建设矿井平安调度管理轨制0

第一篇：建设矿井平安调度管理轨制0

前都煤矿安全生产调度管理制度

第一章 总则

第一条

为确保矿井安全、稳定、有序建设，强化调度管理工作，进一步健全生产建设协调指挥系统，全面地、科学地、有预见性地协调组织生产建设，以适应生产建设发展的需要，特制定本制度。

第二条

调度工作的基本任务是：以生产建设为中心，组织、协调全矿各方面力量全面地、均衡地、安全地完成集团、矿下达的各项生产建设任务。

第三条

调度工作的作用是：随时掌握生产建设情况，搞好综合平衡，对生产建设中出现的部门之间、环节之间的问题，及时、灵活、具体协调解决生产中的实际问题，实现安全、高效的生产。

第四条

调度工作的纪律是：有令必行，有禁必止，下级必须服从上级，坚持原则，实事求是。

第五条 调度工作的内容：主要包括生产建设、地面基建、安全工作等，逐步实现综合调度。

第六条

矿长要加强对调度工作的领导，充分发挥调度的职能作用。调度范围是矿井各施工单位、各部室和驻矿内单位或部门。

第二章 职责和权限

第七条

调度人员必须加强政治、业务学习，努力工作，提高综合业务技术和管理水平，严格履行调度职责，圆满地完成

各项任务。

第八条

负责本矿范围内生产、基建的组织和协调调度工作，组织按时完成计划任务。召开调度协调会，及时解决生产中的问题，督促检查落实情况。

第九条

负责矿井紧急事件（故）应急抢救的调度与临时指挥，按照《矿井事故应急预案》组织相关人员抢救事故。

第十条

认真做好上传下达，下情上报工作。对集团总调度室及矿内的通知、通报、领导指示、指令、决议及时下达，并检查贯彻执行情况；对基层汇报的安全生产情况，出现重大问题，如实迅速地逐级上报。

第十一条

各单位（部门）必须严格贯彻执行调度通知，调度通报。

第十二条

调度人员有权参加生产建设计划的编制审查工作，有权召集或参与有关生产、基建会议。

第十三条

根据领导指示和生产需要，有权调动人力、物力和车辆，各单位必须坚决服从命令。

第十四条

根据工作需要，有权检查计划、生产、安全措施和领导指示的贯彻落实情况，有关单位和人员必须配合工作。

第十五条

完成领导交办的其它工作。

第三章 调度装备

第十六条

调度室配备调度计算机、传真机、打印机、复印机等有关办公设施，并设专人负责操作维护。

第十七条

调度台对矿内领导、生产单位、辅助生产单位、安监部门、消防救护队及医疗部门尽量设直拨电话，并具有录音、放音、扩音功能，暂时有困难的，也必须符合相关通讯要求。调

度室要利用计算机处理调度各种统计报表，实现集团、矿数据电子化传输。

第四章 机构设置及人员配备

第十八条

矿内设置调度室，行政上隶属矿内领导；在业务上，集团总调度室指导，对施工队调度室有领导权。

第十九条

调度室要按工作业务量，配备必要的调度员，并按照保证工作所需的前提下，坚持人员精干的原则。

第二十条

调度人员必须符合下列条件：

１、爱岗敬业、责任心强、政治性强、思想进步、坚持原则。

２、具有中专以上文化程度或取得技术员以上职称的人员。

３、有一定的煤矿生产实践经验、专业知识和独立指挥生产的能力。

第五章 工作制度

第二十一条

领导干部值班制度

调度室要实行２４小时值班制度，除值班调度员外，要有一名矿级领导和一名业务部门领导２４小时值班。业务部门领导参加值班的是机关各部门的正、副职。

一、领导值班制度：

调度值班领导全权负责指挥当日的生产建设、安全等工作，其主要任务是：

１、全面负责当天生产调度指挥，做到全面、安全地完成当日生产任务。

２、掌握安全生产动态，发现问题，及时指示值班调度员组织有关部门迅速进行处理，必要时亲临现场指挥，以保证正常生

产。

３、综合分析当日安全生产情况，安排好第二天生产任务及有关安全生产事项。

４、对上级领导下达的安全生产指示要及时阅办，并组织值班调度员迅速准确地下达到基层，或交有关部门办理，并认真检查贯彻落实情况。对基层请求解决的问题，要及时处理。

５、如果在值班时间内发生重大伤亡或非伤亡事故，在矿内负责人、总工程师、主管领导未到调度室之前，担负起事故抢救的临时指挥工作。

６、严格执行交接班制度，做好值班记录，对本值班日未办以及待办的事宜都要向接班人交代清楚。

二、调度室交接班制度：

调度室值班调度人员，在下班前必须办好交、接班手续，并做好以下几点：

１、在交班前对当班生产情况进行认真分析总结，填写好调度综合日誌或交接班记录本。

２、当班发生的主要问题应将处理结果做好记录，待办事宜和未解决的问题要进行详细交班，具体做好“五交清”。

交清当班任务完成情况，并说明产量超、欠原因。

交清安全情况及各类事故、重点工程和关键部位的变化情况。

交清领导指示、上级通知、通报的贯彻执行情况。

交清正在处理和待处理的工作详细内容。

交清下一班生产任务预计和可能出现的问题。

３、接班调度员要“看清、问清、理解清”，对交班调度员所交的调度综合日誌和其它记录，不清楚的地方要当面核实。

４、交接班调度员要按时在工作现场交接班，并在交接班本上签名，严禁交班人员在接班人员未到之前离开值班室。

三、调度人员深入现场制度：

调度员要根据生产实际情况，不定期深入现场（每人每月不少于5次），了解基层单位生产工作情况，把了解到的情况和问题及时向有关领导和值班调度员反映，并初步拿出处理意见。

第二十二条 逐级汇报制度

一、施工单位、机关有关科室向调度室汇报制度：

1、生产单位每班必须坚持两汇报制度（班初、班末汇报），主要汇报生产情况及辅助等设备作业状况。按时汇报当班、当日的进尺及设备运转情况；随时汇报人身事故，非人身事故、设备故障及检修情况。

2、施工单位、大型设备（转载点）每班必须坚持两汇报制度（班初、班末汇报），主要汇报设备运行情况、提升车数、材料进场车数及吨数，每周一、三、五与调度核对进尺累计、材料的累计量和储存量。

3、调度室管理人员要按时汇报当班、当日、当月各施工单位进度、地面基建进度、材料进场及人员出勤、带(值)班等情况。设备运转情况、安全情况。

4、其它有关单位或部门遇有特殊情况随时汇报。

二、矿内调度室向上级业务部门（集团总调度室）汇报制度：

１、日生产汇报制度

坚持日汇报制度，汇报当日生产情况、生产完成情况及影响因素等，并汇报次日生产计划。

２、旬、月汇报制度

调度室按时向上级业务部门汇报旬、月报表，旬报逢“1”报出，月报在每月２日前报出，下月计划在每月26日前报出，具体汇报旬、月的生产任务完成情况、安全生产情况、停工误时、超、欠进尺原因，主要工作与效果，下一旬、月的作业计划及工作安排。各种上报材料必须经主管领导同意签字后上报。

３、专题汇报制度

煤矿拟向集团报送的调查报告、专题报告除向矿内领导汇报外，要向集团业务部门汇报。对矿内领导和上级业务部门布置的专题任务，要按要求的时间、内容进行专题汇报。

４、事故汇报制度

对伤亡事故和重大恶性事故要严格按规定程序及时向矿内领导和上级业务部门汇报。事故一时难以弄清的，也要汇报概况，然后再补充汇报。对于矿井停产半小时以上、土建和安装工程停工４小时以上的非人身事故要及时汇报。其他重大事故（死亡和重大事故）30分钟之内汇报到主管领导和矿领导，1小时之内汇报到公司领导和集团公司领导。

第二十三条 会议制度

1、安全生产调度会议：调度室每天早8：00主持调度会议并且落实领导交办的任务。每星期一、三、五组织召开本矿范围内的安全生产调度会。

2、调度专业会议：每月25日前组织有关部门召开会议，研究下月作业计划和工作重点。

3、专业学习会议：调度室每周三上午９：００组织调度人员学习政治、业务、技术知识，不断提高调度人员综合业务水平和工作质量，并总结上周工作，布置下周工作重点。

第二十四条 图表、牌板、台帐、原始记录管理制度：

１、图表要新，能够反映、指导当前生产建设。要有采矿工程平面图、交换图、重点工程形象进度图，“煤矿灾害预防及处理计划”及其附图，运输、供电、给排水、通讯系统图，事故汇报程序图，领导值班表、调度人员值班表及调度报表，并按时填报。

２、调度室要有反映主要生产、材料指标逐日、月、年完成情况及主要技术经济指标完成情况牌板。要求牌板内容完整、字迹工整、清晰、数字准确、填写及时。

３、对各种报表及统计数据均要建立台帐。数字要准确，用计算机处理，内容包括：掘进进尺、地面建设、材料进场及安全情况。建立伤亡和非伤亡事故明细台帐。

４、各种记录要准确、有条理，字迹工整、清晰，收、转、传不走样，各种记录要按时间顺序分类存档。记录本有：调度综合日志、交接班记录、生产计划部署会议记录、调度会议记录（包括生产分析会）、电话会议记录、生产事故记录、人身事故记录、非人身事故记录、上级指示记录、调度专业会议记录、重点工程形象进度记录、矿调度通知（命令）记录、领导干部值班记录、调度人员专业培训记录、调度人员深入现场记录等（以上内容可根据情况并入若干个记录，但是内容不能缺项）。

矿调度室对集团的通知、通报建立记录，对领导审批阅、催办、存档等建立一整套管理手续。

以上图表、牌板、台帐、原始记录能用计算机处理的全部用计算机处理。

第二十五条 调度人员岗位责任制度

建立健全调度人员岗位责任制，调度人员都必须严格执行。

第二十六条

矿内停产检修、停送电、停送水时，原则上需

提前一天向调度室申请，调度室汇报矿内领导决定，批准后方可执行。

第二十七条

调度资料保管制度

１、班、日调度记录（包括调度综合日志、逐日生产完成情况统计表、调度其它记录），要保存５年以上。

２、调度日志、旬报和文字分析，保存２年以上。

３、上级调度通知、通报、传真电文和本单位下达的调度通知、通报和传真电文原稿，要保存２年以上。

４、月度及月度以上的生产报表、调度台帐和专题报告，保存５年以上。

５、死亡事故记录、重大非伤亡事故专项记录、非伤亡事故分类综合统计，以及年度生产经营报表，作为永久资料保存。

６、上年度各类图表、记录、台帐交矿档案室存档，妥善保管。

第二十八条 保密制度

调度人员要严格遵守国家的保密制度，各项生产数据、经营数据和各类事故，未经有关领导批准，不得擅自对外传播。

第六章 调度基础工作

第二十九条 加强调度基础工作，是提高调度工作质量的前提。

一、调度工作程序

１、按时到班，办好接班手续，把上一班已办、待办事项和下一班要注意的问题搞清、接全。

２、接班后查看上一班的调度记录，熟悉情况，并及时与基层单位联系上班已办落实情况和当班要办的准备情况，明确当班 的重点和关键，办好上班未完成的事项。

３、班中定时调度基层单位作业计划完成情况、运输情况，了解生产、安全上出现的问题，做好记录，重大问题及时向有关领导请示汇报。

４、一个工作日结束之后，把每班的生产任务完成数汇总，填写好调度日志，向公司调度室汇报（主管领导同意），并写出书面生产、安全情况分析（包括超、欠进尺原因），送调度晨会领导传阅。领导在会上的指示，交下一班调度人员传达或贯彻执行。

５、一旬、月完结之后，作出旬、月报表，报矿内领导同意，报集团调度室部。

６、在日常工作中，认真接受和阅读集团公司调度室的通知、通报，做好记录，办好领导交办的其它事项，落实好要求基层单位解决的问题。

７、当一个月的各项调度工作完结之后，要将调度记录、台帐、文件、生产报表和分析资料整理归档，妥善保管。

二、调度工作方法

１、组织均衡生产的同时，努力做到上旬超、中旬保、下旬稳、并抓好下个月份的生产准备工作，做到均衡生产、稳产、高产。

２、调度人员要随时掌握安全生产动态，对生产趋势做到心中有数，及时了解掘进工作面、设备动态及重点工程的进展情况，组织、调度、平衡工作。

３、抓住生产中的薄弱环节，关键部位，及时与有关单位联系消除影响生产的不利因素，做到各环节畅通无阻，取得生产的主动权，确保安全地完成生产任务。

４、组织好季节性生产，协助有关单位抓好冬、夏季“三防”工作和节假日安全生产工作。

５、调度人员要经常深入基层，深入现场，每人每月不少于５次，掌握生产情况，积极帮助基层单位解决安全生产中存在的问题，并汇报有关领导。

６、加强调度业务建设，培养和树立调度人员的优良工作作风，提高调度人员的业务技术水平。有计划地组织学习政治、业务、技术知识，交流工作经验，培养一支思想好，业务精、特别能战斗的调度队伍。

三、调度工作作风

１、工作上要从严从细，坚持“严、细、准、快”的作风。做到情况明、底数清、协调快、指挥灵。处理问题多谋善断，选择较好的解决方法，解决问题果断扎实。

２、有较强的组织观念和自觉性，工作不拖拉，有条理，遇有重大问题时，一定要按照程序办事，绝不自作主张，瞎指挥。

３、实事求是，反映情况和问题要如实，一是一，二是二。

４、事事有着落，办事要牢靠。每处理一个问题都要落到实处，真正做到“事事有着落，条条有回音，项项有记录”。

５、待人接物要和蔼可亲，讲文明、讲礼貌、讲卫生，注重整体形象。

第七章 考核规定

1、矿井各部门、施工单位有关人员不按时回报工作情况一次罚款50元；

2、矿井及施工队带（跟）班负责人、安全员、瓦斯检查员、电工及规定或通知的有关人员，不按规定做相关记录对责任一次

罚款50元；

3、检查中发现的违章、违纪人员一次罚款100元；

4、带（跟）班负责人、安全员、瓦斯检查员、电工出现空班无人，每人次对责任单位罚款1000元。并由责任单位分析责任人报矿调度室存档。

第八章 附则

本办法从2013年5月1日起执行。

第二篇：团工作轨制

第一部分

团委管理工作制度

第一章

团委工作制度

一、团委书记工作职责：

1、全面负责团委工作，及时传达和执行校党委和上级团委的决议和指示；

2、负责指导、督促团委委员的各项工作；

3、督促各支部（含教工团支部）搞好思想建设，组织建设和干部队伍的建设；

4、及时向校党委和上级团委汇报工作，反映情况；

5、定期召开团委委员会议和团员大会，并代表团委作工作报告；

6、及时掌握、了解团员青年的学习、思想和工作等方面的情况；

7、协助校党委和年级党支部抓好青年党校的工作；

二、组织部工作职责：

1、组织发展工作；

2、办好青年团校，组织青年积极分子进行团的基础知识的学习，按时收缴团费；

3、指导各支部过好组织生活，并进行检查记录；

4、团员注册；

5、培训新团干，考察团干履行职责情况；

6、考评团支部的各项工作；

7、负责团委所有文件，资料的收集，整理工作；

8、负责全体团员的思想教育工作；

三、宣传部工作职责：

1、组织团员学习马列主义毛泽东思想、《邓小平文选》及“三个代表”重要思想、学习党中央的路线方针政策及上级团委的指示；

2、打击歪风邪气，宣扬文明美德，加强校园精神文明建设；

3、团内活动的宣传发动，结果公布等；

4、组织好团刊文学社、书法协会及广播站，每学期出1-2期团刊；

5、检查、评比团支部黑板报、并负责出好校园内团委的黑板报；

6、负责团委宣传橱窗的布置；

四、活动部工作职责：

1、负责组织团内的文体活动；

2、负责各种节假日或纪念日的活动设计、策划、组织和安排工作；

3、组织部、宣传部策划的思想教育、学习竞赛等活动，由活动部负责具体实施；

4、组织好“青年志愿者活动”，包括学雷锋活动、送温暖活动和社会实践活动；

5、和学生会一起管理好校内各种社团；

6、协助团委书记选派人员参加上级团委组织的活动。

五、纪检部工作职责：

１、主要负责监督团员不良言行举止，考察团干履行职责情况；

２、积极配合其他各部门工作，如青年团校，进行监督管理；

３、检查团员佩戴团徽的情况，并进行及时登记；

4、负责校园共青团员日常行为规范监督检查；

5、每月按时到指定地点检查站岗活动；

6、针对以上职责对有违反规定的班级或同学给予扣分并纳入每月流动红旗的评比中；

第二章

会议制度

一、团委委员会议制度：

１、每周星期一中午为团委委员会议时间；

２、内容主要是传达上级文件、商议计划、总结、讨论具体工作等；

３、会议由组织部委员作好详细记录；

４、任何委员不得以任何理由迟到或缺席、否则将扣其工作考评分。

二、团支部书记会议制度：

１、团支书会议时间由团委委员会议决定；

２、内容为传达上级文件、布置团委委员会议商定的工作等；

３、会议由主持者作好详细记录；

４、团支部书记应按时到会，自己不能来的，应指派支委中的一人参加，否则将扣其支部的工作考评分。

三、团员代表大会制度：

１、每年三月举行一次团员代表大会；

２、团员代表由各支部按团员人数10%的比例民主选举产生，校团委会、学生会成员、各班团支部书记、班长为当然代表，不占本班名额；

３、团委书记应代表校团委在大会上作工作报告；

４、团委委员换届选举为团代会的一项重要议程，团代会应在团委委员候选人中差额选举出新一届团委委员。

第二部分

团支部常规工作制度

第一章

工作职责

一、团支部书记工作职责：

１、及时传达上级指示精神；

２、定期向校团委、班主任汇报工作和团员情况；

３、做好团员青年的思想教育工作；

４、主持开好支委会，团员大会，组织生活和团课；

５、按要求起草好各种计划、总结并交支委会或团员大会讨论通过；

６、负责组织完成上级团委交给的任务；

７、协调支部委员的工作；

８、配合班长开展班级工作。

二、团支部组织委员工作职责：

１、收缴团费，筹集活动经费；

２、检查团徽的佩戴情况；

３、考察团员在各种活动中表现及日常考核工作，作好考勤记录；

４、收集、整理“入团申请书”；

５、考察申请入团者的表现情况，颁发“入团摸底调查表”和“入团志愿书”；

６、协助团支部书记做好团员青年的思想教育工作。

三、团支部宣传委员工作职责：

１、节、庆活动的宣传组织工作；

２、各种教育活动的宣传组织工作；

３、向校团委推荐各种宣传人才；

４、积极组织向团刊编辑部及团委组织的征文活动投稿；

５、负责按时出好本班黑板报；

６、协同班委员宣传、文娱委员开展工作。

第二章 会议制度

一、支委会制度：

１、支委会是团支部的领导机构，团支部是在团支部书记负责下支委会集体领导的；

２、团支部委员必须分工负责，团结协作；

３、支委会必须定期召开，每月至少2次；

４、工作计划、工作总结、各种制度及各种重大问题需经支委会讨论；

５、支委会由团支部书记、宣传委员、组织委员组成；

６、支委会内容必须明确，有时效性，并由组织委员作好详细纪录；

７、支委会内容不该外传的决不能外传。

二、组织生活制度：

１、组织生活包括团员大会、民主生活会、新团员讨论发展大会、团课及团员学习、教育、文体活动等；

２、团员大会每期进行两次，一般学期初讨论学期工作计划，期未总结，评议一学期工作，会议内容必须先经过支委会讨论，并请示班主任，会后将结果报校团委；

３、民主生活会每期进行两次，一般在期中由团员自己根据半期来的表现进行批评与自我批评，期未由团员自己在总结的基础上进行一次评议，会前必须通知每一位团员做好充分准备；

４、团支部其他活动都必须经过支委会研究具体实施方案，做好充分准备；

５、组织生活必须目的明确，内容充实、健康、活泼、既能有效地进行政治思想教育，又能适合中学生特点；

６、组织生活必须严格考勤，真实准确地记录团员的出勤情况，并纳入团员考核内容；

７、每月组织生活开展情况，应及时、详细记录在案，并按期将情况反馈至校团委。

三、团小组会议制度：

１、支部全体团员应分为若干个团小组，团小组会由选举产生的团小组长主持；

２、团小组会必须按照团支部的规定召开；

３、团小组会内容为讨论工作、学习文件、书籍、民主评议等；

４、会议需由指定人选作好详细记录；

５、会议结果及时报告支委会。

四、团支委换届选举程度：

１、团支委换届选举每年进行一次，时间一般在开学；

２、换届选举要召开团员大会，到会团员超过半数，即可宣布开始，否则，选举应改期进行；

３、团员大会讨论通过下届支委会候选人名单，候选人可由上届团支委，班主任推荐及自荐产生，上届团支委会总结一年工作，并交大会评议；

４、团支部书记代表支委会总结一年工作，并交大会评议；

５、经过民主、有效的程序进行无记名投票，当选人得票数需超过实到人数一半方为有效；

６、选举结果及时书面报校团安审批，在校团委来批复之前，仍由原任支委会主持工作。

五、接收新团员的支部大会程度：

１、会前，支委会审查“入团志愿书”填写情况；

２、申请人向支部大会提出申请；

３、介绍人向支部大会详细介绍被介绍人的情况；

４、团员发言讨论；

５、团员举手表决（此时被表决人应暂时回避）；

６、主持人宣布支部大会表决结果；

７、被讨论对象发言表态；

８、团支部书记总结；

９、报上级团委审批。

第三章

“红旗团支部”考核制度

为了提高广大团员青年的素质，促进广大团员严于律己，以身作则，形成良好的精神风范，真正起到模范带头的作用，并以此保证各支部工作的顺利开展，校团委特制订“流动红旗团支部”的评比考核制度，具体细则如下：

一、团支部工作考核要求：

1、规定时间内上交的资料必须按时上交至团委，迟交一天扣1分，迟交二天或二天以上扣5分。

2、每月13-15日上交团费。

3、各支部每月进行的站岗活动中：没戴团徽者，没穿好校服者，站岗时讲话、吃东西者每人次扣2分；缺2人或2人以上算缺岗，迟到1人扣1分，缺岗班级扣10分。每周五课间操时间领取旗帜，站岗结束后的下周星期一课间操时间归还旗帜，否则算迟交，迟交半天扣1分，迟交一天或一天以上的扣5分。丢失旗帜或袖章一面（个）赔5元。

4、团委每月评一次“红旗团支部”，每月25日领取或上交上个月的“流动红旗团支部”旗帜。此旗帜不得丢

5、其他由团委临时通知上交的资料、临时任务不能及时按质量完成的扣5分，没有完成的扣10分，按时完成好的加5分。

6、每月25日上交团支部工作月报表、青年志愿者活动月报表、组织生活记录本及每期民主生活会议记录，并于28日课间操时间在团委进行总结评比。

二、团委的日常工作必须按质量完成：

1）每月团委将召开一次组织生活会议，各支部也必须进行组织生活会议1次，少一次扣5分。

2）每学期最后一个月内各支部进行一次民主生活。主要内容是开展批评与自我批评，并且要有记录，没召开的支部扣10分，缺记录的支部扣5分。

3）各支部每月至少外出进行学雷锋活动一次，否则扣5分，多一次加2分。

4）团员在校内必须佩戴团徽，否则每人扣1分。

5）团支部委员参加团委会议必须准时到，迟到者扣1分，无故缺席者扣5分。（特殊情况扣2分）。

6）团委组织的活动，支部必须积极参与，无故不参加者扣所在支部5分。

（1）集体项目活动：获一等奖加5分，二等奖加3分，三等奖加2分；

失，每丢

失

一

面

赔

5元，并

扣

该

支

部

5分。

（2）个人项目活动：获一等奖加3分，二等奖加2分，三等奖加1分；（如团刊"芙渠”征稿活动，若刊登在“芙蕖”上的文章每篇可以为所在支部加1分）

（3）每周一各支部上交广播稿5篇。少交一篇扣0.5分，迟交或未交扣1分。

三、团员常规纪律考核

1）由各支部组织委员每周对指定班级的团员进行团徽检查，团委干部将会不定期抽查，若有团员未戴团徽，每人次扣1分。

2）团支部应教育团员模范遵守“长沙市财经职业中专学生文明行为准则”，在校园内，若有团员出现化妆、抽烟、戴首饰等违纪的现象，扣该团员所在支部每人1分，并对严重违反校纪校规的团员通报批评，每人次扣10分。凡团员受到学校处分，情况严重者开除团籍。

四、团员的考评和奖惩制度

1、每年年底各支部开展一次民主生活会议，对团员进行考评。团员民主评议应召开团员大会进行动员，评议时以支部或团小组为单位，开展批评与自我批评。团支部将评议过程作详细记录，并将结果报送校团委。

2、根据“团员考核评分标准”，团员评比分为优秀、良好、合格、不合格四等。

3、校团委每年五月将表彰一批“优秀团员”。只有在上一年年底的考评中获“优” 的团员才能被评为校“优秀团员”，才有资格参加上级团委“优秀团员” 的评选。

4、考评等级为“不合格”的团员，团委将暂缓其团籍注册，并限期改正，表现确有好转者，经本人写出申请，经支部大会重新评议合格，三个月后给予注册，否则，根据情况严重性，将给予团内处分或开除团籍。

5、对于严重违反校纪校规的团员，一经查实，校团委将视其情节轻重当即给予“警告、严重警告、撤消团内职务、留团查看”甚至“开除团籍”的处分，取消该支部参加 “红旗团支部”评比资格。

本“红旗团支部”考核制度由校团委团委干部进行考评，每4周公布结果，各支部量化总分10分/月，若本月无扣分的团支部，既可被评为该月的“红旗团支部”，并颁发“流动红旗团支部”旗帜一面。

根据每月获得“红旗团支部”的次数及团支部总分前三名的支部，支部又无团员违纪情况，则可被评为学校“红旗团支部”荣誉称号。

第三篇：矿井调度管理制度

第三节

矿井调度管理

一、总则

为了进一步提高我矿调度室的管理水平，使之尽快适应高标准现代化矿井安全生产的需要，使调度室的管理工作进一步标准化、制度化、正规化、科学化，特制订调度室管理制度。

二、管理职责

（一）生产矿长为调度室主要负责人，负责调度全盘指挥工作；

（二）机电矿长负责调度室设备正常使用及维护工作；

（三）调度室主任负责调度室日常业务管理工作；

（四）调度室工作职责范围

1.认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、电文组织安全生产。对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。

2.组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的挡手问题，克服生产薄弱环节，确保我矿各项生产经营指标的全面完成。

3.按照生产作业计划，负责日常生产的组织和协调。及时掌握生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划完成情况，有针对性地提前采取措施，消除可能出现的影响生产的因素和困难。

4.深入现场、深入井下调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料。通过多种渠道了解生产动态和发展趋势，并广泛收集安全生产信息，为领导正确决策提供准确依据。切实做到信息畅通、运转有序。

5.按照作业计划安排，负责组织好日常的生产准备工作，抓好矿井接续、采掘衔接、设备检修、安装撤出等重点工程，确保矿井安全有秩运转。

6.负责组织各单位、各有关部门，对矿井停产检修和季节性工作进行统筹安排，督促检查各项工程的实施进展情况，确保各类工程的按质按时完成。实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。

7.认真细致地做好上情下达、下情上报工作。“信息畅通、令行禁止”既是调度工作的原则，也是我们开展各项工作的重要前提和根本保证。对领导指示、工作安排或上级通知、通报要及时地、不折不扣地下达，随时督促、检查执行情况，认真做好记录。对基层汇报的情况和问题，要及时向调度主任、有关矿领导和部门汇报，按领导指示组织有关单位和部门进行解决，做到事事有着落、件件有回音、项项有记录。

8.负责召集有关调度例会、生产碰头会，领导通知召开其他会议。及时解决生产中出现的各类问题，督促检查我矿各单位生产计划的执行情况。凡涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。

9.负责落实矿领导值班和调度值班制度，检查各部门值班和调度值班情况。负责协助值班领导组织好全矿当日的安全生产工作，并对全矿当日安全生产情况进行总结。

10.负责矿井安全、生产、经营等各方面的领导指示、工作安排、紧急命令的传达和落实，并根据领导指示，对执行不好的单位进行通报批评或相关处罚。

11.建立完整的原始记录，按时填写台帐、图表、牌板。调度资料要定期归档保管。

12.不断加强调度业务建设、调度质量标准化建设、调度信息化建设，不断更新调度装备，全面提升调度工作水平。

（五）调度室工作权限

1.在组织日常生产过程中，有权制止任何人违章指挥、违章作业和违反劳动纪律，并对存在上述“三违”现象的单位和人员进行处罚。

2.按领导安排召集相关人员参加有关安全生产各类会议。接到通知的单位人员必须准时参加，对会议做出的决定各单位必须严格执行，并将执行情况准时向矿领导汇报。

3.在组织抢险救灾时，有权下达紧急命令，调动全矿的一切人力、物力进行抢险救灾。接收命令的单位，必须严格执行，全力以赴做好抢救工作。对不服从指挥或不积极行动者，有权通报批评和按规定进行经济考核，并对情节严重者提出行政处理意见。

4.有权主持或参加、月度生产计划的编审工作。

5.根据工作需要，有权了解和督察生产计划、安全措施和领导安排等事项的落实情况，有关单位和人员必须如实报告并提供相关资料。

6.根据工作需要和领导指示，有权对机关职能科室的业务工作提出相关工作要求。遇有重大或紧急情况有权对上述部门的业务工作进行调整和安排。7.有权对不执行调度命令和对调度通知（通报）传达落实不好的单位和个人，按其情节做出处罚决定。

8.当遇有危及矿井、危及人身安全的重大险情和灾害性事故时，根据授权规定下达停产撤人命令。

三、基本制度

（一）调度领导值班制度

1.每天必须有一名副矿级以上领导进行24小时调度值班。2.负责全矿24小时安全生产组织协调，全面掌握当日安全生产经营活动情况。

3.协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施确保矿井全方位的正常运转。指挥生产必须遵循“三大规程”和有关规章制度，严禁瞎指挥、乱调度。坚持原则，实事求是，如实反映情况。

4.值班期间不得擅离岗位，如有特殊情况必须由同级别的领导替岗。发生重大事故要亲临现场，及时协调处理。

5.严格执行交接班制度，做好值班记录，对当日未办以及待办的事宜要向接班人交待清楚。

6.负责贯彻落实领导及上级部门的安全生产指示精神，组织、分析、处理当日生产中发生的各类事故。

7.紧急情况下有权调动全矿范围内的各类人员、车辆、物资；协助上级领导组织指挥、处理各类突发事件。

（二）调度主任工作制度

1.在主管矿长及值班矿领导的领导下，负责调度室的全面工作，根据煤炭安全生产方针和相关的政策、计划，对日常生产进行安排和调度指挥。组织安全生产调度会议、参加各种生产会、对有关安全生产的安排和决议负责督促检查和落实。掌握生产指标完成情况和生产动态，搞好综合平衡，组织均衡生产，协助领导抓好安全生产。

2.负责接受传达和矿领导及上级调度下达的有关安全生产指令和部署的工作，并检查落实情况。

3.对妨碍安全生产的问题和生产中薄弱环节，组织有关部门及时解决。发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等。对同级业务部门进行调度，行使调度职权。

4.负责矿井周、月、年工作计划及完成情况的整理汇报工作； 5.经常深入井下一线，了解掌握矿井安全生产动态，检查督促各单位安全生产工作落实情况。

6.经常检查调度系统工作情况，指导调度人员的业务工作，督促调度人员按章作业；安排部署调度室工作。

7.组织调度人员的业务学习和技能培训工作，不断提高调度人员的业务水平和操作技能。

（三）调度员值班制度

1.调度值班实行24小时不间断值班制度，值班调度员执行八小时工作制，每日三班,每班1-2人。值班调度员严格按照生产作业计划、各类规程措施及领导指示组织协调生产各部门、各环节之间的矛盾和出现的问题。

2.调度室担负着企业生产、安全、经营活动的组织、指挥、监督和控制四大职能，值班调度员要做到“情况明、底数清、信息灵”。在依据生产作业计划的基础上，充分理解领导工作意图，利用一切可能利用的途径与手段实现企业在每一阶段的发展目标。

3.值班调度员必须熟悉全矿各业务部门和下属区队的各自职权、业务和分管范围，熟悉全矿生产经营流程，对与生产、安全、经营活动息息相关的生产和辅助环节的运作程序要了如指掌，并具备一定的组织协调能力。

4.值班调度员必须掌握全矿范围内的生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟悉主要生产环节和岗位现状；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉采掘工程平面图和各系统图，熟悉矿井灾害预防计划、事故应急预案。

5.按照煤矿《三大规程》遵章指挥。发生事故后，要按照事故汇报程序和有关规定及时向有关领导和部门进行汇报；随时掌握事故现场变化，及时下达领导指示，配合值班领导和公司有关领导调动人力、物资，做好抢救、处置和善后事宜；对事故的发生、处置过程以及结果要做好详细的记录。

6.严格执行“调度十项撤人规定”，发生险情时，要做好灾情的详细记录，并立即下达停产撤人指令，同时通知区队值班领导做好人员回撤的辅助工作，指挥区域内职工按照避灾路线向安全地点转移，并及时向矿领导汇报。

7.按照作业计划组织完成班、日生产及设备检修任务，主动调度，及时协调各生产环节的正常运转。8.掌握矿领导的下井动向，对领导下井过程中提出的问题和工作安排要认真落实，详细纪录过程和结果，并及时向有关领导汇报办理进展情况。

9.对基层单位汇报的情况，在认真接收的同时要弄清楚并加以分析，在核对无误的情况下及时处置并向有关领导汇报，要做到不留死角，不主观臆断，有理有据。

10.严格执行交接班制度。

a、接班调度员应提前到岗，了解当班重点工作、任务和注意事项。

b、交班调度员必须认真分析总结当班安全生产情况，填写《调度员交接班记录》。

c、交接班交叉时间不少于10分钟，对生产、工程、事故、指示、通知及特殊事项必须一一交清，具体做到“五交清”。即：交清上级领导指示、命令执行情况；交清当日生产任务完成情况并说明欠产原因；交清各单位联系事项；交清各类事故的影响范围和处理进展；交清生产中存在的问题及解决办法。

d、接班调度员要仔细阅读交接班记录，并根据交接班内容和事项逐一询问、落实，保证生产指挥的连续性。

e、以上内容有缺项不得交接班，接班人没发现问题或没有例行检查程序的，由其他人查出后对交接班两人同时处以10元罚款。

11.坚持灵、准、快的要求。

a、接听电话要及时，回答问题要简明扼要，严禁在电话中闲聊。b、下达领导指示、通知、命令，要严肃认真，一字不丢。不得主观臆断，随意篡改。接到上级指示、通知，及时通知办公室落实。对领导发出的各种决策指令要及时上传下达，不得延误、扣压和擅自处理。

c、熟练使用计算机，能够使用各类监控系统，保证数据准确，信息提供及时，严禁擅自修改计算机程序及系统密码。调度台每天需要向集团公司电传的各种数据、表格及时传送，各种文字记录需当班完成，不得有拖后现象。记录内容要做到字迹清晰、数据准确，不能乱写乱画随意改动。

d、来文、来电，书写记录要工整，不得潦草，不准遗漏，做到条条有记录，项项有安排，事事有着落，件件有回音。

12.坚持文明上岗，树立良好形象。

a、上岗人员要衣冠整洁，保持良好的工作状态。b、态度和蔼，礼貌待人，文明用语，提高调度工作质量。c、保持室内清洁卫生，窗明洁净，创造良好的工作环境。d、严禁室内大声喧哗。

e、努力钻研业务，熟记电话号码，做到常用电话不翻本。f、严格执行保密制度。

13.调度室人员轮休时必须严格执行请销假制度，按规定时间休班，特殊情况可以相互替换。休班必须填写请假条，经调度主任签字后报分管副矿长审批，后存档。

（四）监测监控员值班制度 1.地面中心站监测系统设在调度室内，监测人员必须实行24小时值班制度，上班期间必须坚守岗位，持证上岗，工作期间严禁干与工作无关的事，严禁在监测主机上从事与工作无关的操作。

2.上班期间必须认真观察监测设备及网络运行情况，发现异常及时处理，并向管理员汇报。

3.严禁将其它移动盘插入监测系统主机及服务器拷贝文件。4.监测员上班期间认真监视显示器所显示的各种信息，详细记录系统各部分的运行状态，接受上一级网络中心下达的指令并及时进行处理，填写运行日志，打印监测日报表，报矿相关负责人审阅签字。

5.当系统发出报警、断电、馈电异常等信息时，值班人员必须立即通知矿相关部门，查明原因，并按规定程序及时上报上级网络中心，处理结果必须详细记录并备案。

6.监测主机发生故障时，必须在5分中内起动备用监测主机，并观察备用主机运行的参数与监测主机运行监测参数是否一致，不一致时及时调整。

7.交接班人员应把本班监控系统交接清楚，接班人员要认真掌握井下各监测数据变化情况和井下设备运行状况，由于交接不清出现问题需双方负责。交接班双方要认真填写各种记录并签字，对遗留问题必须交代清楚。

（五）调度业务安全工作制度

1.发生水、火、瓦斯、顶板、煤尘、滑坡等重大恶性事故时，值班调度员的工作程序是： ①接到发生事故的电话汇报时，要记清时间、地点、性质概况和汇报人姓名。

②迅速向调度主任、值班矿领导汇报情况，继续查清实际情况、影响范围、人员遇难情况。

③根据实际情况向总工程师、安监处长、安委会主任、矿领导汇报值班领导的指示，组织有关部门的领导奔赴现场指挥抢救工作。

④根据实情和性质，通知公司总调，派救护车、消防队赶赴现场进行抢救。同时通知医院、辅助运输单位（包括车队）做好各项准备工作。

⑤根据事故类型、受灾损失、人员伤亡情况，按矿领导指示，逐级向上级有关单位汇报，并迅速传达上级有关安全方面的指示和安排。

⑥在抢救事故中，随时了解事故的发展变化和抢救工作进展情况，做好记录。如有伤亡者，记请姓名、单位、年龄、工种、籍贯、家庭情况、随时听取领导指示，迅速传达贯彻。

⑦在抢救事故中，按领导指示，调动所需人力、物力组织有效的事故抢救工作。

⑧事故处理结束后，要迅速组织恢复正常生产。

2.遇有矿井停电、停风事故发生时，值班调度人员的工作程序是： ①当接到停电、停风的汇报后，迅速查明原因、地点、影响范围、主扇工作状态，做好原始记录。

②向调度主任、值班领导汇报，按领导指示，下达命令。如属临时停电，影响主扇运转，立即通知有关业务部门，在符合安全的情况下，开备用风机。

③当临时停电、主扇停止运转超过十分钟时人员先撤到大巷口、若超过半小时时人员应撤到地面、若局扇临时停风，人员撤到新鲜风流口。

④故障排除后，需要恢复送电，必须按停送电有关规定执行。⑤故障排除后，主扇、局扇启动前，必须按停送风有关规定执行。⑥当通风实施被破坏，风流发生变化时应立即报告有关领导和主管部门，督促制定安全措施，视具体情况通知总调派矿山救护队抢修通风实施、恢复通风。

（六）调度质量标准化工作程序制度

1.每日按点交接班，调度员提前到班，办好接班手续，把上班未办、待办事项和下一班要注意的问题接清、接全。

2.接班后，核对各队组的班作业计划任务，统计好班作业计划和出勤人员，查看上班的调度记录，熟悉情况，明确当班的重点、关键，办好上班未完的事项。

3.班中按时调度基层作业计划完成情况，解决好生产、安全上出现的问题，作好记录。重大问题及时向值班领导汇报。对于突发事件，按矿井灾害处理及预防计划规定顺序逐一实施。

4.班中认真接收、收听上级部门通知、通报、电话指示，作好记录，复印存档。原件迅速交矿领导签阅，并按领导意见迅速贯彻落实。

5.每小班结束，听取各区队小班汇报，对各小班汇报的安全生产情况进行核实，作好记录。一个工作日结束，做好三个小班的生产任务完成数汇总，填写好调度日志。

6.参加安全生产“碰头会”，汇报本班安全生产情况，认真做好会议记录，领导安排重点问题及时交值班调度员传达，贯彻落实。

7.每日、每周、每月的作业计划完成数据，日常发生的职工伤亡事故和生产事故以及采掘工出勤等，由统计员做好日、周、月的统计。每月结束后，由统计员作出调度生产月报，报送矿领导和有关部门。

8.每月下旬、每年的后一个月由主任预计全月、全年各项生产指标的完成情况及存在的问题，提供给生产领导便于决策。

9.当一个月的各项调度工作完结之后，由统计员负责将调度记录台帐文件生产简报和分析资料整理归档，妥善保管。

（七）调度室汇报制度

1.调度逐级汇报制度。井下各区队必须按照规定，向矿调度室汇报当日、当班作业计划完成情况、生产动态和下一班、下一天的工作重点。矿调度室必须按规定把当日的安全生产情况，向领导汇报。

2.专题汇报制度。

1）各单位提交的工程验收、停电、停风、停水等有关申请单必须在分管矿领导或值班矿领导签字批准后，于前一天18点以前报调度室，以便调度室通知有关单位做好工作安排。施工单位严格按申请单作业，并实时向调度室汇报开工、竣工时间及施工情况。

2）现场出现其他因素如停电、停风、停水等影响生产时，班组长必须向调度室汇报。

3）现场如遇有特殊地质构造、安全隐患等非正常安全生产安全状况时，区队管理人员与班组长必须向调度室汇报。

（八）调度会议制度

1.生产调度“碰头会”。每天18点召开，主要任务是汇报、总结和布置安全生产工作情况，及存在的问题和落实情况。

2.参加会议的相关要求。

1）各单位必须按要求按时参加生产会议，并作好会议记录，记录要全面、详细，并认真传达贯彻落实。

2）生产会议安排的各项工作必须按要求的时间进行落实，不得超过规定的时间；确实因其它因素完不成者，必须向分管领导汇报，征得分管领导同意，方可适当延时，但不得影响其他单位的工作。无故不按时完成者，视影响情况和程度，按有关规定处罚。

3）调度室要及时调度生产会议安排工作的进展和落实情况，并积极进行协调、平衡，确保各项工作的顺利开展。

（九）调度资料管理制度

建立资料管理存档制度，根据不同时间、不同内容的资料分门别类进行存档，其具体方式和存放时间要求如下：

1.资料存放要求。调度资料存档要有专用的资料橱、资料盒并做到目录、标签齐全，存放有序，便于查阅。

2.调度资料保存制度。

1）调度综合记录、调度综合台帐、调度日报表保存5年以上； 2）上级通知、通报、传真电文以及本单位下达的通知、通报、传真电文原稿，要保存2年以上； 3）死亡事故记录、重大非伤亡事故专项记录、伤亡事故报表以及生产报表作为永久保存资料；

4）其它资料保存1年以上；

5）在计算机上保存的电子版台帐、报表、资料和信息必须定期做备份，防止丢失。

6）调度室要建立保密制度，各项生产数据和资料不经有关领导批准，不得擅自外借和对外公布。

3、调度室保密制度

1）保密范围。凡调度室拥有的矿井资料、文件、图表、数据、传真、技术、指标及各类图纸等均属保密内容。

2）保密对象。调度室所有工作人员。3）保密制度。

a、调度室内部所拥有的保密范围内的各类内容，均由专人保管。b、保密材料要实行分类建档，编号管理。

c、保管人员要有高度的责任心和责任感，所有资料均不得私自转借他人。确需转借，必须有领导签字批准。

d、转借的资料由保管人员按时收回归档。e、每月底保管人员要对所有资料进行整理、编号。

四、监督与考核

矿领导及相关检查部门可不定时不定方式的对调度室工作进行检查，若发现有违反上述制度者，可做出罚款10元-100元的处罚，形成重大隐患或造成煤矿经济损失5000元以上，需报矿委会，经矿委会研究决定对责任人做出500元以上罚款或解除劳动合同的处罚。

五、附则

本制度解释权属调度室。

第四篇：矿井调度中心学习心得

学习心得

冲刺2013年，迈向2014年，11月26日，在公司党政领导的正确领导下，由我矿区分管生产、机电矿长牵头，人资部长、调度室主任的亲自带领下对“兄弟”矿井参观学习调度安全管理和瓦斯发电，作为＊＊＊煤矿调度室一员，我有幸参加了这次学习，通过此次学习使我增长了见识，开阔了视野，亲身体验到了＊＊煤矿强劲的发展势头，内心受到了很大的触动。

＊＊煤矿地面设施比较齐全，设备先进，管理制度健全。地面煤流系统选煤设施精细化。矿领导班子认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，始终把安全生产放在各项工作重中之重来抓。从调度室显视屏上可以看到该矿的煤流系统、井底车场、运输、通风大巷布局合理，学习期间两次井下现场学习，了解11613轨顺、11607工作面、11802工作面巷道质量、成型较好，标准；各地点安全标语醒目，随时提醒井下职工遵章守纪，安全生产；该矿强化了职工培训和安全宣传教育，提高了职工的安全自我保护意识。

通过此次学习，感受颇深，鉴于“兄弟”矿井青龙煤矿先进调度管理经验知识，结合本矿工作实际，建议规划如下：

一、调度室应根据公司领导制定的生产工作计划，修订、完善各种管理制度，认真组织、周密安排、加强督导协调、严抓现场工作落实。

二、加强员工素质教育是强企的核心。调度中心全体人员不断加强安全培训及业务学习，特别是瓦斯防突管理规定、“红黄牌”的管理规定及执行说明的学习，在学习和工作中不断提高管理水平、协调能力，适应公司全面发展需求。同时加强调度中心所有人员的自身业务学习，不断提高自身素质和业务水平，为顺利完成各项工作打下坚实的基础。

三、组织好公司夏季、冬季三防储备工作，做好“三防”日检、周检、旬检工作，严格落实岗位责任制，确保公司安全生产。

四、严格落实调度中心24小时值班及监测监控24小时值班制度，工作中做到“事事有着落，项项有记录，条条有回音”工作作风。认真做好各种安全生产报表的上报工作及各种文件指示精神落实与传达，要做到“上请下达，下请上报”工作落实。

五、加强放炮安全管理，严格落实《放炮组织保障措施及管理规定》，每炮做到“一炮三检”、“三人连锁”放炮制度。现场跟踪督导，层层把关，确保放炮安全。

六、严格按照新版质量标准化标准约束自己，以标准对标准。强力推行“三位一体和手指口述”的落实及执行情况。做好各种安全警示、宣传教育活动，让职工深刻认识到安全

生产的重要性。

八、加强各迎头地质反馈信息制度执行落实，不汇报地质情况，严禁施工作业。

九、加强瓦斯治理工作，树立“大通防”意识，认真组织学习瓦斯防突管理规定、“红黄牌”的管理规定等，抓好现场安全管理，杜绝安全事故的发生。作为＊＊＊煤矿调度室一员，不仅应看到前所未有的发展机遇，还应意识到来自其他兄弟单位的差距和挑战，我们只有抓紧时间，不断地充实提高自己。我们每个人都应脚踏实地，从一点一滴做起，为构建和谐、安全生产矿区贡献自己应有的力量。

第五篇：某物流公司会议轨制

会 议 制 度

一、例会安排

1、公司员工大会：每45天一次,由总经理主持总结上期工作情况,部署本期工作任务,讨论决定公司行政工作问题,解决处理重要事项。

2、行政事务会：总评当月行政工作情况,安排布置下月工作任务。

3、经营活动分析会：汇报、分析公司计划执行情况和经营活动成果,评价各方面的工作情况,肯定成绩,指出失误,提出改进措施 ,不断提高公司的经济效益.4、部门事务：检查、总结、布置工作。

5、每天例会：全体员工每天8：00在一楼做广播体操,到会议室唱公司司歌,逢周一、三、六进行各部门提出工作问题及汇报工作情况。

二、会议准备、召开与总结

1、会议主持人和召集人都应分别做好有关准备要作如会议议程、提案、汇报总结提纲、发言要点、工作计划草案、落实会场、安排好座位、通知参会者等。

2、参加公司例会人员无特殊原因不能请假,如请假需经主持人或行政管理人员批准。

3、《会议纪要》属公司内部重要文件,具体一定范围的保密性,未经批准不得外传。

4、参会人员应知无不言,集思广义，一经会议决定之事,应按期完成。

5、参会人员必须严格会议纪律,不得3随意走动,不得使用手机等通讯工具。

6、会议时间一般控制在1个小时以内，个人做报告时间非特殊情况不得超过15分钟。

7、会议主持人发现争议得不出结论时,应及时做出“会后再议”的决定,以免浪费时间。

8、与会人员不得打断他人发言,不得对发言者吹毛求疵。会议主持人应及时制止不礼貌言行或与会议无关的言行。

9、会议记录由主持人指定专人负责记录。

10、会议记录人应在一天内将会议内容做书面总结,并以书面形式发送至各与会人员及公布出来。

11、对会议遗留的问题及会议决定,当事人应按会议决定及时予以执行、处理。

三、会议室、接待室、娱乐室使用规定

1、公司所有员工非接待客人和参加会议,不得随意进入接待室和会议室。

2、任何员工不得随意移动会议室、接待室的家具和物品。

3、任何员工不得随员拿走会议室、接待室的报刊、杂志等资料。

4、爱护实施,保持清洁,会议结束后要整理好会场。

5、娱乐室由专人负责设施的维护、保养与组织活动等工作，安排每周至少一次的员工卡拉ok活动。