团结务实 拼搏进取 再铸辉煌（精选五篇）

第一篇：团结务实 拼搏进取 再铸辉煌

团结务实

拼搏进取

再铸辉煌

—— 白河中学2012年工作汇报材料

在过去的一年来，白河中学以喜迎十八大为契机，高扬课堂改革的旗帜，坚持“以人为本，为了学生终身发展和幸福奠基，为教师的事业发展和幸福搭建平台”的办学理念，围绕创新“文明整洁的校园、绿色环保的校园、平安和谐的校园、书香人文的校园、黄冈市科研强校、湖北省质量名校”的办学目标，不断开拓创新，扎实工作，再一次取得了优异的成绩。

教育教学再创辉煌。2012年中考，白河中学在2011年基础上再续凯歌：黄高上线6 人，一中上线 57人，普高升学率达 75 %，综合占位继续保持全县先进行列。在县市级初中语文数学英语三科综合测评中，成绩优异，受到通报表彰。

教研成果捷报频传。一是课题研究硕果累累。今年，我们组织队伍，投入物力，开展活动，在完成了省市教育科学“十一五”规划课题“百科知识阅读与初中生写作能力的研究”和“对数学学困生实施希望教育的研究”两个课题的结题工作的同时，成功申报湖北省十二五课题“农村初中学生文明礼仪教育的研究”，现在也已经开题。二是四优成果好戏连台。今年我校老师在第二轮“课内比教学”比赛中再创佳绩，陈丹、王丽、范成刚、张腊云获得赛区第一，周红丽、郑卫国、何向宇等也表现不俗。万金平、伊志胜、吴锦绣等20多位老师的论文获国家省市级大奖。

校园安全实现了零事故。我们建全了安全管理制度，成产了“三队”，学生到校放学有护路队守护，夜晚、白天，有校园巡逻队来保驾，节假日有护校队做后盾。加大了安全设施的投入，配齐配足了应急灯、灭火器，安装了校园监控系统，实现了校园监控全覆盖。做到了人防、物防、技防三防并举，全面到位，实现了安全无盲区，处处有管理，事事有责任人。从时间上每个时间段都有责任人，从空间上每个位置也有责任人，切实做到安全无漏洞。

这些成绩的取得，是县教育局和中心学校的正确领导的结果，是我们全体教职工团结务实，拼搏进取，努力工作的见证。一年来，我们主要做法和措施是：突出一个中心，抓住两个关键，打造三个平台，开展四个创新，实施五大工程。

一、突出一个中心——以学生全面可持续发展为中心 我们继续以学生全面可持续发展为中心，把它作为我校办学宗旨。我们在培养学生能力，发掘学生潜力，促进学生发展时，提倡学生勤学苦学，更要让他们乐学善学。让他们学会学习，更要让他们学会合作，学会交流，学会探索，学会生活，学会自己的事情自己办，从而成为一个自得的人。让每个人成为最优秀的自我，促进学生生动、活泼、主动发展。

为突出这个中心，我们对校园硬件进行升级，优化了校园文化，让每一面墙都能说话，让每一个角落都在启示。教学区弘扬快乐学习理念，主题口号是“阳光生活，快乐学习”“习惯成就人生，知识改变命运”；生活区发扬吃苦精神，主题口号是“不怕苦，苦一时；怕吃苦，苦一世” ；宿舍区强调励志精神，主题口号是“生活自理，学习自主，行为自律，人生自强”和“一屋不扫何以扫天下”；休闲区引导学习树立正确的人生观，主要有“青少年生活宝典”“心理健康问答”“食品安全专栏”等。

二、抓住两个关键——构建高效课堂和学生行为习惯养成教育 新课程改革，重要的是把学习的主动权交给学生，把课堂变为学堂，充分激发学生的学习积极性，营造一种合作、对话与探究的课程文化。我们在年初就制定了构建高效课堂实施方案，把“备”的重点放在对学生和教材分析上，把“教”的重点放在学生学法指导上，把“改”的重点放在分层次要求、分类提高上，把“考”的重点放在学生的自学能力和创新能力的培养上。在课堂教学质量上，切实执行“四度”评价，即“师生的互动度、学生的参与度、思维的发散度、学生的合作度”来评价课堂教学的得与失，从而打造“民主、和谐、宽松、高效”的课堂，努力实现“生命的狂欢，知识的超市”式的高效课堂。

养成教育进课堂，行为习惯记心间。全体教师都在努力培养学生的良好的行为习惯和学习习惯。课堂上，科任老师与学科知识结合，不定时进行行为养成教育渗透，培养学生尤其是七年级新生良好的朗读习惯、书写习惯、思考的习惯、行为习惯等等。开展培养好习惯系列活动，引导学生从身边的每一件小事做起，从每一个小毛病的改正做起，从每一个小目标的实现做起。学生对照要求找不足，找差距，找原因，定目标，自查自纠，不断提升自己的文明素养，全校掀起了说文明话、做文明事、当文明人的高潮。

三、打造三个平台——教科研平台、自主管理平台和校园文化展示平台

1、打造教科研平台。学校设立“班主任论坛”、“教研论坛”和《白河教科研》。“班主任论坛”、“教研论坛”每学期举行两次，领导带头讲，由骨干教师主讲，权威老师主讲，通过论坛开展职业道德培训、现代教育理念培训、高效课堂技术培训、教学教研培训，形成校本研修、校本培训第一资源。论坛成了老师们华山论剑、观点交锋、理论碰撞的平台。通过论坛使教师知道“问题学生”需要更多的心灵呵护，爱的滋润，使全体教师明白了新课改的内容和要求。《白河教科研》及时发布最新教研动态，宣传高效课堂理念，指导编写高质量的学案，刊载教师四优成果，为教师的专业发展提供机会，增强后劲。

2、打造学生自主管理平台。为培养学生自主管理、自我教育能力，我们打造了许多完全以学生自主活动的平台，主要有校刊、团刊、广播台、巡逻队、学生会，还有文明监督岗等。《白荷》校刊已经办了19期，多次被评为黄冈市优秀文学期刊，校刊大力宣传高雅的校园文化，传承中华传统美德，他们为校园培养了一大批“小作家”、“小记者”、“小编辑”、“小播音员”。这些既为学生提供了展现才华的天地，也是学校德育教研工作平台。《金色年华》团刊，由政教处、校团委合办，新颖时尚。特别是团校创新工作，成为了学生会团委培养学生干部摇篮，也是培养团员、优秀青年的大本营，同时还是传播社会主义核心价值观和中国特色社会主义理论的主阵地。“校园之声”广播台是学生们的知心朋友，同学们对“校园之声”倍加呵护。广播台经典栏目有：“文学长廊”感受名家名作，体会精品韵味，领略大师风采；“青春驿站”探讨流行话题，倾听心灵之声，帮助解除心理困感，点亮心灵之灯；“新闻广角”播送天下大事，社会热点，校园新闻；“知识点滴”传播科技、服务生活；“点歌台”送去声声祝福，带来点点温馨，密切了同学感情。巡逻队、文明监督岗是从各班选调出来的优秀学生组成，采取以学生管理学生的办法，重点提高成员的安全意识，培养学生自我管理、自我教育的能力。

3、校园文化展示平台。2012年春季我们开展了“大家唱，大家跳”活动，秋季，我们又组织了白河中学第三届艺术节。这些活动可以说是白河中学的狂欢节，也为我校学子提供了展现自己青春活力和艺术才华的最好舞台。艺术节包括五个部分：书画作品比赛、班风班貌展示、体操比赛、运动会和文艺会演。文艺演出，各班学生尽显才艺，诗歌朗诵、舞蹈、相声、小品、乐器表演、歌曲串烧等，师生同台献技，每一个节目都是无限精彩；体育运动会，小小运动员奋勇争先，努力拼搏。跑步展现速度之美，拔河凝聚集体力量„„运动强健了学生体魄，培养了拼搏、合作意识。

我们还举行了第三届读书节。读书节以《白荷》校刊和广播台为依托，开展“四个一”工程：背诵100首古诗词、牢记100句名人名言、读10本文化与文学名著、写10篇读书心得，读高品位的书，做高尚的人，让高雅的艺术净化学生心灵，引领学生成长。

近年来，我校素质教育推行有力，体育艺术一直是我们的特色教育，课外阅读是我们有效尝试。学校成立了篮球、乒乓、武术、艺术体操等运动队，开设了专门的校本课程——阅读课，不仅丰富了学生的校园生活，同时为同学们提供了一个个展示自我的平台，助推了校园精神文明建设。

四、开展四个创建活动

一是创建放心食堂。严把进货关。所有货源，都要查验资质，每次进货都要索证索据、健立台账记录。严把验货关。每次进货做到：一看，二检，三尝。一看，由工会委员查看货物的数量、质量有无出入；二检，用检测仪检测有无残留农药等。三尝，对有怀疑的食品，工作人员亲自品尝，食堂班长先尝，值班员工再尝，最后才让学生吃，确保食品安全万无一失。建立员工学习制度。学师德规范，学《食品安全法》，学技能技巧，每月一次集中学习，每学期一次考试，每学期进行一次操作技能比赛。对考试、比赛未到者，责令待岗学习，以激发员工学习的热情。

成立生活管理委员会。生活管理委员会由教工代表、学生代表组成，他们参与食堂管理，提出合理化建议，协助解决一些生活问题。他们每月对食堂超市员工进行一次评比，评比结果与员工工资挂钩，每月召开一次例会，听取师生意见，相关的领导要作出答复，限期整改。

设立“温馨窗口”，为特异体质学生、生病的学生服务，为他们“量身定做”饭菜，满足特殊的需求。还设立“友情窗口”，当有学生过生日、班队活动需要点菜时，提供特别的服务。

开水供应不拘一格。学校完善了厨房改造工程，彻底解决了学生热水供应问题。除了每天免费供应开水外，还向学生开放教师办公室、行政办公室，允许学生进行办公室喝开水，鼓励各班自购饮水机，学校免费提供纯净水。

二是创建放心超市。我们进一步改造超市环境，使超市成为学生购物休闲的好地方。在管理上，我们不仅提高员工服务水平，还利用校园载体宣传主流消费文化，在校园广播里开辟“消费指南”栏目，在《白荷》校刊里，优先发表健康消费文章，让主流消费文化真正成为校园消费主流。

三是创建人文教室和文化寝室。我们制定了“两室”达标标准，每周一评，一月一总结，并且召开现场会观摩学习，对周冠军的班级，作为荣誉升旗班级，在每周升旗仪式上由优胜班级班长作国旗下讲话。

四是创建文明办公室。学校各办公室是校园文明的窗口，为督促教师以身作则，给学生树立榜样，同时为教师营造一个舒适、温馨的办公环境，我校开展“文明办公室”活动。学习制订了“文明办公室八条”，工会成立了检查小组，每月进行一次不定期的检查。检查结果登记在册。学期结束前进行总评，按得分高低，评定文明办公室，并由工会给予表彰和奖励。

五、实施五大工程

一是教工幸福工程。为了提高教工生活质量，校工会制定并施实“幸福工程”。首先，学校设立了球类、太极拳、瑜伽健美三大健身组，教职工可选报一项或多项健身活动，坚持每天早晚锻炼各一小时，每个教工每天运动一小时纳入了学校日常考核工作，与教师绩效挂钩。没有教练就先派老师去学习培训，没有经费大家就集资，场地因陋就简，时间忙中偷闲。教师们生活质量有了很大的提升。现在只要你走入白河中学，无论什么时间都能看到教工运动的身影。我们每期举行两次健康知识培训和心理辅导讲座。其次，我们还通过论文、演讲、论坛开展教工晒幸福活动，使全体教工更加明白了幸福是什么，幸福在哪里。明白幸福是在和谐中构建的，是在运动中滋生的；幸福是在教研中涌动的，在师爱中延伸的，在师德中得到诠释的。

二是高效课堂构建工程。过去的一年，我们在构建高效课堂的探索方面卓有成效。为了强力推进高效课堂，我们制定了方案，成立了领导小组，制定了各项制度，通过几轮反复听课、评课、议课，全校初步实现了高效课堂模式。语文组的“四读三环”模式、数学组的“三段六环”模式、英语组的“五步三查”模式渐趋成熟。传统课堂的满堂灌、一言堂的状况得到了彻底改变，取而代之的是交流讨论争辩，课堂充满了生命的张力，学生个性得到了张扬，学习积极性明显提高，厌学弃学现象明显减少。

三是实施教研普及工程。在教师中开展“十个一”“三个三”活动。“十个一”是每期最少讲一节公工课或示范课，交一篇高质量的论文，写一万字的读书笔记，读一本理论名著，认一个师傅，带一个徒弟，转化一个问题生，听二十节课，带一个兴趣小组，订一本教研刊物，帮助一个学困生。“三个三”是：树三观：科学的人生观、世界观、价值观；扬三德：家庭美德、职业美德、社会公德；创三能：学科教学能力、班级管理能力、教育科研能力。每学期考评两次与绩效工资挂钩。

四是实施平安校园工程。没有安全就没有教育，教育之事唯此最大。我们加大“平安校园”的宣传力度，充分调动全校师生员工参与校园安全管理的积极性、主动性、创造性，积极促进校园安全环境建设中热点、难点问题的解决，形成群策群力、齐抓共管的工作局面。首先抓安全网络建设，成立安全领导小组，实行领导管处室，班主任管班，教师管课堂，人人有安全责任，层层签订安全责任状，实现安全管理无盲区，无空白点，即有一项安全有责任人，每一个时间段有安全管理人。

完善安全管理制度，落实安全措施。学校完善“安全责任追究制度”，制定“巡逻护路制度”，“校园突发事故应急预案”。把安全工作的领导，安全工作的要求，安全教育，安全检查，安全责任的划分，安全责任追究等规定的详详细细，写的明明白白，特别是要求教师提前十分钟侯课，组织学生课间活动，进教室第一件事就是查学生人数，每节课教案要备四维目标，其中之一就是安全目标，无安全目标的视为不合格教案，这个要求纳入教学常规检查中。

强化安全督办，严格责任追究。教务处每天检查教师是否做到提前侯课，错开时间放学，节节清点人数；政教处严格考期，每天查学生人数、纪律卫生；食堂超市做到逢进必验，进货必查，定期清理库存，每月开一次安全专题会，每季组织一次安全大检查，每期进行一次安全评比。

狠抓安全教育，增强师生安全意识。每学期全校学生看一次“安全知识宝典”光盘，开设安全教育课，由班主任担任任课老师，每期不少于5课时，有教案，有考评。每期组织一次安全逃生演练，今年的防地震逃生演练组织严密，疏散有序，取得了预期效果。广播台、团刊继续开辟安全教育专栏。班级黑板报、学校黑板报，每期不少于两期安全专版，让安全知识深入人心。

五是实施养成良好习惯工程。每个学期初，在全校学生中开展“学手册、遵守则、做文明的中学生”的大型养成教育活动。全校召开养成教育运动员大会，政教处编写的《白河中学手册》，制定了出学生应知应会的学习守则、生活常规、礼仪标准、基本制度条例和安全要求，作为学生养成教育的校本教材。七年级侧重学生守则、常规的养成教育；八年级侧重礼仪安全行为的养成；九年级侧重前途理想、价值观、人生观的养成教育。养成教育分期中期末两次全面考评，考评与自评、组评、班评结合，结果反馈家长。

各班环境建设开展达标活动。要求寝室做到“四净六条线”。即地面、墙面、被面、生活用具干净；毛巾、被子、鞋、衣帽、桶、杯摆成一条线，目标是创“文明寝室”。教室做到“五有四净三整齐”：有名人名言，有三表，有守则规范，有黑板报，有班规；墙壁、门窗、地面、桌面清洁、用具文化布置整齐。

各位领导，尽管我们做的都是一些平凡的事，简单的事，但我们坚信，只有简单的事做好才不简单，平凡的事做好就不平凡。付出尽管艰辛，收获却更甜蜜。在今后的工作中，我们在局党委的领导下将一如既往地、脚踏实地、真抓实干，不负人民的重托，不负局领导的厚望，认真学习十八大精神，努力办人民满意教育，再谱白河中学新篇章，继续把白河办成领导满意，社会赞许的学校。

第二篇：拼搏进取铸就辉煌[模版]

拼搏进取铸就辉煌-在##河务局建局十周年庆典大会上的讲话

尊敬的××副局长、尊敬的各位领导、各位来宾、同志们，大家早上好：

在这金秋送爽，丹桂飘香的收获季节，我们怀着无比激动和喜悦的心情，迎来了##河务局建局十周年。首先，我代表##局党组向关心和呵护我局成长和发展的省局领导，向曾经在##河务局工作过的各位来宾表示热烈地欢迎和衷心地感谢。

我局的前身是1995年成立的洛阳市黄河河务局，随着河南省行政区划的调整，1998年更名为##地区黄河河务局，并将原属于焦作市黄河河务局的济源市黄河河务局成建制划归##地局；按照上级统一部署，～年又更名为河南黄河河务局##黄河河务局。

风雨兼程，一路走来，历经整整十个春秋，十年来，我局以“与时俱进，开拓创新”精神为指导，突出时代特色，注重树立现代治黄新理念，紧紧围绕黄河防汛这个重心，不断加强水政水资源管理和防洪工程管理，大力发展经济，积极推进精神文明建设，陈列在档案里的100余项荣誉见证了##河务局十年辉煌历程。##河务局的成长和发展倾注了上级领导、历界班子及全体干部职工的心血。在这里，请允许我代表局党组向省局各位领导、向曾经在##河务局工作过的历届班子成员、向全体职工表达最诚挚的谢意。

十年来，防汛工作做得扎实有效。我们以对党、对国家、对人民高度负责的政治责任感，全面贯彻落实“安全第一，常备不懈，以防为主，全力抢险”的防汛方针，本着“抓早、抓深、抓细、抓好”的指导思想，在“五落实”、“六到位”上狠下功夫，强化了以行政首长负责制为核心的各项防汛责任制，大力构建“三位一体”的军～防体系，不断细化深化各类防洪预案，现代科学防汛技术得到广泛应用，防汛工作做得扎实有效，黄（沁）河岁岁安澜，为当地经济快速健康发展，人民安居乐业做出了积极的贡献。大家都还清楚地记得，在刚刚建局的第二个年头，黄河就发生了“96.8”洪水，当时在建的小浪底还没有截流，突然而至的大洪水严重影响了我局防洪工程安全，对沿黄人民生命财产安全造成极大威胁，在此万分紧急的情况下，我局干部职工发扬不怕吃苦，敢于冒险，敢于胜利的黄河人精神，吃住在抗洪一线，冲锋陷阵，一往无前，历经14昼夜，共抢险34次，出动群防队伍1500余人，最终取得了抗洪的伟大胜利。由于表现突出，时任洛阳市黄河河务局副局长的常国俊同志被省政府授予“抗洪抢险模范”荣誉称号。在2002年黄河首次调水调沙试验中，我们集中全局力量，会战孟津，守护黄河。在其后调水调沙试验与生产运行中，我局职工发扬团结战斗精神，以高度的政治责任心、使命感，坚守岗位，严守纪律，团结协作，认真工作，～完成了历次调水调沙期间的勘查、测量、记录、抢险等工作，成绩得到了上级的充分肯定，四次调水调沙我局共获省局集体荣誉两个，黄委个人先进2名，省局先进个人11人次。我们在做好自身辖区防汛的同时，还多次支援兄弟单位抢险以及跨省份运送抢险物资，10年来，共支援抢险14次，运送防汛物资总计64.58万元，出动车辆55台时、冲锋舟16台时，慷慨无私地帮助，过硬的防汛技能，杰出地表现，得到了上级和兄弟单位的一致好评。

十年来，水政水资源工作成绩显著。我局水行政工作从开始起步到逐步走向正规，坚持依法管理，依法监督，文明执法，强化水行政管理职能，加大执法力度，确保了黄（沁）河的正常水事秩序。为把黄（沁）河管理工作真正纳入法制化轨道，坚持执法实践与普法教育相结合，充实完善了水政监察各项规章制度，执法过程中，坚持依法管理、依法协调、依法监督、大力推进水资源管理与调度制度化和规范化建设，进一步加大依法行政和依法管理力度，规范行政许可，强化黄河河道建设项目管理，有效地维护黄河防洪工程的完整和安全，保障河务部门的合法权益不受侵害，做到“有法可依、有法必依、执法必严、违法必究”。十年共查处水事违法案件60多起，结案率达100％。在众多水事案件中，尤以孟津县黄河河道内两学生溺水身亡损害赔偿案最为引人瞩目，这起民事官司曾在中央电视台《今日说法》栏目中播出，给黄河河务部门和水利执法环境带来极其不利的负面影响，引起了水利部、黄委会、河南局各级领导的高度重视，我局水政人员利用法律手段，据理力争，通过司法机关公平、公正、公开的二次审判，最终取得了胜诉，为这起损害赔偿案件划上了～的句号。它的胜诉维护了我局的合法权益，维护了国家利益，捍卫了法律的尊严，在黄河流域乃至全国水利系统产生了深远的影响。

水资源管理工作逐步由弱变强，并屡有突破。一是兴建了##河务局第一座自建自管引黄取水工程。根据中石化洛阳分公司的申请，黄委批准其在吉利黄河滩区修建洛阳化纤地表取水工程，取水口工程由我局承建，建成后我局负责日常管理，年取水总量4730万m3，主要供给中石化洛阳分公司工业生产用水，该工程已于～年12月底完工，每年可收缴水费40多万元，为今后取水工程管理积累了宝贵的经验。二是积极探索水资源管理新模式。～年3份，河南省水利厅越权向吉利黄河河道取水用户征收水资源费，严重干扰了我局水资源管理工作，我们根据水法规和水利部有关文件规定，据理力争，坚决维护我局河道水行政部门的合法权益，在省局及黄委的领导下，我们多次赴郑、进京，向省政府和水利部汇报反映，最终水利部做出复议决定，撤销水利厅的违法行政行为。我局开征地下水资源费，在全河尚属首家，而这一问题的有效解决，则是我局的水资源管理的又一创举，开创了黄河水资源管理的新模式，目前，该模式已在河南局推广应用。三是黄（沁）河水资源费征收屡创新高。1996年，我局率先在河南局开征水资源费，9年中，我们采取切实可行的措施，不断加大对取水单位的监管力度，通过对本辖区内用水情况调研，制订了合理的用水制度，建立了严格的用水管理体制，强化了对水资源的统一管理，从而保证了水规费的足额征收。我局的水规费征收从最初的2万多元增加到～年的106万元，水规费征收屡创新高。

十年来，工程管理水平稳步提高。工程

管理工作严格按照“以防洪安全为中心，加强科学管理，突出管理效益，深化管理体制改革，提高综合管理水平，确保所辖河段安全度汛”的基本指导思想，落实班坝人坝责任制，狠抓河道工程的日常性管理，在“严”字上下功夫，在“精”字上作文章，积极推进工管正规化、规范化进程，从完善工程基础设施入手，不断在绿化上创特色，逐步培育和发展工管文化，积极推行“管养分离”。今年四月份，按照上级的统一部署，我局按照“两定标准”要求，在“公开、公正、公平”的前提下，精心组织了孟津河务局水管体制改革。在改革过程中，我们对干部职工择岗、竞岗、上岗，耐心细致开展政策解释工作，及时了解职工思想状况，随时解决职工反映的各类问题，做到了思想不散、秩序不乱、工作不断，保证了各项工作的顺利衔接。同时，洛阳宏泰黄河水利工程维修养护有限责任公司宣告成立，水管体制改革任务顺利完成。这次改革真正实现了“管养分离”，形成了“两驾马车”并驾齐驱的局面。目前，改革后的孟津河务局和宏泰养护公司运转正常，在新的体制下，工程管理工作较往年有了大幅度地提高。我局完成了无堤防河道确权划界的工作，实现了全河无堤防河道管理零的突破。我局工程管理工作经过十年不懈的努力，工程面貌得到较大改善，工程抗洪能力不断增强，1999年济源河务局获黄河下游工程管理先进单位，2001、2002年白鹤控导、铁谢险工分别被省局两次评为工程管理“十佳”单位，～年，济源河务局工程管理又别评为先进单位，我局工管工作取得了长足进步。

十年来，经济发展步伐不断加快。在内部工程较少，所属企业资质偏低的情况下，深化企业改革，创新管理体制和机制，树立正确的科学发展观，建立完善现代化产权制度和企业制度，充分发挥优势，调整产业结构，实现投资多元化，构筑##治黄经济新平台，推动经济可持续发展，全面提高经济管理及发展能力。根据区域经济发展趋势和市场情况，将自身优势与区域经济优势及区域经济发展需求相结合。通过各种渠道，积极搜集各类外部工程信息，在承揽外部工程方面不断实现新突破。加强河道内采砂管理，积极探索采砂收费新举措，不断提高管理效益；积极探索开发水利工程生态旅游，加强土地开发管理；大力开展增收节支活动，压缩消费性开支，建立节约型单位。我局经济的健康发展，使职工收入水平不断得到提高，稳定了职工队伍。

十年来，精神文明建设不断丰富。在抓物质文明的同时，不断深化精神文明建设，按照“重在建设，贵在坚持，务求实效”的指导方针，贴近实际、贴近生活、贴近群众，因地制宜，坚持常抓常新。2002年济源河务局被评为省级文明单位，～年，我局机关和孟津河务局又同时被评为省级文明单位。另外我们还抓好了文明单位、文明科室、文明班组建设活动；不断加大一线班组建设力度，经过数年的努力，一线职工的工作生活状况已得到较大改善，如济源大许工程班，配有电脑、电视、空调、VCD，冬季洗澡难的问题已得到解决，夏天外面是红花绿叶相映红，冬季屋里是温暖如春，其乐融融；政务公开业已逐步走向规范化、经常化，各项工作的透明度得到了增强，有力地促进了民主管理、民主监督向纵深发展；利用“元旦”、“春节”、“三八”、“五一”、“十一”等节日，组织职工开展形式多样的活动，丰富职工的文化生活；不断改善办公环境，本着“节俭高效”的原则，我局多次对机关办公楼、食堂进行改建，并购置了花草用于装饰办公场所。

十年来，治黄科技发展日新月异。我局治黄科技创新层出不穷，《黄河白鹤至花园镇河道整治研究》、《黄河小浪底库区管理研究》、《沁河采砂分段划分管理改革探索》、《河南黄河河务局目标管理信息系统》等数十个项目获得科技奖项。在李国英主任提出建设“三条黄河”后，我局的数字黄河建设进展迅速，先是接通了8M光缆，后有办公自动化系统、视频电话会议系统和防汛信息采集系统投入广泛应用；再是成功实现了电话DID互联，开展了网络系统维护“管养分离”，加强了内部网络安全防范，接通了家属区黄河内线电话，完善了VpMN智能移动专网，改善了济源河务局内线电话通话质量，引进了防汛抢险实时图像信息转播车。最近又开通了电子政务系统，便捷高效的网络功能，使网上办公成为现实，大大提高了工作效率。

十年来，职工队伍建设硕果累累。记得建局之初，全局仅有职工70多人，其中实职干部只有7名（副处级1人，科级6人），另外，职工中具有本科学历的1人，大专2人，中级职称4人，干部队伍小，职工学历层次低，技术人员少，制约着当时各项工作的开展。随着##治黄业务的深入具体，我局机构、职工队伍不断发展壮大，尤其是今年3月30日吉利河务局的成立，成为我局发展史上的又一座里程碑。我局通过接受大中专毕业生，鼓励职工接受再教育，不断改善人才结构，职工素质普遍得到提高。目前，我局在职职工192人，其中本科以上学历44人，大专40人，高级职称4人（教授级1人），中级职称20人，合理的人才结构、优秀的人才队伍为我局的发展提供了强大的智力支持。在干部任用上，我局严格执行《党政领导干部选拔作用工作条例》，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。认真落实职工对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。全面坚持和贯彻干部队伍“革命化、年轻化、知识化、专业化”的方针，按照德才兼备的标准，努力打造一支高素质干部队伍。在良好的用人氛围中，一批德才兼备的年青同志脱颖而出，走上了领导工作岗位。近几年来，为上级和兄弟单位输送人才数10人。

同志们，回顾过去，我们感到自豪，我们再一次感谢关心帮助##局成长的各位领导，感谢为##局做出贡献的各位来宾和同志们；展望未来，我们充满希望，衷心希望各位领导和来宾一如既往地呵护和帮助##局。我们将以本次庆典为新的起点，认真总结经验，发扬传统，高举邓小平理论伟大旗帜，深入贯彻“三个代表”，继续解放思想，深化改革，在“1493”理论框架的指引下，认真践行治黄新理念，把维持黄河健康生命作为义不容辞的神圣使命，不断开创##和谐治黄新局面。

第三篇：拼搏进取铸就辉煌

拼搏进取铸就辉煌

——在大盛（供热）集团建企25周年庆典上的讲话

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们、朋友们:

今天，我们怀着无比喜悦和激动的心情，在这里欢聚一堂，隆重庆祝大盛集团建企25周年，共同回首大盛集团发展的光辉历程，重温艰苦创业的激情岁月，展望充满希望的美好未来。在这个令人难忘的喜庆时刻，我代表1300名大盛员工真诚欢迎各位尊贵客人的莅临。

25年的风雨兼程，我们一路走来。大盛集团由小到大、由弱到强，从始建初期一个仅有47万平方米供热面积的单一供热企业发展到今天集热网设计、安装、运行调试、维修管理、收费服务、管业生产以及房地产开发等为一体的成龙配套、自成体系的集约性公司。在鸡西的这片热土上，我们用青春、用汗水、用心力、用智慧，描绘了一幅幅艰苦创业的历史画卷，创造了一个个令人瞩目的辉煌成就。

成就来之不易，饱含着历届领导班子携新老热力人共同奋斗的心血，融汇着社会各界对大盛集团的鼎力相助。在这里，让我代表大盛集团向一直以来关心、支持城镇供热发展的各级领导；向为大盛集团甘于奉献、勇于贡献的历届班子成员；向在百忙之中前来参加庆典活动和发来贺电贺信的国内同行；向新闻媒体、-1-王爱国

各界友人、各位来宾和集团全体员工及家属表示最衷心的感谢！感谢你们25年来为大盛集团发展所作的巨大贡献！

今天，是大盛集团建企25周年的大喜日子，是大盛集团发展历史上一个不平凡的日子，是一个永远值得纪念和珍藏的日子。25年，弹指一挥间，企业的发展有目共睹、令人惊叹，变化之大、发展之快，都将是印记在历史进程中的难忘画面。

几度风雨、几度春秋、几度耕耘、几度收获。鸡西城市供热呈现在我们面前硕果盈枝的美好收成，正等待着我们去展开历史的画卷，在金色的畅想里去感受辛勤劳作所换来的丰收喜悦。

回首1985年建企之初，鸡西城市供热方式实现了由直接燃烧供热、分散锅炉供热到集中供热的飞跃。自当年5月30日市区集中供热工程破土动工，经过广大建设者的艰苦奋战，实现了当年开工、当年建设、当年收益。铺设管网51公里，集中供热面积达到47万平方米，受益用户3400户，受益单位107家。从此结束了鸡西市区早晚“黑烟弥漫、空气呛人”的历史窘况。

90年代初的“事管企”与“事转企”，使企业成为跳出计划经济，步入市场经济的弄潮儿。走进新时代，特别是2000年以来，我们按照“夯实基础，深化改革，打造品牌，再创新高”的十六字方略，自强不息、自力更生、自我加压、负重进取，一步一个脚印地走到了今天。企业的基础建设、文化建设、班子建设、队伍建设发生了翻天覆地的变化，企业的资产总额连年递增，国有

资产累进增值；我们采取经营机制改革、干部人事制度改革、工资分配制度改革等超常措施，有效地调动了广大干部员工的积极性、主动性和创造性，经济实力不断增强，员工工资比2000年人均上涨了1675.05元；我们坚持“一业为主，多元经营”的发展方略，实现了保温管、铝塑管生产及房地产开发等多业并举的良好局面；我们持续不断地进行管网更新改造，先后投入资金近5亿元，改造外网15万延米，市内分户改造450栋楼，410多万平方米，市内改造任务基本完成，并于2008年在全市实施了间接供热改造，使鸡西的供热方式发生了彻底转变，为城市供热长远发展奠定了基础；我们常年开展“双暖工程”、“用户是我家”等各种优质服务活动，用我们的真诚、爱心和奉献赢得了百姓的口碑，群众满意率、用户报修处理及时率、室温合格率均达到国家标准；我们努力建设学习型企业，政治强企、科技兴企、文化育企，集团的精神文明建设、企业文化培育和员工素质教育成为了企业的“三大法宝”；我们积极倡导健康向上的人文理念，大力提高员工的综合素质，企业形象不断改善，社会声誉不断提升，取得了良好的社会信誉和群众口碑；我们持续打造了“鸡西热力，温暖无际”、“辛苦我一人，情暖万家春”、“大盛供热，温暖时刻”、“用户是我家”、“和谐供热”和“暖洋洋”等响亮品牌，企业获得了“全国创建文明行业工作先进单位”、“全国五一劳动奖状”、“中国城市供热十大杰出企业”等几十项高规格的荣誉称号，在全省

乃至全国同行中都具有较高的知名度和影响力。我们可以自豪地说，鸡西供热事业的发展，提升了城市品位，完善了服务功能，净化了生存空间，改善了人居环境，推动了城市经济建设，提高了人民生活水平。

25年改革发展、25年自主创新、25年开拓进取、25年成功跨越。大盛集团25年的发展历史，是一部解放思想的耕耘史，是一部致力改革的拓荒史，是一部稳健壮大的成长史，是一部倾情服务的奉献史，是两代大盛热力人艰苦奋斗、不懈努力的创业史。25年的丰硕成果，源于热力人解放思想、开拓创新的气魄；源于热力人争创一流，敢当第一的勇气；源于热力人奉献社会、服务人民的理念；源于热力人与时俱进，心齐实干的精神。25年的辉煌成就，是市委、市政府的正确领导、亲切关怀的结果；是集团历届党政班子团结拼搏、扎实努力的结果；是集团广大干部职工众志成城、负重拼搏的结果；也是社会各界的参与支持、鼎力相助的结果。这些史诗般的历史画面，鸡西热力人不会忘记，鸡西城建历史不会忘记，鸡西人民不会忘记！

“无边落木萧萧下，不尽长江滚滚来”。大盛集团知难而进的步履和永不停息的拚搏，和盘烘托出企业的日渐理性和成熟。在庆祝大盛集团建企25年来所取得辉煌成就之时，我们也清醒地看到企业在发展中所遇到的困难与矛盾。今天是一场庆典，更是一次誓师，我们要以理智的态度，坚定的信心，不屈的意志去面对

新挑战，去迎接新考验。我们将以拓荒者的大智慧和改革者的大手笔，在市场经济的大潮中挥豪写出企业发展的新篇章。

25载春秋，今逢盛世。我们有幸处于一个充满机遇和挑战的时代，我们肩负着时代的重托。从今天开始，大盛集团这艘航船已驶出二十五年的历史港湾，开始在新的征程上扬帆远航。“立足鸡西，跳出龙江，面向三北，抢占市场”，企业发展方略大策已定。我们要依托和发挥大盛集团的品牌文化优势、技术设计优势、热力工程施工优势、物资保障优势、生产运营管理优势、售后服务优势、人力资源优势等诸多特有优势，快速寻找企业新的发展空间；我们要牢固树立民生意识、优患意识、政府意识、责任意识、创新意识、执行意识、和谐意识等诸多社会意识，积极应对企业面临的新课题；我们要以改革要有新突破、发展要有新思路、创新要有新局面、工作要有新举措为前导，举众人之力、集百家之长，在城市供热这片热土上继续挥洒汗水、奉献智慧，这将是我们永远无悔的选择和永恒不变的追求！

辉煌成就垒砌供热丰碑，改革创新铸就温暖事业。我们坚信：在浩若繁星的企业发展中，大盛人用成熟与笃定、智慧与汗水，执著与前行，一定能够调整新方略、采取新举措、实现新突破、再创新辉煌，一定会把大盛集团建设成为经济实力雄厚，科技高度发展，产业多元配套极具时代特色的龙江供热航母！

谢谢大家！

第四篇：团结拼搏 科学备考 再铸辉煌(2011年高考总结)

团结拼搏 科学备考 再铸辉煌

岑溪市第二中学2011年高考备考总结

一、2011年高考成绩

我校2010—2011学高考备考工作在市委市政府、市教育局和学校高考备考领导小组的领导下，在相关部门的积极配合下，经过全体师生团结拼搏，取得了辉煌的成绩：今年我校968人参加高考，上一本线88人，上二本线以上461人，三本线以上748人。呈现以下几个亮点：

亮点一：“低进高出，高进优出”特色明显。2011届毕业生755人参加高考，一本上线73人，二本以上上线341人，上线率45.4﹪。如：089班的梁淮媚同学原是我校的择校生，今年以484分考上二本，陆路聪同学原中考588分，排岑溪278名，高考以594分考上北京师范大学；本届学生08年高中招生时，中考成绩前35名为岑溪市实验班录取，但经过三年的培养，也涌现出一批高考尖子生，其中理科徐梓敏、李昌衡同学分别以612分和611分的好成绩位居岑溪市理科第8名和第10名。

亮点二：体育艺术考生全面丰收。艺术考上二本线的31人，体育考上二本线10人，共41人，形成百花齐放的好局面。

亮点三：超额完成教育局分配的各项指标。开学初教育局根据各校生源的情况，分配给我校高考基本任务为二本以上332人，奋斗目标388人，经过三年的不懈努力，我们比奋斗目标的指标超73人。

二、高考备考的几点体会

（一）各级关怀，领导重视，是我校备考工作的强大动力。

岑溪市市委、市政府十分关心支持我校的高考备考工作，市委书记、市长、分管教育的副市长等领导亲自到我校指导高考备考工作，听取学校高考备考工作情况汇报，分析形势，制定措施。他们深入课堂听课，和学生亲切交谈，还从市长办公经费中补助今年参加高考的学生，为他们改善伙食；覃颂市长、冯天德副市长在我校考前30天冲刺动员大会上，用自己的亲身经历鼓励学生，指导学生如何应考；教育局罗华孔局长、陈展涯副局长等教育局领导经常具体指导我校的高考备考工作。领导的关怀和指导，极大激起了师生奋斗的热情，鼓起了师生拼搏的干劲。

（二）上下一心，团结拼搏，是我校决胜高考的关键

本届高三，从校长到班主任，从年级领导到任课教师，从学校的每个部门到每位教职工，从每位家长到每个学生都明确一个目标：一切为了高考。

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为了高考，领导耗尽心血。苏旭平校长、梁松清书记经常深入备考一线，到课堂听课，与学生、教师座谈，了解备考的具体情况，指导师生科学备考高效备考。分管年级领导李宗文副校长，从高一到高三，一直抓得很紧很细，从未放松过。他亲自担任两个班的物理教学，以严谨的作风、优异的成绩成为教师们的学习榜样。他制定了我校科学合理的备考方案，亲自抓备课组，亲自跟踪和组织体艺生的培训与测试，经常起早贪黑，废寝忘食。其他亲自挂帅到高三级任课的领导还有任数学的蒙泽进主任、任语文的黎善松主任、任生物的封章骞主任。学校领导们以身作则，深入到教学第一线，科学指导备考，是我校高考成功的重要因素。

为了高考，教师同心协力，团结协作。这一届的应届班任课教师38人，其中有22人是第一次担任高三功课，12个班主任中，第一次带毕业班的班主任有8人，084、086、087、088班从班主任到任课教师都是第一次带高三，085、089、0811三个班各只有一个教师曾担任过高三功课。新教师特别多，于平常来讲，师资力量确实薄弱。但是，正是这些年青教师，虽经验不足，但他们虚心好学，有激情、有干劲、能拼搏。他们自已努力钻研，虚心求教，有的一学期听课达60多节。他们以校为家，全身心投入到备考中去。林佳福老师作过手术后身体一直很虚弱，但工作很勤奋，教学出色，班主任工作细致，所带的088班高考成绩在同类班级中位居前列。李海峰老师坚持每天找一位以上学生谈心，所带089班凝聚力强，班风好，学风浓。而老教师甘当人梯，认真指导青年教师，像戴杰、苏进文、陈明等老师。无论新老教师都能发挥团队协作精神，集体备课成效明显，共享教案，共享课件，共享资料。在时间安排上，不同科目做到互助互让，如在高考备考后阶段，语文、英语从大局出发，每周让出四节早晚读由学生读文综、理综。在一切为了高考的前提下，全体高三教师凝聚成一个非常有战斗力的团队，这是我校今年高考胜利的关键因素。

为了高考，学校后勤部门密切配合，热情服务高三师生。为了让高三学生更好地学习，学校饭堂专门开设高三窗口，专门为高三学生制作营养可口的菜式，在天气炎热的时候，为高三学生免费提供稀饭。

（三）科学备考，是我校今年高考取胜的法宝。

备考工作是一个综合工程，仅有热情还是不够的，还要讲究科学，才能高效。综观我校的高考备考，做到了方案科学，管理科学，策略科学，使备考工作卓有成效。

1、科学的备考复习方案。高三之初，学校便制定全程复习方案：一模前为复习基础知识阶段，要求全面复习，不留死角，力求章节过关。一模后为查漏补缺阶段，针对一模中表现的缺陷知识进行重点补习。二模后为综合复习阶段，以综合性训练与测试为

主，形成综合能力，同时培养学生的应试能力。三模后则以学生自由复习、消化整理知识为主，把时间还给学生，同时进行高考适应性训练。实践证明，这个方案是科学合理的，符合学生的学习规律，它让学生由积累知识到培养能力，由掌握单项能力到形成综合能力，既面向全体又顾及个体，绝大部分学生的成绩在整个复习过程中稳步上升。

2、科学的管理制度。为了夺取高考胜利，我校在备考工作中实行年级负责制、备课组负责制和承包责任制。实行教学质量跟踪，把高中入口成绩与每次测试各班成绩联系起来，看谁成绩显著，进步更快。衡量各班教学质量，年级组在高三备考工作中有相当大的自主权，备课组负责监控学科的教学质量，班级承包升学人数，教师承包相应的尖子生、临界生、学困生。这些制度的实施，强化了领导与教师的责任感，调动了教师的积极性，对高考胜利起到了极大的促进作用。

3、科学的备考策略。

①立体备考，让学生做备考主体，提高备考的有效性。

学校制定详细的备考措施，有分有合，不断改变刺激方式，形成长效机制：百日冲刺，由班级组织，师生互动，邀请有丰富备考经验的领导、老师现场指导，有很多老师被7、8个班邀请，点拨到位，收获很大；邀请专家集体辅导，分别邀请了教研室莫丕庇主任、励志专家南翎绍雄先生、心理专家廖常青老师作了很好的讲座和辅导。

学校召开高三级学生考前80天动员大会，30天冲刺大会，结合班情分析会、师生面对面交流会等，把活动制成版报、图片，形成全方位的立体备考，长效刺激，学生学习的主动性、积极性、坚韧性得到了极大的提高。

②快乐备考，在活动中提高备考的有效性。

课前一支歌唱得最大声的是高三级；在体育场上，最活跃的身影是高三学生；关键时刻，能看见校园里有高三学生跳绳和进行气排球等比赛，年级组制成PPT把精彩留下，虽苦又乐。同学中普遍认为，我们虽花了一些时间，但学习效率却提高了很多。

③强化辅导，提高备考针对性。

学校增加了对尖子生薄弱学科的家教式课外辅导，使尖子生优势科目更强，薄弱学科也不弱。陆路聪同学的综合科成绩较差，任课教师帮他制定学习计划，定时给他辅导，并对他进行学法和考法指导，经过一个学期的努力，他的综合科高考成绩253分，名列全校第一名。

学校在高度重视优秀生培养的同时，深入分析、研究、提高“临界生”，这是确保高考大面积丰收的重要举措。集体辅导与个别辅导相结合，要求高三班主任、任课教师要真诚地向学生倾注情感，用真心、善意去打动他们，启发他们，诱导他们，增强他们的信心和勇气，今年高考共有89个临界生考上了二本线以上。

④团结就是力量，在研究中提升实效性。

越近高考，越要协作，我们组织力量，每科选定认为学生一定要弄懂的5至10套题目要求人人过关；每科针对对高考的分析研究，备课组出好两套压轴题，语文、数学、物理等科目在这方面都取得了较大的成功。

⑤抓好体艺生，培育高考升学的新的增长点。

进入高三，学校对体艺生进行分组训练，确保文化、术科都考出好成绩。要求体艺生制订好严格、周密的训练和学习计划，苏旭平校长、梁松清书记、李宗文副校长经常直接深入班级参加他们的班情分析会，了解备考情况。今年高考体艺生上二本线以上的人数为历年最多。

⑥抓好学生的体育锻炼，增强学生体质。

要求每个高三学生每天早上及下午活动时间到操场跑步，至少跑2圈，体育课学生练习跑操，安排适量对抗性不强的比赛。

三、2011年高考备考工作的反思与2012年高考备考的设想

2011年高考我校能超额完成任务，这是上级正确领导和亲切关怀的结果，是全校师生迎难而上，不断进取，努力拼搏的结果。但我们在备考工作中还有一些不如意的事情，值得我们反思，具体表现在：

1、尖子生的成绩不突出，总分600分以上仅有2人，分别612和611分，与先进学校相比差距较大。

2、高考信息的收集和研究还需进一步加强。

针对今年高考的不足，争取明年高考备考工作更加顺利有效，特提出如下几点设想：

1、狠抓“双基”，提高课堂效率。要求老师在抢进度的同时，必须保证质量，扎实打好基础，加强基本技能训练，提高效率。

2、加强各科组教师的团结协作，发挥集体力量。

3、及时收集高考信息，拓宽信息渠道，取人之长，补己之短。

“逆水行舟，不进则退。”我们在总结成功的经验基础上，吸取失败的教训，不断反思、探索、改进、拼搏，争取明年高考再上新台阶。

第五篇：团结拼搏再创辉煌

团结拼搏再创辉煌

航遥中心参加中央国家机关第二届职工运动会

和国土资源部第二届职工运动会工作总结

金秋是收获的季节。在刚刚闭幕的中央国家机关第二届职工运动会和国土资源部第二届职工运动会上，航遥中心运动健儿团结拼搏，奋勇争先，成绩骄人。

在中央国家机关第二届职工运动会上，中心职工取得两金、一银、一铜、一个第五、一个集体第六、一个第七名的好成绩，成为国土资源部夺牌的头号功臣，中心也为此获得了国土资源部“特殊贡献奖”和“优秀组织奖”。在国土资源部第二届职工运动会上，中心职工再创辉煌，夺得团体总分第二名，并获得“优秀组织奖”，航遥精神在两次运动会上得到了传承和发扬。

此次中央国家机关职工运动会上高手如云，许多是退役的专业运动员，甚至是曾经的全运会、亚运会冠军，而我们的职工能与他们站在同一个起跑线上比赛并且能够战胜他们，凭的是勇气和永不服输的精神。中心获奖的运动员们不仅为航遥中心、为国土资源部增了光、添了采，更是展示了航遥人良好的精神风貌和作风，这种精神是一笔宝贵财富，值得我们学习和发扬！

在国土资源部第二届运动会上，我们没有因为第一届运动会上的辉煌成绩而盲目乐观，裹足不前，而是将压力转化为动力，认真组织各项训练。在此次比赛中，我们赛出了水平、赛出了风格——参赛选手奋力拼搏，团体操表演认真严

格，入场式阵容宏大，拉拉队气氛热烈，成为本届运动会上的亮点，形成了一道独具特色的风景线。

成绩来之不易，荣誉倍当珍惜！

总结两次运动会，中心之所以能在两个运动会中表现出色，不断取得佳绩，主要得益于抓了以下四个方面的工作：

一是中心各级领导思想重视，组织得力。中心领导班子高度重视这两次运动会，把参与运动会作为政治任务来抓，把参加运动会作为检验党员先进性教育成果、增强单位凝聚力和展示中心精神文明创建成果的重要契机，多次召开专题动员会和协调会，安排部署具体事宜，在人员和经费上给予大力支持，并身体力行，多次参加训练。中心各部门领导服从大局，在业务繁忙的情况下安排好人员和工作，确保了中心参加运动会筹备、训练等工作的顺利进行。

二是工会认真组织协调，党政工团群策群力。从今年8月份开始，中心工会就着手开展运动会的筹备工作。9月初，中心工会承办了部参加中央国家机关职工运动会田径比赛的选拔工作，为部参加中央国家运动会做出了贡献。在本届部运动会上，中心上下行动一致、目标明确，形成了由中心工会统一协调、各分工会积极配合、各司其责，团委、党办、中心办、监审处等部门通力协作的工作机制，保证了训练、比赛、组织宣传以及后勤保障等各项工作的有序进行。

三是全体职工的大力支持和广泛参与。中心共有400余人参加了本届国土资源部运动会的全部比赛、表演项目和开幕式方阵，参加人数为部系统最多，体现了参与的广泛性。

由近四百人组成的入场方阵再次成为开幕式上的一大亮点。广大职工对运动会表现出了极高的参与热情，为了取得好成绩，许多同志提前数月就开始了认真训练：他们有的带病参加训练，有的因为训练受了伤，有的因为白天训练，就在晚上加班加点完成日常工作，充分表明了全体职工高度的集体荣誉感。

四是得益于深入持久的开展群众性文体活动。中心长期坚持广泛开展丰富多样的文化体育活动，用先进文化占领广大职工思想阵地，把开展群众性文体活动作为精神文明创建工作的重要载体，不断创新工作思路，大力开展各类“健心健身”的活动，特别是去年部第一届职工运动会以来，促进了单位群众性健身活动的展开，中心为职工开展业余文体生活提供了更加便利的条件，恢复成立了篮球、乒乓球等体育协会和运动队，进一步完善各运动队的管理，开展经常性的、形式多样的各类比赛和训练活动，使广大职工的健身意识得到了增强，科学合理、健康向上的生活、健身方式在中心已蔚然成风。

在两次运动会上，我们收获的不仅仅是成绩和荣誉，更让我们感到弥足珍贵和受益匪浅的是，全体职工不仅在体育运动中锻炼了身体，享受了快乐，更重要的是增强了讲大局、讲全局、讲集体荣誉的意识，锤炼了团结协作、顽强拼搏、锐意进取、敢于胜利的过硬作风，集中展现了中心精神文明建设和共产党员先进性教育的成果，更彰显了中心以实际行动和良好精神面貌“服务国土、迎接奥运”的胸怀和决心。

两次运动会的召开，更加激发了中心全体干部职工以“更高、高快、更强”的奥运精神创造优异的工作成绩，为国土资源和航遥事业做贡献的决心。今年经过艰苦努力，航遥大厦（现已被奥组委正式发文更名为北京奥运大厦）有幸成为2008年北京奥运会组委会驻地，这是航遥中心的光荣，也是每位航遥职工的光荣。随着大厦建设和各种服务配套工作的开展，中心各项工作与奥运会的联系越来越密切。奥组委进驻大厦，是对大厦建设质量、服务质量、自然环境、治安环境和人文环境等各方面的检验，如何借奥运之势，扬奥运精神，在打造一个精品大厦、良好环境、优质服务的同时，打造出一支思想、作风和综合素质过硬的职工队伍，是中心精神文明建设工作的重中之重。今后的一个时期，加强职工队伍素质建设和创建奥运文化社区将是中心精神文明创建工作的一项重要内容。

适应新形势，加强职工队伍素质建设和创建奥运文化社区是一项综合的系统工程，需要中心各部门的共同努力，更需要中心全体职工的广泛参与。要在加大环境综合治理、文化体育设施配备等“硬件”投入的同时，大力加强提高职工素质等“软件”建设。要通过各种活动和宣传载体，广泛宣传、普及奥运知识和奥运理念；要通过知识讲座、礼仪培训等活动提高职工素质；要通过开展“奥运精神-航遥-我”等主题活动，弘扬和实践奥运精神，以奥运精神促进业务工作，激励职工在各自工作岗位上开拓创新、勇于攀登；要通过更为广泛、深入的开展群众性文体活动，丰富职工业余生活，增强职工体魄，培养健康向上的生活方式，营造浓厚的奥运氛围。总之，要通过创建奥运文化社区，达到“普及奥运知识，弘扬奥运精神，提高群众素质，体现全民参与，促进和谐社区建设”的总体目标，以我们的实际行动为迎接2008年北京奥运会做出我们应有的贡献！

在今后的工作中，我们要把在这两个运动会上所取得出色成绩和表现出来的可贵精神品质，转化为推动航遥事业发展的强大精神动力，转化为克服困难，超越自我的昂扬斗志，认真学习贯彻党的十六届五中全会精神，在各项工作中继续团结拼搏，务实进取，不断向新的、更高的目标迈进，为国土资源和航遥事业做出更大贡献！

航遥中心