只缺一道阳光

第一篇：只缺一道阳光

只缺一道阳光

只缺一道阳光

这个生日过去，也算是奔三的人了。转眼20多年，如过眼云烟，匆匆那年。过去的事似乎无从说起，如黑暗里人群中沉重的叹息，不知源于何因，不知止于何事，唯一能肯定的它的沉重掷地有声，悬在心头让人气噎喉堵，时常想起，好像一切都是在别人身上发生，自己却是个局外人，这是怎样的存在。

过往里经历了太多，走出无路可走的路，下完没有结局的局，路上没有柳暗花明，局中不见起死回生。时间埋藏的是精彩也好，是惊险也罢，到今依然岁月无殇，我亦是无恙。是的，的确如此，人到了某个特定的年纪，总会怀念过去的自己。那走过的路，遇见的人，失去的感情，还有内心的伤痛。然而那些当初看起来好像永远也没法跨越的沟壑，却都像如履平地般走了过来。那样的平缓、顺畅，甚至让人忘了，在经历那些困境时，心中是怎样的惊涛骇浪。是的，经历的惊涛骇浪，事后看来，不过是普通的平淡无奇。

都说在这岁月的古道里频频回头看的人走不远，可这不回头的人又岂能知道自己的路是否直？我不清楚自己属于矛盾中的哪一种，只因世界亦是充满了矛盾，逝去了的在记忆里刹那永恒，这想紧握住的，却又在眼中了然成空。那就算了吧，如手中的沙，既然谁也握不住，那就潇潇洒洒的扬了它。

可是，面对已经成为回忆的过往，能选择的，也就只有继续前行吧。如今的路，只身在外，要一个人走，仿佛连空气都是陌生。却也释然，戏谑的人潮和远去的流年，带着些同情和安慰，暖味的空气，虽然让人无所适从，但一切又都与青春牵扯不清。多愁善感，只因缺少一道明媚的阳光。

我是90后，你觉得90后是贬义词吗?网络上面的90后总是与一些负面的东西相联系。我不觉得有那么严重。最起码敢讲那些评价真的太片面了。在将来，总有一天银行行长会是90后，企业家会是90后，甚至国家主席都会是90后，全社会都会被90后占据。90后没那么逊，90后所经历的，你们不懂。不要老是一副过来人的样子去把自己放在一个高高在上的位置。尊重的说是过来人，鄙视的讲，是被时代抛弃的人。

所以，超级演说家冠军刘媛媛说：“我们这一代人在我们老去的路上，一定一定不要变坏,不要变成你年轻的时候最痛恨、最厌恶的那种成年人。如果将来你去路边摆摊,你就不要卖地沟油小吃，你不要缺斤短两；你将来开了工厂当了老板，你不要偷工减料，生产一些次品。每一个普通人他在自己普通的岗位上做一个好人是有非常非常严重的意义的。因为我们每一个人生下来都注定会改变世界。即使给了你十万个理由让你去作恶,你都要保持自己的操守跟底线,仅仅就因为一个理由,这个理由就是你不是一个禽兽,你是一个人.我更希望我们所有的九零后们,你们都能成为那种难能可贵的年轻人,一辈子都嫉恶如仇,绝不随波逐流,你绝不摧眉折腰,你绝不摧眉折腰,你绝不放弃自己的原则,你绝不绝不绝不失望于人性.所以我亲爱的九零后们,如果将来再是有那些人跟你说“年轻人你不要看不惯,你要适应这个社会.”这时候你就应该像一个真正的勇士一样直面他,你告诉他“我跟你不一样,我不是来适应社会的,我是来改变社会的。”这才是90后努力的方向。那么，经历的是成长，既然毫无遗漏的经历了过去，那么，迎着明媚，继续以90后的风采向走下去！

第二篇：公车治腐从来不缺技术只缺态度

陈庆贵

“公车腐败”是官方形象的污点、社会关注的热点和公共管理的难点。湖南省岳阳市开始在公务车内安装北斗卫星定位监控系统，实行“贴身监控”公车，若违规可被远程断油。对此，社会反应正面。但在当地干部圈中引发质疑甚至抵触（10月14日《天府早报》）。

“公车腐败”要不要治不是问题，屡治不愈甚至愈治愈烈才是问题。可以说，岳阳做法乃是再次从正面佐证，在高度信息化的当下，高科技治理“公车腐败”的手段有的是，公车治腐不缺技术只缺动真碰硬的态度。换言之，以缺乏技术手段为“公车腐败”落空开脱，假若不是故意借口，庶几便是“王顾左右而言他”。我所谓的动真，是说治腐要真治，而不是口是心非、知行不一；我所谓的碰硬，是说治腐要坚定决心意志，而不是或畏难不前望而却步，或浅尝辄止遇阻回头。

一些地方公车治腐之所以愈治愈腐，一口咬定其“未治”可能会有点冤枉；但有一点可以断言：与其说其缺少技术，毋宁谓之未动真格。“公车腐败”为何难治，其实大家都心知肚明。就以专车配备规范而言，由于多年来专车配备规定落实不严或变通落实，导致违规配备专车司空见惯。不少地方不但处级、科级干部违规配备，连科员级的小股长也“屁股后头冒烟”。久而久之，一些官员养成了出行离不开公车的习惯，公车象征身份地位的优越心理。公车配备作用乱象客观上导致两个后果，一是禁止公车私用等于砍掉官员的‘隐性福利’；二是取消专车配备等于剥夺官员身份地位。

既然公车私用已然异化为官员的特权福利和优越心理，旨在公车治腐的公车改革便注定难上加难，不少地方差不多每一次都殊途同归无功而返，脱不出“愈腐愈治愈治愈腐”的宿命。岳阳相关官员坦言：“改革面临最大的阻力是一些官员有抵触情绪，不能公车私用，等于砍掉官员的‘隐性福利’。”

应当说，本次岳阳公车治腐是动真碰硬的。一是技术上动真。在岳阳市公车北斗卫星定位监控系统监控室，电脑屏幕显示的岳阳市电子地图上，公车使用状态清晰可见：停放在固定地点的公车显示为红色标志；正在使用的公车显示为绿色标识；KTV等娱乐场所属于公车禁停区域，被明确标注。安装卫星定位监控系统的公车一旦停放在禁停地点，系统就会自动报警，信号则会即时传输回监控平台，监控系统可对违规使用公车远程断油断电。岳阳市纪委将还在纪委办公楼内建立公车远程监控室，安排工作人员24小时值班，只要在监控室打开电脑，输入公车车牌号，就能实时掌握公车的使用情况，还能查看所有公车的历史行踪，一旦发现公车私用等违规行为，将对违规公职人员予以严肃处理。

二是态度上碰硬。对违规公职人员，除了追缴油费，还要接受停岗、通报批评等处罚。《岳阳市公务车辆实施北斗定位监管实施方案》如是规定：对故意毁损车载终端、阻碍信号传输等逃避监管行为，以及公车私用、私驾等行为，将按照党纪政纪追究相关责任。对于有

官员抵触，当地纪检官员掷地有声地宣示，“天眼”监控公车举措，不会因一些人的质疑和抵触而却步，未来将进一步完善制度设计和落实监管。

公车治腐从来不缺技术只缺动真，公车治腐如是，“公吃”“公出”治腐也概莫能外。

文章来源：榆林人事考试网（yulin.offcn.com）

第三篇：缺材料承诺书

项目容缺受理承诺书 篇二：缺项承诺书

近年发生的诉讼及仲裁情况承诺书

工程投标的申请书，现我方向贵方慎重承诺：

企业财务和经营状况良好，具备履行合同能力，无不良经营行为；无因投标申请人违约或不恰当履约引起的合同争议纠纷及仲裁和诉讼记录；如果我方经本工程评标委员会评定为第一中标候选人，在公示期间被他人举报并经招标投标监管机构核实，确认存在上述不良记录，我方愿意承担一切责任，并不予退还投标保证金。

特此承诺

承诺单位（盖章）：_宁夏众森园林绿化工程有限公司_ 法定代表人（签字）：_______________ _________ 日 期： 2014 年 4 月 13 日

工程投标的申请书，现我方向贵方慎重承诺：

我方宁夏众森园林绿化工程有限公司在申请文件中承诺，我公司承诺在合同规定的养护期内，对本工程的任何质量缺陷及由此造成的后果负责并按合同约定及时履行养护义务。特此承诺

承诺单位（盖章）：_宁夏众森园林绿化工程有限公司_ 法定代表人（签字）：_______________ _________ 日 期： 2014 年 4 月 13 日

项目不转包、不分包承诺书

我公司从事专业，技术力量强、人员素质高。是一支作风踏实、经验丰富、信誉卓越的优秀施工队伍。

我公司决定由主持施工过多项园林绿化工程的 张斌 同志担任项目经理，并带领其项目组的全部施工管理人员负责该工程的施工。保证工程不转包、不分包，严格按业主要求的材料施工，决不擅自变更施工管理人员，否则业主有权终止合同。

特此承诺

承诺单位（盖章）：_宁夏众森园林绿化工程有限公司_ 法定代表人（签字）：_______________ _________ 日 期： 2014 年 4 月 13 日篇三：建筑原材料承诺书

承诺书

为加强本公司在建建筑工地进场原材料的管理，强化质量监控，完善材料使用的行为规范，确实保证工程质量，根据国家有关规定法规、标准，特制定本承诺书：

1、施工工地使用原材料：如钢筋、水泥、石子、砂用于结构的混凝土使用的外加剂，除具备合格证、检测报告外还必须抽样送检测中心复验合格后方准使用。

2、抽样时必须三方（建设方、监理方、施工队人员）同时进行取样、送样进行检测。

3、上述规定必须复验的原材料而未进行复验即使用的，每发现一次处罚本公司500元以上2000元以下。并暂停施工，待复验合格后方可复工。

4、材料必须经检验、复验后才准使用，如在实际施工以次冲好、或者随意使用其它型号、规格的材料，一经发现除责令必须更换为原样品相同的原材料、半成品外，处以本公司该分部分次造价的1%~2%罚款。

5、对于发现不合格材料、半成品、设备造成工程缺陷、事故的，处坚决返工重做外，处以本公司2000元以上、10000元以下的罚款。

一此为谨记，做到无一丝暇癖！

请贵单位领导放心！（公司名称）

2013年4月10日篇四：材料采购承诺书

材料采购承诺书

我单位在 合同段工程招标中有幸中标，在这项工程实施过程中，我们除响应招标文件的所有条款，认真履行合同规定的各项义务，并郑重承诺：

1、保证不使用劣质及不合格材料，并确保所有使用材料均有出厂合格证或检验报告及出厂质量证明书。

2、材料采购严格按照建设单位认定的材料样板采购，确保材料质量。

3、材料进场首先通过自检，自检合格合再请建设单位有关人员检验，并提交有关材料产品合格证或化验报告，做到不合格材料不采购、不进场。

4、所有材料进场后，未经建设单位验收后不准进行施工，验收不合格的材料必须当天运出施工现场，以防鱼目混珠。

若我单位在项目实施过程中违背上述承诺，出现不合格等材料，我单位甘愿接受处罚，无条件撤出现场。

承诺人：

法定代表人：

或被授权的代理人：

日 期：二o一二年九月八日篇五：申报材料真实性承诺书 申报材料真实性承诺书 本公司郑重承诺：在此次危险废物转移计划填报中，所提交的申请材料内容和所附资料均真实、合法，如果不实之处，愿负相应的法律责任，并承担由此产生的一切后果。

第四篇：只要你心中充满阳光

只要你心中充满阳光

哈德尼斯特别喜欢一首歌，歌名是：“即使最坏的事情也能变成好事”。他以此为人生座右铭。

荷兰医生哈德尼斯(Garde-rniers)是我心中敬仰的骨科大师。

2011年9月，在捷克布拉格，我荣幸当选国际髋关节学会正式会员并同时向该学会资深会员哈德尼斯医生发出了正式邀请。

2012年4月18日～4月21日，哈德尼斯在国家外专局的资助下莅临解放军总医院第一附属医院(304医院)骨与关节运动医学病区进行示范教学等学术访问，施行了5台高难度的打压植骨和髋关节翻修手术，并做了两场学术报告。

哈德尼斯医生严谨、精准、流畅的手术境界，阳光、开朗、幽默的人格魅力，让你一下子就走进了他的内心世界。

从小有了“阳光”座右铭

哈德尼斯医生已有40年医龄了。他1974年毕业于荷兰Utrecht大学医学院，获临床医学博士学位，进入荷兰首都阿姆斯特丹的一所医院当了一名骨科医生，同时应征预备役军队。当年即远赴非洲马拉维，在3年之中从军医到医疗官到高级医疗官，脚步一直没有停歇。1977年回到荷兰完成轮转医师、外科医师、骨科医师的逐级临床实践。1984年成为荷兰内梅亨大学主任医师，并逐渐成长为享誉世界的骨科权威。

哈德尼斯医生所在的荷兰内梅亨大学医学中心是世界有名的骨科中心，在欧洲最早开始骨水泥型的人工髋关节手术治疗，在哈德尼斯医生的率领下将其老师Slooff医生的打压植骨技术发扬光大，每年做大量严重的髋关节骨缺损的翻修手术，并成为世界上这类病历随访总结最多的骨科中心之一。

他所领导的小组对打压植骨和金属钢网技术的发明和系统总结提高了整个世界对于该手术技术原理的领悟水平。

1948年哈德尼斯出生在荷兰一个温馨的充满艺术氛围的家庭。父亲是荷兰一个著名公司的CEO。父亲也曾经是一名军人，二战时在德国人的战俘营中囚禁3年的痛苦经历给父亲留下了深深的心理阴影。父亲既爱工作又爱家庭，出差都是认真筹划，只要工作完成就马上回家。通过父亲的一生，小哈德尼斯悟出了一个道理，不能像父亲那样因为进了集中营而埋怨世道不公平。小哈德尼斯立志要一辈子做一个心里充满阳光的人，一辈子都能够既享受生活又能为别人造福。

小哈德尼斯特别喜欢一首歌，歌名是“Even bad times aregood”。翻译成中文是“即使最坏的事情也能变成好事”。小哈德尼斯以此为人生座右铭。

哈德尼斯恋爱很早。他17岁，她16岁。很快他去外地上大学，离开了她。有一天她突然提出分手，因为经常不见面。他一听就蒙了，天塌下来了，日子没法过了。愣神，穷学生没有一分钱。顿时天昏地暗。室友突然进来了：“去年借你的50元钱该还你了。”这时收音机里正传来歌声：“Even bad timesare good”，顿时天空晴朗。“天助我也，有钱了”，他立即飞快地骑上自行车到火车站买了最早一班的火车票。

当他出现在她面前时，她瞪圆了眼张大了口，也愣了，没想到突然出现的他，张口就给她唱起了这首歌。他说：“我们必须认真地谈一谈，一起吃个饭。”从此，她再也没离开过他。栉风沐雨同甘共苦，迄今已40载。

大学毕业不久，年轻的哈德尼斯就作为一名军医被派往非洲，那时非洲的条件还非常艰苦。哈德尼斯以他的人生座右铭解读非洲、服务非洲并从此留下了深深的非洲情结。直到现在每年还要去几次非洲。如今他这名“转业”军医到我们304医院讲学，也算是“门当户对”。严谨的军队作风和阳光性格与我们十分默契。

为中国医生打开“阳光”之窗

2012年4月18日下午哈德尼斯医生刚下飞机，就匆匆赶到我们304医院骨与关节运动医学病区，查看了5位病人。哈德尼斯医生先看片子，看核磁片及病历资料，然后到床边仔细检查病人，接着他在读片灯旁向我们详细分析每一个股骨头坏死的病例：坏死的面积有多大，坏死的部位在什么地方，离关节面有多远，坏死区与关节是否有因为软骨下骨折造成的破口，有没有像乒乓球烂透了那样的塌陷，一旦有“口”有“洞”，就是很危险的信号，在手术过程中易出现打压骨进入关节腔，对手术效果产生严重影响，要特别小心。

接着他为这5位病人的手术关键点开始打分，如年龄大视为减分因素，股骨头坏死但未塌陷视为加分因素，亚洲人之髋是加分因素(由于人种与不同部位关节炎的关系，欧洲人髋发育出现问题机会多，亚洲人膝关节出现问题多)，所有在座的中国医生都佩服他分析病情逻辑性强，风险因素把握很透彻。

接着他详细分析人工关节翻修术的病例，第一位病人是一位50多岁的山西女性，30多年前她做了人工关节置换手术，这种置换术在20年前就已淘汰了，患者的髋臼骨头被假体磨损后产生的大量碎屑侵蚀溶解而产生巨大骨缺损。哈德尼斯医生说，为每一个病人手术都要专门为他建立属于他的个性化手术方案，他将病人的X光片的特点，病人骨结构毁损的特点，一边说着一边画在一张A4纸上，并解释要为病人准备多少数量的异体骨，准备什么样的钢板，什么样的金属网，整个手术的计划、步骤、结构、感觉蕴含其中。5个病人分析了整整两个小时。让我们在座的每一位中国医生都感觉到，虽然还没有走上手术台，但已经胸有成竹。

2012年4月19日7：30，哈德尼斯医生早早来到病房，再次与我们手术团队讨论病人术前情况。

第一台手术是一位因酗酒、吃激素造成双侧股骨头坏死的男性患者。哈德尼斯医生严格按照术前计划一步一步演示关键步骤，并用简洁的语言给予解释。如股骨头内怎么彻底清理坏死骨，怎么准备异体骨。其手术风格具有典型的欧洲特点：不追求手术速度，而在于精细准确、解剖清晰、止血彻底。他优美娴熟细腻的手术风格使我想起我在北京积水潭医院当轮转医师时的导师――一代骨科大师韦加宁。

第二台手术就是为那位50多岁的山西女病人做髋关节翻修术。哈德尼斯医生的手术动作既温柔又精准，对正常组织的保护如拉钩和骨撬等动作轻柔圆润，让人十分感动。髋臼显露清楚后找到骨缺损的部位，使用金属网，就像重建一个小鸟巢，将骨缺损部位封闭堵好，再植入异体碎骨块，一个新的充满骨组织的髋臼就重建完成了。

第二天，哈德尼斯医生做了两台股骨头坏死的打压植骨手术。在我30年的骨科医生生涯中，见过不少大师级的医生手术，但是哈德尼斯医生是我见到的对髋关节骨缺损修补最完美的一位。

第三天哈德尼斯医生做了一个非常复杂的感染后假体的取出术，这是一位60岁的人工关节术后感染的男性，他同时患有强直性脊柱炎，由于病人一直以为是强直性脊柱炎复发了，也没有来复查，耽误了5年，最后严重到正常的骨组织全部消失而引发骨折，是这5位病人中最严重的一位。他要等局部感染控制后再行人工关节假体植入术。

在这3天中，哈德尼斯医生还见缝插针为我们骨与关节运动医学病区和304医院大骨科做了两场学术报告。给所有在座的骨科医生都推开了一扇拯救股骨头坏死和关节翻修骨缺损患者的阳光之窗。

让医患关系沐浴“阳光”

哈德尼斯医生说，中国医生特别淳朴，特别愿意学习，他每年都要来中国1-2次，这次是第15次来中国了。第一次是1999年，是301医院的王岩主任请的他，那时候就他一个人穿西服，其他的人都穿军装。他说交了很多的中国朋友，特别愿意把自己的知识分享给中国医生。

哈德尼斯医生比较流利地掌握了多种语言：荷兰语、德语、法语、英语、祖鲁语，对其他几种语言也能简单交流：日语、意大利语及另外两种非洲语种。他对汉语也很感兴趣，不断学习发音并重复、纠错，达到简单交流的程度。他学习语言的秘籍就是：勇于说话、敢于让别人发现错误并纠正。他也是一个“发明家”，他在工作中发明了数种手术器械，并在世界各地广泛使用。

谈到中国目前的医患关系，他对我说：“医生与病人的关系非常微妙，非常重要。我们荷兰内梅亨大学医学中心有一句很好的口号：病人是我们医疗团队的一部分，只有病人配合治疗才能达到最好的医疗效果，我们所有的医疗文书、电子病例都为每一个病人设一个加密的用户名。每位病人在电脑上就可以看见自己的网页，可以看到医生的医嘱、化验单、手术过程，和医生进行及时的电子互动。我们在术前会把手术中和手术后可能发生的风险都告知病人，让病人了解手术，理解手术，最后病人进行电子签名。其实那些思考阅读自己的术前告知越仔细、越纠结的病人越表明他和他的家庭愿意和医生一起承担自己的命运，我们很愿意病人在术前反复纠结。我们执行这个电子告知网页已经10年了，无一例医疗纠纷。”

哈德尼斯医生说：“我一直坚持自己的座右铭：Even bad timesare good即使最坏的事情也能变成好事。”这次中国之行前两周哈德尼斯医生被查出血糖异常，他回家后又坐在那里发愣。他的夫人轻轻走过来拥抱了他并耳语：Even bad times are good!他顿时感到云开雾散。

哈德尼斯医生坚信，没有黑暗，只要你心里充满阳光。听君一席话，胜读十年书。哈德尼斯医生洒下的雨露阳光永远留在我们心里。

第五篇：消缺管理办法

消 缺 管 理 办 法

1设备缺陷管理是搞好设备管理，保证安全、经济、文明生产的一个重要环节，及时发现，切实掌握，积极消除设备缺陷是各级运行、检修人员的重要职责之一，值班过程中运行人员发现设备缺陷时，应及时填写设备缺陷通知，并按如下程序处理：

1.1 凡运行人员自己能够消除的，应及时消除，并将消除缺陷经过记录运行日志。

1.2 一般设备缺陷(三类缺陷)，但不直接威胁环境、人身及安全生产的，运行人员应填写设备缺陷通知，技术及检修人员安排有关人员复查、确认,检修维护部门在设备运行条件允许时组织消缺。

1.3 对环境、安全生产有较大影响的设备缺陷(二类缺陷)，应立即汇报值长，并填写缺陷通知。值长应立即联系技术部专工及检修人员。技术部专工及检修应立即安排检修，在设备缺陷未消除前，运行人员应做好预防缺陷扩大的措施和事故预想。

1.4 设备发生重大缺陷，危及环境、人身及设备安全运行(一类缺陷)，运行人员应按规程规定及时果断正确地进行处理，并迅速汇报运行部、技术部及检修维护部门有关领导，立即安排抢修。检修维护部门在接到通知后,立即响应,在规定的最短时间内到达现场，组织消除设备缺陷工作（以下简称消缺）。此类缺陷发生后，检修维护部门必须组织人员进行连续不间断处理，以缩短消缺时间。

2全公司有关人员的每日巡视按《设备巡查管理规定》有关规定执行。积极落实检修任务，按轻重缓急安排消除缺陷。

消除缺陷以不超过规定期限（自发现通知之时起24小时内）为原则，如近期无法安排消除，技术部应及时与运行部联系，安排好消除计划，在缺陷未消除前应提出防范措施。

巡视人员发现的缺陷，由当值主控确认，并填写缺陷通知，按规定进行处理。

检修人员发现的缺陷并及时消除，应由运行主控验收，并办理缺陷手续。

3设备缺陷由检修人员确认，如确实，由检修工程师或技术部专工签署处理意见；如不存在，需会同运行主控一起检查确认，并在设备缺陷通知上进行备注无效缺陷。

缺陷消除后，做好检修现场的清理工作，及时向当值运行人员详细交底和试运行（条件允许），正常后，检修与运行人员在缺陷通知上签署意见、消除。

设备缺陷因故不能及时处理，检修人员应征得技术部专工确认，并共同签署意见；值长如有异议，向生产运行部汇报，协调处理。

4除设备缺陷通知外，检修、技术及运行应建立各自的《设备缺陷统计簿》，并做好各自的月度汇总。对出现的重复设备缺陷，应及时分析原因，并向上级汇报。（运行部每日早班值长对缺陷进行统计，并记录在调度记录本上，标准按照附.三规定）

5一般设备缺陷在不影响环境、人身、安全生产的前提下，晚上和休息天不安排检修任务。严重的设备缺陷若不及时消除，将威胁环境安全、设备运行，运行应直接通知技术部专工及检修有关人员，技术部专工及检修人员接到通知后，应立即到现场进行消除，若在工作中确有困难，应及时向有关领导汇报。

附《缺陷通知》的执行及考核办法

一、缺陷通知的执行规定：

1.运行人员填写缺陷单时，应做到名称准确，款项齐全。（签名必须签全名，每项要求都要填写）2.运行人员填写缺陷时应注意以下几点：

⑵

属于运行正常维护工作的内容不能填为缺陷。⑵ 检修工作结束，场地有遗留物不能通过验收。（但是设备要正常验收，再验收未通过栏目中备注原因）⑶

检修人员将备件或杂物杂乱堆放在运行现场，运行人员可以作为缺陷填写。

⑷

对缺陷在规定消除时限内、虽然未处理但有处理意见的，不能重复填写。

⑸

对缺陷超过规定时限且无处理意见的要再次填写。

⑹ 对于设备异动后废止的设备不能填写缺陷。⑺ 对于有工作票正在处理的缺陷、项目不能填写缺陷。

⑻ 对单台设备上的多处相同缺陷要按照设备名称归总填写。

3.检修人员缺陷消除后，必须请运行主控验收。认可后，双方消除。不能立即消除的缺陷，检修人员必须报经技术部专工确认且签署处理意见。一旦处理完毕，应办理验收手续。

二、缺陷通知的考核规定：

1.运行、检修及其它人员发现的有效缺陷，每项目按照缺陷分类分别奖励发现人2、10、20元。

2.运行人员填写项目不全或达不到要求，每项考核运行人员2元。

3.运行人员不按照规定填写，出现无效、重复缺陷的，每项考核运行人员8元。4.检修人员缺陷消除后未办理验收手续，每项考核检修人员５元。

5.对发现重大设备缺陷，对消除缺陷有重大贡献的人员予以适当追加奖励。

三、缺陷消除的考核规定：

1.能立即消除的缺陷，24小时内消除且办完手续的，为“及时”。

2.不能立即消除的缺陷（指必须停运处理的缺陷），经运行创造条件或计划停机时消除且办完手续为及时。3.运行中发生的紧急缺陷（一类、二类缺陷），由运行值长立即联系技术部专工及检修经理处理，检修人员赶到处理为及时。

4.对于已经在规定时限内消缺完毕，但由于非设备原因无法完成试运行的缺陷，在试运行合格后，不统计为消缺不及时，若试运行不合格则统计为消缺不及时。5.如因备品备件不全，或技术条件不够而暂时不能消除的缺陷（不影响环保、安全运行的）须经技术部专工同意，并有签字，可暂不作缺陷“延误”或“未消除”统计。

6.指同一设备或设施在厂家规定或规程规定的检修周期内发生两次及以上性质相同的缺陷定义为重复缺陷。7.统计时间段：前天8时至昨天8时发现的缺陷作为当日8时统计数据。

8.凡达不到以上“及时”要求的，作为“延误”处理。（造成后果的，追究有关人员责任）。

9.消缺率＝（已消除缺陷数/按制度要求应消除的缺陷数）×100％，考核基数95%，每高、低一个百分点考核200元。

10.消缺及时率＝（及时消除的缺陷/已消除缺陷数）×100％，考核基数90%，每高、低一个百分点考核200元。

各重复缺陷数之和11.重复发生缺陷率＝ ×100％，每缺陷总数发生一个重复缺陷要分析原因，追究责任人考核50元。