经理能不断地依照以上各条来修正自己的行为,提升自己的专业素养,完善自己的行为准则,时刻要求上进,就一定会成为一名优秀的酒店经理,取得辉煌的成就。
【自检6-2】
送你一朵美丽的花:在上海浦东喜来登由由酒店及公寓经理的领导素质中,成功是花蕊,自信、责任感、诚实、专业知识、可实现目标、自我分析能力、判断能力、创新能力、活力、思维开放度等都是花瓣,要想保护花蕊,需要花瓣的支持,要想获得成功,需要很多条件,您能给这朵美丽的花再添上几片花瓣吗?