孙武路第三季度质量安全检查汇报10.14（★）

第一篇：孙武路第三季度质量安全检查汇报10.14

苏州市吴中区孙武路改、拓建工程

SWLGJ-1

质 量 及 安 全 汇 报 材 料

江苏东吴路桥建设集团有限公司 孙武路改、拓建工程SWLGJ-1项目部

2012年10月14日

吴中区孙武路改拓建工程SWLGJ-1标

质量及安全情况汇报

我项目部在接到上级《关于认真做好吴中区第三季度在建交通工程质量安全综合大检查的通知》的通知后，即按通知精神对我项目进行了一次质量安全大检查。现检查情况如下：

一、工程概况和进展情况：

苏州市吴中区孙武路改拓建工程SWLGJ-1标位于吴中区西侧，西起环太湖路，项目起点与环太湖路相接，路线向东沿现状孙武路，经太湖度假区，再折向东北，终点为绕城高速西山出口，全线总长7.4km。全线共新（改）建桥梁7座、涵洞10道。

本项目孙武大道从环太湖路至舟山路采用“双向4车道+两侧人非”的建设规模，道路红线宽63m，含两侧各15m绿带。孙武大道从舟山路至胥香路采用“双向6车道+两侧人非”的建设规模，道路红线宽90m，含两侧各19m绿带。孙武大道从胥香路至绕城高速西山出口采用“双向4车道+两侧人非”的建设规模，道路红线宽40m。目前主车道施工已基本结束，完成了主车道9月底通车的目标，现进行慢车道施工阶段。

二、检查情况：

（一）、质量检查方面：

1、原始记录情况：本工程的原始记录数据齐全，内容真实。

2、现场原材质量及规格情况：对于石灰、钢筋、碎石等原材料按照规范要求进行抽检，不合格材料一律不得进场施工。

3、土方路基、水稳基层、桥梁结构物质量及验收情况：我项目部对本 工程的土方路基、水稳基层进行逐层报验逐层验收，合格后方才进行下项工作；对于桥梁结构物也做到及时报验及时验收，确保满足规范及相应要求。

4、工地试验室情况：本工程工地试验室使用良好，人员职责表、计量、操作规程均已上墙，试验检测资料齐全，试验器材及试验室环境符合要求。

（二）、安全检查方面：

1、安全保证体系和安全管理制度的建立情况：

1）因此在项目部成立初，就建立了以项目经理为首的安全生产责任制度，建立了涵盖领导层、各部门、作业层的安全生产框架图，明确了领导人，各部门、作业层的安全生产责任，并按照安全生产计划把安全责任分解到每个人，保证了各项制度措施的层层落实实，实现安全生产全方位、全过程，全员参与的三全管理。

2）根据公司安全管理要求，结合本工程的实际情况，我项目部建立了安全生产责任制度、安全生产例会制度、技术交底制度、教育培训制度、安全检查制度、奖惩制度等多项安全生产制度，基本涵盖了安全生产的各方面，对安全生产作业有明确的指导。

2、劳动用工登记、持证上岗和安全教育情况：

1）劳动用工登记：项目部建立专门的台账对，进场人员实行实名登记，对新进场、转岗、复工的工作开展安全三级教育，降低违规操作和安全作业隐患。

2）持证上岗：管理人员中项目经理持B证上岗，配备安全员持C证上岗，均有台账登记。项目部对需要特种工种上岗的岗位如电焊工、挖机、压路机等，全部实行持证上岗制度，并建立了特种工种登记台账，杜绝了 无证上岗的现象。

3）安全教育情况：为了使员工掌握安全操作规程，增强自我保护意识，减少和消除不安全行为，保证项目实现安全生产。项目部采取采取经常性教育、岗前教育、季节性教育相结合的办法对员工进行培训教育，并形成台账。

4）安全技术交底：为了减少作业失误和降低作业风险，在进入施工前对作业人员进行技术交底。技术交底由项目总工负责，交底到各部门，各部门交底到施工队各个作业人员手中，并形成台账记录，使作业人员不带问题上岗，趋避作业风险。

3、隐患排查治理及巡查记录情况：

1）首先项目部建立了日常巡查制度和安全生产大检查制度。施工中采取安全员坚持每天上岗检查和项目领导层组织不定期的安全大检查的方法对安全生产进行全面的检查。

2）根据本工程的特点主要把用电安全、机械活动、作业人员操作、安全设施和安全文明施工作为日常检查的重点项目，根据项目的进展及时分析、发现、排查、治理新的危险源。如在板梁吊装时候的交通安全等，做到思想超前、及时响应，保证施工的安全。3）本次检查情况：

a、安全责任落实情况：安全责任落实到位，做到责任到人。b、安全管理机构、专兼职安全员配备情况：安全管理机构设置到位，配备专职安全员七名。

c、技术设备管理制度和岗位安全作业规程建立、执行情况：已建立了比较完善的设备管理制度和岗位安全作业规程，并且执行情况良好。

d、现场作业安全情况：佩戴安全帽进入现场施工，个人安全防护齐全，作业无违规。

e、新建工程设计中的安全专篇制定执行情况：执行情况比较顺利，按计划进行。

f、施工队伍的安全情况：现在各标志标牌无损坏、安全护栏齐全无损坏，场地内不用的材料和机械已经集中堆放，坚持清扫制度，保持场地内的整洁卫生，无出现人员伤亡情况。

g、重要设备完好情况和日常维护保养情况：各类机械运转良好，无安全隐患，日常维护保养做到位。

4、现场防护情况：

现场安全护栏（网）及安全标记牌齐全、安全标志无损坏，场容场貌整齐，高空作业临边防护齐全，场地总体布设按相应规范设置。

三、检查结果：

本次质量安全综合检查，总体情况良好,但在安全文明建设和作业人员素质方面仍需要提高。虽然目前工程的主车道施工结束，现已处于中后期施工阶段，但我们仍将会继续保持对质量及安全工作的重视，加强对施工现场的巡查，认真总结以往工作的经验和教训，确保工程顺利结束，最终实现本工程的质量及安全目标。

江苏东吴路桥建设集团有限公司 孙武路改拓建工程SWLGJ-1标项目部 2012年10月14日

第二篇：质量安全检查汇报（范文模版）

建设质量安全诚信体系 落实质量安全主体责任

―――质量诚信体系建设汇报材料

尊敬的各位领导，下午好！

欢迎来到三沟酒业检查指导工作，我谨代表三沟酒业公司，将我们企业在质量安全诚信体系建设方面的认识和工作向诸位领导做以简单的总结和汇报。

在介绍工作之前，请允许我先简要的介绍一下我们企业的发展史。辽宁三沟酒业有限责任公司始建于1862年（清朝同治元年），作为辽宁白酒行业首家拥有中国驰名商标的企业，近年来，三沟酒业的品牌影响力、白酒销量、销售收入和纳税数额均位居辽宁省同行业前列。“白山黑水天地间，一杯坦荡三沟情”的广告中心语已经深入人心，三沟美酒的绵劲型白酒典范在本地更是家喻户晓。

三沟酒业现拥有总资产5亿元，拥有纯粮固态发酵老窖泥池700余个，并有17条现代化灌装生产线，拥有国内首家东北酿酒试验基地和东北地区酒类行业唯一一家省级企业工程技术研究中心。三沟系列白酒以当地的红高粱为原料，采用传统的老五甑工艺，延用百年窖池进行发酵，并利用现代的老熟工艺和过滤、灌装技术，形成了独具一格的工艺特色。我们的主要优势是巧妙地在浓香型白酒生产中选用了酱香型白酒窖外高温堆积工艺，创新浓香型白酒多粮配料，采用高温回酒技术及双轮底技术，增加所产酒的复合香 味成分，从而大幅度提高了三沟酒的内在品质，体现了窖香浓郁、入口绵甜、谐调丰满、落口爽劲、余味悠长的特点。

三沟系列白酒分为浓香型、兼香型、清香型、营养型四大系列高、中、低档200多个品种，充分满足了广大消费者的不同需求。作为绵劲型白酒典范，无论是以三沟老窖为代表的浓香型系列酒，还是以百年窖为代表的兼香型系列酒，都浓缩了百年老窖的酿造精华，展现着东北酒独有的韵味。为了满足高端消费的需求，近年来，三沟酒业又推出具有传奇色彩的66度火狐狸酒，以及应用三项国内首创技术研发的三沟私酿酒，具有极高的品饮和收藏价值，不仅是三沟精良产品的荣耀，更是对绵劲型白酒典范的完美诠释。

俗话说：“民以食为天，食以安为先”。食品安全是事关社会稳定、经济发展、民族兴旺的大事。保障食品安全不仅是执法监管部门的重要任务，更是我们生产企业的主要职责。随着《食品安全法》、《食品安全法实施条例》、《食品生产加工企业落实质量安全主体责任监督检查规定》等法律法规的颁布和新的食品添加剂国家标准、新的食品标签国家标准的实施，我国的食品安全有效治理的环境已经形成，食品安全正在得到有效的保证。同时，我们还应清醒的认识到，我国食品安全的基础比较薄弱，食品安全事件还时有发生。给消费安全和食品工业的健康发展带来危害，为此必须充分认识保障食品安全的重要性和紧迫性，切实增强责任感和使 命感，从根本上改善食品安全的状况，使大家吃的安全、用的放心。

我们食品生产企业，要从自身做起，从现在做起，通过强化质量诚信意识，规范生产加工行为，推进质量诚信建设，增强食品安全检测能力，提高产品质量安全水平，从生产源头防范食品安全风险。

在质量安全方面，我们坚持以道德为支撑，以法律为保障，制定了“以人为本、坚守诚信、满足顾客要求；持续改进、安全健康、追求卓越品质”的质量安全方针，制定了“精心做酒，诚信经营，打造东北第一品牌”的质量诚信方针，建立健全了质量管理体系和质量诚信体系，按食品安全体系的要求进行管理。多年来，一直以质量安全方针和质量诚信方针指导企业的生产和经营。

我们认为，质量安全是诚信经营的基础和保障，为了能够保证三沟酒的质量安全，我们重点做了以下几方面工作：

一、贯彻实施《食品安全法》、《食品安全法实施条例》、《食品生产加工企业落实质量安全主体责任监督检查规定》和《产品质量法》等法律法规，依法落实食品安全责任，依法推动企业的质量诚信体系建设。

二、我们认为，质量就是符合要求，符合顾客与市场的客观要求，安全健康就是顾客的最大要求。针对社会上食品安全中的问题，我们三沟人认为，要建立诚信体系必须以加强质量安全诚信为核心，以保障食品质量安全和促进行业健 康发展为目标。我们在完善的质量体系的基础上，又建立了质量诚信体系，落实了质量诚信经营职责，制定了质量诚信行为规范，为了强化全体员工的质量诚信意识，从高层管理者到各环节的操作员工都对质量诚信做出了承诺：严格把关和控制各工序产品质量，不制造不合格品，不以不合格品产品冒充合格产品；不违反国家规定使用或滥用食品添加剂，不使用非食品原料；保证产品质量控体系运转正常和不断完善和提高；出具的报告真实可靠；保证产品符合规定的安全、健康、卫生和环保质量要求。

三、落实企业的主体责任，建设诚信管理制度，充分调动员工的积极性，加强诚信自律，从企业的各个细节做起，加强食品安全控制，建设以质量安全为核心的诚信体系。

首先，我们依据白酒企业的行业规范要求，调整了管理机构和管理人员，改善了企业的生产条件。按新的白酒生产许可证验收细则的要求，完善企业的软件和硬件设施。由一位副总专门负责质量安全工作，并由质量技术部负责质量管理体系实施和保持，由人力资源部负责质量诚信体系的实施和保持，确定了质量安全方针和质量诚信方针以及质量安全质量诚信目标，并将目标分解到各执行层落实。按部门分工落实了质量安全职责、权限，建立了29项食品安全管理制度，包括纠正预防措施管理规定、不合格品管理规定、食品召回管理制度、食品安全事故处置方案、设备管理规定、卫生管理规定；制定了57项工艺技术标准，使发酵、贮存勾兑、包装等操作达到过程受控，结果达标。管理层、操作层 人员落实质量责任，对质量诚信分别做出承诺。

对厂区道路进行了整改和绿化，对生产车间现场实行5S管理，对车间工艺布局进行了合理的调整，避免了交差污染，对半成品库、成品库和原辅材料库进行了整体规划和整改，达到了整洁、防潮、防火、防虫、防尘的要求。

其次，强化标准管理，及时跟上市场步伐。三沟系列白酒执行国家固态酒标准、国家固液酒标准和备案的企业标准；企业及时搜集了最新的食品添加剂国家标准、最新的食品标签国家标准和最新的检验方法标准，并在产品检验中及时应用，杜绝使用非食品原料，杜绝使用GB2760国家标准以外的食品添加剂。

第三、在采购方面，坚持严把原料进厂关，制定了采购管理规定，制定了主要原材料的质量验收标准，并要求供方具备生产资格，符合食品生产要求，将资质齐全、质量优、信誉好的企业列入公司的合格供方名录，并且每年都要进行复评，不仅总结该供方一年来的业绩，还要到实地考核该供方的质量控制和诚信经营情况，作为对该供方的综合评价。例如：景德镇隆祥陶瓷、邯郸望远瓶盖、吴桥景博玻璃、吉林梅河口酒精、旭日升香料等讲安全、讲诚信的企业，始终是我们的合作伙伴。

在采购原料验证方面，我们制定了严格的采购验证标准和程序，凡是资质不全，经公司检验不符合要求或无检验单 的，一律拒绝入厂。对直接接触酒的瓶、坛、盖，我们特别强调供方能力和入厂检验，优中选优，舍得投入。同时，设立了详细的采购验证记录。我们坚决不使用不符合标准的原料，坚决不使用对食品安全有害的原材料。

第四、强化检验，严格把关。针对原材料的检验，生产过程的检验和产品的检验，我们建立了设备齐全、条件先进的研发中心和检测中心，有专家、高级工程师、检验师等资质的专职检验人员8名，配备有先进齐全的白酒检测设备，为生产提供着保障；在生产过程 中，配备有50余名质检员，分别在原料、贮存、过滤、出半成品库、定量灌装、入库及出厂各阶段，在各工序对产品进行把关。

第五、注重贮存，保证品质。在产品贮存方面，我们花费巨资建了白钢贮罐群和贮存库房，与公司原有的木酒海一起，有一万余吨的贮存能力。为了保持白酒贮存安全，保证白酒口感和风格，贮存容器和输送管路全部采用食品级无污染材质，并能够做到全程监控，定期检查。

我们把每个酿酒班生产的原酒，按双轮底、优级品和副品分别入库，分别检验，分别贮存；对贮存到期的酒在勾兑时，每勾兑一箱半成品酒，我们都进行一次全项的理化指标检验，同时进行一次感官指标品评，与上期产品的样品对比品评，与同香型的标杆酒对比，只有所有理化指标和感官指标全部合格的半成品酒，才能确定批号出库，否则，绝不能出库。

第六、从细节做起，强化包装过程控制。为了强化包装 过程的交收检验，我们将产品外观指标细分为二十七项分别进行检验，如在检验过程中发现任何一项指标不合格，都视为该产品为不合格品而采取相应的纠正或预防措施。

我们在质量控制中强调的是“第一次就把事情做对”，做到“三不”，不接受不合格产品，不生产不合格产品，不传递不合格产品。严密的管理制度和严格的检验程序，使三沟系列产品连续多年保持出厂合格率达到了100%，历年来省、市、县技术监督部门和防疫部门抽检100%合格的结果就是最好的证明。

第七、珍惜荣誉，诚信经营。

我们三沟酒业是民营企业，有着150年的发展历史，获得了很多荣誉，我们始终奉行“酒品如人品，做酒先做人”的核心价值观，近些年的发展历程，让我们充分感觉到，做企业必须诚信经营、诚实守信、遵纪守法，企业的路才能更宽、更远，企业的明天才会健康、持续、稳步地发展。特别是在这个注重科学发展的时代，无论是企业的投资人，还是员工都必须始终坚持诚实守信地经营，企业才能做强做大。在过去，我们一直保持诚实经营，在以后的发展过程中，我们会继续保持诚实守信经营的态度，与时代同步，把健康安全、节能减排、转型跨越发展、落实科学发展观等理念落实到企业经营中，要把三沟酒做成辽宁的名片，要把三沟酒做成东北第一品牌。

各位领导，食品安全自律铸就诚信，是食品企业需要认 真解决的关键问题。一个企业有没有诚实守信的外在形象，决定于你有没有自我约束的内在机制。形象是果，机制是因，诚信是理念，自律是举措，诚信是追求，自律是保障。我们相信通过大力推进食品生产企业的诚信体系建设工作，我们的食品安全水平将会进一步得到全面的提高。

谢谢大家！

二0一一年九月六日

第三篇：放射科质量安全检查汇报材料

放射科医疗质量安全汇报材料

本放射科在医院及院质控小组的领导下，严格质量 管理，加强核心制度的落实，全科医疗质量得到了一定的提高，本全科无医疗纠纷发生。现将全科医疗质量情况总结如下。

一 医疗质量 以三级医院评审细则和医务部管理要求为标准，定期召开医疗质量小组督导检查，对科室诊断及技术工作进行严格督导检查，对发现问题及时讨论分析，做出相应的处理并纳入绩效考核，做到奖罚严明，及时纠正工作中的问题，消除工作隐患，提高医疗文书书写及技术操作水平，确保全科医疗质量安全运行。加强核心制度落实，坚持读片制度、复核制度及会诊制度，科内每月召开一次科内大阅片，每人均准备病例，轮流发言，解决疑难问题，开拓诊断思路，提高诊断质量，提升年轻医师水平。

二、服务质量 科室全体医务人员遵守医院各项规章制度，坚守岗位，各项检查操作认真规范，急诊病人及时处理，平诊病人及时出具报告。检查当中为病人提供屏风、挂衣架等设施，保护病人的隐私，在科内准备干净衣物，方便部分病人更换。对急诊病人和远途的门诊病人，加班加点完成检查并出具报告，以最大限度方便病人。

三、辐射安全

随着社会的发展，辐射安全越来越受到社会的关注和重视，当前，胸透已禁止列入儿童常规体检项目。科室把辐射安全当做一项重要的工作内容，是放射科当前工作中容易引发隐患的一个重要方面，科室严格执行防护管理制度，在工作中强化防护意识，增强医务人员责任心，加强医务人员剂量牌佩戴管理和每年进行专项健康体检，受检病人做好必要的防护，对育龄妇女，严格把关，明确告知义务，进行有效的安全管理，实现全科辐射工作安全。

四、医疗纠纷及医疗隐患

对当前严峻医疗形势，科室多次召开医疗纠纷会议，大家共同参与，讨论科内可能存在的医疗隐患和纠纷，总结出放射科易出问题的三个方面，使大家加强对这些方面问题的认识，改进工作中的不足及隐患，尽量规避工作中这些风险。对全国近年来放射科发生的医疗纠纷及案例进行总结，组织全科医务人员共同学习，使大家从这些案例中吸取教训，在工作中树立防范意识，增加医疗纠纷方面的工作经验。当前问题

1、人员梯队不合理，医生偏少，影响科室业务进一步发展。

2、部分医务人员服务态度较差，与病人沟通服务不到位，虽无投诉发生，但已造成病人不满情绪。3、部分医生责任心不强，业务技术水平不高。

下半年工作计划

1、引进人员，加强科内业务学习，培养提高年轻医生业务水平。

2、坚持定期召开质量管理小组督导活动，发现问题，找出工作中的薄弱环节，持续改进，提升科室整体医疗水平。

3、加强职业道德学习，树立正确的工作观念，规范医务人员的言行，提高全科服务水平

第四篇：安全质量标准化检查汇报材料

下半年安全质量标准化检查

汇报材料

尊敬的领导：

您好！诚挚欢迎您莅临贺西矿选煤厂检查指导工作。

2015年下半年以来，面对越发艰难的生产经营现状和逐步升级的安全管理形势，**矿选煤厂严格贯彻落实集团公司一系列安全生产文件和选煤月度生产例会的相关部署和要求，始终坚持以安全生产、降本增效为中心，以建设“质量标准化、清洁生产、动态达标示范性”选煤厂为主线，健全各类制度，狠抓“三基”管理。围绕既定目标严密组织，精抓细管，安全质量标准化工作稳步提升，安全生产态势扎实平稳。特别是自我矿发生“11.17”瓦斯爆炸事故以来，我厂积极贯彻落实集团公司安全紧急视频会议精神，自上而下、统一思想。沉痛吸取事故教训，强化“红线”意识，全厂本着“不放过任何一个边远、盲区和死角”的精神，立即开展了全面彻底的“拉网式”隐患大排查、大整治工作。现将具体工作汇报如下：

一、安全质量标准化建设情况：下半年以来，面对严峻的安全生产形势，全厂认真贯彻落实集团公司上半年经济运行分析会会议精神，本着“安全就是最大的效益”的理念，继续强化安全生产意识，营造安全生产氛围。全厂严格按照*煤办函【2015】326号《关于规范选煤厂全面安全质量标准化管理工作的通知》要求，狠抓现场安全质量标准化工作。对现场实行严格的“动态”管理，要求值班领导和各级管理人员每天必须按照规定的路线进行现场走动，安监部每天早调会必须对现场的安全质量标准化情况进行考核通报，对每月的标准岗验收实行严格把关。下半年，全厂重点加强了对主厂房、原煤仓和精、中煤产品仓的安全质量标准化工作治理力度，通过全方位的整治，全厂质量标准化水平较之前更上了一个新的台阶；其次，严格按照贺西矿选煤厂岗位行为规范考核细则的标准和要求，强化对现场岗位的安全自检和“6S”管理力度，促使职工逐渐形成了在岗位上“什么时间干什么活、对物品进行整齐摆放”等标准规范的良好习惯，既保证了现场岗位的干净整洁，也排除了一些潜在的安全隐患；再者，实行严格的交接班管理制度。要求当日的值班领导必须随同职工一起在岗位上进行现场交接班，切实提高现场岗位交接班“质量”，有效避免了现场质量标准化工作“收拾出来却难以保持”的不良局面。此外，针对集团公司三季度安全质量标准化检查中提出的在皮带输送机行人侧应加装安全防护栏的问题，我厂进行了认真整改落实，现已全部整改完成。总之，通过全厂上下的精抓细管，目前全厂安全质量标准化工作处于良好水平。

自我矿发生“****”瓦斯爆炸重大事故以来，我厂积极响应两级集团公司的相关部署和要求，严格按照山西**安发【2015】406号《关于加强当前安全生产工作安排的通知》、山西**安函【2015】578号《关于开展消防应急管理专项整治的安排意见》、《关于选煤厂做好“冬季三防”工作的通知》、《关于选煤厂加强易燃易爆危化品及“五管要害”场所管理的通知》等通知要求，立即开展停产大整顿活动。全厂本着“从严从细、查遗补漏”的原则，对停产整顿期间各项工作进行了细致的安排，并制订了完善详细的隐患排查整治方案，责成相关职能部门严格按照“三查”的原则开展隐患自查自纠工作。特别是对全厂容易积聚煤尘的地点和精、中煤产品仓的瓦斯管理、通风系统进行严格排查。通过自查自纠，共查出包括行车等特种设备、运转设备护栏护罩、瓦斯区域、应急照明和一些安全死角在内的现场隐患115条，并严格按照五定五落实的要求进行闭合管理。针对有瓦斯存在的区域，严格按照相关规定制定了专项措施进行整改，现已全部整改完成，有力的奠定了选煤厂安全管理的基础。

二、机电设备检修运行情况：全厂积极贯彻落实集团公司选煤系统月度机电例会会议精神，每月定期召开机电工作分析会，全面分析机电设备运行状况；始终坚持“动态巡检”、牢固树立“以检代修”的机电设备管理理念，及早处理设备存在的安全隐患。为了将巡检工作落实到实处，要求每日机电包机人员巡检过的设备必须经当班岗位司机签字确认，确保巡检不流于形式；对巡检结果必须填写巡检记录，机电部将定期检查。在设备检修方面，严格按照山西**综发【2015】285号关于下发《选煤厂检修作业安全管理制度》的通知要求进行检修作业，有力的保证了机电设备安全、平稳、可靠、高效的运行，实现了设备运行无事故的良好目标。针对此次停产专项整顿，全厂制定了详细具体的设备检修计划和完善的检修技术措施，保证保质保量完成检修工作，以便在复产时设备能够安全高效运行。

三、职工安全教育培训情况：严格按照培训计划组织培训工作，充分利用“每日一题、每周一课、每月一考、知识竞赛”等形式，对上级单位要求学习的安全文件和事故案例进行全面学习，学习后还要进行厂领导点评，达到全面加深职工的学习效果。特别是自接集团公司**煤职函【2015】67号《关于落实集团公司“安全生产月”开展“以考促学”活动的通知》文件以来，全厂围绕《关于加强2015年安全生产工作的决定》、《选煤厂安全规程》和两级集团公司各类安全文件组织了两次安全知识闭卷考试，80分以上职工达到92%的良好水平。同时还创建了微信学习的平台，方便了对重要通知文件的及时发布和职工随时随地进行安全知识和文件学习，极大丰富了职工的学习方式，有效的提高了职工学习安全知识的积极性。

四、下一步工作打算：自我矿井下发生“***”瓦斯爆炸重大事故以来，两级集团公司和矿相继下发了关于停产整顿、开展安全百日专项整治活动的通知要求，我厂将积极予以贯彻落实，并组织全厂职工深刻吸取事故教训，在痛定思痛的基础上，从严从细，继续夯实现场包括安全隐患排查、清洁化生产和日常检修作业在内的各项工作，争取在矿井通过复产验收后，选煤厂可以无隐患、无故障安全正常生产，为集团公司应对当前艰难的生产经营形势多做贡献。

第五篇：韩城建安公司第三季度安全检查汇报材料

韩城建安公司第三季度安全检查汇报材料

韩城建安公司2009年第三季度在建设集团公司指导帮助及安全监管部的大力支持下，高举“安全生产”这面旗帜，认真贯彻上级关于安全生产一系列的重要指示，狠抓安全生产管理，安全生产工作取得一定成效。本季度未发生重伤事故及以上事故。本季度安全工作汇报如下：

1、在第二季度安全检查后，对存在问题，如有些制度没有形成文件，有些检查内容没有及时汇总，个别检查内容还有不到位现象，一一都进行了补充整改，在安监队伍建设、班组安全建设、重大危险源管理等方面进行了重点完善，将安全制度，安全检查都进行了进一步的规范，使基层安全管理工作有了理论上的依据，有利于开展工作。

2、按照集团公司要求，对安全监管部管理人员进行了正式编制，现有专职安全管理人员3人，机构上得到了保证。

3、在集团公司要求下，对建安公司安全现状进行了客观、科学的总结，做出了《韩城建安公司安全调研报告》。对安全生产管理制度；资质、机构和人员管理；安全技术管理；设备与设施管理；安全生产业绩等方面进行了说明，同时也指出了我们在安全生产投入、现场安全管理、检查重点方面存在的不足。对今后我们的安全管理发展提供了有力的科学依据，为今后安全管理更进一步提供了保障。

4、按照集团公司的要求，将韩城建安公司的国庆期间安全生产进行了大检查。检查范围广，检查内容细，在“矿、土、安”各行中都有检查重点，对韩城境内、境外分别安排公司领导进行了安全检查，按照文明工地要求逐项落实，彻底的对存在的各类安全隐患进行了整改，通过国庆期间安全生产大检查，我们的施工现场得到了较大的改观，安全状态更加良好，安全设施更加完善。

5、完善“三标”认证工作在安全管理工作中的作用。我们韩城建安公司在2000年进行了质量管理体系的贯标工作，2006年增加安全管理体系和环境管理体系，达到了《韩城矿务局建筑安装工程公司质量、安全、环境管理手册》的“三标”认证工作。贯标不是目的，用在生产实际中，保证安全生产才是目的。在近期的内审员培训中，我们又增加9个安全员，这样，取得了《管理人员安全生产考核合格证书》A证3人，B证28人，C证17人，取得了《专业管理人员岗位证书》9人，使我们韩建的安全管理人员达到持证人57人，有力的保证了我们的安全管理。

6、及时、认真的参加集团公司的各种安全会议，并将集团公司会议精神带回来，落实到具体工作中，以会议精神为我们工作的“重中之重”，以上级部门对我们的要求为工作指南，努力完成安全管理方面的各项工作。对有关报表我们确定专人负责，定时上报，确保报表的科学性，真实性，真正做到一丝不苟，万无一失。

当然，我们工作还有不完善的地方，望有关领导批评指证，我们将不断完善，谢谢。

韩城建安公司安全监管部 二〇〇九年十月二十二日

韩城建安公司2009年安全生产总结

韩城建安公司2009年在建设集团公司指导帮助及安全监管部的大力支持下，高举“安全生产”这面旗帜，认真贯彻上级关于安全生产一系列的重要指示，狠抓安全生产管理，安全生产工作取得一定成效。本年未发生重伤事故及以上事故。安全生产工作总结如下：

一、2009年安全生产工作重点：

1、强化教育，狠抓安全培训

加强安全管理人员持证上岗率，取得了《管理人员安全生产考核合格证书》A证3人，B证28人，C证17人，取得了《专业管理人员岗位证书》9人，使我们韩建的安全管理人员达到持证人57人，有力的保证了我们的安全管理。

为全面提高职工安全意识，今年我们加强了“三级教育”，并利用黑板报、宣传栏等形式进行“关爱生命、关注安全”宣传，通过这些活动，极大提高了职工 的安全意识和安全文化意识，营造起一种“人人关注安全，事事确保安全”的氛围。

2、重制度建设，狠抓责任制落实

按照集团公司要求，我们按照2009年安全基础管理考核细则，及时对我们制度中不完善的内容进行了补充，对各项安全管理制度，做到“有法可依”，在季度安全检查后，对存在问题，如有些制度没有形成文件，有些检查内容没有及时汇总，个别检查内容还有不到位现象，一一都进行了补充整改，在安监队伍建设、班组安全建设、重大危险源管理等方面进行了重点完善，将安全制度，安全检查都进行了进一步的规范，使基层安全管理工作有了理论上的依据，有利于开展工作。明确各科室负责人为本科室安全第一责任人，副职为安全员的责任体系，责任还明确到班组，在全公司范围内形成了纵向到底、横向到边、责任到人的责任体系，建立了安全生产管理网络；加强日常监管，杜绝事故发生。根据不同季节，进行各种专项安全检查，防止季发性安全事故的发生。

3、在集团公司要求下，对建安公司安全现状进行了客观、科学的总结，做出了《韩城建安公司安全调研报告》。对安全生产管理制度；资质、机构和人员管理；安全技术管理；设备与设施管理；安全生产业绩等方面进行了说明，同时也指出了我们在安全生产投入、现场安全管理、检查重点方面存在的不足。对今后我们的安全管理发展提供了有力的科学依据，为今后安全管理更进一步提供了保障。

4、安全基金使用情况。公司设立专项安全基金，按照规定在安全防护设备、设施支出、安全防护用品、培训等方面加大投入，严格使用。截至10月底，共计提474万元安全基金，已发生458万元。

二、2009年安全生产主要活动：

1、以建设集团提出的“先做大再做强”的工作思路为引领，以深入学习实践科学发展观活动为动力，2009年4月1日～2009年7月10日，开展“创文明工地、建精品工程、掀生产高潮”劳动竞赛活动，这次百日劳动竞赛活动，计划完成工作量1.2亿元，实际完成工作量1.417亿元，安全事故为零。2、6月份开展了“安全生产月”活动，以宣传教育活动、“安全生产咨询日”活动、安全生产知识答题活动、安全事故案例巡回展活动、“三员”互动安全检查活动、应急预案演习活动为重点，确保了安全生产

3、为了深入开展国家“安全生产年”活动，认真贯彻煤化集团公司和建设集团公司安全工作会议精神，2009年9月23日至12月31日，我公司开展了“百日安全”活动。

4、按照集团公司的要求，将韩城建安公司的国庆期间安全生产进行了大检查。检查范围广，检查内容细，在“矿、土、安”各行中都有检查重点，对韩城境内、境外分别安排公司领导进行了安全检查，按照文明工地要求逐项落实，彻底的对存在的各类安全隐患进行了整改，通过国庆期间安全生产大检查，我们的施工现场得到了较大的改观，安全状态更加良好，安全设施更加完善。

5、为了加快施工进度，确保全年安全生产目标的实现，2009年10月1日～2009年11月30日，开展“抢进度、保安全、增效益”劳动竞赛活动。

6、及时、认真的参加集团公司的各种安全会议，并将集团公司会议精神带回来，落实到具体工作中，以会议精神为我们工作的“重中之重”，以上级部门对我们的要求为工作指南，努力完成安全管理方面的各项工作。对有关报表我们确定专人负责，定时上报，确保报表的科学性，真实性，真正做到一丝不苟，万无一失。当然，我们工作还有不完善的地方，望有关领导批评指证，我们将不断完善，谢谢。

韩城建安公司安全监管部 二〇〇九年十月二十二日

三、加大技改力度，狠抓隐患整改，安全事故无小事，安全就是效益。加强了对隐患的处理改造力度，我们把事故隐患的整改作为防范事故的主要工作来对待，只要查出设备隐患，立即采取措施进行整改，做到发现一处整改一处。尽管今年来基础建设投入大，资金运转困难，一切为安全生产让路。一年来，对于３＃发电机组进行了大修，对防汛备用电源及回路进行了专项整改，对防汛电源采用了多路备用，增强了可操作性和供电的可靠性。对蝶阀老大难问题，采取定期操作、防止锈死。对水阻保护定期调试。同时增加厂供电量，发展厂供负荷，降低同时甩负荷的可能性，消除了因甩负荷造成对水工建筑物和机电设备的破坏。全年排除了多起难度大、技术性强的安全隐患，确保了水库与电厂的安全运行。

四、明确管理职责，靠管理要效益

对重点单位重点管理，重点时期重点管理，支站委的分工上就突出了重点，对发电厂，明确了两名班子成员主抓，不定期对运行纪律和巡视情况进行督查。在高水位期运行期，采取对各班发电量实施全日监控，根据发电量实施奖励，同时对超指标运行的实施惩罚，确保机组满发多供。对不同的水头采取不同的供电方式，确保高水头运行，提高水能的利用率。在高水头运行期间，采取了厂部负责人、检修班班长和技术熟练的检修人员根班运行的措施，确保了电厂与水库的安全运行，创造了月发电量和年发电量的历史新高。

对于防汛工作和除险加固工程，除了分管领导抓外，主头亲自抓。

安全生产工作的有序开展，使其它工作也顺利进行。除险加固工程进展迅速，年内顺利完成了大坝灌浆工程，站区各项建设均在紧锣密鼓的进行，防汛楼的改建工程、花园土建工程相继竣工，站区环境建设上了一个新的台阶。

二00三年，全处安全生产工作虽然取得了一些成绩，但和兄弟单位相比，还有很多不足，离上级的要求也还有差距。二00五年，我们为确保大坝除险加固工程的顺利进行，还要进一步做好职工安全生产教育，完善安全管理网络，严格执行“三票二制”制度，加大督查检查力度，坚决杜绝各类事故的发生。

集团公司11月份安全技术例会

时

间：2009年11月2日 地

点：集团公司魏总办公室 参 加 人：魏效农

陈文阁

刘百锁

各二级单位安全主管领导 主 持 人：刘百锁

主

题：11月份安全技术例会 主要内容：

各单位分别汇报10月份安全生产重点工作情况和11月份安全工作重点。

1、魏效农 ①保上市，保增长 借ST陕建机上市

在做好中做大，在做优中做强 全面加强管理，但要突出重点 ②采取得力措施，防止较大事故发生

矿建：加强“一通三防”，做好顶班支护，火工品管理 土建：塔吊

③加大投入，确保工程质量

④完善冬期施工措施，要有针对性，可执行性 ⑤做好质量标准化基础工作