第一篇：江 西 省 电 力 公 司 文 件
江西鹰潭供电公司
本部和支撑机构主要职责和人员编制规定
一、办公室
1．主要职责
贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；负责协助领导协调和推进日常工作并督促落实；负责值班重大事项的请示报告和突发重大事项的协调处置；负责会议的归口管理和重要会议的组织协调及重点工作任务的督查督办；负责起草重要文件；负责重大活动的组织协调和公司重要公务接待工作；负责值班、公文、保密、档案、机要、接待、文印、收发和协同办公系统的实用化等工作；负责重要信息收集、分析、加工、利用；负责处理来信来访和维护稳定工作；负责企业基础管理、体制改革、规章制度和标准化建设；负责企业创一流同业对标管理；负责企业合同管理、案件管理、法律队伍建设、招投标法律保障等法律事务工作；负责后勤管理和服务保障工作；负责计划生育工作；负责公共关系和对外联络、品牌建设及新闻宣传工作；负责社会责任工作及公益管理；负责政策研究工作；负责运营监测（控）业务的对口协同。2．人员编制
人员编制9人。其中负责人1正1副，管理专责6人；
二、发展策划部 1．主要职责
贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；根据国家电网公司及省公司发展总体规划，会同各专业部门组织实施；负责提出110(66)千伏及以上电网发展需求，开展负荷调查及预测，初审本地区35千伏及以下电网规划；配合规划实施，落实与地方规划的衔接；组织开展供电区能源和电力行业发展规划研究；负责新能源发展研究与管理;负责220千伏及以下电网项目可研及前期工作，负责落实规划通道、站址等前期条件，配合取得辖区内各电压等级电网项目支持性文件；负责组织地市经研所研究制定 10千伏或容量在 300 千瓦以上接入 400 伏的电源接入系统方案（设计）；负责出具需地市级投资主管部门核准的电源接入电网意见函；按照省公司分解下发的综合计划，组织落实计划安排；负责生产经营计划管理、经济活动分析；负责公司发电量、购电量、售电量、线损管理；负责电网基建、小型基建、零星购置专项投资计划管理；负责统计归口管理，负责电力生产统计、固定资产投资统计管理，负责地方政府统计报送工作；负责将属地内电网发展规划纳入当地政府相关规划，协助上级公司开展属地内电网项目前期工作；负责公司规划设计单位的业务归口管理；负责集体企业的归口管理。2．人员编制
人员编制7人。其中负责人1正1副，管理专责5人。
三、人力资源部
1．主要职责 贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；负责细化省公司人力资源方面的规章制度和办法；负责组织制订人力资源规划、计划并组织实施；负责领导班子建设；负责中层干部及其后备人员的管理和考核工作；负责公司外派董事、监事的管理与工作协调；负责组织机构、劳动定员、劳动用工和劳动关系管理；负责薪酬福利、业绩考核、全员绩效管理和考勤管理；负责工作标准管理；负责人事档案管理；负责员工培训、队伍建设、人才评价和职业技能鉴定管理；负责社会保险、补充医疗保险、企业年金、住房公积金管理；负责离退休人员待遇政策落实。2.人员编制
人员编制7人。其中负责人1正1副，管理专责5人。
四、财务资产部
1．主要职责
贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；负责细化省公司财务和会计方面的规章制度和办法；负责研究拟订企业资产经营目标并组织实施；负责会计基础工作管理与财经纪律检查；负责编制财务预算方案并组织实施，负责本单位业务预算的统筹平衡、优化调整、分析考核和监督检查；负责会计核算、财务决算；负责收入及成本管理；负责电价管理；负责地方财税政策争取；负责公司资产、产权、保险业务管理；负责银行账户、资金及现金流量管理；负责税务管理及发票的购制、发放及缴销；负责基建财务管理；负责公司全面风险管理及内部控制工作；负责财务评价与稽核管理；按上级单位要求负责上网电量的电费结算工作。2．人员编制
人员编制9人。其中负责人1正1副，管理专责7人。
五、安全监察质量部（保卫部）
1．主要职责
贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；负责制定企业安全监察、应急管理方面的规章制度和办法；负责公司基建、生产、供用电、农电、信息等安全的监督、检查和评价；负责公司全面质量监督管理和质量监督关键指标的统计、分析和考核；负责公司交通安全归口管理和电力设施保护、防汛、消防、防灾减灾的监督检查；负责资产全寿命周期管理的归口管理工作；负责公司电力可靠性数据分析应用；负责公司武装、保卫管理；负责组织协调公司应急体系建设，负责公司应急管理日常工作；负责公司安全、质量事件的调查、分析和处理；负责归口管理公司安全生产事故隐患排查治理工作；负责武装、保卫管理治安保卫与人武工作；配合反窃电工作，负责与公安部门的外联工作。2．人员编制
人员编制6人。其中负责人1正1副，管理专责4人。
六、基建部（项目管理中心）
1．主要职责
负责执行公司建设管理制度、标准、要求；履行建设职能管理，负责10千伏及以下电网建设项目初设审批和工程结算监督，负责10千伏及以下电网项目的参建队伍管理，参与相应项目的参建队伍招标；执行工程项目建设进度计划；负责地市公司管理工程项目的合同管理、信息与档案管理等；协助各级工程项目管理机构开展所辖区域电网建设项目的属地协调工作；负责所辖 110（66）～220千伏（含城郊区35千伏及以下）电网项目的建设过程管理。2.人员编制
人员编制8人。其中负责人1正1副，管理专责6人。
七、监察审计部
1．主要职责
贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；负责对本部各部门和所属单位领导班子成员、重要岗位人员执行党和国家路线、方针、政策、法律、法规情况的监督；负责党风廉政建设工作的指导、监督和检查；负责效能监察；负责公司纪检监察信访举报的受理和案件查处，参与公司有关重大事故的调查处理；负责组织开展纠风工作，协调有关部门开展行风建设工作；负责协同监督有关工作的组织协调；负责公司经营活动的审计监督；负责公司内部控制情况的检查和评价；负责公司管理权限内领导人员经济责任审计；负责对公司经营活动中的重大事项和重要问题开展审计调查；负责协调、配合政府审计和上级审计；配合纪检部门对有关经济案件进行审计调查。2．人员编制
人员编制6人。其中负责人1正1副，管理专责4人。
八、党群工作部（工会办公室）1．主要职责
贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；落实党建工作责任制；负责公司党的思想建设、组织建设和学习型党组织建设；负责组织党委（总支、支部）中心组学习；负责组织开展党内集中教育活动；负责开展思想政治工作，推进政治理论学习和形势任务教育；负责员工宣传教育管理工作，选树和宣传先进典型，开展员工思想动态调研分析；负责公司精神文明建设、企业文化建设与管理，建设和弘扬统一的企业文化；负责共青团和青年工作；负责党委办公室日常工作和党费管理；负责离退休职工管理工作；负责工会组织建设、职工民主管理、女职工工作，送温暖工作，依法维护职工合法权益；负责劳动保护管理的监督；负责组织开展群众性经济技术创新和职工宣传教育、文化体育活动；负责工会经费的管理；负责班组建设工作。2．人员编制
人员编制6人。其中负责人1正1副，管理专责4人。
九、电力调度控制中心
1．主要职责
贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；承担地区电网（含城区配网）调度运行、设备集中监控、系统运行、调度计划、继电保护、自动化、水电及新能源等各专业管理职责；负责调度管辖110（66）千伏电网和终端220千伏系统，直调所辖电厂；承担地域内110（66）～220千伏和330千伏终端站变电设备运行集中监控、输变电设备状态在线监测与分析业务，以及所监控电力设施安保、消防等方面的远方集中监视；负责 35～110 千伏电网网损的管理工作；负责统筹协调与电网运行控制相关的通信业务并实施考核。2．人员编制
人员编制54人。其中负责人1正2副，技术专责8人。
十、市电力经济技术研究所
1．主要职责
负责对所在地区宏观经济、能源发展、电力需求、电源发展等情况的研究分析工作，负责对相关数据以及地方政府有关政策措施、发展规划等信息的归集和分析；负责本地区电网规划和工程设计技术管理，开展系统分析和计算；负责本地区110(66)千伏及以下电网规划具体编制，具备承担所在地（市）全部 110 千伏及以下项目工程可研、设计和电源（用户）接入系统设计的能力，开展相应电网前期专题研究；负责本地区35千伏及以下电网项目工程可研评审，负责10千伏及以下电源接入系统方案设计和评审，负责本地区10千伏及以下电网项目初步设计评审及结算监督；承担地（市）公司经营管理（计划、统计、财务等）业务支撑。2．人员编制
人员编制22人。其中负责人1正1副。
十一、运维检修部（市检修分公司）
1．主要职责
贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；负责地市及所属县公司生产技术管理；负责电网实物资产管理、设备状态检修和带电作业管理；组织开展所辖设备运检业务，负责检修业务外包和项目合同管理；执行公司生产技术管理标准及安全生产有关规定，组织开展状态检修、编制综合检修计划并组织实施；建立健全现场标准化作业制度并监督实施，应用生产信息化技术支持系统；负责地（市）范围内110～220千伏变电站、输电线路、城（郊）区35千伏及以下电网设备运行状态巡检、运行操作、维护检修、故障抢修、分析评价、技术改造、实物资产、设备交接验收、电能质量（含电压无功）、技术降损等管理工作；负责公司电力设施保护、防汛、消防和防灾减灾归口管理；负责电力设施保护、消防监控设备的现场巡视、运维和操作实施；负责电网技术降损工作，负责 10（20/6）千伏电网的线损管理工作；配合开展本单位项目物资质量抽检，参加设备监造；负责水力发电管理相关职责；负责科技应用和新技术推广、环保和工业卫生、劳动保护的归口管理。2．人员编制
人员编制144人。其中负责人1正2副，管理专责7人，技术专责13人。
十二、营销部（农电工作部、市客户服务中心）
1．主要职责
贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；负责直供区以及所辖县公司营销职能管理；负责营销项目、营销分析与营销综合计划、安全与培训、优质服务、营销稽查信息、营业业务、用电检查、电费电价、电能计量、市场拓展及能效、智能用电、有序用电及自备电厂、综合事务管理等工作；负责城（郊）区以及所辖县公司营销业务监控和稽查，营销自动化系统业务应用，接受、派发、督办、反馈95598下发的非抢修类工单；负责城（郊）区供电营业区及自备电厂管理、电力需求侧管理示范项目推广与市场开拓、市场调研分析、有序用电方案编制与执行检查、能效管理、光纤到户与智能小区建设运营管理；负责电动汽车智能充
换电服务网络建设、运营管理和推广，智能小区及光纤到户应用推广；负责城（郊）区 10 千伏及以上、直供直管县公司 35 千伏以上客户业扩报装；负责全市35千伏及以下客户接入、分布式电源及微网管理；负责城（郊）区35千伏及以下，直供直管县公司35千伏客户供电方案（含接入方案）审批；负责全市35千伏及以下客户自备分布式电源运营管理；负责城区营业网点管理、业务受理、营业档案管理；负责城区低压客户业扩报装；负责城区客
户、城郊 10 千伏及以上客户及直供直管县公司 35 千伏以上客户的抄表收费、用电检查、反窃电、合同管理、高危及重要客户安全用电服务、优质服务；负责地市公司所辖全部客户电费核算、发行、账务处理，电价政策执行；负责城区客户、城郊10千伏及以上客户、直供直管县公司35千伏以上客户、辖区内关口（含非统调电厂、趸售供电、地市供电及内部考核关口）电能计量装置和用电信息采集设备的投运前管理及装拆、周期轮换、故障处理、设备现场检验（检测）；负责故障、异常或客户申诉计量器具的检测比对、技术分析；负责二级表库管理；负责通过技术支持系统执行有序用电方案；负责管理降损工作，负责 0.4 千伏电网的线损管理工作；负责非统调公用电厂购电管理工作；负责城郊供电所的综合管理、业务委托工作监督与管理和农电统计分析；组织实施公司系统农电标准化、农村电气化和省公司下达的定点扶贫等工作；负责省公司下达的农网建设改造工程、无电地区电力建设工程的组织实施与管理和农网科技进步管理；负责农村用电安全管理工作；协助做好农电培训、农电宣传、信访维稳、舆情应对工作；协调公司农电的专业化管理工作；归口管理农村供电所营销服务工作。2．人员编制
人员编制80人。其中负责人1正2副，管理专责4人，技术专责11人。
十三、市信通分公司
1．主要职责
贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；负责地市及所属县公司信息通信、科技管理；负责所辖信息网络和通信系统建设，信息通信系统运营和维护等。2．人员编制
人员编制15人。其中负责人1正1副，技术专责3人。
十四、物资供应分公司
1．主要职责
贯彻执行国家和上级单位有关规定及工作部署；负责本单位物资计划、合同、仓储配送及物资供应的调度与协调等工作；配合省物资供应公司，为省直管建设、检修等单位提供实体仓库服务，办理物资到货验收、出入库作业和配送作业；负责物资质量监督的具体实施，开展物资质量的抽检，监督监造单位的工作质量，参加监造设备的现场见证；负责物资质量信息与供应商不良行为信息的收集与上报；协助省公司对县公司物资管理全过程进行指导、监督、检查和考核。2．人员编制
人员编制10人。其中负责人1正1副，技术专责5人。
十五、培训分中心
1．主要职责
贯彻执行上级单位有关规定及工作部署；负责员工培训和职业技能鉴定管理。2．人员编制
人员编制2人，其中负责人1人，技术专责1人。
第二篇：在公司党建质量管理体系文件-江西省电力公司.
在公司党建质量管理体系文件
正式发布会上的讲话
（2010年4月13日）
杨春茂
同志们：
今天我们在这里召开公司党建质量管理体系文件发布会，是自公司推行党建质量管理体系贯标工作启动之后，全面持续推进党建贯标工作条件已基本成熟的一次重要的会议。
会议的主要任务是：全面贯彻落实党的十七届四中全会精神、省公司党组提出的“加快推进党的工作创新，促进公司科学和谐发展”目标以及公司党委对党建工作的要求，进一步完善和创新党建工作的体制机制，规范操作、持续推进公司党建工作质量管理体系，提升党建工作科学化、制度化、规范化水平，为公司实现“省内争先、国内争先、远期先进”发展目标、建设“一强三优”现代公司提供不竭的动力与坚强保证。
公司党委去年将ISO管理理念引入党建管理，召开启动大会
好运行机制；就是要运用管理手段，实现党建工作由“号召型”向“切入型”转变，由“随意性”向“规范性”转变，由“零散性”向“系统性”转变，进而达到提升党建工作水平的目的。
二、推行党建工作质量管理体系的内容和方法步骤
（一）要明确体系所确立的党建工作质量方针和质量目标。公司党建质量方针：以人为本、创优争先、促进和谐、铸就一流。为实现这一方针，我们在体系文件中明确了党建工作的“十项”主要目标。围绕贯彻落实党建工作的质量方针和目标，各级党组织和全体党员要紧密结合“强基础，搭平台，创载体，建机制，树标杆，提素质，带队伍，构和谐”广泛开展好党的各项工作，充分发挥党支部的战斗堡垒作用、党员负责人的示范表率作用和党员的先锋模范作用，为实现党建工作的科学化、制度化和规范化，从而达到公司党建工作“省内领先”目标而共同奋进。
（二）要明确体系的“三个”主要文件框架。此次公司所发党建工作质量管理体系文件由《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》三大主要文件组成。《质量手册》是党建工作质量管理体系的纲领性文件，是党建工作质量管理体系运行的依据，起沟通意图、统一行动的作用。《程序文件》是执行、验证、评审党建质量活动的依据，是规范和运作党建质量控制的管理性文件，规定了实现党建工作目标的7个基本程序。《作业指导书》是整个体系运行途径的操作性文件，是具体的工作规程、是程序文件的细化和补充。三大文件之间相辅相成，相互统一，层层深入，构成了体系的基本框架。
新办法、新举措及时纳入到党建工作质量管理体系之中，使其成为一个能够自我完善、不断改进的党建工作长效机制。
第二、要因企制宜，突出特色工作。我们的体系刚刚建立，在实际中会有不完善的地方，要按照持续改进的要求，在工作中不断发现、改进、解决问题，逐步优化和完善体系内容，提高其可操作性。特别是要把公司的特色工作突出出来，不但要做好，而且要做得让人耳目一新，感觉有新意，有亮点、有特色，突出和谐高效的南供作风。
第三、要讲究工作方法，切实加强指导。在每一个阶段、每一个环节当中，各级领导要切实以求真务实的精神和严细认真的作风，去一步步、实实在在做实工作，并通过不断检查总结，分析原因，使工作能够不断地持续改进。同时，不要急功近利，防止片面性和脱离实际的形式主义。我们要从抓细节入手，搞好推行工作。同时党群各职能部门要严加督促和检查，指导和督导工作进行，有错必纠，逐步完善，保证每一个细节，保证每一步质量。
四、切实加强领导、确保工作顺利实施
今年公司党委推行党建工作质量管理体系，是一件大事，也是公司党建发展史上的一项重要工作，具有里程碑意义。因此，各级党组织要切实予以重视，严格按党建工作管理体系文件要求，进行规范操作，把这项工作抓好、抓紧、抓出效果。
一是要高度重视，精心安排，确保落实到位。推行党建工作质量管理体系，是一个新的课题。各党支部要把党建工作质量管
作用，不断提升党组织的创造力、凝聚力和战斗力。既要坚定不移地做好党建工作，又要毫不松懈地抓好安全生产、营销服务、台线标准化达标和班组建设等工作，促进其它各项工作的顺利完成。
最后，强调保密事宜。各单位必须做好体系文件的保密工作，严禁文件外流。对于违反规定的，公司将按照有关保密规定和《中国共产党党员处分条例》进行严肃处理，并追究相关领导的责任。
同志们，搞好党建工作质量管理体系工作，责任重大，意义深远。我们一定要以高度的政治责任感、良好的精神状态、求真务实的工作作风，规范操作、持续推进，不断创新，开创公司党建工作新局面，为公司又好又快发展提供坚强保证。
第三篇：浙江省电力公司文件
浙江省电力公司文件
浙电基[2006]1469号
浙江省35千伏及以下新农村电网建设工程概（预）算编制与结算管理规定
一、编制依据
1、浙电地（1999）0355号文《关于印发〈浙江省农村电网建设改造项目管理实施细则〉（试行）的通知》。
2、浙电基[2003]658号《关于颁发〈电网工程基本建设概（预）算费用构成及计算标准规定〉的通知》。
3、《电力建设工程概算定额（2001年修订本）》、《电力建设工程预算定额（2001年修订本）》、《电力工业基本建设预算管理制度及规定（2002年版）》、《全国统一安装工程预算定额》浙江省2003年版单位估价表、浙江省2003年版《建筑工程预算定额》、2003年版《浙江省建筑安装工程综合费用定额》、2003年版《浙江省建筑安装工程机械台班费用定额》、《浙江省建筑安装材料统一分类编码及2003年基期价格》。
4、浙电农〔2006〕891号《关于印发〈浙江省电力公司35kV及以下新农村电网建设与发展项目管理办法（试行）〉和〈浙江省电力公司35kV及以下新农村电网建设技术导则(试行)〉的通知
5、浙电财（2006）1256号《关于印发浙江省电力公司竣工决算报告编制管理办法的通知》
二、35千伏新农村电网工程概（预）算编制规定：
35千伏新农村电网工程概（预）算编制，执行《电力建设工程概算定额（2001年修订本）》、《电力建设工程预算定额（2001年修订本）》、《电力工业基本建设预算管理制度及规定（2002年版）》、以及浙电基[2003]658号《关于颁发（电网工程基本建设概（预）算费用构成及计算标准规定）的通知》。如国家电网公司今后有新的规定颁发，则按照新的规定进行调整。
三、10千伏及以下新农村电网工程预算编制与结算规定：
（一）、项目确定
1、一条独立的10千伏线路（电缆）工程，或者同时架设的双（多）回路10千伏线路（电缆）工程（含其所涉及的10千伏分支线工程），为一个工程项目，编制一个预（概）算，结算，财务竣工决算。
2、一（数）台10千伏配电变压器安装（改造）工程和相应的10千伏线路架设（改造）工程，为一个工程项目，编制一个预（概）算，结算，财务竣工决算。
3、380伏及以下电网改造工程以一个行政村为一个工程项目，编制一个预（概）算，结算，财务竣工决算。
（二）工程预算编制：
1、新农村电网建设10千伏及以下工程预算定额执行《全国统一安装工程预算定额》浙江省2003年版单位估价表、浙江省2003年版《建筑工程预算定额》、2003年版《浙江省建筑安装工程机械台班费用定额》、《浙江省建筑安装材料统一分类编码及2003年基期价格》。
2、费用按照2003年版《浙江省建筑安装工程综合费用定额》执行，有区间费率取中值。
建筑、电气安装工程税金按工程所在地税率执行，送电线路单项工程税金按工程施工单位所在地的税率规定执行。税率分为三档：市区3.513%;城(镇)3.448%;其他:3.32%。
3、材料价格确定
1）、预算编制时按当地地方材料信息价计列，没有信息价可参最近同类工程合同价加运杂费和采购保管费。工程材料价格结算，按照当地建设部门出具的当期市场信息价，如工期较长的，按合同工期前80%的月份数计算；如有招投标的，从其招投标规定。
不需招标的安装工程主材按照当地建设部门出具的当期市场信息价，如工期较长的，按合同工期前80%的月份数计算；如有招投标的，从其招投标规定。结算时，取消电力工程结算中的预算原价、预算价，直接计列市场信息价。
由于市场信息价=（供应价格+运杂费）X（1+采购保管费），因此材料价格以市场信息价计列时，不计取材料运杂费。
2）、材料运杂费
材料运杂费系指材料来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用。包括装卸费、运输费、运输损耗及其他附加费等费用。根据《浙江省建筑安装材料统一分类编码及2003年基期价格》编制说明，按主材供应价（即中标价）为基数计取，一律按本埠费率计算。其标准为：
a、水卫电气材料1.8%；
b、有色金属管材、高压阀门、电缆0.25%
c、其他材料0.8%
材料合同如规定供应商运至工地仓库或指定堆放地点，不计列材料运杂费
3)、采购保管费
材料采购保管费系指材料部门为组织采购供应和保管材料过程中所需的各项费用。包括采购费、仓储费和工地保管费、仓储损耗等内容。计算公式为： 采购保管费=（供应价格+运杂费）X（采购保管费）
材料采购保管费率标准为：
a、水卫电气材料1.6%；
b、购入商品构件1.0%
c、其他材料1.8%
甲供材料的计取，如由施工企业发生仓储费和工地保管费、仓储损耗的，采购保管费由施工单位收取60%，物资采购部门收取40%。如由物资采购部门发生仓储费和工地保管费、仓储损耗的，由物资采购部门全额收取。
4）、计列运杂费后，工程本体结算中不再计列汽车运输费用，适当考虑人力及其他工地运输。
4、设备运杂费（含采购保管费）按浙电基[2003]658号规定计列，送货到现场的设备，均以设备合同价为基数乘1.76%计列运杂费。
5、设备与材料的划分，严格按照国家电网财[2004]597号《关于印发〈国家电网公司固定资产管理办法〉的通知》及国家电网财[2004]581号《关于印发〈国家电网公司固定资产目录〉的通知》的规定，其中：变压器、各类开关柜、配变的各类配电箱柜（含表计）、负荷令克、柱上真空（SF6）等断路器、隔离开关、高低压避雷器、电缆分支箱等均为设备。
（三）、编制工程预算的其他费用具体规定：
1、建设场地征地费用
1）、架空线路工程按浙电基[2003]658号规定青苗赔偿费及塔基占地费的35千伏标准乘以0.8系数,即： 3200—6400元/公里（含塔基占地费)。区间由各市局审查时确定，实际结算时,按预算标准控制，按实列支。
2）、电缆沟市政道路赔偿，按各地赔偿标准计列，在做预算时计入，由各市局审查时确定，实际结算时,按预算标准控制，按实列支。
3）、拆除费用均按地方定额规定计列相应拆除安装工作量的套用定额的人工与机械费用之和的50%，放入其他费用。
2、工程质量监督检测费按建安投资的0.15%计列。
3、设计费按2002版设计收费标准计列，不计勘察费。其中：电缆工程按8万元/三相公里作为设计费计算基数，进口设备采用同类国产设备价作为设计费计算基数。
4、安全措施费按建安投资的0.1%计列。
5、原则上不列支10千伏及以下工程的监理费用，根据浙电农〔2006〕891号《关于印发〈浙江省电力公司35kV及以下新农村电网建设与发展项目管理办法（试行）》规定：“10千伏及以下工程应实行质量监督和质量保证体系,以确保工程项目施工质量。”确需实施监理，如：距离较长的电缆沟土建工程或特殊线路及电缆工程的监理，应报市局审核同意，监理费用计算按35千伏工程标准*0.5系数。
6、基本预备费按2.5%计列。
7、建设期贷款利息，按省公司财务部确定的贷款利率，按规定计息。
四、新农村电网工程财务竣工决算编制说明
1、工程竣工决算编制应遵循：“一个概算范围内的工程项目，编制一个工程竣工决算报告”的原则，根据浙电财（2006）1256号《关于印发浙江省电力公司竣工决算报告编制管理办法的通知》的规定办理。
2、建设期贷款利息分摊，利息按各县局的实际贷款本金乘以实际贷款利率，在工程实际建设工期内进行分摊。
二〇〇七年五月一日
第四篇：江西省电力公司“四强”党组织
附件：
江西省电力公司“四强”党组织 “四优”共产党员创评工作管理办法（试行）
第一章 总 则
第一条 为深入贯彻党的十七大、十七届四中全会精神，认真落实中组部、国资委党委开展争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动的部署和《中央企业深入开展创先争优活动实施意见》，按照公司加强“三个建设”的要求，以“四强四优”活动为抓手，全面深化创先争优活动，巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果，推动公司改革发展，特制定本办法。
第二条 “四强”党组织、“四优”共产党员创建工作的总体要求是：紧紧围绕深化“两个转变”、建设坚强智能电网、推进“三集五大”、加快“一强三优”现代公司建设的目标要求，加强党的先进性建设，推动公司各级党组织努力做到“五个好”（领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好）、实现“四强”(政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强)，广大党员努力做到“五带头”（带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气）、实现“四优”(政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优)，为加快公司科学发展提供坚强的政治和组织保证。
第二章 创建标准
第三条 “四强”党组织创建标准:
（一）政治引领力强
1、加强理论武装。认真落实党委中心组学习制度、党支部学习-1生大面积停电事故、人身死亡和恶性误操作事故、重特大设备损坏事故。
（三）改革创新力强
1、不断引领员工解放思想、转变观念。坚持党的思想路线，认真开展形势任务宣传教育和政策教育，有效引领和推动员工思想大解放、观念大转变。深入推进学习型党组织建设，党员在解放思想、转变观念方面起模范带头作用。
2、党建工作创新富有成效。适应本单位改革发展稳定形势，开展党建工作特色创新，党建工作特色创新对本单位管理创新有较强的带动和促进作用。
3、党员民主权利保障有力。拓宽党员意见表达渠道，健全党内情况通报制度，深入推进党务公开，党员知情权、参与权、选举权、监督权有效落实，能够广泛凝聚党员的意愿和主张，充分激发广大党员的积极性、主动性、创造性，党员在推进本单位机制创新、技术创新、管理创新等方面的作用突出。
（四）凝聚保障力强
1、认真落实党建工作责任制。健全党建工作责任网络，完善工作机制，上级党建工作各项部署要求贯彻到位，党组织的保证监督作用发挥到位，党员干部“一岗双责”得到落实，党建工作扎实有效。
2、有效加强队伍建设。加强“双向培养”工作，努力把生产管理和技术骨干培养成党员，把党员培养成生产管理和技术骨干。加强干部教育管理，广大干部在单位各项工作中能够发挥表率作用。加强员工思想政治教育，激励员工牢固树立主人翁意识、发扬主人翁精神，推动员工和单位共同发展。
3、有效加强作风和反腐倡廉建设。党员、干部坚持做到大兴密-31、认真学习本岗位专业知识，刻苦钻研业务，熟练掌握岗位技能，成为本专业的行家里手。
2、认真学习与本单位主营业务有关、与做好本职工作有关的电网、电网企业管理、市场经济、现代科技、法律法规等知识，不断优化知识结构，扩大知识面，开阔视野。
3、自觉接受实践锻炼，举一反
三、融会贯通，能够运用新知识、新技能、新经验创新工作思路和方法，创新意识和创新能力强。
（三）工作业绩优
1、立足本职岗位，勤奋工作，勇挑重担，创造一流效率和一流工作业绩，成为本专业的业务骨干。
2、结合实际创造性开展工作，有效解决生产经营中的各种难题，成为创新的模范、提高效益的标兵。
3、严格执行工作规程和公司各项管理规定，没有违章违纪现象和安全质量事故。
4、富有团队精神，能够团结带领身边员工扎实工作、攻坚克难，对员工带动力强、效果好。
（四）群众评价优
1、以身作则，率先垂范，甘于奉献，在日常工作、关键时刻和急难险重任务中起模范带头作用。
2、自觉践行社会主义荣辱观，自我约束、严格要求，廉洁从业、作风正派，带头弘扬正气，树立良好形象。
3、牢记党的宗旨，主动联系和服务员工群众，积极听取和反映员工群众意见建议，帮助解决实际困难，成为党组织联系员工群众的桥梁和纽带。
第三章 申报、评选和表彰
第五条 “四强”党组织、“四优”共产党员每年评选表彰一次。-5加邪教组织没有转化的；
3、所在单位、部门出现安全责任事故的；
4、所在单位、部门综合治理、计划生育工作不达标的；
5、所在单位、部门稳定工作有疏漏，出现群体上访或越级上访事件的；
6、所在单位、部门管理和服务出现问题，造成不良影响的。
（二）“四优”共产党员申报的否决条件
在考核内（含考评期间）有下列情况之一者，不能申报“四优”共产党员：
1、违反计划生育基本国策的；
2、不能遵守党的纪律、执行党的决定的；
3、在关键时刻退缩的；
4、缺乏奉献精神，对个人利益斤斤计较的；
5、违反廉洁从业有关规定，出现严重违纪的；
6、党员的责任区发生安全事故和质量事故的。
第九条 “四强”党组织、“四优”共产党员的评选表彰按照自愿申报、逐级推荐、择优遴选、表彰奖励的程序进行。
（一）自愿申报。符合必备条件、未出现否决条件，在申报范围内的公司系统党委（总支、支部），可自愿向上一级党组织提出申报。
（二）逐级推荐。上级党组织按照本办法对申报党委、党支部、党员予以审核，本着优中选优的原则，逐级向上一级党组织推荐。公司所属各单位党委（总支、支部）审核后，提出拟推荐名单。公司本部党委负责公司本部各党支部、党员的申报审核，并提出拟推荐名单。
（三）择优遴选。公司思想政治工作部汇总各单位推荐情况，-7江西省电力公司“四强”党组织创建工作考评标准（基层单位党委考评标准）
标准及要求
1、加强理论武装。认真落实党委中心组学习制度、党支部学习会制度和党员述学评学制度，认真学习党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验，努力用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导工作，时刻保政 持理论上清醒、政治上坚定。治 引 领 力
2、保证监督党和国家方针政策在本单位的贯彻执行。强认真贯彻执行党和国家方针政策、落实公司党组各项决（20策部署，保证贯彻执行的准确性和时效性。分）
3、提高参与决策水平。认真参与单位重大问题决策，敢于坚持原则，善于在政治上把握方向，在程序上严格规范，确保本单位各项决策符合党和国家方针政策、体现党组织的意志，保证单位发展的社会主义方向。
3分。
1、达到标准要求的，得7分；
2、领导班子成员不能团结协作共事、整体作7
用发挥不好的，扣3分；
3、领导班子成员不能加强党性修养，搞无原则的一团和气的，扣3分。
1、达到标准要求的，得7分；
2、没有紧扣公司要求和本单位主营业务、科7
学发展的丰富实践开展党组织活动的，扣4分；活动成效不明显的，扣2分；
3、党组织在统一干部员工思想、鼓舞士气方面作用不明显的，扣3分。
1、达到标准要求的，得7分；
2、党组织和党员在推动和实现科学决策方面作用不突出的，扣3分； 7
3、以党员队伍建设带动员工队伍建设作用不
明显的，扣3分；
4、党组织和党员在倡导良好风气、防范经营风险方面作用不明显的，扣3分。
1、全面或超额完成上级确定的考核指标9 的，得9分；
2、没有全面完成上级确定的考核指标 的，出现一项考核指标未完成，扣3分，以此
1、不断引领员工解放思想、转变观念。坚持党的思想路线，认真开展形势任务宣传教育和政策教育，有效引领和推动员工思想大解放、观念大转变。深入推进学习型党组织建设，党员在解放思想、转变观念方面起模改 范带头作用。
革 创 新
2、党建工作创新富有成效。适应本单位改革发展稳力 定形势，开展党建工作特色创新，党建工作特色创新对强 本单位管理创新有较强的带动和促进作用。
（20分）
3、党员民主权利保障有力。拓宽党员意见表达渠道，健全党内情况通报制度，深入推进党务公开，党员知情权、参与权、选举权、监督权有效落实，能够广泛凝聚党员的意愿和主张，充分激发广大党员的积极性、主动性、创造性，党员在推进本单位机制创新、技术创新、管理创新等方面的作用突出。
11、达到标准要求的，得7分；
2、没有建立健全党建工作责任网络的，扣3分；
3、上级党建工作各项部署要求贯彻落实不到
位的，每缺一项扣2分；
4、党员干部不认真履行“一岗双责”的，扣4分。
1、达到标准要求的，得8分；
2、没有开展“双向培养”工作的，扣4分；开展“双向培养”工作措施不实、成效不明显8 的，扣2分；
3、干部不能够发挥表率作用的，扣3分；
4、员工主人翁意识不强，缺乏敬业精神，积极性、主动性不高的，扣3分。
1、达到标准要求的，得7分；
2、加强作风建设不力，存在脱离员工群众、作风飘浮、弄虚作假、铺张浪费和上下级之间、干部之间逢迎讨好、相互吹捧等不良风气的，7
扣3分；
3、没有认真落实党风廉政建设责任制的，扣3分；
4、本单位党员、中层管理人员发生违法犯罪或严重违纪的，扣7分，并且不能申报“四强”
4、有效加强思想政治工作和企业文化建设。深入基层加强调查研究，结合公司工作重点和难点、热点问题，开展思想政治工作，及时掌握员工思想动态，及时解决员工合理诉求，努力化解矛盾、理顺情绪。加强“四统一”企业文化建设，促进国家电网公司优秀企业文化落地。深化精神文明建设，扎实开展文明单位创建工作。加强对工会、共青团等组织的领导，充分发挥工会、共青团联系群众的桥梁、纽带作用。落实信访维稳责任，没有发生对公司和社会造成重大影响的不稳定事件。
共 计
分值
评分要点
1、达到标准要求的，得6分；
2、党支部“三会一课”每少一次扣0.5分；6
3、党支部学习会每少举行一次，扣1分；
4、考评内没有进行党员述学评学的，扣3分；组织开展党员述学评学，每少一人次扣0.5分。
1、达到标准要求的，得8分；
2、贯彻执行党和国家方针政策不力的，每发生一起扣4分；
3、贯彻执行省公司党组和上级党委决策部署不力的，每发生一起扣3分；
4、不准确理解、不正确执行省公司党组和上级党委决策部署，致使产生不良后果的，每发生一起扣4分。
1、达到标准要求的，得6分；
2、出现不符合党和国家方针政策的决策，每发生一起，扣3分；
3、党支部负责人不能坚持原则，单位重大问题决策不能体现党组织意志的，每发生一起扣
自查考核
评分 评分
1、领导班子坚强有力。坚持民主集中制，领导班子职责分工明确，相互配合默契，决策科学规范，党员领导干部的作用充分发挥，领导班子制衡有序、运转高效。
2、党的工作推动本单位科学发展的成效明显。坚持推 把推动单位科学发展作为党的工作的根本任务，紧扣公动 司要求和本单位主营业务、科学发展的丰富实践组织开发 展党支部活动，有效统一干部员工思想、振奋精神，高展 标准、高质量推动各项工作。
力 强
3、党支部和党员在推动单位发展、保持和谐稳定中（30的作用充分发挥。把党支部和党员的作用发挥在单位重分）大问题决策中，实现决策科学正确；发挥在人力资源建设上，保持高昂士气、队伍稳定；发挥在改进作风、防范经营风险上，保证单位稳健经营、声誉良好；发挥在弘扬企业精神、推进企业文化建设上，促进国家电网公司优秀企业文化落地。
4、推动本单位完成各项指标、实现科学发展的成效显著。本单位各项考核指标完成良好，考核内-152、没有全面完成上级确定的考核指标的，出现一项考核指标未完成的，扣3分，以此类推，直到9分扣完；
3、考核内（含考评期间）发生大面积停电事故，或者人身死亡和恶性误操作事故，或者重特大设备损坏事故的，扣9分，且不能申报“四强”党组织。
1、达到标准要求的，得6分；
2、没有针对本单位完成重点工作的需要及员工队伍思想观念实际，开展形势任务宣传教育6
和政策教育的，扣3分；开展宣传教育活动效果不好的，扣2分；
3、落实省公司和上级党委关于学习型党组织建设部署要求不力的，扣3分。
1、达到标准要求的，得7分； 7
2、没有开展党建工作创新的，扣7分；
3、党建工作特色创新对本单位管理创新带动和促进作用不强的，扣4分。
1、达到标准要求的，得7分；
2、没有定期开展党务公开的，扣3分；党务7
公开不深入、不规范的，扣2分；
3、党员知情权、参与权、选举权、监督权落实不好的，扣4分；
管理创新等方面的作用突出。
1、认真落实党建工作责任制。健全党建工作责任网络，完善工作机制，上级党建工作各项部署要求贯彻到位，党组织的保证监督作用发挥到位，党员干部“一岗双责”得到落实，党建工作扎实有效。
凝
聚
2、有效加强队伍建设。加强“双向培养”工作，努保 力把生产管理和技术骨干培养成党员，把党员培养成生障 产管理和技术骨干。加强干部教育管理，广大干部在单力 位各项工作中能够发挥表率作用。加强员工思想政治教强 育，激励员工牢固树立主人翁意识、发扬主人翁精神，（30推动员工和单位共同发展。分）
3、有效加强作风和反腐倡廉建设。党员、干部坚持做到大兴密切联系群众之风、求真务实之风、艰苦奋斗之风、批评和自我批评之风，带头树立和弘扬新风正气，遵守廉洁从业各项规定，员工队伍保持良好的精神风貌，无违法违纪行为。
74、干部员工发生违法犯罪或严重违纪的，扣7分，并且不能申报“四强”党组织。
1、达到标准要求的，得8分；
2、没有结合本单位工作重点和难点、热点问
题，开展思想政治工作，及时采取措施化解矛盾的，扣4分；
3、没有按月召开员工思想动态分析会，月度员工思想动态分析会每少召开一次扣1分； 8
4、贯彻省公司和上级单位企业文化建设部署要求不力的，扣3分；
5、没有按规定定期研究工会、共青团工作，工会、共青团作用发挥不明显的，扣2分；
6、信访维稳责任制落实不力，发生集体上访或越级上访的，每发生一起扣2分；发生对公司和社会造成重大影响的不稳定事件的，扣8分，并且不能申报“四强”党组织。
江西省电力公司“四优”共产党员考评标准
标准及要求
1、带头学习提高，积极参加党支部学习会，认真开展党员述学评学，主动学习政治理论、党的方针政策和文化知识，用中国特色社会主义理论体系武装头脑，有较高的思想政治水平和政治理论素养。
政 治 素
2、党员意识强，理想信念坚定，对建设中国特色社会质 主义伟大事业充满信心，坚决贯彻党和国家路线方针政优 策，模范履行党员义务，严格遵守党的纪律，执行组织（25各项决定。
分）
3、努力践行“三个代表”重要思想和科学发展观，以实际行动恪守“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观，弘扬井冈山精神和“努力超越、追求卓越”的企业精神，坚决执行省公司党组各项决策部署，在加强“三个建设”、深化“两个转变”、建设“一强三优”现代公司进程中，起到模范带头作用。
91、达到标准要求的，得9分；
2、不能紧跟本专业发展的新趋势和新要求认9
真学习专业知识、提高业务技能的，扣3分；
3、在本专业领域业务能力和水平不能达到一流的，扣5分。
1、达到标准要求的，得7分；
2、不注重相关知识的学习，知识面狭窄的，扣5分。
1、达到标准要求的，得9分；
2、不注重接受实践锻炼，不能在工作实践中9 总结提高的，扣5分；
3、不能做到融会贯通，思想僵化，创新能力不强，工作打不开新局面的，扣3分。
1、达到标准要求的，得6分；
2、完成本职工作一般的，扣3分；
3、工作挑肥拣瘦，缺乏吃苦耐劳精神的，扣
4分。
1、达到标准要求的，得7分；
2、不能坚持解放思想、实事求是，不能创造性地开展工作，工作思路、方法僵化或者脱离
实际的，扣4分；
3、不能有效解决生产经营中的难题，工作难
3、严格执行工作规程和公司各项管理规定，没有违章违纪现象和安全质量事故。
4、富有团队精神，能够团结带领身边员工扎实工作、攻坚克难，对员工带动力强、效果好。
1、以身作则，率先垂范，甘于奉献，在日常工作、关群 键时刻和急难险重任务中起模范带头作用。
众 评 价 优（25分）
2、自觉践行社会主义荣辱观，自我约束、严格要求，廉洁从业、作风正派，带头弘扬正气，树立良好形象。
3、牢记党的宗旨，主动联系和服务员工群众，积极听-21取和反映员工群众意见建议，帮助解决实际困难，成为党组织联系员工群众的桥梁和纽带。
共 计
2、不能主动联系和服务员工群众的，扣4分；
3、不能积极听取和反映员工群众意见建议、热情帮助员工群众解决实际困难的，扣4分。
第五篇：2012江西省电力公司招聘
江西省电力公司2012年应届毕业生招聘公告
发布时间：2011-11-07
江西省电力公司是国家电网公司的全资子公司，属国有特大型电网经营企业。公司始终坚持“以人为本、人才强企”的人力资源发展战略。为推动公司各项业务的快速发展，提高公司科技水平和技术含量，公司所属各单位和各县供电有限责任公司现面向全国全日制普通高等院校招聘应届毕业生，公告如下。
一、应聘条件
1、学历要求：全日制普通高等院校专业对口的第二批应届本科及以上学历毕业生，成绩合格，取得相应的学历、学位。
注：必须于2012年7月31日前取得毕业证、学位证，且学历信息在中国高等教育学历信息网（http://.cn）可查。
2、专业要求：电力系统及其自动化（电气工程及自动化）、高电压技术、继电保护、输电线路等专业。
3、本科毕业生要求取得全国英语四级考试（CET-4）证书；硕士毕业生要求取得全国英语六级考试（CET-6）证书。
4、本科毕业生年龄不超过25周岁；硕士毕业生年龄不超过28周岁；博士生年龄不超过33岁（年龄计算截止时间为2012年6月30日）。
5、身体健康、品行端正；诚实守信，具有较强的创新意识、学习能力，以及分析和解决问题的能力；无违法违纪等不良记录。同等条件下中共党员、学生干部、在校取得国家级奖学金、院校奖学金、文体专业特长或等级者优先。
二、应聘流程
1、网上报名。应聘者通过国家电网公司人力资源招聘平台报名
（http://zhaopin.sgcc.com.cn），需根据要求如实填写个人应聘信息，上传相关材料。
2、资格审查。通过我公司资格审核和优选后，将以短信、电话或站内通知的方式告知面试等后续事宜。未通过资格审核的毕业生，将不再另行通知。
三、其他事项
1、参加面试的毕业生，应携带身份证、学生证、学校正式推荐表（含成绩单）、就业协议书、外语和计算机等证书原件。
2、联系方式：0791-87494207（雷先生）
公司网址：http://.cn
四、本招聘公告最终解释权归江西省电力公司。
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