第一篇：南邵学区共同体材料
学区共同体阶段性汇报
为实现教育教学管理一体化、优质资源共享，实现德育教育管理一体化，打造先进学区共同体，提高办学质量和效益，我校自2012年五月以来围绕教育 共同体建设组织了多次活动。现将我校共同体建设工作汇报如下:
一、建立健全机构，加强组织领导。成立了以宋锡刚校长为组长、王时春校长为副组长的教育共同体领导机构。营造了一把手亲自抓，高度重视的工作氛围。领导小组负责制定共同体建设的各项制度，共同体内学校行政管理交流、教师交流、教育教学、教科研交流等工作，研究解决共同体内重大的管理问题，协调解决实际工作中遇到的困难，有效开展共同体内的各项工作。
二、完善各项制度，制定修改学区共同体工作方案和计划。为实现学区共同体工作的顺利开展，学校根据实际情况制定了工作方案和计划，在广泛征求教师意见的基础上，确定了核心校和成员校的分工及交流的互动内容，签订了学区共同体发展协议书。
三、根据学区共同体计划，从五月至今开展了多次活动
1、召开研讨活动，探讨学校发展规划。6月15日在成员校邵村小学召开研讨活动。在研讨活动中,各成员学校积极参与，学校校长带头发言,教师代表各抒己见,积极交流互动。在学校发展规划、教学管理、教师专业化发展等方面开展专题研究，共享资源，以促进共同体内部各成员学校均衡发展。
2.开放教育资源，邀请成员校师生到我校参加活动。六月份我校科技节邀请了邵村小学部分学生到校参与。儿童俱乐部的各项活动，也有成员校部分师生参与。这种交流方式，是必不可少的纽带，极大地增强了共同体学校间师生情感，互通有无，拓展了师生视野，增强了学生学习和教师交流的兴趣。
3.体现人才交流机制，组织教师参与共同体间的讲课评课，学习他人长处，提高教师业务水平。
学区共同体的建设和发展是一个长期的过程，我校在秉承上级意见的基础上，会不断探索新的模式，开展更加丰富多彩的活动，不短改进建设方案，使共同体发展模式切实成为提高我校和成员校教育水平的一种有效措施。
第二篇：邵村学区共同体材料
学区共同体阶段性汇报
为实现教育教学管理一体化、优质资源共享，实现德育教育管理一体化，打造先进学区共同体，提高办学质量和效益，我校自2012年五月以来围绕教育共同体建设组织了多次活动。现将我学区共同体建设工作汇报如下:
一、建立健全机构，加强组织领导。成立了以宋锡刚校长为组长、王时春校长为副组长的教育共同体领导机构。营造了一把手亲自抓，高度重视的工作氛围。领导小组负责制定共同体建设的各项制度，共同体内学校行政管理交流、教师交流、教育教学、教科研交流等工作，研究解决共同体内重大的管理问题，协调解决实际工作中遇到的困难，有效开展共同体内的各项工作。
二、完善各项制度，制定修改学区共同体工作方案和计划。为实现学区共同体工作的顺利开展，学校根据实际情况制定了工作方案和计划，在广泛征求教师意见和中心校意见的基础上，确定了核心校和成员校的分工及交流的互动内容，签订了学区共同体发展协议书。
三、根据学区共同体计划，从五月至今开展了多次活动
1、召开研讨活动，探讨学校发展规划。南邵小学班子6月15日在我校召开研讨活动。在研讨活动中,各成员学校积极参与，宋锡刚校长、王时春校长带头发言,教师代表各抒己见,积极交流互动。在学校发展规划、教学管理、教师专业化发展等方面开展专题研究，共享资源，以促进共同体内部各成员学校均衡发展。
2.开放教育资源，邀请成员校师生到我校参加活动。六月份南邵小学科技节邀请我 校部分学生到校参与。儿童俱乐部的各项活动，我校师生也积极参与。这种交流方式，是必不可少的纽带，极大地增强了共同体学校间师生情感，互通有无，拓展了师生视野，增强了学生学习和教师交流的兴趣。
3.体现人才交流机制，组织教师参与共同体间的讲课评课，学习他人长处，提高教师业务水平。
学区共同体的建设和发展是一个长期的过程，我校在秉承上级意见的基础上，努力配合中心校的工作，积极展开学习，尽快缩短与中心校的差距。使共同体发展模式切实成为提高我校和成员校教育水平的一种有效措施。
第三篇：上口镇南邵小学共同体经费开支情况
上口镇南邵小学共同体经费开支情况
南邵小学共同体建设专项经费1万元，用于进行各项活动的费用，补贴交流干部教师四千余元。从5月份至今核心校南邵小学向成员校邵村小学提供价值0.5万元的图书，用于充实学校图书室，增加学生阅览量，开阔学生知识面，促进教育共同发展。
第四篇：南邵小学投稿
上口镇南邵小学：学习李善海、崔效杰，把师德工作落到实处
为把师德建设活动引向深入，我校因地制宜，开展各种形式的教育活动，我们开展了“三爱”，-----“爱我们的事业、爱我们的学生、爱我们美丽的学校”活动，学习李善海、崔效杰忠于职守的敬业精神，学习李善海、崔效杰爱生如子的责任意识，学习李善海、崔效杰以校为家的奉献精神；并组织了“五心”活动，----忠心献给事业、爱心献给学生、诚心献给他人、放心献给家长、专心留给自己。党员要起到带头作用，忠于党的教育事业，关心集体，尊老爱幼，遵纪守法，爱护公物，以诚待人，与家长做亲密接触，多作自我批评，并努力吸收各种知识，做到与时俱进。通过各类活动的深入开展，广大教师逐步树立了正确的人生观、世界观、价值观，做到了爱岗敬业、无私奉献、教书育人、为人师表。以实际行动办好人民满意的学校。
作者：李华
第五篇：南邵小学校长工作报告
南邵小学第七届三次教职工大会
校长工作报告
各位教师:
受第七届三次教职工大会的委托，我将向第七届三次教职工全体代表、列席代表，作南邵小学第七届三次教职工工作报告。
按有关规定第七届三次教职工大会筹备组于2007年10月8日成立，第七届三次教职工大会成立暨第三次会议于10月26日正式召开。第七届三次教职工大会正式教职工有24名。
一、代表和组织结构：
学校工作的需要，第七届三次教职工大会设立了提案评议组、由本届全体教职工组成。
第七届三次教职工大会还审议了：《上口镇中小学人事制度改革方案》、《上口镇中小学干部、教师量化评估办法》等。
二、充分发挥工会在教职工中的作用，民主管理水平不断提高
工会始终抓住民主管理的工作重点不放，充分发挥教职工的作用在实现民主管理工作的制度化、经常化、规范化上作出了不懈努力，使我校的民主管理水平不断提高。第七届三次教职工大会按照教职工大会条例实施细则，积极主动地抓好教职工大会工作。每次教职工大会召开之前，工会都广泛听取教职工意见，精心组织，工作有序，使大会做到有议题、有方案、有决议。教职
工闭会期间，工会积极组织教职工参与日常的民主管理活动，督促检查教职工大会决议、决定和代表提案的落实。
三、坚持制度，落实职权，使教职工大会在学校工作中发挥重要作用
教职工大会作为学校现代管理体制的重要组成部分，主要体现在坚持制度、落实职权、发挥作用上。领导始终坚持教职工大会制度，定期召开教职工大会，定期向教职工作工作报告。学校改革方案、发展规划、财务预算、规章制度等重大事项，都提交教职工大会审议通过；学校改造、大型工程、以及干部选拔、职称评定、工资晋升等涉及教职工利益的重大问题，学校主动征求教职工大会的意见。坚持每年教职工大会民主评议学校中层及以上干部的制度，使民主评议监督权得到落实。行政决策经教职工大会审议通过后变为教职工的自觉行动。因而大大加快了改革发展的步伐。
四、建立有效的运行机制，发挥教职工大会在校务公开工作
中的地位与作用
几年来，学校领导班子高度重视校务公开工作，建立了相应的工作制度，进一步完善民主管理制度，提高民主管理水平，激发广大教职工关心、支持和参与管理的积极性，大家一致认为，开展校务公开不是增加负担，而是履行责任；不是制造对立，而是求得融洽。做好这项工作，必然对教育的改革、学校发展起到极大的助推作用。
学校不仅非常重视校务公开工作，并领导了这项工作的决策和实施。为进一步深化民主管理，使广大教职工充分享有知情权、参与权。抓住教职工普遍关心又必须让教职工知晓的热点、重点问题。
首先是公开在细微处。常年坚持每月一公开制度。列入公开的事项包括很多方面：对人的（如：干部外出考察培训）、对事的（如：评先、评优等）、对物的（如：大宗物质购买）进一步增大了透明度。
其次是公开在实效处。学校为营造民主管理的实效性氛围，对教职工关心的事项不仅及时公开，而且让工会提早介入阶段性的工作，真心实意地接受群众的监督。
再次是公开在敏感处。学校的财务管理、大宗购物及奖金分配一直是教职工最敏感、最关心的问题。我们坚持做到经费预决算公开。物资采购、基建维修、用工等有关财务及时公开，目前，我们就教育教学改革和发展方案、学年工作计划、教职工职称评聘、工资晋升、评先评优、大宗物资采购等方面内容已及时进行了校务公开。
由于主人翁意识增强了，心情舒畅了，工作积极性提高了，干群关系更加融洽了，各方面工作均注入了新的生机和活力，实施校务公开，有力地促进了各项工作的发展。
第七届三次教职工大会
二00九年十月二十六日
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