第一篇：专项治理汇报公司经验介绍
周密安排部署 加强组织协调 全面深入排查 确保工程建设领域突出问题专项治理扎实开展
欢喜岭采油厂专项治理工作领导小组
二0一0年六月十日
我们欢喜岭采油厂接到油田公司《关于组织开展工程建设领域突出问题排查工作的通知》后，在思想上高度重视，周密安排精心部署，在工作中认真组织，抓住“四个环节”积极开展自查自改，保证了我厂工程建设领域突出问题专项治理阶段工作的顺利进行。我们的主要做法是：
一、周密安排部署，制定运行方案，扎实做好前期准备工作
充分的前期准备是专项治理工作得以顺利开展的前提。为此，我们从“四个方面”着手，周密安排部署，保证了专项治理工作高起点开局。
一是加强通知学习，提高思想认识。我们欢采厂党政主要领导高度重视专项治理工作，“第一时间”组织班子成员学习了《油田公司工程建设领域突出问题专项治理工作运行方案》。在不断增强班子成员对此项工作重要性和艰巨性认识的同时，我们还充分利用周一办公会、大生产会、党群系统例会等时机，就各单位、各科室如何做好对上级文件精神的学习、贯彻做出了安排，对各单位、各科室如何做好配合工作做出了部署。通过学习达到了提高认识、理顺关系的目的，增强了专项治理工作的主动性。
二是成立组织机构，落实直线责任。为保证专项治理工作扎实开展，取得实效，我们成立了由厂长、党委书记亲自担任 1 小组组长、主管基建的副厂长和纪委书记担任副组长、相关科室长参加的厂专项治理领导小组；成立了有审计、财务、计划、企管法规、安全、环保、质量、物资等科室和大队业务骨干组成的专项治理检查小组；项目主管科室和大队结合工作实际，成立了自查小组，实现了“一级抓一级，逐级抓落实”的工作思路，确保了直线责任落实到位。
三是制定运行方案，实行属地管理。首先，我们制定了《欢喜岭采油厂工程建设领域突出问题专项治理工作运行方案》，按照“谁管理谁负责”的原则，对各单位、各科室的自查自检工作作出安排，进一步明确了各单位、各科室的属地职责，围绕属地范围进行自查。其次，我们排出了“专项治理工作运行计划表”，将专项治理工作任务分解为15个大项，按照“谁检查谁负责”的原则，明确厂专项治理检查小组成员各自负责的检查内容，将责任落实到人头，确保了专项治理工作有的放矢、稳步推进。
四是明确工作制度，保障高效运行。相应的工作制度是治理工作有序进行的保证，我们明确了领导小组例会制度，每月听取工作进展汇报，掌握排查工作动态；检查小组成员责任制度，检查小组成员要对工作底稿签字确认，负责到底；情况通报制度，及时通报检查工作的成效、经验和问题，指导面上的工作；问题“会诊”制度，对发现的问题共同分析研究，及时准确地提出整改措施和办法，保证了运行方案得到有效执行。
二、领导高度重视，加强组织协调，推动专项治理工作有序开展
领导重视是推动专项治理工作顺利进行的不竭动力。为此，我们抓住“三个重点”，加强组织协调，保证了专项治理工作高效率运作。
一是围绕提高技能，加强业务培训。为保证检查小组成员准确把握专项治理的检查方法、工作重点和检查流程，我们专门举办了“提技能”业务培训会。会上，主管基建的王力岩副厂长和纪委马新民书记分别对检查的主要任务、查看资料的重点、突破口的选择等工作提出了具体要求，强调了检查的连续性和全面性。专项治理办公室结合往年开展效能监察的工作经验，对一些常用的资料分析法、因果推定法、效能审查法、目标考评法等检查方法进行了讲解，突出了技巧的灵活运用。在检查过程中，我们还通过阶段小结、定期座谈等方式，及时总结、通报好的经验和做法，引导检查小组成员畅谈、沟通自己的见解和体会。通过以会代训，检查小组成员的业务素质和技能都得到了很大提高，检查的针对性和实效性明显增强，取得了事半功倍的效果。
二是针对思想顾虑，积极排解压力。针对个别小组成员存在的“怕检查出自己所管业务中的问题要丢丑”、“怕检查出别人的问题要得罪同事”、“怕检查出太多问题要给采油厂抹黑”等思想顾虑，我们通过多种途径为大家“解压力”。王力岩副厂长和马新民书记多次看望检查小组成员，鼓励大家要站在采油厂甚至是油田公司的高度，消除顾虑、大胆工作，拿出高度负 责的精神、精益求精的工作状态，积极投入到检查工作中，为采油厂堵塞漏洞、规范管理、提高效益做出积极的贡献。他们还亲自协调各方面关系，积极帮助排解困难，用实际行动为大家做出了表率，为大家思想上的顾虑消“肿”解“压”。检查小组成员纷纷放下思想“包袱”，充分发扬无私奉献精神，每天晚上加班到九、十点钟，双休日也都放弃了休息，共发现七大类1018个小问题，形成自查底稿1911份，努力实现不留死角、盲区，不放过、不遗漏一个问题。
三是加强工作指导，定期听取汇报。我们坚持阶段问题定期汇报、重大问题及时汇报，使专项检查遇到的新情况、新问题能够得到及时研究和处理，确保了检查工作“不跑偏”。厂专项治理工作领导小组副组长坚持每月听取一次汇报，多次强调专项治理工作的重要性，保证了检查小组成员思想认识到位、责任履行到位、工作落实到位。厂长、党委书记也先后三次听取专项治理工作办公室的汇报，提出了“三个明确、两个防止”的工作要求，“三个明确”即：明确检查原则、范围和重点，明确检查责任主体，明确建立项目检查台帐。两个防止即：要防止形式主义，不能走过场，不认真排查；要防止经验主义，不能凭主观臆断，不认真复核。鼓励大家要做到实事求是，全面彻底，准确无误，为专项治理工作的顺利开展提供了组织保证。
三、抓住关键环节，全面深入排查，确保专项治理工作取得实效
抓住关键是专项治理工作取得实效的有效途径。为此，我们围绕“四个环节”，全面深入开展排查，保证了专项治理工作 高质量运行。
一是围绕“全”字，抓好调查摸底环节。做好排查摸底工作是专项治理顺利开展的前提和基础。我们严格按照油田公司专项治理领导小组要求，对我厂2008年、2009年工程建设项目（投资、成本）进行了详细的摸底。工作中，我们以计划部门为中心，法律合同科、财务科配合，围绕前期准备、项目决策、招投标、合同管理等内容，依据每一笔投资计划，对所有项目都建立了统一的检查台账。我们把排查项目及关键环节的情况逐一登记，共排查投资项目193个（含资本化67个），成本项目533个，保证了资金流向哪里、项目建到哪里，就排查到哪里，不留死角。
二是突出“透”字，抓好检查分析环节。我们从招投标、签订合同、施工管理、竣工验收结算等管理程序入手，认真开展检查分析，保证了分析的全面、准确、透彻。在检查方式上，我们坚持做到“三个统一”，即统一时间、地点检查资料，统一集中到现场核实工作量，统一集中研究分析发现的问题。在检查方法上，我们既“解剖麻雀”又“举一反三”，将共性问题与特殊性问题区分开来，将机制问题与执行问题区分开来，把产生问题的症结分析透彻，为制定整改措施做好准备。自查结束后，各科室和单位还签订了“自查自纠工作承诺书”，保证自查工作的真实性，避免清理不彻底、隐瞒或弄虚作假的问题。
三是把握“深”字，抓好复查复检环节。我们将油田公司对专项治理工作的新要求与油田公司概预算管理中心来欢采检 查指导工作时提出的建议相结合，对投资项目中的127个建设工程项目再一次进行了复查复检。我们坚持做到“两个及时”，即：对每周的复检情况及时汇总，形成工作底稿；对复查发现的问题及时进行核对，查找遗漏原因。检查小组成员对能够确定的问题，进一步分析研究，提出准确、得当的整改措施和办法；对把握不准的问题，进一步进行复核，把问题查清弄准。据统计，我们共复查500万元以上的项目14个、500万元以下项目113个，重新发现问题32个，做到了既不放过一个可疑线索，也不遗漏一个细小问题。
四是体现“准”字，抓好问题整改环节。我们严格按照“分级负责、属地管理”原则，对能够自行整改的问题进行认真梳理，将问题反馈到业务主管部门，由他们制订出切实可行的整改措施。对于制度健全、执行不力的问题，由业务主管部门领导负责，加强对所属部门人员制度执行情况的监督，防止类似问题的再次出现；对于有章不尊的问题，加强对这些关键岗位人员的教育和管理，坚决杜绝类似问题的重复发生；对于制度不完善的环节，由相关科室制定出相应的管理措施，经厂领导班子讨论后发布实施，进一步规范管理。截止到目前，我们自行整改问题473个，9个科室绘制出了《科室业务管理流程图》。
四、下步工作重点及打算：
1．组织业务主管科室认真学习油田公司《基建管理办法》、《工程竣工验收管理规定》，对照要求总结不足，严格按照油田 公司新出台的基建管理办法规定，逐一进行规范，不断推进我厂依法以规治企进程。
2．在深入学习《基建管理办法》的基础上，由各单位、各科室结合业务工作实际，从堵塞管理漏洞的角度出发，对存在问题进行认真分析，查找薄弱环节，绘制出《欢喜岭采油厂工程建设规范施工管理流程图》，推动项目管理的规范化、程序化。
3．结合检查发现的问题，组织各科室、各单位对所负责的业务领域工作进行梳理，对已经形成的、当时不能整改的问题，认真分析问题产生原因，查找出关键环节，制定出相应的管理办法或对策，避免类似问题的重复发生。
欢喜岭采油厂专项治理工作领导小组
二0一0年六月十日
第二篇：杏花煤矿瓦斯治理经验介绍汇报材料
杏花煤矿瓦斯治理经验介绍
各位领导，大家好，现将我矿的瓦斯治理情况汇报如下：
一、提高瓦斯治理的思想和观念：
我矿自2003年开始采用瓦斯抽放治理手段以来，在集团公司和矿领导的大力支持和配合下，逐步形成了适合我矿的瓦斯治理综合体系。全矿上下深入贯彻“先抽后采、监测监控、以风定产”瓦斯治理工作方针和“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”瓦斯综合治理工作体系，树立“瓦斯超限就是事故”、“只有打不到位的钻孔，没有抽不出的瓦斯”的工作理念，不断提高瓦斯治理的安全思想和理念，不断探索和学习瓦斯治理的先进技术、经验和方法，以完善通风系统为前提，以瓦斯抽采为重点，实现煤与瓦斯共采。通过在不同煤层、不同区域，采取诸多的瓦斯抽放方法，有效解决了我矿各煤层瓦斯制约生产的问题，大大提高矿井的生产能力。
二、瓦斯治理具体经验做法
1、保证通风系统合理、可靠：
各生产水平和采区全部实行了分区通风，每个采区均设置了专用回风巷，专用回风巷工程贯穿整个采区，采、掘工程均布置有正规的回风系统，在开采解放层28＃层时均采用“U＋L”通风系统，每个采面瓦斯治理工程均施工到位。
2、瓦斯治理工程先行：
我矿在瓦斯治理上，在矿领导及各专业积极配合下，从设计入手，瓦斯治理工程先行设计先行施工，采面设计以后，先施工瓦斯工程，坚决做到瓦斯工程不到位不生产，为瓦斯治理创造良好的条件和基础。
3、开采解放层：
我矿现主要开采为28＃、30＃、31＃三个煤层群，在工程布局和开采过程中首先开采上部层28＃做为解放层，在开采其它煤层时利用解放层的高抽巷抽放采空区内的瓦斯解放被解放层的瓦斯或者布置仰角钻孔配合抽放瓦斯。
4、瓦斯抽采、瓦斯治理工程及工艺
⑴加大矿井的抽采能力：
我矿现已分别建立了西采、东采和西风井地面集中抽放泵站。其中：西采地面抽排泵站装备了流量为110m3/min抽放泵3台和瓦斯发电站一处，建立瓦斯发电站一座，对井下抽放的瓦斯进行发电利用；东采地面抽排泵站装备了流量为200 m3/min的抽放泵3台。特别是在今年，西风井地面装备投用了流量为600 m3/min的抽放泵3台，大大提高矿井抽采能力。
从2003年开始至今，我矿已累计施工钻孔569914米，抽放瓦斯量为15025.4m3。目前矿井瓦斯抽放率为55%。
⑵在治理方法上，使用过的仰角钻孔抽放、高位钻场水平钻孔抽放、本煤层钻孔抽放、底抽巷抽放、高抽巷抽放和专用排瓦斯尾巷。初期，采用其中的一种方法或几种方法，最多时以上几种方法全采用。通过几年的不断摸索、反复实践，采用多种抽放方法联合抽放，不断优化瓦斯治理方案，总结出了一套适合我矿实际的综合瓦斯治理方法，使得瓦斯治理不再走弯路，治理效果更显著。
我矿在回采西二二区28＃右二135采面，从设计上着手治理瓦斯。采用“一面四巷” 布置的瓦斯治理综合手段，即除了回风巷和运输巷
外，另外布置了专用排瓦斯巷和顶板高抽巷，采面上巷施工仰角钻场钻孔进行抽放。每个采面仰角钻场做到“两抽一备”，即两个钻场同时抽放，一个钻场联网备用。
区域底板钻孔进行预抽，该面所开采的28＃煤层与下部的30＃煤层层间距只有10米，开采过程中30＃煤层的瓦斯将会大量涌入28#,所以在开采之前利用千米钻机施工30＃本层钻孔对所采区域进行区域预抽瓦斯。共施工钻孔22个、总米数25695米、最长钻孔837米，从2009年4月第一个钻孔施工完成后，便开始联网抽放，抽放时间从2009年4月至今，总抽放时间2年，回采前预抽时间为9个月。钻场抽放混合浓度为70-95%，钻孔抽放浓度最高为100%，到目前为止抽放瓦斯量为207万立方米，解放面积46万平方米，解放煤量370万吨。
在回采效果上看，该工作面绝对瓦斯涌出量达到101m3/min，通过上巷仰角钻孔、顶板高抽巷、底分层钻孔抽放，抽放量可达到83.7 m3/min，回采风排瓦斯量降至17.3m3/min，有效解放生产力。
⑶高低负压的抽放地点采用不同的抽放方法：
对于高负压、低流量的仰角钻孔、本层抽放钻孔利用井下移动抽排泵进行抽放，对低负压、高流量的顶板高抽巷利用地面集中抽排泵站进行抽放，充分发挥地面抽排泵站及井下移动泵站的能力，取得了良好的效果。
⑷本煤层高压注水预裂及穿层钻孔抽放：
在回采西二三区30＃左条带采面时，在采用“一面四巷”及条带上巷布置仰角钻孔综合治理瓦斯措施外，还在条带面上巷及下巷同时条本煤层钻孔进行注水抽放；现已形成的西二二区28＃右一采面，除采用
“一面四巷”及仰角钻孔综合治理瓦斯措施外，在上巷施工扇形本层钻孔，在下巷每隔6米施工孔长达到100米的本层钻孔，利用高压注水进行预裂后联网并进行预抽。为解决底分层30＃煤层的瓦斯，在每两个本层钻孔之间施工穿层近水平钻孔至30＃煤层进行抽放，解决邻近层的瓦斯来源。
⑸回采工作面初采期间的瓦斯治理：
回采工作面在回采初期，老顶没有跨落前由于顶板裂缝带并没有发育完全，顶板高抽巷不能发挥作用，初次来压后顶板冒落极易把采空区瓦斯压入到工作面及回风巷，造成瓦斯超限，因此在回采工作面的切眼内至回风巷30米左右位置施工顶板透高抽巷钻孔，解决回采初期瓦斯，钻孔数一般为8-10个。
另外利用距工作面最近的两个钻场解决回采初期的瓦斯，1＃钻场仰角钻孔终孔布置在顶板上2-3米；2＃钻场仰角钻孔终孔的布置，考虑到开采初期老顶不会冒落，在钻场的有效抽放范围顶板冒落不太高，所以2＃钻孔分两排布置，高孔距顶板15米，低孔距顶板3-5米。
三、下一步瓦斯治理措施、规划和想法
1、开采煤层群时，首先开采解放层（28＃），坚持“一面四巷”及仰角钻孔抽放、本煤层钻孔抽放的综合瓦斯治理手段和方法。
2、积极开展本煤层钻孔高压注水预裂后抽放，在今后掘送采煤工作面上、下巷的同时，要实现在工作面后开展边掘边施工本煤层钻孔并进行高压注水预裂，真正实现对本煤层的预抽。
3、积极开展全岩掘进巷道“逢掘必探”，坚持先探后掘。
4、完善西风井抽排管网系统，准备再敷设一趟抽排管路，实现高、低流量的两套抽排管路系统。
5、积极开展邻近层瓦斯预抽，实现区域预抽瓦斯。
四、存在问题和需要解决的困难
1、我矿在瓦斯治理上抽放的主体还是以边采边抽、边掘边抽为主，全部做到先抽后采、先抽后掘还有很多工作要做。
2、继续探索低透气煤层瓦斯抽放技术和工艺，解决本煤层钻孔抽放效果差的问题。
第三篇：公司信息化建设经验介绍汇报材料
公司信息化建设经验介绍汇报材料
信息化建设经验介绍汇报材料
**集团信息化建设紧紧围绕企业发展战略和主营业务需求，大力推进集团成员信息化建设，努力提高集团的综合竞争力。按**集团要求，****能源股份有限公司始终把信息化建设作为增强企业核心竞争力、壮大煤电主业发展实力的客观需要。早在XX工作会议上就确定了当年是“管理信息化年”，信息化建设是全年工作的主题。经过近8年的努力，管理信息化和矿井自动化建设均取得了显著的成绩。截止目前，共获得中央及省部级以上奖励和荣誉共14次，公司先后被评为“全国煤炭行业信息化工作先进集体”和“全国企业信息化先进单位”，XX-XX连续5年被国家信息化测评中心评为“中国企业信息化500强”，并于XX年被评为“中国企业信息化标杆企业”。公司信息化和自动化建设水平均走在了全国煤炭行业的前列。
公司以生产计划为龙头，以成本控制为核心，以信息流为支撑的管理思想为指导建设的ERP系统，是目前在全国煤炭行业覆盖业务最为广泛的管理信息化系统。涵盖了物资、运销、计划、生产、设备、成本、财务、人力、安全、协作信息平台等10个模块。做到了与公司的安全、生产、经营、管理等各项工作的全方位融合。
公司始终把信息化和管理看作是企业发展的两个轮子，把管理信息化建设作为一项系统工程，把各二级单位领导对信息化的重视和参与力度作为干部考核的一项重要指标。通过信息化的管理手段，公司各级管理人员精减了45%，管理人员的比例由全员的13.6%降低到全员的5.9%。由于公司在生产、经营、安全等各个环节，将信息流、资金流、物流实现集成，加速了资金周转，各项费用支出大幅度降低。其中：降低材料采购成本5%，每年可节约资金1200多万元；库存积压下降10%，每年库存占用资金减少1200余万元；提高设备利用率5-15%，每年可节约资金1800余万元。通过信息化建设，创造了巨大的综合经济效益，公司生产经营指标逐年递升，实现了大幅度增长，股东方的投资收益得到了较好的回报。
XX年，公司在物资供应管理、生产管理、设备管理等系统建设的基础上，实施了成本管理系统，通过对生产计划执行与物料消耗控制的信息化管理实现对矿井各单项工程的各类物料消耗的实时控制。系统建设前，公司各矿经营部门直接从事成本管理的人员为8-10人，全公司共有60余人，且每个同志的工作满负荷。而系统上线后，公司企管部只需2位同志通过该系统就做到对各矿成本实现事前预算、事中控制和事后核算，同时可实现对各矿单项工程的实时、动态的成本管理。成本管理系统由于解决了多年以来煤炭企业由
于自然条件变化频繁而导致的成本控制与考核困难的管理难题，已成为煤矿行业成本管理系统建设的标杆工程。
公司从XX年开始，不断进行煤矿综合自动化控制系统建设的创新实践，已在高温、高湿、高瓦斯恶劣的井工条件下建成了被誉为中国第一对“数字化矿井”的刘庄煤矿。通过中央传输控制平台，在国内首次实现了对矿井供电、提升、通风、排水、运输、采煤工作面、选煤厂监控等24类60余个生产子系统进行远程监控，做到了地面主要生产车间及井下机电硐室无人值守，所有设备的状态监视和控制均在调度监控中心完成，实现全矿井的集中控制，成为我国煤矿综合自动化建设的样板，在一定程度上代表了我国矿山行业的发展方向和未来。
目前公司在建矿井从设计开始就已经全面融入自动化的理念，在土建、巷道施工和机电设备的采购、安装、投用等环节，坚决杜绝过程中的“不自动化”。目前口孜东矿的自动化设计工作已经完成，将以工作面自动化为重点，在矿井水处理及生产用水、供水等方面突破国内现有的生产工艺和生产流程，同时在矿井三维建模、节能减排等方面也将有重大突破。
建设高度集成的中央集控系统，实现跨矿井的远程集中控制是公司信息化、自动化发展的趋势和要求。正在建设的公司集控中心已全面引入先进的井下采煤作业的过程控制
技术，建设最新和高效的自动化控制系统，在矿级集中监控中心的基础上，实现对矿井关键生产系统的远程监控。在集控中心采用统一的标准化组态软件进行编程，实现对各类系统或设备的在线参数化，并通过地面支援中心进行远程诊断；下达故障指令并通知矿井人员及时处理，实现对公司各类资源的集中统一调度。届时，在公司集控中心及设备维护中心，将集中公司所有高端维修和自动化专业人才，负责矿区设备维护工作。在公司集控中心，通过收集分析所有电气设备在线运行的全部相关数据，对故障进行早期诊断，指派并指导维修人员查找故障、尽量减少查找及排除故障的时间，保证生产的有序和设备的正常运行。
大力加强煤炭企业信息化和自动化建设是赶超世界发达国家煤矿先进采矿水平的必经之路。公司将严格按照**集团进一步加强信息化建设的要求，全面实现**集团信息化建设的登高目标，以世界一流的自动化生产矿井为标杆，持续不断地推进管理信息化和矿井自动化建设，加速建设以自动化为龙头，带动生产装备升级、安全环境优化、劳动用工精干的新型现代化矿井，不断赶超世界发达国家的煤矿安全生产的先进水平。
二〇〇九年十一月十六日
第四篇：经典诵读经验介绍汇报稿
开展经典诵读 打造书香校园
xx中心学校
尊敬的各位领导，与会的各位同仁，大家好！
首先感谢县教研室领导今天为我们搭建了这个学习交流的平台。欢迎各位领导和各位教师莅临xx指导工作。
xx地处新野县城东20千米，现有初中一所，中心小学三所，成建制小学一所，公办中心幼儿园一所，初级小学十四所，私立小学一所。在校学生3800人，教师276人。
大家都知道，我国近年来对国学经典越来越重视，古诗文的吟诵被提到了一个前所未有的高度。不少专家学者提出，中华文明不仅活在典籍、展品中，更应活在大众的精神生活中。为弘扬中华文化经典，有关部门特提出“直面经典，不求甚解，但求背熟，终身受益”十六字方针，它的提出给中小学国学经典教学奠定了基调。我乡自开展经典诵读活动以来，积累了一些做法，取得了一些成绩。现将我乡经典诵读活动工作汇报如下：我汇报的题目是《开展经典诵读，打造书香校园》，不妥之处敬请指正。
一、制定活动发展目标
国学经典是中华民族五千年灿烂文化的精髓，是我们民族博大智慧和美好情感的结晶。通过诵读国学经典，让广大中小学生从小接受中华经典美文熏陶，感悟中华文化的博大精深，培养学生多读书的良好习惯，陶冶情操，增加民族自信心和自豪感；通过开展形式多样的主题教育，使学生热爱祖国、孝亲敬长、团结友爱、文明礼貌、遵守纪律、好好学习、勤劳节俭、遵纪守法、诚实勇敢、热爱生命；通过诵读国学经典，让学生感染家长，带动全社会兴起学习、弘扬中
让学生更好体会经典诗文的节奏美、情感美。
午诵：每天中午5分钟诵唱时间，诵唱三字经等经典诗词。统一要求语文教师指定经典古诗文为背诵作业，由班级小老师带着一起吟诵。
暮吟：每天下午放学前5分钟吟诵古诗《弟子规》、《百家姓》等诗文。每天教师利用暮吟时间，检查一天背诵情况，设计第二天的背诵作业。
2、每课一练。每节语文课候课3分钟让学生背诵经典诗文。学生背诵时，教师做好重音、语调、尾音、颤音、拖音、节奏的指导，特别是进入诗词意境美的指导。
3、每周一课一板一开放。一课是把经典诵读阅读课列入课表，为校本课程，每周要求各校认真组织语文教师备好课，上好课，评考级。一板是每周出一期国学经典诗文的黑板报。一开放是每周周末的主题班会为课堂开放课，邀请家长参与互动，谈体会、提建议、献谏言，力促经典诵读活动开展的更加完美。
4、每月一查。为了打造书香校园，使国学经典文化渗透到校园每一个角落，中心校每月一视导，做到六查看。一看校园醒目位置要题写经典诗文警句，校园经典文化氛围是否浓郁、突显；二看黑板报、报栏、文化长廊是否定期更新；三看班级建立图书角的使用和学生“诵读经典、我与圣贤携手”成长袋的成长记录，手抄报的建立；四看教师“经典诵读”的阅读教学教案和对学生的考级。五看各学校开展的主题班会或文娱表演成果展档案资料；六是通过问卷调查，查看学生参与面，班级与家长互动面的广度，经典诵读影响的效度。
5、每学期一赛一评。一赛是每学期一次的经典诵读知识竞赛活动。一评是每期开展一次经典诵读先进学校、先进班级、先进教师、“星级学生”的评选活动。
非常感谢学校和老师为教育孩子而做出的这么多努力，让学生学习诵读经典美文，实在是一种极佳的教育方式”。这位家长的来信道出了对我乡教师近年来辛勤付出的回报。
4、通过经典诵读，我乡取得可喜的成绩。
在2013、2014两年南阳市举办的“小作家杯”作文竞赛中，乡中心校荣获“小作家杯”优秀组织奖，我乡的第二中心小学和第三中心小学分别获“小作家杯”金奖；在市县组织的学刊用报活动中，我乡多次被评为先进单位；在2014年市县组织的中小学生书信大赛中，我乡80多人次获奖。
五、“传承经典”我们仍需努力
“拘水月在手，弄花香满衣。”国学经典诵读犹如一道亮丽的风景，为我们带来一片生机，它时时唤起学生创造的灵性，奏响学生心中诗文的琴弦，激活学生的好奇心和充满美好的情怀，健全学生的人格魅力，提高学生的文化品位、审美情趣。
“路漫漫兮其修远，吾将上下而求索。”借屈原的一句话形容我们的心情，也愿我乡的经典诵读活动像经典诗文所写“红杏出墙”而“万紫千红”。我乡的经典诵读活动还只是个开头，在我们全体师生努力下，相信我们的学生会继承传统，弘扬传统，去开创更加美好的未来。
我的汇报完毕，谢谢大家。
第五篇：专项治理汇报
张桥镇关于开展突出问题专项治理情况的
报 告
县委教育实践活动办公室：
根据中共富平县委办公室印发《关于在全县开展突出问题专项治理的意见》的通知精神，我镇结合实际，按照“准”“狠”“韧”的要求，发扬钉钉子精神，就我镇突出问题进行认真排查，聚焦突出问题集中开展专项整治，一个一个攻坚，一项一项整改，以重点突破推动整改工作持续深入，确保群众路线教育实践活动取得实效。现将情况汇报如下：
一、认真查找问题
对照《关于在全县开展突出问题专项治理的意见》，采取个人自查和召开意见征求会、评议会、设置意见箱、发放意见征求表等方式方法，广泛征求意见建议，查找存在的问题和不足。
二、开展重点治理
（一）落实中央“八项规定”精神存在问题专项治理 一是修改完善《关于开展厉行节约反对铺张浪费的具体措施》、《公务车辆管理制度》、《纠正节日不正之风的具体措施》、《领导班子当好标杆向我看齐五项承诺》等制度，强化作风建设及“八项规定”执行力，对违规违纪行为进行全镇通报，从严处理相关责任人。二是强化纪律监督查纠“全程化”。对照中央八项规定落实情况，采取有力措施纠正存在的突出问题：① 1
注重个人品德修养，不出入高消费娱乐场所，不追求低级庸俗生活情趣，不组织参与赌博活动，讲实话，报实情，办实事，求实效，自觉抵制各种不正之风。②严肃工作纪律，规范日常工作，严格考勤、请销假、值班等一系列制度，并与年终考评挂钩。③严格把关，狠刹公款吃喝的不正之风，以党纲党纪为镜，开展批评与自我批评，端正行为，树立良好的风气。
（二）群众“办事难”问题专项治理
一是制定方案。及时制定《关于开展群众“办事难”问题专项治理活动实施方案》，明确工作目标、工作任务、工作措施及工作要求。二是强化组织领导。成立以党委书记王营同志为组长的开展群众“办事难”问题专项治理工作领导小组，全面负责全局专项治理活动，具体指导活动开展，监督检查各办公室的活动开展情况，确保专项治理工作扎实推进，取得实效。三是突出工作重点。明确重点领域、重点对象，防止眉毛胡子一把抓。在便民服务大厅公布业务范围、办理事项目录，公布办事流程、办理时限，精简办事程序，通过设立单位工作人员去向牌，要求单位工作人员挂牌上岗等便民措施，提高办事效率。认真落实首问负责制、限时办结制、上班签到等制度，真正做到流程简洁简单、操作便民利民、办事高速高效。四是强化监督检查。健全和完善机关监督考核机制，定期总结和考核群众“办事难”专项治理工作落实情况，对工作不落实的相关办公室和责任人要实行问责。
（三）惠民政策落实缩水走样问题专项治理
一是成立组织，明确责任。镇党委召开了党委会专题研究部署了此项工作，成立了农村惠农政策落实工作领导小组，党委书记王营同志任组长，镇长张增选同志任副组长，石晓辉、胡六
九、杜月刚、王彦峰为成员，专门负责惠民政策的落实，切实把此项工作抓紧抓好，抓出成效。二是加强宣传，严格监督。利用宣传车、横幅、发放宣传单等方式宣传，包村干部进村入户，宣讲惠民政策，做到了家喻户晓、人人皆知，镇惠农政策落实工作领导小组，定期不定期对落实情况进行督查检查，确保资料台帐完善，制度健全，惠民政策缩水走样问题专项治理工作扎实推进。三是抓好落实，确保成效。各主管业务办公室根据分管业务的先自查，再是党政办结合自查情况进行检查，确保惠民政策落到实处。惠民政策共分为三大类：计划生育类、社会福利类和农业类。计划生育类：我镇奖励扶助对象共计139人，其中国家奖励扶助114人，独女户奖励扶助25人，其中2014新增奖扶对象35名，其中国家奖励扶助29名，农村独女户家庭奖励扶助5名，特别扶助1名，退出奖扶人员3名，每人每月奖励100元，所有奖扶资金经财政局汇入个人账户。2013、2014年我镇没有放弃二胎对象；2001年以前的放弃二胎对象一次性奖励2000元，2001年以后对象一次性奖励4000元，奖励金全部经财政局汇入个人账户。新增独生子女家庭意外险305户，795人，每人投保10元，投保金由财政局汇入保险公司账户。享受计生家庭新型合作医疗补助对象共计1196户，3033
人，合疗补助款共计60330元。其中独生子女952户，2246人；双女户243户，785人；现无子女1户，2人，每人享受补助20元，共发放合疗补助53860元。社会福利类：全镇参保人数5000多人，每人每月领取70元，在去年基础上增加10元。通过农民申请，村级初审，镇民政办建立参保人基本信息数据库，最后交由县农保中心审核，并发放养老保险。临时救助申请办理40人，审批通过22人，发放救助金34500元。医疗救助申请办理35人，审批通过12人，发放救助金94211元。经村民小组评议后公示，镇上审批后上报县民政局，确认无误后发放补助，未出现克扣现象。农村低保，享受477户，1640人；城市低保，享受21户，35人；农村五保，62户，64人。由县民政局统一发放资金。高龄老人70—99周岁，5900人，共计发放127250元。本人提出申请，经村民小组会议评议后上报镇上，镇上审核无异议后上报县上审批，审批后统一拨付到农户卡里。2010年危房改造34户，11年29户，12年104户，共计167户，其中低保7户，补贴资金147730元。农业类：今年共办理农机补贴120户，补贴资金1041600元，其中有3户正在办理中，11户尚未前来办理。由县农机局统一拨付到农户一卡通上。2013年退耕还林发放补贴2167.94亩，195114.6元。退耕还林资金由县林业局直接拨付到一卡通，确保资金发放规范、合理、及时。本张桥镇核实上报补贴面积54276.07亩，上报批复面积54276.07亩，下拨资金4605332.17元，全部已发放到惠农“一卡通”。
（四）信访积案专项治理
一是成立了领导小组，明确处理信访案件的分管领导和责任人。二是分阶段进行。专项治理活动从8月初开始，到9月底结束。先是集中排查当前影响全镇社会稳定的各类矛盾纠纷、信访突出问题，包括社保合疗、村务管理、婚姻家庭、邻里矛盾、交通隐患、民间借贷等方面，同时对已有的历史遗留问题进行梳理，建立台账。再是集中治理阶段。我镇落实“群众点名领导接访制度”，实行领导每人一天轮流接访；对于涉及各口的群众来访实行“首问负责制”；对于历史遗留的涉军、涉核、民办教师，实行“专人稳控”；对于长期存在的顽固邪教人员，联合派出所进行治理；同时，对于突发事件，实行属地管理，由包村领导及干部及时调解，随发现、随处理，确保“小事不出村，大事不出镇，矛盾不上交”。对于一些牵扯司法诉讼，信访积案，信访老户问题，要综合运用法侓、经济、行政等手段和教育、协商、调解、疏导、稳控等方法进行调解;对缠访闹访的违法上访人员，派出所坚决予以打击处理，维护正常信访秩序；坚持“红袖章、飘起来”巡逻长效机制，做好巡逻笔记，同时派出所与“红袖章”巡逻队联合，打击“两盗一抢”，维护社会治安，开展治安小案件“清零”行动，确保一方平安。对各村已存在的矛盾纠纷，限时限期处理，确保信访件及时有效的进行办理，切实让群众满意。目前全镇共有信访积案9件，已经处理协调到位的有4件。
（五）村级组织软弱涣散问题专项治理
我镇共有软弱涣散村级组织甘井村、东街村、原李村等3个村，由党委书记负总责，包村领导任第一书记，协调包联部门，目前3个村全部销号。各包联领导、干部深入包联村通过采取召开党员会议和村民代表会议，征求广大党员，群众干部的意见，同时采取调研的方式全面了解存在的问题，建立健全工作机制，通过村内调查，征求意见，实地查看，深入原因分析，找到问题的突破口。结合群众路线教育实践活动，健全了党员活动日以及三会一课，加强对党员的教育，提高党员干部素质。同时建立健全各项制度，用制度管人管事，自觉接受党员群众的监督，使村级各项工作走上规范化、正常化的轨道。完善基础设施，在包联部门县纪委、农业局、工商联等3家部门的支持下，在原李村李北组新打机井1眼；投资2万元，对原李村室前的680㎡广场进行了硬化；东街村新打机井2眼；甘井村完成了一、二、三、四组的线路改造等工作。
（五）农村环境卫生差问题专项治理。
农村环境卫生百日整治活动开展以来，我镇先后召开四个不同层次会议（领导会、三级干部会议、村两委会、群众代表会）：召开领导班子会，传达了县上会议精神，专题研究了我镇的环境卫生整治工作。一是通过发放倡议书、板报、墙体标语、组装宣传车辆等形式，营造浓厚的宣传氛围。二是领导身先垂范，带头铲垃圾，不摆架子，不搞特殊，有力的推进了环境卫6
生整治工作。三是镇区环境卫生实行领导包片、干部包门店的方式，与街道门店住户签定“三包”协议300余份，组织机关干部拆除街道乱搭乱建，固定保洁员每天对垃圾定期进行收集，街道卫生到达了日清日运。四是抓好集中治理，以主干道路、镇区街道、村组巷道为重点区域，以农村“三堆”，镇区乱设摊点、占道经营、堵塞交通、乱搭乱建、污水乱排等为重点，实行“地毯式”清理整治，彻底改变沿线环境面貌。五是制定了《农村卫生管理制度》、《镇区街道卫生管理办法》、《卫生村规民约》等规章制度，靠制度约束促进良好卫生习惯的养成。六是完善长效机制。各村组建了卫生保洁员队伍，设立了党员义务岗，并确定了垃圾填埋场，确保生活垃圾及时处理，推行“统一转运、集中处理”的垃圾处理机制。
（六）安全生产隐患专项治理
成立以党委副书记、镇长张增选为组长，武装部长刘振龙为副组长，李勇、彭保平为成员的活动工作领导小组，并成立安全生产办公室。先后制定了《安全生产月活动实施方案》、《高温季节安全生产大检查方案》、《安全生产专项治理活动实施方案》等，定期或不定期对辖区的企业、学校、幼儿园等场所进行拉网式排查，对排查出的问题发放整改通知书并落实到责任人；同时组织制定了《反恐防暴工作应急预案》下发至各村，督促做好相关工作，多举措确保我镇安全稳定。
三、下一步工作
在巩固前期突出问题专项治理的基础上，我镇将继续推动专项整治工作深入开展，确保整改成效让群众看得见，感受得到，大多数人满意，确保教育实践活动善始善终，善作善成。一是进一步提高思想认识。要增强做好突出问题专项整治工作的责任感、紧迫感和使命感，强化思想自觉和行动自觉，打好专项整治工作这场“攻坚战”。二是进行阶段性评估。整改只有进行时，没有完成时，要继续深入查、持续改，主要看整改措施是否落实，整改目标是否实现，整改问题是否反弹，责任追究是否到位，群众对整改结果是否满意。对前期整改不力、群众不满意的问题，该补课的继续补课，着力把各项问题整改到位。
2014年9月15日
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