男科专家发言稿

第一篇：男科专家发言稿

广州男科医院李渤教授致辞

各位领导、各位专家、女士们、先生们：

大家早上好！

很高兴受邀参与这次活动。在这里，我谨代表广州男科医院，对合肥远大医院“专业男科医院新闻发布会”的召开表示热烈的祝贺。

这次来到合肥远大医院，看到医院开展了很多国际前沿的专业男科诊疗技术，也引进了很多国际最新的诊疗设备，远大医院也有着自己独特的专业诊疗模式和特色体系。这些都是值得全国各地的男科医疗机构学习和借鉴的，而合肥远大医院此次“专业男科医院新闻发布会”的召开，为各地男科学界交流，提供了良好的平台和契机。

广州男科医院是广东省首家专业男科医院，在专业男科诊疗领域积累了丰富经验，目前，已经成为国内最具影响力的专业男科医疗机构。我热切地期待着，广州男科医院与合肥远大医院在今后能有更多合作的机会，建立全面的医疗技术及医疗人才战略合作关系，两院不断交流彼此男科特色技术、推荐优秀人才，共同探索中国男科医学领域的发展，以及新技术的研发，并应用到各自的临床领域。同时也期待着今后能有更多的机会，与在场的男科专家们一起交流、探讨和分享彼此的科研成果和临床技术。

最后，预祝此次新闻发布会圆满成功！预祝合肥远大医院越办越好！谢谢各位！

第二篇：专家发言稿

***同志

在“粉体新材料装备产业技术创新战略联盟”

成立大会上的致辞

（2011年6月27日）

尊敬的各位领导、各位来宾、同志们：

上午好！经过充分酝酿和精心筹备，“粉体新材料装备产业技术创新战略联盟”今天终于成立了。这粉体新材料装备行业发展的一件大事，也是大家携手未来，共同发展，推动粉体新材料装备行业迈上新台阶的一个重要里程碑。在此，我谨代表联盟专家委员会向所有关心、支持联盟工作的同志们表示深深的谢意，感谢各级政府对联盟的大力支持与亲切关怀，感谢各发起单位对联盟的热烈响应，让我们以热烈的掌声祝贺联盟的顺利成立。

粉体新材料装备产业技术创新战略联盟主要研究领域是粉体新材料的制备技术和装备技术，特别是粉体的超微细化粉碎、分级、改性、复合、打散、整型和纳米处理技术。粉体工程技术是伴随现代高新技术和新材料产业发展起来的新的工程技术。经过30多年的发展，超细粉体工业已形成了一个对现代高技术和新材料发展有重大影响的巨大产业，全球年超细粉体加工的规模已达到5000万吨以上。可以说，没有现代超细粉体加工技术的发展就没有超细粉体加工产业的发展，也就没有现代高技术和新材料产业的迅速发展。但是，目前我国在超细粉体加工技术，尤其是超细粉体装备技术的研发方面与发达国家尚有较大差距，也与我国高技术和新材料产业快速发展的背景不协调，乃至于我国每年仍需进口大量的超细粉体产品和设备。自1989年以来，国家自然科学基金会、国家科委、冶金部、化工部等部委也将粉体列入重点开发的战略性新材料。国内许多行业对粉体深加工开始有了认真的考察与认识，对粉体装备的要求也很强烈，粉体新材料无论在技术还是市场上，都是大有发展前景的。

在国家有关政策的指导下，2010年开始，正远粉体公司就开始酝酿在粉体新材料行业成立联盟，从联盟的筹备到成立，国家、省、市各主管部门不仅在政策上给予指导，而且给我们很多关心和支持。粉体新材料装备产业技术创新战略联盟成立之时，正处于国家大力扶持和发展战略性新兴产业、省政府加快山东半岛蓝色经济区和黄河三角洲高效生态经济区实施规划之时，我们将抓住机遇，顺势而上，做大做强。结合联盟成员单位的实际情况，本着平等自愿、统一规划、合理分工、权利义务对等、开放共享的原则，共同搭建一个沟通、专业、协作的交流平台，加强联络，联手发展和突破产业关键共性技术，为国民经济发展做出更大贡献。

粉体新材料装备产业技术创新战略联盟，将围绕山东省粉体新材料技术及新材料装备产业发展的现实需求，从新材料发展趋势出发，以市场为导向，以资源共享、优势互补、风险共担、共同受益为基础，以合作开发推动粉体新材料技术及新材料装备产业技术创新能力为目标，整合资源，建立产学研技术创新机制，构筑产业技术创新平台，集中攻克一批核心关键技术，提升产业自主创新能力。重点研究解决我国粉体新材料技术及新材料装备产业发展中急需的关键技术、核心技术和共性技术，开发具有自主知识产权的新材料制备技术，建立支撑粉体装备产业发展的基础技术体系和标准化体系。

最后，再一次向各位领导、专家、来宾、盟友的到来致以最诚挚的谢意！并祝愿我们的联盟务实创新、硕果累累。

谢谢大家。

二〇一一年六月二十七日

第三篇：专家发言稿

关于节能减排的几点思考

国家‚十一五‛期间要求单位国内生产总值能耗和主要污染物排放总量分别降低20左右和10。为完成这个被视为约束性的指标，国家和地方相继出台了一系列法规、政策以及强制性措施，各生产企业、第三产业也在组织保证、规章制度的制定、技术改造等方面作了大量的工作。通过加强管理，提高能源利用效率，无疑是实现节能减排目标的一个方面，但节能减排工作中却有许多经常被人忽视的方面，下面谈几点看法。节能减排是全民的责任

我国的能源消耗、污染物(含CO2)排放大户，基本上集中发电、冶炼、有色、建材、石化等几大行业上。具统计，这些高耗能企业的能源消耗约占我国能源消耗及污染物排放的70%，但对GDP的贡献的百分比却很不乐观。这些耗能大户，无疑将是节能减排需要重点‘照顾’的对象，是主力。近来，许多专家、学者建议，应该限制这些高耗能企业的发展，重点发展第三产业。虽然这种论点一直有争议（反对的论点是：基础行业不可或缺，近年来国际市场上是中国需要什么、缺什么，什么涨价；什么产品丰收、盛产，是什么暴跌，不行就实行贸易壁垒或诉你倾销。因此，放弃基础产业这第一链条，等于把脖子伸出去让人卡），但第三产业确实是被冠以多种值得称羡的美誉：无烟产业、环保产业。因此，加快产业结构调整，大力发展第三产业，以专业化分工和提高社会效率为重点，积极发展生产性服务业；拓宽渠道发展服务业；加大力度发展高科技产业，坚持走创新型新型工业化道路，以新技术手段促进传统产业升级，提高高技术产业在工业中的比重；制订并随时更新应淘汰的高耗能产品目录，加快淘汰落后生产能力、工艺、技术和设备的速度,这些都是决策者们必须思考的问题。尽管如此，并不是说节能减排就只是那些高耗能企业和污染物排放大户的事了。第三产业中，例如部队、学校、旅游业以及其它服务行业，在生活和工作中也是能源的消耗者，污染物的排放者。能够作到‘不浪费一滴水，不浪费一度电’实际上你已经为‘节能减排’作出贡献了。单位节能改造为何‘举步为艰’

随着节能减排工作的深入开展，许多单位也把节能减排列入年工作计划，有的甚至作为年终工作考核的指标之一。可是，通过调查和走访你会发现，各单位在节能减排方面调研论证的比较多，真正实行的比较少；典型范例比较多，全面普及比较少。做节能工作的人恐怕都有一个感触：节能好是好，利国利民。可就是需要投入的成本太高了。以华北电力大学第二校区中水处理为例，该校区500多亩，规划学生1万人，月消耗水量约4万吨，水费2.85元/吨。新建的中水处理中心预计每天处理水量1100吨/天，月处理水量为3.3万吨，年处理水量月30万吨（按10个月计算）。运行成本（电、添加剂、人工、设备维护等）1.3元/吨，即1320元/吨.天,每月4万元。学校按10个月计算，全年运行成本40万元。厂房及设备投资约260万元。现在学校的水价为2.85元/吨，年用水量约40万吨，按年处理30万吨计算，年再生用水可节约300000×（2.85-1.3）=46.5万元.大约六年可收回成本，按设备可靠运行15年计算，剩余9年创造利润约418万元。这只是对于新建的建筑群而言。如果要对其它学生公寓和生活设施进行改造，改造成本至少增加30%,投资收回的周期还要延长，这里还不包括一直要涨价的电费、人工等因素。另外一个例子是照明灯具的改造。目前一个全套的LED的路灯，包括全封闭的灯头，太阳能集热板、转换器、蓄电池、8米锥型钢管造价约的1.5万元，集热板寿命25年（不包括下比较大的冰雹），LED的灯头6万小时，蓄电池组3～5年，按照现在的电费（0.47元/度）恐怕要10年左右的时间才能收回成本。产品确实是节能，80W的LED灯相当于250W的高压钠灯，可价格也太高了点，真正是心里爱你口难开。还有最近比较火爆的T5稀土三基色荧光灯替代T8（卤化物荧光粉）系列荧光灯，22W替代目前的36W，而且照度、显色性、频闪特性、输入电流等技术参数都有明显改观，可是前期投资一支要50元左右，要换1万支就要50万元，这还不包括线路改造的费用。在能源消费环节，象使用太阳能、风能、水能、海洋能、地热能等可再生能源，确实是值得大力提倡和推广的，我国虽然已出台了《可再生能源法》，但很多配套措施尚未落实，尤其在财政补贴、税费减免等方面支持力度欠缺，审批程序过于繁杂，很多企业、单位不知道地方政府在节能方面和谁联系、有什么优惠政策。因消费者不能得到政府补贴，生产商也不能得到政策支持，要想将节能减排工作开展下去，其难度可想而知。谁为节能新产品买单 我们这里的新产品当然是指的是节能降耗产品。任何企业，无不希望自己的产品贴上绿色环保的标签。降低单位产品的能耗，其实就是提高单位产品的利润。可是实际上是这样吗？应该说，对于规模越小，产值越低的企业，节能降耗的任务是比较容易办到的。但对于大型的企业，节能降耗的任务就比较艰巨了。现在的大型企业，生产线多数是自动化或半自动化。对于那些耗能高的，想要对它进行节能改造或干脆更换能耗更低的设备、关键是对于这些专业性比较强的设备，并不是所有使用企业都有技术力量、有能力去对它进行节能的技术革新的。而一个生产线的更新换代从论证、研发、设计到生产试运行，是要有一个比较长的周期的。我们经常在新闻报道中看到，某个企业对某件设备进行了改造，结果生产率大大提高，企业因此单位产品节约了多大成本等。告诉你，那多数是该生产线链条中的一个环节，而且需要有几个条件；该生产线或该设备可停顿或解列供你研究；企业主管能够对你的行动从人力、财力等各方面予以支持；你可能需要在电气原理、材料力学以及机械制造等方面均有涉猎。试问，有多少生产企业，有多少生产企业中的技术人员能够作到这一点呢？另一方面，即使是市场上有可升级换代的生产线，如果是仅仅对其中某个环节进行改造，并且更换的时间、资金都能满足要求，我想大多数企业会乐于改造的。企业最怕的是该类生产线或设备被列入国家高耗能或淘汰的产品目录，那它的命运无非是关、停、并、转。没有多少企业在非强制条件下，说市场上有更新的节能设备了，我们把在用的废了吧，换新设备，上新生产线。打个比方：我们家的电脑每台现在市场价在5000元左右，它基本上5—10个月就有更高配置的新机型出现，有的已经用了三、四年了，无论上网速度慢得多么令人无法忍受，可我们总是去换换内存条吧，或者换个大点的硬盘吧，实在不行换个主板吧！就是不想整个换个新的，他在算成本，在算这个东西为我出了多少力，还有多大的利用价值，更何况一个大型企业呢？而减排就更不用说了，设备的购置、运行需要企业投入大量的资金，实际上是它的产品成本增加了，所以环保部门和企业之间的猫捉老鼠的游戏是永恒的话题。最近很多省份都推出了‚碧水蓝天‛活动，对于那些采用节能减排的设施的单位，基本上采取地方政府在资金上予以补助或者是进行奖励的措施。我想，国家或地方还应加大对节能降耗行为的扶持和奖励力度，不单是从资金上，在政策、技术上都应给予大力支持。

以华电为例，学校在能源使用上被列入第三产业类。学校在用水、用电、用煤在保定市前三十名之内，全校年用水100万吨左右，月用电量100万度左右，约50万元，年消耗煤近万吨。领导每月都盯着这个月的水电气等的消耗量，我们要进行同期对比，要进行能源消耗分析，否则领导是不签字的。学校也非常重视节能技术的改造，例如在今年新建的一、二校区浴室，共计约500个喷头，供热采用集管式太阳能热水系统，以燃煤蒸汽锅炉作为补充。联集管式太阳能热水系统采用计算机智能监控，性能可靠，使用方便。同时具有定温出水、循环加温、防冻控制、辅助加热等功能，实现全自动运行。与传统的锅炉供热水方式相比，年节约资金月3.2万元。该节能项目材料已经报河北相关部门，作为新能源利用范例进行推介。实际上，在平常的生产生活当中，利用现有的技术，也是可以达到节能的目的的。2007年底，针对燃煤采暖锅炉的变频技术改造，我们曾经做过一个可行性报告。学校冬季采暖燃煤锅炉运行的共8台，最小的4T/H，最大的10T/H。以10T/H为例，一台我们燃煤锅炉一般能够安全运行15年左右，如果进行变频改造，单台锅炉改造的费用约15万元，每个采暖期节电101842万度，节约资金47866万元；节煤137.75吨，节约资金5.79万元；因变频技术使得电机、风机、泵体等长期运行的设备使用寿命自然延长的经济效益和降低的维修费用预计每个采暖期约节省2万元。因变频技术单台锅炉每年可节省12.58万元。即一个采暖期多一点的时间可收回改造成本。项目因燃煤锅炉今后可能被取缔或可能未来将实现集中供热，未能付诸实施。如何整顿鱼目混珠的节能产品市场

比较大的节能技术改造工作，是需要投入大量的资金的。而且现在有一个比较奇怪的现象：做节能产品的厂家、销售商非常多，可供你选择的确实需要的产品却非常少；类似的产品非常多，可却都自称拥有相应的专利，而且给你提供一大堆资质文件、证明业绩的用户名单和其多么节能的实验报告数据，一经比较，你会发现他们基本上是一种东西；再有就是看起来没有什么技术含量的产品，一旦冠以节能的称号，价格就高的离谱。这里存在一个问题，什么是节能产品？华北电力大学在2007年10月份制定并实施的《华北电力大学节能降耗实施细则》中规定：节能降耗必须在保证学校正常的教学、科研以及师生员工的生活、学习的条件下进行。其实企业也是一样，节能减排必须在保证生产正常进行，产品质量有所提高的前提下进行。你把开关、截门全关掉了，是节能了，可没这个道理。可偏偏有很多产品就想取这个巧。最近我们做了几个实验，一个是两家据称是德国和韩国技术的节水器具，原理很简单：安装在水咀内部前，在水管自然压力冲击下尼龙涡轮转动，形成阻力和看似增加的压力，同时减少出水量；另一种是在该器件上贯通许多小孔，内部成弧状中空，根据流体力学原理形成二次加压。第一个还好一些，装在水咀内部，两周的节水量计量考察节水率为29%。没有明显减压和堵塞情况；第二种就惨了点，装上一周后，因施工等原因，加上该产品贯通的许多小孔比较细，多数水咀流水不畅，公寓管理中心报告说许多是咀被学生给砸了。为什么？因为影响他的正常生活需要了。这里还有一个心理承受问题，那东西就摆在那，既然多余，只好拿它来发泄不满了。还有一个实验，是因为许多厂家向学校推荐照明节能产品。因为学校的照明用电量太大了，据统计，我们学校校区每月照明的用电量约15万度，约占教学用电的45%，而且由于历史设计的原因，通过线路的分区供电，有选择的控制教室内的照明很不容易实现。于是就有一种‘模糊控制’的照明自动控制产品，据说能够根据光线的变化自动调节教室内灯具的亮度，从而达到节电的目的。技术上应该说没问题：光线取样、微电脑分析计算、输出指令调节电压、电流等参数。通过计量统计，节电是节电了，可它的最终原理我明白，降低电压。我们知道，现在普遍应用的日光灯基本上是T8电子镇流器系列占主要份额。国家电网1990年12月1日开始实施的电能质量---供电电压允许偏差(Quality if electric energy supply Admissible of supply voltage)国家标准(GB12325—1990)规定了我国电力系统在正常运行条件下的供电电压允许偏差范围：在电力系统正常运行状况下，供电企业供到客户受电端的供电电压允许偏差为：三相供电电压(含380V)允许偏差为额定电压的±7%。220V单相供电电压允许偏差范围为额定电压的+7%、-10%。这里的偏差，应理解为暂时的，非长期性。我们知道，太阳光的变化因受照射角度，建筑物、树木的阻挡，天气变化等影响，变化非常大，虽然为了防止输出抖动，需要设立一个门槛阈值，但对输出的调整还是比较频繁的。T8日光灯目前使用三基色的比较少，多数还是还是采用卤磷酸钙等荧光份，其热稳定性本来比较差，其启动时需要一定的高电压才能正常工作。当电压比较低时，虽然人的肉眼感觉不道，但日光灯照明的一些参数，比如照度(lux)、亮度（L）、显色性（Ra）、频闪等将发生很大变化，实际上是以牺牲学生用眼健康为代价达到节电目的，而且灯管及电子镇流器因电压的频繁调整，使用寿命将会降低，如此种种，你还会选择这种产品吗？

在市场上流通的这些节能产品，完全靠用户去鉴别真伪是不现实的，因为并不是所有用户都是专家。你做实验虽然可以验证产品的节能率，但你并不一定清楚它可能还有副作用，甚至即使是专家你也无法判断该产品的隐含缺陷和使用寿命。现在各行业的民间协会繁多，它推荐的产品和证书你不用考虑，因为它很可能是花钱买来的；各种节能产品展览、展销会，起的名字可能是亚洲的或全国的，你千里迢迢赶过去，可能出了收获点彩页广告和手提袋外其它一无所获。所以，有一个不得不面对的问题：怎么才能找到自己需要的合适的节能产品？什么样的机构才能证明该产品的节能效果是否符合要求？谁来规范节能产品的价格？在中国政府采购网上虽然发布了很多节能产品及厂家的目录，但还是有许多问题存在，比如产品目录分类不够详细，并不提供产品市场参考价格等等。因此，国家、地方和各行业应制定比较详细的节能产品目录，包括产品的各种技术指标、市场参考价格等，并给出指导建议，使用户在选择节能产品时有大的选择余地。总之，节能减排是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重大举措；是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择；是推进经济结构调整，转变增长方式的必由之路；是维护中华民族长远利益的必然要求。只有坚持节约发展、清洁发展、安全发展，才能实现经济又好又快的发展。

华北电力大学 节能办公室 赵国利

第四篇：石家庄蓝天中医院男科专家到院,主持人、院长讲话稿

18:30开始 主持人讲话稿

（第一部分，开场）

尊敬的周教授，各位医生：

大家晚上好！

今天又到了我们蓝天中医院“百人专家团学术交流活动”的日子，今天我们非常荣幸的请到了来自首都医科大学附属北京天坛医院泌尿外科主任、主任医师、博士生导师周柏发教授。非常感谢周教授抽出宝贵的时间来为我们指导工作，欢迎您的光临！

“百人专家团学术交流活动”活动，是医院为了提升医疗技术水平，经过多方努力促成的一项长期的专家交流活动，上周来自北京大学首钢医院的妇产科主任范颖教授为我们妇科提供了一次很好的学习机会。今天，经过医院领导不断沟通努力，今天我们请到首位泌尿外科专家的到来！接下来，请张院长为周教授的到来致欢迎辞！

（第二部分，张院长致辞后）

周柏发教授作为首都医科大学附属北京天坛医院泌尿外科主任、主任医师、博士生导师。现主要研究领域为前列腺疾病、男性性功能障碍、早泄及泌尿专业相关疾病的检查、诊断和治疗，具有丰富的临床经验。并对久治不愈的男科疑难杂症有独特疗法，在男性多方面疾病治疗方面享有极高声誉。发表论文40余篇，主参编著作5部。现兼任：中华医学会常务委员、中华医学会泌尿外科分会常委、中国医师协会泌尿外科医师分会男科学组副主任、中国健康管理促进会委员、《中华泌尿外科》、《中国外科学》、《中国外科急救》等杂志编委、《健康报》顾问专家。

今天周柏发教授为我们分享的课题是《良性前列腺增生的诊断与治疗》，有请周教授！

（第三部分，周教授讲座结束）感谢周柏发教授精彩的课题分享！

接下来请张院长为周教授颁发顾问专家聘书！

（第四部分）合影留念。

（拍照时间，医生主动上前合影）

张院长讲话稿——

尊敬周柏发教授，各位同事：

晚上好！非常荣幸今天请到周教授来为我们进行学术交流。我代表医院全体医护人员，对周教授的到来表示热烈欢迎！

“百人专家团学术交流活动”是我们医院为了加强医疗团队建设，提升医疗技术水平，促成的学术交流平台。希望通过这样的交流活动，让我们的医疗团队得到长期有效的学术交流平台，不断学习、分享，不断提升自己的业务水平，让我们的医疗技术更精湛、团队更加强大。

上周的交流学习，使我们的妇科团队受益非浅。所以今天周教授的到来，让我们的泌尿外科团队非常期待，希望周教授能够不吝指点，帮助我们更快更好的成长！

再次欢迎周柏发教授的到来，希望以后有机会能多来指点，谢谢！

第五篇：哈尔滨现代男科医院价格管理标兵发言稿

发言稿

尊敬的市物价局领导:

尊敬的各位领导：

大家好！

在喜迎党的十八大即将召开和哈尔滨市创建文明城市的日子里，参加市物价局在此组织召开的医院物价工作会议，感到非常的高兴和光荣。这次物价工作会议的召开,必将对全市民营医院的物价工作和经济发展，起到巨大的推动作用。

随着医疗制度改革的不断深入和患者自我保护意识的日益增强，树立良好的服务理念和意识，做好医疗服务价格管理，是尊重和维护患者的合法权益，切实减轻患者负担，不断满足患者医疗服务需求的重要手段，也是促进医院持续、协调、健康和谐发展的重要保证。

在市物价局领导及有关部门的监督指导下，哈尔滨现代男科医院的物价管理工作，自建院以来，正确的执行国家制定的政策，加强医院的物价管理，规范价格行为，严格按照医院在物价部门报备案的规定标准合理收费。始终坚持以病人为中心，高标准要求自己；以高质量服务病患，严格管理；以不断完善规范化收费，持续改进；充分保护了患者的合法权益。深受广大患者的好评，取得了良好的社会效益和经济效益。

哈尔滨现代男科医院，特别是在2010年被评为市物价局的“价格管理规范化医院”后，医院的门诊量和住院病人量分别增长了%和%。医院的经济效益收入每年也以%的速度逐年增长。我们深切的感受到：“价格管理规范化”工作的开展，为我们民营医院的经济发展，提供了强有力的支撑和保障，插上了经济腾飞的翅膀。

此次，我们医院在市物价部门的检查指导下，又一次荣获“价格管理规范化标兵医院”称号，使我们医院感到无上的光荣，也深深感到责任的重大，更是对我们医院今后做好物价管理工作的鞭策和激励。

我们医院现就价格管理规范化工作，做以下几点汇报：

1.树立以患者为中心的服务理念，夯实物价管理的思想基础。

医院各科室能否认真执行物价政策，维护广大患者合法权益，是提高医院社会和经济效益的思想基础，医院定期对医护人员进行物价政策的学习教育，不断增强全院职工规范执行物价的自律性。牢固树立以患者为中心的临床服务意识，几年来，医院的物价投诉逐年减少，真正做到了让患者放心看病，明明白白缴费。我们将临床常用的检查、治疗项目名称、物价编码、价格等进行整理归类，制定成物价表，发到每一个科室，减少了患者候诊时间，提高了收费的准确性，避免了多收费或重复收费的发生。

2.建立健全内部价格监督机制，加强物价监督的保障作用。

医院为了更好的加强物价管理工作，专门成立了由院长、财务总监，各科主任护士长等有关人员参加的物价监督领导小组。我们结合医院的特点，制定了《医疗价格公示制度》、《医疗收费管理制度》、《住院费用认定告知制度》、《医疗费用清单制度》、《物价投诉接待制度》、《价格责任追究制度》、《物价管理奖惩制度》等一系列物价管理规章制度。同时，为了避免制定的规章制度流于形式，还做到了物价工作的“三有”即：有检查、有记录、有落实。分级管理，层层把关，并把能否准确的贯彻执行物价管理工作，作为年终考核科室和个人工作、评选先进的重要指标之一。

3.坚持执行医疗价格公示，提高收费透明度。

为了能让来医院就诊的患者放心医疗明白消费，我们在候诊大厅显著位置，设置了电子触摸式查询屏和大型LED电子显示屏，全天滚动播出医疗服务价格、常用药品、医用耗材价格、医院的各项物价管理制度等信息。一旦医疗收费价格发生变动，物价人员就及时调整显示屏，实时向患者公示，让患者在第一时间知晓。

4.建立患者住院费用清单查询制度，让患者明白消费治疗。

患者自入院之时起，明确告知患者医疗费用查询方式和权力。每日下午16时，住院处将患者当日治疗的各项费用，以帐单的形式打印两份，由病房的护士交给患者本人确认签字。一份患者留存，另一份交由病案室存档备案，以备患者核查。患者出院时为患者提供正规的发票和清晰的住院总费用清单。

5.建立医疗价格政策的自查制度，打造“诚信”医院。

为了规范医疗收费行为，医院的物价管理人员，经常检查物价收费的执行情况，决不允许科室以任何形式的乱收费行为。管理人员对检查中发现的问题给予及时纠正，有效的预防了物价投诉、纠纷事件的发生。医院每季度还召开一次物价管理小组工作会议，总结医院的物价管理工作，对于发现的问题，及时通过每半个月召开一次的院务会议通报批评。通过经常性的自律性检查，医院基本实现了无违法违规收费的不良记录。视‘诚信’为医院生命”，让患者放心满意。

6.建立完善的患者投诉处理管理制度，保障患者的合法权益。

我们在医院大厅设立了举报信箱和市物价局、医院物价价格监督投诉电话。指定专门人员，负责接待患者的价格咨询和投诉。对待每位患者的来访和投诉，做到了及时受理处置，详细调查记载结果，把处理意见用最短的时间回复反馈给投诉人。从而较好的解决了患者对医院物价的投诉和纠纷，防止了矛盾的激化，获得了患者的理解，取得了满意的效果。

哈尔滨现代男科医院这次获得”价格管理规范化标兵医院“称号，是市物价局领导，对我院在执行物价管理规范化工作的肯定，也是对我院提出了更高的标准和要求，我们医院要在今后的物价管理工作中，戒骄戒躁，继续保持执行物价规范化管理的优良传统，不辜负物价局领导和广大患者的殷切希望和要求，一定要将求真务实，模范遵守物价，满意服务患者的精神发扬下去，努力将哈尔滨现代男科医院，打造成让政府放心，百姓满意的民营医院医院。

以上是我医院的汇报，不妥之处，恳请各级领导、广大群众给予监督指正。

哈尔滨现代男科医院

2012-08-21