搅拌站文明工地建设总结

第一篇：搅拌站文明工地建设总结

混凝土搅拌站文明工地建设总结

我公司xx项目，位于严寒多风沙地区，该项目工期紧，混凝土总量达18万m3，按照业主文明工地建设的要求和公司项目标准化建设的要求，经过精心策划，制定了一整套保证文明工地建设和工程质量及生产能力的较完备的措施。通过实践检验证明这些措施是切实可行、且行之有效的。现对混凝土搅拌站文明工地建设予以总结。

一、混凝土搅拌站硬件建设

根据设计结构混凝土量、实际有效施工工期和施工组织的要求，项目部通过招标采购，购置HZS120型（2m3）的大型搅拌站2套。

1、前期筹建规划与准备

这是很容易忽视的环节，但却是至关重要的。须拿着混凝土搅拌站规划草图到现场丈量核对，经过反复多次的修改完善，因地制宜，形成比较完善的平面布局设计。

签订合同后，及时从厂家拿回基础结构图。经与现场实际条件比较，考虑施工组织冬施的要求，一致通过将原厂家设计的地面的基础结构变更为地下，这样能有效地减小结构高度，利于防风抗震，也方便上料和检修，更重要的是增加冬季保温的性能。

通过后，就自己变更完善施工图纸，照图组织抢抓基础开挖与基础结构施工，各种预埋件也同步加工。

2、与厂家的配合

综合考虑到搅拌站的重要性和提前一天建成投产对项目部施工生产所起到的混凝土供应及推动作用，对厂家现场安装给予大力支持和人文关怀，创造条件让他们24小时加班赶工。每台搅拌站对应4个100吨粉料罐，应长度、体积及运输超限不便利等因素，厂家在现场加工制作。包括8个粉料罐，现场整体安装2台2m3的全封闭保温防寒的搅拌站，总共历时28天。

3、混凝土搅拌站的特点

搅拌站设生产生活用房布设有调度室、宿舍区、值班室、小料库，生产用房包括搅拌站主机楼、水泥库、全封闭料仓、地磅计量房等，占地面积约12600m2，设备基础共用C25至C40混凝土共约986m3，钢材（钢筋、钢板、型钢等）共34.96吨，地面硬化C20混凝土总量约2184m3，蓄水池及料仓隔墙砌砖643.1m3，挖方39637m3，总投资约648万元（不含锅炉及蒸汽管线和场地挖方平整）。

（1）搅拌站主机楼：HZS120型（2m3）的搅拌站主机楼共三层结构，一层拌合混凝土出料，直接出仓入混凝土搅拌运输车，二层为拌合主机及智能控制室，三层胶带机落料及检修平台。整体全封闭防风防暑防寒，控制室内主机全自动电脑操作控制台，配备空调及暖气片；拌合机周边胶套“围脖”封闭，室内安装暖气管片组保温，保证站内温度20℃以上。在胶带机廊道和混凝土拌合下料口安设有监控摄像头，实时状态监控图像全部自动采集，反映到主机旁的显示器上。

（2）胶带机廊道：完全考虑冬施的2号站，采用全封闭保温板，内设检修走廊，1号站采用半封闭的彩钢棚围蔽防雨雪。

（3）拌合上料仓：采用地埋式，整体为C25钢筋混凝土箱体结构，混凝土立墙高2.8m，分两层。地下层设胶带机传输骨料，横向与主胶带机配套传输，胶带机两侧设置4组蒸汽散热管片保温，传输端口用厚篷布棉帘保温；地上层为上料层，钢筋混凝土隔墙将上料仓分割为4个仓，用于不同粒径的粗骨料与细骨料临时存储上料，周边及顶上围蔽保温彩钢棚，以保温及防雨雪。

（4）拌和用水水箱：采用地下埋置的30m3的罐状钢体水箱，每台搅拌机对应各配置一个，从备用蓄水池用水泵抽水注入，进水管全部地埋，埋深1.5m，采用外包保温措施，蒸汽加热管直接伸入水箱内对拌合用水加热，拌合时自动泵抽上拌合楼。搅拌站备用拌和蓄水池约220m3，钢筋混凝土基础，采用地埋式，上边盖楼板。

（5）聚羧酸高效减水剂储存罐：对应各1个，用彩钢板房全封闭保温，室内安设暖气片组加热辅助保温，以防气温较低时上冻。（6）全封闭存料仓：包含料仓场地硬化及

砌筑隔离砖墙，以及彩钢全封闭，共投入108万元。基础全部用20cm厚的C20混凝土硬化，砖砌立墙高度为2.2m，下部1.7m高墙厚0.5m，上部0.5m墙厚0.37m。4个存料仓均全封闭，支立I16工字钢骨架，顶部采用钢管骨架配合型钢焊接搭设，彩钢全封闭，在隔离墙顶部安设蒸汽管道内安设蒸汽管道及20组蒸汽管片加热保温，进料端挂篷布帘进行保温。

（7）水泥库及粉料罐：水泥库总投入约44万元。置于主机楼两侧，基础采用30cm厚的C20混凝土硬化，整个框架全部为型钢和钢管焊接，用彩钢全封闭。两端设置3.75m×4m水泥库卷帘门，大车可直接入库卸水泥，不受低温及雨雪天气影响；水泥库内中间为车通道，两侧硬化地面上铺设8×6cm方木，上面满面钉铺1.2cm厚竹胶板，规范堆垛水泥。中间靠主机楼侧安设钢制散装水泥地罐，将袋装水泥拆袋后，倒入地罐中，用配套的空压机将水泥打入水泥粉料罐中。

（8）调度室、地磅房：投入约21万元，采用彩钢板房，占地面积96m2。设立调度室及混凝土试件现场制作室。120吨地磅基础采用C25钢筋混凝土基础，称重采用自动计量，并在电子衡器旁边安装监控摄像头，称重数据全部自动采集。

（9）供电系统及应急电源：投入约29万多元。供电系统，采用一定安全储备的国标铜芯电缆，直接从变压器下的一级配电箱接电，电缆地埋；配套设置300KW的柴油发电机应急电源，为应急电源单独盖板房，备足柴油，接好应急线路，以备3分钟内能倒换控制开关，及时恢复搅拌站供电保证现场混凝土的施工生产。应急电源在大电不停的情况下，也必须每月启用运行一次，并做好运行检查记录，确保应急功效正常。

（10）场地硬化：为方便车辆出入，尤其不受雨雪天气路面泥泞的影响，整个搅拌站料仓、水泥库、车辆出入路口及主机楼下场地等全部硬化。（11）排水及绿化：搅拌站及水泥库周边综合设置排水系统，将雨季的地表雨水通过排水沟排走，不致造成地面积水、水泥库进水，方便雨季施工。在搅拌站和梁场之间，在钢筋混凝土挡墙的上面，利用空地种植常绿树木绿化，美化施工现场环境。

（12）蒸汽锅炉房：为保证搅拌站主机楼、全封闭料仓、水箱、上料仓和减水剂储存罐的冬季供热保暖，以及配套梁场蒸汽养生、驻地宿舍内供暖气，必须配套建设蒸汽锅炉房，蒸汽管线预埋及布设必须一步到位。项目部斥资189万元，招标采购安装SZL4-0.123-AⅡ型蒸汽锅炉1台及配套蒸养、保温及管线设施建设。该锅炉出气量可达每小时4t，可同时满足搅拌站的供热加热、驻地的冬季供暖及预制梁场蒸汽养生的需求。蒸汽主管道采用DN80mm，支蒸汽管采用DN50mm。

（13）员工宿舍：总约348m2，建有标准化活动板房，全部配备统一的架子床等用品，宿舍内安设暖气片供暖，供搅拌站调度、操作员、罐车司机、装载机司机、修理工、杂工、水泥库打罐工及锅炉房司炉工等施工人员住宿。

二、混凝土搅拌站软件建设

1、实行商品混凝土经营管理的模式。搅拌站共配备12辆混凝土罐车、3台装载机。对搅拌站实行商品混凝土制度化管理，并在出站前测定塌落度及制作混凝土标养试件，以保证混凝土质量和出站混凝土使用的可追溯性。经过3个月的运营，确实能保证生产，保证质量。

2、严格实行我公司内部的标准化建设，高起点、高标准、严要求，建设搅拌站，并在生产中，坚持“抓源头、抓过程、抓细节、抓落实”的原则，促进管理工作制度化、规范化、程序化、具体化、定量化，实现管理标准化。通过标准化建设，搅拌站的日常运行维保能保持良好的状态，任何时候到搅拌站，都是干净整洁的。

3、密切和试验室的联系与交流。严格执行试验室的配合比，并和试验室主要技术人员一起在搅拌站随时检查、研究，以进一步提高技术水平。

4、建立和加强与厂家售后服务的经常性联系。建立较为灵活和完善的维保机制，保证搅拌站设备的正常运转，并尽可能的降低运行成本。

总之，通过硬件、软件两个方面，在规模投入、标准建设、文明运行、适时维保上的真抓实干，以诚信、高效和务实精神来经营，确实保证了我标段施工生产的进度和质量，为我标段顺利实施“冬季大干”，按期保质、保量的完成总体计划目标打下了坚实的基础。

第二篇：工地搅拌站建设浅谈

工地搅拌站建设浅谈

摘要

混凝土作为一种半成品材料，在建筑施工中不可缺少，是一个控制性的环节。公路、铁路项目自建搅拌站为主，本文就项目自建搅拌站建设谈一点注意事项。

关键词：混凝土

拌和站

建筑项目

一、施工前的准备

1、搅拌站场地的选取

a、看混凝土量集中部位在哪，每一个项目的混凝土分布都不一样，搅拌站选址时应选在混凝土量相对较集中的地方，这样有利于混凝土施工和工期要求。

b、看机械设备出行路线，铁路和公路项目往往地处偏远地区，选址必须考虑前期设备的进场和后期生产运输设备的出行，整体混凝土运输距离不宜大于20公里。

c、征拆简单，因为搅拌站相对场地较大，单户地主一般不能满足用地需求，所以选址尽量选择产权尽量集中的、纠纷相对较少的，为后期顺利施工奠定基础。

d、环保因素：混凝土搅拌站应远离住宅和人口稠密区，减少产生的噪音、粉尘和有害气体对人体的伤害，尽量避开居民区的上风口。

2、机械设备的选配

a、看混凝土总量，混凝土搅拌站的配置要结合混凝土总量，设备型号理论产量计算如下：

正常生产条件下，搅拌站实际工作中，由于设备每天并未满负荷运转，并未持续生产，故考虑设备利用系数0.85，时间利用系数0.8。故拌和站每天实际工作时间为：24×0.85×0.8=16.32h。

90型搅拌机（因每盘搅拌1.5m³，建议用9m³罐车或者每车装砼量是1.5的倍数）

拌和站每小时生产能力公式：Q=3600×(t1+t2×n+t3×n)×q 式中：q—罐车容积，暂按9m³。

t1—上料及投料时间，取100s。

t2—拌和时间，取120s。

t3—卸料时间，取30s。

n—每台罐车需要加工盘数，90型搅拌机按q值取6 实际生产量Q=3600×（100+120×6+30×6）×10×16.32≈588m³ 120型搅拌机

拌和站每小时生产能力公式：Q=3600×(t1+t2×n+t3×n)×q 式中：q—罐车容积，暂按10m³。

t1—上料及投料时间，取110s。

t2—拌和时间，取120s。

t3—卸料时间，取30s。

n—每台罐车需要加工盘数，120型搅拌机按q值取5。实际生产量Q=3600×（110+120×5+30×5）×10×16.32≈683m³ 180型搅拌机

拌和站每小时生产能力公式：Q=3600×(t1+t2×n+t3×n)×q 式中：q—罐车容积，暂按12m³。

t1—上料及投料时间，取120s。

t2—拌和时间，取120s。

t3—卸料时间，取30s。

n—每台罐车需要加工盘数，180型搅拌机按q值取4 实际生产量Q=3600×（120+120×4+30×4）×12×16.32≈979m³

当施工标段混凝土总量较大、分布较散，建议建设两个搅拌站。b、混凝土搅拌运输车的配置应满足单位时间混凝土实际需求量的要求,与混凝土拌和站的最大生产能力和混凝土搅拌运输车运输效率有关,混凝土搅拌运输车的配置数量可按式1-1进行计算,搅拌车的输送能力可按式1-2计算:

QhnQn

(式1-1)

knkTQQn（1-）(式1-2)

T

式中: n—所需配备的混凝土搅拌运输车台数 Qh—混凝土拌和站最大生产能力，m3/h Qn—混凝土搅拌半运输车运输效率，m3/h Q—混凝土搅拌运输车搅拌容积，m3 kn—装满系数,无资料时可取0.8~1 kT—时间利用率系数,无资料时可取0.8~1 T—输送循环时间，h β-混凝土卸载残余率，无资料时可取0.4%~1%

90型搅拌机

按上述计算，实际每小时能完成生产约30方，90型搅拌机施工项目建议用容积为9方的罐车，平均运距按10公里计算（车速：20公里/小时），罐车卸料时间平均20分钟，（湿喷料除外），冲洗罐车5分钟，每车单趟循环需要1.5小时。

故Qn=0.9*1*9*（1-4%）/1.5≈5

n=30/5=6 所以90型搅拌机6台9方罐车就可以施工生产满足。120型搅拌机

按上述计算，实际每小时能完成生产约42方，120型搅拌机施工项目建议用容积为10方的罐车，平均运距按10公里计算（车速：20公里/小时），罐车卸料时间平均20分钟，（湿喷料除外），冲洗罐车5分钟，每车单趟需要1.5小时，故Qn=0.9*1*10*（1-4%）/1.5≈5.7

n=42/5.7≈7 所以90型搅拌机7台10方罐车就可以施工生产满足。180型搅拌机

按上述计算，实际每小时能完成生产约60方，180型搅拌机施工项目建议用容积为12方的罐车，平均运距按10公里计算（车速：20公里/小时），罐车卸料时间平均20分钟，（湿喷料除外），冲洗罐车5分钟，每车单趟需要1.6小时，故Qn=0.9*1*12*（1-4%）/1.5≈6.9

n=60/6.9≈9 所以180型搅拌机9台12方罐车就可以施工生产满足。b、看整个项目施工项目构成，每个项目的施工部位构成不一样，桥、隧、涵等部位分布集中程度往往不一样，运输设备的数量要根据施工高峰期的混凝土量和工点数来权衡；再就是现在的隧道初支基本上都是湿喷混凝土，基本每车的单趟工作时间为3个小时左右，非常影响运输效率。

c、看项目施工工期，混凝土总量确定后，工期就是主要控制因素，工期短搅拌站配备型号要大，运输设备数量要多，周转要快。

3、资料审核 a、平面布置图的审核 搅拌站的功能布置

搅拌站应设置生产区、辅助生产区、办公生活区

(1)生产区包括搅拌作业区、材料计量区、材料储存区。搅拌站生产区采用封闭式管理，四周建围墙与外界隔开；进口应设材料员室和电子汽车衡，能及时对进场的原材料过磅和初验；材料储存区应分为待检区、合格区、储料仓，堆存面积满足生产要求。

(2)辅助生产区包括运输车辆停放区、车辆检修区、砂石清洗区、车辆出门清洗区、生产及生活垃圾堆放区。

(3)办公生活区内设置办公室、员工宿舍、食堂、锅炉房、浴室、文体活动室、厕所等设施

搅拌站材料存储区

（1）骨料堆场及合格料仓面积必须满足生产要求 骨料储存量可按式1-3计算

pQgyTn(式1-3)P一储存量,m3 Q一骨料的年需要量,m3 T一年工作天数,d n一储存周期,d。选择汽车来料时,储存周期一般为5-7天。堆场面积可以按式1-4计算：

pFgk

F一堆场面积,m

(式1-4)P一堆场应堆放的骨料数量,m3

g一储存定额,单位面积储存的骨料储量,m3/m2;采用装载机为堆料工具时,可取2.0～3.0；

K一堆场面积利用系数,可取0.7。

（2）粉料储存罐的选择

为保证生产的连续性,每台搅拌机组设胶凝材料储存罐不少于6个,其中水泥罐3个、粉煤灰罐2个、矿粉罐1个。外加剂储存罐采用顶部搭设遮阳棚和四周棉被包裏防晒和冬季保温，粉料储存罐大小的计算：Q=搅拌机日产量×配合比用量（考虑水泥等材料报检期）

b、搅拌站基础图的审核，搅拌机基础图由搅拌机厂家提供（只提供相对正负零以上的基础图），几乎出错几率不大，但是我们也要有专业技术人员对其图纸进行尺寸审核；而相对正负零以下的基础图纸要我们根据所在场地的承载力进行计算，特别要注意考虑粉料罐抗倾覆的简算，并根据当地常年风向和等级进行栏风绳的位置预留。

c、技术交底的审核，在施工钱要对施工队伍进行技术交底，劳务队施工依据是技术交底，所以技术交底的关键和重要性不言而喻，我们必须组织相关部门人员对技术交底进行严格审核，确保无误。

d、材料、机具采购及配置计划应走在施工前，在有些工地往往是施工队伍已经进场了，还没有相应的购置计划，需要什么报什么，物资部忙的焦头烂额也不能按时满足施工现场的随时要随时到，材料、机具相应物资必须根据技术交底及施工工艺进行提前提报，这样才能确保顺利施工。

二、施工期间注意事项

1、点的复核

a、基准点的复核，施工前肯定是找点、放线，所以基准点的复核是绝对重要和非常要必要的，尽量项目技术负责人进行复核，确保万无一失；

b、粉料罐基础标高复核，首先查看是否按照技术交底进行施工，其次查看其标高（标高不准随后螺旋机的安装就会带来螺栓孔对不上，螺旋机长度不足或者过长等问题）。

c、粉料罐支腿位置的复核，现在的粉料罐一般都在150吨以上，相对承载力较大，支腿的位置不准会导致预埋螺栓孔对不上、支腿坐不实或者担空等重大质量问题。

d、皮带机、配料机基础复核，首先是配料机和平皮带机的基础复核，要不然就会出现平皮带机放不进去等看着不可能的笑话；其次就是配料机和斜皮带机的基础复核，这二者有个交汇处，倘若有问题将给运行带来较大的麻烦（交汇处容易抛洒、混凝土拌合物和易性和流动性甚至说混凝土质量都将受到影响）。

2、施工顺序的编排 a、如粉料罐是现场加工

先做主机基础→操作楼基础→配料机基础→皮带机基础→粉料罐基础（下附说明）如果工期富裕料场及临建混凝土等搅拌站调试后用自由搅拌站加工，如果工期紧凑料场及临建混凝土用商混，也可两者结合使用。

b、如粉料罐是厂内加工

先做粉料罐基础→主机基础→操作楼基础→配料机基础→皮带机基础（下附说明）如果工期富裕料场及临建混凝土等搅拌站调试后用自由搅拌站加工，如果工期紧凑料场及临建混凝土用商混，也可两者结合使用。

3、施工注意要点

a、皮带机基坑围墙处理及防水处理，配料机上料侧是装载机常常重压的地方，并且基坑也比较深，所以建议配料机上料侧用钢筋混凝土挡墙，确保侧压力过大而导致的变形（见下图），如果当地水位较高，为了基础不变形，最好是把防水做到位。

b、厂区雨水、生活用水、生产用水的排放，如今环境保护是比较敏感的事情，任何企业和个人都不能以破坏环境为代价来发展，所以废水的排放必须达标，厂区坡比2%左右，排水沟不宜太多且尽量避开生产场地（生产区材料运输车及混凝土罐车自重太大，排水沟处是最易压迫开裂的地方），把水都收集在沉淀池处统一处理排放。

c、沉淀池位置及各级沉淀池溢流口的位置选取，沉淀池是生产用水处理的关键环节，建议采用三级循环沉淀池，生产废水的再利用，既环保又节约成本，但是三级沉淀池能不能良好的运用主要依靠于日常的维护，沉淀池的布置图如下：

d、砂石分离机、洗砂机、洗石机排水渠的设置，砂石分离机，洗砂、石机的排水入沉淀池时尽量远离一级沉淀池的溢流口，这样才能确保二级和三级的水质清澈。

e、蓄水池大小的选取，单机一般50m3，双机100m3，地上高度一般控制在80-100cm，地下一般在2m-3m，最好能用混凝土浇筑，并且四周要做防水处理。

f、搅拌站卸料口标高及站下排水坡向的设置，搅拌机的卸料口的高度一般高于罐车高度的40-50cm，并在卸料口下设置排水沟至沉淀池，排水沟应紧贴下料口下硬化地面的边缘，不宜太窄太浅；下料口处的地面坡比稍大且往配料机方向。

g、场区电路的布置，配电室紧邻发电机且尽可能离搅拌机主机近点，电缆用钢管保护后下埋，建议不小于1米的深度，先用砂子回填后在用土覆盖，硬化。

三、搅拌站的验收

搅拌站验收由施工单位提出验收申请后，建设方质量安全部及时组织工程技术、物资设备等相关部门及监理对其进行验收。验收程序为先内业审查申请单位的验收申报材料，后外业核对确认、现场检查验收。

搅拌站验收一般分为主控项目和一般项目，其中主控项目必须全部符合要求，且一般项目 80%及以上符合要求时判定为合格； 主控项目如有不合格项，或一般项目合格率不足 80%，申请单位须整改直至符合要求后，再按本程序重新申请验收。

搅拌站验收结果虽判定为合格，但在一般项目的验收检查中存在问题，申请单位必须限时整改，验收单位对遗留的限时整改问题按要求进行验证检查。根据验收结果，验收单位综合评估搅拌站是否可以投入使用或启用，签署核准使用意见，随同验收申请材料返回申请单位。只有经过核准的凝土搅拌站，方可投入使用或启用。

搅拌站验收主控项

1、质量保证体系：是否建立站长负责制,是否制定拌和站管理实施细则和考核办法；质量、安全、环保等管理制度及组织机构是否齐全,是否上墙；岗位职责和质量责任追究制度是否健全(必须有奖罚制度)；各种原材料进场、试验台账是否建立；混凝土搅拌生产工艺与质量控制流程、作业指导书是否建立；仪器设备操作规程、保养维修制度、运行台账是否建立；仪器设备计十量检定、校准制度和台账是否建立；配合比控制管理制度是否建立；是否制定温控措施（有无冬夏季热工方案）；生产运输和调度管理制度是否建立；质量统计分析、预防纠正程序是否建立；不合格产品和材料控制程序是否建立，处理记录是否齐全；应急处理预案是否制定合理，是否有演习记录；文档资料管理制度是否建立；标准、规范等技术文件清单是否齐全有效；是否有混凝土生产和运输记录台账；是否有生产过程中误差调整记录；搅拌工艺参数是否有技术交底。

2、设备配置：计量设备是否标定，是否在标定有效期内；搅拌机组是否满足正常需要；混凝土生产系统是否采用工控电脑；是否配备满足生产需要的锅炉（如有冬季施工）；是否配置匹配的发电机；自动计量设备精度是否满足要求；是否设置多级沉淀池；是否设置砂石分离机；是否设置车辆冲洗设备。

3、人员：搅拌站负责人是否取得岗位资格证书；人员职责分工是否明确，岗位制度是否建立；人员配备、资格要求是否满足需要；搅拌站负责人、技术主管是否为本企业正式员工；生产、设备、安全、维修、操作人员是否持证上岗；是否配置专职信息化管理员。

4、现场管理：搅拌站占地是否满足生产要求；砂石料仓及水池是否设置遮阳棚；骨料仓、外加剂是否有取暖措施；砂石料仓分区是否合理，标识是否清楚；料仓储备是否满足生产需要；场地是否硬化、整洁、无扬尘；生产区与生活区是否分开；冬季保温措施：骨料存放场内温度大于5℃；水加温设施，水温应小于80℃。

5、搅拌站试运行：材料计量偏差是否符合规范要求；混凝土拌和物均质性是否满足规范要求。

搅拌站验收一般项

1、设备配置：粉料仓是否封闭、加锁，标识是否清楚；是否配置与生产能力相适应的泵送设备；运输车辆是否满足生产需要；是否有专人对设备定期或者不定期维护保养；

2、人员：搅拌机操作手是否掌握误差调整方法；是否建立人员培训制度。

3、现场管理：标识牌是否齐全（材料、设备、安全、环保、搅拌站简介等）；污水、污物存放处理是否符合环保要求；消防设施是否齐全，安全用电是否规范；场区道路标识牌是否清洗、准确。

4、冬季施工：外加剂存储室温度宜在10℃以上；拌和楼宜在10℃以上；运输设备保温措施。

5、搅拌站试运行：试验和生产接口是否顺畅（查生产记录、试验台账、配合比台账）；物资和试验接口是否顺畅（查物资和试验材料台账）；各种生产记录、运输记录、设备维修保养记录是否记录齐全；施工配料通知单是否与生产记录相对应。

第三篇：文明工地建设情况

第十一项目部文明工地建设情况

一、项目部领导班子坚强。项目部领导班子坚持两个文明一起抓的方针，重视创建文明工地工作，讲学习，讲政治，讲正气，工作勤奋，团结协作，廉洁奉公，作风民主，群众威信高，组织能力强。党组织的核心、堡垒作用发挥好，执行上级各项规定、制度认真，落实措施有力。

二、队伍过硬。思想过硬，日常学习教育落实，职工爱工地、讲道德、吃苦奉献思想树得牢；技术过硬，结合施工狠抓业务技术培训，职工能够熟练掌握本岗位的操作技能；作风纪律过硬，管理规章制度健全，职工服从命令，听从指挥，能打硬仗，无违法犯罪。

三、现场整洁。生活现场布置合理，设施齐全，伙房、澡堂、厕所干净卫生，宿舍整齐划一，会议室、图书室和娱乐体育活动场所布置有序；施工现场管理规范，标牌齐全，规格统一，机械设备、物资材料管理符合贯标要求，场地经常整理，保持清洁。

四、鼓动有力。施工动员教育及时，标语口号响亮，劳动竞赛成效明显，党团员带头作用突出，施工人员生产积极性高，现场大干气氛浓烈。

五、工期保证。能优化施工组织设计，合理配置生产要素，完成实物工作量超计划，工程进度在参战单位中名列前茅，满足工期要求，业主满意。

六、产品优质。工程有明确的质量目标，有具体的分阶段规划，有健全的质量体系和严格的控制措施。建优质优良工程，创“山东水工”优质品牌。

七、安全达标。工地安全组织健全，制度完善，责任到人，教育常抓，检查认真，预防得力，安全防护符合施工规范标准，无因工

死亡、重伤和重大机械设备事故，无火灾事故，无严重污染和扰民，无食物中毒和传染疾病。

八、效益显著。强化合同管理，严格成本控制，处处精打细算，勤俭节约，工程无超拨款，职工工资按时发放，能够超额完成承包利润指标。

山东省水利工程局

第十一项目部

2012年2月13日

第四篇：文明工地总结

安全文明工地创建总结

为进一步加强合肥轨道1号线土建8标现场文明施工管理，充分展现合肥轨道1号线土建8标工程的良好施工形象，推动本工程各项施工目标的顺利实现，进一步落实合肥轨道交通关于文明工地创建活动的要求，1号线土建8标特制定创建文明工地实施方案。创建文明工地是我们以实际行动认真落实国务院相关文件举措，也是我们的责任和义务。通过“创文明施工工地、树行业文明现象、促工程质量安全”，“加强安全教育、提高安全意识、搞好安全文明施工”等为主题的安全文明施工活动，进一步促进提高我项目部管理水平。

一、领导重视、组织措施到位

为加强创建安全文明工地活动的组织领导，确保活动的有效落实，成立了项目经理为组长、副经理为副组长、成员为各部门负责人的创建文明工地活动领导小组。在2014年9月初召开了专题会议传达了上级文件精神，下发了《安全文明施工工地创建工作方案》，紧紧围绕创“文明施工工地、树行业文明现象、促工程质量安全”，“加强安全教育、提高安全意识、搞好安全文明施工”等主题开展此项活动，对活动进行认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实。由于我们准备充分、布置周详，使我项目部创建文明工地的活动一开始就步入有组织、有领导、有计划的正常轨道，并使得在本次活动取得了圆满的成功。

二、创建原则及目标

坚持以人为本，科学管理,全员参与的原则。工程确保安全生产创建“合肥市建筑工程安全标准化示范工地”，争取创建“安徽省建筑工程安全标准化示范工地”，在入选“安徽省建筑工程安全标准化示范工地”后争创全国建筑业“AAA级安全文明标准化诚信工地”，努力把合肥市城市轨道交通1号线土建8标工程打造成全国领先的安全生产示范工程。

三、组织学习，开展形式多样的宣传教育活动

我项目以创建安全文明工地活动为契机，通过安全、文明宣传条幅及各种会议、挂图、文明生产知识竞赛等多种渠道，大张旗鼓地进行了宣传，同时组织全体职工学习有关职业道德的工作的章程，重点学习了创建文明工地各项重要文件，从而形成人人关心、人人参与的生动局面，用舆论导向激发职工的参与热情，让职工牢固树立“以人为本、科学管理、全员参与”的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉行动。在创建文明工地活动中，通过悬挂横幅、张贴标语等形式，营造创建文明工地的活动氛围。

四、完善各项规章制度

1、建立了以项目经理为组长的安全文明施工领导小组。构成由施工、技术、安全、质量负责实施的文明施工管理网络，具体抓好每一个班组的文明施工，真正做到纵到底、横到边．在管理上消灭死角。领导小组负责检查、落实工地安全文明施工情况，制订整改措施，领导小组办公室负责日常文明施工管理。

２、建立了安全、质量及现场文明施工检查制度。安全文明施工领导小组每个星期定期对施工区进行一次全面的安全检查，对需要整改的立即下达整改通知限期整改。

３、建立职工了“三级”教育制度。工人进场由工程技术人员及安全员进行安全、技术、质量要求和文明施工教育，施工队长对各班组的具体工种进行安全交底，实行班组自我教育，将“要我安全”变成“我要安全”，真正做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。

４、加强了职工岗位培训，所有特殊工种：架子工、电工、焊工及各类机械操作工等均应持证上岗。

５、制定各级管理人员及有关工种的安全文明生产责任制。

６、建立定期的文明施工责任制，奖罚制度，检查制度，对平时安全文明施工记录及各阶段的检查情况建立文明施工档案。

７、制定项目部日常文明管理制度。

８、建立质量、安全一票否决制度，专职质量、安全员拥有工地最高否决权。９、严格“三检”制度，坚决按照操作规程和施工规范科学施工，杜绝野蛮施工、违章施工。

五、施工现场管理

一）质量管理

1、建立工程质量各项规章制度，成立以项目经理为组长的质量管理小组。

2、建立健全质量保证体系，落实质量责任制。为确保施工质量，自上而下逐级建立工程质量责任制，签订质量责任书，明确工作岗位的质量职责和义务，建立完善的质量责任制度，以确保施工质量得到有效控制。

3、建立工程质量追溯制度，施工原始资料的积累和保存由分管人员负责，及时收集、整理施工原始资料，分类归档，确保数据记录真实可靠。质检工程师将全部质量保证文件和记录汇编成册，保存好原始资料，以备监理工程师检查时出具和竣工时随竣工文件移交。

二）安全管理

1、成立以项目经理为第一责任人的安全生产管理小组，制定安全生产管理目标，签订安全责任状，实行全方位安全责任目标管理。

2、建立合理完善的安全保证体系。突出从思想、组织、检查和经济上的全面入手，全面控制，从进场前、进场后、施工中、完工后各个时段进行有步骤的安全管理和控制，确保本工程顺利安全施工。

3、在施工现场设立安全施工组织机构，为保证安全施工，在项目部组建安全管理组织机构，项目经理担任安全小组组长，项目副经理和专职安全员担任副组长，配合兼职安全员搞好施工全过程安全管理与安全检测，跟踪施工的方方面面。各工区、班组和部室负责人是本单位的现场直接安全责任者，保证全面执行各项安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。各协作单位设一名专职安全员，各部门设一名兼职安全员，综合办设一名专职消防员，在安全部的监督指导下负责本工区、班组、本部门的日常安全管理工作。各施工作业班班长为兼职安全员，在工区专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员施工过程中的安全和健康全面负责，确保按照监理人员的要求和作业指导书、安全施工措施进行施工，不违章作业。

三）施工区管理

1、根据工程具体情况，工地采用施工作业区、办公生活区分开布置的方针。对施工区实行封闭式管理。

2、进入施工现场人员必须佩戴安全帽，进场管理人员必须佩戴胸卡，保安人员对进场职工“穿戴整齐”进行把关，不戴安全帽，不穿工作鞋一律不得进入场内。物资部配备一定数量的安全帽，方便外来人员进入场内使用。门禁系统在施工现场的应用确保了进入施工现场人员的管理有效性。

3、施工工地大门标志醒目、端庄大方，施工区内设置施工标志牌，安全、文明、消防、质量管理标牌，管理人员名单及企业、工程介绍及现场平面布置图。

4、大门入口设门卫室，人员进出要登记，与施工无关人员禁止入内。

5、进入施工场内道路平整并进行硬化，地面无积水。场外路面无污染。

6、办公区设升旗台，竖立国旗旗徽、安全旗徽及公司旗徽。

7、规划场地材料堆放布置，木工及钢筋加工场平整硬化，钢筋堆放垫高，确保钢筋场不积水，加工成型的钢筋长期不用要覆盖，避免雨淋，标识明确，材料归类清楚。砂石料场分开堆放，标识明确。

8、施工现场材料摆放整齐，随用随清，确保整个场地井然有序，忙而不乱。９、办公区配备功能齐全的会议室，办公室，各职能科室等，标牌明确，整洁大方，办公区前场地绿化，环境优雅。各区环境卫生划片分管，责任到人。

10、生活区厨房内各洗菜池、炉灶面、地面、墙面均在水泥沙浆面后镶贴瓷砖，确保食堂卫生，买饭实行刷卡，灶间与食品储备室分隔，食品放置高度距地面不小于0.2米，饭后及时打扫卫生，保证灶具器皿干净如新，并经常消毒，严禁购买出售变质食品。炊事人员穿白色工作服、工作帽，不得穿拖鞋，取得健康证后方可上岗。

11、生活区厕所设置全封闭式厕所，厕所设专人管理，随用随冲，及时喷洒药物消毒，无蚊蝇蛆生。

12、施工现场进行安全文明、环境卫生宣传教育，配备急救药箱。

13、施工现场设置宣传栏，黑板报，及时更换宣传内容。

14、在施工现场适当位置挂设各种标语，在危险部位，重点部位悬挂警示标志。

15、施工用电

ａ、严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》，设置漏电保护，场内干线均采用架空电缆或套管地下敷设。

ｂ、配备专职电工负责施工用电的架设和维修管理工作，确保用电安全。ｃ、现场配备的配电箱，开关箱均由专职电工保管，维修埋设时，切断电源，严禁带电作业。

16、安全防火 a、施工现场配备一定数量的灭火器等专用消防器材。ｂ、配备水泵，利用地下水水源作为消防用水。

ｃ、宿舍内严禁使用电炉、气炉，各宿舍统一由电工安装照明线路，禁止私拉乱扯，乱接插座。

六、安保、消防制度

1、制定和落实了现场保卫制度，聘用专职保安人员，加强外来人员管理。

2、成立现场防火领导小组，制定现场安全防火管理规章制度，配备各种消防器材，培训兼职消防人员。

3、组织定期对工人进行培训、应急演练，提高职工的防火意识，使之熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，隐患于未然。

4、加强现场用电管理，对施工电焊、气焊做好防火措施。宿舍内严禁使用电炉，不准使用钨丝灯烘烤衣物。

5、所有住宿职工必须在综合办室登记花名册（身份证复印件及相片等），外来人员不得进入，如有探亲访友者必须由相关班组长或老职工在门卫处登记来访时间，出去时应办理注销手续，非相关人员一律不得了留宿。

七、安全、文明施工资料归档

针对本工程实际情况，“安全文明工地创建领导小组”设立专职资料员1人，负责质量、安全、文明施工中的技术资料收集、整理及归档工作。

1、专职资料员认真学习轨道公司下发的有关资料整理的文件要求，深刻领会监理部的资料整理通知精神，按照及时、全面、真实、规范、整洁的原则，高标准进行资料整理归档工作。

2、做到资料整理与工程同步，与企业贯彻ISO9001质量体系同步，真正达到“工程施工成精品，资料整理成精品”的目标。

3、专职资料员积极主动地学习先进的经验，学习档案整理的专业知识。

八、结束语

通过创建文明工地活动的有声有色开展，在合肥轨道交通1号线土建8标项目部上下取到了良好的效果，提高了项目部全体人员的安全、文明生产意识，增加我项目部人员的团结精神，使我项目部在创建文明工地方面的工作均上了一个新的台阶，进一步增强了项目部的全体人员的履职责任心，为今后更好地开展轨道交通建设的创建安全文明工作打下了坚实的基础。在今后的工作当中，合肥轨道交通1号线土建8标项目部要严格按照贯彻执行国家安全生产法规和法令、轨道公司下发的创建文明工地的要求，圆满完成今后的各项施工任务。

第五篇：建设工地文明管理

关于全面加强建设工地文明管理的实施意见

各区建设局、城管局及有关单位：

根据市委、市政府关于在全市开展文明创建工作，组织建设工地专项整治活动，确保“两节”、“两会”期间以及今后的长效管理，为我市创造一个良好的工作生活环境和市容环境的要求，针对我市建设工地创建工作现状，现对“两节”、“两会”期间和今后一段时期的文明工地创建工作提出如下实施意见。

一、指导思想全市建设工地文明创建工作以“三个代表”重要思想为指导，以提高无锡城市整体形象为出发点，以提升城市管理创优水平为目标，坚持社会效益第一，经济效益和社会效益相一致的宗旨，坚持“方便人民生活、有利生产发展、保护生态环境”的原则，坚持便民、利民、为民的宗旨，标本兼治，重在治本，开展文明施工专项整治活动，着眼于长效管理，告别不文明施工，杜绝不文明现象，全面提升全市建设工地文明施工的整体水平，为全市创造一个良好的工作生活环境和市容环境。

二、工作目标全面加强建设文明工地管理的范围为市区在建的市政工地、建筑工地和拆迁工地。针对我市建设工地施工的现状，集中主要力量，采取强有力的措施，以施工中常见性、多发性的不文明施工行为为重点，对工地管理混乱、施工扰民突出、群众反映强烈的各类工地进行重点集中综合整治，力争取得实质性的突破，达到市容市貌明显改观、环境质量明显改善、形象品位明显提升的目标。通过整治力争30%以上建设工地达到文明创建要求，70%达到合格工地要求，消灭不合格工地，为市民创造一个良好的工作生活环境和市容环境。同时在集中综合整治的基础上，结合加大执法力度，坚持标本兼治，抓好长效管理，巩固整治成果，为全面完成“爱我无锡，美化家园”城市管理三年行动纲要的目标任务开好局、打好基础、营造氛围。

三、工作任务

（一）重点整治市政工地，全面提升文明创建水平

1、抓好现场组织管理。施工单位有创建文明工地管理责任人和专职的安全技术管理人员，施工现场有明显标牌；有明确责任的施工合同和文明工地管理考核措施；施工手续齐全。

2、抓好安全措施落实。项目负责人、文明工地管理责任人及安全专职管理人员定期到现场督促检查，并有检查记录；施工现场有明显警示标志，有戴安全标志的专人站岗；进入施工区应佩戴安全帽，严格按施工规范操作，不违章施工，无人身伤亡事故。

3、抓好施工措施到位。按工程进度分段须在建城区和人流密集地区设置围护设施，高度不低于1.5米，要求整洁、美观、安全可靠；在施工工区应确保市民正常生活，不发生断水、断气、断电现象，不出现排水道堵塞和雨污水外溢现象；有科学、合理的交通组织方案，因建设项目施工造成沿线单位、居民的出入口障碍和道路交通堵塞，采取有效措施，确保出入口和过往通道平整通畅；施工过程中应采取湿式作业法，控制粉尘飞扬。

4、抓好车辆运输管理。工地废料、垃圾清运及时；运输废料、垃圾、渣土、土方途中不得抛洒滴漏；施工场地入口、主要通道要硬化处理，车辆驶出工地前要冲洗；施工作业时间不影响市民正常生活，禁止使用噪音超标的施工机械，降低噪音污染，不排放有毒有害气体，施工现场做到工完场清。

5、抓好现场交通组织。不封锁交通或半封锁交通施工的路段，要有保证车辆通行宽度的车行道和人行道，封锁交通施工的路段，要有特种车辆和沿线单位车辆通行的通道和人行道。凡在施工道路的交叉口，均应按规定设置交通标志

（牌），夜间设置警示灯及照明灯，便于车辆行人通行。

（二）大力加强建筑工地管理，全面达到创建标准

1、抓好组织制度健全。工地现场要有文明施工的组织网络和责任体系，有创建工作的目标规划，建立文明施工工作台帐，定期组织自查自评，制定安全生产和安全管理规定。

2、抓好施工现场规范。工地四周有连续、整齐、规范、美观的围护设施，围墙外立面须按市容管理要求进行美化亮化处理；“五牌一图”齐全；施工现场平面布置合理，各类材料、设备、预制构件等的堆放位置与施工总平面图相符，并做到整齐有序，不擅自占用车行道、人行道，土方集中规范堆放，并有护栏设施，余土及时外运。工地食堂和民工宿舍要符合文明工地标准。

3、抓好施工场地管理。加强封闭式管理，设置围栏高度不低于1.8米，并做到整洁、美观、安全、可靠；防止抛洒滴漏，运输建筑材料、垃圾和工程渣土的车辆，采取有效措施，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬、洒落和流溢，保证行驶途中不污染道路和环境；出入口道路硬化处理，车辆驶出工地前要坚持冲洗。

4、抓好施工中不扰民。禁止使用噪音超标的施工机械，降低噪音污染，并杜绝夜间违规施工。生产废水的排放必须经过沉淀，严禁泥浆、污水乱排放。市区工地逐步推行预拌混凝土和建筑砂浆，以减少扬尘对居民的影响。

（三）努力提高拆迁工地创建水平，全面规范达到标准

1、抓好管理制度健全。各施工单位有创建文明工地管理责任人和专职的安全技术管理人员；施工现场有明显标牌，有明确责任的施工合同和文明工地管理考核措施，施工手续齐全；各类台帐资料齐全规范。

2、抓好现场安全措施。拆房工地四周要有1.8米以上的围栏，应采用彩钢板、瓦楞板等轻质材料，如采用砖围墙时，应按规定砌筑，并用砂浆刷白，现场醒目处设有施工标志图，标明项目名称、施工单位、建设单位、项目负责人、技术负责人等情况。工地现场要有拆迁许可证、建管、安监等部门批发的施工手续复印件。

3、抓好现场宣传告示。工地周围要张贴向居民、行人打招呼的标语和告示牌。施工现场危险区域要设置醒目的警示标志，采取有效的警戒措施。

4、抓好现场规范管理。工地现场须有环境卫生的组织网络和负责人，有管理制度，回收的建筑材料要分类归堆，堆放整齐，建筑垃圾及时清运，做到日做日清。施工中应采用湿式作业法，控制粉尘飞扬。

四、职责分工全市建设工地文明创建工作面广量大，是一项系统工程，需要有关部门密切配合，各司其职，分工负责。此项工作的管理由市建设局、市城管局共同组织实施。市建设局负责建设工地内的现场管理，文明达标和执法检查。市城管局负责建设工地外（含工地围墙外的宣传广告管理）的市容管理，道路管理，车辆运输的执法检查。

五、措施要求

（一）加强教育，提高认识，增强文明施工的自觉性各施工工地建设单位、施工单位、监理单位要充分认识文明施工的重要性，切实把文明施工放到重要位置来抓，通过各种行之有效的思想教育方式，加强文明施工教育，进一步增强文明施工的意识，提高文明施工的自觉性。坚持“两手抓”，一手抓工程进度，一手抓文明施工，切实履行起文明施工的管理职责，认真抓好文明施工工作。克服文明施工方面存在的种种模糊认识，真正从人民群众的利益出发，坚持“以人为本”的思想，制订文明施工计划，落实文明施工措施，切实做到便民利民不扰民，文明施工为人民，把“三个代表”重要思想真正落实到文明施工的每一个环节中。

（二）建立网络，明确责任，强化创建工作责任制建立文明施工责任体系，落实文明施工责任制，明确文明施工创建标准，加强日常的文明施工监督。实行总包负责制和各

施工单位各司其职相结合的现场管理制度。各工地的总包单位要负总责，全面抓好工地的专项整治，协调好各施工单位分包范围内的交叉、结合区域的相关工作，消除施工的死角、盲区，环环相扣，把专项整治落到实处。项目经理作为文明施工的具体责任人，切实履行好工作职责。按照岗位职责，把文明施工责任分解到人、落实到人，文明施工情况与项目经理的管理职责考核挂起钩。在“两节”、“两会”期间，各建设单位、施工单位要认真抓好工地的专项整治工作，市建设局、市城管局将组织专项检查，对问题突出的工地将按有关规定进行必要的查处。

（三）建立机制，严格督查，确保文明工地创建落到实处健全文明施工监督保障机制，通过管理机制来确保文明施工的长效管理。一是建立文明施工承诺保证机制。所有施工工地都应当以告示形式，向社会作出遵守文明施工规定的承诺，公布并告知开工、投诉、监督电话，同时施工许可证和安全质量监督单位必须上墙，全面接受社会各界的监督，自始至终保持文明施工的良好状态。针对施工实际情况，分阶段制订便民措施，并及时抓好落实，最大限度地降低施工对市民的干扰和影响；二是建立日常执法管理监督机制。在巩固集中整治成果，提高管理水平的基础上，进一步加大日常执法管理力度。对建设工地不设置护栏或不作遮挡、停工场地不及时整理并作必要覆盖、竣工后不及时清理和平整场地、污水污泥外溢、运输车辆抛洒滴漏等违反市容环境管理的行为，按照相关规定予以严格处罚。三是建立主管部门施工管理机制。各级建设行政主管部门和监督管理机构要从企业信用管理和企业市场准入等各个环节入手，抓好文明施工的管理。建立统一的文明施工台帐，记录日常的文明施工管理情况和文明施工检查情况，文明施工中出现的有关问题，作为不良纪录完整地记载下来，并把文明施工的记录、文明工地的评比作为企业升级、年检的相关内容。在市市政重点工程结算时，被评为文明工地的施工单位，按规定全额支付该工程创建文明工地的费用；被评为合格工地的，支付该工程创建文明工地的50%费用；被评为不合格工地的，不支付创建文明工地的费用。四是建立社会各界监督制约机制。施工工地的建设、施工、监理单位等要自觉接受当地政府及社会各界、市民的监督，通过多种渠道收集意见，并针对存在的问题和不足，迅速抓好整改。面向社会各个阶层聘请文明施工社会监督员，组织社会监督员开展检查活动，定期进行明查、暗查和抽查，并及时向社会公布，充分发挥社会监督员的作用。在文明工地评选中要征求街道和社区居民委员会的意见，并将其作为文明工地评选的一项内容和依据。在检查中发现文明施工管理不力、各类隐患严重的责任单位和责任人要依法查处。五是建立新闻媒体舆论监督机制。营造全社会重视文明施工的舆论氛围，各级建设行政主管部门要借助新闻媒体的监督作用，及时宣传文明施工的正面典型，总结文明施工的经验，积极搞好正面引导。同时对野蛮施工和施工扰民现象进行公开曝光，督促有关单位及时抓好整改。

无锡市建设局 无锡市城市管理局